３６５日 儲ける脳トレ

お客様の本当に欲しいものがわからない。そんな風に悩んだことはありませんか。一生懸命商品を作ってもなかなか選んでもらえない。すごく悔しいですよね。実は超高級車のベントレーは車を売るためにお客様が普段どんな服を着て何を食べているかという私生活まで徹底的に聞くそうです。なぜそんなことをするのでしょうか。それはお客様が本当に欲しいのはモノではなく心が整う時間や悩みが解決した安堵感だからです。これは私たち中小企業も同じです。新しい事業のヒントは立派な会議室ではなく現場に落ちています。クレームの裏にある本当の悩みや社員とお客様の何気ない雑談。そこにお金をかけずに見つけられるビジネスの種が隠されているのです。立派な市場調査をする必要はありません。明日から現場にあるお客様の違和感や痛みの声に少しだけ耳を傾けてみてください。必ず会社の新しい収益の柱を作るヒントが見えてきます。#ベントレー #顧客民俗学 #社長参謀

海外市場への挑戦は、中小企業にとって社運をかけた大勝負です。しかし、多額のコストをかけて拠点を出す前に、やるべきことがあります。それは現地で生活し、現地の空気を吸っている人たちの声を聴くこと。53カ国、1000人を超える海外在住のキャリア層、いわゆる駐妻（ちゅうざい）たちのネットワークを活用した、泥臭くも緻密な市場調査の最前線に迫ります。ブラジルで揖保乃糸が求められ、メキシコでアイボンが切望される。データには表れない、切実な「負」をビジネスに変えるヒントを、社長参謀の小島が熱く語ります。#深夜の創造しい会 #社長参謀小島 #駐妻キャリアnet #海外進出 #市場調査 #揖保乃糸 #オーエスワン #アイボン #新規事業開発 #中小企業経営

ためにならないコジマの週末

経営危機、債務超過、売るものがない。そんな絶望的な状況を、アイデア一つで希望に変えた鉄道会社があります。千葉県を走る銚子電鉄。彼らが次に売り出したのは、なんと、駅のホームの電柱や、線路に転がっている石ころの命名権でした。一見するとおふざけに見えるこの戦略には、経営者が学ぶべき、徹底的な顧客視点と、負の感情を価値に変えるストリート・プランナーの極意が詰まっています。常識という名のブレーキを外し、今ある資源をどう定義し直すか。夜十時、あなたのビジネスを再定義するための、真夜中の作戦会議を始めましょう。#深夜の創造しい会#社長参謀小島#銚子電鉄#ネーミングライツ#逆転の発想#新規事業開発#中小企業経営#ナウル共和国#石に願いを#ストリートプランナー

ためにならないコジマの週末

錦糸町パルコが仕掛けた謎解きイベントが、目標の6倍を超える1万3000人を動員し、1700万円の売上増を記録しました。なぜ、ただのゲームがこれほどの経済効果を生んだのか。その裏には、顧客の視線を風景から店舗へと変え、館内を隅々まで回遊させる緻密な動線設計と、地域性を活かした物語の力がありました。買い物という日常をエンターテインメントに変え、ファンを爆発的に増やした戦略の正体を、社長参謀の小島が独自の視点で解き明かします。#深夜の創造しい会#社長参謀#小島#錦糸町パルコ#リアル謎解きゲーム#リテールテイメント#顧客体験#動線設計#ハレガケ#地域協創#新規事業開発

お煎餅を食べるとき、バリバリという音が響いて、周りの目が気になったこと、ありませんか。実は、このちょっとした恥ずかしさというネガティブな感情にこそ、新規事業の大きなヒントが隠されているんです。お煎餅大手の三幸製菓さんは、若者のこの不満をチャンスと捉え、新しい食べ方の提案に挑んでいます。社長参謀として事業開発に伴走している私小島も、通販会社の苦情対応をしていた頃から痛感しています。お客様の痛みや不便さは、単なるクレームではなく、最大の経営資源なんです。新規事業に、立派な理論はいりません。明日、自社の若手社員に、うちの商品を使っていて少しでも不便なことや恥ずかしいと思うことはないか、と聞いてみてください。たった一人の不満の中に、次の大ヒットの種が眠っています。ちなみに私なら、うるさい音を逆手に取って、ストレス発散専用の超爆音お煎餅を作ってエンタメにしちゃいますね。あるものを活かして、ないものをつくる。一緒にアイデアの破壊力で今を変えていきましょう。#三幸製菓 #雪の宿 #社長参謀

AIの浸透により、企業の6割が若手社員への仕事の任せ方を変えています。最新の調査から見えてきたのは、アウトプットの量とスピードを重視する現場のリアル。しかし、効率化の裏には、若手の経験不足やスキル格差という、経営者が直視すべき負の側面が隠れています。元クレーム対応責任者の視点を持つ社長参謀、小島が、AIに仕事を奪われるのではなく、AIを使いこなして事業の種を育てるための本質的な問いを投げかけます。単なる時短ではない、次世代リーダーを育てるための深夜の作戦会議。今夜、あなたの会社の教育論をアップデートしませんか。#深夜の創造しい会#社長参謀#小島#AI活用#人材戦略#若手育成#日経MJ#パーソルキャリア#経営者の悩み#新規事業開発

皆さん、おはようございます。最近、高級車のベントレーに関する面白い記事を読みました。彼らは車を売るために、車の話ではなく「お客様が普段どんな服を着て、何を食べているか」という生活そのものを徹底的に聞いているそうです。これ、私たちの仕事も全く同じだと思いませんか？私たちが提供しているのは、単なる商品やサービスではありません。それを通じて「お客様の生活をどう楽にするか」「どう笑顔にするか」が本来の価値です。だからこそ、今日からぜひ、お客様との「雑談」を大切にしてください。何気ない会話の中に潜む「困りごと」や「不便」に、私たちの次のビジネスの種があります。皆さんが現場で感じる違和感は、会社の財産です。今日もお客様の「声なき声」に耳を澄ませて、最高の仕事をしましょう！#ベントレー 　#社長参謀 　#朝礼

今夜の「深夜の創造しい会」では、トリドールホールディングス傘下の「コナズ珈琲」が打ち出した革新的な人事制度を特集します。それは、従業員の成長をポイント化し、感謝の印として同僚に贈り合う「MAHALO」という仕組み。単なるサンクスカードにとどまらず、そのポイントが最大100万円もの報酬に直結するという、破壊力抜群のアイデアです。「人的資本経営」を「心的資本経営」へと昇華させ、アルバイトまでをも巻き込むこの戦略は、人手不足に悩む経営者にとって、組織を劇的に変えるヒントに満ちています。#トリドールホールディングス #コナズ珈琲 #マハロポイント #心的資本経営 #粟田貴也 #阿部和剛 #丸亀製麺 #リワード制度 #福利厚生 #新規事業開発

皆さん、おはようございます！最近はAIが「心のパートナー」として、悩み相談にまで乗る時代だそうです。便利ですよね。でも、調査によると「最後は自分で選びたい」「納得感が欲しい」というお客様の本音も見えてきました。AIは正解をくれますが、お客様の「迷い」や「言葉にならない不安」に寄り添い、背中をポンと押せるのは、現場にいる私たち人間にしかできません。効率はAIに任せましょう。その分、私たちはもっと「おせっかい」になりませんか？お客様が「そこまで気づいてくれたの？」と驚くような、血の通ったサービス。それこそが、AI時代に私たちが選ばれ続ける唯一の道です。さあ、今日も目の前の一人を笑顔にしていきましょう！#AI 　#社長参謀 　#朝礼

「アイデアの破壊力で今を変える」をテーマにお届けする『深夜の創造しい会』。今夜は、全国で3000施設を突破した「医療モール」の最新事情から、中小企業が新規事業を生み出すヒントを紐解きます。単なるクリニックの「場所の寄せ集め」から、患者の痛みを先回りして解決する「ワンチーム」へ。かつて通販の苦情対応の現場で学んだ社長参謀・小島が、お客様の「前後の愚痴」から予算ゼロで明日から始められる泥臭いアクションプランをご提案します。事業の先行きに不安を感じる経営者の皆様、今夜は自社の新しい可能性について一緒に考えてみませんか？#医療モール #ワンチーム #クリニック連携 #脱寄せ集め #高額機器シェア #電子カルテ共有 #医師集結型 #調剤薬局型 #特化デベロッパー型 #エスエル医療グループ

皆さん、おはようございます。今朝、三幸製菓の新社長の記事を読んで、ハッとしたことがあります。「雪の宿」のような大ヒット商品でも、今の若い世代からは「食べる時の音が気になる」「こぼすのが嫌だ」というネガティブな声があるそうです。でも、社長はそれを「チャンスだ」と言い切っていました。私たちの仕事も同じです。お客様が言いにくい「ちょっとした不便」や「本当はこうしたい」という声に、次なる事業のヒントが隠れています。今日から、もしお客様や取引先から「ここが使いにくいんだよね」という声を聞いたら、それはクレームではなく、新しい仕事の「種」だと思って私に報告してください。「あるものを活かして、もっと面白いもの」を、みんなで作っていきましょう！今日も一日、よろしくお願いします！#三幸製菓 #イノベーション #新規事業 #経営者 #中小企業 #顧客視点 #ビジネスモデル #伝統と革新 #商品開発 #小島流参謀術

夜10時。静寂の中で「次の一手」を模索する経営者のあなたへ。今夜は、世界が注目する日本発のビジネスモデル「経済圏構想」を解剖します。楽天やKDDIが、なぜ今、海外の通信大手から「そのやり方を教えてくれ」と熱烈なオファーを受けているのか。それは、本業を「収益の柱」から「顧客獲得の入り口」へと劇的に再定義したからです。通信料で稼ぐ限界を突破し、一人のお客様に2つ、3つと関連サービスを使ってもらう魔法の数字「2.43」の正体とは？既存事業の延長線上にはない、既存の常識を破壊する「新収益モデル」の作り方を解説します。あなたの会社の「本業」を最強の武器に変える、新規事業開発のヒントがここにあります。#楽天モバイル #KDDI #経済圏 #ポイントプログラム #LTV戦略

先日、我が家のリビングで奇妙な光景を目にしました。大学生の息子が、妻にスキンケアの成分を熱心にレクチャーしていたのです。二人は乾燥肌という共通の悩みがあり、どの商品が良いか真剣に話し合っていました。実はこれ、単なる家族の日常ではなく、世の中の消費構造が根底から変わるビジネスのサインなのです。最近の調査によると、Ｚ世代の男性にとって、母親は一番の理解者であり、尊敬できる先輩です。彼らは美容家電を一緒に買い、就職活動の相談をし、推し活まで共有しています。マザコンや毒親といった古い概念はなく、お互いのリソースをシェアする合理的なチームとして動いているのです。経営者の皆様、若者向けや主婦向けといった個人の枠組みでターゲットを決めるのはもうやめましょう。今の時代、親子が抱える共通の痛みに寄り添うことができれば、それが新規事業の種になります。例えば、母親の白髪染めと息子の眉毛カットを自由に組み合わせられる美容室のシェア回数券など、アイデアは身近なところに落ちています。現場の雑談に耳を傾け、明日からできる泥臭い一歩を踏み出してみませんか。#z世代 #御用聞き #社長参謀

深夜10時、静寂の中で経営者の脳を刺激する「深夜の創造しい会」。今夜のテーマは、三菱商事が北米で仕掛けた「ガチャガチャ店舗」の衝撃です。日本のアニメが世界で5兆円超を稼ぎながら、なぜ日本企業の利益は少ないのか。その答えは「出口」を握られていたことにありました。巨大商社がプライドを捨てて、あえて泥臭い「小売・流通」という出口を自ら作りに行ったこの戦略は、技術力はあるが利益が残らないと悩む中小企業にとって、現状を打破する最高のヒントになります。「作る力」以上に大切な「届ける場所」の支配。あなたの会社の利益を守るための、新しい発想の種をお届けします。#三菱商事 #カプセルトイ #IPビジネス #サンタモニカ #リテール戦略

ためにならないコジマの週末#社長参謀

夜10時、創造的な破壊が始まる。番組「深夜の創造しい会」では、ユニクロが仕掛けた「黄色い店舗」の戦略を徹底解剖します。単なる季節商品の展開ではなく、店先に「UV指数計」を置くことで顧客に危機感を突きつける。この「事実による外圧」こそが、新しい需要を創り出す破壊的なアイデアです。自社の商品が「いつか必要」から「今すぐ必要」に変わる瞬間をどう設計するか。世界規模の戦略を、中小企業が明日から使える「攻めの診断型ビジネス」へと翻訳して伝えます。既存の販促ルールを壊し、顧客の行動を強制的に変えるためのヒントが詰まった時間。新しい事業の種は、常に「現状の可視化」の中にあります。#ユニクロ #UVインデックス #経営戦略 #新規事業開発 #中小企業経営 #顧客心理 #可視化 #ビジネスモデル #深夜の創造しい会 #社長参謀小島

ためにならないコジマの週末#社長参謀

新規事業の立ち上げに悩む経営者の皆様へ。アイデアの破壊力で今を変える番組「深夜の創造しい会」。今夜は、超高級車ベントレーのマーケティング戦略から、中小企業が明日から現場で使えるビジネスのヒントを紐解きます。年間170人もの顧客のライフスタイルを徹底的に深掘りするベントレー流「顧客民俗学」とは何か。スーパーカブを愛用し現場主義を貫く社長参謀の小島が、泥臭い視点から予算ゼロで顧客の心を掴み、新たな収益の柱を生み出すための実践的な思考法をお届けします。明日から、お客様の「声なき声」と社員の「違和感」が宝の山に変わる、熱い時間です。#ベントレー #顧客満足度 #LTV #インサイト #デプスインタビュー #カスタマイズ #インターナルマーケティング #心理的充足 #体験価値 #ブランドアンバサダー

おはようございます。今朝は、皆さんに「視点を変える」ことのお願いがあります。最近、20代の男性が母親と一緒にスキンケア用品を買ったり、就職の相談をしたりするのが当たり前になっているそうです。彼らは「若者」「主婦」という枠を超えて、チームとしてお互いの悩みを解決しています。これは私たちにとっても大きなヒントです。「うちの商品はこういう人にしか売れない」という固定観念を、今日から一度捨ててみましょう。「もしかしたら、この商品は親子でシェアできるかもしれない」「このサービスは、夫婦で一緒に悩みを解決できるかもしれない」。そんな視点で、お客様の生活を想像してみてください。皆さんの日々の気づきや雑談の中に、次の事業の柱になるアイデアが必ず眠っています。ぜひ、思いついたことはどんどん私にぶつけてください。今日も一日、よろしくお願いします！#z世代トレンド 　#社長参謀 　#朝礼

夜10時、明日への活力を求める経営者に贈る「深夜の創造しい会」。パーソナリティの社長参謀・小島が、三幸製菓の「イノ米ション」を題材に、中小企業が勝てる新規事業の極意を語ります。若者が煎餅を敬遠する「音が恥ずかしい」「カスがこぼれる」という切実な悩み。一見ネガティブな顧客の痛みにこそ、爆発的なヒットの種が隠されています。かつて苦情対応の最前線で「お客様の痛み」を経営資源に変えてきた小島が、机上の空論を排し、明日から現場で実践できる「泥臭いアクション」を伝授。お菓子カゴから始まる日常の観察が、あなたの会社の停滞を打ち破る破壊力あるアイデアに変わる。勇気を持って一歩踏み出したい全てのリーダーへ。#三幸製菓 #イノベーション #新規事業 #経営者 #中小企業 #顧客視点 #ビジネスモデル #伝統と革新 #商品開発 #小島流参謀術

最近、何でもかんでも値上げばかりで、ちょっとため息が出ませんか。憧れのブランドもどんどん遠い存在になっていますよね。でも実は今、この状況が中小企業にとってものすごいチャンスに変わっているんです。大阪にある高級ニットメーカーは今、すごく業績を伸ばしています。理由は品質だけではなく、その泥臭い売り方にあります。お店で待つのではなくお客様の家へ直接出向き、ついでにあれも買ってきてというような、日常の買い物代行、つまり御用聞きまで引き受けているんです。大企業は効率を重視して、こういう面倒な手間を切り捨てます。でも、お客様が本当に求めているのは、日々の不便という痛みを解決してくれる存在です。この非効率な領域にこそ、中小企業が勝てる新規事業の金脈が隠されています。明日、自社の常連さん5人に、最近生活で困っていることはないか聞いてみてください。モノを売るのではなく、不便を聞き出す。これが明日からできる新規事業の第一歩です。#林田　#御用聞き #社長参謀

夜10時、一日の戦いを終えた経営者の皆さんの脳を刺激する10分間。今、日本のペット市場で起きている「犬から猫へ」という構造変化は、単なる動物の好みの問題ではありません。そこには、住宅価格の高騰や単身世帯の増加といった「社会の制約」に、市場がどう適応したかという究極の生存戦略が隠されています。世界に先駆けて「日本化」する猫経済の裏側を、社長参謀の小島が独自の視点で解剖。制約をあきらめる理由にするのではなく、むしろ「高付加価値を生むための武器」へと転換する破壊的なアイデアを提案します。縮小する市場の中で、なぜ「手間をかける贅沢」が売れるのか。明日からの事業開発のヒントが、凝縮されています。#深夜の創造しい会 #社長参謀 #新規事業開発 #猫経済 #引き算の経営 #中小企業戦略 #ニッチトップ #ライフスタイル変革 #ビジネストレンド #破壊的イノベーション

皆さん、おはようございます。今日は、私たちの「売り方」について、一つ新しい視点を共有させてください。最近、海外の高級ブランドが値上げ続きで、手が届きにくくなっています。でも、お客様が本当に困っているのは、価格だけではありません。例えば、外出が大変だったり、ちょっとした用事を頼める人がいなかったりといった「日常の小さな不便」です。今日から、お客様と接する時は、単に商品を説明するだけでなく、「何か私についでにできることはありませんか？」と一言添えてみてください。その「ついで」の中に、私たちにしかできない、新しい仕事のヒントが隠れています。効率ばかりを追わず、まずは「あの人が来てくれて助かった」と言われる存在を目指しましょう。今日も一日、よろしくお願いします！#御用聞き　#社長参謀 　#朝礼

夜10時にお届けする「深夜の創造しい会」。今回は「アイデアの破壊力で今を変える」をテーマに、Z世代の若者と母親の劇的な関係性の変化を取り上げます。博報堂生活総合研究所の調査が示す通り、現代の母と息子は依存や支配の関係ではなく、美容や悩みをシェアする合理的な「共創ユニット」へと進化しています。この変化は従来のターゲット層の概念を覆すものです。番組では、この新しい関係性から中小企業が明日から予算ゼロで新規事業の種を見つけるための思考法や、現場でのアクションプランを提案します。新規事業に悩む経営者の皆様、必聴です。#深夜の創造しい会 #ウィッテム #新規事業 #経営者 #Z世代 #共創ユニット #顧客心理 #アイデア #ビジネスのヒント #博報堂生活総研

健康のためにジョギングを始めたのに、面倒くさくて三日でやめてしまった。そんな経験、ありませんか。実はこの、大人の三日坊主という挫折の中に、新規事業の大きなチャンスが隠されているんです。こんにちは。社長参謀の小島です。先日、ミズノとサッポロビールが、スポーツ用のノンアルコールビールを発売しました。大人のスポーツが続かないと悩んだミズノがお客様の本音を探ると、運動後のビールのためなら頑張れるのに、健康が気になって飲めないという、痛切な矛盾が見えてきたそうです。私はかつて通販の苦情対応をしていましたが、お客様の、続けたいのに続けられないという痛みにこそ、新しいビジネスの種があります。うちの業界には関係ないと思った経営者の方。明日、現場の社員にこう聞いてみてください。最近うちのサービスをやめてしまったお客様は、どんな言い訳をして離れていったかなと。お客様の心が折れる瞬間に目を向け、どうすればご褒美を用意できるかを考える。自社で無理なら異業種と組めばいいんです。お客様の痛みを、新しい収益の柱に変えていきましょう。#スポーツノンアル　#ミズノ #社長参謀

海外ブランドの値上げが続く中、適正価格と「御用聞き」戦略で富裕層の支持を集める高級ニットメーカー「林田」の事例を解説します。大手が効率化の名の下に切り捨てる「非効率な顧客の手間や不便」にこそ、中小企業が勝つための新規事業の種が隠されています。通販会社の苦情対応で毎日200件の声と向き合ってきた社長参謀が、顧客の「痛み」を自社の強みと掛け合わせ、明日からの具体的なアクションに変える方法を提案。「アイデアの破壊力で今を変える」をテーマに、経営者の背中を押す実践的なヒントを丁寧な語り口でお届けします。#深夜の創造しい会 #新規事業 #中小企業 #アイデアの破壊力 #社長参謀 #御用聞き #顧客心理 #富裕層ビジネス #林田 #事業開発

今朝のニュースで、猫向け市場の拡大と、ペット用サプリなどへの健康投資が急増しているとありました。これは単なるペットブームではありません。狭い住環境や単身の孤独といった「現代人の痛み」を癒やしてくれる家族に対する、切実な愛情の表れです。お客様が本当に求めているのは、モノではなく「かけがえのない日常」です。私たちの商品やサービスは、お客様の日常をどう豊かにできるか。その視点で、今日も目の前の仕事に、もうひと手間をかけていきましょう！#猫市場　#社長参謀 　#朝礼

大人のスポーツはなぜ続かないのか？誰もが抱える「三日坊主」という挫折や痛みにこそ、中小企業が飛躍するための新規事業の種が隠されています。今夜は、ミズノとサッポロビールが協働開発した「スポーツノンアル飲料」のニュースを深掘り。通販の苦情対応部門出身の社長参謀・小島が、顧客の「矛盾したワガママ」をどうビジネスに変えるのか、具体的な視点と明日からできるアクションを熱く語ります。自社の商品力だけで勝負する時代は終わりました。アイデアの破壊力で、あなたの会社の明日を変えるヒントをお届けします。#深夜の創造しい会 #新規事業 #社長参謀 #三日坊主 #異業種コラボ #顧客体験 #スポーツノンアル #ミズノ #大人のスポーツ #ビジネスアイデア

ためにならないコジマの週末

夜10時、経営者の思考を刺激する「深夜の創造しい会」。今回のテーマは、深刻な人手不足に悩むバス業界の驚きの実態です。女性運転手の比率はわずか2パーセント。なぜここまで低いのか。その裏には、技術的な問題ではなく「女性用の制服がない」「トイレが未整備」といった、業界が無意識に作り上げた高い壁がありました。パーソナリティの社長参謀・小島が、この「当たり前」という名の思考停止を破壊し、中小企業がいかにして眠れる優秀な人材を獲得し、新規事業のようなインパクトを組織に与えるべきかを語ります。自社の募集要項や設備に潜む「無意識の排除」に気づくことで、採用難を勝ち抜くヒントが見つかる10分間です。#深夜の創造しい会 #中小企業経営 #新規事業 #採用戦略 #ダイバーシティ #人手不足解消 #組織改革 #バス業界 #ジェンダーギャップ #起業家マインド

ためにならないコジマの週末

夜10時、創造的な破壊が始まる。今夜のテーマは、カバン大手のエースが仕掛ける「売らない専門店」の衝撃です。リュックの機能ではなく、顧客の体を11箇所計測して「適合スコア」を出すという、製造業からサービス業への大胆な転換。そこには、中小企業が価格競争を脱ぎ捨て、高単価な「専門家ビジネス」へ変貌するためのヒントが隠されています。「なんとなく」の不満を「数値」で暴き、社内資格で権威を作る。単なるリュック売りが、なぜ顧客の人生に寄り添うパートナーになれたのか。既存のビジネスモデルを破壊し、新しい勝機を見出すための10分間。あなたの会社の「当たり前」を、今日、壊してみませんか。#エース #バックパックラボ #ビジネスモデル変革 #新規事業開発 #中小企業経営 #社長参謀小島 #深夜の創造しい会 #顧客体験デザイン #専門性 #DX戦略

おはようございます。皆さんは「大人のスポーツは長続きしない」というミズノの調査結果を知っていますか？健康のために走り始めても、結局挫折してしまう。ミズノはそこに着目し、「運動後のビールなら頑張れる」という大人の本音に応えるため、ノンアル飲料を開発しました。私はこれを知って、ハッとしました。私たちのお客様も、同じように「続けたいけれど、面倒くさくてやめてしまった」ことや、「ちょっとした不満」を抱えているのではないでしょうか。今日からぜひ、お客様が「挫折してしまう瞬間」や「ため息をつく場面」に目を向けてみてください。お客様の「続かない」を助けるアイデアが、私たちの次のビジネスになります。どんな小さな気づきでも構いません、どんどん私に教えてください。今日も一日、よろしくお願いします！#スポーツノンアル　#社長参謀 　#朝礼

夜10時、創造的なアイデアで経営の現状を打破する「深夜の創造しい会」。今回のテーマは、岩谷産業が放った大ヒット炊飯器「PROGOHAN」の裏側に迫る逆転劇です。かつて「売れない失敗作」として金型廃棄寸前まで追い込まれたアウトドア用炊飯器が、なぜ今、7万円を超える高価格帯ながらクラウドファンディングで6700万円もの支援を集める怪物商品へと進化したのか。その鍵は、技術の改良ではなく「顧客ターゲットのずらし」と「ネーミングの刷新」にありました。自社に眠る「売れない在庫」や「放置された技術」を、爆発的な利益を生む資産へと変えるための具体的な思考プロセスを、社長参謀の小島が熱く語り尽くします。#岩谷産業 #PROGOHAN #クラウドファンディング #新規事業開発 #リブランディング #経営戦略 #中小企業 #マーケティング #アイデアの破壊力 #深夜の創造しい会

スマホを開けばエーアイが一秒で正解を出してくれる。便利なのに、なんだか息苦しい。最近、そう感じていませんか。実は今、わざわざお金と時間をかけて、一年後の自分に手紙を書くカフェが若者に大人気なんです。効率を極めるタイパの時代から、心の満足度を大切にするメンパの時代へ。みんな、最適解ばかりを押し付けられることに疲れているんです。中小企業の経営者の皆様、これは大きなチャンスです。莫大なシステム投資で大企業と戦う必要はありません。むしろ、お客様のためにあえて少しの不便を残すことが武器になります。例えば、地方の旅館の薄暗い渡り廊下に、ぽつんと机と椅子を一つ置いてみる。そこで大切な人へ、あえて手書きの手紙を書いてもらうんです。その非効率で静かな時間が、ただの宿を一生の記憶に残る特別な場所に変え、熱狂的なリピーターを生み出します。すべてを自動化するのではなく、お客様の心の痛みに寄り添い、無駄な時間を愛する。そこに新規事業のヒントがあります。あなたの会社でも、あえて手間をかける余白を作ってみませんか。社長参謀の小島でした。#ジャーナリング #手紙カフェ #社長参謀

夜10時、一日の戦いを終えた経営者の皆様へ贈る「深夜の創造しい会」。今夜のテーマは、ヒット玩具を連発するセガ フェイブ流の「AI活用術」です。一般的にAIには具体的な指示が定石とされますが、同社はあえて「雑で抽象的な指示」を出すことで、人間の固定観念を破壊するアイデアを引き出しています。条件を絞りすぎないことで生まれる「犬型プロジェクター」のような突拍子もない発想。それは、効率化のためではなく、思考の枠を広げるためのAI活用です。「量はAI、質は人間」という役割分担を明確にし、新規事業の種を100倍に増やす。中小企業の経営者が、明日から自社の独自性を研ぎ澄ますための「破壊力あるヒント」をお届けします。#深夜の創造しい会 #セガフェイブ #新規事業 #経営戦略 #生成AI #プロンプトエンジニアリング #アイデア発想 #中小企業経営 #破壊的イノベーション #社長参謀小島

皆さん、おはようございます。今日は少し、私たちの「時間の使い方」について話したいと思います。最近、1年後の自分に手紙を書くために、わざわざ時間とお金をかけてカフェに行く若者が増えているそうです。世の中は「タイパ、タイパ」と効率ばかりを求めていますが、実は人々は「自分とじっくり向き合う、無駄で豊かな時間」に飢えているんです。これは、私たちの仕事にも通じます。もちろん業務の効率化は大切です。しかし、お客様と接する時間や、お客様が私たちの商品を使う時間まで、機械的に削ぎ落としてはいけません。お客様の心に寄り添う、少しの手間や温かさ。一見「非効率」に見えるその部分にこそ、私たちらしい価値が宿ります。今日はぜひ、「どこを効率化し、どこに心を込めるか」を意識しながら、業務に取り組んでみてください。よろしくお願いします！#手紙カフェ #社長参謀 #朝礼

番組「深夜の創造しい会」では、最新の20代転職理由から、中小企業の「逆転の採用・組織戦略」を紐解きます。今回注目するのは、若手が「給与」以上に「正当な評価」を求めて離職しているという衝撃の事実です。初任給が底上げされた今、彼らの関心は「自分という資産の価値を誰が認めてくれるか」に移っています。パーソナリティの社長参謀・小島が、大企業の年功序列を逆手に取った「マイクロ評価」と、若手を新規事業の主役に抜擢する「破壊的アイデア」を提案。既存の組織慣習を壊し、優秀な若手が「この社長の下で暴れたい」と熱狂する組織づくりのヒントを、10分間の濃密なトークでお届けします。#深夜の創造しい会 #社長参謀 #新規事業開発 #20代の転職理由 #人的資本経営 #中小企業経営 #組織改革 #若手育成 #採用戦略 #ビジネスアイデア

大学生の息子が、車のナビの保護フィルムを三年間貼ったままにしているんです。剥がさないのと聞くと、綺麗に乗っていたほうが返す時も楽でしょ、と笑っていました。今の時代、お客様はモノを所有することよりも、失敗したくない、という安心感を求めています。この顧客心理を逆手に取ったのがパナソニックです。新型のシャワーヘッドを、なんと発売前にお客様に一千円で貸し出しました。高価な美容家電は、自分の家で試せないから買うのが怖い。そんなお客様の痛みに寄り添い、先に体験してもらうことで不安を確信に変えたのです。結果、発売日には信頼できる口コミが大量に溜まり、売上は計画の三倍を記録しました。後発メーカーという弱みを、泥臭いレンタル戦略で突破した見事な事例です。新規事業を成功させる鍵は、立派な発明ではありません。お客様が買う直前に、一瞬、手が止まる理由を先回りして消してあげることです。完璧な商品ができるまで待つのはもうやめましょう。まずは一番身近なお客様に、不満を教えてくれませんかと渡すところから始めてみてください。現場の痛みにこそ、次の収益の柱が眠っています。あなたの会社の挑戦、私と一緒に形にしていきませんか。#パナソニック #新規事業 #中小企業経営 #マーケティング戦略 #レンティオ #口コミ活用 #ビジネスモデル #顧客心理 #DX

番組「深夜の創造しい会」では、岡山県の金属加工会社が放った「鉄クズから生まれた一生モノ」の奇跡を特集。コロナ禍の受注減という絶望から、いかにして熱狂的なファンを持つアウトドアブランド「フジノハガネ」を立ち上げたのか。その勝因は単なる技術力ではなく、顧客の所有欲を貫く「名入れ」の破壊力にありました。スペック競争に疲弊する中小企業経営者へ贈る、未利用資産を「宝」に変えるための思考法。異業種コラボで地域を巻き込む戦略まで、新規事業開発のヒントを凝縮してお届けします。これを聞き終えたとき、あなたの工場の隅に眠る「ゴミ」が、明日からの「看板商品」に見えてくるはずです。#フジノハガネ #富士鋼業 #新規事業 #焚き火台 #中小企業経営 #ブランド戦略 #地域共創 #パーソナライズ #製造業の挑戦 #事業承継

皆さん、おはようございます。今日は「失敗の価値」について一言。パナソニックが、新製品を発売する前にあえてレンタルで「貸し出した」そうです。なぜか？ お客様の「失敗したくない」という不安を解消するためです。わが社も同じです。完璧な商品ができてから売ろうとするのではなく、まずはお客様に試してもらい、そこで出た「不満」や「痛み」を真っ先に拾い上げてください。「お客様の『なぜ？』を見つめること」が、一番の営業活動になります。今日一日、お客様の「困った」という声に、誰よりも敏感になって動いていきましょう。よろしくお願いします！#パナソニック #社長参謀 #朝礼

夜10時、経営者の思考が最も深まる時間に贈る「深夜の創造しい会」。本日のテーマは、最新の市場調査から見えた「職場行事の意外な真実」です。若者の飲み会離れという定説を覆し、実は20代女性の約4割が職場の花見に前向きであるというデータから、新規事業や組織開発のヒントを探ります。コロナ禍でリアルな接点を奪われた世代が何を求めているのか。一方で、30代から40代の中堅層が抱える心理的負担とは何か。当たり前だと思っていた社内慣習を「破壊」し、従業員エンゲージメントを劇的に高めるための戦略的コミュニケーション設計について、社長参謀の小島が独自の視点で切り込みます。#深夜の創造しい会 #社長参謀小島 #経営戦略 #組織開発 #若手社員の本音 #エンゲージメント #職場改革 #新規事業開発 #日経MJ #意思決定

ためにならないコジマの週末

夜10時、一日の戦いを終えた経営者に贈る知的刺激の時間。本日のテーマは、あえて「不便」を売る逆転の戦略です。多機能・高スペックが正義とされる現代において、機能を削ぎ落としたテキスト入力専用機「ポメラ」がなぜ日米で支持されるのか。その背景にあるのは、現代人が最も飢えている「集中力」という資源への着目です。中小企業が大手に勝つための「引き算の美学」と、顧客の「不」を「専用」という価値に変えるニッチ戦略の極意を、社長参謀の小島が深掘りします。自社の強みを薄めてしまう「多機能化」の罠を解き明かし、明日からの経営に「破壊的な一手」を加えるための10分間。あなたの会社の「あえてやらないこと」が、最強の武器に変わります。#深夜の創造しい会 #社長参謀 #新規事業 #ニッチ戦略 #ポメラ #引き算の経営 #経営戦略 #中小企業経営者 #デジトックス #集中力ビジネス

ためにならないコジマの週末

夜10時、一日の戦いを終えた経営者の脳に「心地よい破壊力」を届ける10分間。今回は、大丸松坂屋が仕掛けたファッションサブスク「アナザーアドレス」の実店舗戦略を深掘りします。ネットで何でも選べる時代に、あえて「選択肢を絞る」ことで成約率5割超えを叩き出したこのニュース。そこには、中小企業が大手やECサイトに勝つための「不自由の戦略」が隠されています。「便利さ」が顧客の「決断」を奪っているという逆説的な事実から、自社のサービスをどう再定義すべきか。社長参謀の小島が、新規事業の種となる視点を、静かな夜の空気感とともに丁寧にお伝えします。#深夜の創造しい会 #社長参謀 #新規事業 #アナザーアドレス #大丸松坂屋 #サブスクリプション #経営戦略 #中小企業経営 #顧客心理 #ジャムの法則

久しぶりに帰省した息子を、妻が根掘り葉掘り質問攻めにしています。私は黙ってコーヒーを飲みながら、その様子を眺めていました。人はなぜ、こんなにも他人のリアルを知りたがるのでしょうか。実はこの、のぞき見したくなる心理こそが、ビジネスを爆発させるヒントなんです。今、若者が恋愛リアリティーショーに熱狂しているのは、作り込まれたドラマよりも、泥臭い本音や失敗に共感しているからです。これ、私たち中小企業が新規事業を成功させるための最強の武器になります。お客様は、完璧で嘘くさい広告にはもう飽きています。むしろ、油の匂いがする工場や、過去に経験した手痛い失敗、そこから立ち上がる姿に信頼を寄せ、一票を投じたいと考えているんです。明日から、予算をかけずにできることがあります。それは、御社のバックヤードをそのまま晒すことです。かっこつけなくていいんです。現場のこだわりや、お客様から頂いた一番痛かったクレームを、もう一度見つめ直してみてください。その痛みの解消こそが、新しい事業の種になります。あるものを活かして、ないものを創る。あなたの会社の痛みを、ぜひ私に教えてください。一緒に汗をかき、新しい明日を創りましょう。恋愛リアリティショー #今日好き #ABEMA #Z世代 #マーケティング #新規事業 #中小企業経営者 #顧客心理 #マイナビティーンズラボ #タイパ

夜10時、一息ついた経営者のあなたへ。今夜の「深夜の創造しい会」では、ドラッグストア業界で起きていた「販促物の山」という皮肉な真実を紐解きます。メーカーの熱意が現場では「ゴミ」に変わっていたという驚きの実態。そこから生まれた「共同配送」という新ビジネスは、業界の常識を破壊し、競合同士を繋ぐ架け橋となりました。「良かれと思って」続けているそのサービス、実は顧客の首を絞めていませんか？自社のリソースを「捨てる勇気」が、いかにして新しい収益の柱に化けるのか。現場の悲鳴をビジネスチャンスに変える「破壊的視点」を、社長参謀の小島が独自の切り口で語り尽くします。#新規事業開発 #経営戦略 #中小企業経営者 #物流2024年問題 #共同配送 #ドラッグストア #ニッチ戦略 #社長参謀 #ビジネスモデル #深夜の創造しい会

皆さん、おはようございます。突然ですが、最近の若者の間で「恋愛リアリティショー」という、台本のない番組が流行っているのを知っていますか？なぜ、あんなに人気なのか。それは、着飾った姿ではなく「一生懸命に悩んだり、素の自分を出したりする姿」に、みんなが共感しているからだそうです。これ、私たちの仕事にも通じると思いませんか？お客様が求めているのは、カタログに載っているような綺麗な言葉だけではありません。私たちが現場でどれだけ悩み、工夫し、時には失敗しながらも良いものを作ろうとしているか。その「熱量」や「裏側」に、お客様は価値を感じてくださるはずです。今日からは、少しだけ「自分たちのこだわり」を外に伝える意識を持ってみてください。かっこつけなくていいんです。私たちの「一生懸命」を、そのまま届けていきましょう。今日も一日、よろしくお願いします！#恋愛リアリティショー #社長参謀 #朝礼