デザインと社会

生成も指示も総括も全てAIが勝るわけで「AIを使いこなすためには一定のスキルが必要」と言える時代もすぐ終わり、仕事もやる気もAIに奪われて、じゃあそこでどう立ち向かえるのか、という話。

どこまでを許容するか、という線引きは可変で柔軟である方が良いよねという話と、2024年の振り返り、学びとアウトプットはワンセットでそれを怠るな、という自戒の念です。

フィジカルも能力も感性も遺伝子ありきであるなら、良い悪いではなく、自然とエコーチェンバーも進んでしまうので、決まった振り幅の中で、できるだけ上限いけるよう、多様性を保てるよう、適度な期待と諦観で育児しようぜ、という話です。

一つの物事を見て、どれだけの角度で認識できるか、どれだけ深掘りできるか、というのが考察力かなと思っていて、デザイナーは特にそういった視野の広さは武器になるのではと思った次第です。合間に雑談あり。

企業のサービスのパッケージ化について、メリットをまとめました。会社の事業の一つとして普通に行なっていても、なかなか認知してもらえないので、パッケージ化して、分かりやすくタッチポイントを増やして知ってもらおう、という話です。

サービスを提供する側の利益追求とUXのバランスが企業理念の側面だと思っていて、そこの加減次第が積もり積もって文化となって、ユーザー体験は変動するものなのかと感じています、という話です。

サービスをリリースした際、小規模な会社はどのようにプロモーションしていくか、というテーマです。初動は諦めて中長期的に周知できるよう、こつこつSNSとコンテンツマーケティングやるのが最善で、かつ、その際に「他社に負けない強み」も大事だけど、貴社と相性がよいかどうかを伝えるアティチュードも必要なのではないか、という話をしました。

仕事と生業の話をしていたら終着点見失って、豊かさ、教育の公平性など細かいテーマでいくつかのトピックスを話しました。

AI含めデザイナーの将来性の話と、フリーランス量産のデザインスクール問題。ピラミッドの頂点に立つ剛腕デザイナーを目指すか、マーケティングを取り入れアウトプットもできるコンサル的なデザイナーになるか、ブルーオーシャンで第一人者の専門的デザイナーになるか、などある程度戦略的にデザインを学んでいくとよいのかと思います。

ポッドキャスト今回で100回目です。いつも聴いていただいている皆様、ありがとうございます。今回は、ディレクター松原さんと一緒に過去のポッドキャストで気になった内容を振り返る回になりました。今後ともよろしくお願いいたします。

どのジャンルでも王道があって異質があって、大衆に少し受けづらいスタイルで王道に競り勝とうとする様は狂気のようで最高にカッコいいですね、という話です。

都知事選のポスタージャックの話です。

飛行機などの座席の内側の肘掛け、どちらが使うか問題です。気を遣う人の方が嫌な思いをする社会はよろしくないと思うので、誰かベストアンサーを持っていないでしょうか。

モノ自体より、誰が作ったか、どういう見え方か、ということの方が重要視されてる、マーケティング的には正解だろうけど、ブランディングとしてはどうなんだ、という、買い手目線でのブランドの話をしました。

会社案内pdfと企業サイトの役割の話と、付随してマーケティングと感性の話です。

育児と仕事の両立について。家事育児の効率化や妥協などもあるけど、会社や社会の受け入れ方が変わっていかないと、皺寄せが個人負担になるので、社会も変えていかないと、という話です。

タバコの副流煙をどう解決するか。「タバコは家の中で吸おう」という広告をJTにやってもらえば解決するのか、という話です。

デザイナーとして引き出しが多い方がよいのか、という話をしつつ、Spotify for Podcasters iOS版での配信テストです。

今回は録音ツールRiversideの動作テストの回です。動画がどう表示されるかも試したかったので今回に限り映像付きで配信してみます。それと実践と理解の話です。

今回は情報デザイナーの森さんにお話を伺いしました。Webサイト制作におけるIAやアーカイブの話、デザイン史を題材にしたマンガを描かれているお話を中心にインタビューさせていただきました。BOOTHのサイトやプロフィールはこちらから。 https://linktr.ee/ktflcl

デザイナーのポートフォリオの話。Web系のポートフォリオであれば、枠組み、ポートフォリオサイト自体も見られるので、そこをしっかり作っておこう、という話と、自分は何が好きか、どういうスタイルが得意か、というのを前面に出すべき、という話です。総じて、誰に対して何をどのように伝えるか。という、デザイン業務のいつものポイントが集約されるのがポートフォリオな気がします。

人類学者の磯野さんのブログ「在野研究者として生きるということーお金についての真面目な話」を読んでのポッドキャストです。ほぼ同意見です。構造がおかしいと思ったら「これはおかしい」と、相手や社会に表明していこう。個人のためにも、全体のためにも。

メルカリについての考察をしました。少しでも使いやすくなるよう細かなUI改修を続けたり、出品者に対するユーザー体験を少しでもあげようとする施策だったり、購買数を高めるための改善を頻繁に行う姿勢が個人的にはとても好きで、そのあたりを横断的に話しました。

ハラスメント対策は、ハラスメントが発生しづらいシステム作り、ハラスメントが発生した後の対策、そして、根本的に人が人を蔑めなくてよくなる対策が必要だと思っていて、それはつまり、組織や個人の経済的・精神的豊かさ、自立性の確保が重要なのかと思います。

昨今、デザインの力を過剰に持ち上げている風潮があるなと感じていて、そこまでではないよ、そこまでをデザインに背負わさないで、と。デザインの力は「サービスやプロダクトの魅力を100%出力できる力がある」「つかみがある」「ぱっと見の良さ（心地よさ）を作れる」だと思っていて、デザイナーとしては適切な価値を適切に提供していきたいですね、という話です。

WebサイトとブラウザとOSとユーザーがあって、ユーザーの邪魔をしてほしくない、ブラウザやOSでできることはWebサイトの方では実装しなくてよくないですか、という回です。あとはWebデザイン（CSS）がなくなってHTMLだけで、見栄えはブラウザが処理してくれる未来が来てくれるといいよね、という願望の話もしました。

Web制作もグラフィックデザインもシステム開発も、社内で作るか外注にお願いするのかという仕事の仕方があります。今回はその内製か外注かにおけるメリットデメリットをテーマにしました。制作会社と外部デザイナーから見た側面だったり、依頼側のスタンスなど踏まえて話しました。よろしくお願いいたします。

デザインには、見た目の美しさと機能的であるかどうか、そして依頼者にとって利益になるかどうか、という役割を持っていると思います。依頼者にとって何が重要か、という側面と「すでに良いデザインがある場合、これ以上は経営にコミットしていかないと良い結果は出ないよね」という状態がある、という話です。

国であれ会社でも学校でもクラブチームでも家族でも、規模の大小を問わず、閉ざされた組織は組織長の判断次第でとても危うく、抜け出し難い状態になってしまう、という話です。逃げるか変えるか耐えるか、しかない、という構図自体、とても不快だなと思いますが、明確な解決策もなく。精々、明確に真っ当な主張を組織に提示して変革を促す、というわずかな可能性にかけるしかないのかなと思います。

振り返り及び雑談の会です。テーマがない一人の雑談ってもうただの独り言で、初回のテスト配信くらいに内容がないですよ。今年も聴いてくれた方々ありがとうございました。また来年もよろしくお願いいたします。

ボトムアップでどうやって組織を変えていけるのか、変えていく必要はなくてその組織を辞めればいいだけの話なのか、チェンジマネジメントにも少し触れつつ話しながら考えつつの回です。よろしくお願いいたします。

社会が「雑な男性、雑さを同性に強要する空気」を構成する要因を作っていると仮定するなら、社会が一男性と一女性の個別のトラブルの要因の一つにも繋がってしまうのでは、という仮説で、誰にとっても快適な社会を目指すために、雑なマッチョイズムを他者に強要する設計はやめようよ、という話です。

SEOについて、内部施策、コンテンツの書き方、被リンク、ページエクスペリエンス、ドメインランクなどといったSEOの基礎知識と、昨今のヘルプフルコンテンツシステム、E-E-A-Tについて取り上げました。

ラグビー日本代表が今後どのようにしていけばティア1に勝てるのか、という話です。デザインの話はしていませんが、よろしくお願いいたします。

自分自身がクライアントで制作者である場合、そこに客観的視点がないので、通常のクライアントワークよりも大分不安になってしまうので、人の意見が聞きたくなるけど、そこでのアドバイスの受け取り方をどうすべきか、というテーマです。まとめると、人の意見はたくさん聞いて芯はブレない、というスタンスがよいのではないでしょうか、という話になります。よろしくお願いいたします。

Webデザイナーのキャリアパスについて。PMとかアートディレクター、UXデザナー、エンジニア、コンサルタントなどなど。どう生きたいか、という話です。

親の体験ベースで教育させるループから抜け出して、社会が教育指針を提供できる仕組みが充実すれば、ある程度の格差は緩和されて、子供たちにより公平で健全な教育を与えられるのではないか、という話です。子に対するゲームの制限とかを各家庭でやってることがもうナンセンスでは、という。

どの業界でも、その費用と品質とデザインレベルは比例しなくて、買う側依頼する側としては判断が非常に難しいよね、という話です。

成果があまり出ていないサービスサイトやLPをどう改善していくか、というテーマです。ターゲティング、検索結果の露出とクリックレート、同業他社比較のフェーズで、どの段階でユーザーが離脱しているか、そもそも辿り着けていないか、をきちんと検証して、一つ一つ対応していこう、という話です。よろしくお願いいたします。

小さなWeb制作会社のデザイナー社長がこれまでに取り組んできた営業について振り返る回です。教科書を読まないトライエラーはエラーが多い、という話です。

今回はUIやサービス開発を行うモードレス株式会社の代表大賀さんに、会社経営や制作面の話、UI、育児論などについてインタビューさせていただきました。話の中にあったガントチャートサービスのURLはこちらです。 https://ganttt.com/

PR TIMESでプレスリリースを出した時の感想、考察になります。サービスを立ち上げた時にプレスリリースを出すメリットはどういうものがあるか、またその費用対効果はどのくらいか、という話をしました。よろしくお願いいたします。

ソーシャルゲームを中心に、スマホゲームのUXやゲームシステムなどについて考察しました。

BtoBやBtoCにおいて、デザインの役割というものが多少異なってきます。マーケティング要素を踏まえたデザインが必要なシーンだったり、コンテンツに注力してもらうためのデザインだったり、いくつかの商材を紹介して話しました。

弊社の「Webブランディング支援サービス」について詳細を話しました。また、このサービスをどうマーケティングしていくか、という側面にも触れています。内容はこちらです。 https://www.4696.co.jp/service/branding/

本のレビュー回です。少し前に出版業界について触れたので、その流れで本屋さん側の話を聞きたいと思っていたところ、ちょうどよく「本屋、ひらく」を見つけたので、これを読んでの感想になります。執筆者も出版社も本屋もキツい、多分もうそれぞれが適切な運営で適切な利益を出す、というのが困難な状態で、本好き本屋好きは今後どう立ち向かっていけばよいのか、という点ですね、答えはないですが。できるところから、ということで可能な限り、Amznではなく、好きな本屋で本を買おう、かと思います。

Webデザインのフィードバック、レビューを行う塾を始めようかと思っていて、その草案を作るための一人ブレスト会です。デザイン基礎は動画を準備して、あとは課題作ってもらってレビューを繰り返して、基礎力応用力を高める塾、みたいなフローにしたいなと思っています。進んだらまた進捗報告します。

前回インタビューした「デザイン経営」について復習しました。経済産業省・特許庁が出している資料「デザイン経営」宣⾔や「これからのデザイン経営」を紹介しつつ、自分なりに咀嚼していく回です。

沖縄と東京で活動されているプロデューサーの神里僚子さん（キュリオシップ株式会社 代表取締役）に「デザイン経営」について、事例を交えてインタビューさせていただきました！

出版に関する回です。主に印税や出版社が受け持つ制作費用などのお金の話をしました。

個人的には、ChatGPTは壁打ちや文書制作のサポート（編集）に最適なツールだと思っています。自分が考えたり調べたりする手間を数秒で出力してくれるので、時間短縮の意味合いも強いです。ただ、あくまでサポートだと思っていて、自分のレベルに応じたものしか返ってこない（それ以上のものは自分で活かせないため）ので、ChatGPTは鏡だなと思った次第です。