Continu Verbeteren

Succesvol samenwerken gaat om individuele belangen en het zogenaamde free-rider probleem. Of om het nog lastiger te maken: samenwerking is een investering in de toekomst.

Het programma blijft actueel en heeft zelfs een Emmy gewonnen. Hoe vaak ga jij kijken en praten op de werkvloer?

Je hebt ideeën hoe het werk beter en makkelijker kan. Hoe zorg je voor een transparant proces?

Waarom je als manager wel de werkvloer op moet en deze manager dat niet doet

Hoe zorg je er voor dat ideeen beter worden en succesvoller worden gerealiseerd?

Het nut van de Dagstart is zeer duidelijk en daarom doen steeds meer teams een Dagstart. En jij?

In zowel de sectoren Onderwijs, Logistiek, Energie of Dienstverlening krijg ik vergelijkbare antwoorden op de vraag “waarom zijn jullie niet bezig met continu verbeteren?”. Ik heb de meest voorkomende reacties op een rij gezet inclusief de toelichting die ik heb gekregen.

Zijn medewerkers te weinig pro-actief? Hoe beloon en stimuleer je medewerkers?

Standaard werkinstructies zijn de basis voor prettiger, veiliger en efficiënter werken.

Begint je dagstart een sleur te worden? Daalt het aantal deelnemers? Wordt de frequentie minder? Dan gaan deze 13 tips voor nieuwe energie zorgen.

Om te vernieuwen of te verbeteren zijn er manieren: de weg van grote, vaak complexe projecten, en de weg van continu verbeteren. In deze podcast benoemen we 8 tips om het proces van continu verbeteren blijvend te houden.

Continu Verbeteren is bedoeld om medewerkers te betrekken (want zij weten immers het meest van het dagelijkse werken) o zo de prestaties en het plezier te laten toenemen.

Steeds meer bedrijven en teams starten met het houden van een Dagstart. Met als resultaat betere prestaties en toegenomen plezier in het werk. Wat zijn succesfactoren en waar moet je rekening mee houden voor een blijvend succesvolle dagstart? In deze podcast benoemen we deze succesfactoren.

Continu Verbeteren is bedoeld om medewerkers te betrekken (want zij weten immers het meest van het dagelijkse werken) o zo de prestaties en het plezier te laten toenemen.

Steeds meer bedrijven en teams starten met het houden van een Dagstart. Met als resultaat betere prestaties en toegenomen plezier in het werk. Wat zijn succesfactoren en waar moet je rekening mee houden voor een blijvend succesvolle dagstart? In deze podcast benoemen we deze succesfactoren.

Als directeur of manager staat u elke dag voor de uitdaging om de operatie soepel te laten verlopen en bent u daarnaast verantwoordelijk voor succesvolle verbeterprojecten. De concurrentie maar ook de wet- en regelgeving zorgen voor een niet te stoppen stroom aan kleine en grote complexe verbeterprojecten. Die verbeterprojecten kunnen betrekking hebben op producten, diensten, werkprocessen, organisatiestructuur, andere arbeidsvoorwaarden, ICT, ander gedrag etc. Diverse onderzoeken geven aan dat slechts 30% van deze verbeterprojecten de beoogde doelen realiseert. Meer dan de helft van dit percentage wordt veroorzaakt door het gedrag van management en medewerkers.