Rohkea Johtajuus Podcast

Miten organisaatio voi oppia inhimillisyyttä? Vieraana Katja Luojus, Koulutuspäällikkö, Pirkanmaan Sairaanhoitopiirin Osaamisen Kehittämisen Yksikkö. Rohkeutta on itsensä johtaminen kynnyksen yli ja inhimillisyyden tuominen yrittämiseen. Aina ei tarvitse onnistua ja aina voi yrittää uudelleen. Tämän ajattelun ja ymmärryksen vaaliminen organisaatiossa on johtajan yksi keskeisimmistä tehtävistä. Mutta mitä mokaamisentaito ja esimerkillä johtaminen meiltä itse kultakin edellyttää?

Miten rakentaa yhteisöllisyyttä hajautetuissa organisaatioissa? Vieraana Timur Kärki, Toimitusjohtaja, Gofore Oy. Vuonna 2002 perustetiin yhtiö, joka syntyi alun perin sen idean päälle, että yritys halusi luoda maailman parhaan työpaikan itselleen. Tämä on ollut kantava ajatus Goforella aina ja tutkimusten valossa yritys on myös vuosi toisensa jälkeen yksi Suomen parhaista työpaikoista ja todella haluttu työnantaja. Millainen johtajuus tämän menestyksen mahdollistaa?

Mistä rohkeassa johtajuudessa pohjimmiltaan on kyse? Vieraana vuoden 2018 Coach, Maarit Tiililä. Rohkeus on sitä että tunnistaa oleellisen ja osaa sanoa ei. Se on myös sinut olemista oman epävarmuuden ja keskeneräisyyden kanssa. Mitä tämä kaikki käytännössä tarkoittaa ja kuinka ihmeessä tässä voi onnistua? Kuule Maaritin käytännönläheiset vinkit ja saat eväitä oman johtajuutesi työstämiseksi.

Jakso 4. Millaista on johtajuus ja arki itseohjatuvassa organisaatiossa ja mitä lisäarvoa itseohjautuvuus tuo asiakkaille? Vieraana Mirkka Länsisalo, Culture Advisory, Futurice. Itseohjautuvassa työtavassa rohkea yhteistyö ratkaisee onnistumisen. Futuricellä toimitaan heimomalliin perustuvissa tiimeissä, joissa ihmiset sparraavat toinen toisiaan ja vertaismentoroinnin rooli on tärkeä. Miten itseohjautuvuus on saatu toimimaan ja millainen on sen merkitys asiakaskokemukselle?

Heltti tuli rytinällä ja muutti rohkeasti perinteisen terveydenhuoltoalan pelisääntöjä. Mikä on onnistumisen salaisuus? Vieraana Kaisa Ojala, Mental Coach. Rohkeus toimia uudella tavalla edellyttää innostumista ja sitä että on sydän auki työlle, tavoitteille ja arvoille. Näin uskotaan Heltissä, yrityksessä joka tuli & muutti rohkeasti terveydenhuoltoalan pelisääntöjä. Nyt pääset kuulemaan Kaisalta, mistä oikein on kyse.

Vieraana Tomas Hedenborg, Senior Advisor/ toimitusjohtaja & Timo Uusiprosi, HR Director, Fastems. Kuusi vuotta sitten Fastems löysi itsensä tilanteesta, jossa heillä ei liikuttu enää oikein mihinkään. Huomattiin, että arvot olivat hukassa ja ymmärrettiin, ettei niiden isolla kirjaimella kirjoittaminen enää riittänyt. Tästä käynnistys kulttuurimuutos, jonka johtamisen periaatteita Thomas ja Timo avaavat. Keskeinen viesti kulttuurimuutoksessa on: Älä jää yksin.

Vieraana Ilari Lipsonen, HR Business Partner, Also Finland Oy. Ilarin matkassa kuulet Alson muutosmatkasta tukkubisneksestä moderniksi palvelutaloksi. Opit, mitä muutos heillä tarkoittaa kulttuurillisesti, ihmisille ja johtajuuden näkökulmasta ja mitkä ovat onnistumisen keskeisiä edellytyksiä. Rohkeus on matka, jolle ihmiset pitää saada innostettua mukaan.