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Proprietário de mais 500 hotéis espalhados por todo continente, a Minor Hotels é responsável por grandes empreendimentos no Brasil, como o Tivoli Ecoresort Praia do Forte (BA), Tivoli Mofarrej São Paulo e NH Curitiba The Five. Destacando-se também no setor de eventos, o grupo lidou com a crise do coronavírus com muito planejamento e com o auxilio das midias sociais, levando, assim, inovação e sofisticação. E para falar sobre isso, o Seu Podcast de Turismo, neste episódio, conversou com Marco Amaral, vice-presidente de Operações e Desenvolvimento para Europa e América do Sul da Minor Hotels. Com raízes asiáticas e ambições globais, a história de sucesso da Minor Hotels se estende por quase cinco décadas, quando um jovem chamado William E. Heinecke fundou a Minor Holdings. Ano depois, a Minor cresceu e se expandiu por vários setores, criando marcas inovadoras e adquirindo empresas estrategicamente para fortalecer o portfólio. No Brasil, essa história se iniciou com a Tivoli Hotels e Restorts, presente em dois estados: São Paulo e Bahia. Sobre a pandemia A crise sanitária causada pelo coronavírus abalou todo o setor turístico e também foi responsável, segundo Marco Amaral, pelo fortalecimento do papel do social media dentro do campo. "A implementação de novas tecnologias sempre é muito importante e permite o contato com os clientes, via redes sociais, e também permite uma gestão de inventário, ou seja, a busca de novos clientes e a adequação a esse público", afirma o vice-presidente, que volta há 2 anos e detalha como foi o inicio da pandemia para o grupo. "Foi um momento de repensar tudo, se reorganizar e até mesmo se preparar para o pior. Porém, com muito trabalho interno e também com a vacina, conseguimos retornar e manter o nosso padrão de qualidade", explica. Quer saber mais sobre a Minor Hotels? Confira a entrevista completa através do Seu Podcast de Turismo, nas plataformas Spotify, Google Play e Apple. https://www.brasiltravelnews.com.br/wp-content/uploads/2021/09/Seu-Podcast-de-Turismo-103.mp3
Proprietário de mais 500 hotéis espalhados por todo continente, a Minor Hotels é responsável por grandes empreendimentos no Brasil, como o Tivoli Ecoresort Praia do Forte (BA), Tivoli Mofarrej São Paulo e NH Curitiba The Five. Destacando-se também no setor de eventos, o grupo lidou com a crise do coronavírus com muito planejamento e com o auxilio das midias sociais, levando, assim, inovação e sofisticação. E para falar sobre isso, o Seu Podcast de Turismo, neste episódio, conversou com Marco Amaral, vice-presidente de Operações e Desenvolvimento para Europa e América do Sul da Minor Hotels. Com raízes asiáticas e ambições globais, a história de sucesso da Minor Hotels se estende por quase cinco décadas, quando um jovem chamado William E. Heinecke fundou a Minor Holdings. Ano depois, a Minor cresceu e se expandiu por vários setores, criando marcas inovadoras e adquirindo empresas estrategicamente para fortalecer o portfólio. No Brasil, essa história se iniciou com a Tivoli Hotels e Restorts, presente em dois estados: São Paulo e Bahia. Sobre a pandemia A crise sanitária causada pelo coronavírus abalou todo o setor turístico e também foi responsável, segundo Marco Amaral, pelo fortalecimento do papel do social media dentro do campo. "A implementação de novas tecnologias sempre é muito importante e permite o contato com os clientes, via redes sociais, e também permite uma gestão de inventário, ou seja, a busca de novos clientes e a adequação a esse público", afirma o vice-presidente, que volta há 2 anos e detalha como foi o inicio da pandemia para o grupo. "Foi um momento de repensar tudo, se reorganizar e até mesmo se preparar para o pior. Porém, com muito trabalho interno e também com a vacina, conseguimos retornar e manter o nosso padrão de qualidade", explica. Quer saber mais sobre a Minor Hotels? Confira a entrevista completa através do Seu Podcast de Turismo, nas plataformas Spotify, Google Play e Apple. http://brasiltravelnews.com.br/wp-content/uploads/2021/09/Seu-Podcast-de-Turismo-103.mp3
The economy has been deeply impacted by COVID-19 and there are no signs of a quick recovery. So various businesses have adapt to prepare for an uncertain future because COVID-19 will in no doubt be with us for a while. Today Techsauce is talking to William E. Heinecke, Chairman of Minor Group for his advice on how businesses can prepare for the future.We ask him how important cash flow is for businesses and what he thinks of the process of opening up Thailand’s borders. Heinecke advises Thailand to look to countries that have successfully managed the pandemic and adapt their measures to the kingdom. He says this is the key for survival.
EP.3 สรุปหนังสือเรื่อง The Entrepreneur เขียนโดย William E. Heinecke cr:สุจินต์ พราวพันธุ์ Voice:Voice Area ติดตามบทสรุปหนังสือดีๆได้ที่ www.facebook.com/greatbusinessbook/