Podcasts about liderazgo

¿Te imaginas una multinacional con 18.000 empleados que no tiene accionistas externos ni un dueño único, y donde los beneficios se reparten entre quienes trabajan allí? Puede sonar a utopía, pero es la realidad de Arup, la firma de ingeniería detrás de iconos como la Ópera de Sídney.Pero más allá de sus grandes obras, lo que realmente distingue a esta compañía es cómo ha logrado crear un lenguaje común para hablar de salud mental sin tabúes y un sistema de liderazgo donde la generosidad es la moneda de cambio.En el último episodio de Humanos con recursos, Jorge Viejo, responsable de RRHH en Arup España, nos abre las puertas de una cultura corporativa fascinante que desafía los modelos convencionales.Un modelo diferente, con personas en el centroArup se distingue por una estructura singular que crea un sentido de copropiedad que transforma la relación entre empresa y empleados. Se trabaja para un bien común, y eso se nota en la baja rotación, el compromiso diario y la calidad humana que se respira.Pero este modelo no se sostiene solo por su arquitectura económica, sino por una cultura que fomenta la confianza, el aprendizaje mutuo entre generaciones, la seguridad psicológica y un liderazgo basado en el ejemplo y en el cuidado.Un liderazgo que, como recuerda Jorge, no es una posición, sino una responsabilidad que se ejerce con coherencia.Puntos clave de la entrevistaMentoring intergeneracional y bidireccionalCon programas como el Reverse Mentoring, los líderes aprenden de los perfiles junior, generando un diálogo constante entre generaciones. El aprendizaje va en ambos sentidos y fortalece la cohesión interna.Liderazgo ejemplarizante y humanoEn Arup, el líder es la representación física de la cultura de la empresa. Se prioriza a quienes, además de ser excelentes técnicos, demuestran generosidad y capacidad para cuidar de los equipos, entendiendo que la gestión de personas requiere vocación.Salud mental como prioridad compartidaIniciativas como el Termómetro del Estrés o los premios Vinnie promueven el cuidado mutuo. Hablar de cómo nos sentimos y tener recursos para actuar reduce el estrés y fortalece los equipos.Cultura que nace desde dentroLa diversidad, la inclusión y la equidad no se imponen: se impulsan desde dentro. Grupos de empleados lideran acciones con presupuesto propio para generar espacios seguros, respetuosos y auténticos.Formación y autonomía para innovarA través de Arup University, cualquier persona puede solicitar fondos para investigar, desarrollar herramientas o crear soluciones que beneficien a la organización. La curiosidad y la iniciativa tienen espacio real.En Arup, el liderazgo se entiende como una forma de servicio, la inclusión como estrategia y el bienestar como una responsabilidad compartida.Te invitamos a escuchar esta conversación con Jorge Viejo y descubrir que otra forma de hacer empresa es posible. Una que no renuncia a la excelencia, pero que empieza por las personas.¿Te gustaría ser un líder inusual dispuesto a aprender, crecer y cambiar para hacer una diferencia positiva en el mundo? Reserva tu plaza en el MBA INUSUAL, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.Este programa de transformación y reeducación ejecutiva te llevará más allá de la administración de empresas, para convertirte en un líder innovador, audaz y con visión de futuro, una oportunidad para reinventar el liderazgo y a ti mismo. ¡Te esperamos!

DESCRIPCIÓN: Desde Colombia, otro clásico de nuestra emisora, un programa que cada semana es pura inspiración y motivación en un mundo de constantes transformaciones con diálogos y reflexiones de altísimo impacto.

¿Qué líder te inspira? En este episodio reflexionamos sobre la importancia de tener un modelo de liderazgo sano para seguir, y hablamos sobre cómo Jesús lideró a sus seguidores, con la certeza de que imitarlo nos llevará a tener un liderazgo enfocado en el verdadero propósito detrás de la autoridad. Escucha Descubre tu Potencial de Liderazgo todos los martes y jueves a las 9:00 a.m. por supresenciaradio.com.

En esta conversación abrimos un tema que casi nunca se habla con honestidad: la realidad emocional, económica y humana de quienes crean empresas y de quienes trabajan en ellas.Hablamos de lo que pasa “allá arriba” en los consejos, en los foros de empresarios, en esas conversaciones donde la estadística y la presión se mezclan con algo más profundo: tristeza, frustración y agotamiento. Pero también hablamos de lo que pasa “acá abajo”: colaboradores que tratan de sobrevivir con lo que ganan, presión por cumplir expectativas y poca claridad del sistema en el que están metidos.Una plática honesta, profunda y llena de sentido común para cualquiera que esté cansado, frustrado o cuestionándolo todo dentro del mundo laboral.

La SER supera a COPE en 1.347.000 oyentes y duplica la audiencia de Onda Cero, según los datos de la tercera ola del EGM en 2025, que señala que la SER amplía su liderazgo de la radio en España con 4.892.000 oyentes y logra su mejor dato en los últimos 12 años. Hoy por Hoy amplía aún más su liderazgo en las mañanas con una audiencia de 3.405.000 oyentes y marca su récord histórico. Supera en casi 900.000 oyentes al segundo espacio radiofónico, Herrera en COPE, y suma un millón seiscientos mil oyentes por encima de Más de Uno de Onda Cero, que sigue siendo la tercera opción.

¿Realmente sabes negociar o simplemente te dedicas a ceder para cerrar acuerdos? Muchos profesionales confunden regatear precios con la verdadera negociación. En este episodio, Corti habla con Alejandro Hernández, referente en negociación y autor del bestseller "Negociar es fácil si sabe cómo".

Podcast de ventas B2B y prospección moderna ¿Qué diferencia a un buen vendedor de un verdadero líder de ventas? En este episodio de “Yo también vendo a empresas”, Paco León Lerma, https://www.linkedin.com/in/pacoleonlerma/?locale=es_ES experto en desarrollo de managers comerciales, conversa con David Navas y Eduardo Laseca sobre la inquietud, la comunicación, y la toma de decisiones difíciles y gestión del cambio en equipos de ventas B2B.​ Si estás pensando en dar el salto a jefe de ventas, o ya lo eres y quieres liderar mejor a tu equipo, aquí encontrarás ideas prácticas para decidir con valentía, acompañar a tu gente y no caer en la trampa de limitarte a “mandar números” Puntos destacados de la conversación: - Por qué el liderazgo en ventas se “forja” y no depende solo del talento innato.​ - Rasgos clave de un líder comercial: inquietud, comunicación, coherencia y determinación.​ - Cómo tomar decisiones impopulares sin perder autoridad ni la confianza del equipo.​ - El papel del líder en cambios como la implantación de un CRM o un nuevo modelo comercial.​ - Errores típicos al promocionar al mejor vendedor a jefe de ventas y cómo evitarlos.​ - Claves para identificar y acompañar a futuros líderes de ventas dentro del propio equipo.​ ............................................................................................................................................................... Y si quieres mejorar tu Maquinaría de Ventas Outbound o formar a tus equipos en #modernprospecting Pues lo tienes fácil: 699 45 85 82 Más en https://outbounders.es/

Sin duda, todos los líderes deben enfrentar desafíos en su rol, pero ¿cómo identificar y gestionar las mayores amenazas del liderazgo? Acompáñanos en este episodio en el que Max Lucado nos comparte sus consejos para hacerlo de manera óptima. Escucha Descubre tu Potencial de Liderazgo todos los martes y jueves a las 9:00 a.m. por supresenciaradio.com.

Pablo Simón reflexiona en Coordenada 25 sobre las elecciones extremeñas y la bajada de la izquierda en el sur de España. 

Cooperativismo en Puerto Rico, educación cooperativa y liderazgo horizontal.En este episodio de Proyecto Co, Ana Amrein Esnaola conversa con Frances Figarella, de Coopera, sobre cómo una cooperativa de trabajo asociado reparte poder y responsabilidad, deja atrás la lógica individualista y apuesta por la economía solidaria.Hablamos del Fideicomiso de Tierras Comunitarias, de circuitos económicos solidarios y de cómo pasar de ser “jefas” a ser facilitadoras en nuestros equipos.Descrubre más en https://efectocolibri.com/

Send us a textSi tus dashboards no cambian decisiones, solo cuentan una historia incompleta. Conversamos con David Fernández Quijada sobre cómo pasar del dato al insight y del insight a la acción, con ejemplos reales de medios e instituciones públicas que buscan ser útiles hoy sin perder el futuro. Abrimos la caja negra del liderazgo: por qué muchos directivos piden menos opciones y más respuestas, cómo construir confianza para recomendar con claridad, y qué se necesita para evitar que el urgente sepulte lo importante. También destapamos una brecha que frena la innovación: organizaciones que quieren llegar a la generación Z sin tener jóvenes en la mesa; exploramos vías flexibles para traer nuevas voces y convertirlas en motor de estrategia, no solo de marketing.Nos metemos en el corazón de la planificación estratégica: futuros posibles, probables y preferidos, y cómo varían según el sector. Desde la moda con ciclos de 18 meses hasta la energía y los seguros con horizontes de décadas, practicamos herramientas prácticas como escenarios y backcasting para ensayar respuestas antes de que llegue la disrupción. Además, cuestionamos métricas populares que confunden, como el market share en mercados que se encogen, y proponemos tableros que segmentan por necesidades, añaden contexto, evolución y comparativos de industria para decidir mejor.La transformación no empieza en la tecnología. Empieza en la gente: entender para quién trabajamos, qué problema real resolvemos y cómo el talento interno puede reducir la fricción del cambio. Hablamos de liderazgo valiente, evaluación para aprender, y modelos que se adaptan periódicamente para seguir siendo relevantes. Cerramos con una brújula simple y exigente: escuchar de forma constante a quienes servimos para cambiar con ellos. Si te interesa convertir datos en impacto, construir narrativa con cambios reales detrás y liderar con propósito, dale play, suscríbete y cuéntanos: ¿qué métrica y qué decisión vas a redefinir esta semana?Descubre Protección para la Mente Inventiva – ya disponible en Amazon en formatos impreso y Kindle. Las opiniones expresadas por la host y los invitados en este pódcast son exclusivamente personales y propias, estas no reflejan necesariamente la política o postura oficial de las entidades con las que puedan estar vinculados. Este pódcast no debe interpretarse como una promoción ni una crítica a ninguna política gubernamental, posición institucional, interés privado o entidad comercial. Todo el contenido presentado tiene fines informativos y educativos.

En este episodio te presento los aprendizajes principales de mi nuevo artículo en castrodad.blog. Son ideas sencillas pero poderosas que pueden ayudarte a ver tu trabajo, tus decisiones y tu liderazgo desde una nueva perspectiva. Acompáñame en esta reflexión breve, pero significativa.Puedes leer el articulo aquí: SERIE: Liderazgo que Transforma — Preguntas Poderosas para Crecer (Versión en Español) — Post 1 de 6 – Mente Estratégica

En este episodio de Por Cuenta Propia nos acompaña una mujer con una trayectoria impresionante y un corazón enorme: Sheila Almazor, directora comercial de la oficina R1 de Inmoredes y socia cofundadora de la franquiciadora. (@sheila_almazor_ y @inmoredes.es) Con 24 años de experiencia en el sector inmobiliario, Sheila ha construido un camino que une profesionalidad, propósito y un profundo compromiso con las personas. En nuestra conversación exploramos esa visión humana del sector que la ha llevado a impulsar iniciativas como LoveBarrio, un proyecto que fortalece el tejido comunitario, hace barrio y crea conexiones reales entre vecinos y comercios. Sheila nos muestra cómo es posible emprender desde el alma, sostener una estructura sólida y, al mismo tiempo, mantener vivo el propósito de servicio. Quédate, porque este episodio es una invitación a recordar que los proyectos con raíces profundas nacen del cuidado, de la pasión y de la voluntad de aportar algo valioso al lugar donde vivimos. ¿Quieres saber más de nosotras y del podcast? ⬇⬇⬇ Encuéntranos y ponte en contacto en:

El nombramiento de Sebastián Bainer como Senior Vice President & Head de Latinoamérica reconfigura el rumbo regional de GlobalLogic, instalando una dirección que promete mayor especialización, velocidad estratégica e integración de tecnologías avanzadas en un mercado que ya exige transformaciones profundas.

¿Quieres llevar tu liderazgo al siguiente nivel? En este episodio hablamos sobre un principio que transforma tu capacidad de influir en otros: la preparación. Porque sí, cualquiera puede desarrollar las habilidades necesarias para liderar, siempre y cuando esté dispuesto a aprender. Escucha Descubre tu Potencial de Liderazgo todos los martes y jueves a las 9:00 a.m. por supresenciaradio.com.

Este conjunto de charlas de Sadhguru en los principales foros económicos, incluido el Foro Económico Mundial, la WPO y TED, resume las cualidades de liderazgo más esenciales para un crecimiento empresarial exitoso. Explora la necesidad de que los líderes del mundo desarrollen un modelo económico más inclusivo, que genere tanto riqueza como bienestar para la humanidad. La voz de Sadhguru en este video está doblada por un clon de IA. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

En este episodio platicamos con Juninho, histórico capitán de Tigres, sobre liderazgo, fe y el legado que dejó en Tigres. Una conversación llena de aprendizajes.  Síguenos en Facebook, Instagram y Tiktok. Suscríbete a nuestro canal. Apoya este proyecto adquiriendo una playera, bandera o sudadera de Aguerridos.    

Mujeres siguen sin llegar a la cima empresarial en Jalisco  Chile dice “no” al celular en clasesMás información en nuestro Podcast

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¿Sabías que el verdadero liderazgo inicia en casa? Una posición de autoridad no se limita al trabajo, empieza con la influencia que ejercemos en nuestros familiares, amigos y personas más cercanas. Si quieres conocer los principios para impactar de manera positiva en tu entorno, no te puedes perder este episodio. Escucha Descubre tu Potencial de Liderazgo todos los martes y jueves a las 9:00 a.m. por supresenciaradio.com.

"Si lo que realmente te apasiona es picar código y nerdear, no te hagas CTO". Con esta honestidad brutal nos recibe Sergio Gago, CTO de Cloudera y autor de "The CTO Toolbox", en un episodio diseñado para romper los idealismos de la carrera tecnológica. Sergio defiende que un líder debe tener "manos de constructor" , pero nos enfrenta a la gran paradoja del rol: para triunfar, debes soltar la reconfortante certeza del código y abrazar el caos de la gestión humana y la incertidumbre del negocio.Desde sus inicios como lo que él llama un "CTO Mickey Mouse" en una startup de 3 personas hasta gestionar estrategias globales de Big Data e IA, Sergio disecciona las fases de madurez por las que pasarás, de gestionar tu casa a gobernar un país entero, y revela la verdad más incómoda de la transición: llega un día en que tu equipo deja de ser los ingenieros con los que te ibas de fiesta y pasa a ser la C-Suite, un grupo de ejecutivos que hablan un idioma financiero que probablemente necesites aprender a la fuerza (o con un MBA) para sobrevivir en la mesa de decisiones. Un viaje imprescindible sobre cómo superar el síndrome del impostor, evitar ser el cuello de botella de tu empresa y entender por qué, a veces, el éxito significa dejar de hacer lo que más te gustaba.Support the show

En esta conversación, Minerva Espinoza (@minervaespinoza15), autora venezolana, comparte su trayectoria, su proceso creativo y los desafíos de escribir y publicar como autora independiente.Exploramos los orígenes de su pasión por la escritura, su evolución como creadora, su visión sobre la literatura latina y los proyectos que actualmente desarrolla.Un episodio valioso para lectores, escritores y amantes de las historias que nacen desde la autenticidad y la experiencia real.

Agradece a este podcast tantas horas de entretenimiento y disfruta de episodios exclusivos como éste. ¡Apóyale en iVoox! Episodio exclusivo para suscriptores de Se Habla Español en Apple Podcasts, Spotify, iVoox y Patreon: Spotify: https://open.spotify.com/show/2E2vhVqLNtiO2TyOjfK987 Patreon: https://www.patreon.com/sehablaespanol Buy me a coffee: https://www.buymeacoffee.com/sehablaespanol/w/6450 Donaciones: https://paypal.me/sehablaespanol Contacto: sehablaespanolpodcast@gmail.com Facebook: www.facebook.com/sehablaespanolpodcast Twitter: @espanolpodcast Bienvenidos al contenido extra del episodio 255. Hoy vamos a descubrir cómo se habla en el mundo corporativo, en el mundo empresarial. No se trata solo de aprender palabras, sino de entender cómo se usan en contextos reales, como reuniones, negociaciones o trabajo en equipo. Prepárate para aprender expresiones que te harán sonar más profesional y comprender mejor la cultura empresarial. Liderazgo y toma de decisiones En la entrevista con Adriana Noreña aparece la expresión “asumir una posición”, que significa aceptar un cargo o responsabilidad. Por ejemplo: “María asumió la posición de directora de marketing el mes pasado”. Este verbo se usa mucho en contextos formales y suele ir acompañado de sustantivos como cargo, responsabilidad o función. Relacionado con esto, encontramos expresiones como “tomar decisiones estratégicas” o “definir prioridades”. Tomar decisiones es una acción clave en cualquier empresa: “El comité tomó la decisión de invertir en tecnología”. Y definir prioridades significa establecer qué es más importante: “Antes de empezar el proyecto, definimos las prioridades”. Gestión y organización Otra palabra fundamental es “gestionar”, que significa administrar recursos, proyectos o equipos. Por ejemplo: “Pedro gestiona tres proyectos internacionales”. También se usa en expresiones como “gestionar un permiso” o “gestionar un presupuesto”. En el mundo empresarial, se habla mucho de “gestión del tiempo” y “gestión del talento”. Gestión del tiempo implica organizar las tareas para ser más eficiente: “Estoy mejorando mi gestión del tiempo para cumplir los plazos”. Gestión del talento se refiere a atraer y retener a los mejores profesionales: “La empresa invierte en la gestión del talento para crecer”. Otros verbos relacionados son “coordinar” y “planificar”: “Coordinamos el trabajo entre varios departamentos”, “Planificamos la estrategia para el próximo trimestre”. Comunicación corporativa En las empresas, la comunicación es clave. Adriana menciona que sus pares empezaron a “reportarle”. En este contexto, “reportar a alguien” significa informar a un superior, no denunciar. Por ejemplo: “Los gerentes reportan directamente al director general”. También se usan expresiones como “dar seguimiento”: “Voy a dar seguimiento a tu solicitud”, y “informar avances”: “Te informo los avances del proyecto”. Estas frases son muy comunes en correos electrónicos y reuniones. Evaluación y resultados Adriana habla de desempeño y eficiencia. “Desempeño” es el rendimiento en el trabajo: “Su desempeño en el último trimestre fue excelente”. Se usa mucho en la expresión “evaluación de desempeño”, que es una revisión formal del trabajo realizado. “Eficiencia” significa lograr buenos resultados con menos recursos, especialmente tiempo: “Si terminas en dos horas lo que otros hacen en cuatro, eres muy eficiente”. Otros términos relacionados son “indicadores de rendimiento” y “objetivos medibles”: “Los indicadores de rendimiento muestran si cumplimos los objetivos”. Ejemplo ICEX (4 vídeos animados, 3 elementos de postproducción y 2 estudios de mercado). Cultura empresarial y valores En la entrevista aparece el verbo “primar”, que significa tener prioridad o ser lo más importante: “En esta empresa prima la innovación sobre la tradición”. Es un verbo formal, muy usado en documentos corporativos. Otros conceptos esenciales son “diversidad e inclusión”, “responsabilidad social” y “ética empresarial”. Por ejemplo: “La diversidad aporta valor económico y cultural a las empresas”, “La responsabilidad social implica cuidar el impacto ambiental”. Cierre y reflexión Hoy hemos aprendido vocabulario y expresiones que se usan en el mundo empresarial: liderazgo, gestión, comunicación, evaluación y cultura corporativa. Estas palabras no solo te ayudan a hablar de negocios, también a entender cómo funcionan las empresas en español. Practica creando frases con estas expresiones y compártelas en los comentarios del podcast. Y recuerda que hablar el idioma del mundo empresarial te abre puertas, no solo en el trabajo, sino en la vida profesional en general. Escucha este episodio completo y accede a todo el contenido exclusivo de Se Habla Español. Descubre antes que nadie los nuevos episodios, y participa en la comunidad exclusiva de oyentes en https://go.ivoox.com/sq/171214

En tiempos donde los egos, los celos y los círculos cerrados frenan el avance colectivo, surge una pregunta clave: ¿qué tipo de liderazgo necesita México para romper esas barreras y abrir caminos de colaboración auténtica? Javier Treviño nos presenta “Silos, celos y círculos íntimos: México necesita líderes como tú”, su más reciente libro. En otros temas: Adiós a Alejandro Gertz Manero. El Senado aprueba su renuncia e inicia el proceso para designar al nuevo titular de la FGR / Una filtración de una llamada entre el enviado estadounidense Steve Witkoff y el exministro ruso, Yuri Ushakov, tensa las negociaciones del acuerdo de paz en Ucrania.

¿Qué tanto confías en tu equipo de trabajo? En este episodio exploramos el pilar del liderazgo saludable: la confianza. A través de cuatro indicadores descubrirás cómo evaluar a tu equipo y fortalecer tu forma de liderar. También reflexionaremos sobre cómo restaurar la confianza cuando se ha perdido. Escucha Descubre tu Potencial de Liderazgo todos los martes y jueves a las 9:00 a.m. por supresenciaradio.com.

Aunque la IA domina datos y patrones, sigue sin competir en tres terrenos clave: empatía profunda, creatividad emocional y juicio ético. Estos límites no se resuelven con más modelos, porque son fronteras humanas. El episodio explora por qué y qué implica para el futuro del trabajo.Conviértete en un seguidor de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/ia-aplicada-con-luisgyg--909634/support.

En este episodio exploramos cómo la mentalidad empresarial, la identidad personal y la relación con el dinero influyen directamente en el destino profesional de una persona. A través de la historia real de una mujer que pasó de ser subestimada a liderar una empresa en la industria médica, analizamos cómo la disciplina, las decisiones incómodas y el carácter silencioso construyen resultados extraordinarios.¿Quieres ser parte de la Ruta Ganadora?

Entre reuniones, compromisos y responsabilidades, todo líder enfrenta, en algún momento, el cansancio. Acompáñanos en este episodio, en el que Max Lucado nos comparte sus mejores consejos para enfrentar el agotamiento, especialmente en medio de la rutina y los desafíos del liderazgo. Escucha Descubre tu Potencial de Liderazgo todos los martes y jueves a las 9:00 a.m. por supresenciaradio.com.

El relato de Débora y Barac en Jueces 4 es un testimonio del liderazgo inesperado que Dios utiliza para llevar a cabo su plan de liberación. En un tiempo de opresión bajo Jabín, rey de Canaán, Dios levanta a Débora, una profetisa y juez, para dirigir a Israel. Este pasaje destaca que Dios no se limita a líderes convencionales; Él usa a quien Él desea, incluyendo a mujeres, como instrumentos poderosos para su obra.

Send us a textNuestro último episodio de temporada cuatro incluye una actitud de agradecimiento y crecimiento. Dr. Ledezma contesta una pregunta sobre el ser mentor, Hanna da un agradecimiento personal, Dr. Ledezma refleja su año 2025 y nuestro técnico Chris es soltero y listo para una novia. Todo esto y más en el episodio final de la cuarta temporada.INSTAGRAM:@liderazgo_enfocado@drabelledezmaMAS RECIENTE LIBRO: “10 Principios que transforman” 10 Principios que transforman nos explica, en una forma sencilla y contundente, los beneficios de poner en práctica los diez principios que Dios le ordenó a Moisés que escribiera, y de los resultados que su aplicación tiene no solo en nuestra vida, sino en la de aquellos a los que amamos y que nos rodean. Son principios dados por Dios para guiarnos en un mundo que cada vez más los ha dejado de lado.https://www.liderazgoenfocado.com/product-page/10-principios-que-transformanLIDERAZGO ENFOCADO EN VIVORegresamos con nuestras conferencias mensuales de liderazgo el 23 de febrero 2026 con la serie titulada: Desarrollando líderes altamente efectivos.Conferencias son gratuitas, marca su calendario te esperamos ver en persona o en linea.LE CAMPUS¡Únete al equipo!  Si estas interesado en ser anfitrión en su ciudad para las conferencia mensuales 2026, envíanos un mensaje.Support the showPara más información de Liderazgo Enfocado o el Dr. Abel Ledezma visita: https://www.liderazgoenfocado.comhttps://www.youtube.com/c/LiderazgoEnfocado

Life Church Worship nos habla de su tema «Tanto» el primer tema en español y tambíen nos narran como incentivar una atmosfera de fe.

En este episodio converso con Lucca, creador del proyecto dominicano @piensalobienacertijos. Hablamos sobre el origen de su pasión por los acertijos, cómo ha desarrollado esta iniciativa educativa en la República Dominicana y cómo su creatividad ha logrado captar la atención de miles.Un episodio ideal para quienes disfrutan los retos mentales, el pensamiento crítico y las historias de jóvenes que están marcando una diferencia real.Escucha cómo surgió este proyecto, qué lo inspira y hacia dónde se dirige Piénsalo Bien.

Alejandra Martinez es una diseñadora y educadora uruguaya. En esta entrevista nos cuenta sobre la Universidad Tecnológica donde trabaja y el programa de Agentes de cambio para la innovación. En este programa trabajan de manera transdisciplinar con estudiantes de varias carreras. Hablamos de reconocer lo individual para proyectar lo colectivo, de discriminación, liderazgo y pensamiento sistémico. Esta entrevista es parte de las listas: Uruguay y diseño, Políticas públicas y diseño, Educación en Diseño, Innovación social, Diseño inclusivo, Diseño sostenible, Arte y diseño social y Territorio y diseño. Alejandra recomienda: Teatro de la Presencia Social de Arawana HayashiBhagavad-gītā un texto sagrado

Episodio#197Papá, mamá, empresario… este episodio es para ti:Para quien vive entre la presión de crecer su negocio y criar con amor, cargando culpa, cansancio y decisiones difíciles.Hoy te comparto las lecciones más impactantes que me han dado mis hijos, Ibrahim Caleb y Alejandro, quienes sin saberlo se han convertido en mis mayores mentores:Cómo enfrentar retos con determinación, aunque todo parezca incierto.Cómo mantener presencia y conexión real, incluso cuando la distancia parece separarte de lo que amas.Cómo reparar tu interior mientras crías y lideras al mismo tiempo.Al final del episodio, te regalo algo especial que podrás vivir junto a tus hijos este Acción de Gracias.Dale play y descubre cómo tus hijos pueden enseñarte más sobre liderazgo y valentía de lo que imaginas-KeilaAdquiere mi libro nuevo:⤵⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Adquiere tu ejemplar Aquí⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://desafioelegido.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Recuerda que tienes GRATIS todos los episodios del podcast por categorías. Aquí: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.kjfperformance.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠No olvides suscribirte y valorar nuestro podcast

Óscar dejó la carrera de Letras Hispánicas para estudiar la Licenciatura en Historia y Ciencias de la Música, también tiene un Master en Liderazgo y Gestión de Centros Educativos, un Diplomado en Magisterio Musical, y actualmente es Director del Centro de Educación Infantil, Primaria y Secundaria Santo Domingo de Algete, que forma parte de los prestigiosos 'Apple Distinguished School'. Participa en numerosas antologías y revistas literarias. Ha publicado artículos en revistas nacionales e internacionales y sus textos han sido traducidos a diversos idiomas. Coordina el Centro de Estudios de la Poesía de la U.P. José Hierro de San Sebastián de los Reyes, así como el ciclo Poesía en la Esfera del Ayuntamiento de Alcobendas. Ha escrito varios libros de poesía, que han ganado numerosos premios: Espejos enfrentados, Las Cántigas del Diablo, Sucio tango del alma, Circe y el más reciente: Cuando el funambulista besó a la mujer bala. Ha publicado, también, los libros para docentes Manual de creación literaria en la era de Internet y Animación a la lectura mediante las nuevas tecnologías. Dirigió documentales, propuestas educativas multimedia y piezas de videoarte para entidades como el Museo de Arte Contemporáneo Reina Sofía o el Museo Thyssen Bornemisza.

Miles de defensores del territorio amazónico, tanto de comunidades indígenas como activistas aliados de su causa, han viajado a la ciudad tropical brasileña de Belém —puerta de entrada a la Amazonia— para transmitir el mensaje de que la selva se encuentra en un una situación crítica, pero que todavía es posible salvarla.

"La basura no existe; solo materiales que aún no encuentran su siguiente vida." En este episodio de Mujeres de Cambio en Climate Tech, conversamos con María Corcuera, fundadora de PLARMEX, una empresa que desde hace más de 30 años está transformando la industria del plástico desde adentro, apostando por materiales circulares, procesos regenerativos y tecnología que redefine lo posible. María nos comparte cómo inició su camino junto a los pepenadores para aprender a separar el PET, los desafíos de emprender en un sector dominado por grandes industrias, y la importancia de que más mujeres lideren la transición hacia un futuro sostenible. Desde la investigación hasta la manufactura, su trabajo demuestra que la innovación climática requiere visión, persistencia… y la valentía de cuestionarlo todo. Este episodio forma parte del programa Mujeres de Cambio en Climate Tech, impulsado por Fomento Social Banamex, la GIZ y Disruptivo.tv, que busca fortalecer el liderazgo de mujeres emprendedoras en toda América Latina que están desarrollando soluciones frente a la crisis climática. Escúchalo, inspírate y descubre cómo las mujeres están cambiando el futuro del clima.  

Miles de defensores del territorio amazónico, tanto de comunidades indígenas como activistas aliados de su causa, han viajado a la ciudad tropical brasileña de Belém —puerta de entrada a la Amazonia— para transmitir el mensaje de que la selva se encuentra en un una situación crítica, pero que todavía es posible salvarla.

¿Sientes que tu equipo ha perdido la motivación? En este episodio hablamos sobre cómo enfrentar uno de los mayores desafíos del liderazgo: levantar el ánimo de un equipo desmotivado. Además, compartimos estrategias para identificar y atacar las razones del desánimo, y para transmitir esperanza de forma auténtica. Escucha Descubre tu Potencial de Liderazgo todos los martes y jueves a las 9:00 a.m. por supresenciaradio.com.

En esta conversación con Andrew McAfee, cofundador y codirector del Initiative on the Digital Economy del MIT, exploramos cómo las empresas pueden integrar la Inteligencia Artificial (IA) para generar valor real, más allá de la innovación superficial.McAfee define el error más común en la adopción de la IA: dedicar demasiado tiempo a la planificación, la formación de comités y la reflexión sin llegar a la implementación. Por ello, lo más importante es empezar a usar la IA y monitorear su funcionamiento.Descubrirás las claves para una integración exitosa:• Maestría Digital: La combinación esencial de Capacidades Digitales (inversión efectiva en tecnología) y Capacidades de Liderazgo (una visión que impulse la transformación).• Priorización y Medición: La importancia de alinear las oportunidades de IA con las prioridades estratégicas de la organización y establecer indicadores de avance (KPIs) claros.• Adopción Obligatoria: El éxito en la adopción de la IA debe ser un OKR (Objetivo y Resultado Clave) en la evaluación de desempeño de los empleados.Si tu organización busca transformar la experiencia del cliente, explotar operaciones centrales o reinventar modelos de negocio a través de la IA, en este episodio encontrarás un marco estratégico para una ejecución que perdure.

En este episodio de La Casa, Manuel Silva, Natalia Moretti y Samuel Rodríguez reciben a Génesis Oliva, fundadora de Agrowomen, una plataforma que impulsa a mujeres líderes en la agronomía y revoluciona el sector agrícola con perspectiva de género. Luego, el equipo analiza la curiosa tendencia de los influencers que pusieron cuadros suyos en el Louvre, explorando los límites entre el arte, el marketing digital y la polémica en los espacios culturales más prestigiosos del mundo.

Víctor Suárez (CEO de Fuse Telecom) cuenta cómo pasó de vender en RadioShack a construir un ISP local, explica cómo funciona el internet (NAP, cables submarinos, fibra, microondas), la diferencia entre dedicado vs. residencial y por qué a veces “no son los megas, es el servicio”. Hablamos de liderazgo, relaciones, PYMES en PR, pandemia, María y el futuro con IA.Capítulos abajo.Si te sirvió, suscríbete y comenta tu mayor dolor con tu proveedor

Sin duda, todos hemos tenido un líder que ha marcado nuestra vida con su ejemplo. Acompáñanos en este episodio con Max Lucado, en el que hablaremos sobre cómo ser un líder que realmente inspira e impacta a quienes lo siguen. Escucha Descubre tu Potencial de Liderazgo todos los martes y jueves a las 9:00 a.m. por supresenciaradio.com.

Send us a textEpisodio 154, La ley de la manzana podrida“Las malas actitudes arruinan al equipo”INSTAGRAM:@liderazgo_enfocado@drabelledezmaSerie: Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipoEl Dr. Abel Ledezma nos trae enseñanzas para que usted las adopte para así poder capacitar a su equipo. Aún cuando el líder crecía en su area, se entendió que ningún líder puede hacer todo a solas. Por eso esta serie habla a la necesidad de desarrollar lideres como un equipo.MAS RECIENTE LIBRO: “10 Principios que transforman” 10 Principios que transforman nos explica, en una forma sencilla y contundente, los beneficios de poner en práctica los diez principios que Dios le ordenó a Moisés que escribiera, y de los resultados que su aplicación tiene no solo en nuestra vida, sino en la de aquellos a los que amamos y que nos rodean. Son principios dados por Dios para guiarnos en un mundo que cada vez más los ha dejado de lado.https://www.liderazgoenfocado.com/product-page/10-principios-que-transformanLIDERAZGO ENFOCADO EN VIVORegresamos con nuestras conferencias mensuales de liderazgo el 23 de febrero 2026 con la serie titulada: Desarrollando líderes altamente efectivos.Conferencias son gratuitas, marca su calendario te esperamos ver en persona o en linea.LE CAMPUS¡Únete al equipo!  Si estas interesado en ser anfitrión en su ciudad para las conferencia mensuales 2026, envíanos un mensaje.Support the showPara más información de Liderazgo Enfocado o el Dr. Abel Ledezma visita: https://www.liderazgoenfocado.comhttps://www.youtube.com/c/LiderazgoEnfocado

En este episodio converso con Maji Phaneer, parte del equipo del podcast Picante pero Edificante y autora del nuevo libro “Contravía”.Maji comparte su historia, los momentos que marcaron su camino y el proceso detrás de escribir un libro que invita a caminar “contra la corriente” y volver a la intención original de Dios para nuestra vida.Una conversación auténtica, profunda y llena de reflexiones que inspiran a vivir con propósito.Escucha este episodio completo y descubre las ideas, experiencias y perspectivas que hacen de Contravía un mensaje necesario para esta generación.

Mario Delgado anuncia becas y minimiza protestas juveniles  ¡Ojo! Edomex regulará tarifas de taxi por abusosEU aún no está listo para una mujer presidenta: Michelle ObamaMás información en nuestro Podcast

¡Episodio #249 | Liderazgo y Lujo en Los Cabos! 

Martha Debayle, Conductora W Radio

En este episodio hablaremos sobre la relación entre el favoritismo y el liderazgo. Aprende a reconocer el potencial de cada persona, fortalecer sus capacidades y conducirlo hacia su mejor versión. Escucha Descubre tu Potencial de Liderazgo todos los martes y jueves a las 9:00 a.m. por supresenciaradio.com.

En este episodio, Miguel Gómez conversa con Arturo Escalera, un emprendedor que fundó Century Painting en medio de la crisis financiera de 2008. Arturo comparte su viaje desde ser un empleado frustrado hasta convertirse en un exitoso empresario, destacando la importancia de las relaciones, el apoyo familiar y la formación de un equipo sólido.A lo largo de la conversación, se exploran los valores fundamentales que guían su empresa y las estrategias que ha implementado para competir en el mercado actual.En esta conversación, Arturo comparte su experiencia en el mundo de los negocios, destacando la importancia de la seguridad en la fijación de precios, el apoyo familiar en el emprendimiento, y la necesidad de sacrificio y visión para alcanzar el éxito.También discuten la formación de la próxima generación en el negocio familiar, la separación entre la vida personal y profesional, y cómo diferenciarse en el mercado. Finalmente, enfatizan la ética y el trabajo duro como pilares fundamentales para lograr objetivos a largo plazo.Sobre Arturo Escalera: Arturo Escalera nació en 1973 en Los Reyes, Michoacán, México. A los 16 años emigró a los Estados Unidos con la necesidad y el deseo de encontrar una mejor oportunidad económica para apoyar a su familia. Su primer contacto con la pintura comenzó desde joven, ayudando a su abuelo en México durante vacaciones escolares. Al llegar a San Diego, continuó ese camino trabajando con sus tíos y posteriormente con un pequeño contratista, donde aprendió las bases del oficio.A los 18 años ingresó a la compañía de pintura más grande de San Diego. Durante 17 años desarrolló un profundo conocimiento en pintura comercial, ascendiendo paso a paso hasta llegar a dirigir la operación completa de la empresa.En ese recorrido construyó relaciones significativas y aprendió el valor del liderazgo, la responsabilidad y el trabajo bien hecho. Sin embargo, al no recibir una compensación acorde a su crecimiento y aportación, tomó la decisión valiente de iniciar su propio camino.En plena recesión del 2008 fundó Century Painting Corporation. Aunque fue un momento económico difícil, esa misma circunstancia permitió ofrecer precios competitivos y construir la empresa desde la humildad, el esfuerzo y la atención cercana al cliente. Con enfoque, disciplina y un compromiso claro con la calidad, Century Painting creció rápidamente.Hoy en día, Century Painting Corp. es una de las compañías de pintura más grandes y reconocidas de San Diego, brindando empleo a más de 150 personas. Nuestra misión es crear oportunidades, servir con excelencia y construir un legado que beneficie a nuestra comunidad. Nos distinguimos por nuestra calidad, seguridad y un servicio al cliente basado en respeto, integridad y valor humano.