３６５日 儲ける脳トレ

夏の地面、フライパンみたいでマジ無理…って思ってる、そこの君！わかる。一日の終わりに靴を脱いだ時の、あのムワッとした熱気とニオイ、もう限界だよね。そんな君に教えたいのが、この「足裏専用クーラー」。使い方は信じられないくらい簡単。専用インソールに、この冷却スプレーをシュッとするだけ。靴に入れた瞬間、足の裏から全身に駆け抜ける衝撃のひんやり感！まるで氷の上を歩いてるみたいな感覚が、ずーっと続くんだ。秘密は、冷たさを記憶する特殊なインソール。体温の上昇を抑えてくれるから、夏のスポーツで威力を発揮！　ほてった体を内側からクールダウンさせて、体力だけでなく集中力も最後までキープ。もちろん建設現場やフェス、テーマパークでも、これさえあればマジで快適。気になる蒸れた足裏のニオイもこれ一本で解決。この夏、最強の相棒になること間違いなしだよ。#足裏専用クーラー　#履くエアコン　#氷のインソール　#熱中症対策　#クールグッズ　#足の臭い

今日も一日が始まりますね。 オフィスの自分の席からフロアを見渡して、「何か新しいビジネスの種はないかな…」なんて、ふと考えること、ありませんか？ 実は、そのヒントは、いつも見ているはずの意外な「空間」に隠されているかもしれません。 最近、コインランドリーや映画の待ち合いスペースで、ある業務用マッサージチェアが静かなブームになっているんです。 あんま王という製品で、なんと月25万円を売り上げる無人店舗まで登場しています。 この成功の理由は、ただ気持ちが良いから、というだけではありません。 ポイントは「没入感」。周りの視線を完全に遮る設計で、公共の場であっても、まるで自分だけのプライベート空間にいるような体験ができるんです。 これによって、今まで活用されていなかった「スキマ時間」と「スキマ空間」が、新しい価値と収益を生む場所に変わっているんですね。 さて、これを私たちのビジネスに置き換えて考えてみましょう。 あなたの会社の待合室、社員の休憩室、あるいは店舗の片隅。 お客様やスタッフが手持ち無沙汰に過ごしているその場所が、顧客満足度を上げたり、新たな収益を生み出したりする「金の卵」になる可能性を秘めています。 今日の戦略ポイントは、「見過ごされている『スキマ』にこそ、ビジネスチャンスは眠っている」ということです。 皆さんの会社には、どんな「スキマ」がありますか？ ぜひコメントで教えていただけると嬉しいです。 ウィッテムのエリーでした。 それでは、今日も最高の戦略で、素晴らしい一日をお過ごしください。#あんま王　#デッドスペース　#収益化　#無人店舗　#夜明けの戦略会議

こんにちは、ウィッテムのエリーです。毎日暑い日が続いていますね。皆さん、熱中症にはくれぐれも気をつけて、水分補給を忘れずにしてくださいね。さて、今日はDMM.comが運営するオンラインクレーンゲーム「DMMオンクレ」についてのお話です。このサービスは、なんとサービス開始から3周年を迎えたそうです。最近では「推し活ブーム」の影響もあり、オンラインクレーンゲーム市場がますます盛り上がりを見せているんです。まず、この「DMMオンクレ」の特徴を2つご紹介しますね。 1つ目は、景品の豊富さです。ぬいぐるみや生活雑貨など、なんと3000種類以上の景品が用意されているんですよ！さらに、アニメやアイドルとのコラボ限定商品も多く、ファンにとってはたまらないラインナップです。 2つ目は、ユーザーの「推し活」をサポートしている点です。アンケートによると、多くのユーザーが「推しがいる」と回答しているそうです。DMMオンクレは、そんな推し活を楽しむ人たちにとって、特別な場となっているんですね。最後に、この話題から新規事業開発につながるヒントを1つお伝えします。それは、「コミュニティを意識したサービス設計」です。DMMオンクレが成功している背景には、ユーザー同士が推し活を共有し、楽しむ場を提供していることが挙げられます。これから新しいサービスを考える際には、単なる商品提供だけでなく、ユーザー同士がつながりを感じられる仕組みを取り入れると良いかもしれませんね。#DMMオンクレ　#オンラインクレーンゲーム　#推し活　#Z世代マーケティング

時刻は朝6時を回りました。 新しい一日のはじまりに、未来のビジネスの種を見つける「夜明けの戦略会議」。 パーソナリティのウィッテム、エリーです。全国の早起きの経営者の皆さん、本日もよろしくお願いいたします。さて、今日のテーマですが、社長、御社の製品は「売って終わり」になってしまってはいませんか？ 実は、その「終わり」の先にこそ、新たなビジネスチャンスが眠っているかもしれない、というお話です。岡山の学生服メーカーが、自ら公式のフリーマーケットサイトを立ち上げたり、「メーカー認定中古品」として制服の再販事業を始めているんです。新品を売るメーカーが、みずから中古市場に乗り出してきたんですね。この背景には、一般的なフリマアプリでは中古の制服が出品できない、というルールがあります。 つまり、「売りたいのに売れない」「安心して買いたい」というお客様の強いニーズが、これまで満たされていなかったのです。これを、ぜひご自身のビジネスに置き換えてみてほしいのです。 自社製品の中古市場を、他の誰かに任せきりにしていないでしょうか。 例えば、自社で「メーカー認定中古品」の制度を作れば、ブランド価値を守りながら、新しい収益源になる可能性があります。お客様との関係も、より長く、深いものになるはずです。今日のヒントは、「アフターマーケットを、自ら創造する」でした。 あなたの会社なら、どんなことができるでしょうか。それでは、本日も素晴らしい一日をお過ごしください。 ウィッテムのエリーがお届けしました。#アフターマーケット　#リユースビジネス　#LTV向上　#夜明けの戦略会議

業務用マッサージチェアのトップブランドである「あんま王」の復活と成長戦略に焦点を当てています。一度の経営破綻を乗り越え、「無人店舗」や「コインランドリー」といったこれまでにない場所への展開**によって、新たな市場を開拓した成功事例を紹介しています。利用者の「没入感」を追求した製品設計と、事業者にとっての「高耐久性」「メンテナンスの容易さ」が、その人気の秘密として挙げられています。さらに、キャッシュレス対応やデータ分析による未来の事業展開にも言及し、多角的な視点から「あんま王」のビジネスモデルとその強みを考察しています。#あんま王　#市場開拓　#顧客体験　#事業再構築

おはようございます。時刻は早朝6時を回りました。ウィッテムのエリーがお届けする「夜明けの戦略会議」。新しい一日のはじまりに、ビジネスのヒントを探っていきましょう。さて、経営者の皆さん。ご自身の会社のサービスについて、「本当のお客様」が誰なのか、自信を持って答えることはできますでしょうか。今日は、ハワイにオープンした日本のカプセルホテルから見つかった、興味深い事例をご紹介します。ワイキキの一等地にありながら、手頃な価格で宿泊できるこのホテル。当初、顧客として想定されていたのは、節約を重視する旅行者でした。しかし、実際に蓋を開けてみると、利用者の大半は30代から50代の欧米人だったのです。彼らは「安さ」という価値よりも、「未来的でクールな日本文化の体験」を求めて、SNSをきっかけに宿泊しているといいます。これは、提供側が考えていた価値と、お客様が本当に感じている魅力にズレがある、という重要なサインです。一度、ご自身のビジネスを振り返ってみてください。自分たちが強みだと思っていることとは別に、お客様が熱狂している「想定外の価値」が眠っているかもしれません。そこにこそ、新しい事業の種が隠れているのです。ウィッテムのエリーがお届けしました。本日も、実りある一日となりますように。#夜明けの戦略会議　#ファーストキャビン　#価値の再定義　#ウィッテム

なぜ今「ミニコスメ」がブームなのでしょうか？その秘密は単なる手軽さだけではありません。背景には、無料サンプルでは物足りず、かといって通常サイズは高くて試せないという消費者の隠れた不満がありました。これはモノの「所有」より様々な「体験」を重視する価値観の変化を捉えた動きです。メーカーにとっても、新規顧客に商品を試してもらう絶好の機会となります。この事例は、「お試し」自体を商品化するという発想の転換が、いかに新たな市場を生み出すかを示唆しています。あなたのビジネスにも、既存のサービスを少し変えるだけで生まれる大きなチャンスが眠っているかもしれません。#ミニコスメ　#顧客インサイト　#体験価値　#深夜の創造しい会

地方の交通事業者が直面する高コストなレガシーシステムとデジタル化の遅れという課題に焦点を当てています。RYDE社は、この課題に対し、スマートフォンアプリを通じてデジタル乗車券を提供する「RYDE PASS」という交通DXプラットフォームを開発しました。RYDEは、自社が表に出ず交通事業者を裏方で支える「黒子」としてのビジネスモデルを採用し、初期費用を抑えることで、全国150以上の事業者や自治体に採用され、急速に成長しています。将来的には、様々な交通サービスを連携させるMaaSプラットフォームへの進化を目指しており、地域の交通インフラを支える不可欠な存在となっています。#RYDE　#MaaS　#黒子戦略　#プラットフォーム戦略

「経営者のための夜明けの戦略会議」。ウィッテムの企画参謀の小島です。第一部では、早朝が新規事業のアイデアを生み出すゴールデンタイムである科学的根拠を。第二部では、パートナーと共に早起きを習慣化し、1日の業務効率を最大化する方法についてお話ししてきました。三部作の最終回となる本日のテーマは、「ビジネスの成功は『心と体の健康』から。〜朝の習慣がもたらす究極の投資〜」です。#経営者のための夜明けの戦略会議　#朝活　#新規事業　#生産性向上　#働き方改革

「経営者のための夜明けの戦略会議」。ウィッテムの企画参謀の小島です。前回の放送では、早朝が新規事業を考えるための「魔法の時間」である科学的な根拠についてお話ししました。クリアな前頭前野と、活発なデフォルトモード・ネットワーク。この二つが、あなたの創造性を最大限に引き出してくれる、と。しかし、こんな声が聞こえてきそうです。「理論は分かった。でも、早起きだけはどうしても苦手なんだ…」と。その気持ち、痛いほど分かります。一人で高い目標を掲げても、三日坊主で終わってしまうことは少なくありません。そこで今日のテーマは、「早起きは『パートナー』がいればうまくいく！〜1日の生産性を最大化する朝の習慣〜」です。#経営者のための夜明けの戦略会議　#朝活　#新規事業　#生産性向上　#働き方改革

リスナーの皆さんは、新しい事業のアイデア、いつ考えていますか？多くの経営者が、全ての業務を終えた夜、一人静かに思考を巡らせる…そんなイメージをお持ちかもしれません。しかし、もしその「ゴールデンタイム」が、実は夜ではなく「早朝」にあるとしたら、どうでしょう？今日のテーマは、「なぜ、新規事業のアイデアは『夜』ではなく『朝』に生まれるのか？」#経営者のための夜明けの戦略会議　#朝活　#新規事業　#生産性向上　#働き方改革

アイデアの破壊力で今を変える「深夜の創造しい会」、ウィッテムのエリーです。今回は、国民的調味料「味ぽん」から登場した革新的な新商品「無限さっぱりスパイス」を深掘りしました。調理離れが進む時代に、なぜミツカンは粉末スパイスを開発したのか？既存ブランドの価値を再定義し、若年層獲得へ挑むその背景に迫ります。さらに、ドン・キホーテでの先行販売を選んだ、ターゲット戦略の巧妙さも徹底解説。長年のブランドが時代に対応し、新たな市場を創造するその戦略は、まさに経営者必聴のヒント満載です。ぜひ本編で、事業アイデアの破壊力を感じてください。#無限さっぱりスパイス　#味ぽん　#ドンキホーテ　#深夜の創造しい会

こんばんは。「ウィッテムのエリー」です。 時刻は夜10時をまわりました。一日のおわりに、新しいアイデアの種を探すひととき、「深夜の創造しい会」。 この番組は、「アイデアの破壊力で今を変える」をテーマに、明日のビジネスを創造したくなるような情報をお届けします。さて、今夜は一人のビジネスマンの物語から始めたいと思います。彼の名前は佐藤さん。仕事も丁寧で、自己管理にもストイックな人物です。毎食後の歯磨きはもちろん、デンタルフロスも欠かしません。 しかし、半年に一度の歯科検診では、いつも決まってこう言われるのです。 「佐藤さん、頑張ってはいますが、まだ少し磨き残しがありますね」と。完璧を目指す彼にとって、その言葉は小さな棘のように心に刺さっていました。「見えない努力は、評価されないのだろうか…」。そんな無力感さえ感じ始めていました。そんなある日、彼は一つの不思議な歯磨き粉と出会います。 「唾液のpHで、泡の色が変わる歯磨き粉」。 半信半疑で使ってみると、彼の口から出てきた泡は、なんと「赤色」だったのです。説明書にはこうありました。「赤色は、口腔内が酸性に傾き、虫歯リスクが高い状態です」彼はショックを受けました。しかしそれと同時に、長年の靄が晴れたような感覚を覚えたのです。 「そうか、僕の口の中は、そもそも虫歯になりやすい環境だったんだ」と。原因がわかれば、対策は明確です。彼は自分の口内環境という「見えない敵」を初めて認識できたのです。 それから彼の歯磨きは変わりました。ただ闇雲に磨くのではなく、今日の泡の色はどうだろうか、と確認する「健康診断」の時間になったのです。赤色だった泡が、日々のケアでだんだんと本来の白色に近づいていく。それはまるで、ゲームをクリアしていくような達成感がありました。そして次の検診で、彼は初めて歯科医からお褒めの言葉をもらったのです。ちなみに泡が青色になると、アルカリ性気味で歯石がつきやすいそうです。経営者の皆様、この物語、どうお感じになりましたか？この歯磨き粉の本当の価値は、「見えないものを可視化する」という点にあります。 お客様自身も気づいていない「不満」や「課題」。もしそれを、誰もが一目でわかる形で示せたら、どうでしょうか。健康状態の見える化は、予防医療という巨大な市場への入り口です。 また、「今日のパパの泡は赤色だ！」なんていう家庭での会話は、新しいコミュニケーションを生み出すかもしれません。何気ない日々の習慣に、ほんの少しの「可視化」というアイデアを加えるだけで、それは人々の行動を変え、新しい価値と市場を創造する。 これこそが、アイデアの持つ「破壊力」ではないでしょうか。今夜も、創造しい夜をお過ごしください。「深夜の創造しい会」、お相手はウィッテムのエリーでした。#色が変わる歯磨き粉　 #pHバランス　 #虫歯予防　 #予防歯科　 #お口の健康 　#見える化

リカバリーウェア市場で急成長を遂げたTENTIAL社の成功戦略に焦点を当てています。特に、同社のヒット商品である「BAKUNE」パジャマが200万枚以上売れた背景には、顧客一人ひとりの悩みに徹底的に寄り添う商品開発プロセスがあることを強調しています。これは、「N1分析」と呼ばれる、少数の顧客への深いヒアリングやレビュー分析を通じて、定量データだけでは見えにくい潜在的なニーズや不満を特定し、製品改良に活かすという哲学に基づいています。記事はまた、高価格帯の製品に対する顧客の信頼獲得と、アスリートとの共同開発やテレビCMによる効果の認知度向上が、市場拡大の鍵となったことを解説しています。#TENTIAL　#N1分析　#顧客起点マーケティング　#D2C

限られた住空間を有効活用する「スペパ（スペースパフォーマンス）」という新しい価値観について解説しています。コロナ禍を経て在宅時間が増加し、家が仕事、学習、休息など多様な役割を担うようになりました。その結果、一つの家具や空間を多目的に使う工夫が広がっています。博報堂生活総研の調査によると、「ひとりの時間」を重視する傾向が強まる一方、「家族と過ごす共有スペースの充実」への関心は減少しており、個人の空間確保がスペパ意識の背景にあると分析。生活者の創造的な工夫の中に、企業が新規事業を開発するヒントが隠されていると指摘しています。#スペパ　#生活図鑑　#顧客ニーズ　#価値観の変化　#博報堂生活総合研究所

ラジオ番組「深夜の創造しい会」が経営者に贈る、新規事業開発のヒント。価格競争が激化する薬局業界で、スギ薬局が仕掛ける一手こそ「専門薬剤師」の育成です。費用を全額補助し、がんや糖尿病など高度な知識を持つ人材を育てることで、薬局を「地域の医療ハブ」へと進化させています。これは、専門性を武器に顧客との強い信頼関係を築き、他社を圧倒する強力な囲い込み戦略。あなたの会社の既存事業を核にした、新たな価値創造のヒントがここにあります。#スギ薬局　#差別化戦略　#人材投資　#人的資本経営

地域情報サイト「ジモティー」が運営する実店舗「ジモティースポット」が、ネットとリアルを融合させた新しいビジネスモデルとして注目されています。個人間取引の「会うのが面倒」「梱包・発送が大変」といった課題を、店舗が仲介することで解決。さらに、自治体と連携し、粗大ごみとして出されたものをリユース品として販売することで、廃棄物削減という社会課題の解決にも貢献しています。オンラインの利便性とリアルの安心感を両立させ、新たな顧客層の獲得や収益源の確保に成功しつつある事例です。#ジモティー　#自治体連携　#社会課題解決　#サーキュラーエコノミー　#OMO

「最近の若手は社内交流を望んでいない」。それは経営者の思い込みかもしれません。ある調査で20代の約6割が、実はもっと先輩や上司と話したいと願っていることが判明しました。彼らが求めるのは堅苦しい会議ではなく「食事会」のような気軽な場です。リモートワークで失われがちな雑談の中にこそ、イノベーションの種は眠っています。社内コミュニケーションをコストではなく、未来の事業を生む「投資」と再定義しませんか。若手の隠れた意欲を、会社の新たな成長エンジンに変えるヒントがここにあります。#深夜の創造しい会　 #経営者のヒント 　#社内コミュニケーション 　#雑談は投資 　#若手の本音

時刻は夜10時を回りました。こんばんは。 アイデアの破壊力で今を変える、経営者のための情報番組「深夜の創造しい会」。 パーソナリティのウィッテムのエリーです。今夜は、ある若手社員の物語から始めたいと思います。主人公は、入社2年目のユウキさん。 彼の悩みは、上司であるサトウ部長との距離感でした。 本当は仕事の相談も、もっとフランクにしてみたい。でも、デスクが隣でも流れるのはキーボードの音だけ。エレベーターで二人きりになれば、気まずい沈黙が支配します。一方、サトウ部長も悩んでいました。 「最近の若手は、何を考えているのか分からない…」 話しかけるきっかけが見つからず、世代間の見えない壁を感じていたのです。そんなある日、彼らのオフィスに、週に一度、不思議な箱が届くようになりました。箱の中身は、今、世の中で一番売れているフードと、一つのサイコロ。 その名も「会話のたね」。その日届いたのは、話題のスイーツでした。 「部長、これ、食べたことありますか？」 ユウキさんが勇気を出して声をかけると、サトウ部長は意外そうな顔で首を振ります。サイコロを振ると、出た目は「学生時代に熱中したこと」。スイーツを片手に、ユウキさんは自分が打ち込んでいたバンドの話を、サトウ部長は探検部に所属していた頃の冒険談を、夢中で語り合いました。リスナーの経営者の皆様。 このサービスがもたらすのは、単なるおやつタイムではありません。 流行に触れる感度、世代を超える相互理解、そして何より「この会社なら、自分の意見を言っても大丈夫だ」という心理的安全性です。小さな雑談が、やがて大きなアイデアを生む土壌となる。 そんな破壊力を秘めた「会話のたね」。 あなたの会社に、蒔いてみませんか？#上司と話せない 　#職場の人間関係　 #若手社員　 #気まずい沈黙　 #働きやすい職場

中小企業の経営者が口では「うちの社員はアイデアを提案してこない」と嘆きながら、本音では社内に専門の企画マンを置くことや、活発な提案を必ずしも望んでいない、という矛盾した心理。その背景には、中小企業特有の構造的・心理的な事情が複雑に絡み合っています。その主な理由として3つ考えられます。ウィッテムの企画参謀の小島です。今回は、最後の【第3話】をご紹介します。#社長のための組織改革　#組織文化　#イノベーション　#心理的安全性　#挑戦する文化　#人材育成

中小企業の経営者が口では「うちの社員はアイデアを提案してこない」と嘆きながら、本音では社内に専門の企画マンを置くことや、活発な提案を必ずしも望んでいない、という矛盾した心理。その背景には、中小企業特有の構造的・心理的な事情が複雑に絡み合っています。その主な理由として3つ考えられます。ウィッテムの企画参謀の小島です。今回は、前回に続き【第2話】をご紹介します。#社長のための組織改革　#権限委譲　#リーダーシップ　#脱ワンマン経営　#プレイングマネージャー　#事業成長

中小企業の経営者が口では「うちの社員はアイデアを提案してこない」と嘆きながら、本音では社内に専門の企画マンを置くことや、活発な提案を必ずしも望んでいない、という矛盾した心理。その背景には、中小企業特有の構造的・心理的な事情が複雑に絡み合っています。その主な理由として3つ考えられます。ウィッテムの企画参謀の小島です。今回は【第1話】をご紹介します。#社長のための組織改革　#経営者の悩み　#指示待ち社員　#組織課題　#トップダウン経営　#中小企業

ゴンチャジャパンの角田淳社長が、タピオカブーム後の困難を乗り越え、ストレートティーの品質へのこだわりとティー文化の浸透を軸にブランドを成長させてきた戦略に焦点を当てています。角田社長は、日本の潜在的なティー市場をコーヒー市場を上回ると見ており、「お茶しよう」と言えばティーを想起する文化を築くことを目指しています。また、顧客体験の重視と高い顧客推奨度を目標とし、ディズニーのような魅力的なブランドを目指していること、そして人材育成にも力を入れていることが示されています。これらの取り組みを通じて、ゴンチャは単なる飲料提供にとどまらない体験価値の提供と持続可能な成長を追求していることが明らかになります。#ゴンチャジャパン　#ティー文化　#ブランド戦略　#顧客体験　#タピオカブーム後

時刻は夜10時を回りました。 アイデアの破壊力で、今を変える。 「深夜の創造しい会」こんばんは。パーソナリティのウィッテムのエリーです。 今夜も、あなたのビジネスを覚醒させる、創造しいアイデアの種をお届けします。さて、今夜の物語の主人公は、とある地方鉄道の企画部に勤める、高橋さん。 彼には3歳になる息子がいます。夏の猛暑日、外で遊びたがる息子と、家の中で途方に暮れる妻。 その光景は、彼にとって夏の日常でした。 同時に、彼の頭を悩ませていたのが、会社の経営課題。 「平日の昼間、利用客の少ない車両をどう活用するか」ある休日、息子を連れて電車に乗った時のことです。 走る車窓からの景色に、息子は目を輝かせ、飽きることなく歓声を上げていました。 その姿を見て、高橋さんはハッとします。 「そうか、この移動空間そのものが、子どもにとっては最高の遊び場になるんじゃないか？」彼の個人的な悩みと、会社の課題が、一本の線で繋がった瞬間でした。ここから生まれたのが、「キッズ・トレイン」という事業アイデアです。 平日の昼間、空いている車両を1つ、まるごと「親子専用のプレイスペース」として開放するのです。A駅からB駅までの30分間、子どもたちは車内で自由に遊んでよし、騒いでもよし。 もちろん保護者同伴です。 B駅に着いたら、駅ナカの飲食店と提携した特別ルームでランチ。 帰りも「キッズ・トレイン」で安心して帰路につく。 料金は、往復運賃と昼食代のみ。経営者の皆さま、このアイデアのどこに「破壊力」があると思われますか？これは単なる親子向けイベントではありません。 「移動手段」という鉄道の常識を、「体験型エンターテイメント空間」へと転換させる試みです。 平日の遊休資産を収益化し、駅ナカ施設の活性化にも繋がる。 そして何より、この体験は子どもたちの心に深く刻まれ、未来の鉄道ファンを育てるという、長期的な投資になるのです。子育てという社会課題に寄り添い、自社の資産を新たな価値に変える。 あなたの会社の「当たり前」の中にも、まだ見ぬビジネスチャンスが眠っているのかもしれません。「深夜の創造しい会」、今夜はここまで。 お相手は、ウィッテムのエリーでした。 それでは、またこの時間にお耳にかかりましょう。#キッズトレイン　#子連れお出かけ　#子鉄　#ワンオペ育児

日本におけるデジタルノマドの誘致とその可能性について論じています。特に、日本政府が年収1000万円以上の富裕層を対象にデジタルノマドビザを導入したこと、そして静岡市や下田市、沖縄県名護市などの地方自治体がノマド向けの体験プログラムやコミュニティ形成に積極的に取り組んでいる状況が示されています。ノマドは都市よりも地域住民との交流や特別な体験を重視し、長期滞在を通じて地方経済に貢献する可能性が指摘されています。一方で、言語の壁や決済手段の不便さ、ビザ申請の手間、そしてノマド間のコミュニティ形成を促すハブ人材の不足といった課題も浮き彫りになっており、これらが今後のビジネスチャンスや地域連携の鍵となることが示唆されています。#デジタルノマド　#地方創生　#ワーケーション　#インバウンドビジネス

アミューズメント施設を運営するイオンファンタジーが、整体院などを展開するコりすぺと連携し、「足育（そくいく）」をテーマにしたキッズパークを宮城県に開設しました。子どもが裸足で遊具を使い足裏を刺激して発達を促す一方、その様子を見守る保護者は無料で整体を受けられるのが特徴です。コロナ禍を経て、親子双方のニーズ（子どもの遊びと親の癒し）を同時に満たすという、アミューズメントとヘルスケアを組み合わせた異業種連携による新しいビジネスモデルです。今後は多店舗展開も計画されています。#盲点　#イオンファンタジー　#足育　#顧客体験　#異業種連携

時刻は夜10時を回りました。 アイデアの破壊力で、今を変える。こんばんは、「ウィッテムのエリー」です。 経営者のあなたの心に火を灯す情報番組『深夜の創造しい会』、今夜も始めていきましょう。さて、今夜は、ある地方都市のスーパーマーケットが仕掛けた、静かで、しかし、とてもパワフルな買い物革命の物語をお届けします。主人公は、地域密着型スーパー「アサヒヤ」の店長を務める、佐藤さん。自身も小学生の子どもを持つ、働くお母さんです。 彼女の悩みは、売上の伸び悩みと深刻な人手不足。そして、仕事終わりに子どもを迎えに行き、そこから夕飯の買い物をする、自分自身の毎日の大変さでした。ある日の夕方、保育園の門の前で、他の親御さんたちの「もう買い物に行く元気ないよね」「子どもを連れてのスーパーは本当に大変」という会話を耳にします。 その瞬間、佐藤店長の中で、店の課題と自身の悩みが、一本の線で繋がったのです。「この、どうしようもなくリアルな『大変』を、うちのスーパーが解決できないだろうか？」ここから、彼女の挑戦が始まりました。 彼女が考えたのは、単なるネットスーパーではありません。まず、朝。利用者がスマホアプリを開くと、そこに表示されるのは、いつものスーパー「アサヒヤ」の店内そのものです。 これは、開店前にドローンが自動で店内を巡回し撮影したもの。商品情報を一つひとつ手で更新する必要がないので、お店側は驚くほど省力化できます。だから、アプリには常にリアルタイムの品揃えと店頭価格が反映されるのです。利用者は、見慣れた棚の画像をタッチするだけ。直感的に商品を選び、午前中に注文を済ませます。そして、夕方。仕事を終え、保育園や学童に子どもを迎えに行くと、そこに注文した商品が届いている。 配送先を限定することで、店舗は効率的な配送ルートを組むことができます。リスナーの皆さん、このアイデアの破壊力がどこにあるかお分かりになりますか？これは、テクノロジーを使って「買い物」というタスクを効率化するだけでなく、「子どもを連れての買い物は大変」という、これまで当たり前とされてきた保護者の大変さに、徹底的に寄り添ったサービスなんです。結果、佐藤さんのお店は、地域のファミリー層から絶大な支持を得ることになりました。今夜の物語、いかがでしたでしょうか。 あなたのビジネスの周りにも、まだ誰も気づいていない「大変」が隠れているかもしれません。それでは、またこの時間にお会いしましょう。「ウィッテムのエリー」でした。#買い物革命　#スマートストア　#子育てハック #ワーママの味方 #時短術

株式会社ドウシシャの野村正幸社長へのインタビュー記事です。同社は、若手社員の自由な発想を活かした商品開発でヒットを生み出しています。特に、UHA味覚糖との異業種コラボで生まれた調味料「ゴリラのひとふり」は、若手社員の「面白い」という感覚を信じて製品化し、成功を収めました。原材料高騰による値上げが相次ぐ中、同社は安易な値上げよりも、付加価値の高い新製品開発を優先。若手に企画から開発までを任せ、失敗を恐れない企業文化を醸成することで、継続的なイノベーションを目指す姿勢が語られています。#ドウシシャ　#権限移譲　#若手育成　#企業文化　#異業種コラボ

皆さま、こんばんは。 時刻は22時を回りました。アイデアの破壊力で今を変える、経営者のための情報番組「深夜の創造しい会」。 パーソナリティのウィッテムのエリーです。さて、今夜は多くの経営者の皆さまが頭を悩ませる「クレーム」というテーマでお話しします。 ここに、ある中堅企業のカスタマーサポート部門でマネージャーを務める、佐藤さんという男性がいました。彼の部署は、鳴り止まない電話と、日に日に増えていく厳しいご意見で、スタッフの心が疲弊しきっていました。離職率は高く、社内ではコストばかりかかる部署だと見られていました。佐藤さん自身も、スタッフのメンタルケアと経営層からのプレッシャーとの間で、眠れない夜を過ごしていたのです。そんなある日、佐藤さんは逆転の発想を思いつきます。 「もう、クレームを真面目に受け止めるのはやめよう。そうだ、ゲームにしてしまおう」と。彼は、企業に寄せられる全てのクレームや問い合わせを、AIが5つの指標で解析し、点数化するシステムを導入しました。その指標とは、「会社の改善に役立つか」「顧客満足度を上げるか」「社会に貢献できるか」「新規性が高いか」、そして「スタッフのモチベーションUPに貢献するか」です。まるでRPGのクエストのように、スタッフはスコアの高い「お宝案件」を見つけ出し、解決策を企画します。見事、解決に至る素晴らしい企画を生み出したチームには、持ち点としてポイントが加算され、四半期ごとに高得点者が表彰され、賞与にも反映されるようにしたのです。すると、部署の空気は一変しました。 スタッフは「宝探し」をするように、お客様の声の奥にある本質的なニーズを探り始めました。あるクレームから新商品のアイデアが生まれ、それが大ヒット。部署はコストセンターから、会社の利益を生み出す「プロフィットセンター」へと生まれ変わったのです。佐藤さんの物語は、私たちに教えてくれます。 厄介者扱いされがちなクレームは、視点を変えれば、会社の未来を照らす「宝の地図」になり得るのだと。さて、番組をお聴きの経営者の皆さま。 あなたの会社の「宝の地図」は、今、どこに眠っているでしょうか。それではまた来週、この時間にお会いしましょう。 ウィッテムのエリーでした。#働き方改革　#クレーム対応　#カスタマーサポート　#ゲーミフィケーション　#深夜の創造しい会

一橋ビジネススクール客員教授である名和高司氏の著書『シン・日本流経営』について論じています。これらの記事は、かつて日本的経営の弱点と見なされていた終身雇用や年功序列といった要素が、現代の「人的資本」や「サステナビリティ」の文脈で強みとなり得ると主張し、「三方よし」の精神がステークホルダー資本主義と合致すると指摘しています。また、企業が持続的に成長するためには、「不易流行」の視点、すなわち変わらない本質的な価値を軸に置きつつ、時代に合わせて大胆に変革する姿勢が不可欠であると強調しています。短期的な利益追求に走る米国流経営とは異なり、日本企業は「和の精神」や「現場力」といった独自の強みを再評価し、それをグローバル市場で発信していく重要性を説いています。新規事業開発においては、自社の「不易」を羅針盤とし、「新・三方よし」の視点で社会的価値を問い直し、「出島」のような組織で挑戦を促すことが鍵であると提言されています。#シン日本流経営　#経営者　#新規事業　#不易流行　#人的資本経営

時刻は夜10時を回りました。 アイデアの破壊力で今を変える、「深夜の創造しい会」。 こんばんは、パーソナリティのウィッテムのエリーです。 今夜も、あなたのビジネスを刺激する、とあるアイデアの物語をお届けします。今日の物語の主人公は、地方都市で地域に愛されるスーパーを経営する、佐藤店長です。 彼は長年、頭を悩ませていました。 「どうすれば、大手チェーン店と差別化できるだろうか…。売り場はマンネリ化し、スタッフは毎日の地味な値札の貼り替え作業で疲弊している…」そんなある休日、佐藤店長は気分転換に野球観戦へ行きました。 そこで目にしたのは、スタジアム全体を盛り上げる、客席の帯状ビジョンでした。応援メッセージや映像が一体となって流れる光景に、彼は心を奪われます。 「これだ…！このワクワクする一体感を、うちのお店の棚で再現できないだろうか？」そのひらめきから生まれたのが、今日ご紹介する「スマートシェルフ・ビジョン」です。 佐藤店長のお店では、今、商品棚がまるで生きているかのように動いています。普段はスマートな電子値札ですが、タイムセールが始まると、全ての棚が一斉にセール映像に切り替わり、公式キャラクターが棚から棚へと駆け巡るのです。お客様は、まるでイベント会場にいるかのよう。スタッフは、タブレット一つで全商品の価格を一括更新。面倒だった値札作業から解放され、お客様との対話に時間を使えるようになりました。 さらに、食品メーカーの広告を流すことで、新たな広告収入も生まれています。お客様が商品を手に取ると、その商品の価格や産地情報が目の前のビジョンに大きく表示される仕掛けも。この小さなサプライズが、買い物を一層楽しいものに変えました。佐藤店長の日常の中の小さなひらめきが、いつもの売り場を、地域で一番のエンタメ空間に変えたのです。さて、今夜の物語はいかがでしたでしょうか。 あなたの日常に隠れたその気づきが、明日からのビジネスを大きく変える力を持っているかもしれません。深夜の創造しい会、お相手はウィッテムのエリーでした。 素敵なアイデアと共に、どうぞ、良い夜をお過ごしください。#店舗DX　 #リテールテック　 #業務改善　 #スマートシェルフ　 #電子棚札　 #デジタルサイネージ

現代の企業が直面する最も差し迫った問題の一つである「人材不足」に焦点を当てています。具体的には、デロイト トーマツ グループと帝国データバンクの調査結果を引用し、人手不足が企業倒産の主要な原因となっている現状や、特に後継者不足の深刻化を指摘しています。また、企業が賃上げや省力化投資で対応しているものの、コスト高騰が新たな課題となっていることも解説されています。さらに、この状況を打破するための新規事業開発のヒントとして、省人化・自動化ソリューション、人材の再定義・流動化を促す事業、新しい形の事業承継支援サービスの可能性が提案されています。最終的に、「人への投資」と「事業の生産性」のジレンマが現代企業の最大のビジネス課題であるとし、業務プロセスの再設計による人材価値の最大化が推奨されています。#事業開発 　#生産性向上　 #DX推進 　#業務改善 　#事業承継

こんばんは！「深夜の創造しい会」へようこそ！パーソナリティの、ウィッテムのエリーです。この番組は、アイデアの破壊力で今を変えるをテーマに、皆さんのビジネスに新たな風を吹き込む情報をお届けしています。時刻は22時を回りました。今日もお耳を拝借できれば嬉しいです。さて、突然ですが、飲食店の経営者の皆さん、こんなお悩みありませんか？「本当に美味しいものを提供しているはずなのに、なぜかお客様の食べ残しが多い…」「この食べ残し、どうにかできないかな…」。実は、その食べ残しこそが、お店の隠れた改善点であり、宝の山になるんです。でも、「何が」「どれくらい」残されているか、正確に把握するのは難しいですよね。ここに、そんな悩みを抱えていた一人の主人公がいます。彼女は小さなカフェを経営する、A子さん。毎日心を込めて料理を提供していましたが、食べ残しを見るたびに「何がいけなかったんだろう…」と頭を悩ませていました。そんなA子さんの前に現れたのが、私たちが今日ご紹介する、食べ残しをデータ化し、お客様が本当に喜ぶメニューを開発する新しいソリューション、「もぐもぐAI」です！「もぐもぐAI」は、テーブル上部に設置した小型カメラで、プライバシーに配慮しながら食べ残し状況とお客様の層を自動撮影します。そして、AIが「誰が何をどれくらい残したか」を瞬時に分析してくれるんです。A子さんは、この分析結果に目から鱗が落ちたと言います。「この年齢層のお客様は、付け合わせのブロッコリーはあまり食べない傾向にあるんだ！」「お子様連れのお客様は、デザートの量が多すぎると残しちゃうんだな」といった具体的なデータに基づき、お客様が思わず完食したくなるメニュー開発が可能になりました。この「もぐもぐAI」を導入すれば、スタッフの皆さんの負担は一切ありません。自動撮影なので、お店の皆さんはいつもの業務に集中できます。さらに、廃棄コストや食材コストの削減にも繋がり、サステナブルな店舗運営を実現できるんです。A子さんのカフェでは、食べ残しが劇的に減り、廃棄する食材も少なくなったことで、コスト削減だけでなく、お客様の満足度も向上したそうですよ。「もったいない」を「ありがとう」に変えるこの「もぐもぐAI」で、お客様にも地球にも優しい、新しい飲食店の形を一緒に作ってみませんか？今日の「深夜の創造しい会」はここまでです。あなたのビジネスに、今日のアイデアが少しでも役立てれば幸いです。それではまた来週、この時間にお会いしましょう！ウィッテムのエリーでした。おやすみなさい！#飲食店経営 #フードロス削減 #もったいないをなくそう #サステナブルな暮らし #メニュー開発 #AI活用 #飲食店オーナーと繋がりたい #地球に優しい #食品ロス対策

建設工具メーカーであるマックス株式会社が展開する、若手大工支援のための新しいサブスクリプションサービス「レンツール」に焦点を当てています。このサービスは、高額な工具購入が若手の参入障壁となっている建設業界の深刻な課題を解決することを目的としており、新品工具10点を月額で利用でき、故障時の無料修理も含まれます。マックス社は、「モノを売る」ビジネスから「利用してもらう」サービス業への転換を図ることで、安定的な収益源を確保しつつ、若手職人の育成を通じて社会課題の解決に貢献しています。この取り組みは、他の経営者にとっても、社会課題を事業機会と捉え、既存の強みを活かして新しいビジネスモデルを構築する上でのヒントに満ちていると述べられています。#社会課題解決　#サブスクリプション　#ストックビジネス　#建設業界　#マックス株式会社 #人材不足

時刻は夜10時をまわりました。 アイデアの破壊力で今を変える。経営者のための情報番組「深夜の創造しい会」。 パーソナリティのウィッテムのエリーです。今夜も、あなたのビジネスの種になるかもしれない、一つの物語から始めましょう。主人公は、都心で働く佐藤さん。彼の最大の癒やしは、愛犬の柴犬「コタロウ」です。週末はいつも一緒ですが、一つだけ悩みがありました。旅行好きの佐藤さんですが、コタロウと泊まれる宿は限られ、一緒に入れる観光施設も少ないのです。「コタロウを置いていくのは寂しい。でも、たまには温泉旅館でゆっくりしたい…」そんな小さなジレンマを抱えていました。ある夜、佐藤さんは夢想します。 「もし、旅先の駅に、最高のペットホテルがあったなら…」この「もしも」が、今夜のビジネスアイデアです。日中は、コタロウと一緒に高原のドッグランを駆け回り、美しい湖のほとりを散歩する。そして夕方、ターミナル駅に到着したら、コタロウを駅ナカの清潔で快適なペットホテルにチェックインさせます。獣医師が待機し、一頭一頭に合わせたケアをしてくれる、安心のホテルです。その足で、佐藤さんは今まで諦めていた駅前の高級旅館へ。地元の食材をふんだんに使った会席料理に舌鼓を打ち、誰にも気兼ねなく露天風呂を楽しみます。翌朝、旅館をチェックアウトした後、駅で元気いっぱいのコタロウと再会。「おはよう！」と尻尾を振るコタロウを連れて、また次の目的地へと旅を続けるのです。重たいケージは、駅のレンタルサービスを利用すれば手ぶらで移動できます。経営者の皆さん、お気づきでしょうか。 このアイデアは、ペットを飼う全ての旅行好きが抱える「罪悪感」や「諦め」を、「最高の体験」へと転換させる力を持っています。これは、ペットツーリズムという成長市場に眠る、巨大なニーズを掘り起こす一手です。駅周辺の宿泊施設や飲食店とも連携すれば、地域全体を潤すエコシステムを構築できるかもしれません。あなたの周りにある小さな「もしも」。そこにこそ、世界を変えるアイデアが眠っているのです。それではまた、この時間にお会いしましょう。おやすみなさい。#ペットツーリズム　#観光DX　#深夜の創造しい会　#駅ナカペットホテル

日本酒「獺祭」がいかにして海外のラグジュアリー市場を席巻したかを分析し、そこから新規事業開発のヒントを探るものです。単なる輸出ではなく、ニューヨークに酒蔵を建設したり、有名シェフと協業したりすることで、現地の「手触り感」を重視し、製品に「物語」を付加した戦略が成功の鍵としています。記事は、伝統産業が直面する国内市場縮小という課題に対し、いかに異文化の顧客に価値を伝え、ブランドを確立するかというビジネス課題を提示しています。さらに、市場を「体験」で理解し、「物語」を提供し、「進出」を考えることの重要性を強調し、具体的な事業アイデアの発想を促しています。#獺祭　#ラグジュアリーブランド　#グローバルビジネス

新規事業の種は、意外な場所に眠っています。例えばスポーツのミズノは、自社のシューズ技術を「安全靴」に応用。現場の常識を覆す軽さと快適さで、売上200億円規模に迫る急成長を遂げました。成功の鍵は、自社では"当たり前"の技術を、畑違いの市場で"革新的なお宝"として捉え直したこと。あなたの会社に眠る「当たり前の強み」は何ですか？視点を変えれば、そこに巨大なビジネスチャンスが隠れているかもしれません。自社の価値を再発見し、新しい市場の扉を開きましょう。#既存技術の応用#強みの再発見#異業種参入#ミズノに学ぶ#深夜の創造しい会

時刻は夜10時を回りました。 アイデアの破壊力で、今を変える。 経営者のあなたの心に火を灯し、新規事業開発のヒントをお届けする情報番組「深夜の創造しい会」。こんばんは。パーソナリティのウィッテムのエリーです。 今夜も、ビジネスの常識を心地よく揺さぶる、そんな創造しいアイデアの世界へ、あなたをご案内します。さて、今夜のテーマは「心遣いの循環が生み出す、新しい価値」。 まずは、ある一人の女性の物語から始めさせてください。彼女の名前は、アカリさん。 長年の夢だった自分のカフェを、先月オープンさせたばかりの、情熱あふれるオーナーです。オープン当日。 お店には、お祝いに駆けつけてくれた友人や取引先から、たくさんの豪華な胡蝶蘭が届きました。 真っ白で、気品のある花々が、アカリさんの新しい門出を祝福してくれているようです。 その光景に、彼女は心からの感謝と喜びを感じていました。しかし、一週間が経ち、華やかな日々が落ち着きを取り戻した頃。 アカリさんは、嬉しいはずのその胡蝶蘭を眺めながら、少しだけ困った気持ちになっていました。「お世話をする時間もなかなか取れないし、枯れてしまった後、どうやって処分したらいいんだろう…。贈ってくださった方の気持ちを思うと、無下にはできない…」この、お祝いのシーンに潜む「嬉しい悲鳴」。 経営者のあなたなら、一度は経験したことがあるかもしれませんね。その時、アカリさんの頭に、一つのアイデアが閃きます。 それが、今夜ご紹介するビジネスモデル、「胡蝶蘭・御祝儀システム」です。これは、お祝いの胡蝶蘭を贈る段階から、新しい仕組みを組み込むというもの。 贈られた胡蝶蘭には、特別なカードが添えられています。 そこには、こう書かれているのです。 「お祝いのお花を下取りし、御祝儀としてお受け取りいただけます。ご希望の際は、こちらのカードからご連絡ください」と。贈られたアカリさんのような人は、お花の扱いに悩むことなく、お祝いの気持ちを「御祝儀」という新たな形で受け取ることができる。 現金だけでなく、お店の雰囲気に合わせて長く楽しめる、お洒落な観葉植物と交換する選択肢もあります。このシステムの本当にすごいところは、単なるリサイクルではない、という点です。 贈る側は、「贈った後の相手の負担まで思いやる」という、より深い心遣いを伝えることができます。 贈られた側は、「申し訳ない」という気持ちから解放されます。 そして、役目を終えた美しい花は、決して無駄になることなく、次の価値へと生まれ変わるのです。アカリさんの小さな気づきから生まれたこのアイデア。 贈る人、贈られる人、そして社会。関わるすべてが幸せになる、まさに「心遣いの循環」だとは思いませんか？あなたのビジネスの周りにも、お客様の「ちょっとした困りごと」や「嬉しい悲鳴」が隠れているはずです。 そこには、世界を少しだけ優しくする、新しい事業の種が眠っているかもしれません。それでは、また来週この時間に、あなたの創造力を刺激するアイデアと共にお会いしましょう。 お相手は、ウィッテムのエリーでした。おやすみなさい。#胡蝶蘭御祝儀システム　#フラワーロス　 #サステナブル　 #胡蝶蘭　 #SDGs

職員の離職率はゼロ、入居者の薬は激減。フランスのある介護施設が起こした静かな革命をご存知ですか？　彼らは施設を一つの「村」と見なし、入居者は「住民」、職員は「訪問者」と役割を再定義。介護スタッフの制服を廃止し、施設内には街の人が集うカフェまで作りました。厳しい「管理」から、一人ひとりの尊厳を守る「共生」への発想の転換。それが働く人の誇りを育み、奇跡的な成果を生んだのです。これは介護業界だけの話ではありません。あらゆる組織の常識を覆す、新しい働き方と経営のヒントがここにあります。#深夜の創造しい会#離職率ゼロ#発想の転換#介護の未来#経営のヒント#フランス

時刻は夜10時を回りました。こんばんは、深夜の創造しい会、パーソナリティのウィッテムのエリーです。この番組は、アイデアの破壊力で今を変えるをテーマに、経営者の皆さまが新規事業を開発したくなるような、刺激的な情報をお届けしています。さて、今夜は、ある経営者の方のお話から始めたいと思います。その方は木村社長です。木村社長の会社には、数年前に大きな期待を背負って開発されたものの、残念ながら市場に受け入れられず、今は倉庫の片隅で静かに眠っている商品がありました。木村社長は、その商品の前を通るたびに、本当に良いものだったはずなんだ。ただ…少しだけ、時代が先を行き過ぎていたのかもしれないなと、ため息混じりに呟いていたそうです。多くの経営者の方が、木村社長と同じような経験をお持ちかもしれませんね。時間と情熱を注いだものが、必ずしも報われるわけではない。ビジネスの厳しさであり、そして、もどかしさでもあります。でも、もし、その眠っている才能を、もう一度現代の光のもとに呼び戻す方法があるとしたら…知りたくありませんか？そこで今夜、私が木村社長にお話ししたい、そしてリスナーの皆さまにもご提案したいのが、過去に売れなかった商品やサービスを復活させるための専門部隊、名付けてリバイバルチームを社内に再編成するというアイデアです。このリバイバルチームは、ただ過去の反省をするだけではありません。社内のメンバーだけでなく、あえて外部のプロフェッショナルにも参加してもらい、当時とは全く違った視点から、その商品やサービスを再検証するんです。なぜあの時ダメだったのかではなく、今ならどうすれば輝けるのかを徹底的に掘り下げます。例えば、商品のネーミング。少し古臭く感じられた名前を、現代のトレンドに合わせて刷新する。あるいは、ターゲットとしていた市場や顧客層。もしかしたら、全く別の層に響く可能性が隠されているかもしれません。このように、視点を変え、アプローチを変えるだけで、まるで魔法のように、かつては見向きもされなかったものが、新たな価値を持って生まれ変わることがあるんです。そして、このリバイバルの最大の魅力は、新規にゼロから開発するよりも、ずっと低コストで、しかもスピード感を持って取り組めること。木村社長も、この話を聞いて、なるほど、うちのあの商品も、そんな風に考えれば…！と、少し表情が明るくなったそうです。もし、リバイバルが成功すれば、それは素晴らしい成果です。しかし、それだけではありません。たとえ、期待したほどの大きな成果に繋がらなかったとしても、その挑戦の過程で得られた知見や経験は、決して無駄にはなりません。それらを復活リストとしてストックしておくことで、開発部隊は失敗を恐れることなく、より積極的に新しい開発に挑めるようになるはずです。いわば、挑戦する心を失わないための、大切なセーフティネットになるのですね。木村社長の会社でも、このリバイバルチームのアイデアから、倉庫に眠っていたあの日用品が、意外なターゲット層からの支持を得て、小さなヒット商品へと生まれ変わったそうです。それは、会社全体にまだまだやれる！という活気と、新しい挑戦への勇気を与えてくれたと、木村社長は嬉しそうに語っていました。リスナーの経営者の皆さま、あなたの会社にも、木村社長の会社のように、時代が追いつくのを静かに待っているお宝が眠っているかもしれません。過去の資産に新しい光を当てるリバイバルチーム。今夜のこのお話が、皆さまの会社の明日を、そして未来を、より創造しいものにするための一つのヒントになれば、これほど嬉しいことはありません。深夜の創造しい会、今夜はここまで。お相手は、ウィッテムのエリーでした。皆さまのビジネスが、素晴らしいアイデアで満たされますように。それでは、おやすみなさい。#リバイバル戦略 #お蔵入り#V字回復 #諦めない #深夜の創造しい会 #ウィッテムのエリー

現代の若者の中には、結婚のような大きな出来事も上司に報告しないなど、プライベートと職場を明確に分ける傾向が見られます 。これは、他者からの評価よりも自身の内面的な充足感を重視する「自己との向き合い方」への関心の高まりを反映していると言えるでしょう 。消費行動においても、みんなと同じものを求めるのではなく、個人の趣味嗜好を色濃く反映したものが選ばれるようになっています 。例えば、好きなキャラクターのグッズを大量に身につけたり、個人の思想を表現した少部数の出版物「ZINE」が広がりを見せていることなどが挙げられます 。このような消費は、モノの機能性だけでなく、自己表現や精神的な満足（マインドパフォーマンス）を追求する動きと言え、今後の事業開発において重要な視点となります 。#次世代マーケティング#消費トレンド2025#マインドパフォーマンス#自己表現#若者インサイト#Z世代の価値観

こんばんは、時刻は22時を回りました。「アイデアの破壊力で今を変える」をテーマにお届けする「深夜の創造しい会」、パーソナリティのウィッテムのエリーです。今日も明日からのビジネスをワクワクさせるような、そんな刺激的なアイデアを皆さんと一緒に深掘りしていきましょう。さて、今夜ご紹介するのは、私たちの日常によくある「あのちょっとしたイライラ」から生まれた、ある経営者の物語です。主人公は、老舗スーパーの三代目、健太さん。彼はいつもレジの行列に悩まされていました。「またレジ混んでる…」「サッと買い物済ませたいのに！」健太さん自身も客として並ぶたびに、そう感じていたそうです。ある日、彼はいつものようにセルフレジの前で立ち止まりました。すると、ふとこんなアイデアが閃いたんです。「もし、このセルフレジを使うだけで、めちゃくちゃお得な商品がゲットできるとしたら…？」。この瞬間、健太さんの頭の中で、点と点が繋がり始めました。彼はすぐに、スーパーの壁面に目をつけました。そして誕生したのが、その名も「ついで買いウォール」！セルフレジのすぐ横に、まるで宝探しみたいにワクワクする特別なコーナーを設けたんです。そこには、通常100円の商品が半額の50円になっていたり、思わず「え、これも！？」と声が出るような、掘り出し物がズラリと並んでいます。使い方はいたってシンプル。欲しい商品をウォールから手に取って、あとはセルフレジでピッ！これだけで、お得な商品をスマートにゲットできるんです。お客さんは、レジの行列にうんざりすることなく、むしろセルフレジを使うこと自体が楽しみになる。さらに健太さんは考えました。ただ安いだけでは面白くない。そこで彼は、こんなサプライズを用意したんです。なんと、50円で100円引きのクーポンが買えちゃう！もちろん、セルフレジ専用。そして、「え、今日じゃないの！？」って思いますよね？そう、次回のお買い物から使えるんです。このちょっとした「お預け」が、お客さんの次回来店の楽しみをグッと増やす仕掛けになっているんですね。セルフレジって、慣れると本当に便利でスピーディーです。会計がサッと終わるから、時間の節約にもなります。そして、健太さんのスーパーにとっても、人件費を抑えられて、その分をさらに良い商品やサービスに投資できるという、まさにWin-Winの状況を生み出したんです。健太さんの「ついで買いウォール」は、お客さんのお買い物をより楽しく、よりお得に変える新しい体験を提供しています。このアイデアは、日常の不満や課題を逆手にとって、新しい価値を生み出すヒントに満ちています。さあ、皆さんのビジネスにも、こんな「アイデアの破壊力」を加えてみませんか？「深夜の創造しい会」、今夜はここまで。来週も、皆さんのビジネスのヒントになるような刺激的なアイデアをご紹介していきます。お相手は、ウィッテムのエリーでした。おやすみなさい。#セルフレジ　#ついで買いウォール　#レジ行列解消　#買い物ハック

新規事業「エンチケ」は、音楽ライブチケット販売にファン交流機能と駐車場連携を組み込むことで、既存サービスとの差別化を図ります。これは、顧客体験の向上と関連事業のシナジーを重視したもので、音楽ファンが抱える駐車場問題や交流不足といった課題の解決を目指しています。この取り組みは、顧客ニーズへの適合やマーケティング戦略の成功が今後のビジネス課題となりますが、新たな音楽体験の提供を通じて新規ファン層の獲得を目指しています。#音楽ライブ#ファン交流#駐車場連携

こんばんは。そして、お帰りなさい。アイデアの破壊力で今を変える情報番組「深夜の創造しい会」、パーソナリティのウィッテムのエリーです。今夜も、あなたの心に火をつける、とっておきのビジネスアイデアをお届けします。さて、今夜ご紹介するのは、ある小さな靴修理店の物語です。主人公は、街の片隅でひっそりと店を営む、熟練の職人、健太さん。彼は、靴を修理するたびに、お客様の「歩きにくそうだな」「足に負担がかかっているな」という様子を敏感に感じ取っていました。ある日、健太さんの店に、長年腰痛に悩まされているという女性が来店しました。どんな靴を履いても痛みが改善されないという彼女の悩みを聞き、健太さんは思案します。「靴自体は問題ないのに、なぜこんなにも苦しんでいるのだろう？」修理を終えた靴を手に、健太さんはふと、靴底の減り方に目が留まりました。特定の場所だけが極端にすり減っている。「もしかして、彼女の歩き方に原因があるんじゃないか？」そこで健太さんは、あるアイデアを思いつきました。それは、お客様に新しい靴を渡す際、靴底に特殊なスタンプで色をつけてもらうというもの。そして、1週間後にまた来店してもらい、そのスタンプの減り具合を見ることで、お客様の「歩き方のクセ」を"見える化"できないかと考えたのです。このアイデアこそが、今夜のテーマ「靴底スタンプで歩き方診断」の始まりでした。健太さんは早速、実験を始めます。最初のうちは戸惑いもありましたが、お客様の協力も得ながら試行錯誤を重ねました。1週間後、お客様が履いてきた靴底には、体重のかかり方や歩行の偏りがくっきりと表れていました。「ああ、この方は外側に重心がかかっているんだ」「こちらは、つま先に力が入りすぎているな」健太さんは、そのデータをもとに、お客様一人ひとりに最適なインソール、つまり中敷きを提案し始めました。するとどうでしょう。長年悩んでいた腰痛が改善された方、長時間歩いても疲れにくくなった方など、お客様から感謝の声が次々と届くようになったのです。このサービスは、単に靴を売るという行為を、お客様の健康と快適な生活をサポートする、という付加価値の高いものに変えました。お客様は「自分の歩き方を理解してくれる」という安心感から、健太さんの店に信頼を寄せるようになりました。経営者の皆さん、いかがでしょうか？ この健太さんの物語から、どんな「アイデアの破壊力」を感じましたか？ 既存のサービスに、少しの工夫と視点の転換を加えるだけで、全く新しい価値を生み出すことができるんです。お客様の潜在的なニーズを見つけ出し、それを解決するユニークな方法を提示する。それが、新規事業を成功させるための鍵だと、私は信じています。今夜の「深夜の創造しい会」はここまで。あなたのビジネスに、今日話したアイデアが少しでも貢献できたら嬉しいです。来週も、あなたの創造力を刺激するアイデアとともにお会いしましょう。お相手は、ウィッテムのエリーでした。#歩き方診断#靴底スタンプ#足の悩み#腰痛改善#深夜の創造しい会

理研ビタミンが業務用市場から家庭用市場へ参入し、成功を収めた戦略について述べています。特に、コロナ禍を契機とした事業転換、企画部と技術部の分離による消費者ニーズに基づいた商品開発、そして「半歩ずれた商品」という独自のコンセプトによるヒット商品創出に焦点を当てています。これらの戦略から、変化への適応、部門間の連携、そしてテストマーケティングの重要性が経営上の教訓として挙げられています。また、これらの事例を踏まえ、他の企業が新規事業開発を検討する上での参考ポイントや課題も示唆されています。#理研ビタミン #消費者ニーズ #市場開拓 #ヒット商品

今夜は、ある一人の若者の物語から始めたいと思います。彼の名前はアキラ。大学3年生の彼は、就職活動の真っただ中にいました。毎日、会社説明会に参加し、OBOG訪問を重ねる日々。でも、彼の心の中にはいつもモヤモヤとした疑問が渦巻いていたんです。「本当にやりたいことって何だろう？」「このままで、自分の未来は輝くのかな？」SNSを開けば、同じように悩む就活生の声が溢れていました。#展示会 #就活 #起業 #ビジネスアイデア #キャリア #未来を変える

温泉を輸出資源と捉え、新たな価値を創造する「クラフト温泉」を開発したLe Furoの事業について紹介しています。代表の三田直樹氏は、温泉の成分を凝縮し、国内外で利用できる商品を開発することで、温泉の新たな可能性を追求しています。地域活性化だけでなく、医療や美容分野への応用も視野に入れ、温泉の概念を大きく広げる挑戦が描かれています。既存の温泉資源を最大限に活用し、これまでとは異なる視点でビジネスを展開するLe Furoの取り組みは、日本の温泉文化の新たな未来を切り拓くものと言えるでしょう。#LeFuro　#イノベーション　#温泉ビジネス　#地域活性化

コロナ禍を経てライフスタイルが変化し、特に「調理家電」の普及とそれによる食の簡便化が進んでいる現状を伝えています。自宅での調理機会が増えたことで、食卓を囲むスタイルが定着し、食材宅配や簡便食材の利用も増加しています。特に20代の単身世帯では、レンジでできる食事のニーズが高く、コンビニエンスストアもそうした需要に対応しています。レンジ調理器の売上も好調で、時短ニーズや本格的な調理志向の両方に対応する製品が人気を集めています。食の簡便化は今後も進むと考えられ、それに合わせた新たなビジネスチャンスが広がっていることを示唆しています。#新規事業開発 #食の未来 #ライフスタイル変化 #調理家電 #簡便食 #時短料理 #ビジネスチャンス #DX #20代ニーズ #イノベーション

深夜の創造しい会。時刻は22時を回りました。こんばんは、パーソナリティのウィッテムのエリーです。この番組は「アイデアの破壊力で今を変える」をテーマに、皆さんの心に響くような、そして経営者の皆さんが「これだ！」と思えるような新規事業のヒントをお届けしています。さて、今夜ご紹介するのは、ある一人の青年アッシュの物語です。彼は、これまで何度も日本を訪れているのですが、いつも東京や京都といった有名な観光地ばかりを巡っていました。もちろん、それらの場所も素晴らしいのですが、どこか物足りなさを感じていたんです。「もっと日本の奥深い魅力を知りたい。ガイドブックには載っていない、自分だけの日本を見つけたい」と、そう願っていました。そんなアッシュがある日、成田空港で飛行機の乗り継ぎ時間を待っている時に、ふと目にしたのが、一台のお菓子のガチャガチャでした。何気なく回してみると、カプセルから出てきたのは、可愛らしいパッケージの焼き菓子と、一枚の小さなカード。カードには、そのお菓子の由来や、作られた地域の歴史、そして、そのお菓子にまつわるちょっとした物語が書かれていました。アッシュはその場で焼き菓子を一口。すると、口の中に広がる優しい甘さと、どこか懐かしい香りに、心が温かくなるのを感じました。カードに書かれた物語を読み進めるうちに、アッシュの脳裏には、そのお菓子が生まれたであろう小さな町の風景が広がっていったのです。「もしかしたら、このお菓子のふるさとを訪ねてみたら、新しい日本に出会えるかもしれない！」そう直感したアッシュは、その日から、ガチャで出会ったお菓子を頼りに、日本各地を巡る旅を始めることにしました。このアッシュの体験から生まれたのが、本日ご紹介するビジネスアイデア、旅するお菓子ガチャ「ニッポンおかし巡り」です。これは、空港や主要駅に設置するお菓子のガチャガチャで、対象は海外からの旅行者の方々です。出てくるのは、日本各地の地域限定のユニークなお菓子と、そのお菓子にまつわるストーリーが書かれた解説カード。このカードには、そのお菓子が生まれた地域の歴史や文化、職人さんのこだわり、そしてその地域へのアクセス方法が記されています。旅行者は、ガチャで手に入れたお菓子を食べながら解説を読み、その「お菓子の里」を次の旅の目的地にする。まさに、お菓子が旅のガイド役になるという、これまでにない体験を提供します。有名な観光地を巡る旅も良いですが、偶然の出会いから始まる「お菓子の里」への旅は、きっと彼らの心に深く刻まれる、忘れられない思い出となるでしょう。そして、旅先の「お菓子の里」で、また新たなガチャを見つけたら、そこからまた次の旅が始まる。そうすることで、地域経済の活性化にも繋がるはずです。冷蔵や冷凍が必要なお菓子は、専用の自動販売機を併設することで、品質を保ちながら提供することができます。この「旅するお菓子ガチャ」、いかがでしたでしょうか？一つのお菓子が、誰かの旅を彩り、新しい発見を生み出す。まさに「アイデアの破壊力で今を変える」可能性を秘めたビジネスだと感じていただけたなら幸いです。それでは、今夜はこの辺で。ウィッテムのエリーでした。また来週の深夜にお会いしましょう。#深夜の創造しい会　#お菓子ガチャ　#ニッポンおかし巡り　#旅するお菓子　#外国人観光客

この記事では、「推し活」をテーマに、タイムツリーというカレンダーアプリの新しい取り組みを紹介しています。タイムツリーは、ユーザーが「推し」の情報を効率的に管理し、ファン活動を充実させるための機能強化を進めており、特にアイドルグループやアニメコンテンツの情報を一元的に表示する「推しカレンダー」を提供しています。これは、従来のスケジュール管理アプリの枠を超え、ファンコミュニティの活性化や新たな消費行動を促す可能性を秘めています。企業は、推し活市場の拡大と、ファンとのエンゲージメント強化の重要性に着目し、この領域での新規事業開発の機会を探るべきであると示唆されています。#推し活ビジネス #新規事業開発 #顧客熱狂 #ファンマーケティング #成長市場 #イノベーション #経営戦略 #タイムツリー #顧客インサイト #熱狂を生むビジネス

この記事は、ドン・キホーテがTikTokを活用して100万回再生を連発している事例について解説しています。特に、商品のユニークな見せ方やユーザーを飽きさせないコンテンツ制作、そしてKPI（重要業績評価指標）の新たな設定が成功の鍵であることが強調されています。従来の広告効果測定にとどまらず、エンゲージメントや商品訴求への貢献度を重視することで、単なる流行に終わらないSNSマーケティングを展開し、新規顧客獲得や売上向上に繋げている点が示唆されています。経営者が新規事業を開発する上で、SNSの潜在能力を最大限に引き出すヒントが詰まった内容です。#SNSマーケティング#TikTok戦略#ドンキホーテ#バズるコンテンツ#KPI再定義