הייטק בפקקים

פרק 16 של "מנהלים קריירה" צולל עמוק לדילמה המרכזית של דורנו: האם לעבוד במה שאנחנו אוהבים או במה שמכניס יותר כסף? נירית כהן - מומחית לעולם העבודה המשתנה - מציגה גישה מרעננת ומאתגרת לשאלה זו, ומציעה לחשוב מחדש על המושג "מספיק" ועל הגדרת הזהות המקצועית שלנו. בפרק נדבר על איך לנווט בין האתגרים הכלכליים לבין הרצון להגשים את עצמנו מקצועית. בין אם אתם מתלבטים לגבי הקריירה שלכם או פשוט מחפשים דרכים חדשות לחשוב על עבודה וחיים, הדיון הזה יפתח לכם אופקים חדשים ויעורר שאלות חשובות על מה באמת חשוב בחיים המקצועיים שלנו.

שוק הסייבר משתגע, כאשר בשנה האחרונה אנחנו רואים טירוף של רכישות. חברות גדולות רוכשות חברות קטנות כחלק ממגמה של ״פלטפורמיזציה״, חברות מציעות סט של שירותים במקום מוצרים נקודתיים. התופעה הזו היא חלק מהמעבר לענן, שהתעצמה מאז הקורונה. והיא מורגשת מאוד בישראל. בחצי השנה האחרונה היו עם 14 אקזיטים בעולם בתחום הסייבר, 13 מתוכם כאן אצלנו. בפרק היום נדבר על התחומים השונים של הסייבר ועל עתיד התעשייה שהיא אחת מעמודי התווך של ההייטק הישראלי. היום אנחנו מארחים את אבי חסון, מנכ״ל סטארטאפ ניישון סנטרל, יחד נבין לאן התעשייה הולכת

האם, בעוד מספר שנים, לא גדול, מחשבים קוונטיים הולכים לגרום למהפכה נוספת בתחום המחשוב? שתאפשר לנו ליצור מחשבים בעלי כח חישוב שלא דמיינו אותו? האם המחשוב הקוונטי היא מהפכה שכדאי להתכונן אליה ואיך? היום אנחנו הולכים צעד אחורה מהשאלות הגדולות במכניקת קוונטים לפרק יותר מדעי ופחות הייטקי כדי להבין מה היא מכניקת קוונטים? באילו תחומים היא רלוונטית? ובאילו תחומים ניתן לצפות לעליונות קוונטית? נדבר על מה הם קוונטים, העולם הפיזיקלי המוזר שמתקיים ברמה האטומית. נראיין היום את עמי שטיינר, מרצה באוניברסיטת רייכמן ומנהל עמותת חתני נובל למצוינות בחינוך שינסה לעשות לנו היגיון בתופעות שסותרות את כל מה שהכרנו. הסברים ב-5 רמות שונות - מילדים בגן ועד סטודנטים באוניברסיטה על מה זה מחשב קוונטי: https://www.youtube.com/watch?v=OWJCfOvochA&ab_channel=WIRED למתקדמים, על מחשב קוונטי: https://www.youtube.com/watch?v=r_t96FqWE4M&t=80s&ab_channel=TED-Ed

פעם האקזיט היה החלום של כל סטארטאפיסט. היום כבר יש לנו הוכחות שאפשר לבנות כאן חברות משמעותיות. אז אם זו המטרה שלכם בטח תרצו לדעת מה גורם לחברות להיות מסוגלות להמשיך לצמוח בלי הפסקה ולשבור את המאה מיליון דולר בהכנסות? הייטק בפקקים היום עם שחר מרקוביץ' - שותף במקינזי, מוביל את תחום הטכנולוגיה בישראל על המחקר של מקינזי שבחן חברות סקייל-אפ ישראליות שהצליחו בגדול במטרה להבין מה יאיץ את הצמיחה שלכם. שוחחנו על המרכיבים המרכזיים לצמיחה כולל אסטרטגיה, חדירה לשווקים ואפילו תרבות ותהליכי ניהול. לינק למחקר: https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/from-start-up-to-centaur-leadership-lessons-on-scaling

האם יש הייטק באפריקה? הייטק בפקקים מבית סטארטאפ ניישן סנטרל במסע ליבשת אפריקה וסצינת החדשנות המקומית. נבין את מצב התעשייה בלאגוס, ״עמק הסיליקון של אפריקה״, ניירובי, ה״סיליקון סוואנה״ דרום אפריקה וקהיר. כל מדינה ביבשת מאוד שונה בצרכים שלה, ובזמן שמתקיימות מלחמות אזרחים פעילות בסודן ובאתיופיה, תשתיות התחבורה המשובשות והאימוץ הרחב של סמארטפונים יוצר ביקושים יחודיים. כך לדוגמה, ברואנדה וגאנה משתמשים ברחפנים להובלת דם, והיעדר הגישה לבנקים מעודד את המעבר לבנקאות דיגיטלית. המודלים הכלכליים ביבשת שונים מאוד מאלו שאנחנו מכירים מהמערב ומעוררים מחשבה מחודשת על מוניטיזציה. בפרק היום נראיין את חגית פרויד - מנהלת תוכנית 'פירס' לחדשנות גלובלית - שתספר במאקרו על המצב ביבשת ועל אילו שאלות יזמים צריכים לשאול את עצמם כדי להבין אם המוצר שלהם מתאים לשווקים המקומיים, ואת שלום בן אור - מייסד שותף ומנכ"ל 'אווניוז ג'י-טי' - פלטפורמה המאפשרת לסוחרים בתוצרת חקלאית לנהל את עסקיהם, ולבצע את כל תהליכי המסחר שלהם באופן דיגיטלי על המודלים הכלכליים היחודיים ליבשת.

מה עושים כשהעבודה היא לא מה שחשבתם שהיא? כשהבנתם מה מרגש אתכם ומניע אתכם לעשייה בתחום שלכם ולאחר כמה חודשים כשהאבק שקע והגדרת התפקיד של העבודה והמשימות הכרוכות בה הוגדרו - אתם מבינים שזה לא בשבילכם. האם צריך לעזוב או לנסות להתאים את המשרה עבורכם? בפרק היום נדבר על מונח שנקרא ״עיצוב משרה״ ונבין איך אפשר להגדיר את התפקיד שלכם מחדש באופן שנראה אולי פחות אינטואיטיבי. עם אורי טולידאנו ונירית כהן

אנחנו הופכים ליותר ויותר קיצוניים. אם לפני לא הרבה שנים מרחב ההסכמה היה גדול והרוב היו באמצע, היום החברה הרבה יותר מקוטבת. לעניין הזה יש הרבה מאוד קשר לטכנולוגיה. לא רק הרשתות החברתיות, שיצרו תיבות תהודה והקצינו את השיח, אלא גם פייקים, בוטים, ובינה מלאכותית. שינויי התודעה הללו יוצרים מהפכות של ממש, וגורמים רבים עושים שימוש מתוחכם בטכנולוגיות כדי להשפיע על התודעה בהצלחה רבה. בפרק היום דיברנו עם נעם מנלה - חוקר תודעה דיגיטלית ומרצה באונ׳ רייכמן על האופן שבו טכנולוגיה קשורה ומשפיעה על התודעה שלנו כבני אדם, ולאן זה לוקח אותנו. האם המערכות הדמוקרטיות של היום כבר לא עובדות וצריכות עדכון? איך מדינות כמו רוסיה, אוקראינה וקטאר משתמשות באופן מתוחכם בכלים מעצבי תודעה, ואיפה ישראל עומדת? ואיך בכל זאת יוצרים אמון בעולם שבו אין לנו אמון בשום דבר שאנחנו רואים?

חקיקה ראשונה בתחום הבינה המלאכותית. האיחוד האירופי העביר חקיקה להסדרת השימוש לבינה מלאכותית לפני חודשיים ה-"איי-איי - איי-סי-טי", הראשונה מסוגה בעולם. אם נסתכל על הפעם האחרונה שהאיחוד העביר חוקים דומים, אז היה מדובר על ה-ג'י-די-פי-אר (החוקים להגנת הפרטיות), הם אומצו ע״י כל העולם והפכו לסטנדרט. התעשייה הגיבה לרגולציה במעבר לעולם ללא קוקיז, שבו יותר קשה לסחור ולהעביר מידע בין גופים שונים. מה הם גבולות השימוש בבינה מלאכותית? האם יש התייחסות לפחד הפופולרי שהיא תחליף אותנו בעבודות שלנו? האם האלגוריתמים יהיו מחוייבים להסביר איך הגיעו למסקנות? והאם סוף-סוף תהיה הסדרה בתחום הדיפ-פייק ואיסוף המידע? בפרק היום אנחנו מארחים את ד״ר אביב גאון - חבר סגל, בית ספר רדזינר למשפטים באוניברסיטת רייכמן. יחד נבין את המשמעויות של החוק החדש על מהפכת הבינה המלאכותית.

האם יש דבר כזה תעשייה מסורתית בעידן של מידע ובינה מלאכותית? לפעמים יש תחושה שכשמדברים עם תעשיות מסורתיות כמו נדל"ן או ביטוח מקבלים תגובות בסגנון - "כל ההייטק הזה לא קשור אלינו". היום בהייטק בפקקים נסתכל על אחת המסורתיות שבהן - ענף הנדל"ן - וננסה להבין איך זה נראה כשמביאים לא רק טכנולוגיה אלא גם אנשים טכנולוגיים אל תוך הליבה של הארגון, ומה זה עושה לביזנס ולארגון עצמו. בפרק של היום אירחנו את דוריס פיטילון - מנהלת טכנולוגיות בחברת "פארופוינט" - יחד נברר מה זה אומר להטמיע טכנולוגיה בתעשייה מסורתית כמו נדל"ן. איך אוספים, יוצרים ומנגישים דאטה ואיך נראה הריקוד העדין בין טכנולוגיה, אנשים וארגון כדי לצמוח מכאן.

שילוב של בינה מלאכותית יוצרת לעשיית טוב בעולם. אנחנו מדברים על בינה מלאכותית לייעול העבודה שלנו, הרבה מאיתנו משתמשים בצ׳אט ג׳יפיטי, דאלי, ג׳מיני, מידג׳רני וסוגיו בשימושים מעניינים ביצירת מוזיקה, בכתיבת תוכן, בצ׳אטבוטים של רופאים ועורכי דין, ולמעשה כמעט בכל תחום וכל מקצוע. אבל בוא נדמיין את השפעת הבינה המלאכותית היוצרת בתחום האימפאקט ועולם העמותות. כיצד ניתן להשתמש בבינה מלאכותית לקידום אג׳נדה שמקדמות את בני האדם, כיצד משתמשים בינה מלאכותית להפצת טוב? איתנו באולפן שירן מלמדובסקי סומך - מייסדת של ג'נראטיב איי-איי פור גוד.

לפני ארבעה ימים סימנו 6 חודשים למלחמה, 6 חודשים שבהם עדיין 133 חטופים וחטופות בשבי האויב, חצי שנה שבהם נדרשנו כולם לגייס כוחות לתפקד בתנאי אי ודאות קיצוניים ולהמשיך בעבודה שלנו לצד המלחמה. כמדי רבעון אנחנו עושים בדיקת דופק לתעשיה שלנו. מה מצבו של ההייטק הישראלי לאחר שישה חודשי מלחמה? הנתון החשוב ביותר שמשפיע על התעשייה המקומית הוא עדיין הריבית הגבוהה שמורידה את תמחור חברות הצמיחה, ולמעשה ״סוגר״ בפני החברות את האופציה להנפיק. הירידה בגיוסים וברכישות מאז בועת 2021 בחציון האחרון היא באחוזים דומים בהשוואה בין ישראל ארה״ב ואירופה. אלו סקטורים כיכבו? ואלו סקטורים נמצאים בדעיכה, וכיצד הירידה בגיוסי ההון עבור קרנות הון סיכון תשפיע על השנה הקרובה של ההייטק המקומי? בפרק אירחנו את אבי חסון, מנכ"ל סטארטאפ ניישון סנטרל, המדען הראשי לשעבר ומי שכיהן כראש רשות החדשנות הראשון.

זו תקופה פחות טובה לגייס בה כסף, את זה כולם מבינים. גיוסי ההון לסטארט-אפים ירדו בגלל מגוון סיבות ואנחנו באקלים אחר מבעבר. הפרק הזה יעזור לנו להבין איך במצב העניינים הנוכחי כדאי להסתכל על גיוס כספים לסטארט-אפים בשלבים השונים ולמה חשוב לשים לב. נשוחח גם על דרכי מימון אלטרנטיביות וסוגי עסקים שמתחילים להופיע. הפעם בהייטק בפקקים התארח לירון רוז - יזם ומשקיע הייטק פרטי. יחד ניסינו להבין איך משקיעים בשלבים מוקדמים חושבים ועל מה הם מסתכלים כשהם בוחנים השקעה בסטארט-אפ. דיברנו גם על הזדמנויות במצב הנוכחי, ולמה זו יכולה להיות תקופה מצוינת להקים בה סטארט-אפים.

כשאנחנו מדברים על תעשיית האגרו-פודטק - החדשנות הטכנולוגית שבמזון ושבחקלאות, אנחנו בדרך כלל מדברים על תחליפי חלבון לחלב, ביצים, דגים, פרמנטציה או הגביע הקדוש - סטייק מתורבת, ״בשר ללא סבל״. הרבה מהפיתוחים הטכנולוגיים האלו, שעד כה בעיקר דיברנו עליהם, מתחילים להגיע אלינו לצלחת. חברת "יו-אגג", מפתחת חביתות וביצים עלומות מן הצומח, מספר חברות ישראליות כמו "אימג׳נדרי" ו"רי-מילק" מפתחות חלב וגבינות שמבוססות תאי חלב אמיתי בתהליכי פרמנטציה, ובסינגפור תוכלו להזמין סטייק מתורבת רק ב-17 דולר. מדינת ישראל היא אחת ממרכזי הפיתוח הגדולים בעולם לתעשייה כאשר בארץ כמות הסטארטאפים השניה במספרה וכמות הגיוסים השניה במספרה. לא לנפש, אלא באופן אבסולוטי. נתון די מדהים. לרוב אנחנו מדברים על חלבונים אלטרנטיביים ממקורות ברי קיימא כפיתרון לרעב ולמשבר האקלים. במהלך המלחמה עלה צורך הרבה יותר מוחשי - ביטחון תזונתי. נדבר בתכנית עם ד"ר תמי מירון - מנהלת טכנולוגיות ראשית בחברת "פרש-סטארט פוד-טק אינקובטור", שיושבת בימים כתיקונם בקריית שמונה ונאלצה להתפנות, ועם ניר גולדשטיין, מנכ"ל מכון מחקר "דה גוד פוד". נשוחח על עתיד תעשיית המזון החדשני בישראל ועל שינוי יעוד התעשייה בזמן המלחמה.

הרבה טלטלות עוברות על הכלכלה הישראלית ובפרט על ההייטק הישראלי בשנים האחרונות. אי יציבות פוליטית, מלחמה והורדת דירוג… אנחנו רגילים לשמוע שבשנים הקרובות לא יהיו השקעות בהייטק הישראלי, מסוכן פה מדי, והמחירים גבוהים מדי. מה ההשפעות של כל אלה, מה הסנטימנט של המשקיעים, או במילים אחרות - מה המצב שלנו באמת במובן הזה, ואיך לצאת מחוזקים מהמשבר? הייטק בפקקים, מבית סטארטאפ ניישון סנטרל, מארחים את יעל בנימין - מנכ"לית ומייסדת "סטארטאפ סנאפ-שוט", ורו"ח מורן מסד הדר - שותפת ביקורת הייטק 'דלויט ישראל'.

יותר מידי פעמים טכנולגיית משאבי אנוש מנסה למחשב תהליכים של העבר ולא את עולם העבודה של העתיד. עולם העבודה השתנה מקצה לקצה בעשור האחרון והפך ממקום שהולכים אליו למשהו שאנחנו עושים. איפה שפעם היינו מגייסים, משמרים, מפתחים ומפטרים אנחנו רואים היום צורות חדשות של עבודה, שיתופי פעולה, התקשרויות וציפיות. יש אנשים שבשבילם זה לא רק האתגר של הארגון אלא ממש המוצר והלקוח. הייטק בפקקים היום עם רוני זהבי - מנכ״ל ומייסד הייבוב אפילו בשביל יוניקורנים, שזו חיה נדירה גם ככה, יוניקורן בתחום אייץ'-אר-טק זו חיה עוד יותר נדירה. הייבוב גייסה באוקטובר האחרון 150 מיליון דולר לפי שווי של 2.7 מיליארד דולר. החברה הוקמה ב-2015, מעסיקה כ-800 עובדים, מחציתם בישראל והשאר בסידני, ברלין, אמסטרדם, ליסבון, לונדון וניו יורק, ומשרתת כ-3,500 לקוחות. היא פיתחה פלטפורמת ענן המיועדת לעסקים קטנים ובינוניים ומסייעת להם לנהל את העובדים, החל מתהליך הקליטה ועד לניהול ימי חופש, אופציות בחברה ואפילו סידור של הליך עזיבה או פיטורים. מנקודת המבט הזו, נדבר עם רוני על השינויים בעולם העבודה ועל האופן בו הוא עוד צפוי להשתנות בשנים הקרובות.

אלכסה וקורטנה, העוזרות האישיות, הן כמובן נשים. מצד שני אם תבקשו מהבינה המלאכותית היוצרת לצייר לכם רופא או מנהל, תקבלו גבר. זה לא באמת מפתיע, הכלים נבנו על ידי רוב כמעט מוחלט של גברים ומשתמשים במידע הקיים שהוא, כידוע, משקף מציאות שמנסה להשתנות. או שלא. מחקרים רבים שיצאו ביום ההולדת הראשון של הבינה המלאכותית היוצרת מסמנים לנו שהולך ונפתח כאן פער מגדרי מובהק: נשים פחות מדברות, פחות לומדות, פחות משתמשות, פחות מאמינות. והפער הזה הולך לפגוע לנו - הנשים בתעסוקה, בשכר, בקידום, אפילו ביכולת למצוא עבודות גמישות. הייטק בפקקים היום בשיחה עם שירה וינברג הראל - מומחית מוצר ובינה מלאכותית כדי להסתכל במבט נוקב על בינה מלאכותית ומגדר. נסתכל על הנתונים, על הסיבות, וגם על מה אנחנו יכולים ויכולות לעשות. בכל המישורים.

בינה מלאכותית יוצרת - ג'נרטיב איי-איי - מביאה איתה הזדמנויות עצומות לשיפור תהליכים ארגוניים במגוון רחב של יישומים. למרות זאת ליישם בינה מלאכותית בתוך ארגון גדול זה לא עניין של מה בכך - יש אתגרי אבטחה, רגולציה, אימוץ וגם הלכה למעשה היכן באמת הטכנולוגיה מייצרת אימפקט. על מנת לשרוד ולצמוח, ארגונים נמצאים במרוץ חימוש ליישום הטכנולוגיה הזו באופן הטוב ביותר. הייטק בפקקים היום מארחים את רינת זילברשטיין, סגנית נשיא בחברת הטכנולוגיה איי-טי-אנד-טי ומנכ"לית מרכז המו"פ בישראל. נדבר על האופן בו מתבצע יישום בינה מלאכותית ג'נרטיבית אצל עובדים וארגונים.

האקזיט. לפני שבנינו כאן יוניקורנים, זה היה החלום של כל יזם. אבל קצת כמו שהחיים, בניגוד לאגדות, לא מסתיימים ב"הם חיו באושר ועושר", גם אחרי הרכישה יש חיים שלא כל כך מדברים עליהם. הייטק בפקקים היום עם על היום שאחרי האקזיט עם רן גולדי גולדשטיין - סמנכ"ל תשלומים ביוניקורן הבלוקצ'יין פיירבלוקס, ולפני כשנתיים - מייסד ומנכ"ל חברת פירסט דיגיטל שנרכשה על ידי פיירבלוקס ב-100 מיליון דולר. לרן יש בקריירה 3 רכישות ועוד מה שהוא מגדיר 5 כשלונות למרות שכולנו יודעים שיזם לא נכשל, הוא רק לומד. נדבר על פערים בין הציפיות למציאות ובדיעבד מה היה צריך לעשות, לבקש ואולי לעשות אחרת. ואיך גורמים לאקזיט להצליח? פיירבלוקס מפתחת פלטפורמה ייחודית ומאובטחת לניהול נכסים דיגיטליים על גבי הבלוקצ'יין.

החיבור בין בינה מלאכותית לרובוטיקה יכול לייצר רובוטים שמסתובבים בינינו ומחליפים אותנו בכל מה שאנחנו לא רוצים לעשות בעצמנו. החל מקיפול בגדים, דרך משלוחי מזון ועד קריאת ספר לילדים. בסי-אי-אס האחרון, (תערוכת הטק הגדולה בעולם שמתקיימת בקליפורניה) רובוטיקה הסתמנה כאחת מפריצות הדרך וההייפים הבאים. אם כך, מדוע אנחנו לא מרגישים נוכחות של רובוטים בחיי היומיום כבר היום? (מלבד רובוטים לשאיבת אבק) מתי נראה רובוטים מסתובבים ברחוב? ולמה זה עדיין לא קרה? בפרק היום של הייטק בפקקים, מבית סטארטאפ ניישן סנטרל, נראיין את ד״ר הדס אראל, מומחית לאינטראקציית אדם- מכונה, מרצה וחוקרת באוניברסיטת רייכמן. נדבר איתה על רובוטים דמויי אדם, על חלוקה של החלל הציבורי עם מכונות, ועל הקשר הרגשי שנוצר בימים אלה בעזה בין חיילים לרחפנים ולכלבים ממוכנים שמצילים את חייהם.

כבר שנים שקיימות בעולם תנועות שונות הקוראות לצמצם את שבוע העבודה. דיי-ויק-גלובאל 4 מריצה פיילוטים שונים שקוצרים פירות ומראים על הפחתת הסטרס ונטיה מופחתת להתפטרות, ניסויים כאלו נערכים גם בישראל ולא רק בתעשיית ההייטק. אם לצמצם אז ברימוט - תופעת הנוודות הדיגטלית תפסה תאוצה לאחר הקורונה וכיום שכירים ופרילאנסרים עונים למיילים לצד שייק קוקוס בפאי. גם ברמה הכלכלית, הכנסה בסיסית אוניברסלית הוא רעיון שתופס תאוצה ונעשו בו ניסויים בקניה, דרום קוריאה, ארצות הברית, אירופה ואסיה (גם באיראן). מבחינה פיננסית רבים שואפים לצאת מוקדם לחופש כלכלי ותנועת "פייר" פופולרית מאוד בקרב עובדי ההייטק וקוראת ״לצאת מכלוב הזהב״ ולהצליח להגיע לפרישה מוקדמת. התנועות האלו היו קיימות עוד הרבה לפני היישום של הבינה המלאכותית אך כעת עוד יותר כשאנחנו מתחילים להרגיש את ההתייעלות בקצות האצבעות שלנו. האם התופעות האלו יכולות להפוך לרחבות יותר? כיצד עושים את השינוי למעבר ל4 ימים? והאם אולי עכשיו שאנחנו צריכים ללמוד לשנות את ההרגלים שלנו כדי לאמץ את הטכנולוגיה החדשה, אולי עכשיו זה הזמן הנכון לעשות את זה? הפרק הוקלט בספטמבר 2023, לפני המלחמה

אנחנו רגילים לראות בעיתונות ההייטק וברשתות החברתיות בעיקר שיח על הצלחות, גיוסים, אקזיטים, אבל אצל מייסדי סטארט-אפים יש נושאים שפחות מדברים עליהם בחוץ. נושאים כמו: תמיכה נפשית, יחסים בין פאונדרים ועוד נשמרים לחדרי חדרים. זה מאוד מובן למה: לאף אחד אין אינטרס לדבר על זה. אנחנו כאן כדי לדבר על הנושאים הללו ועל נתונים. דיברנו על המסע הנפשי של יזמיות ויזמים בשלבים מוקדמים ועל כמה הוא קשה, ואיך מתמודדים עם הנושאים ה"רכים" שקשורים למערכות יחסים ופסיכולוגיה כדי להגדיל את סיכויי ההצלחה. הייטק בפקקים מבית סטארטאפ ניישון סנטרל מארחים באולפן את יובל אריאב, שותף מנהל ומייסד קרן סימבול. האזנה נעימה

כשאנחנו מדברים על טכנולוגיה מסוימת בארוחת שישי זה אינדיקטור טוב שאנחנו בשיא תקופת ההייפ. ואכן חברת הייעוץ גרטנר מצאה שהבינה המלאכותית הגיעה לשיא ההייפ שלה באוגוסט 23׳. בחודשים האחרונים, לפני המלחמה, הקדשנו את רוב התכניות שלנו לבינה מלאכותית כי אנחנו מאמינים שבניגוד למטה-וורס או לבלוקצ׳יין הרבה מההייפ הזה מוצדק. מצד שני, כשמסתכלים על ה״כלכלה״ שמאחורי הבינה המלאכותית הרבה ממנה עדיין מאוד הפסדית, מה שאומר שאנחנו נראה שינויים דרמטיים במודלים הכלכליים שיגיעו עד ללקוח. היום בהייטק בפקקים נדבר על הכסף שמאחורי הבינה המלאכותית ונבחן את האקוסיסטם סביב הבינה המלאכותית כאן בישראל. באולפן אלכס שמולוביץ, מנהל השקעות בויולה ונצ׳רז.

הדו״ח האחרון של סטארטאפ ניישון סנטרל, נותן לנו תמונת אמת של השפעת המלחמה על ההייטק מאז מתקפת הטרור של החמאס ב 7.10, וכאשר אנחנו מדברים על ההשפעה של המלחמה על ההייטק אנחנו מדברים על חלק נכבד מכלכלת ישראל שהיה אחראי ל40% מהצמיחה ב2021. אם כך, מהו עתידם של היוניקורנים שראינו בגיוסי 2021? בכמה נפגעו הגיוסים בשנת 23׳, שנת הריבית הגבוהה, המהפכה המשפטית והמלחמה? ומה המשמעות של הפגיעה בגיוסים. היום בפרק ראיינו את אבי חסון המדען הראשי לשעבר ומי שכיהן כראש רשות החדשנות הראשון, לשעבר שותף בקרן ג׳מיני שחווה על בשרו גם את משבר הדוט קום. ציירנו תרחיש של החודשים הקרובים שככל הנראה יראו לא טוב, עם כותרות על סגירת חברות ופיטורין. אבל דווקא מתוך התרחיש הזה, חברות יתעוררו לגייס דאון ראונדס. סקרנו את הגיוסים בסקטורים השונים, אלו חסינים יותר ואלו פחות, והצגנו סקר של המשקיעים מחו״ל ומישראל והציפיות שלהם לקראת 2024. לינק לדו"ח שנתי 2023: https://finder.startupnationcentral.org/reports/2023-Annual-Report

בפרק היום אנחנו מדברים על כניסתה של הבינה המלאכותית לעולם העיתונות. עולם העיתונות היום עדיין מתאושש מהמכה שקיבל מהמעבר לדיגיטל שקיצץ משמעותית בהכנסות של הפאבלישרז הגדולים, ויצר קוראים מפולגים שניזונים ממקורות מידע שונים. האם הבינה המלאכותית, שכבר היום נמצאת בשימוש במרבית כלי התקשורת הגדולים, תשיב את הכח והתקציבים לעיתונות? או שתהווה מכה קשה ונוספת לתחום? במכתב התביעה שהגישה ה'ניו יורק טיימס' כנגד Open AI, נטען שיש תחרות של ממש בין מנועי הבינה המלאכותית לבין הפאבלישרז. מצד שני היכולת לעשות שימוש מחדש בקלות בתוכן והתאמה אישית אליה התרגלנו מהרשתות החברתיות מאפשרת לכלי התקשורת הגדולים להפיץ את התוכן שלהם בקלות יותר. הייטק בפקקים, מבית סטארט-אפ ניישון סנטרל, עם אלדד מניב, נשיא וסי-או-או של טאבולה ועומר בן יעקב, עיתונאי הסייבר והדיסאינפורמציה של עיתון 'הארץ'.

אוכלוסיות כמו: ערבים, חרדים, דרוזים, פריפריה, חיילים קרביים ועוד, עדיין נמצאות בתת ייצוג בהייטק הישראלי. יש מאות יוזמות מדהימות שמטרתן לחבר ולהכשיר אותן בשביל להיות חלק אבל משהו עדיין לא לגמרי עובד. היום אנחנו נדבר על יוזמה שמגיעה מהשטח בהייטק שבאה לגרום לזה לקרות, כולל תקומת הנגב המערבי עם חזון גדול וחלוצי ותוצאות שקשה להתווכח איתן. פלייס-איי-אל היא יוזמה ללא כוונות רווח שמטרתה היא לגשר על הפער בין אוכלוסיות שקשה להן יותר להתקבל לעבודות בהייטק הישראלי. בפלייס-איי-אל זיהו שלושה גורמים עיקריים לקושי של אוכלוסיות בתת ייצוג להתקבל להייטק, ויצרו דרכים אפקטיביות לפתור אותן. היום באולפן נארח את עידן טנדלר מקים ויו”ר מיזם פלייס-איי-אל, סגן נשיא בכיר בפאלו-אלטו נטוורקס. הצטרפו ל Place-IL: https://place-il.org/

עם אורי אליאבייב, יועץ בתחום הבינה המלאכותית ומייסד Machine & Deep Learning Israel לפני כשנה, צ'אט ג׳יפיטי נכנס לחיינו בסערה וכל כך הרבה דברים השתנו מאז. לא תמיד קל להישאר מעודכנים בכל השינויים והפיתוחים שמייצרים ערך בכל כך הרבה דרכים שונות, ולהבין איך אנחנו מיישמים את זה בעבודה שלנו. בפרק של היום נדבר על מה התחדש לנו בתחום הבינה המלאכותית בזמן האחרון ואיך אנחנו יכולים ליישם אותה בעסקים ובעבודה. דיברנו על הבינה המלאכותית הגנרטיבית והשפעותיה על מגמות חברתיות והתנהגותיות, על מה העתיד צופה לנו, איפה יש הזדמנויות לייצר ערך, על התקדמות מודלי השפה והתפתחותם.

אין דבר כזה רגע של ייסוד של סטארטאפ. מתחילים לעבוד, מתאהבים במשהו שרוצים לפתור. ואז יש המון רגעים של התפתחות. אנחנו כל הזמן מייסדים את העשור הבא של החברה. הייטק בפקקים היום בשיחה עם עוז אלון מנכ"ל ומייסד האניבוק על חזון שנבנה על פני זמן ועל כל הנקודות לאורך הדרך שבהן יזם מגלה שמשהו השתנה כמשבר או כהזדמנות וצריך לדעת לזהות, להפנים ולהגיב.

"המצב קשה, אנחנו נורא מודאגים - אבל יהיה בסדר" - זה מסתבר הסנטימנט של היזמים הישראלים. לא סתם סנטימנט אלא ממש נשק סודי שמאפשר להייטק הישראלי להתמודד עם לחץ בזמן משבר - התקווה שיהיה בסדר גם כששום דבר לא בסדר. זה, וה "ביחד" של הקהילה, שהוא חזק ממה שרואים ברוב מדינות העולם. הייטק בפקקים מבית סטארטאפ ניישן סנטרל השבוע על יזמות ישראלית במשבר. נירית כהן ואדר חי משוחחים עם פרופ דפנה קריב, ראש המסלול יזמות- מנהל עסקים, בית הספר אדלסון ליזמות, אוניברסיטת רייכמן, על המחקר שלה שמראה שיזמים ישראלים מתאוששים מאד מהר לעומת שאר העולם. ננסה להבין מה מאפיין יזמים ישראלים ובמה הם שונים מיזמים אחרים שמאפשר להם לצמוח ממשברים וגם נקבל ממנה טיפים ליזמים לתקופה הזו.

מלחמת חרבות ברזל תפסה את ההייטק הישראלי במצב לא מזהיר. בשנים האחרונות חווינו משבר בתעשייה, ירידות בגיוסים ובעסקאות, מגמות עולמיות וגם עניינים פנימיים. נוסיף לזה את השפעות המלחמה ואנחנו מבינים שהולכים להיות לנו קשיים ואתגרים רבים. איך ניגשים לזה? בפרק דיברנו עם מנכ״ל רשות החדשנות, דרור בין, וניסינו להבין איתו ביחד מה אפשר לעשות כדי לצאת חזקים ככל האפשר בימים אלה ובימים שאחרי. המקומות בהם סטארט-אפים צריכים עזרה, האתגר החשוב שלנו ברמה הלאומית, התכניות של רשות החדשנות עבור סטארט-אפים, ואיך יוצאים מחוזקים כתעשייה ביום שאחרי.

אנחנו ממשיכים בסדרת הפרקים שלנו על ניהול בזמן מלחמה, היום אנחנו עם יעל פלד אדם, ספורטאית מצטיינת ששברה את השיא הישראלי לקפיצה לרוחק של אסתר רוט שחמורוב, שיא שהחזיק 21 שנים ונשבר רק לאחרונה. נדבר עם יעל על שני הסטארטאפים שהקימה, וים שעדיין קיים, מגייס ומצליח ולגונה הלת׳ שניהם בעולמות הדיגיטל הלת׳. לאגונה ויעל עשו כמה החלטות אמיצות מאז השבעה באוקטובר. כבר בשבוע הראשון של המלחמה החליטו הפאונדרים שיעל תהיה אחראית על העובדים בישראל והשותף שלה, יוני שטיין, יסע לארה״ב עם משפחתו ויהיה אחראי על משקיעים ולקוחות אמריקאיים. לרוב, מבקשת יעל מהעובדים ״לעשות עבור החברה״. היא הבינה שבמלחמה המצב התהפך והחברה צריכה כעת להיות שם עבור העובדים. בשבוע הראשון, העובדים האמריקאים של החברה הראו סולידריות והיו קמים ב 2 בלילה להחליף במשמרות את העובדים הישראליים. נדבר על ״שגרת המלחמה״ כמעט חודשיים אחרי, בימים אלו המצב התהפך ועובדים שהתגובה הראשונית שלהם הייתה עשיה עכשיו מתחילים להרגיש את המלחמה ואת השחיקה. חברות שיצליחו להתנהל נכון ובאופן אנושי יצאו מחוזקים מהמלחמה, ננסה להבין איך עושים את זה. עם יעל פלד אדם, מייסדת-שותפה ומנכ״לית המוצר של לגונה הלת׳.

ירון (אורי) שי ז"ל, נוני, נפל בקרב גבורה ב 7 באוקטובר של מעטים מול רבים, 3 לוחמים שהגנו בג'יפ על יישוב כרם שלום מול עשרות מחבלים, והצילו את הקיבוץ מידי המחבלים שלא הצלחיו להיכנס ליישוב. ירון היה גם בנו של יזהר שי, מייסד התכנית הייטק בפקקים. הזמנו את יזהר לשיחה כדי לשמוע על נוני - על קרב הגבורה ועל האישיות הכובשת שלו. יזהר סיפר על הפרויקט "אוקטובר הבא" - שמטרתו הקמת סטארט-אפ לכל אחד מהנרצחים והנופלים. דיברנו גם על ההייטק הישראלי: להייטק צפויים אתגרים רבים בעקבות ההוצאות הכבדות של המלחמה, היחסים הבינלאומיים, גיוס המילואים הנרחב וקשיים של העובדים. למרות ועל אף האתגרים, ההייטק הישראלי נמצא בשעתו היפה. על המעורבות של אנשי ההייטק לאורך השנים, על התרומה למאמץ המלחמתי ולעורף, על התשובה שלו לטרור, על העשייה, ולמרות הכל - על הסיבות לאופטימיות. לכניסה לאתר ״אוקטובר הבא״ - https://www.nextoctober.org/

ניתן למצוא קישור כאן Central Hub by SNC https://finder.startupnationcentral.org/centralhub/home?_gl=1*1xjnc4l*_ga*NDczMzYxMzA3LjE2OTk4MTQ2MDU.*_ga_XR55W56KTR*MTY5OTgxNDYwNC4xLjEuMTY5OTgxNDYyMy40MS4wLjA. "חייו של מנכ״ל הם תמיד לפתור משברים ולעבור בין משבר למשבר" - האמירה הזו של שלומי בן חיים, מנכ"ל ומייסד שותף של ג׳ייפרוג, היא מדוייקת להפליא לתקופה הזו. בין מגיפה למחאה למלחמה, משבר כלכלי או אקלימי, אקטיביזם צרכני או שינוי טכנולוגי, אנחנו חיים בתקופה שמאתגרת אותנו שוב ושוב. והאמת? אין שום סיבה להניח שזה ישתנה. אז התיישבנו לשיחה עם שלומי סביב השאלה איך בונים די.אנ.איי של חברה לחוסן בעידן של משברים. מוקדש לכל היזמים ששואלים את עצמם איך מנהלים ארגון בתקופה כזו. לא רק מנהלים, צומחים. שלומי בן חיים הוא מנכ"ל ומייסד שותף של ג׳ייפרוג פלטפורמה להאצת ואבטחת עדכוני תכנה אוטומטיים, נסחרת בנאסדק ביותר בקרוב לשלושה מיליארד דולרים עם מיליוני משתמשים ומעל ל-7,000 לקוחות ברחבי העולם , ביניהן רוב החברות המובילות ברשימת פורצ׳ן 100. התפיסה הניהולית שלו, שבאה לידי ביטוי בלמעלה מ-20 שנות ניסיון כולל אקזיט אחד ובניית חברת ענק, אבל גם על בסיס העבר שלו כרב סרן בחיל האוויר. נראיין גם את יריב לוטן סמנכ״ל מוצר בבסטארטאפ ניישן סנטרל שיספר על ה "סנרטרל האב" שמזמין סטארטאפים לפנות אליהם עם הקשיים המיוחדים שעולים בעקבות המלחמה. אס.אנ.סי הכשירה קבוצה של מקצוענים שעולים לזומים עם יזמים ויזמיות, ומוצאים להם פתרונות במימון, אנשי מקצוע וקשרים עסקיים.

המלחמה בין ישראל לחמאס היא חלק ממערכה גדולה יותר. בקרב בין המעצמות על אנרגיה ושליטה במזרח התיכון. היום נדבר על חלקה של קטאר במערכה הזו ועל המעורבות של הנסיכות הקטנה והעשירה מאוד בכמה מהאירועים האחרונים - התבטאותו של אילון מאסק על חיבור אינטרנטי לעזה באמצעות סטארלינק והתבטאויותיו תומכות החמאס של מנכ״ל ווב-סביט פאדי קוסגרייב שפוטר בעקבותיהן. קטאר, ה״ילדה הרעה״ של האמירטיות מחזיקה ביחסים מורכבים עם מעצמות העולם. מחד, הבסיס האמריקאי הגדול במזה״ת נמצא בשטחה מאידך היא חולקת את אחד משדות הגז הגדולים בעולם עם איראן ומאוד מקורבת אליה. היא מארחת את בכירי חמאס באופן קבוע ושולטת בשיח בעולם הערבי בזכות הבעלות שלה על רשת אל ג׳זירה. קרן העושר של המדינה מחזיקה מעל ל400 מיליארד דולר. זה לא הרבה בהשוואה לקרנות עושר (קרן העושר הנורווגית גדולה מזו פי 4) אבל המון במונחים של השקעות בטק.אם כן, כיצד הכסף הקטארי קשור להתרחשויות האחרונות ואילו שינויים דרמטיים הוא יכול לחולל בתעשיית החדשנות העולמית. נראיין בפרק הזה את שחר כהן, מייסד שותף של קרן הגידור לוסיד קאפיטל ועמית במכון המחקר אס.אנ.פי.איי, ואת יריב בכר סמנכ״ל אינוביישן דיפלומסי בסטארטאפ ניישן סנטרל. נדבר גם על הסכמי אברהם ונשאל איך הם מחזיקים מעמד במהלך המלחמה. פינת ״הערבות ההדדית של ההיטק״ הרשמה להסברתון - האתקון הסברה https://www.afeka.ac.il/about-afeka/about-afeka-college/events/%D7%94%D7%A1%D7%91%D7%A8%D7%AA%D7%95%D7%9F-%D7%98%D7%9B%D7%A0%D7%95%D7%9C%D7%95%D7%92%D7%99/%D7%94%D7%A1%D7%91%D7%A8%D7%AA%D7%95%D7%9F-%D7%98%D7%9B%D7%A0%D7%95%D7%9C%D7%95%D7%92%D7%99-%D7%A2%D7%9E%D7%95%D7%93-%D7%94%D7%A8%D7%A9%D7%9E%D7%94/

איך ההייטק צריך להיערך עכשיו כדי לתת פתרונות לכל מה שאנחנו רואים סביבנו, לחזק את מה שיש, לבנות ולהצמיח ולהבטיח את הדור הבא של החדשנות בישראל? בפרק של הייטק בפקקים, רונן ניר, שותף בקרן פי.אס.ג׳י וחבר דירקטוריון במכון אהרון למדיניות כלכלית באוניברסיטת רייכמן מנתח את הרבעון והשנה הקרובה לאור המלחמה בישראל והתנאים החיצוניים שכבר היו כאן ושואל שאלות קשות לאן אנחנו לוקחים את זה מכאן כתעשייה וכמדינה. על האתגרים וההזדמנויות, הרבה הזדמנויות. פרק שמסתיים באופטימיות.

היום ב״הייטק בפקקים מנהלים קריירה״ מבית סטארטאפ ניישן סנטרל, נשאל, איך ממשיכים לעבוד בתקופת המלחמה? מה הן השיחות שצריכות להתנהל בין מנהלים לעובדים? נדבר על סדר עדיפויות נכון, גמישות בהקצאת משאבים, תקשורת ברורה ושקופה, וכמובן, תמיכה רגשית. יחסי עבודה טובים בתקופה הזו יכולים להוות מקור אדיר לכח. איך יוצרים כאלו, ואיך עושים את החיבור בין הרצון להתגייס למאמץ המלחמתי לבין הצורך להמשיך לעבוד? אורי טולידאנו ונירית כהן בפרק 13 של מנהלים קריירה

גלי ההדף של המלחמה הזו ילוו אותנו שבועות וחודשים קדימה. אנחנו צריכים להבין שגם היום שאחרי המלחמה יגיע ואנחנו חייבים לדעת איך להתארגן בכל הרמות בזמן שהלחימה נמשכת, גם בעבודה, גם מול אנשים וגם ברמה העסקית. בפרק היום של ״הייטק בפקקים מבית Startup Nation Central ראיינו את אבי חסון, מנכ"ל SNC. בעבר כיהן אבי בתור המדען הראשי וכראש רשות החדשנות הראשון. המלחמה הזו לא דומה לשום משבר שחוותה המדינה ותעשיית הטק המקומית. מי שחושב שהתכנית ל2024 נשארה אותו דבר צריך לעדכן תכניות. איך רותמים עובדים להמשיך לעבוד, האם המדינה תתערב בכדי לעזור לחברות סטארטאפ מקומיות ומה יכול להיות תרחיש האיימים במידה וכסף חדש לא יכנס לסטארטאפים שנגמר להם הראנווי. זוהי שעת המבחן לטק הישראלי. הפרק מוקדש לזכר חייו של ירון אורי שי, שנפל במהלך חילופי אש עם מחבלים בקרב על כרם שלום.

שביתת התסריטאים בהוליווד הסתיימה אמש לאחר 146 ימים והיוותה מקרה בוחן חשוב לגבי החוזים שנחתמים סביב הבינה המלאכותית. לדוגמא, האם ניצב ששיחק בסרט ושגופו נסרק באמצעות בינה מלאכותית ימשיך לקבל תמלוגים על שימוש נוסף בנתונים הפיזיים שלו? או שמעתה ואילך יוכלו החברות לעשות שימוש חופשי בהדמיה שלו? אותו דבר נכון לגבי סריקה של ספרות, מוזיקה, קריינות ועוד. היום בהייטק בפקקים, מבית סטארט-אפ ניישון סנטרל, נשוחח יחד עם ד"ר רועי צזנה - עתידן וראש המתודולוגיות ב-ספארק-ביונד, מרכז בלווטניק באוניברסיטת תל אביב - על התרחיש האוטופי והתרחיש הדיס-אוטופי לגבי בינה מלאכותית. האם נזכה לקבל שירותים טובים יותר ברפואה, ברווחה, בחינוך, בשיווק, ולמעשה בהכל? בזמן שהעבודה האישית שלנו תיועל ותוקל, העומס ירד ונוכל לעבוד ארבעה ימים בשבוע או אפילו לשתות שייק מנגו בחופי סיני? או שהבינה המלאכותית הולכת לקחת להמון מאיתנו את ההפרנסה ואנחנו נישאר מובטלים? נדבר על המודלים הכלכליים המתפתחים סביב בינה מלאכותית, וננסה להבין אם יש למה לצפות או שלהישאר בחרדות שלנו.

בימים אלו אנחנו מגלים שבינה מלאכותית יכולה להדגים ביצועים סבירים ביצירתיות בשפה, תמונות וקול. אבל מהן גבולות הגזרה לשימוש בבינה מלאכותית? האם היא יכולה להיכנס להיכל האינטימי ביותר - תחום הנפש, בטיפול פסיכולוגי ופסיכיאטרי? האם אפשר באמת להיות מטפל רגשי ללא רגשות? להכיל? לתמוך? ומעבר לטיפולי קואצ׳ינג שמציעות כיום כמה חברות כמו שמציע השירות פאי, איפה בינה מלאכותית יכולה להשתלב בטיפול פסיכולוגי וטיפול פסיכיאטרי? כיצד מטפלים יכולים להשתמש ב-צ'אט ג'י-פי-טי בכדי לקבל כיוונים חדשים לאבחנות טיפוליות? בפרק היום, ראיינו את ד"ר ירון סלע - פסיכולוג קליני, מרצה באונ' רייכמן על האפיקים השונים שקיימים כיום בהם ניתן להשתמש בבינה מלאכותית בטיפול פסיכולוגי קלאסי ובטיפול פסיכולוגי התנהגותי (סי-בי-טי) בטיפול בפוביות וב-וי-אר ובטיפול ומניעה של פוסט טראומה. בהמשך שוחחנו עם ד״ר דקל טליאז, חוקר מוח, מייסד ומנכ"ל חברת טליאז ורשת המרכזים הרפואיים הילט-מיינד שפיתח פלטפורמה שנועדה לצמצם את זמן ההמתנה לתורים פסיכיאטריים, לאסוף ולאנדקס מידע על שימוש בתרופות, ועל החיבור לדפוסים גנטיים ושיפור משמעותי ביעילות הטיפול התרופתי. הייטק בפקקים, מבית סטארט-אפ ניישון סנטרל, בפרק על איך אנחנו יכולים להשתמש בבינה מלאכותית כדי לשפר את איך שאנחנו מרגישים ומתנהגים.

אנחנו רגילים שבאינטרנט עוקבים אחרינו, לקבל פרסומות פרסונליות ואנליטיקות משוכללות. בעלי אתרי האינטרנט יודעים לנתח כל תנועה וקליק של המבקרים, אבל מה לגבי קניות פיזיות? בעולם הקמעונאי יש הרבה פחות יכולת לדעת מתי לקוחות נוטשים, אופן ההתנהגות שלהם בחנויות, איזו פרסומת עבדה טוב יותר או פחות. הכל נעשה באמצעות סקרים ודוחות לא יעילים שלא באמת מבטאים את המציאות כמו שהיא. ההתפתחויות הטכנולוגיות, בעיקר קומפיוטר ויז'ן ובינה מלאכותית, מאפשרים לקמעונאים בפרט ולעולם הפיזי בכלל לאסוף מידע על התנהגותם של אנשים בחנויות ולהפוך אותו לנתונים שאפשר לאחר מכן לנתח ולהוציא תובנות. היום בהייטק בפקקים מבית סטארט-אפ ניישון סנטרל שוחחנו עם לנור דניאל, מנכ"לית ומייסדת שותפה בחברת שופר-איי-איי, שסיפרה על ההתפתחויות הטכנולוגיות שמאפשרות את המציאות הזו. דיברנו על איך זה עובד, מה אפשר לגלות ועל ניתוח העולם מחוץ לאינטרנט באותו האופן שבו הוא מתרחש בתוך אינטרנט.

אנחנו הרבה פעמים בורחים מפוליטיקה ארגונית, מנסים לעשות את הכי טוב שלנו בתחום האחריות שלנו, ״למכור״ את ההישגים שלנו ולא להתעסק במאבקי הכח והשליטה. אבל בעידן שבו ארגונים עובדים באופן יותר שטוח ניתן להשתמש בפוליטיקה הארגונית בכדי שתעבוד בשבילנו: להכיר טוב יותר את התחום שלנו, לקדם את מה שאנחנו מאמינים בו ולהתקדם בתוך הארגון. לכל אחד ואחת צריכה להיות מפה של הרשת העסקית שלנו, לרוב אנחנו עובדים עם אותם חמישה עד עשרה אנשים ומכירים את תחום העבודה, האינטרסים והיכולות שלהם. אבל בכדי לקדם מהלכים גדולים יותר, אם כעובד, אם כראש צוות או מנהל או אם כפרילנסר, אנחנו צריכים להבין טוב יותר מה אנחנו לא יודעים שאנחנו לא יודעים. על מנת לקבל את ההבנה הרחבה יותר צריך באופן אקטיבי להיפגש עם אנשים שאנחנו לא עובדים איתם בדרך כלל ולהבין יותר טוב מה הם רוצים לקדם. ברגע שהכל על השולחן וכולם רתומים, נוריד הרבה מתח מפוטנציאל החיכוך ונבין טוב יותר עבור מי נכון יותר לעשות כל דבר ולדאוג לקדם אחד את השני. בפרק 12 של ״מנהלים קריירה", נירית כהן מסבירה לנו מה אנחנו צריכים לדעת על הרשת החברתית של העובדים שמסביבנו ואיך לא לפחד מפוליטיקה ארגונית אלא לגרום לה לעבוד בשבילנו.

רגע לפני שהפכו ליוניקורן, ישבנו לשוחח עם אחת מהדמויות המוכרות בעולם בתחום הבינה המלאכותית, פרופ' יואב שוהם, מייסד שותף ומנכ"ל איי-איי21 לאבס. אנחנו כבר רואים שהבינה המלאכותית נכנסת כמעט לכל תחום אפשרי, ניסינו לקבל ממנו תמונת מצב על התעשייה ולהבין לאן כל זה יכול ללכת. מה יכולה להיות פריצת הדרך הטכנולוגית הבאה בבינה המלאכותית: האם מדובר על פשוט מודלים טובים יותר שמאומנים על יותר מידע? האם הוא כבר רואה שימושים חדשים בבינה מלאכותית שהולכים לצוץ בקרוב ולהקפיץ את התחום באופן דרמטי? מיפינו ביחד איתו גם את מפת השחקנים העיקריים בשרשרת הערך. דיברנו על מודלי שפה ועל האופן שבו הם פותרים בעיות, על מומחיות של מודלי שפה, ועל פיתוח מודל השפה המוביל של איי-איי21 לאבס והכלים הפופולריים שמתבססים עליו כמו וורד-טיון שצברה מיליוני משתמשים. וגם על העסקה הנרקמת עם גוגל.

היום אנחנו הולכים לדבר על האוכל שאנחנו אוכלים. תעשיית המזון שמוערכת בכ - 10 טריליון דולר בשנה. לאחר המהפכה הירוקה של שנות ה60 - אותו שימוש במונוקולטורה, דשנים ומדבירים, אנחנו הולכים לנסות להבין את המהפכה הבאה - בתחום המזון - מהפכת האגרופודטק. אילו מוצרי מזון חדשים עושים את דרכם אלינו? סטייק מלאכותי שאנחנו מדברים עליו כבר שנים עדיין רחוק מלהיכנס לשוק הצרכני וחלב שמיוצר בעזרת פרמנטציה נמצא מעבר לפינה אבל עדיין לא מגיע אלינו לצלחת. מה החסמים שמונעים ממהפכת המזון להיכנס אלינו לצלחת? אילו שימושים טכנולוגיים כבר נמצאים מאחורי הקלעים ומשנים את הרגלי התזונה שלנו מבלי שאנחנו שמים לב? כיצד התעשייה שאחראית ל- 21-37% מתביעת הפחמן בעולם וצורכת כ- 30% מהאנרגיה הופכת את עצמה למקיימת יותר? היום בהייטק בפקקים, מבית סטארטאפ ניישון סנטראל, דיברנו עם נדב ברגר - מייסד שותף ומנהל בקרן השקעות הפודטק פיקברידג' על שימוש בחלבונים אלטרנטיביים ובינה מלאכותית בתחום המזון. בהמשך ראיינו את מיכל לויט - מנהלת התכניות ותחום החדשנות ב'אסיף', המרכז לתרבות אוכל בישראל. שוחחנו עם מיכל על הבדלי התרבויות בין תעשיית ההייטק ששואפת לאימוץ חדשנות כאידיאל, לבין תעשיית המסעדנות שמתמקדת בחזרה ל״סלואו פוד״ ומסורות ישנות. כיצד ניתן להכניס חדשנות למסעדות ולהצליח לעבוד יחד עם המסעדנים והשפים?

כיצד משלבים אנשים נוספים ואוכלוסיות נוספות בהייטק? והאם ניתן להדביק אנשים בג׳וק היזמות ע״י פתרון אתגרים חברתיים? יש מספר רב של עמותות, ארגונים וחברות שעוזרות לאנשים ללמוד את הכישורים הרלוונטים לתעשיית ההייטק. אם ע״י בוטקאמפים של קידוד, קורסים באנגלית, קורסים ייעודים ועוד. ואכן בזכות עניין רב בלימודי מדעי המחשב, תכניות ההשמה השונות והיחידות הטכנולוגיות בצה״ל קיים גידול עדין במספר העובדים בהייטק לאורך השנים ואחוז העובדים בהייטק מתוך סך כח העבודה הוא הגבוה בעולם (בין 10.5 ל- 14 אחוז, תלוי באופן המדידה). אך לצד הנתונים החיוביים, הגידול בתעשייה המקומית מתרחש בעיקר במרכז ולא כולל את המגזר הערבי ואת האוכלוסיה החרדית. אנחנו עוסקים רבות במגוון העובדים בהייטק הישראלי ובפרק הזה אנחנו מרגישים שנתקלנו בפיצוח מכיוון מפתיע. היום בהייטק בפקקים מבית סטארטאפ ניישון סנטראל ראיינו את מיכל אופיר, מנכ״לית הילמ״ה - המפעילה מספר תכניות הכשרה לשימוש בטכנולוגיה בכדי לפתור אתגרים חברתיים. לדוגמא, תכנית הכשרה וליווי לבנות ולבני השירות הלאומי במהלכה עוזרים לעמותות בפתרון בעיות באמצעות טכנולוגיה ותכנית דומה המיועדת לחיילים משוחררים. בהילמ״ה ההשמה היא לא המטרה המרכזית, אלא ייצור פרויקטים טכנולוגיים המועילים לחברה והדגש הזה יוצר פרויקטים מעניינים ודור חדש של יזמים חברתיים טכנולוגיים.

שנים אנחנו מדברים על אוריינות דיגיטלית - היכולת להבין את סביבת המחשב והאינטרנט שמסביבנו. היום נדבר על מונח חדש - אוריינות בינה מלאכותית, אוריינות בינה מלאכותית. בדקתי אגב, אין בויקיפדיה עדיין מונח כזה, גם לא באנגלית. אבל צריך להיות. כי בינה מלאכותית זה לא צ'אט ג'י-פי-טי או מידג'רני זה אוסף הולך וגדל של כלים שיהפוך בקרוב לחלק יום יומי מהעשייה של כולנו והשימוש בהם צריך להיות לכם מוכר בדיוק כמו ללכת לגוגל או לאפליקציות. אוריינות בינה מלאכותית, תזכרו איפה שמעתם על זה לראשונה. הייטק בפקקים מבית סטארטאם ניישון סנטראל בתכנית עם ד"ר תומר סיימון - המדען הראשי במיקרוסופט ישראל מחקר ופיתוח. תומר עושה לכם סדר, נכון לרגע זה, באופן בו אנחנו צריכים לעשות שימוש בכלים השונים, איך נשאר עם היד על הדופק עם כל מה שקורה ואיפה זה יפגוש אותנו, בלימודים, ברפואה, בחיים. אוריינות AI, אין לך ברירה…

השנים האחרונות היו מלאות בשינויים גלובליים ומקומיים דרמטיים: מגפת הקורונה, משבר כלכלי, עליית ריבית, אי יציבות במערכת הבנקאית בארה"ב, אי יציבות פוליטית ועוד. ההשפעות של השינויים הללו מורגשים היטב בתחום ההייטק, וספציפית בתחום הפינטק - בו לרגולציה, שינויי ריבית ומעבר לדיגיטל יש השפעות רבות. בפרק היום דיברנו על תחום הפינטק בעקבות דו"ח של סטארט-אפ ניישן סנטרל, יחד עם גליה באר-גבל שותפה בטים8. דיברנו על מה הן ההזדמנויות בתחום, השפעות הרגולציה, ההשפעות של השינויים שמתרחשים בעולם, תמונת מצב של 2023 לעומת 2021, מציאת רעיונות חדשים, אסטרטגיות רכישת הלקוחות, ואיך לא - גם השפעות של תחום הבינה המלאכותית היוצרת על תחום הפינטק. דיברנו גם על המודל היחודי שלהם בהקמת חברות ביחד עם היזמים והיזמיות, ואיך לפעמים הם מוצאים צוות לאחר שיש רעיון קיים ולא בהכרח משקיעים בצוות שבא עם רעיון מ"הבית". ________ ארגון סטארט-אפ ניישן סנטרל, המקדם את החדשנות הישראלית בעולם, מפרסם את סיכום החציון הראשון לשנת 2023 בהייטק הישראלי, על בסיס ניתוח נתונים מפלטפורמת המידע המקיפה 'פינדר'. להלן עיקרי הדו"ח: ההשקעות הפרטיות בישראל צנחו בלמעלה מ-50% מ-6 מיליארד דולר ב-2021 ל-2.6 מיליארד דולר ב-2022, כאשר במחצית הראשונה של 2023 הושקעו בסקטור רק 545 מיליון דולר. למרות הירידות בהשקעות, ניכר שגל חדש של חברות מצליח לצבור אחיזה, תוך שיתוף פעולה עם שותפים אסטרטגיים גדולים, וניצול הכוח של בינה מלאכותית, והוא בעל פוטנציאל צמיחה גבוה. סיכום ממבט-על של ענף הפינטק בוצע בשיתוף עם טים8. למי שרוצה לקרוא עוד, לינק לדו"ח: https://finder.startupnationcentral.org/reports/Fintech-H1-2023?utm_source=pr&utm_campaign=h1-23-reports-fintech

החקיקה וההייטק - מה באמת קורה? שני שליש מהסטארט-אפים בישראל החלו לנקוט בצעדים אקטיביים פיננסיים ומשפטיים בעקבות מהלכי החקיקה המשפטית - לרבות הוצאות יתרות מזומנים, הוצאת רישום החברה מישראל, רילוקיישן ופיטורי עובדים. שני שליש מהמשקיעים ציינו שחברות בפורטפוליו שלהם מתכוונות לשנות את מקום הרישום של החברה, וגם שהשקעות מחוץ לישראל מקבלות משקל גדל והולך באסטרטגיה שלהם. מה באמת קורה בהייטק הישראלי לאור אי הוודאות שנובעת מהליכי החקיקה? השבוע התפרסם סקר של סטארט-אפ ניישון סנטראל על השפעות החקיקה המשפטית על התעשייה הישראלית. הסקר מבוסס על תשובותיהם של מעל 700 בכירים בתעשייה שמהווים מדגם מייצג של חברות ומשקיעים. הייטק בפקקים בפרק עם אבי חסון - מנכ"ל סטארט-אפ ניישון סנטראל ומי שהיה בעבר המדען הראשי של משרד הכלכלה, וראש רשות החדשנות הראשון של מדינת ישראל. נשאל אותו מה זה עושה למותג שלנו בעולם כסטארט-אפ ניישון? איך הוא רואה את ההשלכות ארוכות הטווח של התקופה הזו מנקודת המבט של מדינת ישראל? יחד ננסה להבין גם איפה כל זה משתלב עם מה שקורה בכלכלה העולמית. לינק לסקר השפעות הרפורמה המשפטית על הטק הישראלי: https://startupnationcentral.org/news/start-up-nation-central-innovation-ecosystem-survey/

מה עדיף לגייס, מישהו שסיים עכשיו לימודים שהשכר שלו התחלתי ואפשר לעצב אותו או עובד מנוסה שייתן תפוקות מהר אבל יעלה יותר? אם להאמין למספרים, רוב החברות מחפשות עובדים מנוסים. כי להכניס מישהו לארגון זה לא רק הזמן שלוקח לו לתת תפוקה אלא גם הזמן של כל מי שעוזרים לו לצמוח. ומצד שני, איך הבוגרים הצעירים יכנסו לשוק העבודה אם לא נעזור להם להתחיל? הפעם בהייטק בפקקים נארח את גילי סהר - יזם ומייסד דיקומנו לאבס, רוביקון ופינטה - שבשבילו גיוס ג'וניורים זו פילוסופיה שלמה. יחד, ננסה להבין איך עושים את זה, מה המחירים ולמה זה בכל זאת כדאי.

לאחרונה ראינו חסימות של חברות כמו טוויטר ורדיט לביצוע סריקה לדאטה שלהן על ידי כלים אוטומטיים. זה קורה תוך כדי מלחמת חימוש בין ענקיות הטכנולוגיה במהפכת הבינה המלאכותית. בשביל לאמן מודלים של בינה מלאכותית צריכים דאטה. הרבה מאוד דאטה. ולכן השאלות על מי הבעלים של הדאטה - מה הן מגבלות זכויות היוצרים, מה הן זכויות הפלטפורמות שבתוכן משותף הדאטה, מי מרוויח ממנו - הופכות רלוונטיות יותר ויותר. בפרק שוחחנו עם אור לנצ'נר, מנכ"ל 'ברייט דאטה' ועם עו"ד יהונתן קלינגר על אופן השימוש בדאטה כדי ללמד מודלים של בינה מלאכותית. יחד ניסינו להבין למי המידע שייך ומי יכול להרוויח ממנו, נגענו בשאלות של זכויות יוצרים על שימוש בדאטה ועוד.

אנחנו סוגרים רבעון נוסף של קיטון בהשקעות בהייטק הישראלי, מנתונים ראשוניים של דו״ח תמונת המצב של ההייטק הישראלי שהתבצע ע״י מכון המחקר אס-אן-פי-איי. החצי הראשון של השנה היה החלש ביותר בהשקעות מאז 2018. האם זה בגלל הצמצום העולמי בהייטק שמתרחש בגלל סביבת הריביות הנמוכה, או שזה על רקע חוסר היציבות הפוליטי והרפורמה המשפטית? איך משפיע המעבר מחדשנות בסאס לחדשנות מכיוון הבינה המלאכותית? האם לישראל יש את ההון האנושי והדרוש להוביל גם בשוק הנוטה לבינה מלאכותית? ננסה להבין את הסיבות לשנה הקשה שעוברת על התעשייה שלנו, ומה הן המשמעויות עבור העובדים, הסטארטאפים הקטנים והחברות הגדולות. בפרק דיברנו עם אורי גבאי, מנכ"ל אס-אן-פי-איי על הדו״ח החצי שנתי של ההייטק הישראלי לצפייה בדו"ח המלא: https://www.storydoc.com/ee95ba65ce2b62c1/75925fa7-bc33-4257-85ad-c3e162bab014/6462adcc35c92a000b622321?utm_source=storydoc&utm_medium=hp&utm_campaign=website_heb&utm_content=00u4ki8gr0bzRo4zC5d7&fbclid=IwAR0bzpT9j57i0zp7NesXoD52WoQA8eaPMYGfn7krbznXzUDznwdOgcmGTCI ועל דו״ח ההון האנושי בהייטק לשנים 2022 ו-2023: https://www.storydoc.com/ee95ba65ce2b62c1/75925fa7-bc33-4257-85ad-c3e162bab014/6462adcc35c92a000b622321?utm_source=storydoc&utm_medium=hp&utm_campaign=website_heb&utm_content=00u4ki8gr0bzRo4zC5d7&fbclid=IwAR0bzpT9j57i0zp7NesXoD52WoQA8eaPMYGfn7krbznXzUDznwdOgcmGTCI

אחד היישומים הכי חשובים של בינה מלאכותית ורובוטיקה הוא בתחום הרפואה בו הטכנולוגיה יכולה להשפיע על חיי אדם. באמצעות רובוטים, המנתחים יכולים לבצע ניתוחים מבלי להזדקק למוטוריקה עדינה, והבינה המלאכותית מסייעת בקבלת ההחלטות. לאן הטכנולוגיה מתקדמת בעולמות הרפואה, ואיפה אנחנו על הספקטרום עד לאוטונומיה מלאה? מה המשמעות של מומחיות ככל שהטכנולוגיה מתקדמת? היום בהייטק בפקקים מבית סטארט-אפ ניישון סנטרל, שוחחנו עם גדי מנחם, מנכ״ל 'אינטואיטיב ישראל' לגבי הנושאים הללו ועוד. רוצים לדעת עוד על סקטור הבריאות בישראל? לחצו כאן: https://bit.ly/HealthtechQ1

אנחנו מדברים הרבה על בינה מלאכותית, החוכמה שעוברת מאנשים למחשבים. אז מסתבר שיש גם חומרים חכמים. צבע שדוחה חיידקים, חומר שמצפה את הקיבה ומונע ספיגה של סוכר, חומר למים שמונע מבקטריות להתפתח, חומר שסופח ריחות מפלסטיק ממוחזר ועוד. עולם שלם של קיימות שיפתור לנו בעיות מים, מיחזור, מחלות ועוד צרות. הייטק בפקקים, מבית סטארט אפ ניישון סנטראל, היום עם ד"ר רן סוצקוורין - ראש המחלקה להנדסת תעשיות מים במכללה האקדמית כנרת - מדברים על חומרים חכמים ויישומים שלהם בחדשנות אימפקט כולל בתחום טכנולוגיות מים, חקלאות, מיחזור ועוד. נדבר גם על מרכז כנרת לחדשנות, גוף שהוקם עם 'צמח מפעלים' וקק"ל מתוך כוונה לייצר חדשנות אימפקט בצפון לטובת התעסוקה והארגונים באזור.