Podcasts about EIS

Es gibt so viele schlechte Dienstleister. Es ist eine Katastrophe. Ich habe das Gefühl, dass es immer schlimmer wird. Seit wir diese C-Störung hatten, ist irgendwas in den Menschen passiert. Es wird immer noch gejammert, alle sprechen immer noch von Krise, alles sei furchtbar, schrecklich, schlimm. Dabei ist es unsere Einstellung. Wenn du als Dienstleister, als Selbstständiger, als Unternehmer wieder den Kunden in den Mittelpunkt stellst, wenn du wieder kundenfreundlich bist und anfängst, deine Kunden zu begeistern, dann wirst du viel mehr Kunden haben. Die Kunden kommen gerne zu dir, weil sie dich dafür lieben werden. Und das ist gar nicht so schwierig. Denn die meisten sind einfach schlecht unterwegs. Den meisten ist immer alles zu viel. Was ist also der Unterschied? Geh die extra Meile. Geh immer die extra Meile für deine Kunden. Begeistere deine Kunden. Und hör auf mit deiner ewigen Jammerei. Ich kann es nicht mehr hören: Jammern, jammern, jammern. Es gibt keine guten Mitarbeiter. Das stimmt einfach nicht. Es gibt keine guten Chefs. Das ist das Problem. Die meisten Chefs und Unternehmer sind so schlecht. Sie sind das Problem. Wenn du Mitarbeiter bist und das siehst, kannst du es ruhig deinem Chef weitergeben. Und ich weiß, ich werde jetzt einige Freunde weniger haben. Einige werden mich dafür hassen. Weißt du was? Das ist mir echt egal. Es ist dein Business, es ist dein Leben. Einige werden sagen: Ja, das stimmt. Andere werden sagen: Danke für die klaren Worte. Du wirst nie Everybody's Darling sein. Never ever. Musst du auch nicht. Das ist nicht deine Aufgabe. Aber schau, dass du für deine Fans eine super Dienstleistung ablieferst. Dass sie dich lieben. Dass sie gerne wiederkommen. Und denk dran: Da, wo die anderen aufhören, da fängst du an. Das ist der Unterschied. Dazu eine kleine Geschichte von meiner Oma. Meine Oma hatte einen Bauernhof in St. Moritz. Im Winter war es eiskalt. Es gab keine Zentralheizung, nur einen Ofen im Zimmer. Und meine Oma sagte zu mir: „Ernst, bevor du schläfst, leg noch ein Brikett auf." Und was dachte der kluge Ernst? Nö, warum? Es ist doch warm. Und irgendwann ging nachts der Ofen aus. Am Morgen war es eiskalt. Du hast deinen Atem gesehen, und an der Wand war Eis. Nur weil ich zu faul war, noch ein Brikett aufzulegen. Nimm diese Geschichte mit: Leg du immer noch ein Brikett drauf. Geh die extra Meile. Mach die Kirsche auf das Sahnehäubchen. Begeistere Menschen. Du wirst nicht alle begeistern. Es gibt immer welche, die etwas zu motzen haben. Aber geh deinen Weg unbeirrbar. Lass dich nicht irritieren. Von niemandem. Auch nicht von dir. Und wenn alle meinen, sie hätten eine Krise, dann lass sie ihre Krise haben. Wenn alle sagen, seit C sei alles anders geworden: Ja, es ist anders geworden. Und? Wie lange willst du noch darüber jammern? Es ist vorbei. Und glaub mir: Bald kommt die nächste Geschichte. Und dann? Wieder Krise? Wieder Opferrolle? Du bist kein Opfer. Du bist in dem Moment kein Opfer mehr, in dem du dein Leben in die eigenen Hände nimmst. Und ich darf dir sagen: Dadurch verändert sich alles. Wenn du mehr darüber wissen willst, wenn du wieder Power in deinen Laden bringen willst, wenn du dich selbstständig machen willst oder merkst, mein Geschäft läuft nicht, dann komm nach Bad Dürkheim zum Seminar Selbstständigkeit und Unternehmertum. Du bist eingeladen. Du bist mein Gast. Warum mache ich das? Weil ich gerne etwas zurückgebe. Weil mein Beitrag ist, die Welt ein Stück besser zu machen. Menschen Mut zu machen, ihr Leben in die eigenen Hände zu nehmen. Du kannst entscheiden, ob du weiter jammerst, irgendwann zumachst und pleitegehst oder ob du sagst: Ich mache hier nochmal richtig Attacke. Denn es sind nicht die großen Dinge, die die große Veränderung bringen. Es sind die kleinen Stellschrauben. Oder komm ins VIP-Coaching. Dann bauen wir dein System komplett neu auf. Ich freue mich auf dich. Danke fürs Teilen, danke fürs Kommentieren. 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Naquele tempo, 17 enquanto Jesus subia para Jerusalém, ele tomou os doze discípulos à parte e, durante a caminhada, disse-lhes: 18 "Eis que estamos subindo para Jerusalém, e o Filho do Homem será entregue aos sumos sacerdotes e aos mestres da Lei. Eles o condenarão à morte, 19 e o entregarão aos pagãos para zombarem dele, para flagelá-lo e crucificá-lo. Mas no terceiro dia ressuscitará". 20 A mãe dos filhos de Zebedeu aproximou-se de Jesus com seus filhos e ajoelhou-se com a intenção de fazer um pedido. 21 Jesus perguntou: "O que tu queres?" Ela respondeu: "Manda que estes meus dois filhos se sentem, no teu Reino, um à tua direita e outro à tua esquerda". 22 Jesus, então, respondeu-lhes: "Não sabeis o que estais pedindo. Por acaso podeis beber o cálice que eu vou beber?" Eles responderam: "Podemos." 23 Então Jesus lhes disse: "De fato, vós bebereis do meu cálice, mas não depende de mim conceder o lugar à minha direita ou à minha esquerda. Meu Pai é quem dará esses lugares àqueles para os quais ele os preparou". 24 Quando os outros dez discípulos ouviram isso, ficaram irritados contra os dois irmãos. 25 Jesus, porém, chamou-os, e disse: "Vós sabeis que os chefes das nações têm poder sobre elas e os grandes as oprimem. 26 Entre vós não deverá ser assim. Quem quiser tornar-se grande, torne-se vosso servidor; 27 quem quiser ser o primeiro, seja vosso servo. 28 Pois, o Filho do Homem não veio para ser servido, mas para servir e dar a sua vida como resgate em favor de muitos".

Stephan und Alex haben sich in all den Erzählungen über den Sprawl mal wieder verloren. Wie hat es angefangen? Auf dem Eisplaneten Winter oder dem Wüstenplaneten Dune? War es das Eis vor der Küste Norwegens oder das Eis im Cyberspace der Villa Straylight? Froschkerle oder Creeper? Amazon oder Otherland? Frankfurt oder Berlin? Alles was die beiden Tölpel jetzt noch mit Sicherheit wissen, ist, dass die Paulaner Spezi zischt und gleich die neue Folge „Das Traumschiff“ in der Mediathek verfügbar ist. Also: Leinen los!In dieser Folge: Das Schiff der flüsternden Träume von Alastair Reynolds bis bis S. 236 (inkl. Kapitel 17).In der nächsten Folge: Das Schiff der flüsternden Träume bis S. 301 (inkl. Kapitel 26).Schreibt uns eine E-Mail an sprawlradio@gmx.deUnterstützt uns bei Steady für Bonusfolgen.UNSER DISCORD: LINKLetterboxd: Kim_chi und gamurgaIhr mögt unseren Podcast und möchtet uns finanziell unterstützen? Wir freuen uns über kleine oder große Beträge über Paypal: paypal.me/sprawlradio oder an sprawlradio@gmx.de

Proclamação do Evangelho de Jesus Cristo segundo Mateus 20,17-28Naquele tempo,17enquanto Jesus subia para Jerusalém,ele tomou os doze discípulos à partee, durante a caminhada, disse-lhes:18"Eis que estamos subindo para Jerusalém,e o Filho do Homem será entregueaos sumos sacerdotes e aos mestres da Lei.Eles o condenarão à morte,19e o entregarão aos pagãos para zombarem dele,para flagelá-lo e crucificá-lo.Mas no terceiro dia ressuscitará".20A mãe dos filhos de Zebedeuaproximou-se de Jesus com seus filhose ajoelhou-se com a intenção de fazer um pedido.21Jesus perguntou: "O que tu queres?"Ela respondeu: "Manda que estes meus dois filhosse sentem, no teu Reino,um à tua direita e outro à tua esquerda".22Jesus, então, respondeu-lhes:"Não sabeis o que estais pedindo.Por acaso podeis beber o cálice que eu vou beber?"Eles responderam: "Podemos."23Então Jesus lhes disse:"De fato, vós bebereis do meu cálice,mas não depende de mimconceder o lugar à minha direita ou à minha esquerda.Meu Pai é quem dará esses lugaresàqueles para os quais ele os preparou".24Quando os outros dez discípulos ouviram isso,ficaram irritados contra os dois irmãos.25Jesus, porém, chamou-os, e disse:"Vós sabeis que os chefes das naçõestêm poder sobre elas e os grandes as oprimem.26Entre vós não deverá ser assim.Quem quiser tornar-se grande, torne-se vosso servidor;27quem quiser ser o primeiro, seja vosso servo.28Pois, o Filho do Homem não veio para ser servido,mas para servir e dar a sua vidacomo resgate em favor de muitos".Palavra da Salvação.

Rant incoming! You'll have to listen to the whole episode for my spirited rant about all the reasons I opted OUT of eBay International Shipping. But first, I have a confession. I screwed up royally when I moved thousands of listings from eBay dot com over to eBay dot ca. I failed to focus on the parts of my business that I could control, and tried to work with eBay as a tool, but I did it wrong.Find out what I did wrong, but also what eBay has done wrong and how the EIS program is failing Canadian resellers.ARTICLES & RESOURCES: All about eBay International Shipping for Canadians: https://www.ebay.ca/sellercentre/shipping/ebay-international-shippingJoin Poshmark and get a $15 credit when you sign up with this link: https://posh.mk/eQ3ySfEqp0bStart investing! Sign up with Wealthsimple today: www.wealthsimple.com/invite/SQVVVSGet started with BidRush.com! Use code STORAGEWARRIOR when you sign up and pay just 10% fees instead of 12% - forever.Get business coaching from me! Email hello@storagewarrior.ca to get started.SHOP WITH US!Main web site: Storagewarrior.caeBay store: https://www.ebay.com/str/storagewarriorcanadaShop Poshmark: https://poshmark.ca/closet/storage_warriorFIND US ON SOCIAL:YouTube: The Business of Reselling by Storage Warrior: https://www.youtube.com/@storagewarriorpodcastFacebook: https://www.facebook.com/profitablestoragewarrior Instagram: https://www.instagram.com/storage_warrior

«graubünden» nov en ils mans da communicaziun.ch – Naiv tardiva procura per plaschair malgrà las perditas – Premiera dal teater «Das Gelbe des Eis»

Der Frühling steht in den Startlöchern, Hanna und Zora sitzen vor den Mikros – Hanna in Bestlaune, Zora müde, aber schnell angesteckt. Der Grund: Hanna hat einen Hackklotz ersteigert. Kein irgendeinen, sondern einen originalen aus dem legendären Berliner Feinkostgeschäft Rogacki. Zora war in einem Hochzeitsmodengeschäft – gesucht waren Anti-Bride-Vibes, gefunden wurden Oligarchinnen-Vibes. Es hat nicht gematcht, aber lustig war's trotzdem. Gefeiert wurde auch: Hannas Mann hat seine Probezeit bestanden, Zoras fast Mann ist jetzt für ein Jahr Stay-at-home-Dad – inklusive viel Kuchen aus Zoras Backstube. Im Service sprechen Zora und Hanna über eine Netflix-Doku mit Gordon Ramsay und lösen wieder „Probleme am Herd“ – unter anderem die Frage, was man eigentlich mit Yuzu-Saft macht. Das Dreierlei ist frühlingsinspiriert und dreht sich um die besten Bärlauchgerichte. Beim Feierabendbier erzählt Zora vom Angrillen und ihrem geplanten Wiedereinstieg in den Beruf. Auch Hanna grillt an – und es passieren Dinge in Richtung Haus, die noch nicht näher ausgeführt werden.

Am Abend des 6. September 2018 sitzt Botham Jean in seiner Wohnung auf seinem Sofa. Er hat eine Schüssel Eis in der Hand, der Fernseher läuft, nur die Tür ist nicht richtig ins Schloss gefallen; ein Detail, das in den nächsten Sekundenüber Leben und Tod entscheidet. Wenige Minuten später öffnet sich diese Tür und eine uniformierte Polizistin tritt ein: sie ist überzeugt, in ihrer eigenen Wohnung zu stehen und sieht in dem jungen Schwarzen Mann vor ihr nicht ihren Nachbarn, sondern einen vermeintlichen Eindringling. Inhalt:00:00 Intro01:01 Botham Jean02:20 Amber Guyger03:44 Die Verwechslung09:15 Die Ermittlungen11:33 Mord oder ein Versehen?_______________________________________***Entdecke jetzt meine Rätselkerzen und löse den Fall:CRIME CANDLES: https://shop.katiwinter.de/crime-candleMehr von Kati: https://linktr.ee/katiwinter_______________________________________Quellen: https://pastebin.com/KYGZhyCp**Solltest du für deinen Podcast oder einen Beitrag meine Recherche als Quelle nutzen, freue ich mich über Credits.**

Langsam wird es echt übel. Das Wetter legt eine 180 Grad Wende hin, das Eis beginnt zu schmelzen und geangelt werden kann hier aktuell quasi gar nicht. Dementsprechend werden auch die Themen für unseren Podcast langsam knapp. Trotzdem sprechen wir über unsere bevorstehenden Touren und haben auch wieder eine Art Quiz, dieses mal jedoch mit persönlicherem Inhalt, für euch.Sichert euch noch bis zum 08.03. den Better Fishing Adventskalender 2026 für 139,99 statt 149,99 plus Geschenk im Wert von 20€ mit dem Code JOSHIBOOST oder MAXIBOOST: https://betterfishing.de/shop/bestellen/better-fishing-xxl-adventskalender-2026/

Folge 126 In dieser Folge habe ich Christian Hofmann von gofree Concepts zu Gast. Er hat seit einiger Zeit die Marke Bedrock in seinem Shop und hat mir den Mountain Clog über den Winter zur Verfügung gestellt. Ich konnte den Bedrock Mountain Clog bei Schnee und Eis, im durchweichten Waldboden und in der Stadt testen. Auch Christian trägt den Clog immer öfter. Für welche Einsatzzwecke wird den Mountain Clog verwendet haben, wofür er unserer Meinung nach ideal ist und jede menge Details rund um den "Sandalen Schuh" und die Marke Bedrock hört ihr von uns in dieser Folge. Den Bedrock Mountain Clog bekommt ich natürlich bei gofreeconcepts.de und über meinen Rabattlink auf der Homepage auch wie immer mit 5% Rabatt. [Rabattcodes und Partnerlinks findest du hier](https://barfuss-im-pott.de/links/) [Die FB Gruppe zum Podcast](https://www.facebook.com/groups/370125074000880) [Alexander Tok auf Instagram](https://www.instagram.com/barfuss_im_pott) [Alexander Tok auf Facebook](https://www.facebook.com/BarfussimPott)

Das ewige Eis taut. Der perfekt an die Arktis angepasste Eisbär verliert sein Reich. Zugleich verschwimmen die Grenzen zwischen Arten. Wo Eisbären und Grizzlys aufeinandertreffen, entstehen Cappuccinobären: Warnung oder Sinnbild für Anpassung?

Tropische Strände, Highspeed-Züge & Menschen, die dich nach dem Flug einfach umarmen. Taiwan hat uns komplett erwischt. Direkt aus dem Flieger fährt Michael einmal quer durchs Land bis ganz in den Süden. Reisfelder im Sonnenaufgang, Fischreiher über den Flüssen, plötzlich Dschungel, dann wieder Meer. Hengchun fühlt sich an wie ein entspanntes Surferstädtchen irgendwo zwischen Südostasien und Kalifornien. Nur sicherer, freundlicher - und überraschend vielseitig. Nachtmärkte, Mungobohnen-Suppe mit Eis, Flat White auf Weltklasseniveau, Familien auf Fahrrädern, Strände wie aus dem Bilderbuch und überall diese selbstverständliche Offenheit der Menschen. Taiwan ist modern und wohlhabend, politisch komplex, geschichtlich vielschichtig und im Reise-Alltag vor allem: leicht. Öffis, die funktionieren, Essen, das begeistert und ein Land, das dich ganz tief in dein Herz lässt, ohne sich aufzudrängen. Wenn ihr wissen wollt, wie sich ein Hidden Champion in Asien wirklich anfühlt, dann kommt mit in den Süden.—Unsere Werbepartner findet ihr hier.Kommt zu unserer LIVE-Show:11.4.2026 Mannheim (SWR Podcastfestival)Tickets gibt es HIER.Mehr Reisen Reisen gibt es bei Instagram und in unserem Newsletter-Magazin.—HengchunEntspannte Kleinstadt im Süden Taiwans, nahe dem Kenting Nationalpark. Bunte Gassen, kleine Cafés, Nachtmarkt und perfekter Ausgangspunkt für Strände und Natur.https://www.instagram.com/hengchun_town/Kenting National ParkTropischer Nationalpark mit Stränden, Bergen und üppigem Grün. Ideal zum Surfen, Wandern oder einfach für Tage am Meer.https://www.instagram.com/kenting_national_park/South Slot CoffeeChilliges Café mit Terrasse, Liegestühlen und tropischem Vibe. Perfekt für einen Flat White nach der Ankunft im Süden.https://www.instagram.com/southslotcoffee/Kitchen Swell CafeGroßzügiger Raum mit viel Holz, internationalen Speisen und entspanntem Surfer-Feeling. Ideal für Frühstück oder Lunch.https://www.instagram.com/kitchenswell/Huang Sweet Mung BeansTraditioneller Spot für taiwanesische Mungobohnensuppe – süß, mit Eis serviert, ein Klassiker im tropischen Süden.(Kein klarer offizieller Instagram-Account, Infos über lokale Listings)https://www.taiwan.net.tw/Step UpKleiner Laden, in dem man sich eigene Flip-Flops zusammenstellen kann. Farben, Sohlen, Bänder – alles individuell kombinierbar.https://www.instagram.com/stepup.tw/The SurfSurfboutique mit lässigen Shirts, Boards und echtem Küsten-Vibe. Treffpunkt für junge Locals und Reisende.https://www.instagram.com/thesurf_taiwan/FamilyMartTaiwanesische Convenience-Store-Kette mit überraschend guter Kaffeekultur. Praktisch für Snacks, Getränke und schnellen Flat White unterwegs.https://www.instagram.com/familymart_tw/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Der beste Sonnenuntergang, der leckerste Nachtmarkt, ein indigenes Dorf hoch in den Bergen und dazwischen die Geschichte einer jungen Demokratie. Taiwan ist eine hochspannende Insel und genau JETZT ist die Zeit, um sie zu entdecken. Die Stadt Kenting im Süden riecht nach Meer und Streetfood. Oolong Tee dampft in kleinen Holzhäusern, Eis schmeckt plötzlich nicht süß, sondern geröstet und frisch. Nur eine Stunde weiter ändert sich die Welt komplett. Die Straße windet sich durch grünes Bergland, Steinhäuser stehen zwischen Bananenstauden und Familien bewahren ihre indigene Tradition. Man sitzt zusammen, probiert Wildschwein und Hirse, hört alte Mythen und spricht am Ende plötzlich über Popmusik. Vergangenheit und Gegenwart liegen in Taiwan oft nur ein paar Meter auseinander. Außerdem bekommt ihr in dieser Folge die bewegte Geschichte eine der freiesten Gesellschaften im chinesischen Sprachraum. Vielleicht ist es genau diese Mischung aus Gelassenheit, Widerstandskraft und Lebensfreude, die diese Reise so besonders macht. Kommt mit in den Süden Taiwans. Es lohnt sich.—Unsere Werbepartner findet ihr hier.Kommt zu unserer LIVE-Show:11.4.2026 Mannheim (SWR Podcastfestival)Tickets gibt es HIER.Mehr Reisen Reisen gibt es bei Instagram und in unserem Newsletter-Magazin.–Süden & KentingKentingEntspannter Küstenort im Süden Taiwans mit tropischem Flair, Surferszene und warmem Meer. Perfekter Ausgangspunkt für Strandtage und Nationalpark-Erkundungen.https://www.instagram.com/kenting.tw/Kenting National ParkTaiwans einziger tropischer Nationalpark mit Klippen, Regenwald, Palmenstränden und spektakulären Sonnenuntergängen. Ideal für Küstenwanderungen und Wassersport.https://www.instagram.com/kentingnationalpark/Baishawan BeachFeiner Sand, türkisfarbenes Wasser und entspannte Atmosphäre. Einer der schönsten Strände im Süden der Insel.https://www.instagram.com/baishawan_beach/Longpan ParkWindumtoste Klippenlandschaft mit weitem Blick aufs Meer. Perfekt für Sonnenuntergänge und Panoramaaufnahmen.https://www.instagram.com/longpanpark/Kenting Night MarketLebendiger Nachtmarkt mit Streetfood, kleinen Spielständen und Bars. Bunt, laut, gesellig – besonders am Wochenende ein Treffpunkt für Einheimische.https://www.instagram.com/kenting_nightmarket/Hido HostelUnkomplizierte Unterkunft mit Meerblick in Kenting. Ideal für Backpacker, die entspannt wohnen möchten.https://www.instagram.com/hidohostel/TeekulturLu Shui TangKleiner, atmosphärischer Teeladen mit traditioneller Oolong-Zubereitung und überraschend modern interpretierten Teekreationen wie Tee-Eis.https://www.instagram.com/lushuittang/AlishanBerühmte Hochlandregion für Oolong-Tee und spektakuläre Sonnenaufgänge über Nebelwäldern.https://www.instagram.com/alishan_nsa/Indigene KulturPaiwanEines der 16 anerkannten indigenen Völker Taiwans mit eigener Sprache, Symbolik und Hierarchiestruktur. Ihre Traditionen prägen bis heute Teile des Südens der Insel.Taiwan ToursAnbieter geführter Touren, unter anderem zu indigenen Dörfern und in die Bergregionen im Süden.https://www.instagram.com/taiwantours/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Der Name Spitzbergen oder Svalbard bedeutet "Kalte Küste" und wird erstmals in isländischen Texten des 12. Jahrhunderts erwähnt. Die Region besteht aus über 400 Inseln, ist etwa so groß wie Kroatien, hat aber nur rund 3.000 Einwohner. Im Sommer ist es 24 Stunden hell, im Winter dunkel, dann sinkt die Temperatur auf durchschnittlich 25 Grad unter null. Die Mørketid, die dunkle Zeit, dauert von Ende Oktober bis Mitte Februar. Im Hochwinter wird es nicht einmal dämmrig, auch nicht mittags um zwölf. Kaum eine andere Gegend der Welt ist so eng mit dem Eisbären verbunden wie Spitzbergen. Im Hauptort Longyearbyen wird alles mit dem Konterfei des "Königs der Arktis" beworben, vom lokalen Bier bis hin zum Supermarkt des Ortes. Die Population der Eisbären ist bislang nicht zurückgegangen – trotz des Klimawandels. Große Teile Spitzbergens stehen unter Naturschutz, seit 1973 hat Norwegen verschiedene Naturparks und -reservate eingerichtet, die auch die Küstengewässer mit einbeziehen. Doch der Klimawandel hat auch Spitzbergen erreicht. Das schmelzende Eis, der Anstieg des Meeresspiegels und der Verlust der Lebensräume bedrohen nicht nur die Tier- und Pflanzenwelt, sondern haben auch direkte Auswirkungen auf die Menschen, die in dieser Region leben. Michael Marek war für uns dort.https://www.ardmediathek.de/video/maretv/fruehling-auf-spitzbergen/ndr/Y3JpZDovL25kci5kZS9wcm9wbGFuXzE5NjMzOTcxOF9nYW56ZVNlbmR1bmc

In this episode, we sit down with Kealan Doyle, CEO of award-winning EIS fund manager Symvan Capital, to explore how the firm identifies and backs disruptive early-stage technology businesses.Kealan outlines Symvan's focused approach to investing in early-stage UK technology companies, explains why the firm favours business-to-business models over consumer plays, and discusses how AI is reshaping the technology landscape.AI isn't anything new to Symvan Capital, which has been investing in the area long before the release of ChatGPT. Kealan provides fascinating insight into the area and where he sees opportunity.He walks through current portfolio companies, shares lessons learned from exits, and details Symvan's hands-on approach to supporting founders post-investment.With £52m in assets under management and investments in 56 technology businesses since 2014, Kealan explains what sets Symvan apart from similar EIS Funds.To learn more about investment opportunities in AI growth businesses through EIS and SEIS schemes, investors, entrepreneurs, and financial advisers are welcome to contact Symvan Capital or visit their Republic Campaign live until 20th March. Capital at Risk. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Die Verbotsverfahren gegen die Ukrainisch-orthodoxe Kirche in der Ukraine liegen auf Eis, nicht aber die staatlichen Nadelstiche ++ Das Schwerpunktprojekt des traditionellen Fastensuppenessen rückt heuer indigene Frauen in Ostindien in den Fokus ++ In Ungarn sorgt der Hirtenbrief der katholischen Bischöfe für Wirbel ++ Moderation: Susanne Krischkegesendet in Ö1 am 27.02.2026

Ganz ehrlich: Seid ihr nicht auch schon mal durch den Supermarkt eurer Wahl gewandert und habt dort einen günstigen Gin, Whisky oder Tequila gesehen und euch gedacht: Schmeckt man den Unterschied in meinem Cocktail? Wir versuchen das heute und ganz ehrlich: In manchen Fällen ja. Hört rein und bleibt durstig!0:00:00 Intro0:01:26 Drink der Woche - NEGRONI BIERATO0:27:34 Reviewcorner - Der LIDL-test1:24:21 Outro——————————————-NEGRONI BIERATO3cl Gin3cl Aperol3cl roter Wermut6cl Dunkles BierGetrocknete Orangenscheibe als GarnishAlle Zutaten bis auf das Bier in einen Shaker geben und für ca. 15 Sekunden auf Eis shaken. In eine vorgekühlte Coupetteschale abseihen, mit dem dunklen Bier auffüllen und mit einer getrockneten Orangenscheibe garnieren und servieren. Cheers!——————————————-Introsamples von Pixabay:Intro und Outro: Let it Go von ItsWatR​Drink der Woche: Intrigue Fun von Musictown

Heute startet der größte Jahrmarkt auf Mallorca. Wir sprechen über Attraktionen und Preise bei der Fira del Ram. Das geplante Limit für Autos, die nicht hier zugelassen sind, hat der Inselrat nun doch auf Eis gelegt. Wir erklären die aktuellen Entwicklungen. RCD Mallorca hat wohl einen Ex Bayern München Star als neuen Trainer verpflichtet. www.5minutenmallorca.com

Heidiho Welt, um nicht erneut auf das müde Gähnen und die tauben Ohren seiner Mitstreiter zu stoßen hat Sandro diesmal kurzerhand beschlossen, die Besprechung zum neuesten GAME OF THRONES Prequel-Ableger A KNIGHT OF THE SEVEN KINGDOMS nicht in eine reguläre Folge zu packen, sondern sich für einen (nicht ganz so) flotten Speedberg den Westeros-Veteranen Dom vom Telestammtisch an die Tafel geholt. Gemeinsam analysieren die beiden bei einem lockeren Schankgespräch, ob die Umsetzung von George R. R. Martins beliebter Novelle „Der Heckenritter von Westeros“ geglückt ist, das Lied von Eis und Feuer auch ohne Eis und Feuer auskommt und ob die vergleichsweise lockeren Abenteuer von Dunk and Egg eher für Fans oder Neueinsteiger (oder gar beide) geeignet ist. Valar Morghulis … und bleibt spoilerfrei!

Ronny, du kannst noch Fragen stellen, du stellst bestimmt ganz tolle Fragen. Super. Nein, du hast noch lange nicht alles gesagt. Du hast noch viel mehr Tiefgang, lieber Ronny. Du warst ja viele Jahre Haus- und Hoffotograf, vorhin haben wir darüber gesprochen,  Joe Dispenza. Wenn du auf Events bist: Wie viel kriegst du vom Inhalt mit, oder bist du komplett in deiner Welt? Teils, teils. Es kommt auf den Moment an. Die Frage ist: Brauche ich den Inhalt gerade? Brauche ich den Satz gerade? Dann kriege ich das mit, was gerade wichtig ist. Du warst ja oft auf meinen Events. Wenn du alle anschaust: Was hat dich als Fotograf am meisten gepackt, wo du sagst: Da hat einfach alles gestimmt? Choreografie, Menschen, Fotografieren? Die, wo viel Emotionen passieren und die Menschen sich verändern. Deshalb war ich auch viel in der Persönlichkeitsentwicklung, es ist schön, das zu beobachten, zu fotografieren und aufzunehmen. Retreats und kleinere Events sind was anderes als ein riesengroßes Event. Da musst du dich fragen: Was willst du mehr machen? Dann bleibst du im Flow. Du bist jetzt noch einen Schritt weitergegangen: Warum immer nur Events von anderen fotografieren? Ich mache eigene Events. Wie ist das entstanden? Eigentlich wollte ich nie Events machen. Auf Hochzeiten dachte ich immer: Der arme Eventplaner. Ich werde nie Events machen. Dann war es ein Impuls: Wir machen ein Event. Mit dem ersten Event habe ich ein fünfstelliges Minus gemacht. Weil ich alles falsch gemacht habe: Teure Location mieten, Vertrag machen und dann erst Website und Einladen. Sehr gute Strategie, das erste Event zum letzten zu machen. Ich kenne das: Leute mieten eine schöne Location, machen dann wochenlang keine Werbung und wundern sich, dass keiner kommt. Und ich frage mich: Mit welcher Motivation gehen die Leute zu Events? Dein Podcast ist ja „Ergebnisorientiert": Ein Learning, eine Hilfe, damit Menschen nicht die gleichen Fehler machen. Und genau da ist das Bühnen-Thema: Machst du ein Event, um dir eine Bühne zu bauen, wegen der Bühne? Oder ist das Event für die Menschen da? Wenn die Absicht mehr mir dient, wird es nur mir dienen. Dann ziehst du Menschen nicht mit Leichtigkeit an, egal welche Tricks du machst. Und viele ruinieren ihr Event mit kurzfristigen Strategien. Diese klassischen Facebook-Verlosungen zwei Wochen vorm Event: Es gewinnen nicht drei,  es gewinnt jeder und bekommt ein Ticket. Und dann wunderst du dich, warum nächstes Jahr alle warten: „Ich kriege eh wieder ein Free-Ticket." Du ruinierst damit dein komplettes Event, weil du nach außen kommunizierst: „Es ist eh nichts wert." Natürlich sind Tickets nicht wertlos, nur weil du sie verschenkst, aber wenn du von „teuer" auf „gratis" rutschst, ist das schwierig. Early Birds funktionieren besser: Früh kaufen und belohnt werden. Denn du erziehst die Leute sonst, kein Ticket zu kaufen. Und damit zerstörst du langfristig dein Image, Stichwort Personal Branding: Welches Bild baust du dir auf? Ich kenne das auch: Ich kaufe VIP und plötzlich sind viele da mit „gratis, gratis, gratis". Dadurch sinkt die Wertigkeit. Wenn du bezahlst, hat es eine andere Bedeutung. Und du siehst ja: Viele stellen Events ein. Ich glaube, es wird weiterhin große Events geben, aber auch viel mehr kleine, lokale Events. Du hast ja ein Netzwerk aufgebaut: 300 Events in zwei Jahren, meist 10 bis 30 Leute. Aus dem Learning heraus: Weniger High-Risk, weniger Druck, „die Hütte zu füllen". Und dann kam das neue Thema: KI. Warum interessiert es jeden? Weil es jedes Business einmal auseinandernehmen und neu zusammensetzen wird. Ich war auf einer Messe: Ein Fotobox-Anbieter macht im Kern das, was wir vor zehn Jahren schon gemacht haben, Hintergründe tauschen, nur jetzt heißt es „KI-Fotobox". Er nutzt Storytelling, um etwas Altes neu wirken zu lassen. KI beschleunigt viel. Ich optimiere damit auch Performance, zum Beispiel Bildbearbeitung. Aber: Die Hauptarbeit macht trotzdem der Mensch, der das kreative Bild macht. Und wenn du nicht gut bist in dem, was du tust, rettet dich KI nicht. KI ist sogar gefährlich, weil sie vorgaukelt, du müsstest dich nicht weiterentwickeln. Wer glaubt, „die KI macht's schon", lebt auf dünnem Eis, die nächste Generation nutzt sie schneller und hängt dich ab. Und: KI greift auf Kreationen von Menschen zurück, Milliarden Fotos, Videos, Musik. Der Ursprung ist der Mensch. Deshalb ist die Kombination spannend: KI als Thema und gleichzeitig Offline-Live-Events, echte Connection. Das Alte mit dem Neuen verbinden. Und am Ende bleibt die Frage: Was passiert, wenn du Menschen live triffst? Online wirkt vieles perfekt, in der Realität ist es manchmal ein komplett anderer Mensch. Authentizität zählt. #RonnyBarthel #Podcast #Interview #Events #Eventmarketing #PersonalBranding #Authentizität #KI #KünstlicheIntelligenz #Community #HumanConnection #Mindset #Ergebnisorientiert #Business #Storytelling #Marketing #Weiterentwicklung #Flow #Ernstcrameri Hier findest du eine Übersicht aller aktuellen Seminare https://crameri.de/Seminare Bild: Speakercruise  Crameri-Akademie Wenn Du mehr über diesen Artikel erfahren möchtest, dann solltest Du Dich unbedingt an der folgenden Stelle in der Crameri-Akademie einschreiben. Ich begleite Dich sehr gerne ein Jahr lang als Dein Trainer. Du kannst es jetzt 14 Tage lang für nur € 1,00 testen. 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In der neuen Folge besprechen Sarah und Steff wer ab jetzt der 'CEO of Chill' wird, Steff philosophiert über Aufregung oder Nervosität bezogen auf seine Künste am Eis mit Kamera in der Hand. Aber die beiden besprechen sehr ausführlich die Ereignisse rund um den Todesfall am Großglockner im Jahre 2025, bei dem ein Bergsteiger seine Freundin zurück lässt und den damit statt gefundenen Gerichtsprozess. Disclaimer: Die Folge wurde am Dienstag, den 25. Februar 2026 aufgenommen und bezieht sich von daher nur auf den Kenntnisstand bis dato.

Diese Woche wurde es eiskalt!

"Gelato", italienisches Eis, ist auch in Deutschland sehr beliebt. Der Gastrosoph Peter Peter ist seinen Ursprüngen und der Erfolgsgeschichte auf den Grund gegangen. Moderation: Tobi Schäfer Von WDR 5.

Das Europaparlament legt den Deal mit den USA erstmal auf Eis und wartet auf Signale aus Washington. Doch die dürften in Zukunft kaum besser werden.

Habt ihr euch schon mal gefragt, was mit Zügen passiert, wenn sie in Rente gehen? Unsere kleine Dampflok hat da einen sehr konkreten Wunsch: Sie möchte ins Eisenbahnmuseum. Doch dafür benötigt sie all ihre Wagons zurück. Auf gehts in ein Abenteuer voller Spaß, Spannung und Freundschaft. Mit dabei ist Katrin Pokahr, die Autorin des Buches, die uns einige Fragen zur Entstehung ihrer schönen Geschichte beantwortet hat und uns im Anschluss etwas daraus vorliest. Wir wünschen euch viel Spaß!Die kleine alte Dampflok hat einen großen Traum: Sie möchte Museums-Eisenbahn werden! Doch dafür braucht es keine einzelne Lok, sondern einen ganzen Zug. Also muss Wilma ihre alten Freunde wiederfinden: Big Ellie, den Speisewagen, das Kurtchen, den Personenwagen, und natürlich Tender-Tom, den Schlepptender. Eine abenteuerliche Reise beginnt, die die kleine alte Lok mit Volldampf übers Meer und hohe Berge, durch die Wüste und ins ewige Eis führt. Ob ihr Traum wohl wahr wird? "Die kleine alte Dampflok" könnt ihr als Hardcover erwerben. Hier zum Beispiel: Die kleine alte Dampflok - Von Gleis 3 um die Welt | Buch (Hardcover)Weitere Geschichten, Bastelideen und Rezepte findet ihr auf: BaumhausBande: Geschichten und DIY-Projekte für KinderWenn ihr Fragen und Anregungen habt, dann schickt uns gerne eine Mail an buchstabenbande@luebbe.de Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Das EU-Parlament legt den Handelsdeal mit den USA auf Eis. Der Tod eines Drogenbosses sorgt für Chaos in Mexiko. Und US-Gemeinden wehren sich gegen KI-Rechenzentren. Das ist die Lage am Montagabend. Hier die Artikel zum Nachlesen: Wirtschaftsbeziehungen: EU legt Handelsdeal auf Eis – US-Behörde stoppt wichtige Zölle Nach dem Tod von »El Mencho«: Wie Drogenkartelle Mexiko terrorisieren – und jetzt die Fußball-WM gefährden Strom aus alten Erdgasturbinen für Rechenzentren: Elon Musks schmutziger KI-Wettlauf+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die SPIEGEL-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Den SPIEGEL-WhatsApp-Kanal finden Sie hier. Alle SPIEGEL Podcasts finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie mit SPIEGEL+. Entdecken Sie die digitale Welt des SPIEGEL, unter spiegel.de/abonnieren finden Sie das passende Angebot. Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Keine Einigung auf weitere EU-Hilfen für die Ukraine bei Treffen der Außenminister, Ukrainischer Präsident Selenskyj wirbt um weitere Unterstützung aus Europa, EU-Parlament legt Umsetzung des Handelsabkommens mit den USA auf Eis, Vereidigung von Rob Jetten als neuem Ministerpräsidenten der Niederlande, Ausschreitungen nach Tod von Drogenboss in Mexiko, Verleihung des Deutschen Lehrkräftepreises, Schwerer Schneesturm im Nordosten der USA, Das Wetter

Die Nachricht schlug ein wie eine Bombe. Der Supreme Court, das oberste Gericht im Land, erklärte einen großen Teil von Präsident Trumps Zöllen für unrechtmäßig, weil er die Zustimmung des Kongresses nicht eingeholt hatte. Erstmals bei einem zentralen Vorhaben von Trumps zweiter Amtszeit setzen ihm die Verfassungsrichter eine Grenze. Kein Wunder, dass ein aufgebrachter Präsident anschließend die Richter beschimpfte und umgehend neue weltweite Zölle ankündigte - in Höhe von 15 Prozent für die nächsten 150 Tage. Eine Möglichkeit, die ihm ein anderes Gesetz erlaubt als das, auf das er seine globalen Zölle basiert hatte.Doch es bleiben viele Fragen offen: Was bedeuten die neuen Zölle etwa für die Handelspartner? Die EU legte prompt das Handelsabkommen mit den USA auf Eis. Was passiert nach den 150 Tagen? Geht Trump nun einer seiner wichtigsten außenpolitischen Hebel verloren? Und drohen der US-Regierung nun Rückzahlungen in Milliardenhöhe?Ingo Zamperoni und seine Frau Jiffer Bourguignon versuchen in dieser Folge, das Chaos um Trumps Zollpolitik ein wenig zu ordnen. Ingo wertet das Urteil als "Sieg für die Unabhängigkeit des Obersten Gerichts, als Sieg für die Gewaltenteilung und damit letztlich für die Demokratie in den USA". Zölle seien für Trump ein machtpolitisches Instrument - so der Tagesthemen-Moderator, dadurch setzte er andere Staaten unter Druck. Am Ende sprechen Ingo und Jiffer noch über einen drohenden Militärangriff der USA auf den Iran. Beide stellen fest, dass sich die Motivation der US-Regierung offenbar verändert hat. Ging es der Regierung Trump anfänglich eher darum, das Mullah-Regime absetzen und die Zivilbevölkerung schützen zu wollen, scheint Trump mit der Drohkulisse des massiven Militär-Aufmarsches in der Golf-Region nun in erster Linie einen "Deal" zum iranischen Atomprogramm erzwingen zu wollen. Ihr habt Fragen an Jiffer und Ingo? Schickt uns eine Sprachnachricht oder schreibt uns an podcast@ndr.de! Demonstrative Zuversicht - trotz Zoll-Chaos https://www.tagesschau.de/ausland/amerika/usa-zollpolitik-reaktionen-100.html Neue US-Zölle gelten ab 24.Februar https://www.tagesschau.de/ausland/amerika/usa-zollpolitik-reaktionen-100.html TV Doku: "Selenskyj – das entscheidende Jahr" https://1.ard.de/Selenskyj-Das-entscheidende-Jahr Alle Folgen des Podcasts "Amerika, wir müssen reden!" https://www.ndr.de/nachrichten/info/amerika-wir-muessen-reden,podcast4932.html Hier könnt ihr den Instagram-Broadcast-Channel von Ingo und Jiffer abonnieren: https://www.instagram.com/channel/Abb9Z5-eRUUKudGl/ Podcast-Tipp: Alles Geschichte – Der History Podcast "SKANDAL! Als Watergate die USA erschütterte"https://www.ardaudiothek.de/episode/urn:ard:episode:9541175789396c92/

Das Europäische Parlament hat das Zollabkommen zwischen den USA und der EU formell auf Eis gelegt. Wirtschaftsexperte Andreas Baur vom Ifo-Institut findet diesen Schritt richtig und rät zum Abwarten.

In A KNIGHT OF THE SEVEN KINGDOMS hat er sich sofort in unsere Herzen gespielt – Egg! Der vorlaute, aber loyale und gutherzige Knappe an Ser Duncans Seite, der sich eben mal als Targaryen-Prinz entpuppt, ist eine der faszinierendsten Figuren in der Lore von GAME OF THRONES. In diesem ausführlichen Special taucht Alper tief in die Welt von Eis und Feuer und erklärt euch das gesamte Leben von Aegon Targaryen. Ob politisch oder familiär – als König Aegon V. hat er stets mit den unterschiedlichsten Herausforderungen zu kämpfen, die seine Geduld und seinen Charakter auf die Probe stellen. Dabei entwickelt Egg eine zerstörerische Obsession mit Drachen und magischen Ritualen. Auf eine Person kann sich Egg aber stets verlassen – seinen Gefährten und besten Freund Duncan den Großen. Wie entwickelt sich die herzliche Freundschaft der beiden in Eggs Erwachsenenalter? Wie schafft er es als vierter Sohn eines vierten Sohns auf den Eisernen Thron? Welche GAME-OF-THRONES-Figuren lernt Egg ebenfalls kennen? Und welche FETTE Lore-Info hat Egg-Darsteller Dexter Sol Ansell nebenbei einfach mal so ausgeplaudert? Diese und noch viele weitere spannende und tragische Einblicke in das Leben von Aegon "Egg" Targaryen bekommt ihr in diesem extralangen Special auf CINEMA STRIKES BACK! Viel Spaß und Valar Morghulis. :)

Eine Frau starb im Januar 2025 an Österreichs höchstem Berg, nachdem ihr Freund sie alleine zurückgelassen hatte. Nun hat ein Gericht in Innsbruck den heute 37-Jährigen wegen grob fahrlässiger Tötung verurteilt - zu fünf Monaten Haft auf Bewährung und einer Geldstrafe. Weitere Themen: Das Tessin hat sich beim Bund erfolgreich gegen ein Zentrum für straffällige Asylsuchende gewehrt. Der Bund legt die Pläne für die Unterkunft im Südtessin nun auf Eis. In Washington hat erstmals der sogenannte Friedensrat von US-Präsident Donald Trump getagt. Dem umstrittenen Gremium gehören rund zwei Dutzend Länder an. Die Schweiz war als Beobachterin dabei.

Ihr kriegt aktuell 25 € vom Scalable-ETF, wenn ihr ein neues Konto eröffnet und nutzt. Dazu unterstützt ihr auch noch diesen Podcast. Mehr Infos gibt's hier. Walmart verliert Umsatz-Krone an Amazon. Nestlé wächst wieder und verkauft Eis. John Deere sieht Agrarwende. Airbus hat Triebwerksprobleme. Klarna crasht 25%. Blue Owl stoppt Ausschüttungen. KKR verliert mit Fahrrädern. Steven Cohen macht 9 Mio. $ am Tag. Knapp 40 Mio. Menschen haben letztes Jahr Las Vegas besucht. Fast 10% weniger als davor. Ist Sin City am Ende? Oder gibt's eine Einstiegschance bei Vici Properties (WKN: A2H5U8)? Infineon (WKN: 623100) will beim nächsten großen Ding ganz vorne mitspielen. Der CEO sagt: Humanoide Roboter könnten für Infineon das werden, was KI-Server für NVIDIA sind. Diesen Podcast vom 20.02.2026, 3:00 Uhr stellt dir die Podstars GmbH (Noah Leidinger) zur Verfügung.

Andreas Crystall ist im Olympiafieber – sein Herz gehört denen, die auch mal ins Rutschen geraten oder auf dem letzten Platz landen.

Der Biologe Peter Prack spricht bei Eis und Schnee zu Beginn der Serie über die Blatt- und Blütenknospen an Bäumen und Sträuchern. Gestaltung: Lothar Bodingbauer- eine Eigenproduktion des ORF, gesendet in Ö1 am 16.2.2026.

Die Themen in den Wissensnachrichten: +++ KI kann in Firmen zum Problem werden +++ Licht hilft wohl gegen Kurzsichtigkeit +++ Bohrkern hunderte Meter unterm Eis hervorgeholt +++**********Weiterführende Quellen zu dieser Folge:Fading Memories: The Role of Machine Learning in Organizational Knowledge Depreciation, Academy of Management, 3.2.2026Human accommodative visuomotor function is driven by contrast, Cell Reports, 17.2.2026Record-breaking sediment core provides unprecedented evidence of West Antarctic Ice Sheet retreat, SWAIS2C, 18.2.2026Quantifying tropical forest rainfall generation, Nature Communications, 17.2.2026SWR-Bericht über Plug-In-Hybridautos, 18.2.2026Alle Quellen findet ihr hier.**********Ihr könnt uns auch auf diesen Kanälen folgen: TikTok und Instagram .

Get the latest from the Utah Avalanche Center on backcountry warnings now that there's fresh snow, then Wasatch County Manager Dustin Grabau previews this week's council meeting, including more on the Heber Valley bypass EIS and a $45 million lease revenue bond to pay for courthouse renovation debt, an update from KUER government reporter Sean Higgins on bills progressing on Capitol Hall and Recycle Utah's Executive Director Andy Hecht and Director of Education Chelsea Hafer have the latest on plans for a new center.

Grüne statt fossile Brennstoffe: So sollte die CO₂-intensive Stahlindustrie klimaneutral werden. Die Politik hat diese Transformation mit Milliarden Euro gefördert. Inzwischen haben jedoch mehrere Stahlkonzerne den Umbau ihrer Branche auf Eis gelegt. Le, Thy; Hitzler, Erwin www.deutschlandfunkkultur.de, Zeitfragen. Feature

Wir kennen die drei Aggregatzustände von Wasser: flüssig, gasförmig und fest. Das feste Wasser ist natürlich EIS. Aber wie kommt es dazu, dass Wasser zu Eis wird?

O que tem guardado na arrecadação? Eis a questão!

Manuel verspürt "JOMO" – und erklärt, was das Gegenteil der "FOMO" bedeutet. Im Ausdruck der Woche erklären wir (bereits zum zweiten Mal) die Redewendung "die Kuh vom Eis kriegen". Cari berichtet begeistert von den vielen schönen Momenten, die sie und Janusz in Australien mit unserer Easy German-Community erleben. Dabei einigen wir uns: Das Deutschlernen ist eine noble Mission. Außerdem verrät Cari, wie viele Kontakte sie in ihrem Handy gespeichert hat und Manuel gibt Tipps, wie man diese besser organisieren und aktuell halten kann.   Transkript und Vokabelhilfe Werde ein Easy German Mitglied und du bekommst unsere Vokabelhilfe, ein interaktives Transkript und Bonusmaterial zu jeder Episode: easygerman.org/membership   Sponsoren Hier findet ihr unsere Sponsoren und exklusive Angebote: easygerman.org/sponsors   Ausdruck der Woche: die Kuh vom Eis kriegen die Kuh vom Eis kriegen (Wiktionary)   Das ist schön: Euch treffen! Partner Look auf Instagram   Easy German Book Club Unser Easy German Book Club for Intermediates startet am 16. Februar! Wie du mitmachen kannst erfährst du hier: easygerman.org/membership   Manuels Manual: Adressbuch-Organisation Flexibits Cardhop - The contacts app you'll actually want to use   Support Easy German and get interactive transcripts, live vocabulary and bonus content: easygerman.org/membership

Bis wann ist Winterschlaf eigentlich noch Selbstfürsorge? und ab wann einfach nur eine Ausrede? Trotz des Faultier-artigen Start ins Jahr, düsen wir in eine astreine Folge, und wir können schonmal sagen: Das Feng Shui fließt, das CI sitzt, die Harmonie ist real. Zwischen Badezimmer-Spionage (sagt mehr über Menschen aus als jedes Sternzeichen), Körbchen-Ästhetik mit leichtem Fetisch-Potenzial und der Erkenntnis, dass manche Menschen wochenlang dasselbe essen können, entfaltet sich diese Folge irgendwo zwischen Ordnung, Eskapismus und Genuss. Es geht um Sauna-Aufgüsse mit Rock'n'Roll-Energie, Massagen mit freiliegenden Schamlips und Rosetten, Eis mit Kaffee-Geschmack (zu erwachsen?), und um Freundschaften, die sich plötzlich nicht mehr gönnend anfühlen. Spoiler: CALL OUT THEIR BULLSHIT! Hier findet ihr alle Deals unserer Werbepartner: https://linktr.ee/jackundsampodcast

Team Europa zaubert diplomatische Pirouetten und gewagte Rüstungssaltos aufs glatte Eis der Münchner Sicherheitskonferenz. Zu Gast: Gude Leude. Von WDR 5 Satire Deluxe.

Die Schweiz tue immer noch zu wenig gegen chinesische Überwachung: Das kritisieren mehrere Organisationen, die sich für die tibetische und uigurische Diaspora einsetzen. Beide Gruppen werden von China eingeschüchtert. Ralph Weber von der Uni Basel sagt, ob man von der Politik mehr erwarten könne. · Die Arktis steht spätestens seit US-Präsident Trumps Übernahmeplänen für Grönland wieder im Fokus der Geopolitik. Grossbritannien verdoppelt jetzt die Zahl der Truppen in Norwegen von 1000 auf 2000. Gleichzeitig hat am Mittwoch in der Region die Nato-Übung «Arctic Sentry» begonnen. Nordeuropa-Korrespondent über die Aufrüstung in der Arktis. · Südkorea hat diese Woche überraschend angekündigt, dass es eine gemeinsame Industriezone mit Nordkorea wieder eröffnen will. Über Jahre hatten die beiden Länder gemeinsam Fabriken betrieben, doch seit 2016 liegt das Projekt auf Eis. Martin Fritz, freier Journalist in Tokio, sagt, warum Südkorea nun einen Schritt auf seinen nördlichen Nachbarn zugeht. · Der Bierkonzern Heineken will bis zu 6000 Stellen streichen – rund 7 Prozent der Belegschaft. Begründet wird der Abbau zum einen damit, dass weniger Bier getrunken wird – zum anderen aber auch damit, dass Heineken profitabler werden soll. Wirtschaftsredaktor Klaus Bonanomi erklärt, wie das zu den Entwicklungen im gesamten Biermarkt passt.

In dieser Folge enthüllen wir eine dramatische Neuigkeit: Wir leben in einer Scheibe! Aber keine Sorge, die Erde ist weiterhin ein Kugel. Die großräumige Verteilung der dunklen Materie um unsere lokale Galaxiengruppe herum ist aber nicht sphärisch, wie wir bisher angenommen haben, sondern scheibenförmig! Außerdem: Evi erzählt von Viren und 12 Monkeys und wir finden heraus, wie man mit dem Fahrrad zur Sonnenfinsternis kommt. Wenn ihr uns unterstützen wollt, könnt ihr das hier tun: https://www.paypal.com/paypalme/PodcastDasUniversum Oder hier: https://steadyhq.com/de/dasuniversum Oder hier: https://www.patreon.com/dasuniversum

Jesus disse: “Eis que venho sem demora”. Mas você sabe exatamente o que isso significa para a sua vida hoje? Duas fases, um alerta urgente e uma esperança que muda tudo… Você está preparado para o que vem a seguir? ⏳Ouça agora esta impactante mensagem com o Pastor @Juanribe Pagliarin e viva com os olhos no céu!

Rachel Knutton, founder and CEO of Alluvia Studio, shares how a 30-year healthcare journey—from hospital marketing and public relations (PR) at HCA Healthcare to medical device commercialization, product launches, and sales—shaped her belief that everything in MedTech ultimately comes down to storytelling. Rachel explains how her “been there” experience in hospitals, cases, and value analysis environments helps her create messaging that's compelling, compliant, and built to endure. She also opens up about becoming an “accidental entrepreneur,” discovering unexpected fulfillment in leading people, and building an agency culture grounded in authenticity, humor, and joy.    Guest links: www.alluviastudio.com | www.linkedin.com/rachelknutton | www.linkedin.com/alluviastudio  Charity supported: Sleep in Heavenly Peace Interested in being a guest on the show or have feedback to share? Email us at theleadingdifference@velentium.com.  PRODUCTION CREDITS Host & Editor: Lindsey Dinneen Producer: Velentium Medical   EPISODE TRANSCRIPT Episode 073 - Rachel Knutton [00:00:00] Lindsey Dinneen: Hi, I'm Lindsey and I'm talking with MedTech industry leaders on how they change lives for a better world. [00:00:09] Diane Bouis: The inventions and technologies are fascinating and so are the people who work with them. [00:00:15] Frank Jaskulke: There was a period of time where I realized, fundamentally, my job was to go hang out with really smart people that are saving lives and then do work that would help them save more lives. [00:00:28] Diane Bouis: I got into the business to save lives and it is incredibly motivating to work with people who are in that same business, saving or improving lives. [00:00:38] Duane Mancini: What better industry than where I get to wake up every day and just save people's lives. [00:00:42] Lindsey Dinneen: These are extraordinary people doing extraordinary work, and this is The Leading Difference. Hello, and welcome back to another episode of The Leading Difference podcast. I'm your host, Lindsey, and today I'm delighted to welcome Rachel Knutton. Rachel is founder and CEO of Alluvia Studio, a strategic medtech marketing agency based in Tennessee that supports some of the largest medtech brands in the world. Her experience in healthcare spans 30 years, including hospital marketing and PR for HCA Healthcare, as well as various roles in medical device commercialization, sales and marketing. Right. Well, welcome to the show, Rachel. It's so nice to you for having me. Of course. I would love if you would start off by just, uh, telling us a little bit about yourself, your background and what led you to medtech. [00:01:36] Rachel Knutton: Yeah, so I actually have a pretty interesting background and I bet I'll cover a little bit more of it as we go through the discussion, but currently I have an MedTech marketing agency. We have 16 employees. been in business technically since 2011, so 14 years. And just really focused on this industry. My path to getting into MedTech actually came through HCA Healthcare. I started working in hospital world back in 1996. And actually it was accidental. I, you know, I was pretty new outta school, a couple years outta school and I'd answered an ad and I dove right into a really exciting world. It's, you know, of course headquartered here in Nashville. Learned all about hospitals. I supported I think eight different hospitals at that time that were in region, the Nashville region, doing marketing and public relations, walked into my first open heart surgery case, helped feed employees at midnight, handled all kinds of interesting PR events because we're hearing Nashville, a lot of country music stars might get hospitalized. And I did that for about 10 years. And then I ended up moving into devices a recruiter, and it's when Kimberly Clark Healthcare had gone into the medical devices arena through the purchase of Ballard. so honestly I really didn't know much about it. But I had, you know, I did have my MBA, I had been working in healthcare, which sort of met the qualifications at that time. And I got a early start in marcom. Learned so much, got back into the hospital through that role from the other side of the coin and I had the chance to do product management, launch a product, and then I moved into sales and sold the product a whole bag and then got back into the hospital, you know, working through the whole value EIS ecosystem and working with physicians and being in cases. So it's been a very interesting path for sure. [00:03:37] Lindsey Dinneen: Yeah. Yeah. Thank you for sharing that. And so I'm curious about a lot of things, but I'll start with this. So what do you find are some of the differences and similarities between marketing and PR for the hospital side of things versus the device side of things? [00:03:55] Rachel Knutton: I mean, certainly I think PR piece is a much bigger aspect, the community aspect. Um. Every hospital is such an important part of the community. So there's a heavy weight there on that. And then of course, the regional aspect of it. So whereas in the device world, you know, all targeting like very large geographies, maybe either the US or outside of the US. And so in the hospital world, that tends to be more regionalized. I would say. That's like one of the big differences for sure. And then honestly, hospital world, it's more business to consumer. is a lot of physician related marketing as you're trying to drive preference to, you know, using your hospital for surgeries or trying to recruit physicians, but it's a lot more B2C in the, medtech world. world. [00:04:44] Lindsey Dinneen: Yeah. Yeah. So, okay, so you mentioned know, you responded to an an ad and that led you to was sort of like, well, a say, um, synergy, whatever you wanna say. that was was marketing and communications something that you always had a passion for or what led you to kind of pursue that? [00:05:05] Rachel Knutton: Yeah. Well actually I was a little bit more of a writer. would say telling stories is origin story. So I wanted to work in magazines. This is back when we still did print and newspapers and things like that. And always wanted to work in the magazine um, industry and I, and it started out writing for a business magazine. Started working for an agency for Ford, doing writing for a sales focused magazine. And so it just sort of morphed into that. I would say in the marketing and PR world, we were telling stories about patient stories, pitching those to newspapers. We were telling stories about physicians doing new types of procedures employees, you know, trying to promote them within the hospital world. That's also important to that ecosystem. And so I think that's kind of where that transition happened. And I would say that's still what I do today. So it's taken a lot of different forms and product management and working in Excel files and figuring out demand forecast isn't really about telling stories what it is, right? Everything is about telling a story in the end. [00:06:06] Lindsey Dinneen: Yeah. Yeah. So it sounds like you have the strategist side, the analytical side, and the creative side, which doesn't always, you know, align. And so tell us a little bit about your approach maybe to, say, there's a client of yours that is interested in bringing a product to market, and story tell to help them achieve their goals, and within compliance, because obviously that's a component. [00:06:35] Rachel Knutton: yeah, I mean, that's certainly in our industry, you know, figuring out are the guardrails. course in marketing, I always think, you know, we, know the rules. But we're also going to make sure that we're not self-limiting within those rules. So I let the regulatory people and the legal people push back. But I know what not to risk, right? So I think one of the things that's very helpful is having sold devices, having launched devices myself, having worked in the hospital system, I spent a lot of time on the floors watching how devices are used. I spent time in ICU collecting data. I think really having been part of that environment helps feed the story building process. It's almost like a natural part of what goes into building that story. So because of that experience, because I've walked those halls, I've been in those shoes, I kind of know what some of those limitations are and that just automatically configures into the storytelling process. I know what the product managers are up against when they're trying to launch a product. And theoretically, I should know the right questions to ask and how they got to the product that they have today and how they've, you know, customer feedback has fed into that. And then how do we take that and make sure that the messaging meets the same requirements? Like you have a, you know, you have design requirements, well, your messaging should have the same requirements and achieve a goal. So I think that's the analytical side is making sure, does the message achieve the goal? Are we being very committed to what's the business objective? How is the marketing objective supporting that? And then is the, how is the messaging fitting into that? I think that's a very important part of the discipline. We also are very familiar with, you know, claims matrices and the importance of having, you know, data and research to support claims. And so kind of knowing that framework, I think is helpful when you're building messaging because helps you think through like, okay, here's how the client is going to need to organize the messaging. Here's how they're gonna have to reuse the messaging. You know, how can we be very consistent in how we roll that out so they're not having to go back through and through their approval process every time. It's really important part of the discipline in the medtech world that we have to deal with that industries as well, of course, but it's certainly very important in ours. [00:09:01] Lindsey Dinneen: Yeah. Yeah. I, I really appreciate that insight and I think, you know, it's so interesting to see-- you're totally speaking my language about the consistency of, it's something I've, I've preached so much is you have to be consistent with your messaging and your branding. And it's not like everyone has to have the same cookie cutter language, but when you're aligned, that really translates. [00:09:25] Rachel Knutton: And it works. this is, you know, I, think this is a little bit of a, it's not a pet peeve, it's a passion project rather of mine is to get people to be consistent because I think what happens is internally, people get tired very quickly of their messaging or their creative. And I do think you need creative variability. We know with AI you need some of that, like that's gonna be important. But probably your customer, your target audience isn't tired of it and they might not have even seen it yet. And it's that very old, like nine times someone has to hear a message. And so my favorite clients are the ones that work very hard to get the messaging right in the first place. They go through the discipline process of doing it, knowing why we're doing it, getting full buy-in from an extended team, and then just keep with it, with some obviously refinement and tweaking when you get customer feedback. But you know, sadly, I'm sure we've all had this instance where it's like, "Oh, Dr. like this ad. We need a new ad campaign." And it's like, "Well, that's okay. I'm really glad he noticed it." You know? That's all right. That, might be okay. So, it, I think that the best companies are consistent and, you know, one of our clients is um, intuitive Surgical, and one of the things that we see is like, of course there's fresh creative. Of course there's brand evolution, but the overall message is very consistent and that's, it's fun to see how fruitful that consistency has been for them. [00:11:06] Lindsey Dinneen: Yeah, absolutely. Love that. So you worked for other companies and then you took a leap and became an entrepreneur and a leader of your business. What was that like? Were you prepared, so to speak? I'm not sure anyone's actually prepared to be an entrepreneur, but you know, how did that go for you? [00:11:24] Rachel Knutton: Yeah. was certainly an accidental entrepreneur. Some lifestyle choices, particularly marrying someone in the military at the time when we didn't do Zoom calls forced me to look at my career path and go, you know what? I'm not gonna climb the corporate career ladder moving. At that time, it wasn't a thing. And I thought, you know, I'm gonna need to do consulting in order to, you know, support family and then keep my business going. So I had lifestyle reasons that I became an entrepreneur and wasn't really sure how it was gonna work out, to be perfectly honest with you. And, you know, felt like a lot of people say, "Well, I'm consulting," which just means they don't have a job right now. And I, I know, you know, nothing bad about saying that, that can be very true, but for me, I was like, this is actually something I'm gonna need to do. And I did it as a as a solo consultant for several years, and then when I, we finally settled down and stopped moving said, "Well, it's time for me to get some help." The thing that was really interesting to me is I never really wanted to manage people even when I was in the corporate world, I just wanted to do great work. I wanted to, you know, I, felt like people slowed me down. You know, I just, I'm like, "Just let me go. I'm a star player." And it was really nothing that I was interested in at all. And now I have, you know, all these employees and I spend a very large portion of my time managing people. And the thing that has been so surprising is how gratifying that is, how fulfilling it is. One, to, you know, go beyond your comfort zone and find, I've learned so much. I've made a lot of mistakes. I've thought about other leaders that I've been lucky to work with in the past and follow what they do. And maybe some people who had some tendencies that I try not to do or I'll check myself and go, "Oh, am I, you know, am I doing that?" But I think managing team, developing people is the most exciting piece of it. always loved helping clients, so as I started out in this venture, I had a couple of offers to go work full time for those clients, but at that point I had been helping a few people and I was like, "Well, I can't say no to to the guy at this company, I can't say no to her because she needs my help. And if I have a full-time job, I'm not gonna be able to do that." So I really just wanted to help as many people as possible and I felt like owning my own business will allow me to do that. Now that I have a team, we are able to help so many more people and that is really gratifying. The other thing is. Where I am, my community is outside of Nashville and we're a micropolitan, which means we're kind of just far away for our commute to Nashville to be impractical. We have a local university here, and so one of the things I wanna do early on was work with the local university talent for people who wanna stay in this upper Cumberland area and have a great profession. And it's somewhat limited still. It is growing, but there's not a lot of big corporate jobs. So what I love to do is I bring that corporate experience into my small business in terms of professional development, evaluations, how we coach people. And then I try to get rid of all this stuff that I didn't really care about working in the corporate land, you know, and increased flexibility. Let's not have politics and things like that, and so that people can just grow and flourish. And so it is, I'm very passionate about it. I love helping clients and I love helping my team, and so it's really like the best of both worlds for me. [00:14:58] Lindsey Dinneen: Yeah. Excellent. So you have an interesting name for your company and I would love if you would share a little bit what led to that? [00:15:07] Rachel Knutton: Yeah. Thank you for asking about that, actually. So when I was the first name for my company was called Good Day Marketing, and when I realized I was really going to stay in medtech, at that time when I launched it, I was like, well, maybe I won't do medtech. Maybe I'll just do other marketing. I was like, "Well, medtech is where people want me. This is what I know. I have expertise. This is where I need to be." It made a lot of sense. I was like, okay, I need to rebrand, and I had gone through a period of testing. And so I'm a Christian and I'm familiar with scripture. You know, where you're like, you get refined in the fire, you're refined like silver and like gold. And I was like, "Okay, I need to have something about gold." And I discovered there's a type of gold called alluvial gold. And it's the kind of gold that you find in riverbeds. And soil in uh, riverbed is very, very rich because you have so much, you know, marine life and you know, plant life flowing over it, but then there's gold deposited there, and I was like, "That's we do, right?" Like when we're working with medtech companies, there's so much rich content, there's so much intelligence and innovation baked into what they're doing. Our job though, is to find the pieces of gold that will really help them tell that story and distill that, right? And like purify it. And it goes through a refining process to make sure the message is really clear. leave the extra behind. And then once we get it into a good spot, we shine it and we just like make the best part of that messaging, pull that forward. So it just made a lot of sense for the agency to be called Alluvia Studio. [00:16:42] Lindsey Dinneen: That's, that's perfect. That's such a great story too. I love the intentionality behind it and the thought process of it. Um. So yeah, so you have some core values with the company, and I'm assuming this also derives from yourself, and three me were the values of authenticity, joy, and humor. Can you speak to those and how you came up with that? [00:17:06] Rachel Knutton: Sure. Well, authenticity is, I, I just can't not be authentic. So one of the things you and I had talked about before is, I have a hard time talking about myself. just am naturally a little bit humble and I have to ask other people to tell me what I'm good at, right? And they're like, "Well, such a thought leader. You know what this industry so well, you're so great at telling this story." And I think just being able to say, "Hey, I don't know how to frame myself is something that's just innate to me." [00:17:40] Lindsey Dinneen: Hmm. [00:17:42] Rachel Knutton: I think I wanna work that way with people. It means that if you need to have a tough conversation with a client, you can have it. something doesn't feel right, I wanna pick up the phone and say, "Hey, this didn't feel right to me. I don't like how this conversation went. I don't like how this project's going 'cause I don't, I sense that you're dissatisfied, I wanna talk about it, I wanna understand it." from the client side, that's how authenticity works. And then with my team as well. So, for me, their personal lives are very important. I know we all bring our personal life into our work. If we say that we don't, we're lying. And so I ask that, you know, if someone's having a rough day or going through something as much as they're comfortable, at least just let us know so that other people aren't impacted by maybe, you know, a down day or, or take it personally because you know how we all do that, right? We read into it, go, "Oh, did I do something to upset them?" "No, I'm just, I'm not here today." And so I just think it's really important one, and I want people to feel comfortable with them, to feel themselves. And I think it helps with like diverse perspectives well. And then fun. So like humor, fun to me are lumped together and I just think when you have fun at work, you do your best work. And reminded of a couple of stories with our clients. So a lot of times we think in medtech, like everything's so serious. Everything, you know, and it is, it's a serious business. We're doing important things. There's nothing flip about what we do. However, we're all human beings. And we all need to have fun while we're working together. So we like our clients to have fun working with us, and I like sharing things that are fun about me. I had someone just this week who is from a very high level financial position in a big company comment that he loved that I had a roller skater in my LinkedIn profile. Now, I never would've thought that, right? I never thought that person would have really appreciated that, but that just goes to show that we all need to have fun. And even if we're working hard, we just like work hard, play hard, like let's just, and when we're stressed, let's just laugh it off and keep going. [00:19:58] Lindsey Dinneen: Yeah, and the joy aspect, just curious because that is, uh, the huge core value of mine, and so I would just love to hear your take on it. [00:20:06] Rachel Knutton: It is my purpose life. I have identified that. I got go through a leadership development class about 20 years ago with Kimberly Clark, and we identified our purpose, and bringing joy into other people's lives was mine and what that means for me-- it is funny, early on in my career I, didn't think I was gonna work in medtech. I thought it was more in like hospitality, tourism, something, you know, that's fun, you know, obvious fun. But what I really realized is that joy, um, joy comes from completing a project, feeling very good about what you do. We are often a very important part when people are presenting about themselves. So they do a lot of presentations. They're presenting to their boss or to a board. We wanna make them look good. We wanna make them feel very confident and relieving that stress is a joyful experience for them. So for me it's very personal. know, as much as we can, we want to help them feel that and experience that, and that comes down to how we communicate with them. You know, let's laugh a little bit. Our job is to look good. We, this business is not about Alluvia. This business is about you, and we are here to be a partner with you in that process. [00:21:29] Lindsey Dinneen: Yeah. Oh my goodness. Yes. That resonates very much. Um, yeah, so, you know, you've you've had an amazing career and you've worked, like you said, on the hospital side, you have had the device side and now your own business. Are there any moments along your journey that really stand out as affirming to you that "Yes, I'm in the right place at the right time?" [00:21:52] Rachel Knutton: Definitely. When I started my consulting business, I wasn't sure that I was going to be in medtech. So I had been in the hospital world for about 10 years and I had been in medtech for about 10 years, and I thought, "Well, am I supposed to be doing something different?" You know, that's that's a nice time to like, and my relationships and my reputation drew me back in. So it was almost one of those like. I'm meant to be here because I do have the experience that people value and I do have a way of thinking that's very helpful for people and it's a unique perspective that help. And so through my consulting business, I ended up launching two more products through very large publicly traded companies. And I thought, "Well, okay, obviously I'm supposed to be doing this." [00:22:48] Lindsey Dinneen: Yeah. Yeah. Excellent. Yes, and I think makes sense too because it's, it's also rather niche, you know? So, so having the skill sets really play a good part into-- it's, it's-- basically what I'm trying to get at is it's not an necessarily an easy path. So it's helpful to have had that background to, you know, you've got the communications and the marketing, but also the nitty gritty of, you know, I remember when I first joined, you know, somebody would say a sentence and it was like, half of it was acronyms and it was, it's just such a steep learning curve, [00:23:21] Rachel Knutton: Yeah. Mm-hmm. [00:23:21] Lindsey Dinneen: Yeah. [00:23:22] Rachel Knutton: It's, it really, and it still is. I mean, there's no way to know about every specialty in the world or all of the, you know, technical or clinical issues that our clients customers need to deal with. But being able to figure out which parts you need to understand and which you don't, I think is good. Like, what do you need to filter? do you really need to go in order to help them communicate their message is. Is helpful. And I think having that experience does provide that filter. And you know, it's funny because I was thinking about your podcast and I love what you're doing with it. Like I love that you're trying to shine a light on our community and it is about so many people trying to help people and save lives. And yes, I mean, I work so heavily with the investor community and startup community that sometimes it starts to feel a lot like it's about money. think money follows great ideas, right? Because there's an economic value to an innovation that's gonna save our healthcare system money, save lives and outcomes and, things like that. So I think it's all important. One of the things that I've thought about though is. Our unique position is we help people that help people save lives. So, you know, we are not on the frontline innovating new devices. We are not really on the frontline working with the patients. But if they don't tell their story, if there's not awareness of their solution, if it's not implemented correctly-- we think, I think a lot about that at the at the sales level, having been in, in those shoes-- if those things aren't done correctly, then the patient's not gonna be helped and making sure that we make that as easy as possible. people don't really wanna think about marketing, right? Like they wanna think about the clinical aspect. They wanna think about the innovation and the know, technical issues that they need to solve. And new product development, but the marketing piece is really important. All [00:25:28] Lindsey Dinneen: Yeah. Yeah, and it's just a fun, well, it's really a special role to play, I think. And I've always felt really grateful for that because, right, if somebody doesn't know that it exists, then they can't buy it. And so even though my role is small in comparison to maybe the scientists and the engineers and everything like that, I still get to play a part, and I think that's just delightful. Yeah. [00:25:55] Rachel Knutton: Yeah. Yeah, it really is. And it's really helpful too. So, you know, running an agency, I have a lot of creative people. Well, in our industry, we don't get to be quite as creative as other industries, right? Because as you mentioned, you know, we have regulatory reasons and it's a slightly more conservative industry for sure and should be. We're always looking to figure out how do we inject that joy? How do we inject that fun and authenticity into something that still feels as professional, as innovative, and as buttoned up the product is, as the quality process has been, as the clinical study has been, but still, how do we have a unique voice within that? And so that's really helpful with my creative team too, to say, right, like our guy boundaries are a little bit different, but what we're doing is so much more important than selling a consumer product. Maybe like a luxury item or jewelry or marketing a, I don't know, something sexier, you know, like a vacation. I don't know. To me that'd be like the ultimate, send me around the world and have me market a travel. That'd be very good. [00:27:05] Lindsey Dinneen: You go. [00:27:06] Rachel Knutton: But at the end of the day, like it, it's making a really big impact and I think that's really helpful to help people in that. We're always looking for ways to try to get that experience. Like I'm always looking for ways to get experience from my team to be able to do that. I think that's probably my next big goal is like, how do I get them into the hospital? How do I expose them to what the day-to-day life is of a sales rep? You know? think that's really important in our industry to have some sort of exposure to feed on the streets in the hospital setting, how it works, what the sales rep has to go through to get the product implemented, how long it takes for it to actually succeed, right? Because it's not just one sale, it is a long process, a long journey, and an ongoing journey to make sure that that it sticks and that people understand how to use it. And I think having that like empathy or at least point of view can be really helpful to anyone marketing in our industry. [00:28:10] Lindsey Dinneen: Yeah. Yeah. I I really like that. That's, that would be a really helpful thing for anyone, especially if they're newer to the industry, to have that sort of boots on the ground, this is what it's actually like, kind of experience. [00:28:24] Rachel Knutton: Yeah. [00:28:25] Lindsey Dinneen: So, okay, so pivoting the conversation just for fun. Imagine that you were to be offered a million dollars to teach a masterclass on anything you want. It could be within your industry, doesn't have to be, what would you choose to teach? [00:28:39] Rachel Knutton: I think it would really be about this, like how to find joy. Like how to find joy in everything. You know, how do you cultivate a joyful outlook on life so that even when you're sitting in traffic or doing something you don't really love to do, how can you integrate that? You know, I think that one thing that's really important to me is my faith. So my values, I'm, Christian, and I really believe the only true joy that we have is when we have a relationship with Jesus Christ. And so that's not part of my business, that's part of my life mantra, but like if I could help people get to the real joy, that would be like the ultimate goal, right? If I can't get them there, if I can get them to, you know, experience joy in the day to day or experience joy in their trials, think that would be something worth, I'd do it for free. I don't even need a million dollars. a million dollars would be great. [00:29:34] Lindsey Dinneen: Yeah. Right. Excellent. Excellent. Yes. Okay. And then how do you wish to be remembered after you leave this world? [00:29:43] Rachel Knutton: I think it's that point I just made there, right, is that, maybe, I mean, it's so cliche, but I left things better than I found them. I left people better than I found them. And, you know, and ultimately, you know, if I lead them to Jesus, that is like the ultimate goal for me as a Christian. So for me, that would be a metric that if it was, you know, one person, if it was 1 million people, it doesn't matter. That's the goal. [00:30:13] Lindsey Dinneen: Yeah. Yeah. And then final question, what is one thing that makes you smile every time you see or think about it? [00:30:22] Rachel Knutton: It is my business. It really is. I mean, okay, obviously my family and my pets and things like that, but I really love coming to the office. This, we have our own building. Every time I come here, my spirits are lifted. I love seeing my team members and I love working with the clients and just hearing from them and building those relationships. Everything about this is so deeply personal to me that the money piece of it is like the very last thing that I think about. It's the last way that I run my business. It's the last way that I measure success. It's the last way I hire. It is really just follows that, that positive feeling of making an impact and having fun. I, it's just, I know it sounds crazy. We keep saying that, but I think it's really fun to do what I do. I'm [00:31:18] Lindsey Dinneen: Yeah. I love that answer. That's that's wonderful. And it, I think that's one of those affirmations that yeah, you are in the right place at the right time because you're having fun and you're joyful. I love that. [00:31:30] Rachel Knutton: Sometimes it's temping to work from home, and then I work from home, and then I come to the office. I'm like, "Why did I wanna work from home? It's so much lighter here. We have a disco ball here and I don't have a disco ball at home." [00:31:40] Lindsey Dinneen: Oh. Brilliant. I love it. Oh my goodness. Well, this has been such a fantastic conversation, Rachel. I so appreciate you and your time today, and I love the way that you bring joy and fun into medtech and into the lives of the people that you touch. And we're excited to be making a donation on your behalf, as a thank you for your time today, to Sleep in Heavenly Peace, which provides beds for children who don't have any in the United States. So thank you for choosing that charity to support. Again, thank you so much for everything you're doing to change lives for a better world. [00:32:18] Rachel Knutton: Thank you. This is a great interview, so I appreciate it. You made it easy. [00:32:23] Lindsey Dinneen: So glad to hear that. Alright, well thank you so much again, and thank you also to our listeners for tuning in and if you're feeling as inspired as I am right now, I'd love it if you'd share this episode with a colleague or two and we'll catch you next time. [00:32:40] Dan Purvis: The Leading Difference is brought to you by Velentium Medical. Velentium Medical is a full service CDMO, serving medtech clients worldwide to securely design, manufacture, and test class two and class three medical devices. Velentium Medical's four units include research and development-- pairing electronic and mechanical design, embedded firmware, mobile app development, and cloud systems with the human factor studies and systems engineering necessary to streamline medical device regulatory approval; contract manufacturing-- building medical products at the prototype, clinical, and commercial levels in the US, as well as in low cost regions in 1345 certified and FDA registered Class VII clean rooms; cybersecurity-- generating the 12 cybersecurity design artifacts required for FDA submission; and automated test systems, assuring that every device produced is exactly the same as the device that was approved. Visit VelentiumMedical.com to explore how we can work together to change lives for a better world.

Wie wäre es, wenn das Thema Schule leicht und entspannt wäre? Dann würden viele Familien vermutlich aufatmen und eine Menge Ballast von ihren Schultern werfen. Lerncoach Trixi Tumert sagt: "Lernen kann leicht wie Eis essen sein, wenn man es richtig anpackt." Wie das gehen kann, warum Eltern sich häufig unnötigen Stress machen und was Kinder gewinnen, wenn Schule wieder Spaß macht, darüber spricht sie in der heutigen Folge mit unserer Moderatorin und Vierfach-Mama Tine.Mehr von Trixi Tumert:InstagramMehr von Christine Rickhoff:InstagramBücher von Christine Rickhoff:Für Mädchen ab 10 Jahre: Du bist 100% richtig*Buch mit Tipps gegen Angst ab 7 Jahre: Keine Angst vor der Angst*Schwangerschaftsbegleiter: Du & ich. Das Mama-Buch*Zum Eintragen und Verschenken: Dein Leben, deine Geschichte: Ein besonderes Erinnerungsalbum*Schwangerschaftskalender: Deine Schwangerschaft Tag für Tag**https://www.eltern.de/services/affiliate-links-auf-elternde+++ Weitere Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/elterngespraech ++++++++++++++++++++Habt ihr Lob, Tadel oder Themenvorschläge und Fragen zu den Themen Partnerschaft sowie Erziehung? Schreibt Christine eine persönliche Mail an podcast@eltern.de. Außerdem erreicht ihr uns auf unserem Instagram-Account @elternmagazin oder folgt Christine auf Instagram @christinerickhoff. Wir würden uns freuen, wenn ihr unseren Podcast auf iTunes, Spotify oder Deezer abonniert und bewertet.Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Bundeskanzler Merz strebt strategische Partnerschaft mit Saudi-Arabien an / Eis behindert Schifffahrt vor Deutschlands Küsten / Untersuchungsbericht zu Bondi-Messerangriff / Parlament entscheidet ueber dauerhafte nationale Kommissarin für Kinder und Jugendliche der First Nations / Australische Regierung prüft Trumps „Board of Peace“ / USA fordert Handelsallianz für kritische Mineralien / Anklage in Sydney wegen Morddrohung auf Social Media / Australiens Regierung erwägt große Steuervergünstigung abzuschaffen oder zu ändern / Liberal Party und Nationals weiter in Pattsituation / Bericht fordert Australien auf diplomatische und sicherheitspolitische Beziehungen zu Taiwan zu vertiefen

Wir sprechen über Caris Spitznamen, was der Ausdruck "in der Patsche sitzen" bedeutet und feiern die Kreativität unserer Community bei der Kategorie "Top oder Flop". Mit dabei: Dinosaurier, Brücken, Zahlen und deutsches Bier. In den Empfehlungen der Woche gibt es ein Spiel zum Deutschlernen und eine Zeitmaschine für alle, die gern MTV geschaut haben. Außerdem beantworten wir eure Fragen und verraten, was wir aktuell privat lernen und ob wir uns schon mal gestritten haben.   Transkript und Vokabelhilfe Werde ein Easy German Mitglied und du bekommst unsere Vokabelhilfe, ein interaktives Transkript und Bonusmaterial zu jeder Episode: easygerman.org/membership   Werbung italki: Bekomme 5 € Rabatt auf deine erste Stunde (ab 10 €), wenn du dich auf jetzt registrierstund den Code GERMAN4 benutzt.   Erinnerung: Nur noch eine Woche Bewerbungsfrist für die Summer School! Ihr könnt euch noch bis zum 2. Februar 2026 für die diesjährige Summer School bewerben: easygerman.org/summerschool   Ausdruck der Woche: in der Patsche sitzen Patsche (Wiktionary) die Patsche (DWDS)   Das ist schön: Eure Top-oder-Flop-Ideen Eine Stadt hat alle Brücken von den Euro-Scheinen nachgebaut (Travelbook)   Empfehlungen der Woche Woertle MTV Rewind   Eure Fragen Efe fragt: Habt ihr euch früher nicht gemocht und auch mal so richtig gestritten? Ein Skateboard fahrender, Salsa tanzender, Cocktail mixender Programmierer, der in der Wildnis überleben kann und jeden Morgen in Eis badet (Easy German Podcast 59) Antonia fragt: Lernt ihr neue Dinge, die nichts mit eurer Arbeit zu tun haben? Hast du eine Frage an uns? Auf easygerman.fm kannst du uns eine Sprachnachricht schicken.   Support Easy German and get interactive transcripts, live vocabulary and bonus content: easygerman.org/membership