פופקורן - פודקאסט מאת ליאור פרנקל

האם אפשר ללמוד משהו פרקטי מעולם האמנות שיעזור לנו בעולם העסקי?מהן המיומנויות של אמנים מהן אנחנו יכולים ללמוד? ולמה אמנות בעצם קשורה למנהיגות?בעידן שלנו דווקא היכולת ליצור, לחשוב אחרת, ולהתבונן בעולם בעיניים של אמן הופכת להיות קריטית - כי היא עוסקת בדרכי חשיבה והתנהגויות שאפשר ושווה לאמץ גם בעבודה של מי שאינו אמן. ניר הינדי הוא מרצה בינלאומי מוביל המתמחה ביצירתיות ומנהיגות. הוא מקדם את גישת "אמנות עסקית" (Business Artistry) – תפיסת עולם המשלבת בין אסטרטגיה עסקית לבין חשיבה אמנותית. כמייסד חברת The Artian, הוא משתף פעולה עם חברות גלובליות כמו גוגל, SAP וטיקטוק, ומסייע לגשר בין תחומי הרוח והטכנולוגיה כדי לבנות ארגונים שמצטיינים בביצועים אך גם נשארים אנושיים.הינדי, מרצה בבית הספר למנהל עסקים IE ומנטור באוניברסיטאות הרווארד ו-MIT, בשיחה הסביר איך כישורים מעולם האמנות הופכים קריטיים בעידן הבינה המלאכותית, ואיך אפשר לפתח את הצד היצירתי כדי להפוך למנהל-אמן. הוא גם ענה על השאלה הקשה – איך מתמודדים עם התנגדות של אנשי עסקים שחושבים שאמנות זה "לא מעשי"?שיעורים קצרצרים למנהליםשיעור יצירתיות בעבודההספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מהן הטקטיקות הכי בסיסיות בפוליטיקה ארגונית? למה לכולם שווה במינימום להכיר אותן, אם לא להשתמש בהן? איך להגיע לפגישה כשכולם כבר מסכימים איתך? איך יוצרים קשר עם האנשים הנכונים בחברה? ואיך אפשר להפוך את "המשחק הפוליטי" למיומנות שלומדים ומשפרים?הנושא שכולם חושבים עליו אבל כמעט אף אחד לא מלמד באופן מסודר הוא פוליטיקה ארגונית. לא משנה כמה אתם מקצועיים, חרוצים או מוכשרים – אם אתם לא יודעים לנווט את המים הפוליטיים בארגון, ייתכן שתתקעו. בעוד שיש אינספור קורסים על ניהול תקציב, זמן וצוות, כמעט אין הכשרה מסודרת על איך באמת לקדם אינטרסים בארגון, לבנות קואליציות, או לזהות התנגדויות מוקדמות.אור רז, מנכ"ל ובעלים של קבוצת לדעת, מלווה ומפתח מנהלים בחברות הייטק ופיננסים כבר 18 שנה. במסגרת הדוקטורט שלו בקבלת החלטות ושינויי עמדה במחלקה לניהול בבר אילן, הוא לומד ומלמד פוליטיקה ואסטרטגיה ארגונית.כשארגון ביטחוני גדול פנה אליו, במקום להתחיל ללוות אותם מיד, אור ביקש להיות זבוב על הקיר בישיבות שלהם, במשך שלושה חודשים, כדי ללמוד בעצמו. מה שגילה הפך למתודולוגיה שלמה – יש שיטות, טכניקות ומיומנויות ברורות שאפשר ללמוד, לתרגל ולשפר, גם בזירה ה"אפורה" וה"עמומה" של פוליטיקה ארגונית.להאזנה באתרשיעורים קצרצרים למנהליםשיעור יצירתיות בעבודההספר הקטן למנהל.ת החדש.המנותני החסות לפרק:⁠הלוואה מבית הפניקס⁠

איך גורמים לסטארטאפ קטן להיראות פי עשרה מגודלו האמיתי? מה ההבדל בין לשחק על בטוח לבין לקחת סיכונים מחושבים? ואיך מגייסים אנשים שאין להם שום ניסיון קודם?אודי לדרגור, לשעבר ה-CMO של גונג וכיום האוונגליסט הראשי שלה, טוען שלשחק על בטוח היא האסטרטגיה המסוכנת ביותר. בספרו החדש "Courageous Marketing", הוא מציג את תפיסת "השיווק האמיץ" שהפכה את גונג למותג מוביל ואיך גייס את מנהל הסושיאל הראשון של הסטארטאפ ממשאית אוכל פיליפיני!אודי, שמעולם לא נכנס לתפקיד קיים אלא תמיד יצר את התפקידים שלו מאפס, מסביר את היתרונות והחסרונות בגישה ואיך השיג המלצות לספרו מכותבים מובילים כמו רוברט צ'אלדיני ודניאל פינק.שיעורים קצרצרים למנהליםשיעור יצירתיות בעבודההספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

איך אפשר להפוך כאב אישי למנוע של עשייה משמעותית? מה קורה כשאדם מתעקש לראות מעבר למציאות הקיימת ומדמיין עולם טוב יותר? ומה הקשר בין טכנולוגיה, פילנתרופיה ורפואה?עידן מגידיש, יזם חברתי סדרתי, הפך את הטרגדיה האישית שלו – מחלת הסרטן של אשתו גל – לשורה של מיזמים פורצי דרך שמשנים את חייהם של אלפי אנשים. הוא מוביל את "צמיחה מתוך משבר", תכנית תמיכה מיוחדת ליזמים המתמודדים עם משברים אישיים, ואת "הגל הירוק" – יוזמה שסייעה לכ-6,000 חולים ומחלימים מסרטן מול מערכת הבריאות.בשיחה עידן חושף את הרגע שגרם לו להרגיש שהוא צריך לשנות את הדברים בעצמו, את הסיפור המרגש של אביו בטיפולי כימותרפיה, ונותן אינספור דוגמאות למיזמים שנולדו בזכות איכפתיות של אזרח מן השורה. עידן מסביר איך הוא מצליח לנהל מספר פרויקטים במקביל ובקצב גבוה, מתי לוותר ומה להתעדף. הוא מדבר על הדפוסים המשותפים שזיהה אצל מאות יזמים שצמחו מתוך משבר, ועל הקו האופייני שמחבר בין אנשים שהופכים טראומה למנוע של יזמות וצמיחה.כמי שעובד בתפר שבין המגזר העסקי, הפילנתרופי והציבורי, עידן מספר על האתגרים בעבודה מול כל מגזר ועל ההזדמנויות הגדולות ששילוב טכנולוגיה בעולמות חברתיים מביא איתו. הוא גם משתף תובנות על הקשר בין חוויית הילדות שלו בגוש קטיף והעקירה משם, לבין עבודתו היום בליווי אנשים שחווים טראומות.שיעורים קצרצרים למנהליםשיעור יצירתיות בעבודההספר הקטן למנהל.ת החדש.המנותני החסות:ביטוח דירה הפניקס סמארט

למה אנחנו מרגישים רגשות אמיתיים כלפי מכשירים טכנולוגיים קרים? מה גורם לנו לבחור מותג אחד על פני אחר כשאין הבדל ממשי ביניהם? איך מילה אחת יכולה לשנות את מסלול החיים של אדם? ומהי האסטרטגיה המפתיעה של "חוסר רציונליות"?בעולם צרכני מוצף, המותגים שמצליחים באמת הם אלה שיוצרים חיבור רגשי עם הקהל שלהם. אבל מה שנראה לנו כבחירה רציונלית, לעתים קרובות מונע על ידי טריגרים רגשיים שקשים לזיהוי – טריגרים שמומחי מיתוג כמו חגי גולדובסקי יודעים לזהות ולנצל.חגי גולדובסקי, יזם סטארטאפים סדרתי ומומחה למיתוג מבוסס פסיכולוגיה התנהגותית, חושף את המכניקה הסמויה שמאחורי החיבור הרגשי למותגים, ומספר איך דווקא הדברים הקטנים ולא הבומבסטיים, הם אלו שגורמים לנו להיקשר למותג כזה או אחר.שיעורים קצרצרים למנהליםשיעור יצירתיות בעבודההספר הקטן למנהל.ת החדש.הלאתר של חגי

איך אדם אחד יכול לשנות את דרך התקשורת של העולם? מה קורה כשכל התעשייה אומרת שהרעיון שלך לא יעבוד? איך מתמודדים עם התנגדות של ענקי התקשורת? ומיהו האיש שקודם המציא בדיקה מהפכנית ל-HIV לפני שהפך את עולם התקשורת על פיה?טלפון דרך האינטרנט? מובן מאליו, לא? אבל לפני פחות משלושה עשורים, חברות הטלפוניה העולמיות גבו מיליארדים על שיחות בינלאומיות, והטכנולוגיה שתשנה את זה לנצח הייתה עדיין בחיתוליה. שילמנו המון על טלפונים, ובטח לחו״ל. אילון גנור, רופא במקצועו, יזם ופורץ דרך טכנולוגי, היה מהראשונים שהפכו את האינטרנט לרשת טלפונית עולמית, בלי תלות בתאגידים ובמחירים המופקעים שהם גובים. הוא קידם את טכנולוגיית ה-VoIP (Voice over Internet Protocol) שמאפשרת לנו היום לשוחח חינם עם כל אדם בעולם.החזון שלו נתקל בספקות ובהתנגדות עזה. התאגידים הגדולים סירבו להאמין שאפשר להעביר קול באיכות טובה דרך האינטרנט, ועשו הכל כדי למנוע מהטכנולוגיה להתפתח. אבל גנור לא ויתר, ושנים לפני סקייפ וזום, הוא כבר הפעיל מערכת שאפשרה שיחות קוליות דרך האינטרנט.ועוד לפני כן, הוא הוביל פריצת דרך רפואית משמעותית כשהחברה הראשונה שלו פיתחה פפטיד סינתטי לבדיקת HIV – הישג מרשים שמדגיש את היכולת הייחודית שלו לשלב בין עולמות ידע שונים.אילון גנור מוציא בימים אלה ספר שמספר את הסיפור המטורף של החברה שבנה, ועל המאבק של דוד מול גוליית שהוביל למהפכה בתקשורת העולמית. בשיחה איתו, הוא משתף לא רק את ההיסטוריה המרתקת, אלא גם את דעותיו על ההווה והעתיד של הטכנולוגיה – עולם שמזמן שאלות מסובכות ואתגרים חדשים, ממש כמו אלה שהוא עצמו התמודד איתם.להאזנה באתרשיעורים קצרצרים למנהליםשיעור יצירתיות בעבודההספר הקטן למנהל.ת החדש.הלספר החדש של אילוןמנותני החסות לפרק:הלוואה מבית הפניקס

איך אנחנו מחליטים מה לקנות בסופּר? מה ההבדל בין נשים לגברים כשזה נוגע ליזמות טכנולוגית? מה הכוח שלנו כצרכנים? ואיך פוסט בפייסבוק הופך לסטארטאפ של 12 מיליון דולר?גם לכם קורה שאתם יוצאים לסופּר עם רשימת קניות מסודרת ואיכשהו חוזרים הביתה עם הרבה יותר חלב ממה שאתם צריכים? וזה עוד לפני שה-Ai נכנס לנו לעגלה.אז מסתבר שזה כבר מתחיל לקרות - תכירו את לנור דניאל, מייסדת ומנכ"לית ShopperAI, סטארטאפ מהפכני שמשנה את הדרך בה חנויות מבינות את הלקוחות שלהן, וכל זה קורה איך לא, בעזרת בינה מלאכותית. הסיפור של לנור מרתק - ילדה מאומצת מברזיל, שהפכה לקצינה ב־8200, בגיל 20 כבר השקיעה בנדל״ן, ובגיל 29 הקימה חברה טכנולוגית שעובדת היום עם פפסיקו, רשתות סופּרמרקטים, וקיבלה השקעה מאמנון שעשוע.להאזנה באתרשיעורים קצרצרים למנהליםשיעור יצירתיות בעבודההספר הקטן למנהל.ת החדש.הלאתר של shopperai

איך שומרים על מותג מצליח במשך 19 שנה? איך נותנים יותר מקום ליצירה בעסק? איך אורזים מותג? ואיך כישלונות עוזרים לצמיחה בעתיד?בעולם העסקי תמיד פועלים שני קולות - האחד שואף לשמור על הקיים, על מה שכבר עובד. והשני? מסתכל קדימה ורק מחפש איפה אפשר לחדש.הקולות האלה לא רק קיימים בעסק – הם גם מתקיימים בתוכנו. לירון ששון מכיר את זה מקרוב. הוא יזם ובעלים של שני מותגי מזון מצליחים שנבנו בדמותו - "סילי קיד" ו"מתחת לעץ", וגם שותף בקרן נדל״ן שמונפקת בבורסה הספרדית. ישבנו לדבר על איך מקימים עסקים שנובעים מיצירה ומתשוקה, איך בונים מותגים שמצליחים לאורך שנים, מתי שומרים על הקיים ומתי חושבים על הצעד הבא? גם ברמה העסקית, וגם - האישית.שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠להאזנה באתר⁠

איך האינטרנט הפך ממקום של נישות למקום הכי מיינסטרים? למה ריכוזיות של כוח מסוכנת לחברה שלנו? איך נראה קמפיין בחירות בארץ? מה הקשר בין תרבות, פוליטיקה, כוח וכסף? איך תפיצו את הרעיונות שלכם?האינטרנט הגיע עם הבטחה יפה: לתת מקום לנישות, במיוחד מה שלא התאים למדיה הישנה. פתאום כל המידע נהיה זמין לכל, כל אחד יכול להיות גם יוצר תוכן וגם צרכן תוכן, וכולנו היינו אמורים לחיות באושר ועושר עד עצם היום הזה.אבל בפועל קרה תהליך הפוך? דווקא הרעיונות והתכנים היותר אזוטריים נדחקו הצידה, כי שוב, אינטרסים כלכליים קובעים מה נראה, מה נשמע ומה ייעלם?האורח שלנו היום, איתמר וייצמן מאמין שזה לא חייב להיות ככה. אז הוא הקים את "רדיקל" הוצאת ספרים ו״בית רדיקל״ - מרכז קהילתי לשינוי חברתי ופוליטי עם השיווק הכי מגניב שראיתי לאחרונה. המרכז מושך אליו אלפי אנשים בכל חודש ומנגיש רעיונות אופטימיים, נגישים ומעניינים, כאלו שאולי לא תשמעו במיינסטרים.שיעורים קצרצרים למנהליםשיעור יצירתיות בעבודההספר הקטן למנהל.ת החדש.הלאתר רדיקלמנותני החסות לפרק:ביטוח נסיעות לחו"ל הפניקס סמארט

למה סלמנדרות יכולות להצמיח איברים, ואנחנו בני האדם (עדיין) לא? האם בעתיד נוכל לשדרג איברים כמו שמחליפים חלקים ברכב? מה הקשר בין תקשורת בין תאית לבריאות הגוף? והאם נוכל להאריך את החיים שלנו מעל גיל 100?לישי אתר, יזם ביוטק שהקים כבר 4 חברות, יש חזון שאפתני - להחזיר איברים פגועים לתפקוד. אז הוא הקים את חברת BioChange שמפתחת טכנולוגיה לגידול רקמות ואיברים חדשים. וזה כבר עובד ואפילו בצורה מסחרית (לכלבים) -זה נשמע כמו מדע בדיוני, אבל אני אוהב להביא לפודקאסט אנשים שמנסים לעשות את הבלתי אפשרי ולהפוך אותו - לאפשרי.שיעורים קצרצרים למנהליםשיעור יצירתיות בעבודהלאתר BioChange

מה אם הדבר היחיד שעומד בינך לבין ההצלחה הוא... הסיפור שאתה מספר לעצמך? למה המילה שינוי מעוררת בנו התנגדות? איך תסמונת המתחזה יכולה להיות סימן שאתם דווקא בדרך הנכונה? איפה משיגים תחושת מסוגלות? ומה ההבדל האמיתי בין קורבן לגיבור?מה אם יכולתם לגלות את מה שמרצדס, Fed-Ex ומאסטרקארד כבר יודעים? האיש שעוזר לארגונים המצליחים בעולם להפוך את העובדים שלהם מקורבנות לגיבורים הגיע לספר לי. "אכלו לי, שתו לי" או "אני יוצר את המציאות שלי"? מה הסיפור שאתם בוחרים לחיות איתו?ליאור ערוסי מתמחה במשימה הקשה מכולן: לשנות ארגונים מבפנים. הוא יועץ למותגים בינלאומיים במיקוד לקוח וטרנספורמציה עסקית. עם למעלה מ-400 ארגונים ברזומה, חברה שמדורגת בראש חברות הייעוץ, הוא לא רק עוזר לחברות לבנות את הסיפור שלהן מחדש – אלא גם לאנשים שבתוכן.הספר החדש שלו ״לייצור את סיפור חייך״ בהוצאת מטר, בדיוק מתפרסם, אז ביקשתי ממנו לבוא ללמד אותי איך אפשר להסתכל אחרת על הסיפור שאני מספר לעצמי.שיעורים קצרצרים למנהליםשיעור יצירתיות בעבודההספר הקטן למנהל.ת החדש.הלהאזנה באתרלאתר של ליאור ערוסיביטוח רכב הפניקס סמארט

לכתוב ספר זה קצת כמו להיות יזם - צריך להגדיר מטרות, לבנות לוחות זמנים, לדרבן את עצמך כשקשה, לבחור שותפים, לדעת להתמודד עם לא ובעיקר - להבין את הלמה שלך. זה פרויקט יצירה שהוא ארוך, מתיש, וגובה לא מעט מחירים. וזה בעיקר אתה מול עצמך בבוקר ובערב. בפרק הזה של פופקורן קורה משהו מיוחד - ראיון הדדי עם גלי בלוך לירן, יועצת ומנטורית ליזמים ולמנהלים, עובדת עם משקיעים ומנחת הפודקאסט The Human Founder. נפגשנו כדי לדבר על כתיבה, הוצאה לאור, ולמה אנשים בכלל כותבים ספרים.גלי שהתארחה כבר בפופקורן 266, מוציאה בימים אלו את ספרה החדש ״היזם האנושי - איך להקים סטארטאפ ולהישאר בחיים״, ואנחנו משווים חוויות ספרותיות - איך זה לכתוב ספר? איך בוחרים בין הוצאה עצמית להוצאה מסורתית? ומה גורם לאנשים לצאת למסע כזה מלכתחילה?גם אם אתם לא מתכננים לכתוב ספר בזמן הקרוב, אני מאמין שתוכלו למצוא הרבה תובנות שרלוונטיות לכל תהליך יצירתי בחיים.להאזנה באתרקורס קצרצרים למנהליםשיעור יצירתיות בעבודההספר החדש של גלי - ״היזם האנושי״פופקורן 266 עם גלי – על הצד המנטלי של היזמות

מה זה "Personal Inspirer" ומי בדיוק מקבל על זה משכורת?! האם כל אחד היום צריך ליצור? למה לעשות דברים דווקא לא בקנה מידה גדול? ואיך לבלוט כשאתם מחפשים משרה חדשה?נכון יש אוצרים של יצירות אמנות? מסתבר שבעידן הדיגיטלי יש גם אוצרי אינטרנט. שחף רודברג הוא אחד כזה - הטייטל הרשמי שלו הוא Personal Inspirer בחברת ויקס, וזה כנראה אחד התפקידים הכי מיוחדים ששמעתי עליהם לאחרונה.אבל האמת היא שהמסע שלו באוצרות דיגיטלית התחיל אפילו לפני המשרה בויקס, בניוזלטר השבועי שלו ״טאבטאבטאב״. לצד המשרה המלאה והניוזלטר הוא גם מספיק להקליט פודקאסט שבועי בשם ״תוכן העניינים״, להפיק ארועים, ולהיות הורה.  ניסיתי להבין איך הוא מצליח לשלב את כל הפרוייקטים, איך מכניסים יצירתיות לחיים עמוסים, ובסוף - להגיע לשאלה הכי חשובה: למה בכלל לעשות את כל זה?מתעניינים בקורס ״קצרצרים למנהלים״ לארגון שלכם?מתעניינים ב״שיעור יצירתיות בעבודה״ לארגון שלכם?להאזנה באתרמנותני החסות לפרק:ביטוח נסיעות לחו"ל הפניקס סמארט

למה שאדם מבוגר ירצה לגור עם שבט מטנזניה? איך צריך להיראות מצע בחירות ב-2025? מה אפשר ללמוד משוויץ על דמוקרטיה? איך מונעים שחיתות? ולמה חשיבה ביקורתית זה הבסיס לדמוקרטיה בריאה?האורח של הפרק הזה לא יודע שהפרק איתו עולה, כי הוא כרגע חי עם... שבט לקטים ציידים בטנזניה.תומר אביטל החליט לרוץ בכנסת, ופירסם את המצע שלו בגוגל דוק - ועוד אחד שפתוח לעריכה! זה נראה כמו צעד קיצוני, אבל האמת היא שזו רק דוגמא לאיך תומר מסתכל על הפוליטיקה הישראלית ומנסה לשנות אותה - כדי להפוך אותה לבריאה, מאוזנת וכזו שתייצג אותנו באמת. הוא ממייסדי "לובי 99" ו"שקוף", גופים הפועלים לקידום שקיפות בפוליטיקה הישראלית, בעברו היה גם עיתונאי, ופירסם שני ספרים: "המשכן" ו"מדריך לקריאה ביקורתית והתגברות על פייק ניוז".נקווה שיחזור מטנזניה עם עוד תובנות על איך נוכל לבנות לנו מדינה טובה יותר.מתעניינים בקורס ״קצרצרים למנהלים״ לארגון שלכם?מתעניינים ב״שיעור יצירתיות בעבודה״ לארגון שלכם?להאזנה באתרלבלוג של תומרלקבוצת העדכונים של תומר אביטל

מה זה כאוסדר? מה זה ״ריז״ ואיך זה קשור לטראמפ? איך אני יכול להיות יותר מים? מה אפשר ללמוד מברוס ספרינגסטין על ניהול? ומהי אינטואיציה מלאכותית? נראה שהעולם הזה רק הולך ונהיה יותר משוגע, אז הזמנתי חבר ותיק של פופקורן, נעם מנלה, לנסות לעזור לנו להבין אותו שוב. נעם הוא חוקר תודעה ומרצה, והפעם דיברנו על אחד המאפיינים הכי בולטים של העולם המודרני - כאוסדר. בעולם שבו הבלגן עולה על גדותיו, אנחנו כמהים לסדר, אולי מתוך איזשהו געגוע לעולם הישן שבו הכל היה ברור. מצד שני, בלי מידה מסוימת של כאוס, אין חדשנות, יצירתיות או פריצות דרך. זו בדיוק הסיבה שאנשים כאוטיים כמו טראמפ – שמבטיחים סדר דווקא דרך התנהלות בלתי צפויה ואותנטית – מצליחים כל כך. טראמפ הוא רק דוגמה למישהו שמבין את חוקי המשחק, ולמה בעולם המורכב של היום, כמו שנעם חושב, צריך לדעת לשלב בין כאוס וסדר. מתעניינים בקורס ״קצרצרים למנהלים״ לארגון שלכם? מתעניינים ב״שיעור יצירתיות בעבודה״ לארגון שלכם?

מה משפיע יותר על העתיד שלי בשוק העבודה - הביצועים שלי בחברה, או הג׳ננות של החות׳ים? האם אנחנו בשוק של עובדים או מעסיקים? על מה מדברים המנהלים הבכירים בחדרי חדרים? מה כדאי לאמץ כדי להישאר רלוונטיים? האם ארגונים באמת שקופים עם העובדים שלהם, ומה אפשר לעשות אם לא? ניל״י גולדפיין, יקירת הפודקאסט, חוזרת לעוד פרק של פופקורן. בפעמים הקודמות דיברתי איתה על מנהיגות נשית וגם על חומרים משני תודעה, אבל הפעם נכנסנו עמוק לתוך המורכבות של עולם העבודה והצצנו אל מאחורי הקלעים של הנהלות בכירות. ניל״י, שעובדת עם החברות הגדולות במשק, משתפת איך עובדים יכולים להתמודד עם מציאות מורכבת שלא ממש לוקחת אותנו בחשבון - מלחמות, מאקרו כלכלה, מגבלות האירגון, אילו כישורים כדאי לאמץ בעידן העבודה החדש, ואיך אפשר להישאר בשליטה על הקריירה שלי גם כשהכול מסביב בכאוס. מתעניינים בקורס ״קצרצרים למנהלים״ לארגון שלכם? מתעניינים ב״שיעור יצירתיות בעבודה״ לארגון שלכם? 2025 - מה צפוי לנו בשוק העבודה? להאזנה באתר מנותני החסות לפרק: ביטוח חיות מחמד הפניקס סמארט  

איך לינקדאין הפכה לפלטפורמה משוגעת לתוכן אורגני ואישי? מה מבדיל בין אומנות ליצירת תוכן? איך אפשר להתמיד בכתיבה לסושיאל? איך כותבים תוכן טוב ללינקדאין? וכמה זמן לוקח לפצח מיתוג אישי? לפני שנתיים פחות או יותר, החלה להתרחש מגמה מעניינת בלינקדאין, פלטפורמה שכידוע ממוקדת בעולם העבודה - ביום בהיר אחד, אנשים התחילו לכתוב תוכן שלא קשור לעבודה, תוכן אישי, ממש כמו בפייסבוק או אינסטגרם. מי שהחל להעלות תוכן ממש בתחילת הטרנד נהנה מהפירות, אבל לאלו שעלו לרכבת תחנה אחת אחרי נהיה כבר יותר קשה להתבלט. אז מה עושים עכשיו? בשביל לענות על השאלה הזו הזמנתי את אלון ברק, מייסד ומנכ"ל של GHOST, סוכנות שממוקדת בבניית מותגים בלינקדאין עבור יזמים, מנכ"לים, פאונדרים וחברות, באמצעות תוכן. הפוסטים שלו בלינקדאין מקבלים מיליון חשיפות בחודש, ובתור מישהו שגם פעיל בלינקדאין ניסיתי להבין ממנו אם גם אנחנו יכולים להגיע למספרים האלו - ואם כן, אז איך? מתעניינים בקורס ״קצרצרים למנהלים״ לארגון שלכם? מתעניינים ב״שיעור יצירתיות בעבודה״ לארגון שלכם?

איך זה הגיוני שטראמפ מנפיק מטבע משלו? למה בננה נמכרה ב-6 מיליון דולר ואיך זה קשור לעידן שאנחנו חיים בו? מה זו אינפלציה ואיך זה קשור לעתיד שלכם? האם העצה הרווחת של להשקיע ב-S&P 500 שווה משהו?  הפרק הזה התחיל עם הצהרה פרובוקטיבית - ״כסף זה אחד הנושאים הכי משעממים שיש״. מזל שהזמנתי את אבי שטרן להראות לי כמה שזה לא נכון, וששום דבר לא באמת משעמם. למי שלא מכיר,  אבי יודע לקחת נושאים פיננסים ולהפוך אותם לכיפיים ומרתקים. אולי יצא לכם להקשיב לפודקאסט שלו בספוטיפיי על בחירת מניות, לעקוב אחרי MoneyTalks, קבוצת הפייסבוק הענקית שלו, לצפות בתוכנית הכלכלית שהייתה לו ברלוונט (ז"ל), או אולי פגשתם אותו בסרטוני הטיקטוק המעולים שלו. בקיצור, זה די באינסטינקט שלו להנגיש ידע בצורה מבדרת, ולראיה - בפרוייקט החדש שלו הוא מראה למערכת החינוך איך אפילו מתמטיקה זה משהו שאפשר לאהוב ללמוד. מתעניינים בקורס ״קצרצרים למנהלים״ לארגון שלכם? מתעניינים ב״שיעור יצירתיות בעבודה״ לארגון שלכם? להאזנה באתר    

איך נכון לעשות פיתוח מנהלים ב-2025? למה מנהיגות היא לייף סטייל? למה מנהלים צריכים מסגרת לניהול? איך ניהול קשור לאנרגיה, מהו חוק הגמישות? ולמה חשוב לבקר לפני שאנחנו מבקרים? מנהלים צריכים ללמוד ולהכיר המון מיומנויות ניהול - ממתן פידבק אפקטיבי, ניהול שיחות קשות, ועד קבלת החלטות והובלת שינוי. אז מה אם היה מודל אחד שיכול לארגן את כל המיומנויות האלו בתוך מסגרת אחת ברורה - שמלווה אותם ביום יום? האורחת שלנו, נטע פיס, סמנכ"לית משאבי האנוש ב-Idomoo, יצרה יחד עם צוות ה-HR מודל ניהולי ייחודי בשם SPARK. המודל הזה מציע פריימוורק הוליסטי לניהול, כזה שמוטמע בשגרה ולא רק באופסייט חד-פעמי - ואפילו משלב כלי AI מתקדם, כי בכל זאת, כבר 2025. מתעניינים בקורס ״קצרצרים למנהלים״ לארגון שלכם? מתעניינים ב״שיעור יצירתיות בעבודה״ לארגון שלכם? להאזנה באתר

מה השתנה בעולם המיתוג? מה ההבדל בין עבודה של איש מיתוג ואיש פירסום? למה חשוב להבין איזה שינוי אתה מביא לעולם? מה הדבר הכי חשוב בבניית מותג? ומה הקשר בין סטארטאפים לקומיקאים? הנושא שאני הכי אוהב לדבר עליו הוא שינוי. השני הוא מיתוג. בפרק הזה חיברתי בין השניים, כי מיתוג טוב פשוט לא נשאר במקום. הוא יודע לזהות מגמות חדשות, להבין איך העולם משתנה, להגדיר את השינוי שהוא רוצה ליצור – ולפעמים, גם לעבור שינוי בעצמו. אז הזמנתי את דיויד לקסר, אסטרטג מותג עם ניסיון בינלאומי של מעל 20 שנה לדבר על מיתוג בעולם החדש. דיויד הוא בעליו של משרד LAXER המתמחה במיצוב, עיצוב נראטיב ומענה על שאלת ה-why you בעולם העסקי. להאזנה באתר מתעניינים בקורס ״קצרצרים למנהלים״ לארגון שלכם? מתעניינים ב״שיעור יצירתיות בעבודה״ לארגון שלכם? מנותני החסות לפרק: הלוואה מבית הפניקס    

מה הופך אדם למנהיג? האם רק מנהל.ת יכולים להנהיג? (רמז: ממש לא) איך אפשר להפוך התנגדות להזדמנות? איך פידבק קשור למנהיגות? האם זו סמכות פורמלית או משהו הרבה יותר עמוק? מנהיגות אמיתית מתחילה ברגע בו אתה לוקח יוזמה, גם ללא תפקיד רשמי או טייטל מפוצץ שקיבלת. ברגע בו אתה משתמש בכלים של השפעה שיש לך כדי לרתום אנשים לעשייה משותפת. האורח שלנו, אופיר שרוני, מוביל את צוותי הפלטפורמה והמאצ'ינג ב-MyHeritage ומנהל קהילה טכנולוגית של 2,300 אנשים. עם ניסיון עשיר בהובלה טכנולוגית וארגונית, אופיר שיתף סיפורים מעוררי השראה כמו איך הוביל רעיון קטן לפרויקט שמכניס מיליוני דולרים למרות שלא היה בתפקיד בכיר בחברה.  הוא שיתף במתכון שלו למנהיגות עם צעדים פרקטים שמתחילים ב-5 דקות ביום, ועל איך נראית הובלה ברמות שונות - אישי, צוותי, רמת הקבוצה, רמת הארגון, רמת התעשייה. המסר שלו ברור - כל אחד יכול להיות מנהיג. והוא גם מסביר איך.  מתעניינים בקורס ״קצרצרים למנהלים״ לארגון שלכם? מתעניינים ב״שיעור יצירתיות בעבודה״ לארגון שלכם?      

למה קל לבנות פרוייקט צד יותר מאי-פעם? ולמה כדאי לכם לנסות גם? איך בכלל אפשר לשווק אותו ברגע שהוא מוכן? ומה הטעויות שאנשים עושים כשהם בונים מוצר ראשוני? היום, בזכות כלי ה-AI, נעשה הרבה יותר פשוט לבנות תעודת ביטוח לקריירה שלכם. וגם הרבה יותר קל להפוך מאנשים שרוצים ליצור משהו, לאנשים שאשכרה בונים דברים - ״בילדרים״. ה"בילדרים", הם אותם אנשים שמתחילים בקטן, יוצרים פרויקט צד, ובונים לעצמם ערוץ קריירה חדש. שלעיתים הופך גם לערוץ הכנסה חדש. וגם אם לא - הוא עדיין מקדם את הקריירה שלהם.  הזמנתי את עידן בניון, VP Data בחברת Bridgewise ומייסד קהילת Build, Ship & Grow, שסיפר לי סיפורי דרך על אנשים שהתחילו פרוייקטים קטנים שהפכו להיות פרוייקטים ממש לא קטנים. והאמת, שלשמוע סיפורים כאלה מוסיף הרבה דלק למיכל היזמי. שיעורים קצרצרים למנהלים שיעור יצירתיות בעבודה הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

איך קרה שהם ניצחו את טוויטר ופייסבוק במשפט? למה משתמשי אייפון משלמים יותר על טיסות? האם שיתוף מידע באינטרנט הוא חיובי או מסוכן? איך בכלל אוספים מידע מהאינטרנט בצורה חוקית? ואיך שומרים על פוטנציאל כוח ענק? החברה שאור לנצ'נר ממנכ"ל, BrightData, היא חברת איסוף המידע הגדולה בעולם. הטכנולוגיה שלהם אוספת מידע פומבי מהאינטרנט, במטרה לשפר ולייעל מוצרים של חברות. זו טכנולוגיה שמסתתרת מתחת לרדאר, אבל נוגעת כמעט בכל פעולה שאנחנו עושים: חיפוש טיסות, הזמנת מלונות או רכישה באמזון. אותה טכנולוגיה, אגב, זיהתה את התפרצות הקורונה עוד לפני שהפכה למגפה עולמית. איך מתמודדים עם עולם שהמידע בו כבר עולה על גדותיו? ואיך שומרים שהוא הולך למקומות הנכונים? דיברנו על זה (וכמובן על המשפט מול טוויטר ופייסבוק). ואם אתם מקשיבים לפרק הזה מיד שיצא, כדאי לעקוב אחרי החדשות הטכנולוגיות ביומיים הקרובים – יש מצב שתשמעו על סיפור גדול במיוחד שרמזנו עליו בפרק. מתעניינים בקורס ״קצרצרים למנהלים״ לארגון שלכם? מתעניינים ב״שיעור יצירתיות בעבודה״ לארגון שלכם? הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה להאזנה באתר   מנותני החסות לפרק: הלוואה מבית הפניקס  

היופי שבטרנספורמציה - עם ליבי אנגל קזס, סמנכ"לית משאבי אנוש בלוריאל ישראל ללינקדאין של ליבי איך חברת ביוטי גלובלית וענקית הופכת להיות שחקנית טכנולוגית משמעותית? איך מייצרים תרבות ארגונית בחברה גדולה וגלובלית? איך מאזנים בין אסטרטגיה בינלאומית ובין אסטרטגיה מקומית? ולמה חברת ביוטי תומכת בקרוב למאה סטארטאפים, שלאו דווקא קשורים ישירות לעולמות הביוטי? פופקורן הוא פודקאסט על אדפטיישן, והנה דוגמה מצוינת מחברה שכולנו מכירים – לוריאל. כשחושבים על לוריאל, לרוב עולים לראש מוצרי טיפוח, בישום ואיפור, אבל מאחורי המותג היוקרתי הזה מסתתר סיפור על חברה גלובלית שהבינה את הצורך בחדשנות ופעלה להתאים את עצמה לעידן טכנולוגי ודינמי. כדי להבין את סיפור השינוי הזה, שוחחתי עם ליבי אנגל קזס, סמנכ"לית משאבי אנוש בלוריאל ישראל. היא שיתפה אותי בעקרונות הניהול, המנהיגות והתרבות הארגונית של החברה, וגם על איך לוריאל מצליחה לפתח טאלנטים ולגייס כלכלנים, מהנדסים, אנשי דיגיטל, מנהלי תוכן ומשפיענים ודאטה – תפקידים שמזוהים בדרך כלל עם ההייטק – לחברה שמזוהה עם עולמות הביוטי. להאזנה באתר    

מי האיש שכותב את הפסקולים? את המוזיקה מאחורי הסרטים, ההופעות, הסדרות שאנחנו רואים? איך יוצרים שפה משותפת בין מוזיקה לתמונה? האם אפשר ללמד באקדמיה למוזיקה מבלי לדעת תווים? ומה ההבדל בין מוזיקה שמלווה ויזואל, לבין יצירת מוזיקה מקורית? דידי ארז, זמר-יוצר וזוכה פרס אופיר, הלחין מעל 100 יצירות מוזיקה למחול, וקרוב ל-70 לתיאטרון וקולנוע. הוא ממקימי להקת הג׳ירפות, מאחוריו שני אלבומי סולו, אבל כשהוא מלחין פסקול חדש לסרט הוא לוקח צעד לאחור מהפרונט כדי ליצור את הקסם הבלתי נראה שגורם לצופים להתרגש בדיוק ברגע הנכון. הוא שיתף אותי איך יוצרים מוזיקה לתמונה, על אתגרים בעבודה עם במאים, ולמה המוזיקה שאנחנו בקושי שמים לב אליה היא זו שמפעילה אותנו הכי הרבה. להאזנה באתר שיעורים קצרצרים למנהלים שיעור יצירתיות בעבודה הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה   מנותני החסות לפרק - ביטוח רכב הפניקס סמארט

למה דווקא בתקופה של פיטורים והאטה בשוק יש הזדמנויות שאף פעם לא היו? מה הדבר הראשון שצריך לעשות כשמתחילים לחפש עבודה? איך לגרום לעבודה למצוא אתכם? למה חשוב שתיפגשו עם כמה שיותר אנשים? ואיך תשדרגו את פרופיל הלינקדאין כדי לשפר את הסיכויים שלכם למצוא עבודה? עולם חיפוש העבודה כל הזמן, ומה שהיה רלוונטי למחפשי עבודה לפני 5 שנים כבר לא עובד באותה הצורה - מלינקדאין שמשנה את כללי המשחק, משרות חדשות שלא היו קיימות, ואפילו הדרך בה מתבצע הסינון לאיוש משרה. שוחחתי עם אפרת דגן, שהייתה המגייסת הראשונה של גוגל בארץ ומאז הובילה גיוסים בוויז, ליפט וחברות מובילות נוספות. היום, היא הבעלים של חברת Workaround ומחברת הספר "למה לחפש אם אפשר למצוא", והגיעה לפופקורן כדי לשתף איך מוצאים עבודה ב-2024/5. אם אתם נמצאים עכשיו בין עבודות ומחפשים עבודה חדשה, או אולי אתם עובדים אבל פוזלים להזדמנויות חדשות - הפרק הזה בשבילכם. שיעורים קצרצרים למנהלים שיעור יצירתיות בעבודה הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה להאזנה באתר מנותני החסות לפרק: הלוואה מבית הפניקס    

איך להשתמש בילדות קשה כמנוע להצלחה והתפתחות אישית? איך להגיע לפרסם ספר בהוצאת ספרים בינלאומית? איך להתאים את התוכן שלך לקהל? והאם באמת אפשר להתפרנס מכתיבת בלוג?  עז תלם הוא בלוגר האוכל האהוב עליי. הוא דוגמא קלאסית לאיש העולם החדש שפיתח קריירה שלא הייתה קיימת וגם לא הייתה יכולה להתקיים בעבר הלא רחוק.   למרות שהבלוג שלו נראה טיפה מיושן ולא מצטלם יפה לעידן האינסטגרם - עז הוא בלוגר האוכל המוביל בישראל, והמספרים של הבלוג שלו לא משקרים. דרך מתכונים מפורטים  והליכה עקבית אחר האמת שלו, הוא רוצה לעזור לאנשים להרגיש בנוח במטבח שלהם. שיעורים קצרצרים למנהלים שיעור יצירתיות בעבודה הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה      

האם הודעות הווטסאפ שלנו באמת מוצפנות? מה זו בכלל הצפנה ואיפה בחיים שלנו היא מסתתרת? מה החוט שמקשר בין יוליוס קיסר למחשב הראשון? למה סיסמה לבדה כבר לא מספיקה? ואיך אפשר ללמד ילדים על הצפנה? כשאתם שולחים הודעות ווטסאפ, קונים כרטיס טיסה או סתם מתחברים לוויפיי בבית קפה בנונשלנטיות של היום יום, מאחורי הקלעים קבוצה קטנה של מתמטיקאים ומתכנתים עובדים במרץ ומפתחים כל מיני שיטות הצפנה כדי לשמור על המידע שלכם מוגן מפני התקפות. הזמנתי את ד"ר סתיו אלבר, מהנדסת תוכנה בגוגל ומרצה בטכניון, שהסבירה לי איך עולם ההצפנה עובד, ואיך היא הפכה אותו לנגיש לכולם, אפילו לילדים. ספרה החדש, שהושק במימון המונים הגיע ליעד תוך 6 שעות, ופותח בפני ילדים (ואולי גם בפנינו) עולם שלם של מסרים סודיים. שיעורים קצרצרים למנהלים שיעור יצירתיות בעבודה הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה   מנותני החסות לפרק - ביטוח רכב הפניקס סמארט

  כשבנדה, חבר יקר, קיבל את הבשורה הקשה שאחיו, עמישר בן דוד, נפל במלחמה, הוא היה תחילה בהכחשה, שהפכה מהר מאוד לכאב גדול. אבל דווקא מתוך הכאב והבור העמוק הזה, בנדה בחר לכתוב ספר. ולא סתם ספר - ספר אופטימי.  זה ספר על פסיכולוגיה, ועל קוגניציה, והוא מדריך פרקטי על למה יש לנו חובה מוסרית להיות יותר אופטימיים, דווקא בתקופה הקשה הזו. אני מרגיש שכשהתחלתי לקרוא את הספר, הייתי בן אדם אחד, ויצאתי ממנו בן אדם אחר.  עמישר בן דוד, רב-סרן במילואים, נפל בעזה. היה קצין ובנאדם נדיר, מיוחד, שעסק בנתינה אינסופית. הוא היה מחנך ומורה לילדים, מתנדב באמבולנס, לפני כשנה וחצי תרם כליה לאדם שלא הכיר, והותיר אחריו את רעייתו שלומית וחמשת ילדיהם, וגם שישה אחים - ביניהם ד״ר יאיר בן דוד שהגיע לפה היום.  שיעורים קצרצרים למנהלים שיעור יצירתיות בעבודה הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה    

האם דמיון מודרך יכול לרפא סרטן? איך החושים שלכם יכולים להשפיע על המצב הרגשי? מה זה בדיוק החוש השישי? ומהו החוש השביעי? למה פלסיבו עובד עלינו? איך פעילות גופנית קשורה לזיכרון שלנו?  אנחנו שנים מרגישים שיש קשר בין הגוף לנפש - אבל מה חושב על זה המדע? מסתבר שיש גילויים מרתקים שמסבירים על הקשר הזה קצת יותר טוב. הזמנתי את ד״ר בלתזר רועי תירוש, רופא, מרצה לרפואה ומדע, ועוסק בחקר המוח, להסביר איך הקשר בין הגוף לנפש עובר דרך האיבר המורכב שאחראי על שניהם - המוח שלנו. שיעורים קצרצרים למנהלים שיעור יצירתיות בעבודה הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה לאתר של בלתזר

איך יראה הריון בעתיד? מה ההבדל בין רופא בסין לבין רופא בישראל? מה זה אומר דמוקרטיזציה לטכנולוגיה? איך נכין את עצמנו לעתיד? ואיך למדוד הצלחה בחיים? דמיינו את עצמכם בני 80 או אפילו 90, אבל עם גוף מתפקד וצעיר כמו בני 22 שבדיוק חזרו מטיול של אחרי צבא. אולי אפילו תחליטו לצאת לטיול חובק עולם עם כאלו שצעירים מכם ב-60 שנה ותגערו בהם שהם לא עומדים בקצב. נשמע כמו מדע בדיוני? אולי קצת, אבל זו רק דוגמא אחת מתוך ריבוי עתידים (עתיד ברבים) שאולי יגיעו בעתיד הלא רחוק לעין. הזמנתי את יהלי אדמתי, מומחית בחקר עתידים - שבפרקטיקה זה אומר שהיא עוזרת לארגונים להערך לעתידים אפשריים. היא סיפרה לי על איך יראו העתידים האפשריים הללו, ולמה, למרות החשש מטכנולוגיות חדשות - הן ישפרו לנו את איכות החיים.   שיעור יצירתיות בעבודה הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה מנותני החסות לפרק: ביטוח נסיעות לחו"ל  

איך עוגת שמרים עוזרת למכור דירות? איך ריח ביוב משפיע על משא ומתן בין אנשים? מתי שופטים נותנים יותר חנינות? איך לגרום לשיחה לזרום? למה משא-ומתן עוסק ברגש? והאם המלחמה שלנו עם איראן מתוסרטת מראש? להשפיע על אנשים, לנצח במשא-ומתן, לשכנע מישהו לעשות משהו, לשנות זכרונות - אלו רק כמה מהקטגוריות של ״הנדסת תודעה״ - תחום שכדאי לכם להכיר, כי הוא נמצא בשימוש סביבנו כל הזמן. ד״ר לירז מרגלית, בעלת דוקטורט בפסיכולוגיה ומומחית בתורת המשחקים וכלכלה התנהגותית, ומהאנשים שאני הכי אוהב לעקוב אחריהם בלינקדאין, הגיעה ללמד אותי איך להנדס תודעה בעצמנו. היה כל כך מעניין שלא הצלחנו להפסיק לדבר.   הפרק הזה הוא חלקו השני של הפרק עם לירז, ובו ירדנו לעומק של המודל ״הנעה לפעולה״ שעוזר לאנשים להבין את המוטיבציה שלהם, פרשנו את 4 הקטגוריות העיקריות המשפיעות על התנהגות של אנשים, וגם דיברנו על טיפים לתקשורת טובה יותר. להאזנה באתר שיעור יצירתיות בעבודה הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה  

תוך כמה זמן נקבע רושם ראשוני? איך נשתיל זכרונות לאנשים? מה הדבר הכי טוב לעשות בפגישה ראשונה? ומדוע הימנים הכי צודקים? (וגם השמאלנים, דרך אגב) להשפיע על אנשים, לנצח במשא-ומתן, לשכנע מישהו לעשות משהו, לשנות זכרונות - אלו רק כמה מהקטגוריות של ״הנדסת תודעה״ - תחום שעדיף להכיר, כי הוא נמצא בשימוש סביבנו כל הזמן. ד״ר לירז מרגלית, בעלת דוקטורט בפסיכולוגיה ומומחית בתורת המשחקים וכלכלה התנהגותית, ומהאנשים שאני הכי אוהב לעקוב אחריהם בלינקדאין, הגיעה ללמד אותי איך להנדס תודעה בעצמנו. היה כל כך מעניין שלא הצלחנו להפסיק לדבר. אז הפרק הזה הוא חלק ראשון מתוך שניים.   שיעור יצירתיות בעבודה הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה להאזנה באתר מנותני החסות לפרק: ביטוח רכב הפניקס סמארט  

מהו הבסיס ליצירת אמון? מה הקשר בין אמון לתורת המשחקים? איך בונים אמון בעולם שמלא בפייק ו-AI? ומה יכול לעזור לנו לסמוך יותר על אנשים? בעידן של ריבוי דעות ואג׳נדות שאנחנו פוגשים בסושיאל, בו כל אדם שני הוא עיתונאי או משפיען, ובטח עם התפתחות הבינה המלאכותית - הנושא של אמון הוא קריטי לעתיד של האנושות. איך אוכל לדעת שמי שאני פוגש באמת יודע לעשות את מה שהוא אמור שהוא יודע לעשות? איך אני יכול לדעת שמי שהמליצה עליו באמת התכוונה לזה? איך אדע על מי לסמוך? יש אנשים שמנסים לפתור את הבעיה. אסף גלבוע אמיר הוא המייסד והמנכ״ל של Grappa, חברה שבונה את ה-Trust Graph לעולם הטאלנט, כלי שמטרתו למפות על מי אפשר לסמוך ובאיזה הקשר. שיעור יצירתיות בעבודה הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

למה קלוד פנה אליי בלשון נקבה? למה עוזרות וירטואליות כמו אלקסה או סירי הן תמיד נשים? אם הבינה המלאכותית רק מייצגת את המקור שהוא תמצית הדאטה האנושי - מה זה אומר עלינו? איך אפשר להנגיש בינה מלאכותית לילדים? ואם הבינה המלאכותית משמידת ערך בהרבה תחומים - מה יישאר לנו? בסופו של יום, הבינה המלאכותית עובדת עם מה שאימנו אותה עליו. זה אומר שעיוותים שקיימים בדאטה רק יתעצמו. למשל, אם תתנו למידג׳רני לג׳נרט תמונה של CEO, כנראה שתקבלו תמונה של גבר ולא של אישה. ואם תתעקשו לקבל תמונה של מנכ״לית, אז היא תוצג בצורה מאוד סקסיסטית. אז נשאלת השאלה - איך מייצרים תוצאות יותר מאוזנות? האם זו אחריות של החברות שמפתחות את הבינה המלאכותית ״לתקן״ את הדאטה עליו מאמנים את ה-AI? האם בכלל יש מקום להתערב? או האם זה אחריות שלנו כמשתמשים? ניסיתי לענות על השאלות הללו עם שירה וינברג הראל, מומחית בניהול מוצר ובינה מלאכותית. בעבר הובילה מוצרי פרסונליזציה ובינה מלאכותית במיקרוסופט וכיום מנהלת את בית הספר Product with Shira להכשרת מנהלי מוצר, מרצה ומלווה ארגונים בהטמעת בינה מלאכותית, מנחה את הפודקאסט “הפרודקט של השכן”, ומייסדת ארגון LeadWith לקידום נשים בהייטק. מאז שהקלטנו שירה גם פתחה קורסי AI אונליין לקהל הרחב ואת הפודקאסט "בינה בקטנה" - פודקאסט חדש עם סקירה שבועית קצרה על החידושים בבינה מלאכותית.   לינקים: קורס בינה מלאכותית אונליין  פודקאסט "בינה בקטנה" שיעור יצירתיות בעבודה הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה להאזנה באתר נותני החסות לפרק: ביטוח נסיעות לחו"ל הפניקס סמארט

מהו הכלי הפסיכולוגי שיכול לעזור לנו להנות מהדרך, ולהתמודד כשצריך לזוז קדימה? איך כדאי להסתכל על משברים? למה אנחנו נוטים להתמקד במה שחסר שלנו? ואיך נשנה את זה יחסית בקלות? מרוב שאנחנו ממוקדים כל הזמן בעתיד וביעד הבא - אנחנו עלולים להעביר חיים שלמים בלי להיות מרוצים מהרגעים שכבר קרו. תוך כדי תנועה, אנחנו מזיעים, מתאמצים, מג׳נגלים את החיים - ומה אנחנו שוכחים? ליהנות מהדרך. ליהנות מהרגע. אז הזמנתי את שירלי יובל יאיר, בעלת MA בפסיכולוגיה קלינית, ובעלת הפודקאסט "להנות מהדרך", כדי לשמוע ממנה על המדע מאחורי האושר, ואיך כלי פסיכולוגי שפיתחה יכול לעזור לכם להעביר את החיים בצורה יותר בריאה, נעימה ומאוזנת. שיעור יצירתיות בעבודה הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה להאזנה באתר

מה מאפיין את המנכ"לים המצליחים בארץ? האם יש דרך אחת בלבד לנהל נכון? האם יש הבדל בסגנון הניהול של מנהלים מבוגרים או צעירים? האם יש הבדל בין תדמית המנכ״ל  לבין המציאות של התפקיד? מי יותר חזק - המנכ״ל או האירגון עצמו? והאם כל אחד יכול להיות מנכ"ל טוב, או שזה תלוי באישיות ובנסיבות? הפעם בפופקורן, אני מארח את ערן גפן, מייסד חברת G^Team, חברה לייעוץ אסטרטגי שעוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים. ממש השבוע יוצא ספר חדש שכתב, "100" - בו הוא משתף את התובנות שלמד ממאה המנכ"לים המובילים בישראל. ערן הכניס אותם ל״מעבדה״ שלו - פגש, ראיין, וגם עבד בצמוד עם רבים מהם, וזיקק את הטייקאווייז המרכזיים שאפשר ללמוד מהם. דיברנו על מה קובע הצלחה ניהולית, איך לזהות את הכישרון הייחודי שלך ולהתמקד בו, ועל ההווה ועל העתיד של ניהול סטארטאפים וחברות.  להאזנה באתר שיעור יצירתיות בעבודה הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה מנותני החסות לפרק: ביטוח דירה הפניקס סמארט  

מה השאלות שחייבים לשאול כשמגיעים להשקיע את הכסף שלנו? מתי מתאים לקבל החלטות על בסיס אינטואיציה ומתי עדיף אקסל מסודר? איך להקטין את הסיכויים להיכשל בהשקעות? ואיך נראה סטנדרט גבוה של ציפיות ממי שנשקול להשקיע אצלו? כשזה נוגע לניהול הכסף שלנו, יש לנו נטייה ״להקטין ראש״ ולסמוך על פרסומות, או על אנשים שמוכרים לנו חלומות. אז במקום שנקבל החלטות שמבוססות על אינטואיציה, הזמנתי יזם נדל״ן  צנוע והגון (לעומת מה שהתרגלנו לראות בסושיאל) שמנהל השקעות של מעל מיליארד שקל, כדי ללמוד ממנו לשאול את השאלות הנכונות, כאלו שיכולות לעזור לנו להימנע מטעויות שיעלו המון כסף. לפני פחות משני עשורים, רועי מעודי עבד בחברת אמדוקס עם שכר נאה, אבל הרגיש שהוא לא נמצא במקום הנכון. כשראה מקום שאליו היה רוצה לזוז (השקעות), למרות הידיעה הפנימית שהוא רוצה שינוי, לקח לו 6 שנים(!) לעזוב את המשרה הבטוחה.  אבל ברגע שיצא מהדלת הבין שזו ההחלטה הכי טובה שהוא עשה. מאז עברו כמעט שני עשורים, וכיום רועי הוא מייסד ומנכ"ל Valore - בית השקעות אמריקאי שמתמחה ב-MultiFamily, ועם מודל עסקי שמרוויח רק כשהלקוח מרוויח - או במילים אחרות - he puts his money where his mouth his, ליטראלי. שיעור יצירתיות בעבודה הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה  

מה זה בעצם בית? איך מתמודדים עם בלגן? מה הבית שלנו אומר עלינו? ולמה קודם מסדרים ורק אז קונים? איך נייצר לנו פינה של שקט? בית זה מושג רחב שיש לו כל כך הרבה משמעויות. הריח שעולה מהתבשילים במטבח, הספרייה עם הספרים שאספת כל החיים, הספה יד שניה ששמרת מתקופת הרווקות, העציצים שאתה דואג לטפל בהם. אבל בית זה גם הארון המבולגן, הצעצועים המפוזרים של הילדה, ערימות הכביסה, הכלים שבכיור ועוד המון משימות של ״תחזוק״ שרק תורמות לתחושה שאנחנו בסכנת הצפה. אז איך בתוך כל הרעש הזה, וההצפה הזו, אנחנו מוצאים לנו מקום של שקט? לשם כך הבאתי לפה את המומחית הגדולה בנושא הזה בארץ, הלא היא שירלי אבנון קרייזל, הלא היא מחברת הספר ״הבית האופטימי״, שגם מנחה פודקאסט עם אותו השם, היא מרפאה בעיסוק בבריאות הנפש, מנחת קבוצות, מסדרת בתים ומעצבת פנים.    להאזנה באתר שיעור יצירתיות בעבודה הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה מנותני החסות לפרק: ביטוח רכב הפניקס סמארט  

כשהרשת מוצפת בכל העצות והמנטורים ויודעי הכל - איך נדע בסוף מה נכון ספציפית עבורינו? למה להתחבר לעצמי ולמה שאני יודע על עצמי יכול לעזור אפילו בתחום כמו תזונה? האם צריך לשנוא פחמימות? (לא!) לשתות מיצי עשב? (אולי) להפסיק לחלוטין עם הסוכר (תלוי)? וגם - איך נצליח לבנות אסטרטגיה כדי לשנות לעצמנו את התזונה למה שהיינו רוצים? אוכל זה נושא שיש לנו מערכת יחסים מורכבת איתו. במיוחד בעולם החדש, על שלל הטרנדים, מיתוסים, יועצים ומתכונים שמפתים אותנו מכל כיוון. טרנד אחד אומר לנו לאכול רק מן הצומח, השני אומר לנו לאכול שומנים בלבד ולוותר על הפחמימות, והשלישי קורא לנו לדלג על ארוחת הבוקר, שבכלל חשבנו שהיא הארוחה הכי חשובה ביום. בקיצור זה כל כך מבלבל, שכשאני פותח מקרר אני כבר לא יודע מה לאכול. אז הפעם בפופקורן הזמנתי את אלמוג גולד, מומחית לתזונה ואסטרטגיות אכילה, שתעשה לי סדר בתפריט, תשבור מיתוסים, ותעזור לי להבחין בין עיקר לתפל. ואולי, בתקווה, תתן לי קצת בהירות בנושא של תזונה.   שיעור יצירתיות בעבודה הספר הקטן למנהל.ת החדשה  

איך מעבירים מסר שמייצר התנגדות אצל אנשים? למה חשוב לבצע בחירות מתוך מודעות? ומה עושים בחוות החופש?  כשהעולם עובר הסתגלות, זה לא עובר חלק - מישהו משלם על זה מחיר. כלומר, גם לשינויים שאמורים לקדם את העולם למקום יותר טוב יש צדדים פחות יפים. תרבות השפע שהתפתחה בעידן שלנו הביאה אותנו לאכול פחות בריא ולהיות פחות מודעים לאוכל שעל הצלחת שלנו. ולא רק אנחנו משלמים מחיר - גם בעלי החיים. ישבתי לשיחה עם עדית רומנו, מייסדת ומנהלת שותפה של חוות החופש. לפני 12 שנים עברה מהמגזר העסקי למגזר השלישי, כדי להקדיש את חייה לשינוי שהיא רוצה לראות בעולם, ולהעביר את המסר שלה בדרכים של אהבה, כבוד, וחמלה. להאזנה באתר  שיעור יצירתיות בעבודה הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה מנותני החסות לפרק - ביטוח חיות מחמד הפניקס סמארט  

מה המדע יודע כבר על רגשות? ומה על תודעה? מהי הגיינה נפשית ולמה אנחנו צריכים אותה יותר מתמיד בתקופה הזו? איך קשורה הערכה עצמית ליכולת שלנו להסתגל לשינויים? ומה עוד יעזור למוח להיות יותר חסין ויותר סתגלן? בניגוד למאפיינים פיזיים שלנו, שהם תולדה ביולוגית, המוח שלנו צומח ומשתנה גם בזכות גורמים פנימיים וחיצוניים - הסביבה בה גדלנו, החינוך שספגנו, האנשים שפגשנו, החוויות שחווינו. וגם - הסיפור שאנחנו מספרים לעצמנו. בעצם, כשמדובר במוח, גנטיקה היא פוטנציאל ולא גורל שלא ניתן לשינוי. ד״ר קרן בן יצחק, מומחית למדעי המוח ולפסיכולוגיה מחקרית ופסיכותרפיסטית, לקחה אותנו למסע מרתק אל המוח, לנפש ולרגשות שלנו, ועל הקשר שלהם ליכולת שלנו להסתגל לשינויים. להאזנה באתר שיעור יצירתיות בעבודה הספר הקטן למנהל.ת החדשה    

מה עשתה Pepsi בתגובה לתקופת השפל הגדול? איך FedEx ניצלה בזכות הימור בקזינו? למה AirBnB הכינו קורנפלקס עם אובמה על הקופסא? ואיזו חברה נולדה כשהיזם שלה החליט לבנות מטוס בעצמו? אפשר ללמוד המון מסיפורים על החברות הכי גדולות בעולם. כי למרות הגודל וההצלחה הנראית לעין, מאחורי הקלעים יש המון סיפורים של אי הצלחות, צמתים, משברים ואתגרים - בדרך ליצירת המותגים שאנחנו מכירים היום. נתן לייבזון, יזם חברתי, הביא כמה סיפורים מרתקים מתוך הספר החדש שלו: Untold Stories of Top Brands וסיפר איך חברות כמו Nike, Figma, Airbnb, Wolt ו - Nordstorm הסתכלו לאתגרים בעיניים, ויצרו פתרונות שהפכו את המוצרים שלהם למצליחים.   שיעור יצירתיות בעבודה הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

איך עושים פרסומות מעניינות למוצרים משעממים? למה הדבר הכי חשוב בשיווק זה להבין בני אנוש? מה הופך קופי לטוב? מהי דחיינות יצירתית? ולמה חשוב שמותגים יבינו מי ״האויב״ שלהם? בעידן בו אנחנו רווים בתכנים ובפרסומות, ונדמה שכולם נהיו מותגים שמנסים למשוך את תשומת ליבנו, חשבתי שיהיה מעניין לשמוע ממישהו שהמקצוע שלו הוא ממש זה - למשוך תשומת לב, בעזרת קריאייטיב. שלמה הוא קופירייטר שכבר הספיק לעשות קריאטייב למותגים כמו סימנס, בורגר קינג, ומישלן - והוא רק בן 28. כשעבד בקרן ההון סיכון גראונד אפ, עזר לעשרות סטארטאפים להפוך את התוכן והפרסומות שלהם ליצירתיות יותר. הוא סיפר על תהליך הקריאייטיב שלו ושיתף בטיפים ותרגילים פרקטיים לניסוח מסרים ופיתוח רעיונות יצירתיים. שיעור יצירתיות בעבודה הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה מוזיקה – שחר צדיק

האם אפשר להגיע לחיי נצח? מהן הטכנלוגיות החדשות שאולי יובילו אותנו להיות בני אלמוות? ומהי טכנולוגיית הקריספר? האם זה קשור לאיך אנחנו תופסים זיקנה? האם נרצה בכלל לחיות לנצח? יש המון התפתחויות חדשות ברפואה ובטכנולוגיה שיאריכו את החיים שלנו בקרוב, עד גיל... 250?   בלתזר רועי תירוש, אדם חושב, רופא, מרצה בתחום חקר המוח ומייעץ לחברות ביוטק, הגיע לפופקורן לספר לי על המחקרים הכי עדכניים בתחום. לא הצלחנו להימנע מלדבר גם על הצד הפילוסופי - החיים והמוות, הצדדים הטכניים שיקרבו אותנו לנצח את הזיקנה, ושאלות על תודעה וגוף, תרבות שפע, זיקנה וחרטה, ופומו ומשמעות.   שיעור יצירתיות בעבודה הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה מוזיקה – שחר צדיק מנותני החסות לפרק - ביטוח חיות מחמד הפניקס סמארט  

איך לנהל? העולם מלא בעצות מצוינות. אבל בחיים? בחיים הכל יותר מסובך. זהו פרק על הבולשיט שבעצות הניהוליות, ואיך נהפוך אותן לעצות פרקטיות שכן חסינות בפני העולם האמיתי.  כמה אוטונומיה צריך לתת לעובדים? והאם זה נכון לגבי כל עובד? איך כן נותנים פידבק לעובד (רמז: בלי סנדוויץ׳)? ומה אפשר ללמוד מג׳ף בזוס על ניהול? לתת פידבק באופן שוטף, להעניק אוטונומיה לעובדות ולעובדים שלנו ולרתום אותם למשימות של הצוות - אלו רק חלק מפרקטיקות הניהול שכל מנהל או מנהלת חדשים שומעים עליהן ללא הפסקה. ויש סיבה - אלו אכן עצות מעולות, שיעזרו למנהלים טובים להפוך למנהלים מצוינים שמובילים צוותים מצוינים. עם זאת, לתרגם את הפרקטיקות האלה למציאות היום יומית זה קצת יותר מאתגר ממה שזה נראה. אז איך בכל זאת עושים את זה? הפרק הוא הקלטה מאירוע שקיימתי עם Startup for Startup שבו דריה ורטהיים ראיינה אותי על איך מתרגמים את פרקטיקות ניהוליות לשטח, איפה זה מאתגר, ועל למה חשוב לא לוותר למרות זאת.   שיעור יצירתיות בעבודה הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה מוזיקה – שחר צדיק

שבוע לפני שנכנסה לרשימת 100 המשפיעים של דה-מרקר, הגיעה לינור דויטש לפודקאסט, והסבירה לי סוף סוף מה זה אומר להיות הלוביסטית של הציבור.  כשאנחנו חושבים על המדינה ומנהיגיה, האינטרסים שהיא מקדמת, סדר העדיפויות שלה – אנחנו תמיד מרגישים כמו דוד מול גולית. בניגוד לסיפור המקראי – פה גוליית כל הזמן מנצח. אבל רגע, אם חברי הכנסת נבחרו על ידינו, ואמורים לייצג אותנו, איך זה שדוד לא מנצח? איך זה שהבנקים, וחברת החשמל, וענקים אחרים מצליחים להעביר חוקים שעושים להם טוב ולנו פחות? אתם אולי חושבים על המילה ״מושחתים״. אבל זה לא כל הסיפור. יש פה עניין שקשור גם למי שלא מושחתים – ואלו הם הלוביסטים. שליחי החברות החזקות שיושבים בכנסת, לוחשים על אוזנם של בחירי הציבור, מסבירים להם מה טוב ומה רע בכל חוק. איזה כיף לחברות האלו שיש להם כסף לשלם ללוביסטים, אה? שמישהו ישב וישכנע ח״כים להגיע להחלטות שמוטות לכיוונן. ואנחנו? אותנו – למרבה האירוניה – אף אחד לא מייצג. אף אחד מטעם הציבור לא מספר לח״כים על הצד השני של המטבע של כל החלטה שהם לוקחים. אף אחד לא עוזר להם להבין את המשמעויות הרבות שיש לכל חוק שכתוב על פני דפים ארוכים ומייגעים. אה! לא! רגע! עכשיו יש מישהו כזה! יותר נכון, מישהי. קוראים לה לינור דויטש, והיא הלוביסטית של הציבור. וזה מה שהיא עושה במשרה מלאה – או יותר נכון משרה וחצי – כי יש הרבה חוקים להסביר להרבה ח״כים בהרבה שעות ביממה, גם אם בדיוק נולדו לך ילדים. מיהי לינור? איך בדיוק היא מגינה עלינו הציבור בכנסת? מה זה לובי 99 – המיזם החברתי המטורף שהיא שותפה בו? ואיך גם אתם תוכלו לעזור לה ולחבריה לעזור לעצמכם? על כל זה דיברתי איתה בפרק.   שיעור יצירתיות בעבודה להאזנה באתר הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה מוזיקה – שחר צדיק מנותני החסות לפרק - ביטוח משכנתא הפניקס סמארט

איך גורמים לעובדים ציניים להבין ולאמץ ערכים ותרבות בלי בולשיט? איך הופכים ערכים לדרך התנהגות וקבלת החלטות? איך עושים את זה באיקאה? ואיך בסטארטאפ קטן?  עובדים אוהבים לגחך כשהם עוברים ליד התמונה במשרד שכתובים בה הערכים של הארגון. אבל זה לא חייב להיות ככה. איך עושים את זה אחרת?  מהנסיון שלי בסטארטאפים, ערכי החברה לרוב משקפים את ערכי המייסדים. כשכולם מכירים את כולם, אוכלים צהריים ביחד ובאותו הראש, קל לבנות תרבות טובה. אבל האתגר מתחיל כשהחברה צומחת - מגיעים עובדים חדשים, מגוונים ושונים ושמירה על התרבות המקורית הופכת למורכבת יותר.  דנה ברזילי, Chief People Officer ב-Overwolf, לקחה אותי למסע דרך החברות בהן ניהלה את תחום משאבי האנוש, וסיפרה לי מנסיון איך בונים ערכי ליבה לסטארטאפ קטן (Overwolf) או לחברה ענקית (IKEA), ואיך ערכים יכולים להפוך ממשפטים יפים באנגלית לכלי עבודה יומיומיים שמתווים דרך. שיעור יצירתיות בעבודה הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה מוזיקה – שחר צדיק  

איך אישה צעירה נכנסה לתחום גברי ושמרני וכבשה שם שטחים וגגות? מה זו אנרגיה מתחדשת? איך מקימים חברה בתחום שלא מכירים ומלא ברגולציה ובירוקרטיה? למה חברות רוצות כל כך להנפיק בבורסה? מה עושה קבלן סולארי? והאם המדינה עוזרת ליזמות צעירות בתחום, או לא ממש? יצאתי מההקלטה של הפרק הזה כמו אחרי זריקת אנרגיה. אולי כי האורחת, דניאל ביטון, רק בת 27 וכבר מנכ"לית ובעלים של קבוצת חברות E.D.I אנרגיה - חברת אנרגיה מתחדשת. אולי כי הספיקה לדבר בכנסת ולגרום לשינויים אמיתיים ביחס של המדינה ליזמים בתחום האנרגיה המתחדשת. או כי היא הזכירה כמה חשובים תחושת מסוגלות, אומץ והתמדה - כל אותם ערכים שכל כך מהותיים כשאנחנו רוצים להוציא משהו לפועל בעולם שמלא בהתנגדויות ומכשולים. יצא פרק מחשמל.   שיעור יצירתיות בעבודה להאזנה באתר הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה מוזיקה – שחר צדיק   מנותני החסות לפרק - ביטוח נסיעות לחול הפניקס סמארט

האם ניסיון חיים שווה משהו בעולם שמשתנה תמידית? למה חשוב לזהות ולשמר את מרכז הכובד שלנו? האם עדיף תמיד להיות מספר אחת? מהי ההגדרה לקיטש? והאם כאב נמצא בדברים עצמם - או במשקפיים של המתבונן? מרבים לזלזל בפילוסופיה שהיא שמורה לפריבילגים שמדברים על נושאים ברומו של עולם, כאלו שלא נוגעים לחיים האמיתיים. אבל! האורח של היום מגיע לערער על החשיבה הזו ולהוכיח עד כמה פילוסופיה היא פרקטית ומעשית. דיברתי עם ישראל שורק, מרצה לפילוסופיה בקרן מנדל למנהיגות, על הצדדים המעשיים יותר של הפילוסופיה. וכיאה לפילוסופיה, נגענו בהמון נושאים שכביכול לא קשורים אחד לשני - אריק איינשטיין, דון קישוט, טראמפ, בינה מלאכותית, טיק טוק ואפילו במהו קיטש - אבל מאחורי כולם מסתתרת משמעות עם עצות פרקטיות לחיים טובים יותר. להאזנה באתר שיעור יצירתיות בעבודה הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה מוזיקה – שחר צדיק  

מהו בעצם קסם? ממה בנוייה אמונה? איך אפשר להשפיע על תפיסת המציאות של אנשים? איך זה יכול לעזור לנו להעביר את הסיפור שלנו יותר טוב? והאם ה-ai יכול לקרוא מחשבות? כשפגשתי בפעם הראשונה את נטע ברסלר (שמדורג מס׳ 7 בעולם כמנטליסט), הוא ניחש איזו מילה בחרתי, מספר אקראי, ותוך שניה החזיר אותי להיות ילד. בפתיחת הפרק הוא עשה את זה שוב. ואז הבנתי, יש כמה אופציות - או שהוא קורא מחשבות, או שהוא מכשף, או שאפשר ללמוד ממנו דבר או שניים על איך אנשים חושבים. אז הזמנתי אותו לפופקורן, כדי שאולי יסכים ללמד אותי דבר אחד או שניים על בני אדם, איך הם חושבים, ואיך אפשר להשפיע על החשיבה שלהם. דיברנו על פסיכולוגיה אנושית, נרטיבים, תפיסת מציאות, העברת מסרים - ואיך כל זה מתחבר לדבר שנקרא קסם. נטע ברסלר, הוא אמן מחשבות שמדורג כמנטליסט מס׳ 7 בעולם. הוא מופיע עם המופע Error, מייעץ לחברות הייטק בניתוח התנהגות משתמשים, והוא גם היזם מאחורי אקדמיית BeAmazing- האקדמיה הדיגיטלית הגדולה ביותר בישראל ללימוד קסמים ומנטליזם.   שיעור יצירתיות בעבודה הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה מוזיקה – שחר צדיק   מנותני החסות לפרק - ביטוח משכנתא הפניקס סמארט