แปดบรรทัดครึ่ง

หลัก Design Thinking 101 ง่ายๆ ที่หลายคนไม่รู้

ใช้ได้ในทุกสถานการณ์

ต้องมีอะไรด้วย?

เกร็ดจากหนังสือ The Swan ของ อดีต CEO บ้านปู #1

20 ของเรา 80 ของคนอื่น

ปรับใช้กับชีวิตได้ตั้งแต่ตอนนี้

ติดโซเชียลเหมือนติดยา? ทฤษฎีเลือกคนที่ใช่ จากเมล็ดพันธุ์ ไวน์ และชีพจร? และทักษะที่ไม่มีวันสอนกันได้? แปดบรรทัดครึ่งชวนพูดคุยกับ เล้ง-ศิริวัฒน์ วงศ์จารุกร ผู้ก่อตั้งและ CEO, MFEC Public Company Limited ถึงกลยุทธ์การบริหารกับคนที่เป็น Deadwood ในองค์กร วิธีค้นหาคนที่ใช่จากไวน์และชีพจร ไปจนถึงบทเรียนชีวิตจากการรู้จักเป็นผู้ให้และผู้รับ #แปดบรรทัดครึ่ง #eighthalf #8halfTalk #LeadersWisdom #MFEC

ก็สามารถก้าวกระโดดในการทำงาน

'ไล่พนักงานออก' ไม่ได้แปลว่าปัญหาจะจบ เพราะต้นตอของเรื่องอาจเริ่มตั้งแต่การ ‘คัดคนเข้า' คัดเลือกพนักงานยังไง ให้ได้คนที่เวิร์กจริง ๆ ? ไล่คนออกยังไง ให้ได้คนใหม่ที่เหมาะกว่าเดิม ? แล้วทำไมงาน ‘คัดคนใหม่ ไล่คนออก' ถึงไม่ควรเป็นงานของ HR ? วันนี้รายการ FirstEight คลินิกตอบปัญหาหนักใจคนทำงาน ได้รวบรวมปัญหาของการคัดเลือกพนักงานและการบริหารคนในทีมที่ส่งตรงมาจากทางบ้าน ไขข้อข้องใจกันแบบตรงไปตรงมา ไม่โลกสวย ด้วยประสบการณ์จริงตลอดหลายสิบปีในการทำงานในฐานะพนักงานประจำของ ต้อง-กวีวุฒิ เต็มภูวภัทร เจ้าของเพจแปดบรรทัดครึ่ง ใครที่รู้สึกว่าตัวเองมีปัญหาหนักใจที่ทำงาน สามารถส่งคำถามเข้ามา ในคอมเมนต์ได้เลย แล้วเราจะรวบรวมมาตอบกันครับ! #แปดบรรทัดครึ่ง #FirstEight #คลินิกคนทำงาน

ทำยังไงให้ไปไกลถึงฝัน ในวันที่ใจพร้อมจะยอมแพ้? Passion สำคัญที่สุดจริงหรือไม่? และอะไรคือ ‘สามเหลี่ยมแห่งความสัตย์จริง'? แปดบรรทัดครึ่งชวนพูดคุยกับ โมทย์-ปราโมทย์ เดชะบุญศิริพานิช Managing Director, PAÑPURI หรือ 'ปัญญ์ปุริ' ถึงเส้นทางการสร้างแบรนด์เครื่องหอมไทยให้ไปไกลถึงระดับโลก ตั้งแต่กลยุทธ์สำคัญที่พาแบรนด์เติบโตผ่านวิกฤต เครื่องพิสูจน์ความสำเร็จที่แท้จริงของธุรกิจ และบทเรียนสำคัญของชีวิตที่ตกผลึกจากการทำงานตลอดช่วงเวลาที่ผ่านมา #แปดบรรทัดครึ่ง #eighthalf #8halfTalk #LeadersWisdom #PAÑPURI

ว่ายน้ำในแม่น้ำโดยไม่แวะข้างทาง

คนเราเปลี่ยนแปลงได้มั๊ย?

เบื้องหลัง Mashmellow Test ที่หลายคนเคยได้ยิน

แนวคิด AI และโลกอนาคตจาก Reid Hoffman #10

AI และโลกอนาคตจากผู้ลงทุน OpenAI #9

AI กับโลกอนาคตโดยนักลงทุน OpenAI #8

AI กับโลกอนาคตจากความคิดนักลงทุน OpenAI#7

AI กับโลกอนาคตจากผู้ลงทุน OpenAI#6

แนวคิด AI กับโลกอนาคตของผู้ลงทุนใน OpenAI #6

ไม่ต้องรอคนขึ้นรถทั้งหมด

AI กับโลกอนาคตในมุมมองนักลงทุนใน OpenAI #5

AI กับโลกอนาตตจากผู้ถือหุ้น OpenAI #4

AI กับโลกอนาคตจากความคิด Reid Hoffman #3

AI กับโลกอนาคตจากความคิด Reid Hoffman #2

ผู้ช่วยส่วนตัวที่ชาญฉลาด

AI กับโลกอนาคตจากความคิด Reid Hoffman#1

เรื่องราวของ NVIDIA และ Jensen Huang#11

เรื่องราวของ NVIDIA และ Jensen Huang #5

เรื่องราวของ NVIDIA และ Jensen Huang #9

ใช้ได้ผลมาแล้ว 2 พันกว่าปี

เรื่องราวของ NVIDIA และ Jensen Huang #9

เรื่องราวของ NVIDIA และ Jensen Huang#8

เรื่องราวของ NVIDIA และ Jensen Huang#7

ต้องคิดอะไรบ้าง 

ปฏิบัติตามได้ทันที

ฝีมือ นิสัย ต่าง บริหารต่าง

เรื่องราวของ NVIDIA และ Jensen Huang #7

ใช้ได้ในการทำงานและชีวิตประจำวัน

เรื่องราวของ NVIDIA และ Jensen Huang #6

เรื่องราวของ NVIDIA และ Jensen Hueag#6

เรื่องราวของ NVIDIA และ Jensen Hueang #5

เรื่องรราวของ NVIDIA และ Jensen Huang #5

เรื่องราวของ NVIDIA และ Jensen Huang#5

เรื่องราวของ NVIDIA และ Jensen Huang #4

แค่ ‘เก่ง' ไม่ได้หมายความว่าจะเป็น ‘หัวหน้า' ที่ดี เพราะการเป็นหัวหน้าใช้คนละทักษะกับการเป็นคนเก่ง . แล้วคนที่เป็นหัวหน้าต้องการ Skill Set ไหนมากที่สุด? อะไรคือทักษะที่หัวหน้าต้องฝึกไปทั้งชีวิต? ลูกน้องไม่ต้องรักหัวหน้าก็ได้ จริงเหรอ? . วันนี้รายการ FirstEight คลินิกตอบปัญหาหนักใจคนทำงาน ได้รวบรวมปัญหาของการเป็น ‘หัวหน้ามือใหม่' ที่ส่งมาจากทางบ้าน มาไขข้อข้องใจกันแบบตรงไปตรงมา ไม่โลกสวย ด้วยประสบการณ์จริงตลอดหลายสิบปีในการทำงานในฐานะพนักงานประจำของ ต้อง-กวีวุฒิ เต็มภูวภัทร เจ้าของเพจแปดบรรทัดครึ่ง . ใครที่รู้สึกว่าตัวเองมีปัญหาหนักใจที่ทำงาน สามารถส่งคำถามเข้ามา ในคอมเมนต์ได้เลย แล้วเราจะรวบรวมมาตอบกันครับ!  . #แปดบรรทัดครึ่ง #FirstEight #คลินิกคนทำงาน

เรื่องราวของ NVIDIA และ Jensen Huang #3

เรื่องราวของบริษัท NVIDIA และ Jensen Huang #2

คำถามสำคัญกระตุกเรื่อง Innovation Mindset

เรื่องราวของ NVIDIA และ Jensen Huang#1

หัวหน้ามือใหม่หลายคนเข้าใจผิด

เทคนิคจาก David Allen #4