Poslovni podcast za lastnike, direktorje in vodje velikih obrti oz. malih podjetij na teme managementa, vodenja, marketinga, prodaje in razvoja kadrov. Uporabne anekdote, koncepti, teoretski modeli in primeri iz prakse.
V tej epizodi o digitalnem marketingu in o tem, kako se ga najbolj učinkovito lotijo mala podjetja oz. velike obrti. Okej stručko je poslovni podcast za lastnike, direktorje in vodje velikih obrti oz. malih podjetij na teme managementa, vodenja, marketinga, prodaje in razvoja kadrov. Uporabne anekdote, koncepti, teoretski modeli in primeri iz prakse. Produkcija: Baltazar Consulting 2019 © Vse pravice pridržane Špiker: Sašo Prešern Glasba: Tyler Vaughn (Uplifitng records) Vse epizode dosegljive na: http://www.baltazar.si/okej-strucko.html
V tej epizodi odkrivamo “slepo pego” direktorjev-lastnikov. Prisluhnite in odkrijte resnično podlago za uspešno vodenje firme!
Ali obstaja formula, s katero napišemo zmagovalni prodajni oglas, kick-ass prodajni nagovor, 1-minute elevator pitch? Da. Pozicioniraj se! Naš produkt (podjetje) je __________, podobno kakor __________, Diferenciiraj se! vendar moj produkt __________ (je cenejši, dlje zdrži, ima daljšo garancijo, večji display, brezplačno polnjenje,…), zato ker __________ (argument, statistika).
V tej epizodi o organizaciji prioritet med nujne in pomembne. Pa še: zakaj bi morali prioritizirati pomembne stvari?
V tej epizodi o storitvenem trikotniku. Pri vsaki storitvi imamo vedno 3 kategorije - hitro, kakovostno in poceni, pravila igre pa so: izberi dve.
V tej epizodi o lastnostih obrtnika in lastnostih podjetnika, in o razlikah med njima. Pa še: zakaj bi se direktor-obrtnik odločil transformirati obrt v podjetje.
V tej epizodi o “dobrih” in “slabih” sestankih, vlogi internih sestankov za razvoj podjetja, kako sklicati sestanek, in kako ga učinkovito voditi. Pa še: kako naj direktor sestanek zaključi, da ne bo na koncu sam imel največ nalog!