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¿Quieres llevar tu liderazgo al siguiente nivel? En este episodio hablamos sobre un principio que transforma tu capacidad de influir en otros: la preparación. Porque sí, cualquiera puede desarrollar las habilidades necesarias para liderar, siempre y cuando esté dispuesto a aprender. Escucha Descubre tu Potencial de Liderazgo todos los martes y jueves a las 9:00 a.m. por supresenciaradio.com.
En este episodio platicamos con Juninho, histórico capitán de Tigres, sobre liderazgo, fe y el legado que dejó en Tigres. Una conversación llena de aprendizajes. Síguenos en Facebook, Instagram y Tiktok. Suscríbete a nuestro canal. Apoya este proyecto adquiriendo una playera, bandera o sudadera de Aguerridos.
Mujeres siguen sin llegar a la cima empresarial en Jalisco Chile dice “no” al celular en clasesMás información en nuestro Podcast
José Antonio Pinilla, CEO de Asseco Spain, nos ha hablado sobre la trayectoria y el liderazgo de la compañía en el sector IT, así como su compromiso con la transformación digital en diversas industrias. Durante la entrevista, destacó cómo la tecnología puede impulsar la eficiencia y competitividad en las empresas, y explicó el papel clave de Asseco en esta evolución. Como multinacional líder en el sector TIC, Asseco se ha especializado en la optimización de procesos corporativos y cuenta con más de 24.000 especialistas enfocados en desarrollar soluciones con impacto en el presente y futuro de sus clientes. Desde su expansión internacional en 2004, ha construido una sólida red de empresas en más de 50 países, con una fuerte presencia en Europa Central, Europa Occidental, Europa del Este e Israel.
¿Sabías que el verdadero liderazgo inicia en casa? Una posición de autoridad no se limita al trabajo, empieza con la influencia que ejercemos en nuestros familiares, amigos y personas más cercanas. Si quieres conocer los principios para impactar de manera positiva en tu entorno, no te puedes perder este episodio. Escucha Descubre tu Potencial de Liderazgo todos los martes y jueves a las 9:00 a.m. por supresenciaradio.com.
"Si lo que realmente te apasiona es picar código y nerdear, no te hagas CTO". Con esta honestidad brutal nos recibe Sergio Gago, CTO de Cloudera y autor de "The CTO Toolbox", en un episodio diseñado para romper los idealismos de la carrera tecnológica. Sergio defiende que un líder debe tener "manos de constructor" , pero nos enfrenta a la gran paradoja del rol: para triunfar, debes soltar la reconfortante certeza del código y abrazar el caos de la gestión humana y la incertidumbre del negocio.Desde sus inicios como lo que él llama un "CTO Mickey Mouse" en una startup de 3 personas hasta gestionar estrategias globales de Big Data e IA, Sergio disecciona las fases de madurez por las que pasarás, de gestionar tu casa a gobernar un país entero, y revela la verdad más incómoda de la transición: llega un día en que tu equipo deja de ser los ingenieros con los que te ibas de fiesta y pasa a ser la C-Suite, un grupo de ejecutivos que hablan un idioma financiero que probablemente necesites aprender a la fuerza (o con un MBA) para sobrevivir en la mesa de decisiones. Un viaje imprescindible sobre cómo superar el síndrome del impostor, evitar ser el cuello de botella de tu empresa y entender por qué, a veces, el éxito significa dejar de hacer lo que más te gustaba.Support the show
En esta conversación, Minerva Espinoza (@minervaespinoza15), autora venezolana, comparte su trayectoria, su proceso creativo y los desafíos de escribir y publicar como autora independiente.Exploramos los orígenes de su pasión por la escritura, su evolución como creadora, su visión sobre la literatura latina y los proyectos que actualmente desarrolla.Un episodio valioso para lectores, escritores y amantes de las historias que nacen desde la autenticidad y la experiencia real.
#UHTrasnformandoOAgora
Hugo Quetzeri Cendejas Nacido aproximadamente en 1972 en el estado de Durango, México, aunque reside y desarrolla su carrera en Veracruz. Desde hace más de 16 años, trabaja como consultor empresarial, ayudando a pymes y ejecutivos a mejorar su productividad, rentabilidad y alcance personal. Es autor del libro Energía Inagotable. Liderazgo de Éxito, donde comparte experiencias personales y reflexiones sobre el liderazgo y el crecimiento humano. Dirige programas, conferencias, cursos y consultorías enfocadas en cultura organizacional, productividad, gestión del talento y liderazgo auténtico. Forma parte del equipo de CCA Asociados, donde adapta sus conocimientos a las realidades concretas de pequeñas y medianas empresas. Su estilo promueve un liderazgo alineado con la autenticidad, la energía interior y el desarrollo personal sostenido para alcanzar el éxito profesional. Aparece en el Colegio Villa Rica de Boca del Río como ex alumno, lo que indica origen educativo local. En directorios de empresas y consultorías en Veracruz, su nombre está asociado a servicios de asesoría en administración de empresas.
En este episodio de Valor Compartido Podcast, conversamos con Andrés Vélez, coordinador adjunto Impulsa Programa de Liderazgo en Compromiso Social de la Universidad Anáhuac, México.Descubre cómo este programa, activo desde 2004, combina formación en criterios ASG, negocios sostenibles y gestión del tercer sector con proyectos prácticos que impactan positivamente en la sociedad. Andrés nos comparte ejemplos inspiradores de proyectos reales liderados por estudiantes, el perfil del líder que buscan formar y cómo estos egresados están ya acompañando desde dentro a empresas e instituciones en su camino hacia la sostenibildiad.Si te interesa el futuro de la RSE, la sostenibilidad y la formación de agentes de cambio, este episodio es para ti. ¡No te lo pierdas!Descubre más sobre Impulsa en https://www.anahuac.mx/mexico/VidaUniversitaria/liderazgo-y-excelencia/programas/ImpulsaDescubre todas nuestras entrevistas y reportajes suscribiéndote a nuestro canal. Opina qué te pareció el episodio en los comentarios y no te olvides de dejarnos tantas estrellas como creas que merecemos, nos ayudarás mucho a seguir contando historias sobre RSE y Sostenibilidad. Te dejamos nuestra web: valor-compartido.com
¿Qué hace que una compañía como Zurich Insurance sea considerada una de las mejores empresas para trabajar en Europa? La respuesta no está solo en sus beneficios o en su solidez financiera, sino en su forma de entender la experiencia del empleado.En este episodio del podcast Humanos con Recursos, charlamos con Ruth Fernández, HR Business Partner experiencia empleado manager en Zurich Insurance. Ruth comparte cómo una gran compañía del sector asegurador está reimaginando la relación con sus empleados, poniendo el foco en las personas.Puntos clave de la entrevistaUna experiencia del empleado con tres pilaresZurich ha definido su experiencia en torno a tres atributos: cercanía, sencillez y exclusividad. Esto permite revisar continuamente lo que se ofrece y asegurarse de que cada persona se sienta escuchada, valorada y acompañada.Flexibilidad como seña de identidadEn lugar de encasillar a las personas en perfiles, se ofrece un sistema de compensación flexible que se adapta a sus momentos vitales. Cada empleado elige los beneficios que mejor se ajustan a su realidad.Zuri on Tour: Llevar la información a donde está la genteCon una caravana inspirada en las clásicas Volkswagen, el equipo recorre los centros de trabajo para explicar, de forma directa y cercana, las novedades en beneficios y programas. Una acción que refuerza el vínculo humano.Genius Bar: Atención personalizada al estilo ZurichInspirado en el modelo de Apple, permite a cada empleado reservar sesiones individuales para resolver dudas sobre nómina, beneficios o situaciones personales. Más de 1.000 personas ya lo han utilizado.Future Z: Cantera de talento jovenCon este programa, Zurich apuesta por incorporar jóvenes con potencial, ofreciéndoles formación, acompañamiento y experiencia real en entornos de alto rendimiento. Una forma de construir la Zurich del futuro desde hoy.Liderazgo emocional y colaborativoLa inteligencia emocional es esencial para liderar, motivar y acompañar equipos. En Zurich se impulsa un liderazgo que combina estrategia, escucha activa, adaptabilidad y colaboración.Mujeres valientes: Acelerando el liderazgo femeninoEste programa acompaña a 30 mujeres por edición durante 9 meses, con formación, mentoring y proyectos estratégicos. El objetivo: consolidar referentes femeninos en todos los niveles de la organización.Te invitamos a escuchar esta charla con Ruth Fernández y descubrir por qué la experiencia del empleado puede ser el verdadero motor de transformación en las organizaciones.¿Te gustaría ser un líder inusual dispuesto a aprender, crecer y cambiar para hacer una diferencia positiva en el mundo? Reserva tu plaza en el MBA INUSUAL, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.Este programa de transformación y reeducación ejecutiva te llevará más allá de la administración de empresas, para convertirte en un líder innovador, audaz y con visión de futuro, una oportunidad para reinventar el liderazgo y a ti mismo. ¡Te esperamos!
Agradece a este podcast tantas horas de entretenimiento y disfruta de episodios exclusivos como éste. ¡Apóyale en iVoox! Episodio exclusivo para suscriptores de Se Habla Español en Apple Podcasts, Spotify, iVoox y Patreon: Spotify: https://open.spotify.com/show/2E2vhVqLNtiO2TyOjfK987 Patreon: https://www.patreon.com/sehablaespanol Buy me a coffee: https://www.buymeacoffee.com/sehablaespanol/w/6450 Donaciones: https://paypal.me/sehablaespanol Contacto: sehablaespanolpodcast@gmail.com Facebook: www.facebook.com/sehablaespanolpodcast Twitter: @espanolpodcast Bienvenidos al contenido extra del episodio 255. Hoy vamos a descubrir cómo se habla en el mundo corporativo, en el mundo empresarial. No se trata solo de aprender palabras, sino de entender cómo se usan en contextos reales, como reuniones, negociaciones o trabajo en equipo. Prepárate para aprender expresiones que te harán sonar más profesional y comprender mejor la cultura empresarial. Liderazgo y toma de decisiones En la entrevista con Adriana Noreña aparece la expresión “asumir una posición”, que significa aceptar un cargo o responsabilidad. Por ejemplo: “María asumió la posición de directora de marketing el mes pasado”. Este verbo se usa mucho en contextos formales y suele ir acompañado de sustantivos como cargo, responsabilidad o función. Relacionado con esto, encontramos expresiones como “tomar decisiones estratégicas” o “definir prioridades”. Tomar decisiones es una acción clave en cualquier empresa: “El comité tomó la decisión de invertir en tecnología”. Y definir prioridades significa establecer qué es más importante: “Antes de empezar el proyecto, definimos las prioridades”. Gestión y organización Otra palabra fundamental es “gestionar”, que significa administrar recursos, proyectos o equipos. Por ejemplo: “Pedro gestiona tres proyectos internacionales”. También se usa en expresiones como “gestionar un permiso” o “gestionar un presupuesto”. En el mundo empresarial, se habla mucho de “gestión del tiempo” y “gestión del talento”. Gestión del tiempo implica organizar las tareas para ser más eficiente: “Estoy mejorando mi gestión del tiempo para cumplir los plazos”. Gestión del talento se refiere a atraer y retener a los mejores profesionales: “La empresa invierte en la gestión del talento para crecer”. Otros verbos relacionados son “coordinar” y “planificar”: “Coordinamos el trabajo entre varios departamentos”, “Planificamos la estrategia para el próximo trimestre”. Comunicación corporativa En las empresas, la comunicación es clave. Adriana menciona que sus pares empezaron a “reportarle”. En este contexto, “reportar a alguien” significa informar a un superior, no denunciar. Por ejemplo: “Los gerentes reportan directamente al director general”. También se usan expresiones como “dar seguimiento”: “Voy a dar seguimiento a tu solicitud”, y “informar avances”: “Te informo los avances del proyecto”. Estas frases son muy comunes en correos electrónicos y reuniones. Evaluación y resultados Adriana habla de desempeño y eficiencia. “Desempeño” es el rendimiento en el trabajo: “Su desempeño en el último trimestre fue excelente”. Se usa mucho en la expresión “evaluación de desempeño”, que es una revisión formal del trabajo realizado. “Eficiencia” significa lograr buenos resultados con menos recursos, especialmente tiempo: “Si terminas en dos horas lo que otros hacen en cuatro, eres muy eficiente”. Otros términos relacionados son “indicadores de rendimiento” y “objetivos medibles”: “Los indicadores de rendimiento muestran si cumplimos los objetivos”. Ejemplo ICEX (4 vídeos animados, 3 elementos de postproducción y 2 estudios de mercado). Cultura empresarial y valores En la entrevista aparece el verbo “primar”, que significa tener prioridad o ser lo más importante: “En esta empresa prima la innovación sobre la tradición”. Es un verbo formal, muy usado en documentos corporativos. Otros conceptos esenciales son “diversidad e inclusión”, “responsabilidad social” y “ética empresarial”. Por ejemplo: “La diversidad aporta valor económico y cultural a las empresas”, “La responsabilidad social implica cuidar el impacto ambiental”. Cierre y reflexión Hoy hemos aprendido vocabulario y expresiones que se usan en el mundo empresarial: liderazgo, gestión, comunicación, evaluación y cultura corporativa. Estas palabras no solo te ayudan a hablar de negocios, también a entender cómo funcionan las empresas en español. Practica creando frases con estas expresiones y compártelas en los comentarios del podcast. Y recuerda que hablar el idioma del mundo empresarial te abre puertas, no solo en el trabajo, sino en la vida profesional en general. Escucha este episodio completo y accede a todo el contenido exclusivo de Se Habla Español. Descubre antes que nadie los nuevos episodios, y participa en la comunidad exclusiva de oyentes en https://go.ivoox.com/sq/171214
En tiempos donde los egos, los celos y los círculos cerrados frenan el avance colectivo, surge una pregunta clave: ¿qué tipo de liderazgo necesita México para romper esas barreras y abrir caminos de colaboración auténtica? Javier Treviño nos presenta “Silos, celos y círculos íntimos: México necesita líderes como tú”, su más reciente libro. En otros temas: Adiós a Alejandro Gertz Manero. El Senado aprueba su renuncia e inicia el proceso para designar al nuevo titular de la FGR / Una filtración de una llamada entre el enviado estadounidense Steve Witkoff y el exministro ruso, Yuri Ushakov, tensa las negociaciones del acuerdo de paz en Ucrania.
¿Qué tanto confías en tu equipo de trabajo? En este episodio exploramos el pilar del liderazgo saludable: la confianza. A través de cuatro indicadores descubrirás cómo evaluar a tu equipo y fortalecer tu forma de liderar. También reflexionaremos sobre cómo restaurar la confianza cuando se ha perdido. Escucha Descubre tu Potencial de Liderazgo todos los martes y jueves a las 9:00 a.m. por supresenciaradio.com.
Aunque la IA domina datos y patrones, sigue sin competir en tres terrenos clave: empatía profunda, creatividad emocional y juicio ético. Estos límites no se resuelven con más modelos, porque son fronteras humanas. El episodio explora por qué y qué implica para el futuro del trabajo.Conviértete en un seguidor de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/ia-aplicada-con-luisgyg--909634/support.
¿Y si el problema de tu empresa no es el mercado, ni el equipo… sino tu forma de liderar? En este episodio del Podcast de Nathan Manzaneque hablamos sin anestesia con Ana Herrero, psicóloga, consultora en RRHH y especialista en liderazgo e inteligencia emocional desde hace más de 30 años. Hablamos de lo que nadie quiere decirte en una reunión de dirección:
En este episodio exploramos cómo la mentalidad empresarial, la identidad personal y la relación con el dinero influyen directamente en el destino profesional de una persona. A través de la historia real de una mujer que pasó de ser subestimada a liderar una empresa en la industria médica, analizamos cómo la disciplina, las decisiones incómodas y el carácter silencioso construyen resultados extraordinarios.¿Quieres ser parte de la Ruta Ganadora?
En este episodio especial de INVIVEN, conversamos con Almudena Martín, CEO de Premios Evoluciona, periodista, historiadora, y directora de expertos en temas holísticos e integrales. Rosa presenta a Almudena como una gran empresaria y amiga, y juntas se describen como la molécula H2O (Rosa el hidrógeno, Almu el oxígeno). El Poder del Networking Verdadero. El enfoque central del episodio es el networking visto desde la cooperación, la vinculación, y no desde el miedo o la sustitución. Para Almudena Martín, el networking es la herramienta más poderosa para empresarios y emprendedores, aunque es la que peor se utiliza en la actualidad, ya que se ha reducido a algo muy superficial. Almudena distingue entre el "enamoramiento" (conexiones fugaces, superficiales, basadas en el feeling o el "objeto brillante") y la construcción de relaciones a largo plazo. Critica el "polvo de una noche" en los negocios, donde la gente se une sin tomarse el tiempo de conversar y ver qué pueden aportar mutuamente, lo que lleva a la decepción. Para construir un vínculo duradero, como el que ella tiene con la anfitriona, es necesario tomarse el tiempo para conocerse, ser consciente de lo que uno puede aportar y lo que puede recibir del otro, sin basarse solo en el win-win. Si no se hace esto, se corre el riesgo de intentar "utilizar a la gente". Misión: Profesionalizar el Sector Holístico (Premios Evoluciona) Almudena ha asumido la misión de poner al mundo holístico en su sitio y profesionalizarlo para que colabore y no se pisotee, luchando contra la "caza de brujas". Para lograr esto, creó los Premios Evoluciona, un espacio para poner luz y brillo al sector, permitiendo que la gente se conozca, se relacione y se reconozca. Ella enfatiza la necesidad de "mirar al tráfico", un concepto vital en el emprendimiento que implica analizar el mercado y lo que está pasando, en lugar de perderse en la propia energía (un problema común en el sector holístico). Los premios, que se celebran el 12 de diciembre, han demostrado ser un gran impulso para el networking, habiendo recibido 24.000 votos en cinco días. Aunque el año pasado el sistema de votación popular fue criticado por ser demasiado democrático (lo que ella considera una forma de evitar la endogamia del sector), ahora es muy alabado. Tipos de Eneatipos en el Mundo Holístico Almudena, usando la perspectiva del Eneagrama, identifica que en el mundo holístico abundan los Doses, muchos Cuatros (intensos que encuentran en la espiritualidad una forma de vivir su intensidad), Seises (que necesitan un impulso de seguridad), y los Sietes o "turistas espirituales" (que más gastan y están constantemente cambiando de enfoque). Hay pocos Treses y los Cincos (5s) y Ochos (8s) suelen estar más discretos o introvertidos. Consejos y Mentalidad de Abundancia Ante la pregunta de qué recomendaría a las personas que no se sienten vistas o reconocidas, Almudena aconseja: "moverse". Es necesario aparecer, hablar con las personas, buscar lo que se puede aportar y no esperar a ser descubierto ("efecto Marisol"). Almudena comparte su trayectoria, revelando que no proviene de una cuna elevada, sufrió una deuda total y una profunda depresión tras el fracaso de su primera empresa especializada en terapias alternativas en 2004. Su cambio de mentalidad ocurrió al enfrentar sus barreras y creencias y al decidir que, aunque no tuviera dinero, seguiría formándose ofreciendo lo que sabía hacer (escribir o hacer un blog básico) a cambio. Su consejo más importante y "antipopular" es: "No escuches a nadie". Si algo te late profundamente, impúlsate a crearlo (ya que Chat GPT o la tecnología solo mejorarán lo que ya existe). Luego, busca profesionales que te digan cómo moverlo. Sobre todo, piensa siempre en el largo plazo, ya que "sobrevaloramos lo que podemos hacer en un año, pero infravaloramos lo que podemos hacer en 10". Sueños Futuros Almudena planea internacionalizar Premios Evoluciona, llevándolo a Miami (mundo latino) posiblemente en 2026 o 2027, inspirada por el amor al conocimiento que ha observado en esa región. El episodio cierra con la reflexión de que podemos cambiar el mundo si primero creemos en nosotros y rompemos nuestras creencias. Suscríbete a este podcast y descubre cómo tener una verdadera mentalidad de negocio y no sólo de autoempleo. Y, si quieres recibir mi newsletter todos los días en tu buzón, regístrate en www.rosamontana.com Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals
Entre reuniones, compromisos y responsabilidades, todo líder enfrenta, en algún momento, el cansancio. Acompáñanos en este episodio, en el que Max Lucado nos comparte sus mejores consejos para enfrentar el agotamiento, especialmente en medio de la rutina y los desafíos del liderazgo. Escucha Descubre tu Potencial de Liderazgo todos los martes y jueves a las 9:00 a.m. por supresenciaradio.com.
El relato de Débora y Barac en Jueces 4 es un testimonio del liderazgo inesperado que Dios utiliza para llevar a cabo su plan de liberación. En un tiempo de opresión bajo Jabín, rey de Canaán, Dios levanta a Débora, una profetisa y juez, para dirigir a Israel. Este pasaje destaca que Dios no se limita a líderes convencionales; Él usa a quien Él desea, incluyendo a mujeres, como instrumentos poderosos para su obra.
Send us a textNuestro último episodio de temporada cuatro incluye una actitud de agradecimiento y crecimiento. Dr. Ledezma contesta una pregunta sobre el ser mentor, Hanna da un agradecimiento personal, Dr. Ledezma refleja su año 2025 y nuestro técnico Chris es soltero y listo para una novia. Todo esto y más en el episodio final de la cuarta temporada.INSTAGRAM:@liderazgo_enfocado@drabelledezmaMAS RECIENTE LIBRO: “10 Principios que transforman” 10 Principios que transforman nos explica, en una forma sencilla y contundente, los beneficios de poner en práctica los diez principios que Dios le ordenó a Moisés que escribiera, y de los resultados que su aplicación tiene no solo en nuestra vida, sino en la de aquellos a los que amamos y que nos rodean. Son principios dados por Dios para guiarnos en un mundo que cada vez más los ha dejado de lado.https://www.liderazgoenfocado.com/product-page/10-principios-que-transformanLIDERAZGO ENFOCADO EN VIVORegresamos con nuestras conferencias mensuales de liderazgo el 23 de febrero 2026 con la serie titulada: Desarrollando líderes altamente efectivos.Conferencias son gratuitas, marca su calendario te esperamos ver en persona o en linea.LE CAMPUS¡Únete al equipo! Si estas interesado en ser anfitrión en su ciudad para las conferencia mensuales 2026, envíanos un mensaje.Support the showPara más información de Liderazgo Enfocado o el Dr. Abel Ledezma visita: https://www.liderazgoenfocado.comhttps://www.youtube.com/c/LiderazgoEnfocado
Life Church Worship nos habla de su tema «Tanto» el primer tema en español y tambíen nos narran como incentivar una atmosfera de fe.
En este episodio converso con Lucca, creador del proyecto dominicano @piensalobienacertijos. Hablamos sobre el origen de su pasión por los acertijos, cómo ha desarrollado esta iniciativa educativa en la República Dominicana y cómo su creatividad ha logrado captar la atención de miles.Un episodio ideal para quienes disfrutan los retos mentales, el pensamiento crítico y las historias de jóvenes que están marcando una diferencia real.Escucha cómo surgió este proyecto, qué lo inspira y hacia dónde se dirige Piénsalo Bien.
Alejandra Martinez es una diseñadora y educadora uruguaya. En esta entrevista nos cuenta sobre la Universidad Tecnológica donde trabaja y el programa de Agentes de cambio para la innovación. En este programa trabajan de manera transdisciplinar con estudiantes de varias carreras. Hablamos de reconocer lo individual para proyectar lo colectivo, de discriminación, liderazgo y pensamiento sistémico. Esta entrevista es parte de las listas: Uruguay y diseño, Políticas públicas y diseño, Educación en Diseño, Innovación social, Diseño inclusivo, Diseño sostenible, Arte y diseño social y Territorio y diseño. Alejandra recomienda: Teatro de la Presencia Social de Arawana HayashiBhagavad-gītā un texto sagrado
Episodio#197Papá, mamá, empresario… este episodio es para ti:Para quien vive entre la presión de crecer su negocio y criar con amor, cargando culpa, cansancio y decisiones difíciles.Hoy te comparto las lecciones más impactantes que me han dado mis hijos, Ibrahim Caleb y Alejandro, quienes sin saberlo se han convertido en mis mayores mentores:Cómo enfrentar retos con determinación, aunque todo parezca incierto.Cómo mantener presencia y conexión real, incluso cuando la distancia parece separarte de lo que amas.Cómo reparar tu interior mientras crías y lideras al mismo tiempo.Al final del episodio, te regalo algo especial que podrás vivir junto a tus hijos este Acción de Gracias.Dale play y descubre cómo tus hijos pueden enseñarte más sobre liderazgo y valentía de lo que imaginas-KeilaAdquiere mi libro nuevo:⤵Adquiere tu ejemplar Aquíhttps://desafioelegido.com/Recuerda que tienes GRATIS todos los episodios del podcast por categorías. Aquí: https://www.kjfperformance.com/No olvides suscribirte y valorar nuestro podcast
Óscar dejó la carrera de Letras Hispánicas para estudiar la Licenciatura en Historia y Ciencias de la Música, también tiene un Master en Liderazgo y Gestión de Centros Educativos, un Diplomado en Magisterio Musical, y actualmente es Director del Centro de Educación Infantil, Primaria y Secundaria Santo Domingo de Algete, que forma parte de los prestigiosos 'Apple Distinguished School'. Participa en numerosas antologías y revistas literarias. Ha publicado artículos en revistas nacionales e internacionales y sus textos han sido traducidos a diversos idiomas. Coordina el Centro de Estudios de la Poesía de la U.P. José Hierro de San Sebastián de los Reyes, así como el ciclo Poesía en la Esfera del Ayuntamiento de Alcobendas. Ha escrito varios libros de poesía, que han ganado numerosos premios: Espejos enfrentados, Las Cántigas del Diablo, Sucio tango del alma, Circe y el más reciente: Cuando el funambulista besó a la mujer bala. Ha publicado, también, los libros para docentes Manual de creación literaria en la era de Internet y Animación a la lectura mediante las nuevas tecnologías. Dirigió documentales, propuestas educativas multimedia y piezas de videoarte para entidades como el Museo de Arte Contemporáneo Reina Sofía o el Museo Thyssen Bornemisza.
Miles de defensores del territorio amazónico, tanto de comunidades indígenas como activistas aliados de su causa, han viajado a la ciudad tropical brasileña de Belém —puerta de entrada a la Amazonia— para transmitir el mensaje de que la selva se encuentra en un una situación crítica, pero que todavía es posible salvarla.
"La basura no existe; solo materiales que aún no encuentran su siguiente vida." En este episodio de Mujeres de Cambio en Climate Tech, conversamos con María Corcuera, fundadora de PLARMEX, una empresa que desde hace más de 30 años está transformando la industria del plástico desde adentro, apostando por materiales circulares, procesos regenerativos y tecnología que redefine lo posible. María nos comparte cómo inició su camino junto a los pepenadores para aprender a separar el PET, los desafíos de emprender en un sector dominado por grandes industrias, y la importancia de que más mujeres lideren la transición hacia un futuro sostenible. Desde la investigación hasta la manufactura, su trabajo demuestra que la innovación climática requiere visión, persistencia… y la valentía de cuestionarlo todo. Este episodio forma parte del programa Mujeres de Cambio en Climate Tech, impulsado por Fomento Social Banamex, la GIZ y Disruptivo.tv, que busca fortalecer el liderazgo de mujeres emprendedoras en toda América Latina que están desarrollando soluciones frente a la crisis climática. Escúchalo, inspírate y descubre cómo las mujeres están cambiando el futuro del clima.
Miles de defensores del territorio amazónico, tanto de comunidades indígenas como activistas aliados de su causa, han viajado a la ciudad tropical brasileña de Belém —puerta de entrada a la Amazonia— para transmitir el mensaje de que la selva se encuentra en un una situación crítica, pero que todavía es posible salvarla.
¿Sientes que tu equipo ha perdido la motivación? En este episodio hablamos sobre cómo enfrentar uno de los mayores desafíos del liderazgo: levantar el ánimo de un equipo desmotivado. Además, compartimos estrategias para identificar y atacar las razones del desánimo, y para transmitir esperanza de forma auténtica. Escucha Descubre tu Potencial de Liderazgo todos los martes y jueves a las 9:00 a.m. por supresenciaradio.com.
En esta conversación con Andrew McAfee, cofundador y codirector del Initiative on the Digital Economy del MIT, exploramos cómo las empresas pueden integrar la Inteligencia Artificial (IA) para generar valor real, más allá de la innovación superficial.McAfee define el error más común en la adopción de la IA: dedicar demasiado tiempo a la planificación, la formación de comités y la reflexión sin llegar a la implementación. Por ello, lo más importante es empezar a usar la IA y monitorear su funcionamiento.Descubrirás las claves para una integración exitosa:• Maestría Digital: La combinación esencial de Capacidades Digitales (inversión efectiva en tecnología) y Capacidades de Liderazgo (una visión que impulse la transformación).• Priorización y Medición: La importancia de alinear las oportunidades de IA con las prioridades estratégicas de la organización y establecer indicadores de avance (KPIs) claros.• Adopción Obligatoria: El éxito en la adopción de la IA debe ser un OKR (Objetivo y Resultado Clave) en la evaluación de desempeño de los empleados.Si tu organización busca transformar la experiencia del cliente, explotar operaciones centrales o reinventar modelos de negocio a través de la IA, en este episodio encontrarás un marco estratégico para una ejecución que perdure.
En este episodio de La Casa, Manuel Silva, Natalia Moretti y Samuel Rodríguez reciben a Génesis Oliva, fundadora de Agrowomen, una plataforma que impulsa a mujeres líderes en la agronomía y revoluciona el sector agrícola con perspectiva de género. Luego, el equipo analiza la curiosa tendencia de los influencers que pusieron cuadros suyos en el Louvre, explorando los límites entre el arte, el marketing digital y la polémica en los espacios culturales más prestigiosos del mundo.
En entrevista con Pamela Cerdeira, para MVS Noticias, Laura Manzo, directora general de la Labó, abordó el tema del reporte “Confianza en México 2025, el Valor Más Escaso del Liderazgo”.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Víctor Suárez (CEO de Fuse Telecom) cuenta cómo pasó de vender en RadioShack a construir un ISP local, explica cómo funciona el internet (NAP, cables submarinos, fibra, microondas), la diferencia entre dedicado vs. residencial y por qué a veces “no son los megas, es el servicio”. Hablamos de liderazgo, relaciones, PYMES en PR, pandemia, María y el futuro con IA.Capítulos abajo.Si te sirvió, suscríbete y comenta tu mayor dolor con tu proveedor
Sin duda, todos hemos tenido un líder que ha marcado nuestra vida con su ejemplo. Acompáñanos en este episodio con Max Lucado, en el que hablaremos sobre cómo ser un líder que realmente inspira e impacta a quienes lo siguen. Escucha Descubre tu Potencial de Liderazgo todos los martes y jueves a las 9:00 a.m. por supresenciaradio.com.
Send us a textEpisodio 154, La ley de la manzana podrida“Las malas actitudes arruinan al equipo”INSTAGRAM:@liderazgo_enfocado@drabelledezmaSerie: Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipoEl Dr. Abel Ledezma nos trae enseñanzas para que usted las adopte para así poder capacitar a su equipo. Aún cuando el líder crecía en su area, se entendió que ningún líder puede hacer todo a solas. Por eso esta serie habla a la necesidad de desarrollar lideres como un equipo.MAS RECIENTE LIBRO: “10 Principios que transforman” 10 Principios que transforman nos explica, en una forma sencilla y contundente, los beneficios de poner en práctica los diez principios que Dios le ordenó a Moisés que escribiera, y de los resultados que su aplicación tiene no solo en nuestra vida, sino en la de aquellos a los que amamos y que nos rodean. Son principios dados por Dios para guiarnos en un mundo que cada vez más los ha dejado de lado.https://www.liderazgoenfocado.com/product-page/10-principios-que-transformanLIDERAZGO ENFOCADO EN VIVORegresamos con nuestras conferencias mensuales de liderazgo el 23 de febrero 2026 con la serie titulada: Desarrollando líderes altamente efectivos.Conferencias son gratuitas, marca su calendario te esperamos ver en persona o en linea.LE CAMPUS¡Únete al equipo! Si estas interesado en ser anfitrión en su ciudad para las conferencia mensuales 2026, envíanos un mensaje.Support the showPara más información de Liderazgo Enfocado o el Dr. Abel Ledezma visita: https://www.liderazgoenfocado.comhttps://www.youtube.com/c/LiderazgoEnfocado
En este episodio converso con Maji Phaneer, parte del equipo del podcast Picante pero Edificante y autora del nuevo libro “Contravía”.Maji comparte su historia, los momentos que marcaron su camino y el proceso detrás de escribir un libro que invita a caminar “contra la corriente” y volver a la intención original de Dios para nuestra vida.Una conversación auténtica, profunda y llena de reflexiones que inspiran a vivir con propósito.Escucha este episodio completo y descubre las ideas, experiencias y perspectivas que hacen de Contravía un mensaje necesario para esta generación.
Mario Delgado anuncia becas y minimiza protestas juveniles ¡Ojo! Edomex regulará tarifas de taxi por abusosEU aún no está listo para una mujer presidenta: Michelle ObamaMás información en nuestro Podcast
¡Episodio #249 | Liderazgo y Lujo en Los Cabos!
Martha Debayle, Conductora W Radio
En este episodio hablaremos sobre la relación entre el favoritismo y el liderazgo. Aprende a reconocer el potencial de cada persona, fortalecer sus capacidades y conducirlo hacia su mejor versión. Escucha Descubre tu Potencial de Liderazgo todos los martes y jueves a las 9:00 a.m. por supresenciaradio.com.
Polarización en redes: del diálogo a la confrontación Los comentarios se han vuelto viscerales y el debate público se reduce a luchas de poder, alejándose de la búsqueda genuina de verdad.En redes sociales, los comentarios se han vuelto pasionales: unos atacan, otros defienden, y el debate se reduce a pugnas de poder más que a búsqueda de verdad. La polarización social distorsiona nuestra percepción de la realidad.La mente sesgada: cómo justificamos lo que creemos El caso de Charlie Kirk revela cómo nuestras creencias moldean la percepción de los hechos, se analiza cómo las personas justifican o minimizan hechos según sus propias creencias. Estudios muestran que la mente humana tiende a conformar la realidad a sus ideas previas, lo que impide la objetividad. Este fenómeno, conocido como disonancia cognitiva, lleva a modificar la interpretación de los hechos para que encajen con nuestras narrativas internas. Libertad de expresión en riesgo: cuando se silencia el pensamiento críticoLa libertad de expresión se ve amenazada cuando se cancela el debate y se castiga la diferencia. En lugar de fomentar el pensamiento crítico, se opta por silenciar. La sociedad estadounidense, según esta reflexión, ha dejado de construir comunidad y ha entrado en una fase de descomposición social. Como decía Aristóteles: si quieres ver el futuro de un país, observa su arte. Hoy, las expresiones culturales reflejan desesperanza, inmediatez y falta de visión a largo plazo.
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En este episodio, Miguel Gómez conversa con Arturo Escalera, un emprendedor que fundó Century Painting en medio de la crisis financiera de 2008. Arturo comparte su viaje desde ser un empleado frustrado hasta convertirse en un exitoso empresario, destacando la importancia de las relaciones, el apoyo familiar y la formación de un equipo sólido.A lo largo de la conversación, se exploran los valores fundamentales que guían su empresa y las estrategias que ha implementado para competir en el mercado actual.En esta conversación, Arturo comparte su experiencia en el mundo de los negocios, destacando la importancia de la seguridad en la fijación de precios, el apoyo familiar en el emprendimiento, y la necesidad de sacrificio y visión para alcanzar el éxito.También discuten la formación de la próxima generación en el negocio familiar, la separación entre la vida personal y profesional, y cómo diferenciarse en el mercado. Finalmente, enfatizan la ética y el trabajo duro como pilares fundamentales para lograr objetivos a largo plazo.Sobre Arturo Escalera: Arturo Escalera nació en 1973 en Los Reyes, Michoacán, México. A los 16 años emigró a los Estados Unidos con la necesidad y el deseo de encontrar una mejor oportunidad económica para apoyar a su familia. Su primer contacto con la pintura comenzó desde joven, ayudando a su abuelo en México durante vacaciones escolares. Al llegar a San Diego, continuó ese camino trabajando con sus tíos y posteriormente con un pequeño contratista, donde aprendió las bases del oficio.A los 18 años ingresó a la compañía de pintura más grande de San Diego. Durante 17 años desarrolló un profundo conocimiento en pintura comercial, ascendiendo paso a paso hasta llegar a dirigir la operación completa de la empresa.En ese recorrido construyó relaciones significativas y aprendió el valor del liderazgo, la responsabilidad y el trabajo bien hecho. Sin embargo, al no recibir una compensación acorde a su crecimiento y aportación, tomó la decisión valiente de iniciar su propio camino.En plena recesión del 2008 fundó Century Painting Corporation. Aunque fue un momento económico difícil, esa misma circunstancia permitió ofrecer precios competitivos y construir la empresa desde la humildad, el esfuerzo y la atención cercana al cliente. Con enfoque, disciplina y un compromiso claro con la calidad, Century Painting creció rápidamente.Hoy en día, Century Painting Corp. es una de las compañías de pintura más grandes y reconocidas de San Diego, brindando empleo a más de 150 personas. Nuestra misión es crear oportunidades, servir con excelencia y construir un legado que beneficie a nuestra comunidad. Nos distinguimos por nuestra calidad, seguridad y un servicio al cliente basado en respeto, integridad y valor humano.
Liderazgo en la era digital
En este episodio conversamos con Nacho Anhalzer, fundador de Kingue Adventure School, sobre cómo la montaña se convierte en maestra de liderazgo y autoconocimiento. Exploramos cómo las experiencias en naturaleza salvaje desarrollan habilidades esenciales: toma de decisiones bajo presión, gestión de riesgos, trabajo en equipo y conexión profunda con el entorno. Nacho comparte su visión de ir más allá de no dejar huella para generar impacto positivo en el ambiente. Hablamos sobre cómo romper el status quo, la excelencia en educación experiencial al aire libre y por qué la montaña nos enseña sobre nosotros mismos de formas que ningún salón de clases puede lograr.Activa tu membresía hoy: www.radiosemilla.com/membresia Notas del episodio:www.kingue-edu.orgwww.instagram.com/kingue_edu/Proyectos aliados: Cultivando la paz en tiempos de conflicto - Retiro en Cotacachi, Ecuador: https://resuenacolombia.com/cnv-ecuadorKingue: Escuela de Aventura (Ecuador) Miembros de Radio Semilla tienen 10% en sus expediciones, visita www.kingue-edu.org ----------------Escucha Radio Semilla en:Spotify: https://open.spotify.com/show/7r8Nb90iI52NzP7dPTHrbw?si=qOncz7SZR16oLFSYeue6iwYoutube: https://www.youtube.com/channel/UCpTL1798UT7oe35ORA1i_8wRedes:instagram.com/radiosemillapodcastx.com/semilla_radiofacebook.com/radiosemillapodcast
Acompáñanos en el inicio de esta serie junto a Max Lucado, autor de más de 50 bestsellers. En este episodio nos comparte las tres cualidades que todo líder debe desarrollar si desea generar un impacto que perdure en quienes lo siguen. Escucha Descubre tu Potencial de Liderazgo todos los martes y jueves a las 9:00 a.m. por supresenciaradio.com.
Este episodio no te lo puedes perder. En esta ocasión me acompaña una de las máximas autoridades en etiqueta del Caribe, una mujer cuya trayectoria inspira, educa y transforma:Jaqueline ViteriFundadora de la Escuela de Etiqueta Jaqueline ViteriAutora de dos libros extraordinariosMás de 3 millones de seguidores en TikTokMás de 200 mil seguidores en InstagramReferente internacional en protocolo, branding personal y excelencia profesionalEn este episodio conversamos sobre:La importancia de la etiqueta en la vida diaria, Cómo proyectar una imagen profesional con propósito, Consejos para líderes, estudiantes y emprendedores, Su historia, disciplina y visión que la han convertido en una líder continental. Escúchalo y compártelo. Este episodio te va a transformar la manera en que te presentas al mundo.
Episodio #195Conversamos con el Ing. Fernando L. Sumaza Díaz, Socio Gestor de West LLC, con 33 años transformando empresas en construcción, gastronomía, desarrollo inmobiliario y producción artística en Puerto Rico.Fernando comparte lecciones de fracasos, quiebras y grandes fortunas, con consejos directos y aplicables para empresarios que quieren dejar un legado.Aprenderás:Cómo dejar un legado empresarial que trascienda generaciones.Mantener cultura y propósito mientras creces.Tomar decisiones estratégicas que generan resultados reales.Preparar la siguiente generación de líderes.
¿Sabías que no necesitas un título para influenciar a otros? Todos impactamos las vidas de quienes nos rodean, a través de nuestras palabras, acciones y decisiones. En este episodio exploramos algunas maneras de usar tu influencia con propósito, porque el liderazgo comienza en lo cotidiano. Escucha Descubre tu Potencial de Liderazgo todos los martes y jueves a las 9:00 a.m. por supresenciaradio.com.