Förvaltningskultur

”Organisationen hamnade i chock”. Så beskriver generaldirektör Ingrid Eiken Holmgren situationen på Statens fastighetsverk efter att korruptionsskandalen på myndigheten rullades upp i media vintern 2017. Hur kan myndigheter jobba med att återupprätta förtroendet efter en skandal? Vad kan ledningen göra? Och hur säkerställer man att arbetet blir mer än att bara revidera styrdokument och riktlinjer? I det här avsnittet av Förvaltningskultur berättar Ingrid Eiken Holmgren om hur myndigheten och ledningen arbetar med att bygga upp förtroendet igen efter förtroendetappet och chocken. Samtalsledare: Camilla Gjerde, Statskontoret

Kan man ändra folks värderingar? Går det som ledare att ändra en organisationskultur? Och hur gör man i så fall? För att diskutera de här frågorna har vi bjudit in Anna Serner och Tomas Brytting. Anna är vd på Svenska filminstitutet och Tomas är professor vid Ersta Sköndal Bräcke högskola. Båda har jobbat mycket med värderingar, Anna med att öka jämställdheten och mångfalden i filmbranschen och Tomas har funderat mycket på det här med värderingar, etik och kultur. Samtalsledare: Camilla Gjerde, Statskontoret

Vad kan vi lära oss av skandalen på Transportstyrelsen? Thomas Bull och Tina J Nilsson har granskat Transportstyrelsen och myndighetens upphandling av it-drift. De pratar i det här avsnittet om vad staten kan lära sig av skandalen som rullades upp på myndigheten, vilka varningssignaler vi bör vara uppmärksamma på och hur man kan hantera riktigt svåra dilemman. Och vad är en god förvaltningskultur egentligen? Thomas Bull är till vardags justitieråd i Högsta förvaltningsdomstolen och Tina J Nilsson är enhetschef på Ekonomistyrningsverket. Samtalsledare: Camilla Gjerde, Statskontoret