PODCAST en el que hablamos de liderazgo, coaching, superación personal y profesional, comunicación...
Hoy hablamos de tecnología y liderazgo. En este momento, la tecnología disponible puede automatizar gran parte de las tareas administrativas, brindando a los líderes más tiempo para realizar la labor propia de su rol. Esto es fundamental. A medida que la digitalización disrumpe a un ritmo cada vez mayor, los líderes tienen el desafío de anticipar con precisión los cambios en el entorno empresarial y hacer que sus organizaciones sean mucho más ágiles.
Hoy vamos a ver las características que definen al líder tipo 4 según el Eneagrama de la personalidad: El líder Emocional
Con la llegada del nuevo año, son muchos los que hacen repaso menta acerca de lo sucedido en el que finalizó. Pero lo que sí hacemos casi todos es pensar en los famosos propósitos que pretendemos cumplir en este 2019 que acabamos de iniciar. Lejos de los típicos de apuntarse al gimnasio, dejar de fumar y perder peso, existen otros muchos propósitos para 2019 que te darán felicidad y que pueden cambiar tu vida de manera radical para siempre. ¿Hablamos de ellos? Vamos allá.
Hoy voy a hablaros del tercer tipo de líder según el eneagrama de la personalidad: El líder Triunfador. Este tipo de líder organiza su vida para lograr metas específicas y aparentar ser exitoso. Todo con el fin de ganarse el respeto y la admiración de los demás.
Algunos jefes, ejercen estrategias de dirección en lugar de estrategias de liderazgo. No entienden de motivación y liderazgo empresarial sino de “ordeno y mando”.
Seguimos el repaso de los tipos de líder según el Eneagrama de la personalidad aplicado al liderazgo. Hoy hablamos del líder facilitador, una persona que desea agradar a los que le rodean por lo que intenta satisfacer las necesidades de otras personas, y trata de organizar a las personas de su equipo como a los acontecimientos de sus vidas
La mayoría de los problemas abarcan aspectos técnicos y adaptativos. Antes de hacer una intervención, el líder necesita distinguirlos, a fin de decidir cuál debe abordar primero y con qué estrategia. Pero ¿Cómo podemos saber si el desafío es principalmente técnico o adaptativo? A priori, jamás podremos estar 100% seguros pero hay algunos indicios de diagnóstico útiles.
Comenzamos el repaso de los tipos de líder según el Eneagrama de la Personalidad con el Líder Perfeccionista. Se trata de una persona que busca un mundo perfecto y trabaja con ahínco para conseguir la mejora continua tanto suya como la de todos los que le rodean.
Uso inteligente de las emociones para un liderazgo eficiente. Diariamente, las personas estamos tomando decisiones, escogiendo alternativas que sean favorables para nosotros, creando un juego mental entre lo que nos conviene y lo que no, pero... ¿qué sucede cuando estamos cargados de una emoción y nos toca tomar una decisión crucial?
Continuamos con la serie de monográficos que comenzamos la semana pasada acerca del Eneagrama de la Personalidad y Liderazgo. En concreto en el episodio de hoy vamos a hacer una introducción a los tipos de líder según el eneagrama de la personalidad y los próximos jueves iremos desgranando cada uno de ellos
Hoy hablaremos del líder como coach y su habilidad para concienciar, integrar y motivar a su equipo ante los llamados retos adaptativos
Haremos una introducción a una serie de episodios monográficos de los jueves bajo en título de Eneagrama y Liderazgo
Hoy hablamos de mentoring y su aplicación en las empresas.
Hoy hablamos de como desarrollar y perfeccionar las competencias propias de la Inteligencia Emocional mediante el Plan de Perfeccionamiento Emocional
Hoy vamos a comenzar hablando de ¿qué es eso de la Inteligencia Emocional? Y de los líderes emocionalmente inteligentes. A continuación nos preguntaremos ¿Cómo podemos desarrollar la inteligencia emocional y equilibrarla con la inteligencia intelectual o racional?
Hoy hablamos de las dimensiones o indicadores de la competencia de inteligencia emocional en el líder
Hoy quiero reflexionar con tod@s vosotr@s acerca del desarrollo de las dimensiones o indicadores de la competencia de inteligencia emocional en el líder. La inteligencia emocional en el líder, al estar “centrada en las personas”, se basa en el nivel de competencia en tres dimensiones principales: la vertiente del YO COMO PERSONA y la vertiente del YO CON LOS DEMÁS, y la vertiente del YO COMO LÍDER DE UN EQUIPO.
Hoy quiero reflexionar con tod@s vosotr@s acerca del futuro de la comunicación con Blockchain. Puede que si hablo de Blockchain no recuerdes exactamente a qué me estoy refiriendo. Pero si te hablo de criptomonedas, bitcoin… ¿a que sí? Pues simplificando mucho, podríamos decir que Blockchain es la tecnología que soporta las transacciones de criptomonedas.
Hoy vamos a compartir una historia que contaba Ron Clarke acerca de su observación de una pequeña hormiga y sus conclusiones fruto de dicha observación. Además nos preguntaremos si ser líder ¿Se ha convertido en una profesión de riesgo? Por último, vamos a hablar en primer lugar de una competencia llamada inteligencia emocional, que por desgracia no nos enseñaron en el colegio.
Hoy hablaremos de los objetivos que debe perseguir una comunicación empresarial eficiente en toda empresa que se precie, sea del tamaño que sea