CIO午餐会

“当你阅读《THE WOLF IN CIO'S CLOTHING》这本书时，你可以很容易的感受到蒂娜的热情和与全球CIO合作的丰富经验。”——舍斯梯瓦·拉穆萨伽，南非金融服务委员会前首席信息官。 2018-07-16 高德纳公司分析师作品 全球一线CIO领导力智慧 六十位中国IT领导者倾情奉献 中国CIO自媒体联盟年度译作 1本书内容结构 　　各位朋友，欢迎回到我们的狼派CIO之旅。我是李炜。在上次的内容中，我给大家介绍了《THE WOLF IN CIO'S CLOTHING》这本图书的中文版，为什么取了一个书名叫做《狼派CXO新思维》，也给大家大致的介绍了本书的主要结构，这本书它总体上分为了三个部分，权力、智谋和战争这三大部分，每一部分大约有5、6章内容，再加上引言和结尾部分，这本书一共有20章。　　 2推荐语 　　上一期也给大家提到了一位出版社的CIO，Brook强烈的推荐这本书给我们这些技术管理人员，因为这本书里面有很多有助于提升我们自身领导力的技能。Brook告诉大家，如果掌握了本书中的技能，一定会让您在关键时刻能够掌控局...

高德纳公司分析师作品 全球一线CIO领导力智慧 六十位中国IT领导者倾情奉献 中国CIO自媒体联盟年度译作 内容提要： 本书都包括了哪些主要内容呢？ 　《The Wolf in CIO’s Clothing》一书通过全球CIO们的实战案例，从发展权力、运用智谋和解决冲突三个方面，阐述了能够助力管理者成功的领导动力学。 　　如果一个企业在较长的时期没有拥抱新的信息技术，或者说IT没有充分发挥出应有的作用、对企业发展的贡献度比较低，那么我会认为，这个企业的IT管理者可能比较弱势、缺少一定的权力和影响力。本书的第一部分“权力”，讲述的就是管理者如何增长权力、展示权力、维护权力和合理运用权力的艺术。 　　要想取得持续的成功，仅仅拥有了权力还是远远不够的，因为在前进的道路上会遇到强大的对手，他们的力量、掌握的权力往往是更大的，因此管理者还得学会跟人打交道的技巧和艺术，这是本书第二部分“智谋”篇章的主要内容。 　　当权力和智谋形成组合拳的时候，威力将是巨大的，管理者可以运用“精准打击”、“全面轰炸”等等策略来应...

摘要：通过公有云服务平台的建设，和利时也从销售系统和设备扩展到卖服务，进而能够获得更持久的利润，而用户能以较低的成本享受更多的高级服务，形成了双赢。通过这个案例，我们也能感受到，互联网可以让企业以更优的路径、更高的效率为用户创造价值，从而提高了企业可持续发展的能力。 【聚焦新趋势、新应用、新思维，关注CIO职业发展新方向，这里是CIO午餐会，中国CIO自媒体联盟的音频节目，正午时分进行播报】 各位朋友，大家中午好！我是李炜，今天是2017年11月17日，星期五，今天我们迎来CIO午餐会第18期内容。在上期内容里，我们介绍了一个传统企业的互联网化案例，就是沈鼓集团打造了沈鼓云服务平台，创造了极致的用户体验，提高了客户的经济效益。今天我们再介绍一个大型制造业的类似案例，进一步印证客户价值正是企业技术革新和互联网化的出发点之一。 今天介绍中国工业自动化行业的领军企业之一，和利时集团的工业云服务平台的案例。和利时始创于1993年，以“用自动化改进人们的工作、生活和环境”为宗旨，致力于提升客户的生产效率和产品品质，并保障客户的生产安全和降低环境污染。和利时主要从事自动控...

摘要：传统企业互联网化案例01：沈鼓云是沈鼓集团实现“沈鼓2025”战略目标的关键第一步，通过数据驱动创造极致的用户体验和提高客户的经济效益，实现沈鼓云两大核心价值——产品全生命周期服务和客户终身价值管理。 【聚焦新趋势、新应用、新思维，关注CIO职业发展新方向，这里是CIO午餐会，中国CIO自媒体联盟的音频节目，正午时分进行播报】 各位朋友，大家中午好！我是李炜，今天是2017年11月15日，星期三，今天播出CIO午餐会第17期内容，我们继续探讨传统企业的互联网化。今天开始陆续通过一些实际落地的案例，来探讨传统企业互联网化的路径。今天介绍一个通过互联网给用户提供服务的典型制造业的案例。 在第14期内容中，我们提到了企业互联网化的一个重要特征，就是“用户导向”。小米的联合创始人之一黎万强先生曾经说过：互联网时代，是用户掌握了主权。没错！历史上，曾经有过产品为王的时期，福特就曾经说过，你可以自主选择你喜欢的汽车的颜色，只要它是黑色；意思就是说福特这么好的产品，你还要怎么选？这就是产品为王的时期，生产者拥有主权。后来供大于求，就进入了渠道为王的时期，渠道商拥有了主权，...

摘要：数字化是信息化、互联网化的技术基础，互联网化是信息化发展过程中的阶段性要求。 【聚焦新趋势、新应用、新思维，关注CIO职业发展新方向，这里是CIO午餐会，中国CIO自媒体联盟的音频节目，正午时分进行播报】 各位朋友，大家中午好！我是李炜，今天是2017年11月14日，星期二，今天播出CIO午餐会第16期内容，我们继续探讨传统企业的互联网化，今天探讨两个基本的概念：数字化和互联网化。在我们“CIO午餐会”的微信群里，各位CIO对数字化战略等问题讨论比较激烈，我们今天也来初步聊聊数字化。 参考百科的定义，数字化概念可以有两方面的解释。一是可计算性：数字化就是将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据，再以这些数字、数据建立起适当的数学模型，并转变为一系列二进制代码，成为可计算的对象，引入到计算机内部进行统一处理，这就是数字化的基本过程。二是可量化性：可将任何连续变化的输入转化为一串分离的单元，在计算机中用数字0和1表示。 可见，从定义上来说，数字化是信息技术的基础，也是信息化的技术基础。正是因为计算机与网络的发展和普及，人们的生活和工作环境具...

摘要：由中国两化融合服务联盟等四家机构共同发布的《中国企业互联网化指数》报告，给出了企业互联网化转型发展的四个关键特征，在2016年的版本中，这四个一级指标分别是企业互联、用户导向、数据驱动和管理创新。 【聚焦新趋势、新应用、新思维，关注CIO职业发展新方向，这里是CIO午餐会，中国CIO自媒体联盟的音频节目，正午时分进行播报】 朋友们，大家中午好！我是李炜，今天是2017年11月10日，星期五，今天播出CIO午餐会第15期内容，我们继续探讨传统企业的互联网化。在上期节目里，我们介绍了企业互联网化转型发展的两个关键特征，今天再介绍另外两个。这些关键特征的描述来自《中国企业互联网化指数》报告，这个报告是由中国两化融合服务联盟等四家机构共同发布的。今天介绍数据驱动和管理创新这两个关键特征。 根据报告，“数据驱动”是指企业基于互联网，在充分数据化的基础上，将关键业务流程充分激活并贯穿起来，利用数据链打通企业内部管控的层级、产品生命周期和价值链各环节，并利用先进的数据分析工具和模型开展数据挖掘工作，从中获知用户的行为模式和需求动态、产品的质量现状及改进要点、组织的内部...

【聚焦新趋势、新应用、新思维，关注CIO职业发展新方向，这里是CIO午餐会，中国CIO自媒体联盟的音频节目，正午时分进行播报】 朋友们，大家中午好！我是李炜，今天是2017年11月8日，星期三，今天播出CIO午餐会第14期内容，我们继续探讨传统企业的互联网化。在上期节目里，我们从当下最火热的人工智能技术说起，初步讨论了人工智能，对于CIO和IT管理者来说，只不过是今天信息通信技术的最新代表而已，但由此进一步印证了企业信息化的重心正在逐步转向互联网化的趋势。今天我们聊聊互联网化企业的基本特征，大家也可以对标一下，看看自己所在企业是否已经走在互联网化的路上。 由中国两化融合服务联盟等四家机构共同发布的《中国企业互联网化指数》报告，给出了企业互联网化转型发展的四个关键特征，在2016年的版本中，这四个一级指标分别是企业互联、用户导向、数据驱动和管理创新。以下我们来对这些特征进行初步的介绍。 根据报告，“企业互联”是指企业通过信息化和网络化的手段，建立新的合作分享模式和机制，有效整合、利用企业内外部资源，更好的发挥企业外部资源的优势，开展企业内部各业务的集成，并在此基础...

摘要：对于CIO和IT管理者来说，人工智能只不过是今天信息通信技术的最新代表，进一步印证了企业信息化的重心从自动化、数字化逐步转向互联网化的趋势。现阶段CIO的眼光一定更要放远，要尽可能的说服企业参与到数字化、互联网化的变革之中，通过信息技术、互联网新技术提升企业在当下的核心竞争力。 【聚焦新趋势、新应用、新思维，关注CIO职业发展新方向，这里是CIO午餐会，中国CIO自媒体联盟的音频节目，正午时分进行播报】 各位朋友，大家中午好！我是李炜，今天是2017年11月6日，星期一，距离立冬还有一天的时间。明天13:37:45，太阳的黄经正好到达225°，这一刻就是24节气的立冬时刻。立冬预示着天气慢慢开始转冷，即将进入寒冷的冬季。但今天，我们从一个火热的话题聊起。 要说在技术领域，今年最火的话题是什么？人工智能AI绝对拔得头筹。有媒体将2017年称为人工智能应用元年，在这一年里，众所周知，谷歌旗下公司研发的人工智能程序阿尔法围棋（AlphaGo）以3：0的比分击败了世界围棋冠军柯洁；另据报道，Facebook公司的一台机器学习设备竟然自发的绕过了程序设计师，主动与其他人工智能设备建立语言联系，...

摘要：《The Wolf in CIO's Clothing》这本书引用了马基雅维利的政治思想体系作为本书的理论支撑，本书的译者之一、某外资企业的IT Leader史震先生，进一步给大家介绍马基雅维利在西方的影响力和他的专著，以助力大家对图书的理解。同时，史震先生强烈推荐本书，从科学走向艺术或许是CIO的宿命，相信这本书不仅仅使CIO可以得益，任何领导者都可以从中受益。 【聚焦新趋势、新应用、新思维，关注CIO职业发展新方向，这里是CIO午餐会，中国CIO自媒体联盟的音频节目，正午时分进行播报】 【李炜】朋友们，大家中午好！我是李炜，今天是2017年11月3日，星期五，今天播出CIO午餐会的第12期节目。在第5期节目中，我们介绍了与《The Wolf in CIO's Clothing》这本书相关的一位重量级的历史人物，他就是意大利文艺复兴时期的政治思想家尼科洛·马基雅维利。Tina的这本“披着狼皮的CIO”引用了马基雅维利的许多至理名言，并以马基雅维利的思想政治体系作为指导。之前我们介绍过马基雅维利的生平和时代的背景，感兴趣的朋友可以回听一下第五期节目：初识马基雅维利。今天，我们有幸邀请到本书的译者之一，某外资企业的IT Leader史震先生，来...

　【聚焦新趋势、新应用、新思维，关注CIO职业发展新方向，这里是CIO午餐会，中国CIO自媒体联盟的音频节目，正午时分进行播报】 　　　　 　　各位朋友，大家中午好！我是李炜，今天是2017年11月1日，星期三，我们CIO午餐会也迎来了第11期，今天我们继续介绍Wolf CIO狼式领导风格测试题目的后半部分。在上半部分，我们介绍了项目管理、IT沟通、IT标准、IT的集中管理和联邦式管理、IT治理、信息共享、项目承办方七个方面的测试内容。其中关于IT沟通的翻译，听取张明文张总的建议，还是直译过来比较好，IT communications，之前我根据上下文意译为IT部门印象，选项内容分别为如何展现IT部门的业绩以及如何回应他人对IT部分的批评，还是翻译为IT沟通最合适，今天纠正一下。接下来我继续介绍Wolf CIO测试剩余部分的内容，包括了利益相关者、紧急请求、隐藏动机、IT团队领导、变革执行者、外部资源、伙伴关系和局外人等八个方面的问题。 8.未知的利益相关者 您如何与一个您不熟悉的新的利益相关者打交道? a.不论他们有任何IT请求，我们姑且信任他们。 b.我们在公司内部打听他们的想法和特点，获取关于如何...

　　摘要：在Gartner公司的网站上，Tina给出了一个Wolf CIO测试，来帮助您确定在艰难困境或极端形势下，哪一种动物特质的领导风格更能代表您。我觉得很有必要来介绍下这个测试，因为Tina一再强调，阅读本书前最好完成这个测试，一方面了解自己的领导风格，另一方面有利于结合自己的个性依据Tina的指引进行提升。CIO午餐会第10期。 　　【聚焦新趋势、新应用、新思维，关注CIO职业发展新方向，这里是CIO午餐会，中国CIO自媒体联盟的音频节目，正午时分进行播报】 　　朋友们，大家好！我是李炜，今天是2017年10月30日，星期一，今天我们迎来第10期CIO午餐会，继续跟随《披着狼皮的CIO》步入狼派CIO之旅。在前面几期的介绍中，我们一直听到马基雅维利的建议，就是在困境中，领导者要像动物一样思考。特别是在前两期节目中，我们介绍了作者Tina在《The Wolf in CIO's Clothing》这本书中，按照权力、谋略和战斗三个层面，描述了7种动物特质的领导风格。那么您会属于其中哪一种领导风格呢？您是狼派CIO还是羊派CIO呢？是猎食者还是猎物呢？在Gartner公司的网站上，Tina给出了一个Wolf CIO测试，来帮助您确定在艰难困境或极端形势下，哪一种...

摘要：在《The Wolf in CIO's Clothing》这本书中，Tina把领导者的领导风格按照与其相似的动物特质进行了分类，归纳出7种类型的领导风格，除了狼派，还有羊派、鸽派、豚派、狮派、蛇派和鲨派。上期介绍了他们的优势，本期介绍他们的不足。CIO午餐会第9期。 【聚焦新趋势、新应用、新思维，关注CIO职业发展新方向，这里是CIO午餐会，中国CIO自媒体联盟的音频节目，正午时分进行播报】 朋友们，大家好！我是李炜，今天是2017年10月27日，星期五，今天我们迎来第9期CIO午餐会。首先给大家通报以下，昨天中午我们中国CIO自媒体联盟，在北京南锣鼓巷，组织了第一次线下的CIO午餐会，邀请了部分参与本次图书翻译的CIO和IT管理者共进午餐，大家畅所欲言，为了联盟的发展献计献策，提出了不少可行性的建议，为后续线下午餐会的持续运行提供了很好的思路，我在此也对与会的朋友表示感谢！下周我们的线下CIO午餐会，也欢迎各位新老CIO朋友参加，让我们再一次头脑风暴，取长补短，共谋发展。 好的，继续我们的狼派CIO之旅。在上期节目中，我们介绍了作者TINA在《The Wolf in CIO's Clothing》这本书中所罗列的6种CIO领导风格的优...

　　摘要：在《The Wolf in CIO's Clothing》这本书中，Tina把领导者的领导风格按照与其相似的动物特质进行了分类，归纳出7种类型的领导风格，除了狼派，还有羊派、鸽派、豚派、狮派、蛇派和鲨派。CIO午餐会第8期。 　　【聚焦新趋势、新应用、新思维，关注CIO职业发展新方向，这里是CIO午餐会，中国CIO自媒体联盟的音频节目，正午时分进行播报】 　　朋友们，大家好！我是李炜，今天是2017年10月25日，星期三，今天我们迎来第8期CIO午餐会，让我们再一次步入狼派CIO之旅。 　　在前面几期节目中，我们介绍过意大利文艺复兴时期的政治思想家尼科洛 马基雅维利。作者TINA在《The Wolf in CIO's Clothing》这本书中，在多处引用了马基雅维利的至理名言，例如这一句，马基雅维利说：一个君主，应该懂得如何利用人的本性以及动物的本性，他也应该知道善用动物的本性是非常必要的。就是建议领导人应该像动物一样思考。的确，每一种现存的动物都是遵循丛林法则而优胜劣汰的结果，每个动物都会有它赖以生存的一套绝活，在它们身上都有值得人学习的特质。在本书中，Tina把领导者的领导风格按照与其相似的动物特质进行了分类，归纳出7种类型的领导风格，除了狼派，还...

　　摘要：随着信息化、移动化和社交媒体的不断发展，IT能力扩展到了全球范围。CIO的领地已经延伸到技术能及的任何地方，现在的CIO们必须具备狼的双面特质才能更好的领导高度复杂并不断演化的IT组织。 　　【聚焦新趋势、新应用、新思维，关注CIO职业发展新方向，这里是CIO午餐会，中国CIO自媒体联盟的音频节目，正午时分进行播报】 　　各位朋友，大家好！我是李炜，非常感谢大家的支持，很高兴又能在中午时分跟大家一起步入狼派CIO之旅。今天是2017年10月23日，星期一，今天CIO午餐会迎来了第7次节目。 　　在上期节目中，我们介绍了作者TINA在《The Wolf in CIO's Clothing》这本书中，给CIO们的建议。就是今天的CIO应该立志成为狼，CIO要像狼学习，要深入探究阳光一面和黑暗一面的行事方式，通过掌握这两个层面的领导技巧，来提升自身的能力。 　　当下这个时代，我们都能看到了这个事实，信息技术的发展的确给CIO们带来了很多发展的机会，这一点是不容置疑的。但是机会与挑战是并存的。在组织或企业里，有的CIO的管辖范围已经延伸到技术能及的任何地方，但仍然也存在着这样的情况，有的CIO的领地除了地下室的数据中心之外也并没有再扩大...

摘要：一位名叫Chris的CIO决定解雇员工Tim。那么Chris做得对吗？马基雅维利可能会说，是的。如果马基雅维利在世，他会这么认为，如果Chris是为了维护企业的最佳利益而保住自己的职位并解雇Tim，那么他就做了正确的事情。 【聚焦新趋势、新应用、新思维，关注CIO职业发展新方向，这里是CIO午餐会，中国CIO自媒体联盟的音频节目，正午时分进行播报】 朋友们，大家好！我是李炜。今天是2017年10月20日，星期五，今天CIO午餐会播出第6期节目。在上期节目中，我们简要介绍了“现代政治哲学的奠基人”、文艺复兴时期的意大利人马基雅维利的生平，以及后人对他的两种截然不同的评价。TINA在《The Wolf in CIO's Clothing》这本书中，一直在澄清着历史上对马基雅维利的误解。有一句至理名言被误认出自马基雅维利，其实他并没有明确的说过。就是这一句:“为了正当的目的可以不择手段”。他是曾经发表过类似的言论，但前提是如果这么做的“结果”是对国家或人民有利的，而并不是为了个人利益。马基雅维利生活在战争年代，经历过战争和动乱带来的恐惧。他说出这样的话，是因为他坚信伟大的领导者可以阻止或者尽量减少这种悲剧。Tina在书中也一再强调，这本书不是鲁莽...

　　【聚焦新趋势、新应用、新思维，关注CIO职业发展新方向，这里是CIO午餐会，中国CIO自媒体联盟的音频节目，正午时分进行播报】 　　各位朋友，大家好！我是李炜。今天是2017年10月18日，星期三，今天迎来CIO午餐会第5期节目。在上期节目中，吕清女士针对《The Wolf in CIO's Clothing》这本书的翻译心得进行了分享，提到了这本书是一个提升CIO领导力和管理能力的范本，并且其中的思想与中国历代的生存演进哲学相得溢彰。的确，作者Tina女士在本书中引入了意大利文艺复兴时期一位政治家、思想家和历史学家的理论体系，这位伟大的人物就是尼科洛·马基雅维利（Niccolò Machiavelli），他的思想被概括为马基雅维利主义。马基雅维利，经常被与我国先秦时期的法家代表人物韩非子相提并论。虽然两者跨越了1700多年，马基雅维利生于公元1469年，韩非子生于公元前280年，他们生活在不同的时代、不同的地域，但他们的思想在东西方政治思想领域遥相呼应。要理解Tina的这本著作，需要对马基雅维利主义有一个基本的了解，因为《The Wolf in CIO's Clothing》这本书的副标题就是：基于马基雅维利主义的成功IT领导力（A Machiavellian Guide to Successful IT Leade...

【聚焦新趋势、新应用、新思维，关注CIO职业发展新方向，这里是CIO午餐会，中国CIO自媒体联盟的音频节目，正午时分进行播报】 　　 　　各位朋友，大家好！我是李炜。今天是2017年10月16日，星期一，今天播出CIO午餐会第4期节目，让我们继续聚焦狼派CIO的新思维。今天，我们邀请到本书的译者之一，某集团企业的信息化副总吕清女士为大家分享翻译感悟、介绍《The Wolf in CIO's Clothing》这本书的部分内容。下面，我们有请吕清女士。 　　【吕清】听友们！大家好！我是吕清。很荣幸今天通CIO午餐会分享我对《披着狼皮的CIO》的翻译心得，希望通过我简短的分享，让您有些许的收获。《批着狼皮的CIO》由全球最大的信息技术研究咨询公司Gartner研究副总裁Tina 撰写，由李炜联合出版社取得了本书的译制权，并组织业界同行翻译成中文版，旨在助推中国CIO及IT组织共同提高其业绩和贡献。 　　本书作者Tina专注于与CIO相关的管理问题，包括与董事会合作、执行沟通策略、变革领导力和企业治理策略等。 尤其专注于管理IT政治地雷、权力动态和与其他业务合作单位的具体战略和策略。我有幸参与部分翻译，先一步深度...

【聚焦新趋势、新应用、新思维，关注CIO职业发展新方向，这里是CIO午餐会，中国CIO自媒体联盟的音频节目，正午时分进行播报】 　　 　　朋友们！大家好！我是李炜。今天是2017年10月13日，星期五，CIO午餐会的第3期节目。在上期节目里，我给大家介绍了《The Wolf in CIO's Clothing》这本书引言部分作者Tina的观点：应该像狼学习，要勇于保护自己的IT团队。在微信群中，大家也有一些互动，不少CIO和专家都纷纷发表了自己的感悟。其中，业内专家王仰富先生说的特别有代表性。王仰富先生是我们《CIO新思维》系列图书的副主编之一，他在微信群里说到： 　　“ClO要做狼，同时还要保护自己团队中的‘羊’，并把团队打造成狼群！ClO真不容易啊！ClO无论是狼还是羊，都要把握‘价值’这个关键，思考IT为组织创造的价值在那里？ClO 自己的价值在那里？狼派ClO的优势在于如果你自己真正有价值（通过IT为组织提升了价值），别人不仅不会忽视你，而且会更加尊重你。羊派ClO的劣势在于，即使你通过IT为组织带来了价值，也有可能被组织忽视！” 　　王仰富先生说的真是非常到位啊！一针见血，一下说到重点了，这...

　　【聚焦新趋势、新应用、新思维，关注CIO职业发展新方向，这里是CIO午餐会，中国CIO自媒体联盟的音频节目，正午时分进行播报】 　　 　　朋友们！大家好！我是李炜。今天是2017年10月11日，星期三，CIO午餐会的第二期节目，让我们继续跟随“披着狼皮的CIO”步入狼派CIO之旅，继续解读《The Wolf in CIO's Clothing》这本图书。 　　在上期节目里，我给大家介绍了作者Tina的一个观点，就是Tina要求CIO们要弄清楚的一个关键事实，就是：猎食者只与猎食者结盟，不与猎物为伴。在企业或组织中，CIO不要成为猎物，要成为猎食者。今天呢，我再来给大家介绍Tina在本书引言部分的另一个观点。 　　Tina说，对于要扮演一个猎食者的角色，IT领导者们还表现得不是那么的心甘情愿。我理解她的意思可能就是说：大家平时在工作层面与人相处还都挺和善的，并不想给同事们一个威严的形象，并不想要成为一名狼派CIO。Tina似乎并不赞成CIO总是顺从、听从、以及任何时候表现得都是一个和和气气的形象。她提到曾经有一些非IT的高管告诉她，“我的CIO，他不是一个领导者，他只会按照我的要求做事”。（呵呵）Tina认为他们说出了一个令CI...

　　【聚焦新趋势、新应用、新思维，关注CIO职业发展新方向，这里是CIO午餐会，中国CIO自媒体联盟的音频节目，正午时分进行播报】 　　大家好！我是李炜。今天是2017年10月9日，星期一，CIO午餐会的第一期节目，让我们聚焦CIO新思维，聚焦狼派CIO的新思维。先给大家通报一下，我们CIO自媒体联盟正在组织翻译Gartner公司的一本图书《The Wolf in CIO's Clothing》，从今天开始，我将陆续给大家介绍图书和翻译的情况，欢迎大家关注和收听。 　　《The Wolf in CIO's Clothing》，这本书是在2013年首版发行，2015年再版，在当年被介绍到中国的事后，它有一个中文的名字，叫做：“披着狼皮的CIO”，书名直译过来是“身着CIO服装的狼”，也就是“穿着CIO衣服的狼”，其实这本书是写CIO的，不是写狼的，核心内容是关于CIO的领导力。作者是Tina nunno女士，她是Gartner公司的研究副总裁，也是Gartner分析师。那么，这本书主要包括哪些内容呢？让我们先从时代的特征说起吧。 　　各位，我们现在身处在一个什么样的时代？如果说是一个信息技术、互联网新技术在引领世界潮流的时代，相信每个人都会认同。让我们来听听Medusa女士的看法，Medusa是本书翻译团队的一员，...