Ardavan Anoosh

اهمیت مدنویسی و مد نویس‌ هافعالیت نویسندگان مد یا مدنویس ها، امروز بیشتر از هر وقت دیگری اهمیت پیدا‌کرده‌است. مدنویس‌ ها یکی از عوامل کلیدی در پیشرفت اقتصاد صنعت مد هستند، چرا که اخبار این حوزه را با مخاطبین به اشتراک می‌گذارند و می‌توانند مستقیماً در تصمیم خرید آنها تاثیر بگذارند.نویسنده های مد یک عامل مهم در بازاریابی مد هستند. زاویه‌ای که یک نویسنده مد به یک جریان در صنعت مد نگاه می‌کند از نظر مخاطبانش بسیار ارزشمند است. از زمانی که رسانه‌های چاپی با گسترش فضای دیجیتال نقش کم‌اهمیت‌تری پیدا کردند، بلاگرها، اینفلوئنسرها و مدنویس‌ها جایگاه بالایی در صنعت مد پیدا کردند. این افراد به عنوان مهمان اختصاصی برندها در ردیف اول فشن‌شوها حضور پیدا کردند و این امکان به آنها داده شد که همزمان با دیدن کالکشن جدید یک برند درباره لباسهای آن برای مخاطبان و طرفدارانشان بنویسند و نظراتشان را با آنها به اشتراک بگذارند. همین موضوع گاهی اوقات باعث می‌شود محصولات جدید یک برند فوراً به فروش برسند و در مورد آنها صحبت شود.

اینکھ اصلاً مرز بین حرفھای بودن و صمیمی بودن با ھمکارا کجاست؟ باید با ھم بخندیم و بریم کافھ، یا فقط صبح بھخیر بگیم و رأس ساعت بریم خونھ؟ آیا دوستی در محیط کار باعث بھرهوری بیشتر میشھ یا دردسر میسازه؟ و اصلاً نسلھای مختلفی کھ باھاشون ھمکاریم، چھ سبک برخوردی لازم دارن؟ خب، بیاید اول از یھ چیزی شروع کنیم: چرا اصلاً اینقدر درباره روابط کاری حرف زده میشھ؟ چون روابط کاری تأثیر مستقیمی داره روی حال روانی ما، رضایت شغلیمون، و حتی پیشرفت کاریمون. ولی این روابط اگر خوب مدیریت نشن، خیلی زود میتونن تبدیل بشن بھ نقطھ ضعف.

مصاحبه با محمد شاهنده مدیر مارکتینگ و برندینگ برند های حوزه لایف استایل

افسردگی انواع مختلفی دارد کھ ھر کدام ویژگیھا و علائم خاص خود را دارند. آشنایی با این انواع میتواند بھ درک بھتر وضعیت روانی خود و دیگران کمک کند. 1. اختلال افسردگی اساسی :)MDD( این نوع افسردگی با احساس غم و اندوه شدید، کاھش علاقھ بھ فعالیتھای روزمره، تغییرات در خواب و اشتھا، و احساس بیارزشی ھمراه است 2. اختلال افسردگی مداوم :)PDD( در این نوع، علائم افسردگی بھ صورت مزمن و برای مدت طولانی )حداقل دو سال( ادامھ دارد. 3. اختلال دوقطبی :افراد مبتلا بھ این اختلال دورهھایی از افسردگی و شیدایی را تجربھ میکنند. 4. افسردگی پس از زایمان :)PPD( این نوع افسردگی در برخی زنان پس از زایمان رخ میدھد و با احساس غم، اضطراب و خستگی شدید ھمراه است 5. افسردگی فصلی :)SAD( این نوع افسردگی معمولاً در فصول خاصی از سال، بھ ویژه زمستان، بروز میکند و با تغییرات خلقی مرتبط است. 6. افسردگی آتیپیک :در این نوع، افراد ممکن است بھ طور موقت احساس بھتری داشتھ باشند، اما علائم افسردگی ھمچنان وجود دارد. 7. افسردگی روانی :)Psychotic Depression( در این نوع، علائم افسردگی با علائم روانپریشی مانند توھم و ھذیان ھمراه است

خلق تجربه در فشن ایونت - چرا اجرای فیزیکی یک ایونت مهمه؟ - چطوری باید مخاطب رو درگیر کرد؟ - فرق فشن شو موفق با یه شو معمولی چیه؟ - سختی‌ها و ترفندها در برگزاری فشن ایونت‌ها --- چالش‌های ایونت مارکتینگ در بازار ایران دقیقه - سختی‌های اجرایی (مجوز، بودجه، محدودیت‌ها) - سلیقه متفاوت مخاطب ایرانی - ناهماهنگی بین طراحان، برندها و برگزارکنندگان - چه چیزهایی باعث میشه بعضی ایونت‌ها شکست بخورن؟

اھمالکاری یعنی چی؟ اھمالکاری یا تعلل یعنی انجام ندادن کاری کھ میدونی مھمھ. کاری کھ باید انجام بدی، ولی بھ ھزار و یک دلیل انجامش نمیدی. معمولاً ما این رفتار رو با جملھھایی مثل "بعداً انجامش میدم"، "حوصلھ ندارم"، یا "اول این کار رو تموم کنم" میپوشونیم. ولی واقعیت اینھ کھ این عقب انداختنھا ما رو از مسیر موفقیت دور میکنن. بخش دوم: از نگاه روانشناسی – ترسھای پشت پرده خیلی وقتھا تعلل کردن بھ خاطر تنبلی نیست، بلکھ ناشی از ترسھای پنھانھ. مثلاً: • ترس از شکست: اگھ کاری رو شروع نکنم، ھیچوقت شکست نمیخورم. • ترس از موفقیت: اگھ موفق بشم، توقعھا ازم بیشتر میشھ. • ترس از قضاوت دیگران: اگھ کارمو نشون بدم، شاید بقیھ خوششون نیاد. • ترس از کامل نبودن: چون نمیتونم بینقص انجام بدم، بھتره اصلاً شروع نکنم.

* «استاد دانشگاهی که دغدغه‌اش خلاقیته، نه فقط نمره!»* «طراحی کلاسیک در مقابل تکنولوژی مدرن؛ تقابل یا ترکیب؟»* «چه چیزی باعث می‌شه دانشجوها طراحی رو رها کنن؟»«توی این اپیزود، مهمونمون کسیه که هم تو دانشگاه درس می‌ده، هم دغدغه آینده خلاق‌ها رو داره. بنیامین ساری‌خانی داره کمک می‌کنه مرز بین تکنولوژی و هنر باریک‌تر بشه…»آموزش، دغدغه یا اجبار؟* چه چیزهایی تو دانشگاه آموزش داده نمی‌شه؟* نگاه بنیامین به آینده‌ی آموزش در طراحی و مهندسی* چطور دانشجوها رو برای دنیای واقعی آماده می‌کنه؟* تأثیر تجربه صنعت روی تدریس تو کلاس‌ها

پرسونال برند چیست؟ اگھ بخوام خیلی ساده بگم، پرسونال برند ھمون تصویریھ کھ از تو توی ذھن بقیھ شکل گرفتھ. ھمون لحظھای کھ یھ نفر اسم تو رو میشنوه، یھ حس، یھ تصویر، یا یھ برداشت توی ذھنش ایجاد میشھ. این تصویر میتونھ قوی، حرفھای، دوستداشتنی، قابل اعتماد یا برعکسش باشھ. حالا اگھ تو آگاھانھ این تصویر رو شکل بدی، یعنی داری پرسونال برند میسازی. از دیدگاه روانشناسی، این موضوع بھ ھویتیابی، عزتنفس و معنا دادن بھ زندگی مربوطھ. از دیدگاه مارکتینگ فشن، پرسونال برند ابزار اصلی تو برای خلق تمایز در بازاریھ کھ پر از آدمای شبیھ بھ ھمھ. چرا باید پرسونال برند داشتھ باشیم؟

حمیدرضا الوندیمهندس معمارمعمار تخصصی حوزه کافه، طلافروشی و بوتیک های لباسدر یک طلاو جواهرفروشی سبک طراحی داخلی و نما بسیار اهمیت دارد چرا که معرف نوع کار و تا حدی شخصیت شماست و همینطور انتخاب زیورآلات قابل فروش، چینش ویترین معرف سلیقه شما، یا مثلاِ توجه شما به مواردی مثل گرمایش,سرمایش و راحتی خریدار، حتی رایحه خوش در فروشگاه، نشانه ارزش خریدار است در ذهن شما .

در این پادکست ۴٠ دقیقھای، بھ بررسی سھ مفھوم کلیدی در حوزه مارکتینگ فشن میپردازیمBrand Book ،: Briefو .Blue Bookاین مفاھیم ابزارھایی ھستند کھ بھ تیمھای خلاق، بازاریابی و برندینگ کمک میکنند تا پروژهھا را با وضوح، انسجام و تأثیرگذاری بیشتری پیش ببرند.

مفهوم عشق به خود یا self-love یکی از بنیادی‌ترین اصولی است که نقش تعیین‌کننده‌ای در سلامت روان، موفقیت شغلی، و رضایت از زندگی ایفا می‌کند. این مفهوم فراتر از یک حس خوب لحظه‌ای است و در واقع به‌عنوان یک مهارت در نظر گرفته می‌شود که باید به‌مرور زمان آموخته و تقویت شود.عشق به خود به معنای پذیرش خود، با تمام کاستی‌ها، اشتباهات، استعدادها، و توانایی‌هاست. در این حالت، فرد خودش را به‌عنوان انسانی کامل و ارزشمند می‌پذیرد، حتی اگر به اهدافش نرسیده باشد یا دچار شکست شده باشد. این پذیرش، پایه‌ای برای عزت نفس واقعی است. برخلاف تصور بسیاری، self-love نشانه‌ی خودخواهی نیست، بلکه شکلی از آگاهی و مسئولیت‌پذیری نسبت به خود است.

امروز میخوایم بریم سراغ یھ موضوع خیلی مھم، یھ دغدغھی مشترک بین خیلی از ماھا. یھ حس مشترک کھ گاھی شبھا باھاش میخوابیم و صبحھا باھاش بیدار میشیم" :من دارم عقب میافتم"... شاید تو ھم از اون دستھ آدمھایی باشی کھ با انگیزه زیاد شروع میکنی، کلی کار میکنی، برنامھریزی میکنی، تلاش میکنی... ولی بعد از مدتی یھ صدای توی سرت میگھ: "فلانی خیلی جلوتره. چرا من ھنوز اینجام؟ چرا بھ اون چیزی کھ میخوام نمیرسم؟ نکنھ دیر شده؟ نکنھ دارم اشتباه میرم؟" تو این اپیزود میخوایم بھ چند تا سؤال خیلی مھم جواب بدیم: چرا ما مدام حس عقبماندن داریم؟ چرا با اینکھ تلاش میکنیم، ھنوز حس ناکامی و نرسیدن داریم؟ چرا یا خودمون رو سرزنش میکنیم یا شرایط رو مقصر میدونیم؟ چرا مدام از نو برنامھریزی میکنیم ولی باز ھم بھ حس رضایت نمیرسیم؟ و در نھایت: راهحل چیھ؟ چطور میتونیم از این حس بیپایان عقبافتادگی نجات پیدا کنیم؟ از یھ زاویھ روانشناختی شروع کنیم... • • • • •

سفری بھ سوی قلھھای موفقیت در دنیای پرھیاھوی امروز، جایی کھ رقابت در اوج خود قرار دارد و فرصتھا با سرعت نور میگذرند، دستیابی بھ موفقیت، بیش از ھر زمان دیگری، نیازمند ابزاری قدرتمند است. این ابزار، نھ ثروت است، نھ شھرت، بلکھ دو نیروی محرکھی درونی ھستند کھ میتوانند ما را بھ اوج قلھھای موفقیت برسانند: خودانضباطی و انگیزه. این دو عنصر، ھمچون دو بال قدرتمند، ما را در مسیر پرواز بھ سوی اھدافمان یاری میکنند. در این مقالھ، قصد داریم سفری عمیق بھ درون این دو مفھوم داشتھ باشیم و با بررسی زوایای مختلف آنھا، راھکارھایی عملی برای تقویت و بھرهمندی از آنھا ارائھ دھیم.

چطور از شکست بھعنوان پلھای برای رشد استفاده کنیم؟ دیدگاه مدیریت و مارکتینگ: • در صنعت مد و جواھرات، بسیاری از برندھای موفق، مسیر خود را با شکستھا و چالشھای متعدد آغاز کردهاند. • برندھای بزرگی مانند کوکو شنل، گوچی و پرادا بارھا با بحرانھای اقتصادی، تغییرات بازار و حتی شکست در طراحیھای اولیھ مواجھ شدهاند، اما این شکستھا را بھ فرصتی برای یادگیری و رشد تبدیل کردند. • نکتھ مھم در مدیریت شکست این است کھ آن را بھعنوان یک بازخورد ببینید، نھ یک شکست نھایی. • بررسی دادهھا و تحلیل عملکرد پس از ھر شکست میتواند بھ بھبود استراتژیھای کسبوکار کمک کند.

دیدگاه مدیریت و مارکتینگ: • دنیای فشن و جواھرات، مانند بسیاری از صنایع دیگر، بھ سرعت در حال تغییر است. ترندھای جدید، فناوریھای نوین و تغییرات در رفتار مصرفکننده باعث میشود کھ برندھایی کھ نتوانند خود را بھروز کنند، از بازار حذف شوند. • برندھای موفق مانند شنل، گوچی و کارتیر ھمواره در حال تحقیق درباره نیازھای مشتریان، بررسی رقبا و بھکارگیری استراتژیھای نوین بازاریابی ھستند. • یادگیری مداوم بھ کسب مزیت رقابتی کمک میکند. کسانی کھ در صنعت خود اطلاعات بیشتری دارند، تصمیمات بھتری میگیرند و ارتباطات موثرتری برقرار میکنند. https://talaschool.com/course/brand-factory/

چرا شبکھ سازی در صنعت مد و جواھرات اھمیت دارد؟ دیدگاه مدیریت و مارکتینگ: • در دنیای رقابتی مد و جواھرات، برندھایی موفقترند کھ روابط قوی و گستردهای با تأمینکنندگان، مشتریان و تأثیرگذاران صنعت داشتھ باشند. • ارتباطات قوی، فرصتھای جدیدی مثل ھمکاریھای مشترک، تبلیغات رایگان از طریق افراد مطرح و حتی افزایش اعتبار برند را فراھم میکند. • برندھای بزرگ مثل شنل، تیفانی و کارتیر با ایجاد روابط بلندمدت با اینفلوئنسرھا و سفیران برند، جایگاه خود را تثبیت کردهاند. https://talaschool.com/course/brand-factory/

از دیدگاه مدیریت و مارکتینگ :در صنعت فشن و جواھرات کھ رقابت شدید و زمان بسیار ارزشمند است، مدیریت زمان یکی از کلیدھای موفقیت برندھا و افراد حرفھای است. در دنیای کسبوکار، برندھایی کھ بتوانند سریعتر و مؤثرتر کار کنند، فرصتھای بیشتری برای پیشرفت خواھند داشت. از دیدگاه روانشناسی :ذھن انسان تمایل دارد کارھا را بھ تعویق بیندازد، مخصوصاً زمانی کھ وظایف بزرگ یا پیچیده ھستند. اگر نتوانیم زمان خود را بھدرستی مدیریت کنیم، دچار استرس، کاھش بھرهوری و فرسودگی شغلی میشویم.

ھدفگذاری یکی از پایھھای اصلی موفقیت در ھر کسبوکار و حتی زندگی شخصی است. بدون ھدف، مانند کشتیای در اقیانوس ھستید کھ بدون مقصد مشخصی در حال حرکت است. بیایید با چند دلیل کلیدی بررسی کنیم کھ چرا ھدفگذاری تا این حد اھمیت دارد: 1. تمرکز و جھتدھی :ھدف مشخص بھ شما کمک میکند تا انرژی و منابع خود را روی مسیر درست متمرکز کنید. بھجای اینکھ درگیر فعالیتھای پراکنده شوید، روی چیزی کھ واقعاً مھم است کار میکنید. 2. انگیزهبخشی :داشتن یک ھدف مشخص بھ شما انگیزه میدھد کھ حتی در لحظات سخت ھم دست از تلاش برندارید. وقتی بدانید کھ برای چھ چیزی کار میکنید، مسیر برایتان واضحتر خواھد بود. 3. اندازهگیری پیشرفت :اگر ھدف مشخصی داشتھ باشید، میتوانید ببینید کھ چقدر از مسیر را طی کردهاید و چقدر دیگر باقی مانده است. این موضوع باعث میشود بتوانید استراتژی خود را تنظیم کنید. 4. افزایش بھرهوری :وقتی اھداف مشخصی داشتھ باشید، راحتتر میتوانید تصمیم بگیرید کھ چھ کارھایی را انجام دھید و چھ چیزھایی را کنار بگذارید. این باعث میشود کارھای غیرضروری را حذف کنید و روی مھمترینھا تمرکز کنید.

شانس، مفھومی است کھ ھمواره با زندگی انسانھا عجین بوده و در فرھنگھای مختلف بھ طرق گوناگون تعبیر شده است. در ادبیات و گفتگوھای روزمره، شانس معمولاً بھعنوان عاملی غیرقابل پیشبینی و خارج از کنترل فردی تعریف میشود کھ میتواند تأثیر قابلتوجھی بر مسیر زندگی و موفقیتھای شغلی آنھا داشتھ باشد. اما آیا شانس تنھا یک عنصر اتفاقی است، یا میتوان بھ نحوی آن را بھ سوی خود جذب کرد؟ در دنیای کسب و کار، بھویژه در صنعت مد و فشن کھ تغییرات سریع و رقابت شدید آن مشھود است، شانس میتواند نقشی حیاتی ایفا کند. مدیران و صاحبان کسب و کار در این حوزه باید ھمیشھ آماده بھرهبرداری از فرصتھای غیرمنتظره باشند و بتوانند شرایط را بھ نفع خود تغییر دھند.

اگر چه درک تفاوت نشخوار فکری و وسواس فکری، نیاز به تخصص دارد، اما آگاهی درباره تعریف و ویژگی‌های هر یک از این پدیده‌ها، می‌تواند مفید باشد. ruminate از تکرار افکار در ذهن ایجاد می‌گردد؛ بدون آن که فرد، توانایی توقف این گونه افکار را داشته باشد. این افکار دنباله دار، عموما درباره اتفاقات گذشته هستند.البته گاهی شخص، درباره رخدادهایی که هنوز اتفاق نیفتاده‌اند، دچار نشخوار فکری و نگرانی می‌گردد. همچنین ممکن است شدت افکار مزاحم چنان شدید شود که شخص، آن‌ها را با صدای بلند بیان کند. در حالت کلی، معمولا موضوع این افکار یا احساسات، تجربیات مربوط به شکست یا نفرت از خود خواهد بود؛ که باعث ناراحتی شخص خواهد شد.

ھمھ ما در زندگی حرفھای یا شخصی خود تجربھ تلاش فراوان برای رسیدن بھ ھدفی را داشتھایم کھ در نھایت بھ نتیجھ نرسیده است. احساس ناامیدی، شک و تردید، مقایسھ خود با دیگران و حتی فکر کردن بھ رھا کردن مسیر از جملھ پیامدھای رایج این اتفاق ھستند. اما چرا گاھی با تمام تلاشھایمان، موفقیت را دور از دسترس میبینیم؟ این موضوع را از دیدگاه مارکتینگ و روانشناسی بررسی خواھیم کرد و راھکارھایی ارائھ میدھیم کھ بتوانید در مسیر کسبوکار فشن، برندینگ و فروش، عملکرد بھتری داشتھ باشید.

ابزارها و اپلیکیشن‌های مناسب برای ژورنال‌نویسیJourneyیک اپلیکیشن محبوب برای ژورنال‌نویسی دیجیتال.امکاناتی مانند نوشتن روزانه، افزودن تصاویر و بررسی روند پیشرفت.موجود برای iOS، Android، و دسکتاپ.Day Oneاپلیکیشنی با رابط کاربری ساده و زیبا برای نوشتن خاطرات و ایده‌ها.قابلیت افزودن تصاویر، تگ‌گذاری، و جستجو در نوشته‌ها.مخصوص iOS و Mac.Penzuاپلیکیشن ژورنال‌نویسی با امنیت بالا (رمزگذاری روی نوشته‌ها).امکاناتی برای شخصی‌سازی نوشته‌ها و برنامه‌ریزی روزانه.موجود برای iOS، Android، و وب.Reflectlyاپلیکیشنی مبتنی بر روانشناسی مثبت‌نگری.پیشنهادهای روزانه برای نوشتن و کمک به بهبود روحیه.مخصوص iOS و Android.ابزارها و اپلیکیشن‌های مناسب برای ساخت ویژن‌بوردCanvaیک ابزار آنلاین قدرتمند برای طراحی ویژن‌بورد.دارای قالب‌های آماده و قابلیت افزودن تصاویر، متن و نمادها.مناسب برای مبتدی‌ها و حرفه‌ای‌ها.Miroیک ابزار دیجیتال برای ایجاد تخته‌های تصویری.امکان همکاری تیمی و افزودن تصاویر و یادداشت‌ها.موجود برای وب و اپلیکیشن.Pinterestپلتفرمی عالی برای ذخیره و سازماندهی تصاویر مرتبط با اهداف.می‌توانید تخته‌های مخصوص برای ویژن‌بورد خود ایجاد کنید.Vision Board Appاپلیکیشنی که به طور اختصاصی برای ساخت ویژن‌بورد طراحی شده است.قابلیت افزودن تصاویر، اهداف و جملات انگیزشی.موجود برای iOS و Android.Desygnerابزاری شبیه به Canva با امکانات حرفه‌ای برای طراحی ویژن‌بورد.مناسب برای ساخت تخته‌های تصویری خلاقانه.

به بررسی نقطه‌نظرات فلسفی و اجتماعی درباره موفقیت دیگران و تأثیر آن بر ذهن ما می‌پردازیم. آیا شما هم گاهی احساس می‌کنید که موفقیت های دیگران بیشتر از موفقیت های خودتان در ذهن شما می‌درخشد؟ در این ویدیو، به تحلیل این پدیده پرداخته و دلایلی که ممکن است موجب این احساس شوند را بررسی خواهیم کرد.محتوا: نکات کلیدی زیر مورد بحث قرار می‌گیرد:تأثیر رسانه‌ها بر ادراک ما از موفقیت.مقایسه اجتماعی و چگونگی شکل‌گیری حس نارضایتی.ویژگی‌های روان‌شناختی که سبب می‌شود موفقیت‌های دیگران بیشتر از خودمان در ذهن ما جا بگیرد.راهکارهایی برای تقویت خودباوری و اعتماد به نفس با وجود این احساسات.

در دنیای مدیریت مد و فشن، باور به خود و مدیریت صدای درونی نقش مهمی در موفقیت کسب‌وکارهای نوپا دارد. بسیاری از کارآفرینان با چالش‌های ذهنی همچون عدم اعتماد به نفس و تحقیر صدای درونی مواجه هستند. در این مقاله، از دیدگاه یک روان‌شناس و یک مارکتر به بررسی تاثیر باور به خود، تفاوت عزت نفس و اعتماد به نفس، و راهکارهای عملی برای تقویت این موضوع می‌پردازیم.

به‌عنوان یک صاحب کسب‌وکار در صنعت فشن و طلا، ممکن است با چالش‌هایی مانند تولید محتوا، طراحی جدید، یا رقابت با برندهای بزرگ مواجه شده باشید. یکی از ساده‌ترین راه‌حل‌هایی که برخی افراد انتخاب می‌کنند، کپی‌برداری از دیگران یا استفاده از محصولات غیر اورجینال است. اما آیا این راهکار به سود کسب‌وکار شماست؟در این اپیزود از پادکست، از دیدگاه یک مارکتر و یک روانشناس به این موضوع می‌پردازیم تا بفهمیم چرا این رویکرد می‌تواند کسب‌وکار شما را با مشکلات جدی مواجه کند.

✨ در این قسمت از پادکست، به بررسی تفاوت‌های کلیدی بین ارزش پیشنهادی و مزیت رقابتی در صنعت فشن می‌پردازیم!

چرا خرید کردن حالمون رو خوب می‌کنه؟از دیدگاه روانشناسی، خرید کردن نوعی تجربه هیجانی و لذت‌بخش است که می‌تواند احساس شادی، رضایت، و کاهش استرس را به همراه داشته باشد. این احساسات عمدتاً به واسطه تعامل‌های ذهنی، عاطفی، و بیولوژیکی انسان با فرآیند خرید ایجاد می‌شود. مدیران بازاریابی با درک این موضوع، از تکنیک‌های خاصی برای تقویت این احساسات و جذب مشتریان استفاده می‌کنند. در این متن، ابتدا دلایل روانشناختی خوب شدن حال افراد در هنگام خرید را بررسی کرده و سپس روش‌های بازاریابی مرتبط را با ذکر مثال توضیح می‌دهیم.

بسیاری از مردم حتی قدیم‌ترها از ژورنال نویسی به‌عنوان راهکاری مؤثر برای تفکر و بیان خود استفاده می‌کردند. ژورنال نویسی شامل نوشتن افکار، تجربیات و احساسات در یک دفتر یا دفترچه یادداشت است. داشتن دفتر فواید مختلفی برای سلامت روان و خلاقیت شما دارد، حتی اگر برخی آن را صرفاً یک سرگرمی ساده یا راهی برای ردگیری عادت‌های روزانه خود بدانند.اگر مایل به شروع ژورنال نویسی هستید، انتخاب درستی کرده‌اید. حال در مورد مزایای ژورنال نویسی صحبت خواهیم کرد. همچنین، در مورد اینکه چگونه می‌توانید با استفاده از فرایند ژورنال‌نویسی خلاق‌تر شوید، توضیحاتی می‌دهیم. صرف نظر از سطح تجربه خود، متوجه خواهید شد که چگونه از پتانسیل خلاقانه خود استفاده کنید و با نوشتن حال خود را خوب کنید.

تجسم کردن موفقیت یکی از ابزارهای قدرتمند روانشناختی است که به دلایل متعددی می‌تواند تأثیر عمیقی در موفقیت افراد داشته باشد. این ابزار بر اساس اصول روان‌شناسی شناختی و رفتاری عمل می‌کند و می‌تواند مسیر دستیابی به اهداف را هموارتر کند.

برای موفقیت در صنعت فشن، علاوه بر مھارتھای تخصصی و مدیریتی، عوامل غیرمستقیم مانند کیفیت روابط عاطفی نیز میتوانند تأثیر زیادی داشتھ باشند. در این مقالھ، بھ بررسی چالشھا و تأثیرات مثبت و منفی شریک عاطفی در موفقیت برند میپردازیم و با مثالھای واقعی از دنیای فشن، این موضوع را روشنتر میکنیم.

چرا با وجود ایده‌های زیاد شروع نمی‌کنیم یا در میانه راه انگیزه خود را از دست می‌دهیم؟این سؤال که چرا برخی افراد، حتی با وجود ایده‌های بسیار جذاب و نوآورانه، از آغاز کردن پروژه‌هایشان یا ادامه دادن مسیر باز می‌مانند، یکی از مسائل اساسی در حوزه مدیریت و کارآفرینی است. این چالش در صنعت فشن که ترکیبی از خلاقیت و رقابت شدید است، به وضوح دیده می‌شود. در ادامه به بررسی عوامل کلیدی این موضوع می‌پردازیم و برای درک بهتر از مثال‌های واقعی در حوزه فشن استفاده می‌کنیم.********در دنیای بازاریابی، یکی از دلایل عمده‌ای که باعث می‌شود افراد شروع نکنند، نبود برنامه‌ریزی عملیاتی واضح و ترس از شکست در بازار است. گاهی افراد از این می‌ترسند که ایده‌هایشان به نتیجه مطلوب نرسند یا به دلیل رقابت شدید، نتوانند جایگاه خود را پیدا کنند. همچنین، نداشتن آگاهی از نیازهای بازار و مشتریان باعث می‌شود که ایده‌های خوبی به دلیل نبود تقاضا بی‌اثر شوند.*********از دیدگاه روانشناسی، افراد به دلایلی مانند ترس از قضاوت دیگران، عدم اعتمادبه‌نفس، یا کمال‌گرایی بیش از حد نمی‌توانند شروع کنند یا انگیزه خود را در طول مسیر حفظ کنند. به‌علاوه، خستگی روانی و نداشتن هدف روشن در میانه راه، عامل اصلی کاهش انگیزه است.

در این پادکست به بررسی اثرات مثبت ورزش بر مدیران حوزه فشن می‌پردازیم. آیا می‌دانستید که تمرینات ورزشی نه تنها به بهبود سلامت جسمی کمک می‌کند، بلکه به افزایش خلاقیت و بهره‌وری نیز منجر می‌شود؟ با ما همراه باشید تا رازهای موفقیت مدیران مطرح فشن را یک به یک کشف کنیم.محتوای ویدیودر این ویدیو موارد زیر بررسی می‌شود: مزایای ورزشی برای مدیران: تاثیر ورزش بر سلامت ذهنی و فیزیکی. کاهش استرس و افزایش تمرکز: چگونه ورزش می‌تواند سطح استرس را کاهش و تمرکز را افزایش دهد. تاثیر بر خلاقیت: پژوهش‌ها نشان می‌دهند که ورزش به افزایش خلاقیت کمک می‌کند. موثر بر روابط اجتماعی: ارتباطات اجتماعی و شبکه‌سازی از طریق ورزش و فعالیت‌های گروهی. تجربیات مدیران موفق فشن: مصاحبه با مدیران موفق و تجربه‌های آنها از ورزش.با شنیدن این پادکست فراخواهید گرفت که چگونه می‌توانید از ورزش برای بهبود عملکرد و موفقیت در حرفه‌تان بهره‌برداری کنید.دعوت به دنبال کردناگر از محتوای این پادکست لذت بردید، لطفاً از ما حمایت کنید و کانال را لایک و اشتراک‌گذاری کنید. نظرات خود را با ما در میان بگذارید و به ما بگویید که چه موضوعاتی را دوست دارید در پادکست های آینده پوشش دهی.

دنیای فشن پر از خلاقیت، هیجان، و تغییر است. اما همین جذابیت، گاهی به چالشی برای مدیریت زمان و انرژی تبدیل می‌شود. هنرجویان و فعالان حوزه فشن با مهلت‌های زمانی فشرده، فشارهای رقابتی، و نیاز به خلاقیت مداوم دست‌وپنجه نرم می‌کنند. در چنین شرایطی، ایجاد و پایبندی به یک **روتین منظم** می‌تواند به‌عنوان سکویی برای موفقیت عمل کند. روتین به معنای کاهش خلاقیت نیست؛ بلکه ابزاری است که ذهن را از تصمیم‌گیری‌های غیرضروری روزمره آزاد می‌کند و فضای بیشتری برای خلاقیت و نوآوری فراهم می‌سازد. بسیاری از بزرگ‌ترین طراحان و مدیران موفق فشن، از روتین‌هایی دقیق برای حفظ تمرکز و بهره‌وری استفاده کرده‌اند. در این مقاله، با ذکر مثال‌های واقعی و قابل‌اجرا، به اهمیت و نقش روتین در موفقیت دنیای فشن خواهیم پرداخت. لینک مقاله در لینکدین من:https://www.linkedin.com/in/ardavan-anoosh-5891b013b/

در دنیای پررقابت امروزی، یکی از مهم‌ترین عواملی که می‌تواند به شما در افزایش فروش کمک کند، توانایی در سوال پرسیدن از مشتری است.

در این اپیزود باهم فقط در رابطه با سه کلمه حرف می زنیم:نیازخواستهتقاضاجواب خیلی از سوالات طراح های تازه کار که چرا نمی فروشیم؟یا چرا با وجود اینکه در اینستاگرام محبوب هستیم و کلی لایک می گیریم ولی فروش نداریم.

در این اپیزود باهم بررسی می کنیم که معیارهای خوب برای یک پاساژ خوب چیست؟معیارهای پاساژ:هایپرمارکتسینمافودکورتشهربازیو همچنین تو این اپیزود در رابطه با این حرف زدیم که طلا چرا در ایران گران میشه یا چرا در زمان شرایط پر استرس ایران طلا ارزان شد!!

موفقیت در واقع دست‌یابی به چشم‌اندازهای دل‌خواه و اهدافی است که برای رسیدن به آن‌ها تعیین کرده‌اید. هنگامی که برای اولین بار کاری را شروع می‌کنید، لازم است از موقعیت خود و آن‌چه باید برای بهبود عملکردتان انجام دهید، ایده‌ی روشنی داشته‌باشید. وقتی نوبت به تعریف عملکرد شخصی می‌رسد، جایگاهی را که قصد دارید به آن دست یابید، تعیین کنید. به عنوان مثال، اگر می‌خواهید شغل خود را از بازاریابی به حساب‌داری تغییر دهید، برای دست‌یابی به مهارت‌های لازم، نقاط ‌عطف دست‌یافتنی را شناسایی کنید تا در صورت فراهم شدن فرصت مصاحبه در آینده، خلأها را برطرف کنند.

برند الو یوگا (Alo Yoga) یکی از برندهای معروف در زمینه پوشاک و لوازم ورزشی است که در سال ۲۰۰۷ توسط دنی هریس و مارکو دی‌جرج در لس آنجلس، کالیفرنیا تأسیس شد. نام “Alo” مخفف سه عنصر طبیعت یعنی هوا (Air)، زمین (Land) و اقیانوس (Ocean) است که نشان‌دهنده احترام عمیق این برند به طبیعت است.دنی هریس و مارکو دی‌جرج، دوستان دوران کودکی، پس از همکاری در تولید و توزیع پوشاک برای بیش از هفده سال، تصمیم گرفتند برندی را ایجاد کنند که در هسته آن “گسترش خوبی و مهربانی” باشد. این ایده منجر به تأسیس الو یوگا شد. هدف اصلی این برند، الهام بخشیدن به مردم برای وارد کردن یوگا به زندگی روزمره‌شان بود.از زمان تأسیس، الو یوگا به سرعت رشد کرد و به یکی از برندهای محبوب در زمینه پوشاک یوگا تبدیل شد. این برند با ارائه لباس‌های ورزشی راحت و شیک، توجه بسیاری از سلبریتی‌ها و علاقه‌مندان به یوگا را به خود جلب کرد. افراد مشهوری مانند تیلور سویفت، جیجی حدید و کندال جنر از محصولات این برند استفاده می‌کنند.الو یوگا به پایداری محیط زیست توجه ویژه‌ای دارد. فروشگاه اصلی این برند در بورلی هیلز به طور کامل با انرژی خورشیدی کار می‌کند و از وسایل نقلیه اکو شیک استفاده می‌کند. همچنین، انبارهای بدون کاغذ و برنامه‌های نوآورانه بازیافت زباله را به حداقل می‌رساند. کافه‌های فروشگاه آلو نیز گیاهی و ۱۰۰٪ ارگانیک هستند.الو یوگا طیف گسترده‌ای از لباس‌ها و لوازم جانبی یوگا را ارائه می‌دهد. این محصولات شامل شلوارهای یوگا، تاپ‌های یوگا، تشک‌های یوگا و کیف‌های بدنسازی است که همگی با هدف ارتقای تجربه یوگا طراحی شده‌اند.

طی دو دهه‌ی اخیر، شبکه سازی از شکل ابزار فردی برای کاریابی و پیشرفت شغلی به شکل یک ابزار سازمانی درآمد.شبکه سازی (Business Networking) در فهرست وظایف مدیران کسب و کار قرار گرفت.وقتی از مهارت فروش صحبت می‌شد، مهارت شبکه سازی هم به عنوان یکی از مهارتهای کلیدی فروشندگان حرفه‌ای مطرح می‌شد.کتاب‌های متعددی هم درباره‌ی شبکه سازی منتشر شد.داین دارلینگ کتاب راهنمای ضروری شبکه سازی (The Networking Survival Guide) را منتشر کرد و ویرایش بعدی آن هم منتشر شد.براین تایر کتاب نتورکر یک دقیقه‌ای (The One Minute Networker) را منتشر کرد و کتابش در فهرست پرفروش‌ها قرار گرفت.انتشارات هاروارد هم برای این‌که از جریان عقب نماند، کتاب Pull را درباره شبکه سازی منتشر کرد.هر کتاب جدیدی در زمینه شبکه سازی با استقبال بازار روبرو می‌شد انبوه کتابهایی که در این زمینه منتشر شده و می‌شود، گواه این مدعاست.

ابر تورم کشورهای جمهوری وایمار آلمان، مجارستان، یوگوسلاوی، زیمباوه و یونان، از جمله بدترین ابرتورم های تاریخ در جهان محسوب می‌شوند.فرض کنید طی مدت زمانی که خوردن یک لیوان قهوه طول می‌کشد، قیمت آن دو برابر شود. این حالت همان ابر تورم است که در آن قیمت‌ها به قدری سریع تغییر می‌یابند، که هر روز هزینه اقلام به صورت تصاعدی افزایش یافته و یک شبه یا حتی طی یک روز کاری، پول بی‌ارزش می‌شود. امروز، تورم به یکی از موضوعات داغ در ایالات متحده تبدیل شده است و بسیاری نگران اثرات کاهش ارزش دلار بر اقتصاد این کشور هستند. در طول تاریخ نیز شاهد نمونه‌هایی از بدترین ابر تورم های جهان بوده‌ایم.در سال 2008، استیو هنکی (Steve Hanke)، استاد دانشگاه جانز هاپکینز (Johns Hopkins) و عضو ارشد اندیشکده CATO Institute، مطالعاتی را روی ابر تورم زیمباوه انجام داد تا شباهت‌های آن با دیگر موارد تاریخی تورم خارج از کنترل را بررسی کند. یافته‌ها و محاسبات وی در این مطلب آورده شده است.همانطور که پیداست، ابر تورم عموما با جنگ و تصمیمات سیاست مالی مخرب و فسادآمیز پدیدار می‌شود، اما در اصل نتیجه افزایش سریع عرضه پول است که پشتوانه رشد اقتصادی را ندارد. از جمله اولین و بدترین ابرتورم های تاریخ جهان، در دوران انقلاب فرانسه رخ داد که در آن نرخ تورم ماهانه به 143 درصد رسید، اما تا قرن بیستم چنین تورم خارج از کنترلی را دوباره شاهد نبودیم.

مدل درآمدی یک ساختار مفهومی است که در آن استراتژی اصلی برای کسب درآمد تعیین می‌شود. این مدل شامل ارزش پیشنهادی، تکنیک‌‌های کسب درآمد، منابع درآمدی و مصرف‌کننده نهایی محصول می‌شود.شرکت‌ها معمولا از طرق مختلفی از جمله دریافت پورسانت، فروش مستقیم، اجاره و… کسب درآمد می‌کنند. اما چیزی که مهم است، شیوه دریافت درآمد نیست؛ بلکه تعیین استراتژی برای آن است. به همین دلیل برای موفقیت هر استارتاپی لازم است که مدل درآمدی آن به‌درستی تدوین شود. این مدل باید شامل تمام جنبه‌های استراتژی درآمدزایی کسب‌وکار باشد.از آنجا که مدل درآمدی، نحوه کسب درآمد را مشخص می‌کند؛ تدوین آن برای پیش‌بینی‌های طولانی‌مدت شرکت از اهمیت بسیاری برخوردار است. این مدل یک نمای کلی به شما ارائه می‌دهد که نشان‌دهنده پتانسیل فعلی و آینده استارتاپ شما برای کسب سود است. بنابراین صرف نظر از کیفیت و میزان مفید بودن محصول یا خدمات شما، نحوه رسیدن آن به دست مشتری و خرید آن توسط مشتری مهم است.

اگر با مدیران کسب و کارها درباره‌ی آنالیز رقبا صحبت کنید، به نتیجه می‌رسید که بسیاری از مدیران، به شکل جدی و رسمی به آنالیز رقبا نمی‌پردازند. منظور از شکل جدی و رسمی این است که:به صورت دوره‌ای و منظم،‌ جلساتی را برای بررسی رقبا و تجزیه و تحلیل رفتار آن‌ها برگزار کنند.پروفایل رقابتی کسب و کارهای رقیب را تحلیل کرده و در قالب سندهایی مکتوب یا فایل‌های دیجیتال، ثبت و به‌روزرسانی کنند اگر از این مدیران بپرسید که چرا چنین کاری انجام نمی‌دهید، معمولاً با یکی از دو پاسخ زیر روبرو می‌شوید:پاسخ خوش‌بینانه این است که «ما همه چیز را در مورد رقبای خودمان می‌دانیم، چون هر روز در حال رقابت با آن‌ها هستیم.»پاسخ بدبینانه هم این است که: «ما نمی‌توانیم هیچ اطلاعات دقیقی درباره‌ی رقیبان خود داشته باشیم. ما که در مغز آن‌ها زندگی نمی‌کنیم!»

موسکینو )Moschino(، برند ایتالیایی است که با طرحهای جسورانه، رنگارنگ و طنزآمیز خود، دنیای مد را به چالش کشیده است. این برند که در سال 1983 توسط فرانکو موسکینو تاسیس شد، به سرعت به یکی از محبوبترین برندهای مد در میان جوانان و افراد خVق تبدیل شد. موسکینو با ترکیب عناصر مد روز با طنز و سادگی، سبک منحصر به فردی را خلق کرده است که آن را از سایر برندها متمایز میکند. تاریخچه برند فرانکو موسکینو، طراح خVق ایتالیایی، با الهام از دنیای اطراف خود و با دیدگاهی انتقادی به صنعت مد، برند موسکینو را تأسيس کرد. او با طراحی لباسهایی که اغلب به برندهای لوکس طعنه میزد، به سرعت توجه منتقدان و عVقمندان به مد را به خود جلب کرد. پس از مرگ ناگهانی فرانکو موسکینو در سال 1994، روسV جاردینی، دستیار او، مسئولیت طراحیهای این برند را بر عهده گرفت و با حفظ روحیه خVقانه موسکینو، به موفقیتهای بیشتری دست یافت. در سال 2013، جرمی اسکات، طراح آمریکایی، به عنوان مدیر طراحی موسکینو انتخاب شد و با ایدههای نوآورانه خود، برند موسکینو را وارد فصل جدیدی کرد.

آمیخته بازاریابی مجموعه‌ای از ابزارهای قابل کنترل بازاریابی است که یک کسب‌وکار آن‌ها را در هم می‌آمیزد تا پاسخگوی بازار مورد هدف باشد، یا آمیخته بازاریابی در بر گیرندهٔ همهٔ کارهایی است که شرکت می‌تواند انجام دهد تا بر میزان تقاضا اثر بگذارد. این کارها را می‌توان به چهار متغیر شناخته شده به عنوان چهار P طبقه‌بندی کرد. آن‌ها عبارت‌اند از: محصول، قیمت، توزیع و ترویج (در این چهار کلمه با حرف P شروع می‌شوند)آمیخته بازاریابی یا ترکیب عناصر بازاریابی واژه‌هایی هستند که برای ترجمه «مارکتینگ میکس» به کار رفته‌اند. منظور از آمیخته یا ترکیب این است که بین این اجزا می‌بایست یک نگرش سیستمی و هماهنگ برقرار شود تا بتواند بر مشتری تأثیر گذارد. طراحی و توسعه آمیخته بازار که به آن «چهار پی» یا «نه پی» گفته می‌شود، از وظایف اصلی مدیر بازاریابی است.

برند لوکس دلواکس: سفری در تاریخ و هنر چرمدلواکس؛ نامی که با چرم آمیخته شده استدر دنیای مد، جایی که هر روز برند جدیدی متولد می‌شود و مدهای زودگذر جایگزین هم می‌شوند، دلواکس همچون نگینی درخشان می‌درخشد. این برند بلژیکی، با قدمتی نزدیک به دو قرن، نه تنها به یک نماد لوکس تبدیل شده است، بلکه تاریخچه‌ای غنی و پر افتخار را نیز در دل خود جای داده است.آغاز داستانهمه چیز از سال ۱۸۲۹ آغاز شد. چارلز دلواکس، هنرمندی با دستان طلایی، با عشق به چرم و ذوق هنری بی‌نظیر خود، اولین گام‌ها را برای خلق یک افسانه برداشت. او با انتخاب دقیق‌ترین چرم‌ها و استفاده از تکنیک‌های سنتی دباغی، کیف‌هایی را خلق می‌کرد که هر کدام یک اثر هنری بی‌نظیر بودند.راز ماندگاری دلواکستوجه به جزئیات در حد وسواس: هر کیف دلواکس، حاصل ماه‌ها تلاش هنرمندان ماهر است. از انتخاب دقیق‌ترین پوست حیوانات تا دوخت دستی و پرداخت نهایی، هر مرحله با دقت و ظرافتی انجام می‌شود که کمتر برندی به آن توجه می‌کند.

کانورس؛ فراتر از یک کفشکانورس، نامی که با تاریخچه‌ای غنی و طراحی کلاسیکش، خود را به عنوان یکی از آیکون‌های دنیای مد معرفیکرده است. این برند که ریشه در ورزش بسکتبال دارد، امروزه به نمادی از سبک زندگی جوانان و علاقه‌مندان بهمد تبدیل شده است.آغاز داستانداستان کانورس به سال 1908 برمی‌گردد، زمانی که شرکت "کانورس رابر" با هدف تولید کفش‌های کارلاستیکی تاسیس شد. اما این شرکت خیلی زود متوجه پتانسیل بازار کفش‌های ورزشی شد و با تولید مدل "آلاستار" در سال 1917، انقلابی در دنیای کفش‌های بسکتبال ایجاد کرد.چاک تیلور و تولد یک افسانهچارلز "چاک" تیلور، بازیکن بسکتبال، نقش مهمی در محبوبیت کفش‌های کانورس ایفا کرد. او که از طرفدارانپر و پا قرص این کفش بود، به نیروی فروش کانورس پیوست و با نام خود بر روی این مدل، آن را به یک برندجهانی تبدیل کرد.کانورس؛ از زمین بسکتبال تا خیابان‌هادر طول دهه‌های گذشته، کانورس از یک کفش ورزشی صرف به یک آیتم مد تبدیل شد. این کفش‌ها با طراحیساده و کلاسیک خود، به راحتی با هر سبک لباسی ست می‌شوند و به همین دلیل، مورد علاقه جوانان وهنرمندان قرار گرفتند.

از یک ژاکت زرد تا یک امپراتوری مدداستان بنِتون، داستانی است از رویاها، رنگ‌ها و جاه‌طلبی‌های یک جوان ایتالیایی که با یک ژاکت زرد ساده، انقلابی را در دنیای مد رقم زد. لوچیانو بنتون، بنیانگذار این برند افسانه‌ای، در سال 1935 در ایتالیا متولد شد. او از کودکی علاقه خاصی به رنگ‌ها و پارچه‌ها داشت و این علاقه او را به دنیای مد کشاند.آغاز یک ماجراجوییهمه چیز با یک ژاکت زرد شروع شد. ژاکتی که خواهر لوچیانو بافته بود و به سرعت مورد توجه دوستان و آشنایان قرار گرفت. این اتفاق جرقه‌ای در ذهن لوچیانو زد و او را به فکر راه‌اندازی یک کسب‌وکار کوچک انداخت. او به همراه خانواده‌اش، مغازه‌ای کوچک در ایتالیا افتتاح کردند و به تولید و فروش لباس‌های رنگی و شاد پرداختند.انقلاب رنگ‌هادر دهه‌های 1960 و 1970، دنیای مد تحت سلطه رنگ‌های خنثی و طرح‌های کلاسیک بود. اما بنِتون با رویکردی جسورانه، از رنگ‌های زنده و طرح‌های نوآورانه استفاده کرد و به سرعت به یکی از محبوب‌ترین برندهای مد در جهان تبدیل شد. لباس‌های بنِتون نه تنها زیبا و جذاب بودند، بلکه پیامی از آزادی، جوانی و شور زندگی را نیز منتقل می‌کردند.تبلیغات جنجالی و تأثیرگذاریکی از ویژگی‌های بارز بنِتون، استفاده از تبلیغات جنجالی و تأثیرگذار بود. این برند با کمپین‌های تبلیغاتی جسورانه خود، همیشه در کانون توجه رسانه‌ها قرار داشت و به بحث و جدل‌های زیادی دامن می‌زد. برخی از تبلیغات بنِتون به دلیل محتوای اجتماعی و سیاسی خود، بسیار مورد انتقاد قرار گرفتند، اما در عین حال به شناخته‌تر شدن این برند کمک شایانی کردند.

در دنیای پر هیاهوی فشن و ورزش، جایی که برندها دائما در حال رقابت برای جلب توجه هستند، Chaos با جسارت و اصالت خود، جایگاهی منحصر به فرد پیدا کرده است. این برند که در قلب دنیای بوکس متولد شده، با ترکیب بی‌نظیر مد و ورزش، به سرعت به انتخابی محبوب بین علاقه‌مندان به هر دو حوزه تبدیل شده است.داستان Chaos از کجا آغاز شد؟در پشت پرده Chaos، داستانی از شور و اشتیاق نهفته است. بنیانگذار این برند، "سارا جونز"، یک بوکسور سابق و طراح مد بود که از ترکیب این دو دنیای به ظاهر متضاد، الهام می‌گرفت. سارا که از محدودیت‌های لباس‌های ورزشی سنتی خسته شده بود، تصمیم گرفت با طراحی دستکش‌های بوکس شیک و مدرن، این عرصه را متحول کند.

در قلب منهتن شلوغ، جایی که خیابان‌های سنگفرش شده با قدم‌های مد روز و نغمه‌های جاز عجین شده‌اند، داستانی از اصالت و ظرافت در دنیای مد آغاز می‌شود. داستان "برادران بروکس"، برندی که بیش از دو قرن است پرچمدار مد کلاسیک و آمریکایی بوده است.در سال 1818، هنری و جان دیوید بروکس، دو برادر جوان با رویایی بزرگ، مغازه‌ای کوچک در خیابان پرنس نیویورک افتتاح کردند. هدف آنها ساده بود: ارائه لباس‌های باکیفیت و بادوام به مردان آمریکایی. با گذشت زمان، "برادران بروکس" به سرعت به پاتوقی برای نخبگان جامعه تبدیل شد) اواسط قرن 19) ، جایی که سیاستمداران، بازرگانان و هنرمندان برای لباس‌های شیک و بی‌نظیر خود به آنجا می‌رفتند.نوآوری و خلاقیت همواره در رگ و ریشه "برادران بروکس" جریان داشته است. در سال 1861، این برند اولین پیراهن یقه‌دار را به بازار عرضه کرد که به سرعت به انقلابی در دنیای مد مردانه تبدیل شد. در دهه‌های بعد، "برادران بروکس" با ارائه کت و شلوارهای پشمی، کت‌های اسپرت و پیراهن‌های بتیستی، به پیشرو در زمینه لباس‌های کلاسیک و باکیفیت تبدیل شد.علاوه بر تعهد به کیفیت و نوآوری، "برادران بروکس" به خاطر حس وطن‌پرستی و تعهد به جامعه نیز شناخته شده است. این برند در طول جنگ‌های داخلی آمریکا، لباس‌های یونیفورم به سربازان Union Armyارائه می‌کرد و در دهه‌های بعد، از طراحان و خیاطان زن آمریکایی حمایت می‌کرد.

یکی از اولین متفکران اقتصادی در جهان، هزیود (Hesiod) شاعر و کشاورز یونانی در قرن 8 قبل از میلاد است که جمله ای در تعریف اقتصاد دارد مبنی بر این نکته که برای غلبه بر کمبود کار، محصولات و...بایستی زمان مشخصی اختصاص داده شود. اما آنچه را که امروز ما به عنوان اقتصاد مدرن غربی می شناسیم را عموماً به انتشار کتاب آدام اسمیت، فیلسوف اسکاتلندی در سال 1776 و تحقیقی در مورد ماهیت و علل ثروت ملل، نسبت می دهند.اصل (و مشکل) تعریف اقتصاد این است که انسان خواسته های نامحدودی دارد و دنیایی از امکانات محدود را اشغال می کند؛ به همین دلیل، مفاهیم بهره وری از نظر اقتصاددانان بسیار مهم است. آن ها استدلال می کنند که افزایش بهره وری و استفاده کارآمدتر از منابع می تواند منجر به استاندارد زندگی بالاتر شود.علی رغم این دیدگاه، اقتصاد به طور شگفت انگیزی به عنوان «علم ناامید کننده» شناخته می‌شود، اصطلاحی که توسط مورخ اسکاتلندی توماس کارلایل (Thomas Carlyle) در سال 1849 ابداع شد. توماس کارلایل از این اصطلاح برای انتقاد از دیدگاه‌های لیبرال در مورد نژاد و برابری اجتماعی اقتصاددانان معاصر مانند جان استوارت میل استفاده می کرد. اکثر مفسران بر این باورند که کارلایل در واقع پیش بینی های غم انگیز توماس رابرت مالتوس را توصیف می کند که رشد جمعیت همیشه از عرضه غذا پیشی می گیرد.

در سرزمینی که اسکیت‌بازها پادشاهانش بودند: داستانی از برند Supremeدر اعماق خیابان‌های شلوغ نیویورک، جایی که فرهنگ هیپ‌هاپ و اسکیت‌بوردینگ در هم آمیخته بود، داستانی از جسارت و نوآوری آغاز شد. سال ۱۹۸۲ بود و جیمز اسپنسِر، پیتر مور و شون روبرو، با شور و اشتیاقی وصف‌ناپذیر، برند Supreme را بنا نهادند.در ابتدا، Supreme تنها یک فروشگاه کوچک بود که لباس و تجهیزات اسکیت‌بورد را به فروش می‌رساند. اما این فروشگاه چیزی فراتر از یک مغازه بود. این پناهگاهی برای اسکیت‌بازان، هنرمندان گرافیتی و موسیقی‌دانان بود که به دنبال هویتی متمایز از جریان غالب جامعه بودند.محصولات Supreme ساده بودند، اما با طرح‌های گرافیکی جسورانه و رنگ‌های تند که روح سرکشی و خلاقیت را فریاد می‌زدند. تی‌شرت‌ها، کلاه‌ها و تخته‌های اسکیت این برند به سرعت در میان زیرزمینی‌های نیویورک محبوبیت یافتند و به نمادی از فرهنگ ضد جریان تبدیل شدند.اما Supreme به همین راضی نبود. این برند با گذر زمان، مرزهای خود را فراتر برد و با هنرمندان، طراحان و برندهای پیشرو در سراسر جهان همکاری کرد. هر محصول Supreme به یک کالای کلکسیونی تبدیل شد که با قیمتی گزاف در بازار سیاه به فروش می‌رسید.جنجال‌ها و حواشی همواره در کنار Supreme بوده است. برخی آن را نمادی از فرهنگ مصرف‌گرایی افراطی می‌دانند و برخی دیگر آن را ستایش‌گر اصالت و خلاقیت.اما فارغ از هر نظر و باوری، Supreme به عنوان یک پدیده فرهنگی انکارناپذیر، جایگاه خود را در تاریخ تثبیت کرده است. این برند بیش از یک فروشگاه لباس است، بلکه نمادی از سرکشی، خلاقیت و فرهنگ خیابانی است که همچنان به تکامل خود ادامه می‌دهد.