Onbezorgd Ondernemen

Nu de maatschappij en de economie snel verandert door de corona pandemie is het belangrijk om het bestaansrecht van je onderneming tegen het licht te houden. Is de wereld zo verandert dat jij je producten en/of diensten niet meer kwijt kunt? Of is het juist een geweldige kans voor je? In dit interview neemt Benno Rijpkema je mee in de stappen om je bestaansrecht opnieuw te formuleren. Maar direct een afspraak met Benno Rijpkema voor een GRATIS SPARGESPREK via deze link: https://calendly.com/bennorijpkema/spargesprek-ondenemers

De coronacrisis brengt je als ondernemer op het eerste gezicht niet veel goeds. Maar in tweede instantie is het misschien wel een enorme kans om - in de vertraging waarin we allemaal zitten - je bedrijf goed tegen het licht te houden. Hoe ga jij ervoor zorgen dat jouw onderneming nu en straks bestaansrecht heeft? Maak direct een afspraak voor een GRATIS SPARGESPREK met mij: https://calendly.com/bennorijpkema/spargesprek-ondenemers Dit interview is deel 1 in de serie ondernemerschap in crisistijd

Ieder mens heeft last van vervelende gedachten. En ze kunnen ons behoorlijk dwars zitten. Hoe kom je van die gedachten af en vervang je ze door positieve creërende gedachten?

Frequent Asked Question: Hoe krijg ik het verzuim in mijn organisatie naar beneden. Als je verzuim meer is dan 4%, dan is er fundamenteel iets aan de hand in de organisatie. Hoe krijg je dit structureel naar beneden?

Tom Deelman heeft op 19 september 2018 Benno Rijpkema geïnterviewd over werkgeluk. Wat is werkgeluk en hoe kun je zelf ook werkgeluk krijgen?

Sneak Preview RTFM by Benno Rijpkema

In deze podcast deel ik mijn top tip voor succesvol veranderen. Heel veel succes met jouw veranderingen!

Loslaten van oude vervelende en storende gedachten by Benno Rijpkema

Als adviseur krijg ik vaak de vraag: Wat zijn systemen? Wat is systemisch kijken? En wat kun je er mee? In deze blog een korte uitleg wat systemen zijn in lekentaal.

Burn - Out? Proficiat! by Benno Rijpkema

Wanneer laat je als mens je talenten zien. En hoe halen leiders dit naar boven?