経営ポッドキャスト「牟田太陽の社長業ネクスト」

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社長・ビジネスリーダーのための経営に役立つ音声番組!いま、社長やリーダーが知るべきキーワード、考え方、社長の悩み、ビジネスモデルや戦略…を毎週取り上げ、10分で解説する番組です。日本全国の中小企業の経営を“実務”で支援する日本経営合理化協会 牟田太陽が、リスナーの皆様からいただいた質問にもお応えします!

日本経営合理化協会 理事長 牟田太陽


    • Jul 16, 2025 LATEST EPISODE
    • weekly NEW EPISODES
    • 14m AVG DURATION
    • 390 EPISODES


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    第390回 クレームは宝の山

    Play Episode Listen Later Jul 16, 2025 14:14


    クレームは損失ではなく、次のヒットを掘り当てる金脈。クレーム「処理」ではなくクレーム「対応」。お客様、社員、関係者…誰にでも「正義」があります。サービスや商品の品質を高め、粗利を底上げするクレーム対応の鉄則をお伝えします。

    第389回 「単位当たり」の販売術

    Play Episode Listen Later Jul 9, 2025 14:10


    値段を上げ難い、世間水準の範囲内の値段でしか売れない…そういった思い込みを捨て、売上・利益を伸ばしている企業があります。今回は「単位当たり」という観点で商品やサービスの質を高め、顧客満足と利益向上を伸ばした実例を交えて解説します。

    第388回 社長の私生活をリセットする「無理・無茶をなくす」

    Play Episode Listen Later Jul 2, 2025 15:56


    深夜メールに接待ゴルフ、寝不足のままの会議…。その“無理・無茶”が社長の体調だけでなく経営判断も鈍らせます。今回は私生活をリセットし、睡眠・食事・運動を“会社の経営資源”として整える考え方と取り組みをやさしく解説します。

    第387回 取引先、お客様の断捨離

    Play Episode Listen Later Jun 25, 2025 17:21


    値引き要請ばかりの取引先や手間ばかり掛かるお客様…。良い関係とはいえない状態が続いてしまっている、というケースを多く耳にします。この回では、会社を疲弊させる関係を穏やかに整理し、健全な顧客ポートフォリオへ刷新する手順をやさしく解説します。

    第386回 社内の決まり事をやめる

    Play Episode Listen Later Jun 18, 2025 12:23


    いつの間にか増えた申請書・謎のハンコ・形式だけの会議…。古い決まり事が現場の動きを鈍らせていませんか?この回では、ムダな社内ルールを気まずさなく手放す手順と、抜けた穴を混乱なく埋めるコツを実例まじえやさしく解説します。

    第385回 やめることを決められるのは社長だけ

    Play Episode Listen Later Jun 11, 2025 10:32


    新商品や事業の「やめ時」は、最後は社長が決めるしかありません。でも怖がらなくて大丈夫。長く迷うほどお金も人も疲れます。この回では、負担を抑えつつスッと決断するコツをわかりやすくお話しします。引き際をどう見極めるか、一緒に考えてみましょう。

    第384回 ゼロトラスト時代のセキュリティ対策

    Play Episode Listen Later Jun 4, 2025 10:57


    「ゼロトラスト」=「信用ゼロ」。何事も疑ってかかるというセキュリティの考え方です。Wi-Fi、クラウド、リモートワークなどでセキュリティが曖昧になっています。どんなに頑強なシステムも、使う人次第。社長と社員の「ネットリテラシー」を上げることも、大事な実務です。

    第383回 買い手目線のM&A

    Play Episode Listen Later May 28, 2025 12:16


    成長戦略としてのM&Aが増えています。中小企業でも、それは例外ではありません。買い手目線のM&Aには、3つのパターンがあります。それぞれが自社にもたらすものを理解して、手を打ちましょう。

    第382回 「超人材不足」は本当か?

    Play Episode Listen Later May 21, 2025 11:00


    加速する少子高齢化の波。日本全国、どこもかしこも人材不足で深刻な状況だ。マスコミの「◯◯問題」は、本当にそうなのか、疑う目を持ちましょう。マクロとミクロ、そして最も大切な「自社の経営環境」はどうなのか?そこには、むしろ逆に「勝機」すらあるかも知れません。

    第381回 自分の「次の時代」をどう考えるか

    Play Episode Listen Later May 14, 2025 13:24


    数十年先の会社の状態を想像してみましょう。自分はまだ、社長やリーダーでいるでしょうか。会社も、組織も少しづつ変わっていきます。会社を支える次代をどう育てていくか、長期視点で考えると見えてくるものがあります。

    第380回 社長の健康管理

    Play Episode Listen Later May 7, 2025 18:08


    どんなにお金を稼いでも、不健康ではその価値も半減してしまいます。40代~50代が体調変化の節目です。社長は身体のメンテナンスを「経営課題」ととらえ、定期的に身体リセットして整えるようにしていきましょう。

    第379回 リーダーは「単純化」でうまくいく

    Play Episode Listen Later Apr 30, 2025 17:00


    社長の大きな仕事のひとつは「伝えること」です。本質を見極め、複雑化を避ける。「わかりやすさ」は、共感をうみ、組織の意思決定の速さに繋がります。動きやすい環境をつくる。そのための「単純化」についてお伝えします。

    第378回 人間に「型」などない

    Play Episode Listen Later Apr 23, 2025 15:22


    社員、お客様、商談相手…ついつい相手のことを分類したくなるかも知れません。でも、本当にそれでよいのでしょうか?型にはめることのメリット、デメリットを考えてみましょう。

    第377回 「当たり前」こそ経営力

    Play Episode Listen Later Apr 16, 2025 12:17


    売上=単価×数量。基本こそ、繰り返し磨くべきこと。流行り物には、落とし穴があります。トレンドに飛びつく前に、自社の経営理念を総確認しましょう。

    第376回 社長が「陰謀論」にハマるワケ

    Play Episode Listen Later Apr 9, 2025 12:00


    今回のパーソナリティは牟田太陽代理:陰謀論大好き 一皮剥太郎さんです。社長は、その性質上「情報に過敏」になりやすい生き物です。陰謀論に振り回されず「真の友」に出会えるコミュニティを見つけましょう。

    第375回 「トップ営業」の絶大な効果

    Play Episode Listen Later Apr 2, 2025 14:50


    トップ営業…社長が行う営業は、そもそも成約率が高い。相手側も社長が出てくる。コネクションが強化できる。社長の行動・言動を社員に見せる場にもなります。単純に売上も伸びます。トップ営業を上手に活かしましょう。

    第374回 「イズム」とは、社長そのもの

    Play Episode Listen Later Mar 26, 2025 16:35


    「イズム」は「らしさ」。自社らしさは社員に伝わっているでしょうか。しっかり「らしさ」が伝われば、ぶれない会社の「イズム」が確立できるでしょう。

    第373回 会社のターニングポイント

    Play Episode Listen Later Mar 19, 2025 16:42


    会社を長く続けていると「転機」が訪れる。そこで、次の会社の方向性を選択することになる。色々な先輩経営者たちに、その時の話を聞きましょう。自社の「転機」での選択や決断のヒントがあるはずです。

    第372回 悪い報告が上がってこないなら社風を疑え

    Play Episode Listen Later Mar 12, 2025 11:15


    良い報告はもちろん、悪い報告がすぐ上がってくるのが良い会社。悪い報告が上がってくる会社とそうでない会社の違いは?隠蔽グセが会社にはびこっていると、いざという時に大ケガをします。社風の大改革をするくらいの気ちで、挑みましょう。

    第371回 社長は「一石五鳥」を狙え

    Play Episode Listen Later Mar 5, 2025 11:15


    限られた時間やリソースで最大の成果を出す。人と会う、事業を興す、社員を育てる…一つのアクションで複数の目的や成果を得る考え方は、「視野」と「時間軸」を広く持つことで獲得が可能です。

    第370回 「夢」を語れない社長はいらない

    Play Episode Listen Later Feb 26, 2025 14:00


    「何のために」という根幹。社員とその家族が明るく豊かな生活を営むために。そのための経営理念になっているか。実際の経営とリンクしているか。夢と数字。論語と算盤…

    第369回 景気が悪くても強い会社が必ずやっていること

    Play Episode Listen Later Feb 19, 2025 15:30


    損益分岐点を下げるをしている、多角化でリスク分散している、無計画な借入をしない、安易な値下げをしない…自社の弱点をカバーしながら、変化対応できる会社を目指しましょう。

    第368回 資料やスライドに頼らず伝える

    Play Episode Listen Later Feb 12, 2025 15:09


    社長にとって「伝える」ことは重要な実務です。その際に、資料やスライドを使わない方が、社長の思いが伝わりやすくなる場合があります。伝え上手な社長になるために、そのコツをお教えします。

    第367回 粗利益率を1%上げる価格設定のコツ

    Play Episode Listen Later Feb 5, 2025 9:55


    いかに利益を上げ、会社にキャッシュを残すか?これが経営を続けるうえでの最重要課題です。粗利益率を1%上げるだけでも、実は経営へのインパクトは大です。その効果を考えながら、手を確実に打っていきましょう。

    第366回 【経営とガーデニング編⑤】「庭」を愛する(経営に対する情熱)

    Play Episode Listen Later Jan 29, 2025 9:45


    経営に最も必要なことは「情熱」です。誰も太刀打ちできない情熱さえあれば、実はそれだけでも、企業は大きく育つのかも知れません。積極心を持ち、日々の庭造り…経営に邁進していきましょう。

    第365回 【経営とガーデニング編④】収穫・剪定する、四季に合わせる(新事業の成功と撤退の判断、柔軟な対応力)

    Play Episode Listen Later Jan 22, 2025 16:27


    実った事業を収穫することはもちろん、実らなかった事業は剪定(撤退)する判断が大切です。また、庭(企業)は常に外部環境にさらされているもの。状況の変化に応じて、手入れの方法も変えていく必要があります。

    第364回 【経営とガーデニング編③】水をやる、雑草を抜く(持続性と育成、問題の発見と対処)

    Play Episode Listen Later Jan 15, 2025 12:51


    水は不足すれば庭は枯れ、多すぎれば根腐れをする。水をやるとは、社員の育成。何が必要でしょうか。そして庭を放置すると雑草が生えるように、経営にも問題が発生します。雑草を抜くコツはなんでしょうか。

    第363回 【経営とガーデニング編②】種を蒔く(未来の稼ぎ頭を探す)

    Play Episode Listen Later Jan 8, 2025 13:20


    どんな庭を作りたいか=(儲かる)方向性=戦略。すべての社長が頭を働かせるべき点です。事業の柱を育てながら、二の矢三の矢を打っていく。すぐに育つ種もあれば、咲くまでに時間がかかる種もあります。いくつもの種をまき、バランスよく育てていきましょう。

    第362回 【経営とガーデニング編①】土壌を整える(組織の基盤づくり)

    Play Episode Listen Later Jan 1, 2025 17:58


    経営とは「ガーデニング」である。これから5回にわたって、ガーデニングとの共通点を照らし合わせながら、経営について考えてみましょう。まずは土作り…組織の「土壌」を整えるとはどういうことでしょうか。

    第361回 経営は「長い対話」である

    Play Episode Listen Later Dec 25, 2024 14:46


    経営は、社員、お客様、取引先…との絶え間ない「対話」の連続です。短い対話ではなく、「長い」対話。対話の目的、続けるコツ、事業発展計画書との関連性…をお伝えします。

    第360回 【生産性向上編⑥】社長自身の生産性を高めるセルフマネジメント

    Play Episode Listen Later Dec 18, 2024 9:54


    生産性の高い経営を行うためには、社長自身の生産性も高くなければなりません。「社長のセルフマネジメント」。実践のための考え方と具体的な方法論についてお伝えします。

    第359回 【生産性向上編⑤】「顧客満足度」と「生産性」両方を向上させる

    Play Episode Listen Later Dec 11, 2024 9:54


    お客様に満足していただくサービスが提供できれば、そのお客様はリピーターになってくれる可能性が高まります。自社に良い口コミもしてくれるようになれば、プラスになります。結果として生産性が向上できる。お客様満足の追求は必須のテーマです。

    第358回 【生産性向上編④】無駄な会議をなくして生産性を向上する

    Play Episode Listen Later Dec 4, 2024 10:30


    「会議の目的」は決まっていますか?長いだけの会議は、時間、人、すべてを浪費します。目的なき会議は、生産性向上の大敵です。会議の目的、会議の種類、両方を知り、正しい会議を実践しましょう。

    第357回 【生産性向上編③】少数精鋭の良さを活かして生産性を向上する

    Play Episode Listen Later Nov 27, 2024 12:22


    「うちは大手と違って会社の規模が小さいから…」と心配される中小オーナー企業の経営者がいます。大手企業にはない、少数精鋭の良さに気づくべきです。他社が太刀打ちできない圧倒的な生産性を、ぜひ獲得してください。

    第356回 【生産性向上編②】なぜ生産性が上がらない?現場に潜む落とし穴

    Play Episode Listen Later Nov 20, 2024 24:44


    手段が目的になってしまっている、なぜ無駄な業務プロセスを見逃している、リーダーシップの不在…現場でよく起きる「生産性向上5つの落とし穴」についてお伝えします。

    第355回 【生産性向上編①】企業が上げるべき「生産性」とは何か

    Play Episode Listen Later Nov 13, 2024 14:37


    生産性の向上は企業にとって重要なテーマです。なぜ重要なのか?そもそも、生産性とは何か?これから生産性向上についてお伝えする前に、まずはその前提条件を確認しましょう。

    第354回 【信頼関係づくり編⑥】「社長仲間」との信頼関係を築く

    Play Episode Listen Later Nov 6, 2024 26:34


    社長は、真に親しい友を何人作れるでしょうか。多く作れる人は幸運かもしれません。では、「仲間」はどうでしょうか。仲間ができる社長、できない社長の特徴を考えながら、社長仲間との信頼関係のつくり方を学びましょう。

    第353回 【信頼関係づくり編⑤】社会との信頼関係を築く

    Play Episode Listen Later Oct 30, 2024 12:17


    自社のビジネスが社会にどう役立つか?「何のために」というメッセージは大切です。儲かっていることが前提ですが、利益だけ求めているのもよくありません。バランスを取りながら、両方を追い求める姿こそ企業のあるべき形ではないでしょうか。

    第352回 【信頼関係づくり編④】取引先との信頼関係を築く

    Play Episode Listen Later Oct 23, 2024 12:07


    ビジネスは一社ではできません。良い取引先、社友と付き合うことが大切です。長く付き合う。でも、「なあなあ」ではいけません。日本経営合理化協会としての考え方をお伝えします。あなたの会社はいかがでしょうか。

    第351回 【信頼関係づくり編③】お客様との信頼関係を築く

    Play Episode Listen Later Oct 16, 2024 16:23


    お客様は、あなたの会社に何を求めていますか?お客様から信用していただくには、払ったお金に対する価値の提供を続けるしかありません。お客様の求めるもの…「ニーズ」と「ウォンツ」の2つから考えてみましょう。

    第350回 【信頼関係づくり編②】「社員」との信頼関係を築く

    Play Episode Listen Later Oct 9, 2024 10:04


    会社は人なり。社長は、社員との信頼関係を築くことが何よりも大切です。しかし、どのような信頼関係を築けばよいのでしょうか?ビジネスにおける、社長と社員との信頼関係について考えましょう。

    第349回 【信頼関係づくり編①】「信用」と「信頼」

    Play Episode Listen Later Oct 2, 2024 17:27


    信用は、過去の実績や成果に基づいたもの。信頼は、「信じて頼りにする」の字が表すように、その人自身の考え方や言動、そして行動に対する期待と評価です。「信用」と「信頼」では、見ているものが違います。あなたの会社の「信用」と「信頼」はなんでしょうか?

    第348回 日本経営合理化協会では、なぜ「経営計画書」ではなく「事業発展計画書」の作成を指導しているのか?

    Play Episode Listen Later Sep 25, 2024 13:15


    「経営計画書」「事業計画書」…日本経営合理化協会が指導しているものは「事業発展計画書」です。何が違うのか?どう作ればよいのか?その意図と、4つの押さえ所について簡単に解説します。詳細な作り方については、日本経営合理化協会主催「実学の門」にお越しください。

    第347回【勝ち組企業づくり編⑩】「強く必要とされる会社」となる

    Play Episode Listen Later Sep 18, 2024 11:17


    「強く必要とされる会社」になる――永続企業、勝ち組企業の究極の姿です。お客様に必要とされ、愛され続けるためには何が必要なのか。ひとつひとつ分解すれば、やるべきことが見えてきます。頑張って、良い会社をつくりましょう!

    第346回【勝ち組企業づくり編⑨】社長が一番勉強している会社は、やはり伸びている

    Play Episode Listen Later Sep 11, 2024 21:27


    リーダーが一番勉強している姿を見せることは、組織を強く引っ張るためのカギです。自社の未来を描き、将来に起きることを予測して、手を打つ。先見力と実行力が伴う会社のトップは、やはり勉強しています。

    第344回【勝ち組企業づくり編⑦】現金は全てを癒す

    Play Episode Listen Later Sep 4, 2024 14:25


    会社の経営は、航海に例えられます。会社という船の目的地を一致させることが最重要です。荒れる海原を、それぞれのメンバーでどのように航海していくか。柔軟な対応ができる組織こそ、勝ち組企業の強さです。

    第344回【勝ち組企業づくり編⑦】現金は全てを癒す

    Play Episode Listen Later Aug 28, 2024 16:31


    ダイエーの創業者、中内功氏の名言「売上は全てを癒す」。売上が上がることは、会社、社長、社員のストレスを軽減します。ただ、会社は黒字でも倒産するものです。キャッシュが残る経営ができていることが、勝ち組企業の条件です。

    第343回【勝ち組企業づくり編⑥】ルールは少ないほうが良い〈後編〉

    Play Episode Listen Later Aug 21, 2024 21:29


    前回に続き、まずは「就業規則」に含めることを推奨されている「相対的必要記載事項」の確認。そして、「就業規則」と「社内ルール」の違いを確認しましょう。勝ち組企業には、最低限の社内ルールさえあればよいのです。

    第342回【勝ち組企業づくり編⑤】ルールは少ないほうが良い〈前編〉

    Play Episode Listen Later Aug 14, 2024 11:09


    常時10人以上の労働者を雇う職場では、「就業規則」をつくる義務があります。そのなかでも、就業規則に含まなければならない「絶対的必要記載事項」が9項目あります。「社内のルール」を考える前にまず、自社の就業規則を確認してみましょう。

    第341回 勝ち組企業の「人材づくり」に必要なこと

    Play Episode Listen Later Aug 7, 2024 12:41


    社員がやる気になれば、会社は勝ち続けることができます。お客様が繰り返し来てくださる。利益がキチンと出る。給料に反映される。このサイクルが回ることを社員が実感し、自分たちが作り上げている達成感が得られているか。これを自社のビジネスモデルの中で、社長が意図して仕掛けていきましょう。

    第340回「戦わない」のが最強の戦い方

    Play Episode Listen Later Jul 31, 2024 14:31


    「相手を打ち負かす必要がない」のが経営です。自社は「どのポジション」に身を置いて勝負するのか?戦う場所を定めることは戦略の大事なポイントです。戦う相手がいなければ、最初から1等賞なのです。

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