３６５日 儲ける脳トレ

2026年の幕開け、経営者が注目すべき新キーワードは「ムダパ（ムダパフォーマンス）」です。効率化やタイパ重視に疲れた現代人が、今本当に求めているのは人間味ある「無駄な時間」でした。本放送では、元旦の犬の散歩で感じた気づきや、かつて通販会社の苦情対応で学んだ「解決より共感」の教訓を交え、中小企業こそが勝てる「愛すべき無駄」の戦略を語ります。「接客の余白」や「手間の可視化」など、大手には真似できない泥臭いアプローチとは何か。効率化競争から脱却し、顧客の心を掴むための具体的なアクションプランを社長参謀の小島が熱く、丁寧に解説します。#深夜の創造しい会 #社長参謀 #中小企業経営 #新規事業 #ムダパ #日経MJ #タイパ疲れ #顧客体験 #人間力 #2026年のトレンド

大手P&Gが消費者調査の内製化を始めたニュースに着目。通常はアウトソーシングする業務を、なぜあえて社員が行うのか？そこには「効率化」によって失われていた、お客様の「体温」や「本音」を取り戻すという経営の本質があります。元通販会社苦情対応係の小島が、報告書という「文字」になった瞬間に抜け落ちてしまう情報の価値について語ります。明日の経営に活かせる、現場の「生の声」の拾い方とは。▼社長の「モヤモヤ」整理室（30分）https://calendar.app.google/RVbuARBEcG5xex649#P&G #ウィッテム #深夜の創造しい会 #消費者調査 #内製化

クリスマスイブを妻と静かに過ごし、イベントは子供のためにあったと実感した小島です。今回はカラオケ「まねきねこ」と婚活アプリ「ペアーズ」の異色コラボに注目。単なる話題作りではなく、そこには「カラオケ＝歌う場所」という固定観念を捨て、自社の資産を「防音個室」と再定義した経営戦略があります。平日の空室という「痛み」を、他社の顧客基盤と掛け合わせて収益化する。この事例をヒントに、中小企業が自社の眠れる資産（設備、時間、スキル）をどう活かし、新たな収益源に変えていくか、明日からできる「視点のずらし方」について語ります。#経営者 #ウィッテム #新規事業 #資産の再定義 #まねきねこ

【朝礼メッセージ】 おはようございます。 昨日のニュースで、今や多くの人が「なんとなく欲しい」という曖昧な相談をAIに投げかけて、買うものを決めているとありました。これ、我々にとって大チャンスです。 お客様はスペックの高さではなく、「自分の悩みを解決してくれる正解」を探しているんです。今日、目の前の仕事において「これって、誰の、どんな痛みを解決するものだっけ？」と問いかけてみてください。 ただの商品説明ではなく、お客様の「困った」に寄り添う提案を。AIにも選ばれる「意味」のある仕事をしていきましょう！#朝礼　#社長参謀

日経MJの記事を元に、消費者が生成AIを使って「漠然としたニーズ」から商品を探し始めている現状を解説。通販時代の苦情対応経験を持つ小島独自の視点から、AIはかつての「街の電気屋の店員」の役割を果たしていると分析します。スペックの羅列だけではAIに選ばれない時代、中小企業はどうやって自社の価値を「言語化」し、AI（そしてその先にいる顧客）に伝えるべきか？明日から試せる小さな実験と共に提案します。#経営者 #ウィッテム #生成AI #マーケティング #中小企業

【朝礼メッセージ】 おはようございます。 今、若者の間で「脅かしてこないホラー展」が大行列を作っているそうです。 なぜか。「怖い雰囲気は好きだけど、急に驚かされるのは嫌だ」という、隠れた本音があったからです。これ、私たちのビジネスも同じじゃないでしょうか。 良かれと思って付けた「過剰な機能」や「しつこい接客」が、実はお客様の「自分のペース」を邪魔しているかもしれません。お客様が本当に欲しいのは「世界観」であって、こちら都合の「演出」ではありません。 今日は、いつもの業務から「余計なもの」を引き算して、お客様が本当に没頭できる価値だけを残してみましょう。 #社長参謀 #朝礼

少子化でも好調な玩具業界。その背景にある「キダルト」や「推し活」のブームを、単なる流行として片付けていませんか？ 元苦情係の小島が、大掃除で見つけた息子のガンプラのエピソードを交えながら、商品が持つ「感情的価値」について深掘りします。お客様が本当に買っているのは、機能ではなく、痛みや孤独を癒やす「パートナー」としての役割かもしれません。BtoB、BtoC問わず、自社商品を「道具」から「相棒」へと昇華させるためのヒントをお話しします。#経営者 #ウィッテム #玩具業界 #キダルト #推し活

生成AIの普及により、検索結果だけで完結する「ゼロクリック」時代が到来しています。多くの企業が対策に「様子見」を決め込む中、小島はこれを中小企業にとっての好機と捉えます。鍵となるのはGoogleが重視する「E-E-A-T」、特に「経験（Experience）」です。AIが綺麗な文章を量産できる今、価値を持つのは「失敗談」や「苦情対応」といった生々しい実体験だけ。通販会社の苦情係出身の視点から、社内に眠る「泥臭いエピソード」を最強の経営資源に変える思考法を語ります。#経営者 #ウィッテム #生成AI #ゼロクリック #小島の視点

おはようございます。番組パーソナリティの小島です。今朝のテーマは「売り場と時間のずらし」です。最近話題の、明治が発売した「豆腐のようなヨーグルト」をご存知でしょうか？これは単なる変わり種の新商品ではなく、成熟市場を打破するための、極めて計算高い戦略です。朝の定番を夜の食卓へ。ヨーグルト売り場から豆腐売り場へ。この「ずらし」の思考法は、予算の限られた中小企業の新規事業にこそ、そのまま応用できます。私の妻の年末の買い出しエピソードを交えながら、既存商品を輝かせる「視点の転換」について、じっくり語ります。今日から会社で試せる具体的なヒントを持ち帰ってください。#明治 #ヨーグルト #視点の転換 #経営戦略 #ウィッテム

おはようございます。今日はみんなに、改めて「自分たちの価値」について考えてほしいと思います。ニュースで「価格転嫁倒産」が増えていると報じられていますが、うちは絶対にそうはなりません。なぜなら、私たちが提供しているのは単なるモノや作業ではなく、お客様の「困りごと」を解決する価値だからです。でも、もしかしたら私たちは、自分たちの価値を安売りしているかもしれません。「当たり前」だと思って無料でやっていることの中に、実はすごく感謝されていることがあるはずです。今日は一日、自分がやっている仕事の中で「これ、本当はお金をいただいてもいいレベルのサービスだな」と思うものを探してみてください。私たちは「下請け」ではなく、お客様の「パートナー」です。自信を持って仕事をしましょう！#社長参謀　#朝礼

時間は未来から現在へ流れているという話から、50代の視点で「過去にとらわれない生き方」を提案。メインテーマは拡大する「ストレス緩和市場」。なぜ機能性食品やロボットが伸び、アロマが縮小しているのか？そこには「癒やし」以上に「反応」や「孤独の解消」を求める現代人の心理がある。元苦情対応係の小島が、中小企業がこのトレンドを「健康経営」やBtoBビジネスに活かすための視点を解説。明日のアクションは、社員のストレスを緩和する「一言の追加」。#経営者 #社長参謀 #深夜の創造しい会 #ストレスケア #健康経営

社員食堂がない中小企業でも、明日から「食」で組織を強くする方法があります。おはようございます、社長参謀の小島です。今朝のテーマは「ランチ」。給食大手エームサービスの好調な業績の裏には、物価高に苦しむ社員の切実な痛みがありました。大手のように立派な食堂を作る予算はなくても、私たちには「アイデア」と「行動力」があります。たった一台の炊飯器がもたらすコミュニケーション革命や、近隣飲食店を巻き込んだ泥臭い福利厚生の交渉術など、コストをかけずに社員の胃袋と心を掴む「小島流・食の戦略」を提案します。この放送を聴けば、あなたもきっと、出社してすぐに炊飯器を買いに行きたくなるはずです。夜明けの戦略会議 #中小企業経営 #福利厚生 #ランチ事情 #人材定着 #社内コミュニケーション #コスト削減 #組織づくり #社長参謀 #新規事業の種

#人的資本経営 #ビズリーチ #社内起業 #経営戦略 #リーダーシップ #リスキリング #現場力

日本人は世界で最も「一人旅」を好むという調査結果が出ました。これを単なる「孤立」と捉えるのは間違いです。通販の苦情対応で多くの「痛み」に触れてきた小島は、これを現代人特有の「回復への欲求」だと読み解きます。常に誰かの期待に応えている人々が本当に求めているのは、「繋がり」よりも「誰にも邪魔されない一人の時間」かもしれません。御社のサービスは「心地よい孤独」を提供できていますか？明日から視点を変えるヒントをお届けします。#経営者 #ビジネス思考 #一人旅 #ソロ活 #顧客心理 #ウィッテム #深夜の創造しい会

中小企業の経営者へ贈る、早朝の戦略会議。今回は「灯台下暗し」をテーマに、最も身近な経営資源である「社員」の再発掘について語ります。日経MJに掲載されたビジョナル南社長の「社内版ビズリーチ」の記事をヒントに、高価なAIやシステムを使わずとも、明日からの「3つの雑談」で社員の隠れた才能を見つける方法を提案。親の介護を通じて感じた「身近な人の価値」という気づきから、社員の埋蔵スキルを新規事業の種に変える泥臭い実践論を展開します。「ないものを嘆くより、あるものを活かす」。そんな小島流の経営哲学で、あなたの会社の眠れる資産を呼び覚ます10分間です。

今夜のテーマは、多くの経営者が良かれと思って口にするあの言葉、「自由にやっていいよ」の落とし穴についてです。最新の調査によると、この言葉はZ世代にとって信頼の証ではなく、むしろ「丸投げ」や「恐怖」と受け取られていることが判明しました。なぜ彼らは自由を恐れ、マニュアルを求めるのか。それは単なる消極性ではなく、失敗を回避し最短距離で正解に辿り着きたいという、ある種の「効率的思考」の表れでもあります。今夜は、このギャップを嘆くのではなく、彼らの特性を逆手に取り、組織の生産性を最大化するための「新しい不自由のマネジメント」について、戦略的な視点から深掘りしていきます。#組織マネジメント #Z世代 #深夜の創造しい会 #人材育成 #リーダーシップ

求人広告を出しても反応がない。そんな悩みを抱える中小企業経営者に、まったく新しい採用戦略を提案します。本日のテーマは「大学部活へのスポンサー支援」。大企業のような資金援助ではなく、自社の余ったリソースを活用した「0円スポンサー」という発想です。記事で紹介された建設会社の事例では、学生と一緒に施設を修繕することで、深い信頼関係と内定者を獲得しました。スペックの比較ではなく、共通の体験を通じて「ファン」を作る。採用氷河期を溶かす、泥臭くも温かい戦略の第一歩を、社長参謀の小島が朝のコーヒーと共に語ります。#採用戦略 #中小企業経営 #部活スポンサー #リファラル採用 #地域貢献 #0円スポンサー #人材育成

求人広告を出しても反応がない。そんな悩みを抱える中小企業経営者に、まったく新しい採用戦略を提案します。本日のテーマは「大学部活へのスポンサー支援」。大企業のような資金援助ではなく、自社の余ったリソースを活用した「0円スポンサー」という発想です。記事で紹介された建設会社の事例では、学生と一緒に施設を修繕することで、深い信頼関係と内定者を獲得しました。スペックの比較ではなく、共通の体験を通じて「ファン」を作る。採用氷河期を溶かす、泥臭くも温かい戦略の第一歩を、社長参謀の小島が朝のコーヒーと共に語ります。#採用戦略 #中小企業経営 #部活スポンサー #リファラル採用 #地域貢献 #0円スポンサー #人材育成

おはようございます、社長参謀の小島です。今朝のテーマは「トゲのある経営」。ロッテの中島社長の言葉「調査でトゲを落とすと、失敗はしないが成功もしない」を深掘りします。なぜ、多くの中小企業は顧客の声を聞きすぎて「普通のつまらない商品」を作ってしまうのか？苦情対応出身の私だからこそ分かる「嫌われない商品の脆さ」と、値上げしてもファンが離れない「オンリーワン」の作り方を解説します。明日からできるアクションは、社内の「文句を言われつつも売れている商品」を探すこと。丸い石にならず、流れに抗うトゲのある石になるための10分間。あなたの会社の眠れる強みを、一緒に呼び覚ましましょう。#ロッテ #値上げ #差別化 #ブランディング #朝の習慣 #ビジネス思考 #夜明けの戦略会議

最近、出張はリュック一つで行くようにしています。荷物を極限まで減らすと、本当に大切なものだけが見えてくるんですよね。これ、経営も同じだと思いませんか？「あれもやらなきゃ」「誰からも嫌われないようにしなきゃ」。そうやって荷物を増やしすぎると、会社の動きが鈍くなってしまいます。先日、ロッテの社長がこんなことを言っていました。「調査をして商品のトゲをなくすと、失敗はしないが成功もしない」。これ、真理ですよね。誰からも文句が出ない「丸い商品」は、結局、価格競争に巻き込まれて終わります。ロッテのガムが値上げしても売れているのは、「お菓子」という荷物を下ろして、「噛む健康づくり」という一点に尖らせたからです。あなたの会社にも、お客様から「ここが使いにくい」と言われつつも、なぜか一部の人に熱烈に愛されている商品はありませんか？その「トゲ」こそが、実は他にはない最強の武器なんです。丸い石は川に流されますが、トゲのある石は流れに抗ってそこに留まります。怖がらずに、そのトゲ、もっと磨いてみませんか？社長参謀の小島でした。#ブランディング #ロッテ #日経MJ #差別化戦略 #ビジネス思考 #商品開発

「プロ向けのこだわり」が、実はお客様を遠ざけているとしたら？今朝の『夜明けの戦略会議』では、日経MJのチョコザップ瀬戸社長とFビレッジ前沢常務の対談記事を深掘りします。なぜ彼らは「非ガチ勢」と呼ばれるライト層をターゲットにし、成功を収めたのか。その鍵は「足し算」ではなく、勇気ある「引き算」にありました。既存の3%の市場で戦うのではなく、残り97%の眠れる巨大市場を掘り起こすための具体的な思考法。そして、中小企業が明日からコストゼロで実践できる「偉大なる素人」の活用術まで、社長参謀の小島が丁寧に解説します。#チョコザップ #Fビレッジ #顧客視点 #朝活 #事業開発 #ラジオ #アイデアの破壊力

おはようございます。今朝は日経MJの「街角景気」の記事を深読みします。「寒くなったから冬物が売れた」「消費者が物価高に慣れてきた」。このニュースを読んで安心した経営者は要注意です。元苦情対応係の私、小島が見る真実は異なります。「値上げ慣れ」の正体は、財布の紐が緩んだのではなく、「絶対に失敗したくない」という選別眼の鋭敏化です。気温という変数を、どうやって自社の必然の売上に変えるか。そして、そこからどう新規事業の種を見つけるか。今日から現場で使える、泥臭いけれど強力な「問いかけ」の技術をお話しします。移動中の10分間、頭の体操にお付き合いください。#経営戦略#新規事業#中小企業#朝のインプット#街角景気#値上げ対策#顧客心理#社長参謀#ウィッテム#夜明けの戦略会議

おはようございます。社長参謀の小島です。今朝のテーマは「Amazonに勝つための『情緒的付加価値』の正体」。大阪の正和堂書店が、単なる包装紙だったブックカバーを「商品」に変え、文庫本の売上を3倍にした事例を読み解きます。彼らが売ったのは本ではなく「読書をしている素敵な自分」という自己肯定感でした。機能や価格競争に疲弊していませんか？御社の現場にも、見過ごされている「金脈」が必ず眠っています。今日は、捨てていた「手間」や「当たり前」を、明日から「利益」に変えるための泥臭い戦略会議を行いましょう。#新規事業 #経営戦略 #中小企業 #付加価値 #顧客体験 #差別化 #アイデアの破壊力 #社長参謀 #正和堂 #朝活

おはようございます、社長参謀の小島です。今朝のテーマは「顧客の声の『詰まり』を解消する」です。日経MJの記事から、選挙戦で躍進した「パブリックリスニング」という手法を読み解きます。多くの企業が集めた声を「データ」として倉庫に保管し、腐らせてしまっている現状に警鐘を鳴らします。AIは自動化のためではなく、顧客の痛みに「即応」するために使うもの。たった1%の改善が、顧客との信頼関係（NRR）を劇的に変える理由とは？明日から現場で使える「ワン・クエスチョン」の問いかけと共に、泥臭くも温かい事業開発のヒントをお届けします。早朝の10分間、御社の未来を変える戦略会議を始めましょう。#夜明けの戦略会議 #社長参謀 #新規事業 #経営戦略 #顧客の声 #パブリックリスニング #AI活用 #日経MJ #中小企業経営 #事業開発

今夜のテーマは、最新の「街角景気」から読み解く消費心理の劇的な変化です。日経MJの記事によると、10月の景況感は6カ月連続で改善。そこで注目すべきは、気温の変化による特需だけではありません。「消費者が物価高に慣れてきた」という現場の声こそが、私たち経営者にとっての最大のシグナルです。「良いものであれば、高くても売れる」。この当たり前でいて、長年日本企業が忘れかけていた商売の本質が今、戻ってきています。今夜は、このチャンスを逃さず、年末年始商戦へ向けて自社の価値をどう「再定義」し、価格以上の満足を提供するのか。その具体的な戦略をウィッテムのエリーと一緒に考えましょう。#経営戦略 #街角景気 #深夜の創造しい会 #価格転嫁 #ビジネス思考

おはようございます。社長参謀の小島です。毎朝6時、経営者の皆様へ「アイデアの破壊力」をお届けする「夜明けの戦略会議」。今朝のテーマは「レジ袋」です。スーパーで袋の口が開かずイライラした経験はありませんか？実は、この「小さな不満」を解消するために、あえて業界のタブーである「不良品」を作ることで大ヒットした商品があります。なぜ、その会社は常識を捨てられたのか？そして、御社のビジネスに潜む「見えない金脈」をどう掘り当てるのか？今日は、明日から現場を見る目が変わる、泥臭くも実践的な「観察の技術」についてお話しします。コーヒーを片手に、新しい事業の種を一緒に探しましょう。#朝活 #経営者 #新規事業 #アイデア #中小企業 #マーケティング #思考法 #イノベーション #顧客視点 #逆転の発想

今夜のテーマは「ライフステージの変化による顧客離れ」です。多くの業界で、結婚や出産を機に優良顧客が離脱してしまう現象が見られます。本日の題材は日経MJの記事より、女子ゴルフ界の新たな挑戦「Lady Go Cup」。30代から45歳のママさんプロゴルファーが活躍できる舞台を作ることで、アマチュア層の呼び戻しを図るこの取り組みには、全経営者が学ぶべき「休眠顧客の掘り起こし」のヒントが詰まっています。なぜ彼女たちはゴルフをやめてしまうのか？そして、それをどう食い止めるのか？単なる託児所の設置にとどまらない、本質的な「仕組みの再発明」について、ウィッテムのエリーが深夜のオフィスから語りかけます。

早朝6時、経営者のための情報番組「夜明けの戦略会議」。本日のテーマは、大人気ティーカフェ「ゴンチャ」の事例から紐解く、組織の熱狂の作り方です。なぜ彼らは、大成功していた「メニュー対決」という企画をあえて中止したのか。その裏には、元・苦情対応係である私、小島が唸るほどの「顧客心理への深い洞察」と「従業員のファン化戦略」がありました。新規事業を成功させる鍵は、画期的なアイデアではありません。社内の熱量をどう引き出すかです。今朝は、明日から御社の社員が「自ら動きたくなる」ための具体的な問いかけを提案します。コーヒー片手に、新しいビジネスの種を探しに行きましょう。#夜明けの戦略会議 #経営戦略 #新規事業 #組織づくり #人材育成 #顧客志向 #ゴンチャ #リーダーシップ #エンゲージメント #朝活

早朝のビジネス情報番組「夜明けの戦略会議」。今朝のテーマは「縮小市場での戦い方」です。市場規模が10年で17％も縮小している「物置業界」。普通なら撤退を考えるこの状況で、なんと40万円を超える高額商品が飛ぶように売れている事例をご存じでしょうか。主役はヨドコウ。彼らは「収納」の定義を「不用品を隠す場所」から「趣味を楽しむ秘密基地」へと書き換えました。機能はそのままに、意味を変えるだけで価値は劇的に上がります。成熟産業にこそチャンスがある。その具体的な仕掛けと、あなたの会社でも使える「他社のブランドを借りる力」について、今朝はじっくり語り合いたいと思います。#新規事業#経営戦略#中小企業#ヨドコウ#コラボ戦略#マーケティング#ビジネスヒント#朝活

早朝6時の情報番組「夜明けの戦略会議」。パーソナリティのウィッテムのエリーが、「アイデアの破壊力で今を変える」ヒントをお届けします。今回は、Amazonアレクサが介護現場の訪問時間を3分の1に短縮した事例を深掘り。なぜ「ITが苦手な高齢者」にAIが受け入れられたのか？ そこには、ゼロからAIを開発するのではなく、既存技術を「現場の言葉」に“翻訳”する、巨大なビジネスチャンスが隠されていました。人手不足やITアレルギーに悩む全ての業界に通じる、新規事業の金脈を解説します#夜明けの戦略会議 #ウィッテムのエリー #新規事業 #経営者 #ビジネスモデル #AI #DX #音声AI #事業開発 #アイデアの破壊力

宮城県蔵王町では「空き家」と「地元のカフェ」を組み合わせた「街ごとホテル」が、売上10億・インバウンド6割を達成しています。成功の鍵は、巨額投資ではなく、すでにある「遊休資産」を束ねる「仕組み」を作ったこと。そして「社会課題」を「収益源」に変えた点にあります。ホテル業に限らない、あなたの会社で今すぐ応用できる新規事業のヒントを、ウィッテムのエリーが徹底解説します。#夜明けの戦略会議#ウィッテムのエリー#経営者#新規事業#ビジネスモデル#アルベルゴディフーゾ#プラットフォーム#遊休資産#CSV#地方創生

手数料3割のスポットワーカーに頼りきっていませんか？今、企業が注目するのは「元従業員」という最強の資産です。一度辞めた優秀な人材と繋がり続け、1日単位で復職してもらう「人材プール」戦略。これは、日当の3割近い手数料を年間数千万円単位で削減するだけでなく、研修不要の「即戦力」を確保する質の問題でもあります。さらに、この仕組みは自社利用に留まらず、業界特化型のプラットフォームという「新規事業」にもなり得ます。番組では、この「退職者」という休眠資産を掘り起こす具体的なヒントを解説します。#ツナググループ #人材採用 #コスト削減 #アルムニア #リファラル採用 #スポットワーク #人手不足 #生産性向上

放送開始6時。「夜明けの戦略会議」、ウィッテムのエリーです。今朝のテーマは「ブランド信仰の崩壊」。「アイデアの破壊力で今を変える」ヒントが、美容家電市場にありました。消費者の7割が「機能」を選び、ブランド重視は1割以下。この下克上市場で、新興企業は「機能×体験」の設計、そして「自社の再定義」という戦略で大手を凌駕しています。あなたの会社の「戦う土俵」を変えるヒントをお届けします。#夜明けの戦略会議#経営者#新規事業#ビジネスヒント#マーケティング#ブランド戦略#イノベーション#下克上#アイデアの破壊力

早朝6時、経営者の皆さまに「アイデアの破壊力」をお届けする「夜明けの戦略会議」です。今回は、なぜ「半年で54万円」もの高額サービスが熱狂的に売れるのか？という現象を深掘りします。その鍵は「価格」ではなく「人」で選ばれる「指名経済」です。この「MOSH」というサービスの急成長から、あなたの会社でも今すぐ応用できる「新規事業のヒント」を3つ、具体的に解説します。価格競争に疲弊している経営者必聴。自社の「隠れた資産」を再発見し、熱狂的なファンを生み出す戦略をお伝えします。#夜明けの戦略会議#経営#新規事業#指名経済#マーケティング#ビジネスモデル#価格競争#MOSH#アイデア

早朝6時、アイデアの破壊力で今を変える「夜明けの戦略会議」。今朝は「売りっぱなしビジネスの終焉」と題し、SHIPSやパタゴニアが始めた「公式古着」の取り組みを深掘りします。これは単なるリユースやSDGs対応ではありません。その本質は、買い取り客の8割が「新品」を再購入するという驚異的なLTVの仕組みと、「売った後」のリアルな使用状況を「R&Dデータ」として蓄積する、まったく新しい戦略にあります。アパレル以外にも応用可能な、顧客との関係性を再定義する「公式中古」という新規事業のヒントを、ウィッテムのエリーが解説します。#夜明けの戦略会議#経営者#新規事業#ビジネスモデル#マーケティング#LTV#データ経営#リユース#アパレル#ウィッテム

早朝の「夜明けの戦略会議」へようこそ。ウィッテムのエリーです。今朝のテーマは「高校生のQR決済率5割」。しかし、これは単なる決済の話ではありません。注目すべきは、利用者の7割以上が「家族間送金」を経験している事実。これは、お小遣いやお年玉がデジタル化する「デジタルお小遣い経済圏」の誕生を意味します。彼らにとって「最初の金融体験」がアプリであること。親が「管理しやすさ」を求め、子が「利便性」を得ていること。この巨大な構造変化に、あなたの会社の新規事業のヒントが眠っています。アイデアの破壊力で、今日のビジネスを見つめ直しましょう。#夜明けの戦略会議#経営#新規事業#ビジネスアイデア#DX#キャッシュレス#QR決済#Z世代#経済圏#マーケティング

早朝6時、アイデアの力で今を変える「夜明けの戦略会議」。パーソナリティのウィッテムのエリーです。今朝のテーマは「顧客の9割が1年で離脱する市場」から学ぶ事業のヒント。ネットリサーチ業界で起きている「モニターの静かなる退出」は、他人事ではありません。それは「顧客の我慢」のサイン。企業が「自制」で解決しようとする問題こそ、新規事業のチャンスです。「面倒くさい」を「楽しい体験」や「収益活動」に変える。あなたの周りにある「顧客の不満」という名の金脈を見つける視点をお届けします。#新規事業 #経営者 #ビジネスヒント #顧客体験 #CX #リテンション #面倒くさいは金脈 #アイデアの破壊力 #市場創造 #顧客の不満

早朝6時の経営者へ。あなたの会社の遊休地や古い社屋が、本業売上5割増を生む「最強のショールーム」に変わる方法を解説します。鹿児島・霧島市の限界集落で起きた奇跡、「小浜ヴィレッジ」。なぜ高齢化率50%の土地が、人を集め、資本を循環させる「稼ぐ村」になれたのか。その鍵は「ローカル・キャピタリズム」という逆張りの思想にありました。アイデアの破壊力で、あなたの会社の「お荷物」を「宝」に変えるヒントをお届けします。#小浜ヴィレッジ#ローカルキャピタリズム#稼ぐショールーム#限界集落

早朝6時の情報番組「夜明けの戦略会議」へようこそ。今回のテーマは、車椅子レンタルから見えた巨大なビジネスチャンスです。「歩けるが長時間歩けない」層は、爆発的に増加しています。彼らに必要なのは「介護」ではなく、行動を後押しする「エンパワーメント・デザイン」です。「バリアフリー」というコスト発想を捨て、「移動の自由」を投資として捉え直す時が来ました。MaaS連携、介助者の不安解消、心理的ハードルを破壊するブランド戦略。経営者の皆様が今すぐ着手すべき3つの新規事業シーズを徹底解説します。#夜明けの戦略会議#エンパワーメント・デザイン#車椅子レンタル#UXフロンティア#歩けるけど歩けない

早朝6時からアイデアの破壊力をチャージする番組「夜明けの戦略会議」。パーソナリティのエリーです。今回は、TikTok Shopが起こすEC革命を深掘りします。なぜ月商100万円のバームクーヘンが3000万円に跳ね上がったのか？その裏には「検索から発見へ」という消費行動の大転換があります。これは単なる若者向けアプリの話ではありません。BtoCの売上直結はもちろん、BtoB企業のブランディングや採用戦略にも応用可能な「新しい売り方」のヒントです。御社のビジネスを根底から変える60秒の可能性を、10分で解説します。#夜明けの戦略会議 #経営戦略 #TikTokShop

早朝6時、社長参謀の小島がお届けする「夜明けの戦略会議」です。今回のテーマは「見えない不満の事業化」。保育所のおむつへの「名入れ」という、保護者の小さなストレス。これを「手ぶら登園」というサブスクで解消し、上場した企業があります。彼らの強さの本質は「モノ」の効率化ではなく、「感情ケア」という仕組みづくり。なぜ彼らはあえて「解約を勧める」のか？そこに隠された、顧客の信頼を勝ち取る戦略と、あなたの会社の新規事業のヒントを探ります。#夜明けの戦略会議　#新規事業開発　#感情ケア

早朝6時から放送の経営者向け情報番組「夜明けの戦略会議」。今回のテーマは、5倍以上の急成長を遂げる「スマートホーム」市場に眠る、未開拓のビジネスチャンスです。これは単なる不動産業界の話ではありません。なぜ、この市場が異業種のビジネスを大きく変える可能性を秘めているのか。その核心である「BtoBtoC」というビジネスモデルを読み解き、あなたの既存事業と掛け合わせる具体的なヒントを3つ提示します。介護、食品、ITサポートなど、あらゆる業界に応用可能なアイデアで、次の事業の種を見つけませんか。#夜明けの戦略会議 #スマートホーム #異業種連携　#新規事業 #BtoBtoC #経営のヒント　#社長参謀 #ビジネスモデル #市場の未来

早朝の経営者向け情報番組「夜明けの戦略会議」。今回は、名古屋発で全国に急拡大する「無人カフェ」を特集します。客単価400円、時間無制限にもかかわらず、なぜ月7万人を集め成功しているのか？その秘密は単なるコスト削減ではなく、本業の強みを活かした「価値ある環境」の提供にありました。あなたの会社の遊休資産を新たなキャッシュポイントに変える、具体的な事業開発のヒントが満載です。アイデアの破壊力で、ビジネスの今を変えましょう。#セルフカフェ #無人カフェ #新規事業 #起業 #ビジネスモデル #無人化 #省人化 #店舗経営 #遊休資産 #サードプレイス #マーケティング #働き方改革 #DX #事例

番組「夜明けの戦略会議」では、社長参謀の小島が、コンビニ冷凍食品市場の最新動向から新規事業のヒントを読み解きます。今、冷凍食品は「おかず」から「主食」「スイーツ」へと進化し、セブンの大学いもは売上5割増を記録。これは単なる商品開発ではなく、「冷凍イコール最高の瞬間を保存する技術」という価値の再定義です。この視点は、顧客体験を革新し、食品ロスという社会課題も解決します。放送では、この「価値の保存」という考え方を、飲食業から製造業、コンサル業まで、あらゆるビジネスに応用する具体的な方法を提言。自社の「当たり前」に眠る事業機会を発見するきっかけを提供します。#冷凍大学いも #冷凍マフィン #価値観のアップデート #顧客体験 #固定観念を壊す　#社長参謀 #新市場開拓

「社員から良いアイデアがなかなか出てこない…」そうお悩みの経営者様へ。その原因は仕組みにあるのかもしれません。今、講談社や集英社がゲーム業界でヒットを連発する秘密は「編集力」にあります。これは外部の才能発掘だけでなく、社内に眠る才能を見つける仕組みに応用できます。番組では、ベテラン社員を「社内編集者」とし、若手の隠れた才能と掛け合わせる具体的な方法を解説します。あなたの会社を、社員一人ひとりが輝くイノベーション集団に変えるヒントをお届けします。#講談社 #集英社ゲームズ #社内編集者 #インディーゲーム #人材育成 #社長参謀 #組織開発

「斜陽産業」と言われる駅弁業界が、なぜ過去最高の売上を記録できたのか？その秘密は「駅で売る」という常識を捨て、「ブランド価値」を売るビジネスへと自らを変革したことにあります。売上の9割を駅以外で稼ぐ事例から、自社の「本当の資産」を見つけ出し、新しい市場を創り出す方法を解説。逆風の時代だからこそ経営者に聴いてほしい、事業の定義そのものを見直す3つの具体的なアクションプランを提案します。あなたの会社の常識を壊す10分間です。#事業再定義 #崎陽軒#峠の釜飯#駅弁 #資産の棚卸し #シウマイ弁当#発想の転換 #逆風 #新規事業

ファン離れに悩んでいたモータースポーツ業界が、観客動員数で過去最多を記録しました。その秘訣は、サーキットに子供向けの職業体験や推し活、就活イベントといった多彩な催しを導入し、従来のファンだけでなく、その「家族」や「若者」を新たな顧客として取り込んだことにあります。この放送では、スーパーフォーミュラの事例を深掘りし、あなたのビジネスでも応用可能な「顧客の隣にいる未来の顧客」を見つけ出す具体的な方法を解説します。成熟市場を打破し、持続的な成長を実現するためのヒントがここにあります。#サーキット場　#スーパーフォーミュラ　#モータースポーツ　#体験価値マーケティング　#社長参謀

番組「夜明けの戦略会議」では、アイデアで今を変えるヒントをお届けします。今回は、スキマバイトのタイミーが始めた「働きぶり」を履歴書にする画期的なサービスに注目。これは単なる採用手法ではなく、「真面目さ」という見えない価値をデータ化し、新たなビジネス資産に変える挑戦です。なぜ今、「行動履歴」が重要なのか？そして、この考え方を自社のサービスや人事評価に応用し、他社にはない競争力を生み出すにはどうすればよいのか？経営者の皆様に、事業の隠れた価値を見つけ出すための視点を提供します。#タイミー #信頼の可視化 #行動履歴 #真面目さが武器になる #経営者向け #新規事業

なぜ若手社員はニュースを読まないのか？その答えにこそ、未来のビジネスチャンスが眠っています。Z世代の「ニュース嫌い」は、単なる無関心ではなく、世の中を良くしたいという成長意欲の裏返しです。彼らは低成長時代が生んだ合理的なサバイバーであり、その不満は新しいサービスを求めるサインなのです。この放送では、Z世代の価値観を読み解き、彼らの活躍をサポートしながら「業界特化型のポジティブニュース」という新事業を立ち上げるための具体的な視点を提供します。#Z世代　#若手育成　#ジェネレーションギャップ 　#新人研修　#夜明けの戦略会議

猛暑が日本のビジネスルールを根底から変えています。11月まで売られる冷やし中華、南向きより価値が上がった北向きマンション。これらは、気候変動がもたらす「適応経済」という巨大市場の黎明を告げるサインです。当番組では、この構造変化を読み解き、新たなビジネスチャンスを発見する方法を解説。あなたの会社の「当たり前」を疑い、消費者の隠れた「不快」や「不便」から次の事業の種を見つけ出す。未来の市場を先導するための戦略的思考を刺激します。#適応経済　#気候変動ビジネス　#猛暑テック　#価値の逆転

番組名「夜明けの戦略会議」。今回は、従業員の満足度に向き合う新しい経営戦略をご紹介。深刻な人材不足と一人80万円の採用コストに悩む川崎幸病院が、看護師寮での「ペット飼育解禁」という一手で状況を打開。これは単なる福利厚生ではなく、従業員の「個人的な幸せ」に寄り添うことで、採用力を強化し、莫大なコスト削減を実現する戦略的な投資です。あなたの会社の従業員が「仕事のために諦めていること」は何ですか？そこに、会社の未来を変えるヒントが隠されています。#ペット飼育解禁 #看護師不足　#従業員エンゲージメント　 #採用戦略　 #福利厚生