POPULARITY
Voor Nederlandse reizigers heeft Schiphol slechts één start- en landingsbaan nodig. De haven van Rotterdam kan een stuk kleiner als het geen doorvoerhaven zou zijn. Flora Holland verhandelt veel meer bloemen dan in onze woonkamers passen. Nederland is al eeuwen het centrum van de wereld, waar alles samenkomt en waar vanuit we de wereld verder helpen. Of overdrijf ik nu? In ons land hebben we veel meer datacentra staan, dan we voor eigen gebruik nodig hebben. Wij zijn de internethub van Europa. Wij zijn het digitale centrum van Europa. Iedereen blij en gelukkig. Totdat Facebook 166 hectare grond in de Flevopolder wilde gebruiken om een hyperscale datacentra te bouwen. Velen in totale paniek. Denk aan de landschapsvervuiling. Een complex van 332 voetbalvelden met hoge hekken voor de veiligheid, een hoogspanningsstation voor de elektriciteitsvoorziening en verder volgebouwd met megaloodsen boordevol computerapparatuur. Denk aan de rol van de overheid. De NRC kopte dat het Rijk onder druk van Facebook een aansluiting wist te ritselen op het hoogspanningsnet. Citaat: ‘Als het ministerie geen uitzonderingspositie zou organiseren voor de Amerikanen bij hoogspanningsnetbeheerder Tennet, dan zou Facebook „op zoek gaan naar een andere investeringsplek (een ander land in Europa)”'. Denk aan het gedoe rond de grond. Het Rijksvastgoedbedrijf ligt dwars. Ze wil tachtig hectare boerenland in Zeewolde voorlopig niet aan Facebook verkopen. Denk aan het energieverbruik. Het elektriciteitsnet is al overbelast in die regio en nu is er een initiatief dat in 2030 twee keer zoveel stroom gaat gebruiken als de hele stad Amsterdam. Waarbij in de plannen ook nog niet geregeld is, wat er met de restwarmte moet gebeuren. Terwijl de paniek niet nodig is. De belangengroep voor datacentra (DDA) zegt ‘dat datacentra het fundament zijn onder onze digitale economie en samenleving.' Volgens deze club zijn de bezwaren overdreven. Het energieverbruik van datacentra bedraagt 0.32% van het totaal in Nederland. De CO2-uitstoot komt uit op 0.0063% van het totaal. Het verbruikte grondoppervlak is slechts 0.3%. En 88% van de verbruikte energie is bovendien groen. Ze vermelden daarbij niet dat de groene energie vervolgens voor de rest van de omgeving rond het datacentrum op is, maar dit terzijde. Daarnaast creëren datacentra directe en indirecte banen. Ook zorgen ze voor restwarmte en trekt het Tech bedrijven aan vanwege de steeds verbeterde Nederlandse digitale infrastructuur. Ik zou het wel weten. 16 december gaat de gemeenteraad in Zeewolde een uitspraak doen over de toekomst van ons land. Kruipen we angstig in onze schulp of zetten we een eeuwenoude traditie voort en overwinnen we de bezwaren. Over Ben van der Burg IT-ondernemer en oud-topschaatser Ben van der Burg richt zijn kritische blik op de toekomst en verrast met prikkelende observaties. Luister live vrijdagochtend om 06:25 in De Ochtendspits of wanneer je wilt via bnr.nl/ben-van-der-burg, Apple Podcast of Spotify. See omnystudio.com/listener for privacy information.
Voor Nederlandse reizigers heeft Schiphol slechts één start- en landingsbaan nodig. De haven van Rotterdam kan een stuk kleiner als het geen doorvoerhaven zou zijn. Flora Holland verhandelt veel meer bloemen dan in onze woonkamers passen. Nederland is al eeuwen het centrum van de wereld, waar alles samenkomt en waar vanuit we de wereld verder helpen. Of overdrijf ik nu?
Het steunpakket voor ondernemers is absoluut onvoldoende voor de sierteeltsector, zegt Steven van Schilfgaarde, CEO van Royal Flora Holland in BNR In Bedrijf.
I recently visited the Netherlands as a guest of The Joy of Plants; last week’s episode covered my trip to the Flora Holland show, and this week I’m talking about the plants I saw at the three nurseries we visited the following day - Amstel BV, Ubink and Vireo. James Wong was there too so we got to geek out over houseplants together - fun! Visit janeperrone.com for full show notes.
I recently visited the Netherlands as a guest of The Joy of Plants; it was an informative and fun trip, and a brilliant opportunity to understand the fascinating world of Dutch ornamental plant production. This week I’m talking about the plants I saw at the Flora Holland trade show during day one of the visit - next week I’ll cover the greenhouse growers we visited. Former OTL guest (I think we can now call him a regular…) James Wong was there too so we got to geek out over houseplants together - fun! Visit janeperrone.com for full show notes.
TIMELINE - Hij zit op zo’n beetje alle social-mediakanalen, soms zelfs met ‘bloemenbaard.’ Jean Paul Schaddé is marketingconsultant bij bloemenveiling FloraHolland. “Ik ben enorm online.”Marketing anno 2015 is volgens Schaddé 24 uur per dag klaarstaan. “Soms kan ik uitslapen, maar dan werk ik s ’avonds langer door.”Toch vond de marketeer dat zijn Twitter-statistieken tegenvallen. “Maar één op de zes mensen zien mijn berichten. Ik hou van de interactie op social media.” Bij een grote organisatie als Flora Holland is social media soms lastig te managen. “Maar er verschijnen steeds vaker ook online mooie dingen”, zegt Schaddé. “Misschien moet het niet komen van een communicatie-afdeling, maar van die mensen in het bedrijf die het echt leuk vinden.”In marketing draait het volgens Schaddé om aandacht die je wel wilt hebben, bijvoorbeeld door leuke gadgets te sturen. “Vooral met koude acquisitie is dat een opgave, het kan ook vervelend worden.”LoyaliteitHij studeerde ooit af bij Adformatie en deed onderzoek naar de relatie tussen adverteerders en reclamebureaus. “Het ging over hoe loyaliteit tussen die twee voor beter werk zorgt”, zegt Schaddé. “De laatste campagne van Suit Supply is zo enorm goed geworden.”Schaddé denkt ook dat bloemen nog voldoende hip zijn. “Bloemen en planten roepen emotie op. Voor de jeugd moet het wel makkelijker worden om ze aan te schaffen. Dat je bijvoorbeeld niet twintig stelen hoeft af te snijden.”Kwaliteit blijft daarbij de beste verkoopstrategie voor bloementelers. “De marketingstrategie moet ook passen bij een bedrijf. Als het nodig is gebruik ik desnoods een fax.”
TIMELINE - Hij zit op zo’n beetje alle social-mediakanalen, soms zelfs met ‘bloemenbaard.’ Jean Paul Schaddé is marketingconsultant bij bloemenveiling FloraHolland. “Ik ben enorm online.”Marketing anno 2015 is volgens Schaddé 24 uur per dag klaarstaan. “Soms kan ik uitslapen, maar dan werk ik s ’avonds langer door.”Toch vond de marketeer dat zijn Twitter-statistieken tegenvallen. “Maar één op de zes mensen zien mijn berichten. Ik hou van de interactie op social media.” Bij een grote organisatie als Flora Holland is social media soms lastig te managen. “Maar er verschijnen steeds vaker ook online mooie dingen”, zegt Schaddé. “Misschien moet het niet komen van een communicatie-afdeling, maar van die mensen in het bedrijf die het echt leuk vinden.”In marketing draait het volgens Schaddé om aandacht die je wel wilt hebben, bijvoorbeeld door leuke gadgets te sturen. “Vooral met koude acquisitie is dat een opgave, het kan ook vervelend worden.”LoyaliteitHij studeerde ooit af bij Adformatie en deed onderzoek naar de relatie tussen adverteerders en reclamebureaus. “Het ging over hoe loyaliteit tussen die twee voor beter werk zorgt”, zegt Schaddé. “De laatste campagne van Suit Supply is zo enorm goed geworden.”Schaddé denkt ook dat bloemen nog voldoende hip zijn. “Bloemen en planten roepen emotie op. Voor de jeugd moet het wel makkelijker worden om ze aan te schaffen. Dat je bijvoorbeeld niet twintig stelen hoeft af te snijden.”Kwaliteit blijft daarbij de beste verkoopstrategie voor bloementelers. “De marketingstrategie moet ook passen bij een bedrijf. Als het nodig is gebruik ik desnoods een fax.”