BizPyschoTips

เทคนิคการแปลความหมายข้อมูลของผู้บริหาร เพื่อให้ตัดสินใจได้แม่นยำมายิ่งขึ้น

ภาวะผู้นำเป็นอย่างไร สร้างมาได้ยังไง และเราต้องว่าตัวอย่างไร เพื่อให้มีภาวะผู้นำ

Business Model ไม่ใช่แค่ขายอะไรให้ใคร และส่งมอบคุณค่าอะไรให้ลูกค้า แต่มีความหมายกว้างกว่านั้นมากมาย

Brand คือสิ่งที่บ่งบอกความเป็นตัวตนของธุรกิจ หน้าที่นี้เป็นของใครไม่ได้นอกจากผู้บริหารสูงสุด

เมื่อผู้บริหารต้องเผชิญหน้ากับความไม่แน่นอน มี 3 ขั้นตอนที่ต้องปรับตัวเพื่อไปสู่เป้าหมาย หรือ Adaptive Leadership

การจะแก้ปัญหาเชิงระบบ ต้องเรียนรู้ในการวิเคราะห์รากของปัญหาหรือสาเหตุที่แท้จริงของปัญห่ที่เกิดขึ้น เทคนอดง่ายๆ แต่ใช้ได้ผลคืออะไร ติดตามได้ใน คลิปนี้

ทักษะการแก้ปัญหา คือทักษะที่ผู้บริหาร ผู้จัดการ และหัวหน้างานทุกคนต้องมี เป็นเครื่องมือหนึ่งที่จะช่วยให้การทำงานเป็นไปอย่างราบลื่น และสามารถชนะใจทีมงานได้ และปัญหาเฉพาะหน้าเป็นปัญหาที่มีความท้าทาย เพราะต้องการการจัดการที่รวดเร็ว และไม่แน่นอน ผู้บริหารควรจะทำอย่างไร ใน Podsact นี้มีคำตอบ

หลายคนมุ่งเน้นการทำงานให้ได้ประสิทธิภาพแต่กลับไม่ได้ประสิทธิผล ผลงานไม่เกิด และเริ่มเหนื่อยกับการวางแผน เราทำอย่างไร ในคลิป มีคำตอบ Facebook Page: https://www.facebook.com/DrNaraKittimetheekul

การแก้ปัญหาที่เป็ฯเหตุการณ์ปัจจุบัน กับอนาคต มีวิธีการแก้ปัญหาที่แตกต่างกัน ผู้บริหารที่เก่ง ต้องเรียนรู้วิธีการแก้ปัญหาทั้ง 2 รูปแบบนี้ Facebook Page: https://www.facebook.com/DrNaraKittimetheekul

ผู้บริหารที่วิเคราะห์สาเหตุของปัญหาได้ลึกซึ้งและแม่นยำ จะช่วยให้การจัดสินใจมีประสิทธิภาพและสามารถแก้ปัญหาได้ตรงจุดมากยิ่งขึ้น ดังนั้น การฝึกฝนทักษะการแก้ปัญหาด้วยการวิเคราะห์ถึงสาเหตุของปัญหา เป็นทักษะหนึ่งที่จำเป็นของผู้บริหาร

ธุรกิจตอนนี้ใครๆ ก็บอกว่าต้องเปลี่ยนแปลง แต่หลายคนก็ยังมีความกังวลต่อการเปลี่ยนแปลงอยู่ เราจะต้องทำอย่างไรเพื่อให้สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลง แต่ยังมีความมั่นคงอยู่ได้ เทคนิคการสร้างการเปลี่ยนแปลงกับธุรกิจที่มีความมั่นคง โดยใช้แนวคิดหม้อข้าวหลัก ช่วงให้เรื่องนี้มีคำตอบ

ผู้นำแต่ละคนต้องตัดสินใจ แล้วผู้นำ ใช้ความเชื่อหรือความจริงในการตัดสินใจ การที่จะเป็นผู้ที่เยี่ยมยอด ต้องเรียนรู้การตัดสินใจบนพื้นฐานของความจริง

วิธีการตั้งค่าสมองให้สามารถทำงานได้อย่างมีความสุขและมีประสิทธิภาพคือการทำให้สมองรู้สึกสนุกไปกับอุปสรรคแทนการไปต่อสู้กับอุปสรรคนั้น เพราะการต่อสู้สมองของเราบางครั้งยังไม่รู้เลยว่า เรากำลังต่อสู้กับอะไร

ในระหว่างทางการมุ่งหาความสำเร็จ วิธีการสร้างกำลังใจให้กับตนเองและสร้างความสุขในการแสวงหาความสำเร็จ คือการเก็บเกี่ยวประสบการณ์และรายละเอียดที่เกิดขึ้นระหว่างการเดินทางไปสู่ความสำเร็จ ซึ่งวิธีการนี้มีประโยชน์หลายอย่างมากกว่าการมุ่งมั่นให้ไปสู่ปลายทางเพียวอย่างเดียวโดยไม่สนใจสิ่งรอบข้างตัวเรา

การฟังเป็นสาเหตุหลักของการประสานงานกันที่มีประสิทธิภาพ เป็นทักษะที่สำคัญของผู้นำ เป็นคุณสมบัติที่ดีของนักการตลาด เป็นเครื่องมือสร้างความสัมพันธ์ในครอบครัว แล้วฟังยังไงให้ใจเขามาอยู่ในใจเรา และใจเราเข้าไปอยู่ในใจเขา

การตัดสินใจเป็นกิจกรรมที่จำเป็นและเกิดขึ้นเสมอในชีวิต และในกระบวนการตัดสินใจจะมีดารตัดสินคนด้วย ซึ่งสิ่งนี้มีผลต่อการตัดสินใจของเรา บางครั้งการตัดสินใจที่ผิดพลาด เกิดมาจากการรีบตัดสินคนมากเกินไป

คนเราต่างมีความแตกต่างกัน ทำให้การเกิดภาวะผู้นำก็แตกต่างกันด้วย ทำให้เราต้องเรียนรู้การเกิดภาวะผู้นำของเราเองเพื่อปรับตัว และการพัฒนาศักยภาพของเราให้เป็นคนที่ยอดเยี่ยม

การเป็นผู้นำคือศิลปะการบริหารคนและบริหารตน การเป็นผู้นำที่กลมกล่อมได้ต้องเข้าใจตนเอง และปรับเปลี่ยนตนเองได้ให้เข้ากับสถานการณ์ต่างๆ

การสร้างพลังใจ สติ และสมาธิในการแก้ไขปัญหา มีได้หลายวิธี วิธีการหนึ่งที่ทรงพลังคือการขอบคุณในสิ่งที่อยู่รอบๆ ตัวเรา

ตอนนี้ชีวิตของเรา อยู่กันแบบไหน มีคุณภาพขนาดไหน เป็นแบบอยู่รอด อยู่ได้ หรืออยู่เป็น

การทำอะไรทำให้มันสนุกเหมือนกับการเล่น เป็นเทคนิคการเพิ่มผลลัพธ์ของการทำงานแบบไม่เครียด ไม่เหนื่อย ไม่น่าเบื่อ

แสดงเพิ่มเติมการสร้างความคิดให้มีความละเอียดรอบคอบ เป็นวิธีการเล็กๆ ที่สร้างความแตกต่างอย่างยิ่งใหญ่ เราสามารถใช้เทคนิคนี้สร้างผลงานที่สมบูรณ์แบบ ตรวจสอบระบบการคิดและอารมณ์ของตัวเอง รวมถึงการสร้างความคิดสร้างสรรค์ได้

ความเสียหายทางธุรกิจในหลายๆ ครั้งเกิดจากความเสียดายที่อุตส่าห์ลงทุนลงแรงมา แต่เมื่อสถานการณ์เปลี่ยน การบงทุนที่ผ่านมาไม่เกิดประโยชน์แล้ว ต้องตัดใจ และอย่าเสียดาย

เจ้าของธุรกิจต้องเรียนรู้การทำนายอนาคตที่จะเกิดขึ้นกับธุรกิจตัวเอง เพื่อปรับตัว ก่อนที่สถานการณ์จะมาบังคับให้เราปรับตัว

หลายครั้งเราเรียนความไม่รู้ การสูญเสียความควบคุม และการคาดเดาไม่ได้ว่าความเสี่ยง ซึ่งแท้จริงแล้วมันคือความไม่แน่นอน แล้วเราจะจัดการภาวะแบบนี้ได้อย่างไร ติดตามใน Podcast นี้ได้

ความเสี่ยงกับความกลัว จริงๆ เรากำลังเผชิญหน้ากับอุปสรรคอะไรในการตัดสินใจในการเปลี่ยนแปลง

เทคนิคการปลดล็อคทางความคิดของตัวเองด้วยการใช้การคิดเล่นๆ ช่วยให้เรามีความคิดสร้างสรรค์ได้ง่ายขึ้น และไม่จำกัด

เทคนิคการมองโอกาสและการใช้โอกาสเพื่อให้เราสามารถตอบโจทย์ความต้องการของชีวิต โอกาสมาจากไหน?

ความคิดสร้างสรรค์คือทักษะที่จำเป็นในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง New Normal เป็นทักษะที่ทุกคนต้องมี แต่ที่สำคัญ เป็นทักษะที่สร้างได้ พัฒนาได้ เรียนรู้ได้

ชุดความคิดของคนที่ทำให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่องคือจิตวัญญาณของการเป็นผู้ประกอบการ เป็นชุดความคิดที่ช่วยให้เราสามารถอยู่ใน New Normal ได้อย่างมีความสุข

ความสุขของคนเรามีการเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา ซึ่งเมื่อเราเข้าใจความสุขของเราเองได้ เราจะสามารถทำให้ความสุขเปลี่ยนแปลงเป็นเป้าหมายที่เราต้องการได้

เมื่อธุรกิจจำเป็นต้องให้แต่ละคนแยกกันทำงาน โครงสร้างองค์กรแบบเดิมก็ไม่สามารถใช้งานได้อีกต่อไป วิธีการออกแบบโครงสร้างองค์กรแบบใหม่จึงต้องมีการจัดการให้เป็นเหมือนแต่ละคนเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กๆ ที่ซ้อนกันในองค์กรเป็นโครงข่าย

การทำให้เป้าหมายธุรกิจสามารถบรรลุเป้าหมายชีวิตของคนในองค์กร