Eran Gefen | חצי שעה של השראה עם ערן גפן

בקרוב: הבינה המלאכותית הכללית, AGI עומדת להגיע ולשנות את הכול. מציאות שבה הבינה המלאכותית עוקפת את בני האדם. שוחחנו על המשמעויות האסטרטגיות והדרכים שבהן מנהלים, עסקים ויזמים יכולים להתכונן לגל האדיר שמגיע ואף ליהנות ממנו. דניאל בנה את למונייד כבר מיומה הראשון כ - AI FIRST, הקים את מכון מוזאיק, ולאחרונה התפרסם בזכות הרצאתו “החייזרים נחתו”. לניוזלטר שלי www.100book.org/join חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה www.gteam.org/

בניגוד למה שלימדו אותנו - אנחנו נכנסים לעולם בו להיות טוב זה כבר לא מספיק. הבינה המלאכותית תייצר לכולנו סטנדרט חדש של 9 דווקא בגלל זה אני שואל את עצמי יותר ויותר ״מה רק אני יכול?״ זה נכון אנשים וזה גם רלוונטי לעסקים וארגונים. לינק לספר שלי https://www.100book.org/ לינק לחברת היעוץ האסטרטגי https://www.gteam.org/

ליאור וילצ'נסקי עשתה את מה שרבים חולמים עליו הקימה מ-0 את “חשבונית ירוקה”, הפכה אותה לשם דבר וסיימה באקזיט ענק לחברה בינלאומית. אבל דווקא אחרי העסקה הגדולה, התחיל המסע המשמעותי באמת. בשיחה הזאת היא משתפת איך למדה לנהל שיחות קשות, למה כנות רדיקלית היא כלי ניהולי, ואיך חידדה את החיבור לקול הפנימי שלה. על הדרך להפוך ממייסדת למנכ”לית, ולמה לפעמים הצעד הכי אמיץ הוא פשוט להגיד את האמת. להצטרפות לניוזלטר שלי www.100book.org/join לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה www.gteam.org/

פראוד או ריץ׳? זו השאלה של דן אמיגה, מייסד איילנד, הוא לא חיפש רק רעיון מבריק. הוא חיפש והקשיב לבעיה אמיתית - בלי אגו. בשיחה אינטימית הוא חושף למה מכר את האסטון מרטין, איך הוא מנהל 50 פגישות בחודש הראשון ולמה מוצר טוב זה כזה שאי אפשר להגיד לו לא. זו לא שיחה על יזמות זו מפת דרכים לחברה של 5 מיליארד דולר, שבנויה על ״הנדס-און״, או במילים של אמיגה: רוצו מהר ותהיו בפרטים. אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org ערן גפן הוא מייסד G^Team, חברה לייעוץ אסטרטגי, שעוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים.

לכבוד הרכישה ההיסטורית של Wiz ע״י גוגל, אני מעלה מחדש את השיחה עם ינון קוסטיקה, אחת מארבעת המייסדים: ינון האחראי על המוצר, משתף בשיחה את מרכיבי המתכון הסודי מאחורי החברה הצומחת בעולם, את השילוב הייחודי של חזון, טכנולוגיה ושינויים אסטרטגיים שהניעו את Wiz וחושף את התובנות והאסטרטגיות מאחורי ההצלחה. מהשיחה הזו אני בעיקר לוקח את האמנות העדינה של החזקת המקל משני קצותיו - להיות סופר שאפתן ובטוח בעצמך עם יעדים בלתי נתפשים - ובו בזמן - להיות צנוע מחשבתית. אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org ערן גפן הוא מייסד G^Team, חברה לייעוץ אסטרטגי, שעוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים . הוא בעל ניסיון בעבודה עם מנכ"לים והנהלות של החברות המובילות בארץ ובעולם, בהן קוקה קולה, גוגל, פלייטיקה, וולט, מיקרוסופט, שטראוס וקימברלי קלארק. חברה קודמת שהקים נרכשה על ידי וויקס.

איך נראת דרך המנכ״ל מאחורי הקלעים, דניאל ספיר משתף איך באמת מתקבלים לתפקידי הניהול הנחשקים בישראל, איך מניעים עובדים לשינוי של ארגון ענק, מה סוד ההישגים שלו בסלקום ולמה למרות כל ההצלחות המרשימות, בסוף בכל זאת פיטרו אותו. שיחה כנה על החיים האמיתיים של הניהול הבכיר בישראל. לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה www.gteam.org/

הוא מוביל אחת מחברות המשחקים הגדולות בישראל, עם הכנסות של 600 מיליון דולר בשנה ומיליוני שחקנים ברחבי העולם. אבל בעולם שבו כל משחק נמדד במספר הורדות, שרגא מור מזכיר לנו שהמשחק האמיתי מתרחש בכלל מאחורי הקלעים. איך בונים צוות שמייצר להיטים שוב ושוב? למה מנכ”ל הוא לא שחקן, אלא מעצב את המגרש? ואיך שומרים על יתרון תחרותי בענף שכל הזמן משתנה? שיחה על ניהול, אסטרטגיה.. וכמובן משחקים לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה www.gteam.org/

כבר יותר משבוע אני חושב על שאלה אחת שמטריפה אותי. "מה היית עושה אם היה לך פי 10 יותר Agency?" השאלה הזו רלוונטית מתמיד כי השנה כולנו נקבל כוחות-על שמאפשרים לנו פי עשר יותר השפעה על חיינו. הולך להיות סופר מרגש ומסעיר ב 2025 לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה www.gteam.org/

כולם מדברים על בינה מלאכותית, אבל כמה באמת מבינים איך היא עובדת? AI21, שהוקמה על ידי אורי גושן, יואב שוהם ואמנון שעשוע, היא אחת החברות הראשונות בעולם שבנו מודלי שפה, והייתה שם מההתחלה ועוד מישראל. בזמן שהעולם מתלהב מהיכולות של ChatGPT, יש לא מעט נקודות שאף אחד לא מדבר עליהן בעיקר סביב השאלה המרכזית: האם אפשר לסמוך על ה-AI? דיברנו איך נראתה העבודה על המודלים הראשונים, איך נראה המירוץ לבינה מלאכותית מאחורי הקלעים, ואילו מהלכים אסטרטגיים עזרו לחברות מסוימות לנצח את המשחק. והכל עם תכלס מידע מבפנים על מה שבאמת קורה בתחום. לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה www.gteam.org/

מה הופך מותג לאייקון? איך מתמודדים עם התרחבות מהירה מדי? ומהו המחיר האישי של חלומות גדולים? בשיחה כנה ומלאת השראה, עדי מדבר על חזרה לבסיס, שינויים בשיווק ובניהול ולמידה מתמדת. זהו פרק על גלידה, שוקולד, חלומות, מנהטן, מותגים, התמדה, והרגעים בהם מנהיג צריך לקחת נשימה עמוקה ולהחזיר את החללית לקרקע. להצטרפות לניוזלטר שלי www.100book.org/join לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה www.gteam.org/

אני כותב ״מחברת״ חדשה, שזו בעצם השיטה שלי לעשות אסטרטגיית חיים לעצמי. בפרק האישי הזה, אני משתף איך המחברת האחרונה מלפני 3 שנים, השפיעה על חיי ובעקבות כך משדרג את הפורמט שלה לקראת המחברת החדשה. *כוכבית: את השיטה הזו ניסיתי רק על עצמי. אני עושה יעוץ אסטרטגי לחברות - לא לאנשים - אבל מקווה שהפרק יתן לכם ערך. מתנה ממני אליכם. להצטרפות לניוזלטר שלי https://www.100book.org/join לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה https://www.gteam.org/

שיחה מרתקת על עתיד עולם העבודה והשפעת הבינה המלאכותית על כולנו. דיברנו על האתגרים וההזדמנויות שמביאה המהפכה הטכנולוגית, ובעיקר איך מתכוננים לקראת השינויים הטקטוניים שמגיעים ואיך שומרים את האדם במרכז. מיכה הוא מנכ״ל פייבר שנסחרת בבורסת ניו יורק, עם פעילות בכ-160 מדינות בעולם, שמייצרת מהפכה בתחום העבודה העצמאית, ומאפשרת למיליוני פרילנסרים ליהנות מכלים מתקדמים שמעצימים את היצירתיות שלהם. לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי www.gteam.org

לאחר 5 שנים כמנכ״ל הבנק הגדול במדינה, הוא פשט לאחרונה את 'חליפת הכוח' של אחד התפקידים המשפיעים במשק. בשיחה מרתקת, דיברנו על הסכנה שבהיבריס, שלדבריו מלווה כל יום בתפקיד הזה. יחד חזרנו אחורה אל 20 שנות קריירה כמנכ״ל (פועלים, איגוד, ישראכרט ועוד), ולמדנו מה הוא למד ואיך הוא מסכם את הדרך שעשה. דב קוטלר בשיחה הראשונה מאז שפרש משתף גם בכמה עצות פרקטיות למנהלים. להצטרפות לניוזלטר השבועי שלי: www.100book.org/joinֿ לחברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים: www.gteam.org

מהגיבוש לקורס קצינים ועד האקזיט לאנבידיה, הדרך של וולדמן מלאה שיעורים והוא הסכים לחלוק איתי בכנות את עיקרי הדברים שלמד. וולדמן הוא המייסד של חברת מלאנוקס, אשר נמכרה לענקית הטכנולוגיה Nvidia בסכום של שבעה מיליארד דולר בשנת 2020 הוא חתן פרס ישראל ליזמות וחדשנות. לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי www.gteam.org לאתר הספר https://www.100book.org/

קרן כהן חזון היא מנכ״לית תורפז, אותה בנתה מחברה מקומית קטנה לחברה בינ״ל בשווי 2 מיליארד ש״ח. קרן היא לא ילדה, אבל היא הביאה לשיחה את הילדה שבתוכה ושיתפה איך השיעורים שלמדה בצעירותה שהובילו ישירות להצלחתה. שיחה שגורמת לחשוב על הילד שבתוכנו. לאתר הספר www.100book.org אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org ערן גפן הוא מייסד G^Team, חברה לייעוץ אסטרטגי, שעוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים . הוא בעל ניסיון בעבודה עם מנכ"לים והנהלות של החברות המובילות בארץ ובעולם, בהן קוקה קולה, בנק הפועלים, גוגל, פלייטיקה, וולט, מיקרוסופט, שטראוס וקימברלי קלארק. חברה קודמת שהקים נרכשה על ידי וויקס.

מפגש וובינר מיוחד עם שלושה מנכ״לים מתוך הספר ״100״ עדי סופר תאני, מנכ"לית מטא ישראל, אדם סינגולדה, מייסד ומנכ"ל טאבולה והראל ויזל, בעלים ומנכ"ל קבוצת פוקס. שלושה מנכ״לים - שלוש זוויות שונות (סטארטאפיסט שהביא חברה למיליארדים, מנהלת בטק באחת החברות הגדולות בעולם ויזם קמעונאות אייקון של הריטייל בישראל). האזנת חובה - מבטיח - כל מילה נוספת מיותרת להזמנת הספר: www.100book.org

יש משהו מדהים שאפשר ללמוד מהאסטרטגיה הייחודית של דוראל וזו הגישה המיוחדת שלהם ליצירת מיזמים ענקיים באמצעות שותפויות הם. הם באמת פיצחו משהו ולקחו את זה לקצה, אני מדמה את זה לכדור שלג של יצירת ערך לכל מי שעובד איתם שיצר חברת אנרגיה מתחדשת ששווה 2.5 מיליארד ש״ח ופועלת מסביב לעולם. לספר שלי www.100book.org לחברת הייעוץ האסטרטגי www.gteam.org

לאתר הספר www.100book.org הפעם אני מתארח בפודקאסט המצליח הביולוגיה של הווינרים לשיחה על הספר החדש שלי: 100 מה למדתי ממאה המנכ״לים המצליחים בישראל. המבוסס על הפודקאסט וגם על העבודה שלי מקרוב עם עשרות מנכ״לים. דיברנו על התובנות והסיפורים של המנכ״לים ובעיקר מה אפשר ללמוד מששת כוחות העל שלהם ומה אפשר לקחת וליישם ביום יום. הבאתי דוגמאות מהסיפורים האישיים של הראל ויזל, עינת גז, רוברט אנטוקול, עדי סופר תאני, צביקה שווימר, רון חולדאי, ניר בר דעה ועוד. בעיקר אפשר לקחת מהשיחה הזו את הגורם האנושי, את האדם מאחורי המנכ״ל ושהדרך שלו להצלחה עסקית תלויה קודם כל ביכולות הרכות ובהתפתחות האישית שלו.

מתי יצא לכם לאחרונה לשמוע מנכ״ל מסכם בכנות ופתיחות את תקופת הכהונה שלו? אורי וטרמן סיים לאחרונה את תפקידו כמנכ״ל שופרסל, לאחר כמה שנים סוערות שידעה קמעונאית המזון הגדולה בישראל היא נקנתה על ידי האחים אמיר והם החליטו לנהל את העסק בעצמם. אורי משתף בצורה פתוחה, את כל מה שלמד מהמסע של הנהגת שופרסל, על האתגרים, ההישגים ועל השיעורים שלקח וגם דברים שהיו עושה אחרת. בקרוב יצא הספר החדש של גפן והשיעורים שלמד מהפודקאסט, הזדמנות להיכנס לרשימת ההמתנה פה creating-growth.org/new

איך עושים בתכל׳ס אסטרטגיה לחברות, לסטראטאפים וגם.. אסטרטגיה לעצמנו? בפרק הזה אני מתארח בפודקאסט , The Human Founder של גלי בלוך לירן וביחד אנחנו מפרקים את המילים הגדולות אל החיים האמיתיים לצעדים פרקטיים. הפודקאסט של גלי https://www.galiblochliran.com/thehumanfounderpodcast רוצים להיות הראשונים לקרוא את הספר הבא שלי: creating-growth.org/new

על פניו יונתן הוא הפוסטר בוי של ההצלחה, המנכ״ל הצעיר של אפליקציית פנגו שכולנו מכירים, שרק לאחרונה קנתה את gett, לפני זה מנכ״ל ביימי ובכלל בחור סופר חייכן וחברותי. אבל למעשה יונתן הצעיר הרגיש שיש איזו מסיבה מגניבה שנקראת סטארט-אפים שהוא לא מוזמן אליה. הספר החדש שלי: https://www.creating-growth.org/new

שידור חוזר ינון קוסטיקה, מייסד שותף של Wiz, על רקע הפרסומים של רכישה אפשרית על ידי גוגל. ינון משתף בשיחה את מרכיבי המתכון הסודי מאחורי החברה הצומחת בעולם, את השילוב הייחודי של חזון, טכנולוגיה ושינויים אסטרטגיים שהניעו את Wiz וחושף את התובנות והאסטרטגיות מאחורי ההצלחה. מהשיחה הזו אני בעיקר לוקח את האמנות העדינה של החזקת המקל משני קצותיו - להיות סופר שאפתן ובטוח בעצמך עם יעדים בלתי נתפשים - ובו בזמן - להיות צנוע מחשבתית. אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org ערן גפן הוא מייסד G^Team, חברה לייעוץ אסטרטגי, שעוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים . הוא בעל ניסיון בעבודה עם מנכ"לים והנהלות של החברות המובילות בארץ ובעולם, בהן קוקה קולה, גוגל, פלייטיקה, וולט, מיקרוסופט, שטראוס וקימברלי קלארק. חברה קודמת שהקים נרכשה על ידי וויקס.

היום אני בפרק אישי מדגים איך באמצעות שאלת שאלות אנחנו יכולים להנהיג את עצמנו ואת הארגונים בהם אנחנו עובדים, איך עצם ניסוח השאלה יכול להיות הכלי באמצעותו ניצור לעצמנו עתיד טוב יותר. אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org ערן גפן הוא מייסד G^Team, חברה לייעוץ אסטרטגי, שעוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים . הוא בעל ניסיון בעבודה עם מנכ"לים והנהלות של החברות המובילות בארץ ובעולם, בהן קוקה קולה, בנק הפועלים, גוגל, פלייטיקה, וולט, מיקרוסופט, שטראוס וקימברלי קלארק. חברה קודמת שהקים נרכשה על ידי וויקס.

היא היזמת האישה הראשונה בישראל שהחברה שהקימה, פאפאיה גלובל, הפכה ליוניקורן. עינת גז יודעת להזיז הרים. היא סוג של תקתקנית על-אנושית ולכן עניין אותי לעשות פרק ״מאסטר קלאס״ וללמוד ממנה איך היא גורמת לדברים לקרות. אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org ערן גפן הוא מייסד G^Team, חברה לייעוץ אסטרטגי, שעוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים . הוא בעל ניסיון בעבודה עם מנכ"לים והנהלות של החברות המובילות בארץ ובעולם, בהן קוקה קולה, בנק הפועלים, גוגל, פלייטיקה, וולט, מיקרוסופט, שטראוס וקימברלי קלארק. חברה קודמת שהקים נרכשה על ידי וויקס.

אשחר עזב את תפקידו כמנהל מוצר ב hp אינדיגו והקים את ״רידיפיין מיט״ לפני 6 שנים, כדי לבנות חברת בשר מעולה שלא עשוי מחיות. מאז הם גייסו מעל 200 מיליון דולר, מעסיקים מאות עובדים ומשווקים ב- 10 מדינות. אותי עניין בעיקר המעבר שעשה מעולם ההיי-טק קורפרט להקמת מיזם, אני מכיר המון מנהלים עם החלום הזה ונעזרתי באשחר כדי לתת להם עצות. חוץ מזה יש עוד המון מה ללמוד מהסיפור של אשחר ורידיפיין מיט כמו, איך להרים את עצמך ברגעים קשים, איך הופכים סטארט אפ לחברה בסקייל גלובלי ובעיקר איך זורקים את עצמך קדימה לנקודת שאין מהן דרך חזרה. אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org ערן גפן הוא מייסד G^Team, חברה לייעוץ אסטרטגי, שעוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים . הוא בעל ניסיון בעבודה עם מנכ"לים והנהלות של החברות המובילות בארץ ובעולם, בהן קוקה קולה, בנק הפועלים, גוגל, פלייטיקה, וולט, מיקרוסופט, שטראוס וקימברלי קלארק. חברה קודמת שהקים נרכשה על ידי וויקס.

היא צמחה במגוון תפקידי ניהול ביניים באל על אבל כשהחברה נכנסה למשבר קשה, לסחרור עמוק ועל סף סגירה, המנכ״ל עזב אחרי פחות משנה בתפקיד, דינה בן טל גננסיה הבינה שזה הרגע שלה והחליטה להגיש מועמדות. כולם אמרו לה שנפלה על הראש ושאין לה סיכוי כי הבעלים החדשים לא מכירים אותה והם חרדים והיא הרי אישה. היא מודה שבהתחלה גם לה היה קשה להגיד בקול רם ״אני מעוניינת בתפקיד״ אבל מהרגע שהעיזה הכל קרה מאוד מהר. כמנכ"לית הראשונה של חברת התעופה היא משתפת בסגנון הניהול ״בלי אגו״ המנטרה שלה היא ״לא להתרגש ולנשום עמוק״ אפילו שהשביתו לה את החברה, באמצעות הסנגון הניהולי הנשי היא הצליחה להסדיר את היחסים בתוך החברה ולהעביר אותה לצמיחה. ֿפרק חובה אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org ערן גפן הוא מייסד G^Team, חברה לייעוץ אסטרטגי, שעוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים . הוא בעל ניסיון בעבודה עם מנכ"לים והנהלות של החברות המובילות בארץ ובעולם, בהן קוקה קולה, בנק הפועלים, גוגל, פלייטיקה, וולט, מיקרוסופט, שטראוס וקימברלי קלארק. חברה קודמת שהקים נרכשה על ידי וויקס.

רמי שביט הוא בעיניי שילוב מנוגד של פנטזיונר מפוכח. לפני 20 שנה הוא "קנה בשקל" את המשביר ואפילו הוא מודה שבראייה לאחור זו היתה טעות: "הייתי צעיר ועקשן, רק מי שלא מבין עושה עסקה כזאת". מאז הוא נלחם על חייה, ייצב אותה, הנפיק בבורסה ומאמין שהיא עוד תהיה הצלחה ענקית. עכשיו הוא מבשל מהלך עצום עם המותג הבינ״ל קנת קול שלדעתו יעשה את ההבדל. בשיחה כנה ופתוחה הוא שיתף אותי בכל השיעורים שלמד מהטעויות והמשברים שהיו בדרך, שיעורים כואבים שרלוונטיים לכל יזם ואיש עסקים.

לכבוד חג החירות ובתקווה לימים עם קצת יותר אוויר ושקט, אני מעלה שוב את הפרק הכי אישי שעשיתי. בדרך כלל אני מתעסק באיך לעשות אסטרטגיה לחברות מהפן העסקי. הפעם אני משתף איך אני בונה אסטרטגיה אישית לעצמי, סוג של תוכנית עבודה לכל תחומי החיים. זה משהו שפיתחתי באופן אינטואיטיבי עם השנים שאני קורא לה ״המחברת״ והיא עזרה לי מאוד מאוד לעצב ולהנהיג את חיי. ימי הפסח האלו הם זמן אידאלי לכתוב את המחברת, אני יושב עליה ממש עכשיו. אז הנה שידור חוזר ובהצלחה.

זה לא נתפס, מה שעבר על רשת מלונות ישרוטל בשנים האחרונות, קורונה, סגירה, פתיחה, ריחוק חברתי, מלחמה, 15,000 מפונים שהפכו את המלונות לביתם. איך מנהלים 6000 עובדים ו- 23 בתי מלון, כאשר העולם בטרללת כאוטית המטלטלת את כל צדדי העסק, מכוח אדם (אין עובדים), לביקוש (נפל לאפס), למשימה לאומית (המפונים) ועוד. אז איך לנהל בעולם כאוטי? ליאור מודה בכנות, שאם הוא היה מנהל כיום את אחד מבתי המלון של הרשת, הוא כנראה היה ממש גרוע. למזלה של ישרוטל המשבר הקפיץ דווקא קדימה דור חדש של מנהלים צעירים, גמישים יותר, שמנהיגים מלמטה, מדביקים אליהם את הצוות ומפגינים יצירתיות וכך אפשר להתמודד יותר עם השינויים המטורפים ומהם אפשר דווקא ללמוד. אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org ערן גפן הוא מייסד G^Team, חברה לייעוץ אסטרטגי, שעוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים . הוא בעל ניסיון בעבודה עם מנכ"לים והנהלות של החברות המובילות בארץ ובעולם, בהן קוקה קולה, בנק הפועלים, גוגל, פלייטיקה, וולט, מיקרוסופט, שטראוס וקימברלי קלארק. חברה קודמת שהקים נרכשה על ידי וויקס.

לעוף הכי גבוה בלי לעוף על עצמך. בפרק המרתק הזה, אנו מתעמקים במסעו של ינון קוסטיקה, מייסד שותף של Wiz, אשר חוגגת ארבע שנים של צמיחה יוצאת דופן, Wiz מוערכת בשווי 10 מיליארד דולר עם קצב הכנסות שנתי של 350 מיליון דולר וקבעה שיא עולמי בקצב צמיחה. ינון משתף בשיחה את מרכיבי המתכון הסודי מאחורי החברה הצומחת בעולם, את השילוב הייחודי של חזון, טכנולוגיה ושינויים אסטרטגיים שהניעו את Wiz וחושף את התובנות והאסטרטגיות מאחורי ההצלחה. מהשיחה הזו אני בעיקר לוקח את האמנות העדינה של החזקת המקל משני קצותיו - להיות סופר שאפתן ובטוח בעצמך עם יעדים בלתי נתפשים - ובו בזמן - להיות צנוע מחשבתית. אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org ערן גפן הוא מייסד G^Team, חברה לייעוץ אסטרטגי, שעוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים . הוא בעל ניסיון בעבודה עם מנכ"לים והנהלות של החברות המובילות בארץ ובעולם, בהן קוקה קולה, גוגל, פלייטיקה, וולט, מיקרוסופט, שטראוס וקימברלי קלארק. חברה קודמת שהקים נרכשה על ידי וויקס.

פרק חובה. הוא בעצמו לא הצליח לעבור בראיונות קבלה לעבודה, אבל אולי דווקא בגלל זה, אם יש משהו שרוברט ממש ממש טוב בו - הוא היכולת לבחור אנשים ולשים אותם במקום הנכון. בפרק ״מאסטר קלאס״ מיוחד אנחנו נכנסים לראש של רוברט שמוביל את חברת הגיימינג פלייטיקה, עם 3000 עובדים ששווה מיליארדים. איך הוא מראיין מועמדים (10 דקות), לפי מה הוא מחליט (אם בא לו לשבת לבירה), מה חשוב בעיניו אצל עובדים (האנרגיה), ומה השיטה שלו לבחון מנהלים אם הם מתאימים לקידום (להכניס אותם ללחץ). דיברנו גם על כשלונות, מה קורה שהימור על מנהל לא מצליח, מדוע הקושי הכי גדול לשמר אנשים מעולים מבחינה טכנית אבל לא מתאימים לתפקידי ניהול ועל מה גרם לו להתאהב (מקצועית) באנשים שקידם להנהלה הבכירה (פוקוס). אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org ערן גפן הוא מייסד G^Team, חברה לייעוץ אסטרטגי, שעוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים . הוא בעל ניסיון בעבודה עם מנכ"לים והנהלות של החברות המובילות בארץ ובעולם, בהן קוקה קולה, גוגל, פלייטיקה, וולט, מיקרוסופט, שטראוס וקימברלי קלארק. חברה קודמת שהקים נרכשה על ידי וויקס.

אומרים עליו שהוא בולדוזר, אבל הראל ויזל עובד עם מעל 20 שותפים שונים, בעשרות חברות מצליחות שונות ביניהן נייקי, אמריקן איגל, בנק הפועלים ועוד. אז איך בניגוד לתדמית שלו ויזל מצליח לרתום שותפים וליצור הרמוניה? אני מתחיל בפורמט חדש שאני קורא לו ״מאסטר קלאס״ בו המטרה ללמוד נושא אחד שהוא נקודת חוזק אצל האורחים שלי. ויזל נותן את העקרונות המפתיעים שלו בניהול שותפויות (שלדעתו הוא מהבודדים בארץ שנוקטים בהם) ומגלה סיפורים מטורפים על מאחורי הקלעים של העסקאות עם המותגים הגדולים בעולם. אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org ערן גפן הוא מייסד G^Team, חברה לייעוץ אסטרטגי, שעוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים . הוא בעל ניסיון בעבודה עם מנכ"לים והנהלות של החברות המובילות בארץ ובעולם, בהן קוקה קולה, גוגל, פלייטיקה, וולט, מיקרוסופט, שטראוס וקימברלי קלארק. חברה קודמת שהקים נרכשה על ידי וויקס.

הפרק שהוקלט לפני המלחמה עם דני גולד, היה המושמע ביותר בשנת 2023 וזה לא מפתיע, יש המון מה ללמוד על חדשנות מהאיש שעומד מאחורי כיפת ברזל ופרויקט הלייזר נגד טילים, שכיום בתפקידו כראש המנהל למחקר ולפיתוח אמצעי לחימה ותשתית טכנולוגית במשרד הביטחון, אחראי על העלינות הטכנולוגית של ישראל, עם מעל ל- 1500 פרויקטי פיתוח ביטחוניים שונים בתקציבים של מיליארדים. איך מכניסים ארגון ״להריון״ איך מנהיגים מלמטה, איך מתמודדים עם התנגדויות ואתגרים טכניים, מדוע לעבוד במקביל זה לא בזבוז כסף אלא דווקא להפך ואיך עובד שיתוף הפעולה שלהם עם חברות וסטרטאפים מהמגזר הפרטי. לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן, העוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים www.gteam.org ערן גפן הוא מייסד G^Team, חברה לייעוץ אסטרטגי, שעוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים . הוא בעל ניסיון בעבודה עם מנכ"לים והנהלות של החברות המובילות בארץ ובעולם, בהן קוקה קולה, גוגל, פלייטיקה, וולט, מיקרוסופט, שטראוס וקימברלי קלארק. חברה קודמת שהקים נרכשה על ידי WIX

הוא התחיל עם חלום פשוט - להכניס 8,000 ש"ח מידי חודש. עירא בלסקי מספר כיצד הוא הפך את ה"סייד גיג" שהקים במימון עצמי יחד עם 3 חברים, לאימפריה בשווי מאות מיליוני דולרים, תוך שהוא נשאר נאמן לפילוסופיה של לנהל עסק כמו מכולת - פשוט ויעיל. הוא מדגיש את חשיבות המוצר שנבנה סביב הצורך של הלקוח ולא לפי הקטגוריה, ומסביר כיצד להצליח בעולם העסקים באמצעות "חשבון סנדלרים" - חשיבה פשוטה אך חכמה. בחלק השני של הפודקאסט, בלסקי חושף את האסטרטגיות שהובילו את ארטליסט להצלחה עצומה, כולל התמקדות ב"יוניט אקונומיקס". הוא מזמין את המאזינים להבין שלא לדעת הכול אינו סימן חולשה, אלא דרך להציג גישה פתוחה ולמידה תמידית. בלסקי גם מפרט על חשיבות ה"פינג פונג עם העולם" - היכולת לשאול שאלות ולהתנסות ולא להתבייש להגיד ״אני לא יודע״ כי מסתבר שזה לא פשוט, להיות פשוט. אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org ערן גפן הוא מייסד G^Team, חברה לייעוץ אסטרטגי, שעוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים . הוא בעל ניסיון בעבודה עם מנכ"לים והנהלות של החברות המובילות בארץ ובעולם, בהן קוקה קולה, גוגל, פלייטיקה, וולט, מיקרוסופט, שטראוס וקימברלי קלארק. חברה קודמת שהקים נרכשה על ידי WIX

רבים לא יודעים אבל את הקריירה שלה, עשה שקד בכלל בהייטק, היא היתה מנהלת מוצר בטקסס אינסטרומנטס, משם עברה להיות ראש הלשכה של נתניהו ובהמשך הדרך מונתה לתפקידי שרת המשפטים והפנים של מדינת ישראל. לאחרונה חזרה למגזר העסקי בתפקיד יושבת הראש של חברת נדל״ן. אז מה אפשר ללמוד מהעולם הפוליטי שרלוונטי לעולם העסקי: דיברנו על כוח העל של נתניהו, על פאודה במשא ומתן ועל איך לרתום אנשים. בעיקר לקחתי מהשיחה איך לא לוותר ולהרים את עצמך בנחישות מהקרשים, גם אחרי שהפסדת מול כל המדינה. אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org

המלחמה שנפלה עלינו היא בעיני, המלחמה הראשונה של ״כשל בתרבות ארגונית״ של ארגונים מצליחים. אני כל הזמן רואה את ההקבלה בין מה שקרה למדינה, לבין מה שקורה בחברות וארגונים מצליחים. הקיבעון המחשבתי, ההתעלמות מדרגי ביניים, המלחמות הפנימיות, הימנעות משאלות קשות, היהירות. ובעיקר מה אנחנו צריכים לעשות כדי שזה לא יקרה גם לנו בתוך הארגונים בהם אנחנו עובדים. אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org

סיפור דרמטי שלא מדובר מספיק על מעל 10,000 פצועי צה״ל כתוצאה מהמלחמה. לכן עדי שטראוס, יו"ר הידידים של ארגון נכי צה"ל, הסכים לראשונה לדבר ולספר על הדרמה האנושית המתרחשת ממש עכשיו. בנוסף עדי שיתף במאחורי הקלעים של קבוצת שטראוס, על המשברים שעברה, הריקול של מוצרי השוקולד, מינוי מנכ״ל חדש, המשפחתולוגיה ושילוב הדור הרביעי של המשפחה בחברה. ובאיזו נקודה בשיחה, פתאום התחברו הסיפור של ישראל והסיפור של שטראוס, הלאומי והעסקי התערבלו להם ביחד באנלוגיה מיוחדת: על הצורך הדחוף להפסיק לריב מבפנים, ולבנות ביחד חזון עם סיפור חדש קדימה. אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org

כשהיה בן 16 ונאלץ לצאת לעבוד, נוחם אוחנה עבד אצל צבעי-שיפוצניק וגילה שהוא נוכל. שנים לאחר מכן הוא הקים את אתר מידרג, שהפך להיות המקום המוביל בו מוצאים בעלי מקצוע ונותני שירות. באמצעות דירוג על בסיס חוות דעת, עד היום בוצעו דרך מידרג מעל למיליון עסקאות. סיפורו מעורר ההשראה של נוחם מקפל לתוכו את כל מה שאפשר ללמוד על יזמות וניהול, הוא נפלט מבית ספר בכיתה י׳, יצא לעולם ללא גב כלכלי ויצא לעבודת כפיים. גם בהמשך כשכולם אמרו לו ״עזוב, אתה והמיזם שלכם זה כישלון״… גם שעברו שנים על גבי שנים ומידרג התקשה לפרוץ הוא הכניס משכורת רעב, נוחם המשיך לדחוף קדימה.. עד שאחרי שנים הוא הפך לכזו הצלחה שהוא לאחרונה ויתר על הצעת רכישה לפי שווי של 100 מיליון ש״ח. נוחם משתף באסטרטגיית הצמיחה שלו, בשיטה האישית שלו ליצירת מיקוד בעבודה: זאת באמצעות פורמט שהמציא לעצמו בשם ״דף פוקוס יומי״ שתרם המון לצמיחה של מידרג וההתפתחות האישית של נוחם. נוחם מפרט איך הוא בונה את דף הפוקוס שלו ככלי אפקטיביֿ לשימושו של כל מנהל. אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org

הסיפור של רשת הסופרמרקטים יוחננוף הוא סיפור על עסקים וגם סיפור על משפחה. המסע המופלא של משפחת עולים בוכרים, התחיל מעסק צנוע להפצת מוצרים בטנדר בודד והתפתח להקמת רשת סופרמרקטים מצליחה ששווה היום מעל 2 מיליארד ש״ח. ״לך לאט - תשיג הרבה״ הוא רק אחד השיעורים שלמדו בדרך הקשה רצופת המהמורות, בשוק סופר תחרותי. אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org

האירועים האחרונים ניפצו לכולנו הרבה קונספציות על המציאות ועל עצמנו. בעבודה שלי עם ארגונים וחברות, אני נתקל בדיוק באותה נטייה להיתפס לקונספציות שמונעות מהם לראות את המציאות כפי שהיא ומכאן ליפול לטעויות אסטרטגיות. תא״ל (מיל) איתי ברון, היה ראש חטיבת המחקר של אמ״ן ובתפקידו היה אחראי על הערכת הביטחון הלאומית של ישראל, הוא גם חקר לעומק את מחדל הקונספציה של מלחמת יום כיפור. ביחד בדקנו מדוע כולנו כבני אדם מועדים לפורענות ליפול לקונספציות, אותם מודלים מנטליים שהם הסיפורים שאנחנו מספרים לעצמנו על המציאות ועל עצמנו. איתי ואני שיתפנו מנסיוננו במגזר הבטחוני והעסקי, איך אנחנו כמנהלים ומנהיגים יכולים לאמץ כלים על מנת להתמודד עם אותו עיוורון אסטרטגי מסוכן - ביניהם: כלים של חשיבה עצמית, כלים לניהול דיון, לבירור המציאות, ושיטות לקבלת החלטות. זוהי לא שיחה צבאית, היא גם לא על המלחמה בעזה, זו שיחה על חשיבה ביקורתית, תרבות ארגונית ואסטרטגיה. אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org

השיחה המטלטלת עם בן מתחילה בסיפור הבלתי נתפס של אירועי התופת ומה שהם עברו בשבת שם בבארי עם הקהילה, המשפחות שלהם ועם אמו שנרצחה כשהוא בטלפון איתה. ומשם במעבר חד, כמו שקרה בפועל, אל סיפור מעורר השראה של בן בתפקידו כמנכ״ל, להפעלה המלאה של דפוס בארי, המפעל שמחזיק כלכלית את כל הקיבוץ ומעסיק 400 עובדים. אני מעלה את הפודקאסט הזה מעצירה בדרך הביתה עוד מהדרום כפי שהוא וללא עריכה כי אני מרגיש שכולם חייבים לשמוע עכשיו את הסיפור הזה.

שבת ה 7.10 תפסה את כולנו בהפתעה, אבל איל נוה הבין מהר שיש לו תפקיד והוביל יחד עם החברים לאחים לנשק תגובה מיידית. תוך כמה שעות הם בנו המערך האזרחי המשמעותי ביותר מפינוי תושבים, להבאת עשרות אלפי אפודים, דרך קטיפת ירקות בדרום, איתור החטופים, הטסת מילואימניקים לישראל ועד להביא ציוד לחיילים. אפשר ללמוד מאיל, האחים שלו לנשק, ארגוני ההייטק ו 15 אלף המתנדבים המון!. על איך כולנו יכולים וצריכים להתעשת עכשיו בשעת המלחמה, איך להפגין רזיליאנס, איך לנהל ארגון שיודע לתפקד בשעת חירום, איך רותמים את העובדים, בונים מיידית מערכים לוגיסטיים וטכנולוגיים חדשים ובעיקר - איך להרים את עצמנו רגשית ומעשית. איל שיתף בכנות, עם דמעות בעיניים, סיפורים מרגשים על החוויות הקשות שהוא עבר ואני בעיקר לקחתי ממנו את ההבנה שלכל אחד מאיתנו יש עכשיו תפקיד ואנחנו יכולים וחייבים לקחת עכשיו מנהיגות.

איך שנכנסה לתפקיד המנכ״לית, מיכל התמודדה עם טלטלה מטורפת שעברה על עולם ההייטק. התחום נכנס למשבר קשה, עד כדי שהבנק מתחרה, סיליקון ואלי בנק, פשוט קרס והתאדה, זה קרה בערב פורים ומיכל הקימה חמ״ל לתוך הלילה, בעודה לבושה בתחפושת של .. דבורה. אז איך מתמודדים עם משבר בענף בתקופה שכל השוק נדרש להסתגל לכללי משחק אחרים לגמרי ממה שכולם הורגלו. כל זה הוביל אותנו לדבר על איך מפתחים רזיליאנס בתקופות סוערות. מיכל משתפת בכנות את דרך ההתמודדות שלה בפיתוח חוסן, גם בהובלת הבנק וגם באירועים מטלטלים בחיים האישיים עוד בתקופת הילדות, באמצעות גישה של ֿ״להיות מים״ תוך הפגנת גמישות, מיקוד, פשטות ובהירות. גילוי נאות: מיכל ופועלים טק הם לקוחות שלנו ויצרנו יחד עם צוות ההנהלה שלהם אסטרטגית ״הרזיליאנס״ כהצעת הערך המרכזית שלהם לשנים הקרובות. לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן, העוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים www.gteam.org

פעמיים בחיים שלה, רונית רפאל קיבלה מכה רצינית מהחיים, ובשתי הפעמים האלו היא מצאה בדיוק את אותה דרך להרים את עצמה: יצירה עסקית. הפעם הראשונה היתה לאחר שהשתחררה מהצבא כאשר הפנים שלה הושחתו לגמרי בכוויות בעקבות טיפול כושל. מה שהוביל אותה לצאת לריפוי עצמי ופתיחת ״רונית רפאל״. הפעם השניה, התרחשה לאחרונה בעקבות הקורונה היא נכנסה לדיכאון אמיתי. מה שהוציא אותה מזה והחזיר לה את שמחת החיים, היתה ההחלטה לקנות את סטודיו C. רונית רפאל בנתה אימפריה חוצות מדינות, ישראל, שוויץ, ארה״ב דובאי ועוד.. הצטרפו אלינו לסיפור מסע חיים ועסקי מדהים. לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן, העוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים www.gteam.org

אתם מכירים את נתן חץ, גם אם לא פגשתם אותו בחיים. בטוח את יודעים לזהות את אחד מעשרות מגדלי המשרדים שלו וכנראה אתם מושקעים בקרנות הפנסיה שלכם יחד עם עוד 30 מיליארד ש״ח מכספי הציבור הישראלי. אבל את נתן עצמו אתם כנראה לא מכירים וזה לא במקרה, מדובר באיש שמנהל את האגו שלו ובעיקר בוחר לדבוק בדרך שלו, בלי לאבד את הראש, הוא שומר על אותו הגיון עסקי ואותו אורח חיים, עם אותם חברי ילדות ואפילו רואה צעירים חסרי מנוח ועף על הסרט ברבי. נתן חושף את סיפור ההקמה של אימפריית הנדלן, את שיטת ההשקעות שלו, איך הוא עושה עסקים ומהם עקרונות הדרך שלו. יש הרבה מה ללמוד. לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן, העוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים www.gteam.org

זה סיפור על ילד שעלה בגיל 4 וגדל ברחובות, עם אמא חד הורית, שעובדת קשה ב- 3 משרות כדי לפרנס והוא עצמו עבד בסחיבה של ארגזים כדי שיכול לקנות לעצמו מכונית ב- 6000 ש״ח. אותו ילד עומד בראש אחת מחברות הסייבר החזקות בישראל, שהגיוס האחרון לפי שווי של מעל 3 מיליארד דולר! יגבני דיברוב משתף אותנו בדרך בה בנה את עצמו ואת חברת ארמיס. לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן, העוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים www.gteam.org

נועם ברדין המנכ"ל המיתולוגי של וויז, האיש שהוביל אותה בזמנו מסטארטאפ של 20 איש ועד למכירתה לגוגל תמורת יותר ממיליארד דולר. נועם מספר על הימים הראשונים של האפליקציה הישראלית המצליחה ביותר בעולם. הוא משתף בכנות בלי פילטרים, איך הם עשו את זה, על ההתלבטויות והקשיים, הטעויות והשיעורים שלמד על חדשנות בארגונים צומחים שהוא מיישם גם במיזם החדש והמסקרן שלו - post. לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן, העוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים www.gteam.org

שידור חוזר לכבוד השקת הסרט ברבי שמטריפה את העולם, של הפודקאסט עם ינון קרייז המנהל הישראלי המצליח ביותר בהוליווד, שהחזיר את ברבי לרלוונטיות והציל את החברה. כאשר הוא נחת בכיסא המנכ"ל והיו״ר של ענקית הצעצועים האמריקאית מאטל - החברה שמאחורי ברבי והוט ווילס - היתה על הקרשים, היא סבלה מהפסדים, מתזרים שלילי ארבע שנים אחרי היא רושמת צמיחה. יש הרבה מה ללמוד מקרייז על אסטרטגיה איך בונים אותה ואיך מגדירים מחדש את הקטגוריה. לאתר חברת היעוץ האסטרטגי של ערן גפן, העוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים www.gteam.org

כולנו מבינים שבינה מלאכותית זה ה- ״דבר״, אבל איך ואיפה משלבים אותה אצלנו בארגון, איך היא תשפיע על הצמיחה העסקית ובעיקר איך מתחילים? הפעם אני משתף בראיה אסטרטגית של בינה מלאכותית, מכיסא המנכ״ל, כלומר המבט הוא ניהולי - תהליכי ״מלמעלה״. אז בואו נפסיק לצפות מהצד ונתחיל להשתתף במהפכה ונצא לדרך עם מדריך מעשי למנהלים לשילוב בינה מלאכותית לצורך צמיחה עסקית. לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן, העוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים www.gteam.org

פרוקטר את גמבל, ג׳ילט, אולוויז, היינץ, אוראו, קרונפלקס קלוגס, מילקה, פיירי, טייד, אלו רק חלק מהמותגים של דיפלומט הנסחרת בבורסה ושווה כמיליארד ש״ח. אבל את הסיפור מאחורי בניית החברה, כנראה שלא שמעתם מעולם, כי נעם וימן המנכ״ל שלה נמנע מחשיפה… עד היום. מהסיפור אפשר ללמוד, איך הכל התחיל, מה קורה שמתחרה ענק נכנס ומוחק לך את כל העסק, איך להתחיל את החברה מחדש, איך נעם שיכנע את פרוקטר אנד גמבל לתת דווקא לו את ישראל, איך זה להיות מנהל קשוח בחברה משפחתית, ועל איזה יכולות אישיות הוא עד היום עובד לשפר עד היום. לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן, העוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים www.gteam.org

היה קשה לשכנע את יובל סלע להתארח בפודקאסט שלי, כי הוא היה מעדיף שלא תדעו עליו.... אבל בגלל שאנחנו שנים עובדים ביחד, בסוף הוא הסכים. יובל הוא אחד המשפיעים ביותר בתעשיית המסעדות וההסעדה שמוביל מעל 1500 עובדים מעדיף להישאר מאחורי הקלעים ולתת ללקוחות שלו ולשותפים שלו ביניהם, האחים ירזין והראל ויזל - את קדמת הבמה. האימפריה שהוא הקים הפכה למובילה בתחום הסעדת העילית לחברות ההיי-טק ביניהן גוגל, מטא (פייסבוק), פלייטיקה, איירון סורס, סמסונג ועוד וכיום כבר פועלת כבר ב- 9 מדינות ברחבי העולם. ואם זה לא מספיק, אז הקבוצה שלהם עומדת מאחורי קפה איטליה, מגזינו, זוזברה, טאקריה ולאחרונה הם הודיעו שהם מביאים את רשת ההמבורגרים הבינ״ל שייק שאק ואת בתי הקפה של פרט א-מנג׳ר. בשיחה הוא חושף את המתכון הייחודי שלהם לבניית הקבוצה ומספר על הדרך שלו ואיך הוא בכלל התחיל כמנהל סניף של גלידריית ד״ר לק... לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן, העוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים www.gteam.org