Echaleku Podcast

La 2º temporada del Sofá Rojo arranca con Tomás Guillén, director General en Grupo Ifedes y socio de Kuombo desde hace dos años. Nos habla de su opinión respecto al por qué una empresa debería plantearse contratar servicios externos de dirección de empresa y cómo está esto vinculado a la subcontratación de servicios de marketing.

Ayudar a comprender que en los modelos de negocio de alta incertidumbre y de alta velocidad de cambio no funciona la forma tradicional de redactar un plan de marketing a 6 ó 12 meses. Debemos utilizar herramientas de diseño de estrategias de ventas de forma iterativa como Sales funnel Canvas. ¿Qué tratamos en el taller? - Cómo conectar Business Model Canvas a Sales Funnel Canvas. Business Model Canvas como herramienta de diseño de modelos de negocio y no como presentación esquemática del business plan. - Relaciones con los clientes, la pieza del Business Model Canvas olvidada por Osterwalder de donde nace Sales Funnel Canvas. - Conceptos de diseño de estrategia de ventas coordinados con el diseño del modelo de negocio. - Matices diferenciadores del diseño de la estrategia de ventas en las diferentes etapas de “encaje problema-solución”, “encaje producto-mercado” y “escalado”.

Ayudar a comprender que en los modelos de negocio de alta incertidumbre y de alta velocidad de cambio no funciona la forma tradicional de redactar un plan de marketing a 6 ó 12 meses. Debemos utilizar herramientas de diseño de estrategias de ventas de forma iterativa como Sales funnel Canvas. ¿Qué tratamos en el taller? - Cómo conectar Business Model Canvas a Sales Funnel Canvas. Business Model Canvas como herramienta de diseño de modelos de negocio y no como presentación esquemática del business plan. - Relaciones con los clientes, la pieza del Business Model Canvas olvidada por Osterwalder de donde nace Sales Funnel Canvas. - Conceptos de diseño de estrategia de ventas coordinados con el diseño del modelo de negocio. - Matices diferenciadores del diseño de la estrategia de ventas en las diferentes etapas de “encaje problema-solución”, “encaje producto-mercado” y “escalado”.

Isabel Mancias, es coach de dinero, experta en mentalidad de negocios, autora del Libro "Factor Mentalidad". Es mexicana de nacimiento, proviene de una familia de doctores y psicólogos y aunque es arquitecta de formación, se dedica ayudar a los empresarios profesionales, consultores y ejecutivos de ventas a través de un conocimiento de la mente subconsciente y estrategias de alto rendimiento y uso de aplicación de leyes Universales. Con más de 10 años de experiencia en Estados Unidos cambiando la mentalidad y vida de empresarios.

Isabel Mancias, es coach de dinero, experta en mentalidad de negocios, autora del Libro "Factor Mentalidad". Es mexicana de nacimiento, proviene de una familia de doctores y psicólogos y aunque es arquitecta de formación, se dedica ayudar a los empresarios profesionales, consultores y ejecutivos de ventas a través de un conocimiento de la mente subconsciente y estrategias de alto rendimiento y uso de aplicación de leyes Universales. Con más de 10 años de experiencia en Estados Unidos cambiando la mentalidad y vida de empresarios.