我們訴求：想要更好，就去學。輕鬆地學、有效地學、即學即用，『學習』也可以是輕鬆、容易、有效率的。知識就是力量，掌握有效的成功知識，去創造你想要的夢想人生！Joy to Know（就去學）是高效知識培訓平台，專注用『簡單』的方式，讓你『容易』應用所學！ 我們提供了線上、線下、一對一、一對多、大型研討、小型菁英諮詢輔導、影音分享等不同的高效知識分享和培訓方式，提供你獲得邁向成功所需的專業知識，並且以最佳培訓方式來協助你應用所學。
新創企業在草創期，往往將全副精力放在衝刺業績與開發產品，卻容易忽略控管成本這項生存關鍵。 只靠拼命開源，真的就能撐起一家公司嗎？當營收還沒進帳，固定成本的壓力該如何解套？在品牌知名度不足時砸大錢投廣告，是否反而加速了資金斷鏈？ 本集將剖析創業者常見的財務迷思，探討如何設定資金安全水位與評估現金流的時間差。在資源稀缺的狀態下，學會利用 MVP 測試與老客戶經營來創造穩健現金流，避免落入無效擴張的致命陷阱。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！
農曆春節是金錢流動最頻繁的時刻，也是檢驗財務智商的最佳時機。 從小時候的紅包理財，到長大後的年終獎金運用，差別在於滿足當下慾望還是累積長遠資產。對於企業主而言，更面臨「年終發多少」與「廣告投多少」的兩難決策。 本集將探討在競爭激烈的年節期間，究竟該大膽投入行銷預算搶市，還是保留現金度過淡季？剖析在成本控制與員工士氣、行銷效益之間的權衡智慧。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！
公司帳面獲利卻倒閉？這是許多創業者最常忽略的「黑字倒閉」危機。不同於個人理財的穩定入帳，企業財務管理的核心在於掌握現金流的「時間差」。 本集將解析三大財務底層邏輯：從避免現金流斷裂的預備金思維，到將「節稅」視為獲利手段的稅務規劃，以及如何在合約中設定「分階段付款」作為停損機制。 做好財務規劃，不是為了期待壞事發生，而是為企業設下生存的底線。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！
生意好，不代表公司已經賺到錢！很多老闆看帳戶錢變多就急著擴張，卻沒發現那只是『預收進來的錢』，服務還沒做完前，這些錢隨時可能要吐回去，一旦花過頭就會面臨倒閉危機；加上 B2B 交易常遇到『服務做完卻收不到錢』的拖款現象，也是常見的財務黑洞。 本集將盤點企業常見的三大財務地雷：從應收帳款風險、預收收入陷阱，到錯誤時機的投資失誤，解析如何在資源有限下精算每一分錢。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！
許多企業投入大量資源，市場反應卻不如預期，往往是因為誤判了需求的急迫性。如果產品只是「有也很好」的選項，而非非買不可的「止痛藥」，消費者便會選擇維持現狀。 「規格」不等於「痛點」，誰的痛點也很重要。本集將探討如何挖掘真正的市場痛點，區分「Must Have」與「Nice to Have」，並透過情境營造，激發消費者的購買急迫感。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！
許多人誤以為業務必須口若懸河、辯才無礙。但若只顧著展現口才，往往淪為「自說自話」的產品廣播，反而忽略了客戶真正的痛點。 懂產品只是基本功，懂客戶才是成交的關鍵變數。真正的銷售高手，勝在「聽懂」需求與「觀察」細節，而非單純的辯論技巧。 本集將釐清社交與銷售的界線，探討如何避免流於表面的應酬交際，將人脈轉化為實質的商業連結。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！
銷售無所不在，但為何有些業務能讓客戶主動掏錢，有些卻讓人退避三舍？ 是口才不夠好，還是根本搞錯了方向？究竟是為了業績進行「情緒勒索」，還是真正洞察了對方的需求？從街頭的愛心筆糾纏，到頂尖業務的觀察心法，差別往往不在話術，而在於對細節的敏銳度。 本集將拆解好壞銷售的關鍵差異，讓成交變得自然順暢，不再是強行撞開客戶的心門。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！
參展往往是企業年度行銷預算的大宗，但這筆錢到底是換來了訂單，還是只換來滿地無效的名片？ 其實，B2B 與 B2C 的參展邏輯大不相同，從展位設計到現場人員的應對進退，都是品牌形象的延伸。如果能更精準地鎖定目標，定出合適的策略，就能避免行銷資源的浪費。 本集將釐清參展目標，別讓盲目跟風參展，成為公司的財務黑洞。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！
管理不是憑感覺，而是一道「投入 vs 產出」的算術題。 本集將探討潛藏在「錢給夠多人就會留下」、「升主管表現變差」等現象背後的關鍵原因，破除迷思，找到經營企業的本質。 學會真正的協調與培育，讓你的每一分資源都花在刀口上。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！
許多新手主管以為，請客吃飯、跟下屬當朋友，就能帶好團隊。但現實是，當個「好人」並不能保證指令被貫徹執行。 本集將破解「好人等於好主管」的迷思，並探討為何許多「個人能力強」的員工，反而常陷入「看不慣自己做」的管理誤區。 真正的領導力，在於給出清晰的目標與指令，並懂得將自己的成功經驗「複製」給團隊，而不只是當個受歡迎的濫好人。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！
員工接連離職，理由總是「生涯規劃」？別被場面話騙了。當人才集體流失，通常代表內部出了大問題。 本集將揭開離職潮背後的三大真兇：從缺乏發展性、制度混亂，到最隱晦也最致命的「辦公室搞事者」。 有時候，一顆老鼠屎真的會壞了一鍋粥。學會抓出團隊裡的「鬼」，才能及時止損，留住真正的人才。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！
LINE GO 租車，13大廠牌、60種車款任你挑選！ 打開 LINE 主頁，點選 LINE GO 一鍵預約 異站取還車從宜蘭到台中，七大城市讓你怎麼玩都行！ 完成證件上傳，免費領 75 分鐘租車免費 輸入「LINEGO」，再送你 30 分鐘！ 立即領取 https://sofm.pse.is/8fswd2 LINE GO 租車，讓你去哪都行！ -- 你不理財，財不理你！想學理財，玉山罩你！ 玉山銀行全新Podcast節目《玉山學堂》 帶你深入淺出掌握每週市場脈動！ 還有知名主持人蔡尚樺領銜的跨世代對談， 從不同的角度打好理財基本功！ 現在就點擊連結收聽
許多企業主認為，只有當公司陷入危機時才需要找顧問救火。但其實，在營運狀況良好時導入外部觀點，反而是進行長期佈局、擴大領先優勢的最佳時機。 本集將探討顧問作為「企業醫生」與「外腦」的雙重角色，並解析 JTK 的「七力分析」架構，如何打破傳統組織圖的部門隔閡。 透過將企業運作視為一個動態循環的流程，讓組織不再只是靜態的指揮鏈，而是能順暢流動的高效系統。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！
每逢大檔期，商家總陷入「不打折沒生意，打折沒利潤」的兩難。但在跟風降價前，你算過庫存、物流與財務的隱形成本嗎？ 本集帶你思考每次的活動背後，除了行銷之外，還要考慮什麼，確保你的促銷活動是真獲利，而非只賺到熱鬧。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！
道歉是門學問，做錯了反而會引發「二次炎上」，讓品牌形象跌入谷底。 本集將探討為何許多企業的危機處理，最終都變成提油救火？我們將從產品出包、老闆失言等真實案例，分析公關災難的真正源頭（往往不是公關部門）。 你會發現，處理危機時，「真誠的態度」與「有效的補償」，遠比華麗的公關話術更為重要。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！
募資商品的行銷總是特別吸引人，但成功募到資金，不代表就能成功交付。 本集將以「群眾募資」為例，探討為何許多專案在行銷成功後，卻卡在生產與交付環節。 這再次證明了企業經營不能只靠單點突破。行銷、生產、財務…等「七力」必須均衡發展，才能讓企業走得長久。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！
公司的資源，是否都集中在「行銷」，期待能快速變現？但當行銷活動結束後，卻可能發現公司營運仍舊卡關。「然後呢？」成了老闆心中最大的疑問。 本集將回顧「七力分析」的完整架構，探討為何只靠單點突破，難以帶來長久成長。 行銷、生產、人事、財務、品質… 企業的七力環環相扣。搞懂它們如何互相支援，才能讓公司真正穩健地發展。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！
公司的帳面明明是賺錢的，實際可用的現金卻總是不夠？這筆錢，到底消失在哪裡？ 本集顧問將探討「現金流」為何是企業的命脈。我們也將分享 JTK 親身輔導的成功案例，看一間新創公司如何透過「聰明的節流」，創造出更有效益的宣傳。 財務問題爆發總是讓人措手不及，經營企業的朋友們千萬別錯過這集。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，我們會從生活中觀察不同的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！
每次下定決心記帳，最後總是不了了之？嫌麻煩、對不上帳、一漏記就想放棄…這些都是許多人共同的經驗。 本集將探討記帳失敗的各種原因，並分享一些能讓你「堅持下去」的實用技巧。 從個人理財到企業經營，管好錢的第一步其實都一樣。搞懂為何失敗，才能找到成功的方法，讓我們一起打好財務管理的基礎。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，每個月專注 #企業經營7大力 的其中一力 10月的主題是 #財務管理力，我們會從生活去觀察有關這個主題的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！
YouTube、Canva、AI工具…你每個月被扣了多少「無痛」的訂閱費？這些小錢，正像溫水一樣，慢慢煮掉你的積蓄…
還在跟對手拚價格、玩噱頭？真正成功的企業，靠的是你看不到的「品質」管理。 這集，Steve 顧問拆解豐田汽車的經典策略，教你所有企業都能應用的「品質三要素」。 你也想學習如何提升企業競爭力嗎？一定要收聽這集！ 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，每個月專注 #企業經營7大力 的其中一力 10月的主題是 #財務運作力，我們會從生活去觀察有關這個主題的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！
理想的公司運作，就像一場完美的接力賽，各部門天衣無縫的傳接棒，最終才能做出好產品和客人交換金錢，讓公司賺錢。 但你的公司有做到嗎？這集顧問教你該怎麼做～ 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，每個月專注 #企業經營7大力 的其中一力 預告：9月的主題是 #組織競爭力 ，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！
覺得新人培訓是浪費錢，只要找「即戰力」就好？ 那你可能沒算到：新人摸索、主管重複教學、員工高流動率… 這些沒說出口的「隱形成本」，正一點一滴侵蝕你的利潤。 這一集，我們來算一筆精明的帳，告訴你為什麼「好的培訓」，其實是公司最划算的投資，更是打破「即戰力」神話、打造賺錢團隊的關鍵！ 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，每個月專注 #企業經營7大力 的其中一力， 7月的主題是 #人事管理力 ，下一集是我們的顧問訪談系列，會邀請一位神秘嘉賓，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！
在大公司，公事公辦、沒人情味，讓你感到像個無關緊要的螺絲釘？ 在小公司，人情濃到化不開，變成一種甜蜜的負擔，甚至是動彈不得的「人情枷鎖」？ 沒想到吧？「沒人情味」和「太有人情味」，這兩種看似光譜兩端的極端，竟然都是老闆和員工躲不掉的人事原罪！ 無論公司規模大小，人事問題永遠都會存在，只是換了個面貌上演。 這一集，我們從「分工模式」與「團隊氛圍」的角度，深入剖析： ✅ 大公司為何容易讓人際關係變得淡漠？ ✅ 小公司又為何常讓公私界線變得模糊？ ✅ 這背後，究竟是誰的問題？ 如果你也正在這兩種「罪」之間掙扎，或作為老闆正為此頭痛，這集絕對能給你不同的思考角度。 第二季【JOY要播｜用生活的方式，說經營的事】，每個月專注 #企業經營7大力 的其中一力， 7月的主題是 #人事管理力 ，我們會從生活去觀察有關這個主題的內容和大家分享，敬請期待！ 每週日【就要播】定期更新！請記得訂閱我們，才不會錯過精彩的節目哦！
一支廣告拍得再精緻、再有梗，如果觀眾最後只記得旋律，卻忘了你在賣什麼，那到底成功了什麼？ 本集我們聊聊那些讓人記住、也讓人掏錢的經典廣告， 也不藏私分享那些「有印象、沒印象產品」的失敗案例： 搞笑有了、話題爆了，但產品在哪？觀眾全忘了。
飲料店這麼多，顧客憑什麼走進你這家？ 本集我們從「為什麼第一次走進一間飲料店」這件小事聊起， 分析那些吸引我們注意的細節： 從裝潢、名字、品項、定價到社群推薦， 每個都是市場開發的關鍵入口。
顧客第一次上門當然值得開心，但你有想過，他還想來第二次嗎？ 本集我們從「第一次吃一家餐廳」的經驗聊起，討論什麼讓我們決定走進門，又是什麼讓我們不會回頭。
公司規模不同，能用的資源當然不一樣，但只要策略方向對，照樣能走得長、做得穩。 本集顧問帶你思考，該怎麼根據目標拉出短中長期策略，怎麼盤點手上資源，還有為什麼執行時一定要留一點彈性。
打工度假也能聊到策略？！ 這集我們從一段親身經歷出發，回顧當年為了實現目標，毅然決定前往澳洲。雖然方向正確，但準備不足的部分，也讓我們在過程中碰上不少撞牆期。
想早點睡、天天運動、多喝水、寫文案、經營社群…怎麼每次都滿懷希望開始，卻草草收場？ 這集我們攤開自己養成習慣的實戰經驗（成功跟失敗都講），聊聊怎麼透過策略規劃來打破拖延與惰性。
訂餐、規劃旅遊，怎麼聽都不像經營公司的事？但你仔細想想，裡面是不是也有「預算、時程、需求平衡、風險控管」？ 本集我們從母親節訂餐聊到旅行安排，聊聊策略計劃力怎麼在生活中默默發揮，甚至直接影響決策品質。
想靠參展推品牌？你該思考的，不只是怎麼佈攤位。 這集顧問一次講透企業參展的實戰重點，還有行銷與品牌經營的核心思維。
你是從什麼時候開始用 YouTube 的？ 喜歡的頻道為什麼訂閱？又是什麼讓你按下退訂？ 本集我們輕鬆聊聊自己和 YouTube 的相處史，還不小心聊出了行銷套路： 原來我們買過的、被吸引過的，都和這些演算法、創作者與廣告策略有關。
在資訊炸裂的網路世界，不同世代之間的使用習慣差很大？本集聊聊我們怎麼看待Podcast的發展與短影音的崛起，以及在經營播客這段旅程中的第一手觀察與體驗。如果你也曾好奇：「現在到底誰還在聽Podcast？」「短影音怎麼這麼黏人？」那這集你不能錯過。
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