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️ Estimados oyentes y mecenas: En este episodio llegamos a la parte final de nuestro recorrido por el pensamiento de Henri Bergson, donde su filosofía adquiere un horizonte más amplio y profundo. Nos detendremos, en primer lugar, en la intuición como órgano de la metafísica, es decir, en ese modo de conocimiento que permite a la filosofía penetrar en el movimiento interno de la realidad y superar los límites del análisis puramente intelectual. A continuación, abordaremos su célebre distinción entre sociedad cerrada y sociedad abierta: la primera fundada en la conservación, la disciplina y la presión social; la segunda impulsada por la creatividad moral y la apertura universal de grandes almas y figuras espirituales. Finalmente, examinaremos la diferencia entre religión estática y religión dinámica, donde Bergson distingue entre una religión ligada a la función social de cohesión y otra que brota de la experiencia espiritual profunda y del impulso creador del espíritu. Con este episodio cerramos nuestro itinerario por una filosofía que quiso comprender la vida, la libertad y la creatividad como dimensiones fundamentales de la existencia humana. Gracias, como siempre, por acompañarme en este camino de reflexión filosófica. ÍNDICE 1. EL ORIGINAL ESPIRITUALISMO DE BERGSON. 2. TIEMPO ESPACIALIZADO Y COMO DURACIÓN. 3. LA DURACIÓN FUNDAMENTAL LA LIBERTAD. 4. MATERIA Y MEMORIA. 5. ÉLAN VITAL Y EVOLUCIÓN CREADORA 6. INSTINTO, INTELIGENCIA , INTUICIÓN. 7. INTUICIÓN Y METAFÍSICA. 8. SOCIEDAD CERRADA Y ABIERTA. 9. RELIGIÓN ESTÁTICA Y DINÁMICA. Música de la época: Sinfonía "El año 1941" de Prokofiev. Imagen: Henri-Louis Bergson (París, 18 de octubre de 1859-París, 4 de enero de 1941), conocido como Henri Bergson, fue un filósofo y escritor francés, ganador del Premio Nobel de Literatura en 1927. Pulsen un Me Gusta y colaboren a partir de 2,99 €/mes si se lo pueden permitir para asegurar la permanencia del programa ¡Muchas gracias a todos!

Calendario de la Sabiduría fue la última obra importante de León Tolstoi. En ella, quiso hacer un compendio de la sabiduría de los siglos. Lo planteó a modo de calendario, con una recopilación de citas y pensamientos diario. En palabras suyas: "Sé que comunicarse con grandes pensadores como Sócrates, Epicteto., Arnold, Parker, etc., proporciona una gran fuerza interior, calma y felicidad... Nos hablan de lo que es más importante para la humanidad, del sentido de la vida y de la virtud... Me gustaría crear un libro... en el que pudiera hablar a una persona acerca de su vida, y acerca del Buen Camino de la Vida".

Ep. 488: Un ‘Nadie Sabe Nada' para enmarcar. Andreu Buenafuente y Berto Romero han retomado el ritmo rápidamente. Nos quedan muchos años por delante de improvisación y risas.En este episodio no solo han nacido nuevos personajes, Pito y Carajillo, sino que hemos recordado y recuperado a dos de la época de EL TERRAT de Ràdio de los años 90: Ronco y Nasso. También hemos conocido a un cantante de cruceros interpretando un tema dedicado a una carnicera zurda, el alegato de Berto sobre el humor comparando la diferencia entre los cómicos españoles y los británicos y se ha debatido sobre la necesidad que tiene mucha gente de no seguir las instrucciones que dan los fabricantes y expertos sobre las cosas.CITA:«Tengo mucha empatía con la gente que se caga encima» Berto Romero

Calendario de la Sabiduría fue la última obra importante de León Tolstoi. En ella, quiso hacer un compendio de la sabiduría de los siglos. Lo planteó a modo de calendario, con una recopilación de citas y pensamientos diario. En palabras suyas: "Sé que comunicarse con grandes pensadores como Sócrates, Epicteto., Arnold, Parker, etc., proporciona una gran fuerza interior, calma y felicidad... Nos hablan de lo que es más importante para la humanidad, del sentido de la vida y de la virtud... Me gustaría crear un libro... en el que pudiera hablar a una persona acerca de su vida, y acerca del Buen Camino de la Vida".

Traemos hoy al programa a Víctor y Pilar, los organizadores de las primeras jornadas LudoVyP que tendrán lugar del 23 al 26 de Abril en Getafe (Madrid). Nos cuenta en que consiste y se lleva a cabo un evento de este tipo tras muchos años de experiencia con otras jornadas lúdicas. Además os traemos noticias variadas y una previa de lo que nos encontraremos la semana que viene en Interocio 2026 (13 al 15 de Marzo) Enlace para inscribirse e info de LudoVyP: https://ludovyp.com/

“Los Bosques Malditos Donde Nadie Quiere Entrar… y Estas Son las Razones” T12X48 En el episodio de hoy nos adentramos en los lugares donde la naturaleza guarda sus secretos más oscuros. “Los Bosques Malditos Donde Nadie Quiere Entrar… y Estas Son las Razones” es un viaje inquietante a través de algunos de los bosques más misteriosos y temidos, escenarios de leyendas, desapariciones y fenómenos difíciles de explicar. Dani J y José Paredes nos guían en un recorrido por estos bosques malditos, explorando historias, testimonios y teorías que han convertido a estos lugares en auténticos enigmas. Un tour lleno de misterio que nos hará preguntarnos si algunas zonas del mundo esconden algo más que árboles y silencio. Más adelante, Tamara Sánchez llega con su sección de recomendaciones para quienes sienten la llamada de lo desconocido. Nos contará cuáles son los mejores lugares para investigar a medianoche, rincones cargados de historia y energía donde muchos aseguran que lo inexplicable se manifiesta. Y para cerrar el episodio, José Paredes nos lleva a “La última estación”, su espacio de reflexión. Un momento íntimo para pensar en aquello que nos quita el sueño, esos pensamientos que aparecen cuando todo se queda en silencio y la mente empieza a viajar por sus propios bosques interiores. Un capítulo lleno de misterio, exploración y reflexión que nos invita a mirar de frente a lo desconocido… tanto fuera como dentro de nosotros. Accede a todo nuestro contenido exclusivo apoyando el podcast a través del siguiente enlace: https://www.ivoox.vip/premium?affiliate-code=6b635ba6a54f97bbd521a44d5dd7cd77 ¿Qué opinas sobre este programa? ¿Viajas con nosotros al misterio? M E D I A N O C H E PRODUCCIONES ¿Qué opinas sobre todo esto? Queremos saber y queremos conocer tu opinión, 👇Escríbenos 👇. Dirige y Presenta: José Paredes Tlf / +34 600 088391 Web: https://www.expresodemedianoche.com/ Correo electrónico: Contacto@expresodemedianoche.com Youtube: Expreso Live https://www.youtube.com/channel/UCV9PdMmFZKQz5v71zyz7T8Q Instagram: https://www.instagram.com/expresomedia/?hl=es TikTok: https://www.tiktok.com/@expresomedia?_t=8qXFWPTez56&_r=1 Discord: https://discord.gg/FAmktKTUSw Twitter: https://www.google.com/url?q=https://twitter.com/expresomedia%3Flang%3Des&sa=U&sqi=2&ved=2ahUKEwis_pDY3Y2JAxVoh_0HHZ4IAfIQFnoECBEQAQ&usg=AOvVaw0BKuKGistxpW6KywXmNjnj Facebook: https://www.facebook.com/Expresomedia Telegram: https://t.me/expresodemedianoche Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals

Convidados: Luciano Ramos, diretor do instituto Mapear; Ruth Manus, advogada, doutora em direito internacional e autora do livro “Guia prático antimachismo”. Nos últimos meses, o noticiário vem registrando histórias trágicas de violência de gênero. A lista de horrores tem casos de estupro coletivo, espancamentos e feminicídios – houve episódios até de assassinato dos filhos dessas mulheres. Essa é a face mais cruel de um problema muito maior. Crimes explícitos como esses são a ponta de um iceberg, onde a base é uma cultura marcada pelo machismo que estrutura a sociedade. Este episódio, na antevéspera do Dia das Mulheres, propõe uma conversa que vai além da indignação: busca tratar da responsabilidade dos homens e da educação de meninos. Para isso, Natuza Nery recebe dois convidados. Primeiro, ela conversa com Luciano Ramos, diretor do Instituto Mapear. Luciano relata parte do trabalho que realiza com homens que cometeram crimes contra mulheres e são enviados ao sistema prisional – ele analisa como estes homens pensam e se comportam. Depois, Natuza fala com Ruth Manus, advogada, doutora em direito internacional e autora do livro “Guia prático antimachismo”. Ruth apresenta um panorama claro com exemplos de como o machismo está colocado no dia a dia de homens e mulheres e fala sobre o papel da pornografia na formação sexual dos jovens.

Quel retentissement a notre premier amour sur notre vie d'adulte ?Nos premiers coups de foudre n'en disent-ils pas long sur ce qu'il nous faut, sur la personne que l'on devrait ensuite choisir pour construire ?Seulement voilà, la jeunesse et l'envie d'aventure font que le désir de vivre d'autres expériences prime.Mais Manon va vous prouver, une fois encore, qu'en matière de sentiments : la vie se charge parfois de boucler la boucle !Clémentine De La Grange a réalisé cet épisode, Stéphane Bidart l'a monté et mis en musique.

Nos ponemos al día contando nuestros planes para el fin de semana y recordamos esas anécdotas tan nuestras de peluquería: desde el primer corte de pelo de la hija de Javi hasta las historias que nos mandan los oyentes con sus propias experiencias frente al espejo. También comentamos cómo la gala de los Óscar ha decidido recortar actuaciones musicales y dejar solo dos para que todo vaya más rápido. Entre risas vamos saltando de tema en tema: hablamos de curiosidades como el poder que tiene una sonrisa o la energía que liberamos cuando gritamos… o incluso cuando soltamos gases. También nos metemos en ese clásico problema de no hacer caso a las advertencias: los oyentes nos cuentan situaciones surrealistas con comida demasiado caliente o cabezas que terminan atrapadas donde no deberían. La conversación se pone aún más curiosa cuando imaginamos cómo sería vivir en un pueblo nudista en Tarragona y debatimos sobre las posibles incomodidades. Mientras tanto, Fernando Martín nos saca una ...

En este episodio especial celebro contigo los 100 episodios del podcast y te cuento algo que quizá no esperabas: cuando empecé este proyecto, estaba muerta de miedo...También te cuento por qué ahora el podcast evoluciona hacia algo más profundo:

El 7 de febrero de 1986, un hombre aparece muerto junto al Hospital Clínico de Salamanca. Le han disparado nueve veces: ¿cuál puede ser la razón para tantos tiros? En el otro caso que tratamos hoy, viajamos hasta Aguilar de Campoo (Palencia) donde, el 23 de abril de 1891, Federico, un niño de 3 años, desaparece sin dejar rastro. Nos ayuda a contar ambas historias Mateo Echevarría. Twitter: @FPCaballero y @ESCrimenes Instagram: @FPCaballero Correo: elsenordeloscrimenes@gmail.com Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals

Calendario de la Sabiduría fue la última obra importante de León Tolstoi. En ella, quiso hacer un compendio de la sabiduría de los siglos. Lo planteó a modo de calendario, con una recopilación de citas y pensamientos diario. En palabras suyas: "Sé que comunicarse con grandes pensadores como Sócrates, Epicteto., Arnold, Parker, etc., proporciona una gran fuerza interior, calma y felicidad... Nos hablan de lo que es más importante para la humanidad, del sentido de la vida y de la virtud... Me gustaría crear un libro... en el que pudiera hablar a una persona acerca de su vida, y acerca del Buen Camino de la Vida".

On utilise tous des outils de Google, Amazon, Facebook, Apple et Microsoft. C'est normal, c'est pratique, et en plus c'est souvent gratuit. Et c'est exactement comme ça qu'ils veulent qu'on continue à voir les choses.François Baillargeon, spécialiste en infrastructure informatique libre, vient nous expliquer comment on s'est tous fait entuber tranquillement, et surtout, quoi faire avec ça. GAFAM, cloud, IA, messageries : on fait le tour de ce qu'on peut encore contrôler, et de ce dont on a délégué le contrôle sans trop savoir dans quoi on s'embarquait. Vous pensez qu'on exagère? Avez-vous déjà lu les Terms and Conditions que vous acceptiez? AU COMPLET?Parce que votre vie numérique, c'est pas supposé appartenir à quelqu'un d'autre. Des outils concrets existent, des alternatives aussi, et la plupart sont accessibles à n'importe qui qui est prêt à mettre dix minutes d'effort. C'est moins intimidant qu'on pense, et c'est ben plus satisfaisant que de continuer à faire semblant que ça nous dérange pas. À moins de juste accepter que ça ne nous dérange pas.Épisode 1 sur 2. On commence par vous. Le prochain : les organisations. Quelques outils dont nous avons parlé dans l'épisode : Linux (alternative à Windows/macOS)Signal (alternative à Messenger/WhatsApp)Ollama (pour rouler une IA localement)OVHcloud (hébergement cloud québécois/européen) Patrii CloudSolutions Informatique Baillargeon Les épisodes de Go Pyrate! sont rendus possibles grâce à l'implication de nos membres Patreon. Nos membres ont un accès privilégié à Olivier, à la communauté Pyrate sur Discord, un accès anticipé aux épisodes, un accès à un épisode exclusif aux membres par mois. Pour en savoir plus, visitez Go Pyrate! sur Patreon.

Continuamos con el desafío de leer toda la Biblia, nuestro devocional está basado en Éxodo 39 y 40.Nos comparte la meditación: Betty Gallardo.

U.M.E.- Nos vemos en León (06-03-2026) Más contenido inédito en: https://www.es-tv.es Aportaciones a Raúl: https://www.patreon.com/user?u=40527138 Nº de cuenta: ES75 3018 5746 3520 3462 2213 Bizum: 696339508 o 650325992 Aportaciones a David: https://www.patreon.com/davidsantosvlog Nº de Cuenta: ES78 0073 0100 5306 7538 9734 Bizum: +34 644919278 Aportaciones a Equipo-F: TITULAR: EQUIPO F CUENTA: ES34 1465 0100 9417 5070 9106 C ÓDIGO SWIFT: INGDESMM Conviértete en miembro de este canal para disfrutar de ventajas: https://www.ivoox.com/podcast-un-murciano-encabronao-david-santos-los-audios_sq_f11099064_1.html Canales de U.M.E.: El Cid

La rabia que sentimos a menudo ante las injusticias también nos inspira a pedir una canción y expresar lo que sentimos. La rabia puede nacer de muchas situaciones de nuestro mundo; no seamos inmunes a ella, pues sentirla no tiene por qué ser malo si nos mueve a actuar. Muchas gracias, una semana más, por compartir vuestras vivencias y emociones en el podcast a través de notas de voz al +34 670 27 91 60. Nos escuchamos.

El Remate, en La Diez Capital Radio, con una tertulia de actualidad informativa y sin rodeos. Lo hacemos analizando la actualidad pura y dura, sin filtros ni paños calientes. Nos acompañan nuestros colaboradores Antonio Aldana, Moises Pires, Alberto Diaz y Jerónimo González, para poner sobre la mesa los temas que marcan la agenda: política, economía, sociedad y todo aquello que está dando que hablar...

Nos visita EVANGELOS VEGA, el msicón y el buen rollo están garantizados. ------------------------------------------------------------------------------------- NUEVO PROGRAMA DOMINDANCE, CON DJ BORTX Y MARTY MARTIN, ESCUCHA EL PROGRAMA Nº 005 AQUI: https://go.ivoox.com/rf/169382843 ------------------------------------------------------------------------------------- Museo Dance es un programa de radio donde se reviven los temas que sonaban en las discotecas en los 90's & 00's, por Djs de la época, en un ambiente distendido y con un toque de humor. Nos puedes ver en directo los Viernes a las 22:00 en el canal de Twitch de Museo Dance. Al día siguiente del directo, disponible el video en YouTube y el audio en los podcasts; Amazon Music, Apple Podcast e IVOOX entre otros. Somos los ganadores al mejor programa de música en los premios IVOOX 2025, ¿aún no nos escuchas? ------------------------------ . UNETE A MUSEO DANCE: Canal de Whatsapp: https://whatsapp.com/channel/0029VaWcGoz1Hsq4SOzzdt17 Telegram: https://t.me/museodance Instagram: @museodance Facebook: https://www.facebook.com/museodanceremember Youtube: https://www.youtube.com/@MuseoDance Nuevo Canal de YouTube con muchos de los temas que suenan en Museo Dance y ordenados por años, te suscribes?? https://www.youtube.com/@rememberhitsmuseodance . ------------------------------------------ TRACKLIST: Si quieres saber el titulo de alguno de los temas que han sonado en este u otro programa, tan solo contacta con nosotros por mail a museodance@gmail.com o por whatsapp al 681.352.416, y dinos el numero de programa y minuto en el que suena la canción, y te responderemos con el titulo.. molamos ¿verdad?. ----------------------------------------------

En este nuevo episodio con Marga De la Fuente, hablamos de cuidar la ⚕️ ❤️ salud cardíaca sin salir de casa. La startup que cuida la salud cardíaca sin salir de casa con un solo dispositivo Monitoring Life es una startup centrada en el desarrollo de dispositivos médicos inteligentes para la detección precoz de anomalías cardíacas. SENSOCOR ML®️, marca y patente desarrollada y registrada por Monitoring Life, un multisensor portátil, cuyo objetivo es ️ monitorear de manera fiable, automática y remota la insuficiencia cardiaca. Según cifras de la World Heart Federation, se estima que existen en el mundo más de 26 millones de personas que padecen insuficiencia cardiaca (IC), si además añadimos los casos no diagnosticados, la cifra se elevaría a 37,7 millones, un pandemia mundial silenciosa. Nos lo contaron: ⭐️ Dr. Fernando Arribas, jefe de servicio de cardiología del Hospital Universitario 12 De octubre. ⭐️Vicente Copoví, CEO de Monitoring Life ⭐️Carlos Porras CTO de Monitoring Life.

Directo MARCA Asturias con Borja Fernández desde El Palacio de Deportes de Guia. Última hora del Real Oviedo con Gabriel Gallego. Escuchamos a Alberto Reina Actualidad del Real Sporting de Gijón. Escuchamos la previa de Borja Jiménez antes de medirse al Andorra Capítulo número 22 de las tertulias del Real Avilés Nos acompañan: Santy Menor, Noé Menéndez y Jorge Gómez Además, toda la actualidad del deporte asturiano

Az előző évek tapasztalatai alapján elmondhatjuk, hogy talán ez a leggyengébben menedzselt és bevezetett folyamat a vállalati világban. Nem azért, mert nehéz, vagy mert bonyolult – egy csomó más (hibás) ok miatt fáj a feje emiatt sok menedzsernek. Az utolsó pillanatra hagyják, és a kollégáik érzik, hogy össze lett csapva. Látják, hogy az egész éves teljesítményüket egy sebtében összedobott doksi foglalja össze, és ez kerül be a vállalati rendszerbe. Akik azonban jól végzik ezt a feladatot, az számukra komoly versenyelőny. És gyakran haragszanak a HR-re amiatt, mert alig kaptak ehhez információt és segítséget, egyedül az „ejnye-bejnye” és a határidős emlékeztetők érkeztek tőlük.A következő epizódokban segítünk, hogy hogyan állíts össze, és hogyan közölj a kollégáddal a hatásos teljesítményértékelést. A legrosszabb helyzetből indulunk ki: abból, hogy az előző évben nem tartottál rendszeres One On One megbeszéléseket (tehát nincsenek heti jegyzeteid), és nem készítettél negyedéves értékeléseket sem.Ebben az adásban elmondjuk, hogy hogyan ÍRD MEG az értékelést. Három lépésünk lesz: ADATGYŰJTÉS, az ADATOK KIÉRTÉKELÉSE (nem ugrunk bele azonnal a megírásba), és végül a teljesítményértékelés MEGÍRÁSA. Ez két epizódot is igénybe vesz – a harmadikban pedig elmondjuk, hogyan vezesd le a teljesítményértékelő beszélgetést a kollégával.Mielőtt azonban belekezdenénk, egy megjegyzés és két ajánlás. Az értékelés egy jó teljesítménymenedzsment rendszer utolsó, szinte magától értetődő eleme. Az eredményes menedzserek folyamatosan gondolkodnak, jegyzetelnek, beszélgetnek a teljesítményről, és bátorítják a csapattagokat a fejlődésre. Egész évben! Az ÉRTÉKELÉS ennek a folyamatnak a végén jön el, és mivel a folyamat igen gyenge, ezért az értékelés kerül a középpontba. Ez baj: csak akkor áll ez a teljesítménymenedzsment középpontjában, ha nem végezted év közben a munkádat! Igen, az értékelés fontos, de csak felteszi az i-re a pontot.Az első ajánlásunk, amit tegyél meg MÁR MOST: foglald le a helyszínt arra a dátumra, amikor az értékeléseket közlöd a csapattagokkal. Lépj a többiek előtt, ne kelljen tárgyalóról tárgyalóra ugrálnod minden értékelés után.A második ajánlásunk, hogy jelezd már most a csapatodnak, hogy kérni fogod őket is, hogy értékeljék a saját teljesítményüket. Ehhez kapni fogsz a jegyzet alján néhány segédanyagot is. Ha eddig ezt nem csináltad, jelezd a csapatnak, hogy ne érje őket meglepetésként.Vágjunk is bele: hogyan készítsd el az értékelést?1. Gyűjts adatokatAz adást nem azzal kezdjük, amit az év folyamán kellett volna csinálnod vezetőként: nem beszélünk One On One-okról, visszajelzésekről. Reméljük, hogy mostanra már látod, miért lett volna hasznos, ha ezeket csinálod – de már itt az év vége, abból főzünk, amink van. Bízom benne, hogy ha eddig nem tetted, év elején rögtön belevágsz a négyszemközti beszélgetésekbe.Az adatgyűjtésnek öt forrása lesz: a pozíció, a teljesítményadatok, a kollégával kapcsolatos múltbeli adatok, a kolléga önbevallása, és a szervezeti visszajelzés. Nézzük végig ezeket egyenként.A) Pozíció. Kezdd a munkaköri leírással. Pontos? Minden, ami szerepel benne, helyes? Teljesen lefedi a kolléga feladatait? Van rajta valami, aminek (már) nem kellene szerepelnie? Mi hiányzik róla? És tudjuk, mire gondolsz: „A munkaköri leírás annyira szörnyű, pontatlan, már rég aktualitását vesztette, hogy teljesen értelmetlen ezzel foglalkoznom.” Nos, ez csak annyit jelent, hogy rögtön feljegyezhetsz egy feladatot jövő év elejére: „Munkaköri leírás frissítése.” De még ha nem is friss a leírás, nem szeretnél abba a helyzetbe kerülni, ahol a főnököd és a HR-es ránéz a munkaköri leírásra és megkérdezi: „X területen hogyan teljesített?” Te pedig csak állsz és nézel: „Mi az X terület…?”A munkaköri leírás a standard, amihez képest a teljesítményértékelést megírod. Ha nincs standard, akkor minden, amit leírsz, csak a magánvéleményed lesz. És ez mindaddig nem baj, amíg a HR kedvel téged, vagy a főnököddel makulátlan a kapcsolatod. Az öt mondat, amit neked kell befejezni a munkaköri leíráshoz:* Azért hozta létre a vállalat ezt a pozíciót, mert __________________.* A legfontosabb dolog, amivel ebben a pozícióban ülő kollégának az idejét kellene töltenie, hogy __________________.* A 2-3 legfontosabb felelősség ebben a pozícióban, hogy __________________.* Ahhoz, hogy valaki sikeres legyen ebben a pozícióban, az kell, hogy __________________.* A legegyszerűbb módja, hogy megállapítsuk, hogy valaki jól végzi-e ezt a feladatot, hogy __________________.Fontos: a fenti mondatok a POZÍCIÓRÓL szólnak, nem a csapattagról. Ez adja a kontextust, amihez képest megállapítod, hogyan teljesítenek.B) Teljesítményadatok. Ezen a ponton még mindig nem „a személyt” minősítjük, csak a munkakörben nyújtott előző éves teljesítményéről beszélünk. Három dologra érdemes figyelni:* Objektív adatok* Kritikus események* ViselkedésekNézzük végig ezeket.Objektív adatok. Ha vannak jól felállított metrikáid, standardjaid és jelentéseid, akkor viszonylag könnyen meg tudod szerezni ezeket az információkat. Meglepő, de mégis rendszeresen lemarad – miért? Azért, mert sokkal jobban szeretünk az érzéseinkről és benyomásainkról beszélni, amikor valakit értékelnünk kell, mint kézzelfogható viselkedésekről és adatokról. Ez akkor lesz igazán nagy baj, ha kiemelkedően jó vagy rossz értékelést adsz valakiről, és nem tudod azonnal alátámasztani a benyomásaidat objektív adatokkal. Néhány példa ezekre a metrikákra: késések száma, megválaszolt hívások száma, átlagos minőségi mutató, legyártott darabszám, elvégzett feladatok száma, panaszok, dicséretek száma, hibák száma, helyezés a ranglétrán.Kritikus események. Ez ismét nem biztos, hogy egyszerű. Olyan eseményeket nyugtázunk itt, amelyekben szerepe volt a kollégánknak. Lehet nagy, kicsi, jó vagy rossz. Bármi, ami felismerésekhez juttat bennünket. Ha tartasz One On One-okat, oda külön jegyezheted fel ezeket az eseményeket (például egy sárga post-itre): írd le, hogy pontosan mi történt és a kolléga hogyan kezelte. Egy kiváló forrása lehet még a kritikus eseményeknek: az e-mail-fiókod.Néhány példa:* „Kovács Kft. ügyfélpanaszának kivizsgálása és megoldása”* „Tervezők és gyártás együttműködése az #525 számú prototípusnál”Ha apró dolgokat is feljegyzel, annál jobb! Micsoda meglepetést okozhatsz, ha az erősségeknél észreveszel néhány februári eseményt, és a decemberi értékelésen felírod és megemlíted. Ha használsz mappákat az e-mailekhez, bátran kezdj el külön mappát vezetni ezeknek az eseményeknek: olyan témákhoz, amelyeket az értékelés során említesz majd.Viselkedések. Ez nem az eredményekhez, és nem is a kritikus eseményekhez kapcsolódik. Olyan viselkedéseket említesz itt, amelyeket napról napra, hétről hétre megfigyelsz a kollégánál. A legtöbb vezető itt szintén torzítani szokott a közelmúlt irányába. Talán ismered azt az érzést, amikor a főnököd az éves értékelésben csupa olyan dolgot említ, ami az előző 3-4 hétben történt („mostanában gyakran elkésel…”). Ha azonban rendszeresen adsz visszajelzéseket, és fel is jegyzed azokat (pozitívat és negatívat egyaránt), akkor könnyen össze tudod gyűjteni azokat.Ne általánosságokat írj („kedves”, „motiválatlan”, „proaktív”), hanem konkrét viselkedéseket, mert ez sokkal könnyebbé teszi majd az értékelés megírását.C) Kollégával kapcsolatos múltbeli adatok. A kolléga teljesítményének értékelésénél számít a kolléga háttere. Szerezd meg a cégnél töltött ideje alatt összegyűlt adatokat – például az előző évek értékeléseit. Megdöbbentő, hogy mennyi helyen kezelik ezt „bizalmasan”: a főnök megírja az értékelést, majd bekerül a „szigorúan bizalmas” mappába, hogy aztán a későbbi főnökei se vehessék ki valamilyen ostoba jogi elvre hivatkozva (amely az esetek 99%-ban NEM releváns). A HR pedig nemhogy segítene téged adatokkal, kapuőrként áll az adatok felett. Érthetetlen.Miért fontosak ezek az adatok? Miért fontos, hogy végignézd a kolléga korábbi jelzéseit? Azért, mert itt találod meg, hogy milyen irányba szeretne haladni. Ha 2 éve azt mondta, hogy felső vezetői ambíciói vannak: vajon haladt ebbe az irányba az előző évben? Mit tehettek ezzel kapcsolatban a következő évben? Nem az a cél, hogy az előző évét egy rövid beszélgetés során összefoglald. Az a cél, hogy felvázold, a kolléga honnan hová halad.D) Önértékelés. Akár megköveteli tőled a vállalat, akár nem, azt javasoljuk, hogy kérj tőle önértékelést, amit beépítesz majd a saját értékelésedbe. A jegyzet végén találsz mintát egy e-mailre vagy egy személyes beszélgetésre: ezt használhatod arra, hogy elkérd tőle az értékelést. Adj minden kollégádnak két hetet a kitöltésre. Lehet, hogy az önértékelését nem kapod meg a HR-től automatikusan (abszurd, de néhány helyen így van), ebben az esetben kérd meg, hogy küldjön neked is egy másolatot a válaszairól.E) Szervezeti visszajelzések. Szélesítsd a látókörödet: kérj (anonim) értékeléseket hasonló pozíciókban lévő kollégákról. Ők hogyan írják? Ők mit emelnek ki? Ne a HR-től kérd, hacsak nem ott dolgozol. Kérj el néhány értékelést olyan menedzserektől, akiket nagyra tartasz – így lesz előtted egy minta arról, hogy milyen egy jó értékelés.Emellett kérj visszajelzést a kollégáról olyan kulcsszemélyektől – ügyfelek, belső partnerek, beszállítók –, akik rálátnak a napi viselkedésére.Teljesítményértékelési memó a csapatnak (minta)Biztosan tudjátok, hogy hamarosan eljön az éves teljesítményértékelés ideje. A következő hetekben elkészítem az értékelést, átbeszéljük azt, és megtervezzük a következő évi fejlesztéseket és terveket. Tudom, hogy sokak számára frusztráló ez az időszak. Azon jár a fejünk: „Hogyan teljesítettem?” vagy „Megkapom a kívánt bónuszt / fizetésemelést?”Mielőtt elmondanám, hogy mit fogok tenni, talán érdemes végigmennünk az alapokon. Először is: a teljesítményértékelésnek három szereplője van, és szeretném, ha megértenéd, hogy miért fontos ez a folyamat nekik.* A vállalat (a cégünk) – Szeretné rendszeresen látni, hogy hogyan teljesítenek a benne dolgozó kollégák, mert ez kell az utánpótlás-tervezéshez és a tehetséggondozáshoz. A legjobban teljesítő, és a nehézségekkel küzdő kollégák különösen nagy figyelmet kapnak ilyenkor. Talán észrevetted, hogy ha a vállalat nem kérné, a legtöbb vezető NEM készítene teljesítményértékelést. Akár hiszed, akár nem: a cég azért követeli meg mindezt, hogy megóvjon TÉGED egy rossz vezetőtől, aki egyébként soha nem adna visszajelzést.* Én (a menedzser) – Számomra azért hasznos a folyamat, mert kapok egy lehetőséget, hogy elmondjam, hogyan teljesítesz. Hiszek a visszajelzés erejében: minél többször kapsz, annál jobban teljesítesz majd. És ha jobban teljesítesz, az rám is jó fényt vet vezetőként. (És persze, azt is szeretném, ha a főnökömtől én magam is kapnék visszajelzést.)* Te – Bármennyire is rossz a teljesítményértékelés híre, a legtöbben mégsem hagynák ki, különösen akkor, ha így lemaradnának a fizetéssel és bónuszokkal kapcsolatos részről. Remélem, hogy egyetértesz abban: sokkal jobb, ha pontosan tudod, hányadán állsz, mintha meglepetés érne. Ha jól teljesítesz, azt biztosan szeretnéd hallani, és ha nem, azt is jó, ha minél előbb tudod.Szeretném, ha tudnád: nagyon komolyan veszem ezt a folyamatot, és a legtöbb vezetőnél több időt szánok rá. Tartozom azzal neked ÉS a vállalatnak, hogy a lehető legjobban viszem végig az értékelést. Nem fogok rohanni, épp ezért nem fogom az utolsó pillanatra hagyni az értékelés előkészítését sem.Most röviden megírom, hogyan szoktam elkészíteni az értékelést. Először is, elkezdtem összegyűjteni az adatokat az előző évből, végigmegyek a munkaköri leírásodon és a teljesítményeden, és ellenőrzöm a korábbi célokat. Átnézem a jegyzeteimet, amelyeket korábbi beszélgetéseinken írtam a projektjeiddel és feladataiddal kapcsolatban. Összehasonlítom a teljesítményedet a – korábban közösen megállapított – céljaiddal szemben.Szükségem van ehhez a segítségedre. Szeretném, ha készítenél egy önértékelést a mellékelt űrlap segítségével (ez a hivatalos vállalati űrlap). Kérlek, képzeld magad a helyembe, és ebből a szemszögből értékeld a munkádat. Értékeld magadat számszerűen (ahol az űrlap ezt kéri), és írj példákat az értékelésedhez. Annyit írhatsz, amennyit csak szeretnél. Ha szeretnél olyan témáról is írni, amely az űrlapon nem szerepel, tedd meg – és mondd el, miért tartottad ezt fontosnak.Ez egy lehetőség arra, hogy elmondd, mennyire jól teljesítettél az idén. Arra is lehetőség, hogy emlékeztess olyan eredményekre, amelyeket már elfelejtettem. Arra is kérlek, hogy legyél kritikus magaddal azokon a területeken, ahol fejlődni szeretnél. Ha mindenben tökéletes vagy az űrlap alapján, az nem biztos, hogy olyan hasznos számomra.Kérlek, juttasd el nekem a kitöltött űrlapot eddig: [DÁTUM] Ez körülbelül két hét. Tudom, hogy ez nem túl sok idő, de sajnos most csak ennyi időt tudok adni a kitöltésre.Ígérem, hogy számításba veszem majd az önértékelésedet. A teljesítményértékelő beszélgetéseket a következő dátumtól tartjuk: [DÁTUM]Ha kérdésed van, jelezd bátran.[ALÁÍRÁS]A fenti jegyzet és hanganyag saját, személyes, nemkereskedelmi felhasználásra készült. Bármilyen módon történő újraközlése vagy megosztása (részben vagy egészben) az Onlife írásos engedélyéhez kötött. Ha bármilyen módon szeretnéd belső vagy külső tananyagként, képzési anyagként felhasználni, vedd fel a kapcsolatot velünk a hello@onlife.academy címen vagy vásárolj csoportos előfizetést itt. Ha előfizetést ajándékoznál, ide kattintva teheted meg.Köszönjük, hogy Kör-tagságodat saját célra használod, és ezzel segíted, hogy újabb és újabb vezetői tananyagokat készítsünk. This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.onlifekor.hu/subscribe

Cotidianos #44 | La memoria que siembra futuro: Una visita a CIMBRACerramos nuestro viaje por el Valle del Jerte regresando a las raíces para proyectar el mañana. Tras conversar con Ángel Calle Collado sobre los sistemas alimentarios rotos y escuchar la sabiduría centenaria de Primitiva, nos desplazamos al espacio donde toda esta experiencia colectiva toma forma: CIMBRA (Centro de Interpretación: Memorias BioCulturales para la Reflexión y la Acción).3.000 años de huellas en la tierra Ubicado en Casas del Castañar, CIMBRA no es un museo al uso. Es un refugio de la "memoria biocultural": ese conjunto de saberes, manejos agroganaderos y formas de cooperación que han moldeado el paisaje y la identidad de la comarca durante milenios. Desde los castros celtas del Risco de Villasviejas hasta la arquitectura popular que respira con los materiales del entorno, este centro nos recuerda que la sostenibilidad no es un concepto nuevo, sino una herencia que debemos recuperar.En este episodio:El viaje en el tiempo: Recorremos las cuatro salas de CIMBRA. Desde los orígenes celtas y las economías campesinas que cuidaban el territorio, hasta el impacto del desarrollismo de los años 60 y la globalización que desconectó la mesa de la tierra.Sostenibilidad participativa: Descubrimos cómo este espacio ha sido impulsado de forma altruista por la propia comunidad, investigadores y vecinos, convirtiéndose en un ejemplo vivo de los principios cooperativos que defendemos en el podcast.La pregunta vital: ¿Cómo podemos volver a la sustentabilidad hoy? A través de la alimentación, la tecnología social y el cierre de ciclos, CIMBRA nos lanza un desafío: transformar la nostalgia en acción política y cotidiana.Un faro para el turismo consciente CIMBRA nace con la vocación de acompañar a quienes buscan un futuro viable para el mundo rural y a quienes nos visitan queriendo entender la realidad cultural y económica de la Alta Extremadura más allá de la postal turística. Nos despedimos de Casas del Castañar con la certeza de que, para saber hacia dónde vamos, es imprescindible recordar quiénes fuimos y cómo supimos vivir en equilibrio con lo que la tierra nos ofrecía. Más información y visitas: https://www.cimbra.org/es/Versión videoConviértete en un supporter de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/cotidianos--3610370/support.Cotidianos es una aventura de videopodcast y podcast en el que el periodista canario, Enrique H, entrevista SIEMPRE a "gente buena". Saber + https://substack.com/@enriquehehunoVideo podcast en SinRadio.esEn YouTube 

PREVIA Paris-Nice 2026 Recorrido + Favoritos ¡Haz CLIC en el botón de APOYAR y conviértete en un FAN de Ciclismo de Ayer y de Hoy! ️ Ten acceso a los episodios EXCLUSIVOS para FANS, no tendrás publicidad y ayudas al mantenimiento del proyecto. No te olvides de darle LIKE ❤️ y COMENTAR ✍️ A los mandos de las bicicletas: David Gómez ( https://x.com/davidesportista ) ¿Quién puede dar más? ¿Nos acompañáis en esta ruta? ➡️Únete a nuestro canal de TELEGRAM. Comentamos las carreras, jugamos a intentar adivinar el ganador de las carreras, hacemos piña alrededor del ciclismo t.me/ciclismoayerhoy SUBSTRACK: https://open.substack.com/pub/ciclismoayerhoy Nuestro Twitter: https://twitter.com/ciclismoayerhoy Nuestro canal de Youtube: https://youtube.com/@ciclismoayerhoy Nuestro Instagram: https://www.instagram.com/ciclismoayerhoy

 ¿Por qué la cultura de tu empresa se come a tu estrategia todos los días? Descubre cómo transformar tu negocio desde la raíz, dejando de apagar incendios para construir un equipo con propósito, dirección y valentía.¿Quieres ser parte de la Ruta Ganadora? Agenda tu llamada GRATIS con Carlos para que veas de qué se trata y cómo puede cambiar el rumbo de tu vida.

Ruta 146 Este podcast es un devocional, para que puedas profundizar la oración y lectura de La Biblia a tu ritmo, en tu propio tiempo. Ten siempre a mano algo para tomar notas, y así registres lo que consideres importante de este programa y luego lo repases. Dios primero Queremos comenzar con el pie correcto, pero no tenemos el enfoque correcto. Nos planteamos una serie de metas, un cúmulo de cosas por hacer y otras tantas por dejar de hacer. Terminamos agotados y abandonamos todos nuestros objetivos más pronto de lo que imaginamos. Que tal si en lugar de apuntar a cosas que queremos lograr, más bien nos enfocamos en quién queremos llegar a ser. ¿Qué dirías si te digo que la clave para lograr eso es poner a Dios primero?

Ya está aquí un año más el 8M, amigas. Este domingo se conmemora el Día Internacional de la Mujer Trabajadora, una jornada que para algunes se ha convertido en una excusa para talleres rándom, perreos y palabras vacías, pero que nosotras aprovechamos siempre para hablar de nuestra jornada invisible, del trabajo remunerado y no remunerado, del clasismo, de la invisibilización y la precariedad. Comenzamos con un repaso muy útil de las ciudades donde las feministas se manifiestan separadas del transactivismo y las ciudades donde, directamente, las organizadoras ya eran abolicionistas. Toma nota de la tuya, compañera. Si la tuya no aparece, ¡búscala! Seguimos con vuestros audios. Os pedimos que nos contarais vuestra jornada invisible ¡y vaya si lo habéis hecho! Cansa sólo escuchar la interminable lista de tareas a las que hacemos frente cada día, y es que los datos del trabajo doméstico y de cuidados (os compartimos algunos de ellos para vuestro horror) no mienten. También hablamos de familias monomarentales, de qué pasa en el trabajo con las mujeres que no tienen cargas familiares y de homosocialidad masculina y techos de cristal en el ámbito académico, para lo que contamos con la experiencia y consejos de Silvia Carrasco. Y tenemos una visita más en este podcast, porque estrenamos sección nada más y nada menos que con Iria Marañón: La semilla violeta, un espacio para la educación feminista en el día a día, y para resolver las dudas y los conflictos que surgen en las familias y en el entorno educativo, mientras formamos a las personas del mañana. Nos despedimos con el audio bonito de rigor, con el anuncio de un sorteo que pondremos en marcha muy pronto en nuestro perfil de Instagram y con toda la energía para salir a las calles este 8M. Para matrocinar este espacio, puedes hacerlo en radiojaputa.com Si tú también quieres participar, mándanos un audio de whatsapp al (+34) 636 75 14 20. Y si te han gustado las canciones, las tienes todas en Youtube, listadas por temporadas.

Calendario de la Sabiduría fue la última obra importante de León Tolstoi. En ella, quiso hacer un compendio de la sabiduría de los siglos. Lo planteó a modo de calendario, con una recopilación de citas y pensamientos diario. En palabras suyas: "Sé que comunicarse con grandes pensadores como Sócrates, Epicteto., Arnold, Parker, etc., proporciona una gran fuerza interior, calma y felicidad... Nos hablan de lo que es más importante para la humanidad, del sentido de la vida y de la virtud... Me gustaría crear un libro... en el que pudiera hablar a una persona acerca de su vida, y acerca del Buen Camino de la Vida".

Este conteúdo é um trecho do nosso episódio: “#258 O futuro do front-end: ele está morrendo ou evoluindo?”.Nele, Phelipe Evangelista Simim Diniz, Tech Lead, e Sarah Menezes, Desenvolvedora Líder, ambos da dti digital, apresentam uma nova maneira de pensar o desenvolvimento front-end. Eles abordam como sair da superficialidade da implementação de interfaces e evoluir para um pensamento integrado que conecta tecnologia, arquitetura e visão de produto. Dê o play e ouça agora!Assuntos abordados:Full Experience Developer: o novo perfil front-end;Evolução do desenvolvimento frontend;Arquitetura back-end x front-end;Pensamento integrado e visão de produto;Impacto da IA no desenvolvimento;Links importantes:Vagas disponíveisNewsletterDúvidas? Nos mande pelo LinkedinContato:  entrechaves@dtidigital.com.brO Entre Chaves é uma iniciativa da dti digital, uma empresa WPP #desenvolvimentodesoftware #carreiradev

Agradece a este podcast tantas horas de entretenimiento y disfruta de episodios exclusivos como éste. ¡Apóyale en iVoox! Acceso anticipado para Fans - ¡Bienvenidos a Tiempos de Videoclub! Hoy rebobinamos hasta 1994 para encontrarnos con el detective de mascotas más irreverente del cine. Nos ponemos la camisa hawaiana y el tupé para analizar Ace Ventura: Un detective diferente, el nacimiento de la leyenda de Jim Carrey ¡Sacad vuestro carnet de socios! Presentan Carlos Cubo e Ismael Rubio. Invitado David Díaz, del canal Díaz de Cine: https://acortar.link/TSGMiH Edición Carlos Cubo. Síguenos, Comparte, Comenta y dale al LIKE, ¡¡Gracias!! ➡️ Únete gratis a nuestro grupo de Telegram https://t.me/tiemposdevideoclub ➡️ Síguenos en X (Twitter) https://x.com/TDVideoclub ➡️ Camisetas, Tazas y Merchandising https://latostadora.com/shop/TDV ➡️ Visita y comparte nuestro nuevo Videoclub de Pinterest https://es.pinterest.com/tiemposdevideoclub/videoclub ➡️ Visita nuestras RRSS https://allmylinks.com/tdvideoclub ➡️ Contáctanos en tiemposdevideoclub@hotmail.com ¿Quieres apoyar este podcast? Tiempos de Videoclub te regala 30 días de: Premium Anual: https://www.ivoox.vip/premium?affiliate-code=ce709ccf404c356f964c2b560f176ecb Premium Mensual: https://www.ivoox.vip/premium?affiliate-code=a6053166b900875cde71f936a6e5f3aa iVoox Plus Mensual: https://www.ivoox.vip/plus?affiliate-code=57fa125d272ab4d38c9574e1079bc6fc ¿Quieres anunciarte en este podcast? Hazlo con advoices.com/podcast/ivoox/1476931Escucha este episodio completo y accede a todo el contenido exclusivo de Tiempos de Videoclub. Descubre antes que nadie los nuevos episodios, y participa en la comunidad exclusiva de oyentes en https://go.ivoox.com/sq/1476931

Continuamos con el desafío de leer toda la Biblia, nuestro devocional está basado en Éxodo 37 y 38.Nos comparte la meditación: Carlos Cavero.

El pasado mes de diciembre fue desarticulada una secta considerada como destructiva en Santa cruz de Tenerife. El criminólogo Félix Ríos investigó este asunto y puso en alerta a la policía. Nos cuenta los detalles en esta entrevista.

Nueva cita con Marca en Femenino y con Ángela Cifuentes desde La Mona Riza. Nos visita Isa Barreiro, que este sábado puede batir el récord de España, en 10K, en la carrera del Real Grupo de Cultura Covadonga Coral Castro nos cuenta su experiencia en el Premier Pádel Gijón Calentamos con la ciclista Lucía González antes de comenzar la temporada de ciclismo

Nos reunimos con nuestros compañeros del Club de Innovación para conversar sobre inteligencia artificial y el futuro de los despachos profesionales. José Antonio Avellaneda, socio director de Ecovis Ibiza; Juan José Hernández del Río, socio y director general de Sanjuan Asesores; y Alfredo Ríos Urbina, socio-director de Aranzadi, Ríos & Bengoechea Abogados y CEO de Tramitae Gestión Documental, representan tres modelos de liderazgo en el sector. Desde la dirección estratégica y la gestión operativa, comparten su visión sobre cómo la IA, la tecnología y los procesos están redefiniendo el despacho como empresa.

Agradece a este podcast tantas horas de entretenimiento y disfruta de episodios exclusivos como éste. ¡Apóyale en iVoox! PREVIA Strade Bianche 2026 [ME + WE] Recorrido + Favoritos Te quiero recordar que este episodio es posible gracias al apoyo de todos los FANS que mes a mes apoyan económicamente el proyecto. Y que si no formas parte, lo puedes hacer con un solo CLIC. Muchas gracias. ¡Haz CLIC en el botón de APOYAR y conviértete en un FAN de Ciclismo de Ayer y de Hoy! ️ Ten acceso a los episodios EXCLUSIVOS para FANS, no tendrás publicidad y ayudas al mantenimiento del proyecto. No te olvides de darle LIKE ❤️ y COMENTAR ✍️ A los mandos de las bicicletas: David Gómez ( https://x.com/davidesportista ) ¿Quién puede dar más? ¿Nos acompañáis en esta ruta? ➡️Únete a nuestro canal de TELEGRAM. Comentamos las carreras, jugamos a intentar adivinar el ganador de las carreras, hacemos piña alrededor del ciclismo t.me/ciclismoayerhoy SUBSTRACK: https://open.substack.com/pub/ciclismoayerhoy Nuestro Twitter: https://twitter.com/ciclismoayerhoy Nuestro canal de Youtube: https://youtube.com/@ciclismoayerhoy Nuestro Instagram: https://www.instagram.com/ciclismoayerhoyEscucha este episodio completo y accede a todo el contenido exclusivo de Ciclismo de ayer y de hoy. Descubre antes que nadie los nuevos episodios, y participa en la comunidad exclusiva de oyentes en https://go.ivoox.com/sq/983803

Send a textEl 80% de las oportunidades de negocio no se publican, circulan por relaciones. Descubre cómo construir un network estratégico que abra puertas, genere oportunidades y multiplique tu valor sin caer en la transaccionalidad. El sistema completo para activar conexiones dormidas y crear relaciones poderosas."Las oportunidades no se publican, las oportunidades circulan. El networking poderoso se da cuando hay reciprocidad." – Oso TravaQué puedes aprender hoy:El radar relacional: cómo mapear conexiones activas, dormidas y de expansiónLa técnica exacta para reactivar contactos sin parecer desesperadoPor qué dar primero es la única estrategia de networking que funcionaCómo usar IA para investigar y agregar valor antes de cada reuniónEl sistema de 3-3-1: activar relaciones de forma sistemática sin vivir en eventos.Nos vemos en Cracks Summit, aparta aquí tus boletos: https://crackssummit.com/ Sonnet 4.5

✨ El Manifiesto SuperVive – Principio #8: Escuchar a tu cuerpo como tu primer maestro ¿Cuántas veces hemos sentido tensión, cansancio o dolor y decidimos ignorarlo o taparlo rápidamente con una pastilla para poder seguir rindiendo? En este episodio, hablamos de una de las habilidades más vitales para nuestra salud, acompañados por Liz Gutiérrez, líder regional de los programas de bienestar comunitario en SuperVive. Paco y Aideé abren la conversación con una verdad contundente: antes de acudir a cualquier consejo o diagnóstico externo, nuestro cuerpo ya nos está hablando. Él es nuestro "primer maestro". Empieza susurrándonos con pequeños síntomas, pero si nos tapamos los oídos y no bajamos el ritmo, eventualmente nos termina gritando en forma de enfermedad o crisis. Junto a Liz, entendemos que nuestro cuerpo no nos castiga ni nos sabotea cuando enfermamos; en realidad, es un sistema sumamente sabio que hace todo lo posible por protegernos. Cambiar nuestra relación con él implica dejar de verlo como una molestia que frena nuestra rutina y empezar a hacer equipo con él. Aprender a escucharlo nos permite: -- Poner límites: Nos avisa exactamente cuándo debemos hacer una pausa. -- Priorizar: Nos muestra si necesitamos un ajuste en nuestra alimentación, descanso o ritmo de vida. -- Prevenir: Evita que un simple susurro de estrés se convierta en un grito de dolor crónico. Dos acciones concretas para comenzar hoy: 1️⃣ Haz un "check-in" corporal diario: Tómate unos minutos al día para preguntarte: ¿Cómo me siento hoy?, ¿hay tensión?, ¿estoy cansad@? Ponle nombre a lo que sientes. 2️⃣ No le tapes la boca a tu cuerpo: Si tomas una pastilla o remedio para calmar una molestia, no te quedes solo ahí. Busca la raíz del problema y dale a tu cuerpo los cambios o el apoyo que realmente necesita. ¡Tu cuerpo te habla porque te quiere proteger, escúchalo!

Agradece a este podcast tantas horas de entretenimiento y disfruta de episodios exclusivos como éste. ¡Apóyale en iVoox! ¡Queridos mecenas de La Rueda del Misterio! Bienvenidos una vez más a este espacio exclusivo que solo vosotros disfrutáis gracias a vuestro apoyo incondicional. En este nuevo episodio nos sumergimos en dos de los enigmas más profundos y deseados por la humanidad: ¿cómo extender nuestra vida con calidad? y ¿dónde reside realmente la felicidad duradera? Exploraremos los últimos avances científicos en longevidad que están revolucionando lo que creíamos posible: desde biomarcadores que predicen una vida más larga, hasta hábitos, moléculas y estrategias que podrían añadir años saludables… y hasta revertir algunos relojes biológicos. ¿Es la vejez una enfermedad curable? ¿Qué papel juegan la inflamación, los telómeros, la restricción calórica inteligente o las nuevas terapias que ya se prueban en humanos? Pero no nos quedamos solo en el cuerpo: daremos un giro hacia la mente y el espíritu para responder a la pregunta eterna: ¿qué nos hace verdaderamente felices? Analizaremos estudios de largo recorrido (como el famoso Harvard Grant Study), el papel de las conexiones humanas, la gratitud, el propósito, la resiliencia… y por qué el dinero, el éxito o la fama no son la clave que nos venden. Descubriremos cómo la felicidad no es un destino, sino una habilidad que se entrena… y cómo algunos misterios de la conciencia podrían estar más cerca de lo que pensamos. Ciencia rigurosa, datos sorprendentes, reflexiones profundas y ese toque de misterio que tanto nos gusta. Porque vivir más tiempo solo tiene sentido si es para vivir mejor. ¡Gracias por ser parte de esta rueda que no para de girar! Vuestro apoyo hace posible que sigamos investigando y compartiendo estos contenidos sin filtros. Nos escuchamos muy pronto… solo para vosotros. laruedadelmisterio2010@gmail.com ®© La Rueda del Misterio #LaRuedaDelMisterio #MecenasLRDM #Longevidad #Felicidad #VidaLargaYPlena #CienciaYMisterio #EnigmasDeLaMente #ViveMás #BienestarProfundo #MisteriosDeLaVida #PodcastExclusivo #CienciaConsciente #Longevity #HappinessScienceEscucha este episodio completo y accede a todo el contenido exclusivo de La Rueda del Misterio. Descubre antes que nadie los nuevos episodios, y participa en la comunidad exclusiva de oyentes en https://go.ivoox.com/sq/4754

Calendario de la Sabiduría fue la última obra importante de León Tolstoi. En ella, quiso hacer un compendio de la sabiduría de los siglos. Lo planteó a modo de calendario, con una recopilación de citas y pensamientos diario. En palabras suyas: "Sé que comunicarse con grandes pensadores como Sócrates, Epicteto., Arnold, Parker, etc., proporciona una gran fuerza interior, calma y felicidad... Nos hablan de lo que es más importante para la humanidad, del sentido de la vida y de la virtud... Me gustaría crear un libro... en el que pudiera hablar a una persona acerca de su vida, y acerca del Buen Camino de la Vida".

En este mensaje tratamos el siguiente caso de una mujer que «descargó su conciencia» de manera anónima en nuestro sitio www.conciencia.net, autorizándonos a que la citáramos: «Hace diecisiete años, conocí al padre de mi hija. Después de un tiempo de haber tenido una relación con él, descubrí que era casado, pero ya estaba embarazada y me costó dejarlo. »Años después, recibí a Cristo como mi Salvador. He intentado dejar a este hombre, pero no puedo, a pesar de que ya no vivimos juntos. Lo extraño... y cuando nos vemos, sólo para que él me dé las cosas para su hija, sufro en silencio. »¿Qué hago? No logro olvidarme de él, y él sigue con su familia.» Este es el consejo que le dio mi esposa: «Estimada amiga: »Ojalá que a estas alturas esté dispuesta a reconocer que hace diecisiete años este hombre le mintió y la engañó. Al mismo tiempo, él estaba mintiéndole a la esposa, y es probable que haya seguido mintiéndole a ella desde entonces. Él ha demostrado que no es digno de confianza y que no tiene nada de integridad. Cuando usted piensa en las razones por las que lo ama, ¿recuerda la falta de honradez y la capacidad que él tiene para seguir mintiendo durante todos estos años? »Nos entristece saber lo que su hija ha tenido que afrontar. ¡Ella no hizo nada malo! Usted tomó la decisión de tener relaciones sexuales con un hombre que le estaba mintiendo, y él tomó la decisión de serle infiel a la esposa, pero la hija suya no hizo nada para merecer semejante caos en su vida. Ella es la inocente víctima de las acciones de padre y madre. »Su hija la tiene a usted como su ejemplo más cercano. ¿Acaso quiere que ella viva como ha vivido usted? Cada día le está mostrando cómo permitir que un hombre la maltrate y le quite su autoestima. »Usted dice que ha intentado dejar a este hombre, pero no puede, a pesar de que ya no viven juntos. Hay algunas razones por las que eso pudiera ser cierto. La razón más probable es que él aún esté manipulándola para obtener lo que él desea. Otra razón posible es que usted tenga un historial de tomar decisiones basadas en sus emociones en vez de su capacidad de razonar. Si usted permite que la guíen sus sentimientos, seguirá siendo manipulada por este hombre el resto de su vida. »La felicitamos por convertirse en seguidora de Cristo. El asistir a la iglesia, leer la Biblia y orar son disciplinas espirituales que pueden darle más fuerza y ayudarla a ponerle punto final a la relación con este hombre. Cuando nos comunicamos con Dios con regularidad, Él nos ayuda a tomar decisiones que nos convienen aunque no sean fáciles. Él no deja de velar por nuestro bienestar.1» Con eso termina lo que recomienda Linda, mi esposa. Este caso y este consejo pueden leerse e imprimirse si se pulsa la pestaña en www.conciencia.net que dice: «Casos», y luego se busca el Caso 884. Carlos ReyUn Mensaje a la Concienciawww.conciencia.net 1 Ro 8:28

Curiosinautas… este no es un episodio más.Esta semana se cruzaron tres fuerzas enormes:⚙️ Tecnología

¿Nos están contando la verdad sobre por qué muchos conductores pierden la vida en la carretera? Si escuchamos el discurso oficial, parece que existe un único culpable de todos los males: la velocidad. Sin embargo, cuando analizamos los datos fríos, las memorias del Instituto Nacional de Toxicología y las estadísticas que la propia Dirección General de Tráfico prefiere no destacar, nos encontramos con una realidad mucho más incómoda. El verdadero peligro no es siempre el que te cuentan en las campañas de televisión. El Triángulo de la Seguridad y el Eje de la Velocidad La seguridad vial se basa tradicionalmente en un equilibrio perfecto, un triángulo compuesto por tres vértices: el Vehículo, la Vía y el Factor Humano. Para que el sistema funcione, los tres deben estar en condiciones óptimas. Sin embargo, la gestión actual en España ha pivotado durante décadas sobre un único eje: castigar el factor humano casi exclusivamente a través del control de la velocidad. Incluso detalles como el color del coche influyen: estudios internacionales demuestran que los vehículos oscuros tienen hasta un 12% más de probabilidades de sufrir siniestros al amanecer o atardecer por simple falta de visibilidad. En lugar de incentivar el uso de luces, se prefiere la rentabilidad del radar. El Drama del Cinturón de Seguridad Estamos en el año 2026. Los coches actuales son fortalezas tecnológicas con sensores y avisadores acústicos constantes. Con toda esta tecnología, resulta intolerable que el 25% de los fallecidos en turismo y furgoneta no llevara puesto el cinturón de seguridad. Esto significa que una de cada cuatro víctimas mortales se habría salvado, con total probabilidad, con un simple gesto. El Motorista: El Conductor Avanzado Hay un dato que la administración rara vez menciona: los conductores con carné de moto (A o A2) o licencias profesionales tienen, proporcionalmente, menos accidentes cuando conducen su coche particular. Esto se debe a la "mirada de motorista". Quien monta en moto desarrolla una visión periférica y una capacidad de anticipación superior. El motorista sabe leer el asfalto; entiende que una mancha de aceite o una línea blanca húmeda es una trampa. Esta formación "a la fuerza" es el mejor sistema de seguridad que existe. Fomentar esta conciencia en lugar del castigo sería una estrategia mucho más efectiva a largo plazo. Mitos y Realidades de la Siniestralidad El tópico nos dice que el peligro está en las noches de fiesta de los fines de semana. Sin embargo, la estadística rompe este esquema. El grueso de los siniestros ocurre de lunes a viernes, durante el horario laboral. El estrés, la prisa por llegar y la rutina son mucho más letales que el ocio nocturno. A esto se suma la edad del parque móvil en España, con una media de 14 años. Un coche de 2010 no tiene frenado automático de emergencia ni asistentes de fatiga, que es la causa del 20% de los accidentes. Cuando el sistema humano falla, el coche viejo no perdona el error. El Escándalo de las Sustancias y la Falta de Vigilancia Si analizamos las autopsias de los fallecidos, casi el 50% dan positivo en alcohol, drogas o psicofármacos. Es una cifra que dobla a la velocidad excesiva como factor presente en las muertes. Aquí es donde la gestión muestra sus costuras. El radar es una máquina que recauda sin descanso ni quejas, pero se deja desatendida la vigilancia humana en las carreteras secundarias, que es donde realmente se producen estos positivos. La falta de patrullas es evidente; no hay suficientes ojos para detectar al conductor que circula bajo efectos severos, el verdadero peligro público. El Modelo Europeo y la Conclusión Si miramos a Europa, el contraste es doloroso. Suecia diseña "carreteras perdonadoras" con arcenes que permiten recuperar la trayectoria. Alemania mantiene tramos sin límite de velocidad con mortalidad bajísima gracias a un asfalto perfecto y disciplina de carril. En España, el "síndrome del carril izquierdo" es una epidemia que nadie ataja. En definitiva, la gestión de la seguridad vial está desenfocada. Se persigue la velocidad en autovías seguras mientras miles viajan sin cinturón, el problema de las drogas no se ataja con presencia humana y las secundarias son trampas mortales. La fórmula para salvar vidas es clara: menos radares en rectas, más educación vial, más presencia de agentes y, sobre todo, una inversión real en el asfalto. La seguridad es una cuestión técnica y educativa, no meramente recaudatoria.

El próximo 8 de marzo se cumplirán 900 años del fallecimiento de una de las mujeres pioneras en ejercer el poder real en una época, el siglo XII peninsular, en el que sin duda esto la convertía en una rara avis. Hablamos, por supuesto, de Urraca I, que gobernó León no solo por herencia y nominalmente, sino ostentando el poder en toda su plenitud. Hoy sabremos, en un primer capítulo de un total de dos, de sus orígenes, y de cómo llegó y conservó el trono en medio de un difícil contexto militar y político. Será de la mano de Pello Larrinaga, escoltado por el inquisidor. Como segunda pieza, os queremos dar a conocer un relato que, en realidad, habéis escuchado o leído en infinidad de ocasiones. Hablamos de las Aventuras del Vizcaíno, en sus primeros lances en México. Pero lo hacemos de un modo singular, de la mano de los compañeros de Storytellers en español, un podcast que se dedica, precisamente, a narrar grandes historias y que, hace unos meses, tuvieron la idea de narrar la ópera prima de nuestro insigne Bikendi Goiko-uria. Tras emitirlo en su propio podcast, que os recomendamos desde aquí, han tenido a bien cedérnoslo para su emisión bibliotecaria. Escucharemos las voces de Elías Lozano, Félix Lancho (que seguro que os suena), Daniel García, Clearco, MirShan´89 y al propio Bikendi interpretando a su protagonista. Y añadimos (a posteriori) a Dani Domínguez, que pese a ser el responsable del proyecto, nos lo habíamos dejado sin mencionar (nos hacemos mayores...) Finalmente, en el audio que recuperamos de anteriores temporadas, recordamos una entrevista con todo un maestro espadero toledano. Nos referimos a Mariano Zamorano, armero artesano con el que tuvimos la ocasión de charlar, visitando además su taller, en la escapada a Toledo donde celebramos un directo hace ya unos años. Hoy en día jubilado, en esta visita nos revelaba los secretos de cómo forjar una gran espada. Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals

Calendario de la Sabiduría fue la última obra importante de León Tolstoi. En ella, quiso hacer un compendio de la sabiduría de los siglos. Lo planteó a modo de calendario, con una recopilación de citas y pensamientos diario. En palabras suyas: "Sé que comunicarse con grandes pensadores como Sócrates, Epicteto., Arnold, Parker, etc., proporciona una gran fuerza interior, calma y felicidad... Nos hablan de lo que es más importante para la humanidad, del sentido de la vida y de la virtud... Me gustaría crear un libro... en el que pudiera hablar a una persona acerca de su vida, y acerca del Buen Camino de la Vida".

Programa de baloncesto NBA conducido por Gonzalo Vázquez y Andrés Monje gracias a Gigantes del Basket. ............................. HARDEN Y LA ESPERANZA CAVS Rehacer un equipo y renacer Dentro del adiós a los Clippers El símbolo de la era nómada La legítima obsesión del anillo ............................. El interminable James Harden vuelve a ser protagonista en El Reverso. Nos adentramos en su papel vital para resucitar a su nuevo equipo, los Cavaliers, la dudosa interpretación pública por su final en los Clippers y el complicado perfil de una veterana estrella que persigue el título por encima de todas las cosas. Harden sigue siendo protagonista de una carrera marcada desde hace años por el permanente cambio de entorno (pero no de perfil).

Fluent Fiction - Norwegian: Whimsical Adventures in Lofoten: A Puffin's Unexpected Cameo Find the full episode transcript, vocabulary words, and more:fluentfiction.com/no/episode/2026-03-02-23-34-02-no Story Transcript:No: En frisk vårbris sveiper gjennom Lofoten, der fjelltopper skjærer dramatisk mot en blå himmel.En: A fresh spring breeze sweeps through Lofoten, where mountain peaks cut dramatically against a blue sky.No: Sigrid og Lars setter seg i bilen, klare til å oppdage nye eventyr.En: Sigrid and Lars get into the car, ready to discover new adventures.No: Sigrid er spent; hun har sitt kamera klart.En: Sigrid is excited; she has her camera ready.No: Lars kaster et blikk på veien framover, klar for å følge den nøye planlagte reiseruten sin.En: Lars glances at the road ahead, ready to follow his carefully planned itinerary.No: "I dag må vi finne det perfekte stedet for blogginnlegget," erklærer Sigrid og lener seg tilbake i setet.En: "Today we have to find the perfect spot for the blog post," declares Sigrid as she leans back in the seat.No: "Jeg vil ha et bilde som alle husker."En: "I want a picture that everyone will remember."No: Lars nikker, men hans oppmerksomhet er delt.En: Lars nods, but his attention is divided.No: "Så lenge vi ikke gjør noen uventede stopp," svarer han, tankene fortsatt på fuglene han vil unngå.En: "As long as we don't make any unexpected stops," he replies, his thoughts still on the birds he wants to avoid.No: Når de nærmer seg Henningsvær, et lite fiskevær omgitt av glitrende vann, ser Sigrid en merkelig skikkelse langs veien.En: As they approach Henningsvær, a small fishing village surrounded by sparkling waters, Sigrid sees an odd figure along the road.No: Det er en hitchhiker, en merkelig skikkelse med en fargerik nebb.En: It's a hitchhiker, a peculiar figure with a colorful beak.No: Hun flirer og sier, "Kanskje vi skal plukke opp vår venn der?"En: She giggles and says, "Maybe we should pick up our friend over there?"No: Lars ser skeptisk ut, men gir seg med et sukk.En: Lars looks skeptical but gives in with a sigh.No: "Jeg antar det.En: "I suppose so.No: Men vi må være raske."En: But we need to be quick."No: De stopper, og til deres store overraskelse, hopper en talende lundefugl inn i bilen.En: They stop, and to their great surprise, a talking puffin hops into the car.No: "Hei folkens!" sier lundefuglen muntert, "Mitt navn er Pelle, og jeg elsker gode historier, men dessverre forteller jeg bare dårlige vitser!"En: "Hey folks!" says the puffin cheerfully, "My name is Pelle, and I love good stories, but unfortunately, I only tell bad jokes!"No: Sigrid ler høyt, mens Lars stiver til i setet.En: Sigrid laughs out loud, while Lars stiffens in his seat.No: Fuglen snur seg mot Lars.En: The bird turns to Lars.No: "Vet du hvorfor sjøfugler aldri blir rike?" spør Pelle.En: "Do you know why seabirds never get rich?" asks Pelle.No: "Fordi de stadig bryter båndet!"En: "Because they constantly break the bank!"No: Sigrid kikker på Lars med et smil, men han ruller bare med øynene.En: Sigrid glances at Lars with a smile, but he just rolls his eyes.No: "Vi har en tidsplan å følge," mumler han, men han begynner å mykne opp.En: "We have a schedule to keep," he mumbles, but he begins to soften up.No: I løpet av dagen suser de forbi strender, klipper og pittoreske hus.En: Throughout the day, they whiz past beaches, cliffs, and picturesque houses.No: Sigrid ser etter det perfekte øyeblikket, men Pelle fortsetter med vitsene sine.En: Sigrid looks for the perfect moment, but Pelle keeps going with his jokes.No: Det er distraherende, men også fortryllende.En: It's distracting but also enchanting.No: Når solen begynner å falle, finner de en perfekt bukt med fjell i bakgrunnen.En: As the sun begins to set, they find a perfect bay with mountains in the background.No: "Dette er det!" roper Sigrid og finner fram kameraet.En: "This is it!" shouts Sigrid and reaches for her camera.No: Pelle er ved siden av henne og nekter å forlate bildet.En: Pelle is beside her and refuses to leave the shot.No: "Ok, Pelle," sier Sigrid med et smil, "vil du være stjernen i dette bildet?"En: "Okay, Pelle," says Sigrid with a smile, "do you want to be the star of this picture?"No: Lars ser skeptisk ut fra avstand.En: Lars looks skeptical from a distance.No: Akkurat i det Sigrid fokuserer kameraet, hopper Pelle opp foran linsen.En: Just as Sigrid focuses the camera, Pelle jumps in front of the lens.No: I samme øyeblikk snubler Lars over en stein og faller med armene viftende.En: At the same moment, Lars trips over a stone and falls with waving arms.No: Kameraet fanger hele scenen: Pelle, Sigrid i latter, og Lars på vei ned mot bakken.En: Click! The camera captures the whole scene: Pelle, Sigrid laughing, and Lars going down to the ground.No: Tilbake i bilen, ser Sigrid på bildet.En: Back in the car, Sigrid looks at the picture.No: Det er morsomt, kaotisk og herlig ekte.En: It's funny, chaotic, and wonderfully genuine.No: "Dette er ikke bare et bilde av Lofoten," sier hun og ler, "det er et øyeblikk av ekte glede."En: "This isn't just a picture of Lofoten," she says, laughing, "it's a moment of true joy."No: Lars smiler, i det han innser at ikke alt trenger å være perfekt.En: Lars smiles, realizing that not everything needs to be perfect.No: "Kanskje det er på tide å like fugler," sier han motvillig, med et hint av latter i stemmen.En: "Maybe it's time to appreciate birds," he says reluctantly, with a hint of laughter in his voice.No: Bildet blir en hit på bloggen, og minner dem begge om at de uventede øyeblikkene ofte er de aller beste.En: The picture becomes a hit on the blog and reminds them both that unexpected moments are often the very best. Vocabulary Words:breeze: brispeaks: fjelltopperitinerary: reiserutedeclare: erklæreglance: kaste et blikkunexpected: uventethitchhiker: hitchhikerpeculiar: merkeligskeptical: skeptisksigh: sukkcheerfully: muntertgenuine: ekteplanned: planlagtsparkling: glitrendestiffens: stiver tilenchanted: fortryllendeschedule: tidsplandetached: delteunfortunately: dessverrepinnacle: topppicturesque: pittoreskechaotic: kaotiskmoment: øyeblikkappreciate: likedistracting: distraherendeambient: omgittapproach: nærmer segcapture: fangereluctantly: motvillighint: hint

El entorno cambió. No es percepción. No es moda. Es estructura. En este episodio arrancamos la serie TAC – Triángulo de Adaptación Comercial abordando el primer vértice: EL ENTORNO. Analizamos por qué hoy vivimos en un mundo BANI (frágil, ansioso, no lineal e incomprensible) y TUNA (turbulento, incierto, nuevo y ambiguo), y cómo muchas empresas siguen operando con mapas viejos en contextos completamente nuevos. Descubrirás: por qué culpar al equipo es un error estratégico cómo la automatización invisible ya está redefiniendo el juego qué significa realmente adaptarse en Latinoamérica y por qué ignorar el entorno es la forma más rápida de desaparecer Este episodio no es motivación. Es lectura estratégica. Porque hoy no sobreviven los más duros. Sobreviven los que se adaptan mejor. Nos vemos en el siguiente vértice del TAC, acercándonos al 300...

Calendario de la Sabiduría fue la última obra importante de León Tolstoi. En ella, quiso hacer un compendio de la sabiduría de los siglos. Lo planteó a modo de calendario, con una recopilación de citas y pensamientos diario. En palabras suyas: "Sé que comunicarse con grandes pensadores como Sócrates, Epicteto., Arnold, Parker, etc., proporciona una gran fuerza interior, calma y felicidad... Nos hablan de lo que es más importante para la humanidad, del sentido de la vida y de la virtud... Me gustaría crear un libro... en el que pudiera hablar a una persona acerca de su vida, y acerca del Buen Camino de la Vida".

Send a text¿Qué pasa cuando un gorila dibuja la línea entre idea y expresión, y un chip decide quién entra al universo de juego? Nos zambullimos en nueve disputas que convirtieron a Nintendo en un referente silencioso de cómo se protege, gobierna y escala la creatividad en los videojuegos. Desde el juicio contra Universal por Donkey Kong hasta el cierre de Yuzu, contamos por qué cada batalla importó y qué cambió en la industria.Arrancamos con la demanda de Universal y la defensa maestra que expuso el dominio público de King Kong, una lección duradera sobre similitud sustancial y estrategia procesal. Luego pasamos al 10NES y al derecho de controlar el acceso, donde la ingeniería inversa tropieza si depende de copias indebidas. Contrastamos con el caso Game Genie, que aclaró que una modificación efímera sin fijación material no crea obra derivada, afinando el margen para la creatividad del jugador sin vaciar los derechos del titular.Saltamos al auge de las ROMs y a por qué la edad de un juego no anula los derechos de reproducción y distribución, con cierres contundentes y daños estatutarios que apuntan al centro de la red. Examinamos la táctica anti-elusión frente a mod chips y el principio europeo de proporcionalidad: proteger sí, pero sin convertir el escudo en muro para usos legítimos. Tocamos el frente de patentes móviles, donde los métodos de control táctil demuestran que el gaming también es ingeniería de alto nivel. Cerramos con la controversia de Yuzu, un recordatorio de que actuar temprano limita la formación de ecosistemas paralelos que erosionan el mercado activo.A lo largo del camino dejamos una idea clave: no se trata solo de ganar pleitos, sino de diseñar continuidad. La propiedad intelectual, bien aplicada, estabiliza el entorno para que los mundos crezcan, los estudios inviertan y los jugadores hereden experiencias que evolucionan sin perder identidad. Si te gustó este recorrido claro y sin rodeos, suscríbete, compártelo con tu gente y cuéntanos: ¿dónde pondrías tú el equilibrio entre acceso y control?Descubre Protección para la Mente Inventiva – ya disponible en Amazon en formatos impreso y Kindle. Las opiniones expresadas por la host y los invitados en este pódcast son exclusivamente personales y propias, estas no reflejan necesariamente la política o postura oficial de las entidades con las que puedan estar vinculados. Este pódcast no debe interpretarse como una promoción ni una crítica a ninguna política gubernamental, posición institucional, interés privado o entidad comercial. Todo el contenido presentado tiene fines informativos y educativos.

Hay lugares donde el tiempo no avanza, se detiene. Espacios marcados por el abandono, no como accidente, sino como consecuencia de decisiones humanas, tragedias y silencios prolongados. En este episodio de Nébula exploramos territorios donde la historia quedó atrapada, suspendida entre lo que ocurrió y lo que nunca se quiso contar del todo. Viajamos por islas evacuadas, ciudades fantasma y enclaves borrados del mapa emocional del mundo. Desde el hormigón vacío de Hashima, símbolo de un progreso que dejó cuerpos y memorias atrás, hasta la inquietante Poveglia, cargada de muerte, estigma y exclusión. Nos adentramos también en la obsesión por la Ciudad Perdida de Z, un lugar que quizá existió, pero que fue negado porque cuestionaba la historia oficial. El recorrido continúa por Oradour-sur-Glane, congelado en el instante de una masacre que Europa decidió no reconstruir; Centralia, una ciudad consumida lentamente por un fuego invisible bajo tierra; y la Mansión Monte Cristo, donde el abandono se mezcla con decadencia, mito y obsesión. Un episodio para mirar de frente los espacios que el mundo prefirió olvidar y preguntarnos qué ocurre cuando una historia no se cierra, sino que se abandona. Mail: nebulaelpodcast2024@gmail.com Whatsapp: (+34) 613.30.86.97. ¿Quieres anunciarte en este podcast? Hazlo con advoices.com/podcast/ivoox/2481474