DE INTERVIEW PODCAST VOOR ONDERNEMEND NEDERLAND | 7DTV

Een voetbalgame is veel meer dan een potje voetbal spelen achter je spelcomputer. E-sporter Eldridge O'Niel heeft een florerende E-carrière opgebouwd in de (voetbal)gamewereld. Hoe bouw je zo'n carrière op? Hij deelt zijn inspirerende verhaal. E-SporterEldridge: “Ik ben een professioneel E-sporter. Ik vertegenwoordig als voetbalgamer het Nederlands elftal van de KNVB: E_oranje. Het is mooi om na jarenlang gamen je eigen land te vertegenwoordigen op het EK. Vorig jaar ging het EK niet door, maar in de gamewereld wel.'PES-speler“Fifa en PES worden gemaakt door twee verschillende ontwikkelaars. Fifa door EA en PES door KONAMI. EA is een veel groter bedrijf dan KONAMI: ze kopen alle licenties op, hebben veel meer geld waardoor ze een monopolie positie hebben. Daarom is FIFA meer mainstream en wordt het door jongeren gespeeld. Als ik bij FIFA zou spelen zou ik een van de velen worden, bij PES krijg ik de kans om bij de top van de wereld te spelen.”Ben je benieuwd hoe Eldridge O'Niel de top heeft weten te bereiken in de gamewereld? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Video on demand is niet meer weg te denken uit het huidige media-aanbod. Met de komst van Xander Czaikowski (Director Digital Distribution & Partnerships Talpa Network) is een online team opgezet om KIJK – het online platform van Talpa – op de kaart te zetten. Wat is zijn strategie? Director Digital Distribution & Partnerships Talpa NetworkXander: “Ik zorg voor de distributie van onze Talpa audio- en videocontent die digitaal plaatsvindt. Denk aan het luisteren van radio op je Sonos device of het kijken van Chateau Meiland op YouTube of KIJK.nl. Binnen Talpa hebben we een nieuwe opzet: alles en iedereen die aan digitale touchpoints werkt, hebben we samengevoegd in een Talpa's online platform topteam. Dat is een team van 120 man die werken aan alle websites, apps en platformen die we zelf beheren. Dat zijn marketeers, product owners, productmanagers, solution architecten en tech leads.” Ben je benieuwd wat de nieuwe YouTube strategie van Xander Czaikowski voor Talpa en KIJK is? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

Als je als tropenarts merkt dat je met een paar simpele hulpmiddelen een grote impact kan maken, kom je in actie. Hoe mooi is het als je het ondernemerschap en je medische kennis kunt combineren? Niek Versteegde (tropenarts & CEO van GOAL 3) combineert zijn kennis en rol bij GOAL 3: het bedrijf dat medische technologie maakt voor ontwikkelingslanden. Wat is zijn drijfveer?  GOAL 3Niek: “Ik ben een ondernemende tropenarts. Ik heb ik in Tanzania gewerkt waar ik twee rollen combineerde. Enerzijds was ik projectmanager van mijn stichting: Stichting Vrienden Sengerema Hospital. Anderzijds bood ik klinische zorg aan. Één project was het voorraadbeleid van het ziekenhuis herzien, het andere grote project het opzetten van een couveuseafdeling. Vanuit daar ontstond de inspiratie om op een schaalbare manier meer impact te maken. Ik geloof niet in politiek, want het is per definitie niet grens gebonden én het is traag. Ik geloof er ook niet in dat je op een schaalbare manier iets kan doen met giften: daarmee onderhoud je onafhankelijkheid. Een onderneming is een goede manier om dat te doen, maar is geen concreet startpunt. Dat ontstond drie jaar geleden toen ik mijn compagnon Bart Bierling leerde kennen. Hij was bezig met de ontwikkeling van een monitor voor baby's in ontwikkelingslanden. Toen werd één plus één snel drie.”  Ben je benieuwd hoe Niek Versteegde op wereldwijde schaal impact wil maken? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

We maakten voor de eerste keer kennis met de Meilandjes bij het programma Ik Vertrek. Tien jaar later zijn ze razend populair met hun reality serie Chateau Meileind, er verschijnen boeken én kledinglijnen. Hoe gaan ze om met deze populariteit? En wat is het ondernemersverhaal achter de familie? Erica Renkema – het ondernemersbrein – deelt het verhaal. OndernemerErica: “Wij zijn in 1993 begonnen met ondernemen: Martien begon samen met zijn zus een winkel in Lisse. Als partner zaten we daar financieel ook in met een lening en ons huis als onderpand. Het leuke van zelfstandig ondernemen is dat je gewoon je eigen ding kan doen: op inkoop volg je je hart. Koop je iets dat de klant mooi vindt? Dat weet je eigenlijk nooit, dus volg je je eigen hart.” De Meiland-onderneming“In onze BV zit alles wat we met tv doen, dat moet je vanuit een bedrijf doen. We hebben nu twee BV's – vroeger waren het er meer – en sinds gisteren heb ik daar een nieuw activiteit aan toegevoegd. Een webshop, maar daarover later meer.” Ben je benieuwd hoe Erica Renkema en haar familie hun onderneming tot zo'n succes hebben gemaakt? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

Webinars zijn al jaren op de markt, maar bleef lang een onderschoven kindje. Door de coronapandemie zijn online seminars niet meer weg te denken uit de communicatiemix. Marthijn Pieters (CEO Online Seminars) deelt zijn ondernemersverhaal en welke kansen er voor bedrijven liggen bij het organiseren van een online event. Online SeminarMarthijn: “We zijn actief op de congresmarkt – die nu wat rustiger is – maar internationaal vertegenwoordigd is. We maken interactieve uitzendingen: online seminars die op dit moment booming zijn. De voorwaarde is dat je luistert naar de 1000 man aan de andere kant van de lijn, zodat het altijd interactief is. Doe je dat niet, kan je beter een ander medium gebruiken. (…) Twaalf jaar geleden hebben we de naam Online Seminar vastgelegd: deze naam dekt de lading heel aardig. Wij zijn van origine een Nederlandse onderneming met vijftig medewerkers die voornamelijk werkzaam zijn op ons Amsterdamse hoofdkantoor. Daarnaast hebben we kantoren in Brussel en Madrid.  Ben je benieuwd waarom Marthijn Pieters pas aan het begin staat van de online events? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

De medische wereld en het digitale zorglandschap zijn allebei vol in beweging. Deze domeinen versterken elkaar als je ze op de juiste manier met elkaar verbindt. René Kock (oprichter van everywhereIM) is expert op dit gebied. Hij ontwikkelt apps voor de medische wereld om de zorg meetbaar en beter te maken.  René: “In 2011 heb ik mij ingeschreven bij de Kamer van Koophandel als appbouwer en ontwikkelde ik twee apps voor farmaceuten. Ik kreeg steeds meer klanten en ging met arts Erik Edelman samenwerken op het snijvlak van IT en zorg. Vanaf dat moment zijn we ons gaan focussen op de medische zorg. (…) De zorg is al twintig jaar een groeimarkt en dat blijft het ook de komende veertig jaar. Deze markt is – ook door corona – langzaam. Mede hierdoor zien we dat digitaal werken écht werkt.” Ben je benieuwd hoe René Kock met zijn bedrijf de grootste medische app uitgever kan worden? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

Favoriete merken: iedereen heeft ze. Hoe zorg je ervoor dat jouw merk voor velen een favoriet merk wordt? Gijs Huisman (G2O) vertelt waar je mee kunt beginnen.De theorie van LawrenceDe theorie van Lawrence is een van de theorieën die Gijs Huisman toepast wanneer hij kijkt naar de branding van een organisatie. ‘Er zijn vier type drijfveren en met deze theorie wordt er gekeken naar waar mensen intrinsieke en basale motivatie vandaan halen. De vier drijfveren: Acquire: je krijgt energie van het vergaren van bijvoorbeeld spullen. Defend: wat je opgebouwd hebt, wil je beschermen. Bond: je bent graag in connectie met anderen en Learn: je krijgt energie van het constant hebben van nieuwe prikkels. Deze vier drijfveren zitten in ieder mens, maar kunnen niet allemaal dominant zijn. Dat geldt ook voor bedrijven en daar ga ik naar op zoek.' Klik hier voor meer informatie over drijfveren. Ben je benieuwd hoe Gijs Huisman zorgt dat jouw bedrijf een lovebrand wordt? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

Wat als je als onderwijsinstelling te maken krijgt met ICT-problemen zoals een datalek of cybercriminaliteit? En wie is daar dan juridisch verantwoordelijk voor? En wat kun je doen om jouw instelling beter te beschermen? Hierover ga ik in gesprek met IT-advocaat Nienke Bernard van Greenberg Traurig.In de 7DTV-serie Breens gaat Ronnie Overgoor in gesprek met professionals over digitalisering en innovatie in het onderwijs. Deze serie wordt in opdracht gemaakt van Breens, een contentplatform dat zich richt op alle professionals uit het onderwijs, overheid en het bedrijfsleven die betrokken zijn bij onderwerpen als onderwijsinnovatie, digitalisering van het onderwijs en technologie.Onderwijsinstelling is een snoepwinkel voor cybercriminelen Als onderwijsinstelling beheer je ontzettend veel kwetsbare informatie en gegevens over alle huidige en oud-leerlingen. Er valt voor criminelen veel te halen. Het is daarom van groot belang dat je als organisatie maatregelen treft. De nieuwe AVG geeft de standaard aan waaraan je moet voldoen. Pas daar je beleid op aan en zorg dat je van alle kanten beschermd bent. Breng in kaart wat de risico's zijn en leid je mensen op. Leer docenten en studenten wat wel en niet kan. Dat verlaagt het risico aanzienlijk.  AansprakelijkheidWat betreft aansprakelijkheid zijn het de onderwijsinstellingen zelf die verantwoordelijk zijn. ‘Het bestuur wordt niet snel aansprakelijk gehouden, evenals dat er geen sprake zal zijn van persoonlijke aansprakelijkheid.' Het kort door de bocht én juridische antwoord op de vraag wie er verantwoordelijk is? Nienke: ‘Dat hangt ervan af.'  Wil jij weten waar de aansprakelijkheid binnen jouw instelling vanaf hangt en tips krijgen van Nienke Bernard? Bekijk deze nieuwe aflevering! 

Rasondernemer en investeerder Pieter Schoen verkocht drie jaar geleden zijn bedrijf: de Nederlandse Energie Maatschappij. Door deze verkoop is er financiële ruimte gekomen om volop aan de slag te gaan als investeerder. In wat voor projecten investeert hij? Van welke ondernemers wordt hij enthousiast? En wat brengt zijn deelname aan Dragons' Den hem?  InvesteerderPieter: “Samen met mijn compagnon Harold Swinkels begon ik als Sjors van de Rebellenclub: de enfant terrible in de energiemarkt. Drie jaar geleden verkochten we ons kindje: de Nederlandse Energie Maatschappij. Het geldbedrag dat ik overhield aan de verkoop gaf aan de ene kant een enorme vrijheid. Aan de andere kant voel je een verplichting: hoe ga je met dat grote bedrag om en hoe ga je op een goede verantwoordelijke manier investeren?” Dragons' Den“Na al die jaren zelf ondernemen, merk ik dat ik investeren in nieuwe ondernemers nóg leuker vindt dan het ondernemen zelf. Dat is nu mijn bread & butter: het selecteren van pareltjes om daarin te investeren.” Ben je benieuwd hoe Pieter Schoen zijn nieuwe scale-up investeringen selecteert? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

Met zijn oog voor detail stileert fotograaf Jasper Suyk de mooiste plaatjes, gooit hij hoge ogen op social media en hij is ook nog eens de grote liefde van zangeres en musicalactrice Romy Monteiro. Maar voelt hij zich wel comfortabel in deze snelle wereld? Een gesprek met Jasper over depressie, de liefde en zijn carrière.Top fotograaf Jasper: “Ik heb veel artiesten gefotografeerd, zowel nationaal als internationaal. Ik plaats veel naakt op mijn social kanalen: ik heb gemerkt dat een groot gedeelte van mijn volgers daarmee is gevormd. Als ik foto's van mannen plaats is er minder respons. 90% van mijn fotografie zijn artiesten en opdrachten, de overige tien procent is naakt.”Amerika“Ik heb altijd veel doelen voor mezelf gesteld, achteraf gezien heb ik misschien te vroeg gepiekt. Daardoor verlegde ik mijn grens steeds sneller en wist ik niet goed met wie ik wilde werken. Op die manier heb ik een poging gewaagd in Amerika, waar – op mentaal vlak - precies hetzelfde gebeurde. Vanaf de derde keer dat ik in Amerika was, mocht ik de zoon van Snoop Dogg fotograferen. Maar had ik daar dan wel zin in?” Ben je benieuwd hoe Jasper Suyk zijn depressie bespreekbaar maakt en er mee om gaat in deze snelle wereld? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

Circulair ondernemen of ontwerpen is een trend. Eva Aarts (mede-oprichter Waterweg) gaf bagger een volledig nieuwe betekenis. Zij ontwierp samen met haar collega een stoeptegel van bagger waar het water doorheen kan zakken. Eva: “Van bagger maken wij waterpassende bestrating. Dat houdt in dat we tegels maken met een halve verharding van bagger. Deze tegels hebben een open structuur waar water doorheen kan zakken. Tuinen in binnensteden worden helemaal vol betegeld: wanneer het heel hard regent, kan het water daardoor niet de grond in zakken. Dat is niet goed voor de natuur en het water stroomt al het riool in. Daarmee veroorzaken we overstromingen in het riool en het is niet goed voor de biodiversiteit in een stad.  Ben je benieuwd hoe Eva Aarts heel de keten van bagger tot stoeptegel aan elkaar verbindt? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

Waar liggen kansen van bedrijven op het gebied van content marketing? (Dolly van den Akker (CEO MPG.Group) runt een bedrijf dat uitblinkt op het gebied van strategie, creatie en content. Hoe geeft zij leiding aan een sterk groeiende organisatie?  Sterk groeiend Dolly: “Onze focus ligt op sterke groei: we willen binnen een paar jaar een groot netwerk neerzetten in Nederland en in de Benelux. In 2019 waren er vijftien gegadigden die interesse hadden om MPG te kopen. Uiteindelijk is daar Globitas uitgekomen: een investeringsclub waar we intensief mee samenwerken. Prettig aan deze club is dat er mannen inzitten met een groot netwerk.” Ben je benieuwd hoe Dolly van den Akker binnen een jaar van 100 medewerkers naar 150 man personeel wil groeien? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

Je kunt als ondernemer niet meer om de digitale transformatie heen. Om mee te blijven doen in deze snelle wereld is digitaliseren een must. Spreker en auteur Menno Lanting bespreekt in zijn boek ‘Uit het transformatiemoeras’ de vijf faalfactoren waar het bij organisaties vaak misgaat op het gebied van digitaliseren. BOOKSTORIESIn de 7DTV-serie Bookstories - in samenwerking met uitgeverij Business Contact – krijg je belangrijke ondernemerslessen van inspirerende auteurs van businessboeken. Overnemen bedrijf Menno: “Ik ben met het schrijven begonnen omdat ik in een onderzoek las over dat ‘moeras’. Negentig procent van de organisaties gaven aan dat ze problemen hadden met de digitale transformatie. We horen allemaal juichende verhalen over dat het zo veel brengt en hoe het allemaal moet. Er is alleen heel weinig onderzoek gedaan naar waarom het mis kan gaan. Als 95% aangeeft dat het misgaat, dan triggert mij dat. (…) McLaren, Stena Line en Philips heb ik er als voorbeeld uitgehaald omdat het organisaties zijn die echt een visie hebben op die digitale transformatie, drie hele verschillende visies. McLaren laat zien dat de kennis die je hebt opgedaan in de automotive branche – in dit geval Formule1 – in een hele andere sector kan wordetoepassen. Philips is een fantastisch voorbeeld van een bedrijf dat letterlijk lampen en tv’s maakte en wat zich in relatief korte tijd op data richt.”  Ben je benieuwd naar de uitleg over de vijf faalfactoren die Menno Lanting in zijn boek bespreekt? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

Op 23-jarige leeftijd neemt Kristel Groenenboom (directeur Containter Service Groenenboom) het containerservicebedrijf over van haar vader. Kristel gooit het over een andere boeg en specialiseert zich in speciale - op maat gemaakte containers. Hoe houdt ze zich staande als jonge vrouw in een wereld die voornamelijk door mannen wordt gedomineerd?Overnemen bedrijf Kristel: “Als meisje van vier wilde ik het bedrijf van mijn vader al overnemen. Als ik de geur van het lassen rook en al die mannen met kappen bezig zag, was ik altijd onder de indruk. Ik ging al veel met mijn vader mee en had mijn studiekeus erop aangepast. Toen ik ouder werd is die droom altijd gebleven. Mijn vader zei op zijn 70ste: ‘je kan beter nu het bedrijf overnemen, zodat ik je kan helpen voordat ik te oud ben.’ Bij veel familiebedrijven zie je dat men vaak te laat is met overstappen naar de volgende generatie. Dat was iets wat mijn vader absoluut niet wilde. Het was goed voor het bedrijf om tijdig voor de overname te zorgen.”    Ben je benieuwd naar de unieke container ontwikkelingen van Kristel Groenenboom? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

Goed vindbaar zijn via Google, kan je als organisatie veel brengen. Maar wat is de beste tactiek? En hoe weet je wat je beste kansen zijn? Pieter Borst (CEO SDIM Online Marketing) is expert op het gebied van SEO en deelt vijf tips. Goede vindbaarheid in Google Pieter: “SEO is een traject van de lange adem en je moet goed weten wat je ermee wilt bereiken. De doelstelling: ‘ik wil morgen op nummer één staan met één keyword’, is niet realistisch en haalbaar. Je wilt duidelijk en helder voor ogen hebben waarom je SEO gaat inzetten. Onder aan de streep wil je meer resultaat. (…) Als je op merkbekendheid richt, zijn de sets aan keywords waarop jij gevonden wil worden waarschijnlijk algemener, dan wanneer jij heel gericht omzet wil genereren. Dan ga je juist op aankoop gerichte keywords focussen.” Ben je benieuwd welke bruikbare SEO-tips Pieter Borst geeft voor jouw bedrijf? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!Klik voor alle handige SEO tools op de SDIM link 

Hotelier Bouke Weber zorgde tien jaar lang voor zijn zieke vrouw. Een half jaar geleden overleed ze – alsnog – zeer onverwachts. Hoe ga je om met dit verlies? En hoe ga je weer aan de slag in de hotelbranche in tijden van corona en een lockdown? Hij deelt zijn verhaal. Afscheid nemen Bouke: “Exact een half jaar geleden werd mijn vrouw opgenomen in het ziekenhuis. Ze deed mee met een veelbelovende studie waarbij er kans was op genezing. Iets wat wij tien jaar geleden nooit hadden gedacht, omdat de levensverwachting toen nog drie jaar was. We zaten al zeven jaar in de bonus en toen was daar dus ook een kans op genezing. Alleen moet ik nu – een half jaar later – constateren dat het niet is gelukt. Althans, ze is uiteindelijk wel genezen in remissie alleen met allerlei extra moeilijkheden. Complicaties hebben ervoor gezorgd dat ze in de nacht van 21 op 22 december is overleden. Exact na drie maanden dat ze 50 jaar is geworden, ook iets dat we nooit hadden verwacht.  Ben je benieuwd wat er gebeurde toen Bouke Webers in een blog zijn verhaal deelde? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

Freelancers zitten op dit moment niet verlegen om werk, na de eerste coronagolf kiezen organisaties er massaal voor om opdrachten uit te zetten bij zzp'ers. Maar waar vind je nou die écht goede freelancer? Lars Evers richtte in 2012 het on-demand platform voor freelancers op: de plek waar opdrachtgevers en freelancers elkaar vinden. Wat is zijn verhaal? JellowLars: “We zijn uniek in de markt: bij ons maak je gebruik van een abonnementsvorm in plaats van een fee-vorm. Veel bedrijven pakken een deel van het uurtarief of zetten er een fee bovenop voor bemiddeling. Wij doen dat niet, op het moment dat je iemand vaker nodig hebt, kies je een abonnementsvorm en ben je van alle fees af. (…) We richten ons op organisaties die vaker freelancers inhuren. Een abonnementsmodel werkt al goed vanaf drie freelancers per jaar.” Ben je benieuwd hoe Lars Evers met Jellow een nieuwe positie in de markt verwerft? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Door smartphones en social media is iedereen een potentieel journalist. In leiderschap is het belangrijk om integer en eerlijk te handelen. Specialist in reputatie-, crisis en issuemanagement Frank Peters schreef een boek vol tips voor leiders van nu. IntegriteitFrank: “Het boek gaat over integriteit, over lessen uit de filosofie en ethiek voor leiders van nu. Wanneer alle schijnwerpers op je gericht staan is het heel makkelijk om het juiste te doen. Maar integriteit is juist het goede doen wanneer niemand op je let. Integriteit is van iedereen: van de koffiedame in een onderneming tot de CEO van een bedrijf. De politiek of non-profit organisaties: integriteit speelt voor iedereen een heel belangrijke rol.” ErvaringFrank: “Ik zit dertig jaar in de reputatiemanagement, crisiscommunicatie en issuemanagement. Ik adviseer opdrachtgevers in bedrijfsleven, overheid, non-profit organisaties, maar ook individuele personen op het gebied van reputatie of op het gebied van correct en integer handelen. Het is een thema dat in mijn advieswerk dagelijks aan de orde komt.”   Ben je benieuwd welke elementen Frank Peters in zijn boek bespreekt? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

In de digitale wereld worden door handige apps allerlei zaken steeds makkelijker. Maar wat als je de app niet (goed) kunt gebruiken door een beperking? Paul van Workum is mede-oprichter van Stichting Appt. Deze stichting streeft ernaar om apps voor iedereen toegankelijk te maken. Drempel verlagenPaul: “Stel je gaat naar de supermarkt en er ligt een flinke drempel waardoor één op de drie mensen alleen met heel veel moeite binnen kan. Iemand in een rolstoel of met een andere beperking kan zelfs helemaal niet naar binnen. Waar je in de supermarkt met een paar man iemand over de drempel tilt, is dat online niet mogelijk. Daar ligt een enorme kans: als het online goed geregeld is, kan je met verschillende middelen super coole dingen doen. Als het niet goed geregeld is, kan je helemaal niet meedoen. Dat zijn de twee tegenstrijdige kanten van toegankelijkheid. Op het gebied van websites zijn hier al veel organisaties in actief, maar op het gebied van apps nog niet. Daarom zijn we vorig jaar met Stichting Appt gestart.” Stichting ApptPaul: “Jan Jaap de Groot en ik wisten dat we anderhalf jaar de tijd hadden voordat overheden zichzelf een wettelijke verplichting hadden opgelegd, voordat toegankelijkheid verplicht is. Vanuit de wetgeving hebben we nog tot 2025 totdat e-commerce, banken, etc verplicht zijn om vanuit de Europese Unie toegankelijk te zijn.” Ben je benieuwd wat Paul van Workum kan betekenen met zijn organisatie voor mensen met een beperking? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

Als volleerd klimmer en hardwerkende ondernemer gebeurde het ondenkbare: in een klimhal valt Hein Noortman (ondernemer) vijftien meter naar beneden. Wonder boven wonder overleeft hij de val en revalideert. Hij is zijn zicht volledig kwijt. Vandaag de dag is hij met zijn bijzondere verhaal een inspirerende spreker en deelt zijn verhaal. TegenslagHein: “Eind 2016 had ik het plan om met een paar vrienden te gaan ijsklimmen in de Alpen. Dat deden we vaker: in de zomer rotswanden en in de winter ijswanden beklimmen. We gingen nog even trainen in de klimhal om de laatste puntjes op de i te zetten. Daar hebben we een fout gemaakt met het leggen van de zekering. Ik hing op vijftien meter hoog en schoot uit het touw waardoor ik zo naar beneden klapte op een betonnen vloer. Letterlijk alles was gebroken en verbrijzelt. Ik lag vijf weken in coma. (…) Toen ik wakker werd, kon ik nog minder dan een baby. Ik kon niet slikken, ik kon niet praten, ik kon me niet bewegen ik kon niks. Ik kon ook niets meer zien, dat is gebleven. Mijn zicht is voor 100% weg.”  Ben je benieuwd hoe Hein Noorman zijn revalidatie verliep en hoe hij zijn veerkracht weer heeft gevonden? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

Marc van Eck is CEO van New Growth Strategies en een echte multi-ondernemer. Hij is eigenaar van vijf merken, werkt als consultant en helpt ondernemers bij het maken van businessplannen én met hun branding. Hij schreef dan ook het boek ‘Businessplan op 1 A4’. Leer hoe je aan de hand van de OGSM methode een goed businessplan schrijft van maar één A4.BOOKSTORIESIn de 7DTV-serie Bookstories - in samenwerking met uitgeverij Business Contact – krijg je belangrijke ondernemerslessen van inspirerende auteurs van business boeken. [WIN EEN BUSINESS BOEK] Wat is jouw businessplan-tip? De eerste vijf reacties winnen het boek van Marc van Eck ‘Businessplan op 1 A4’. Laat een comment achter!Het belang van een business planMarc: “Een goede branding is ontzettend belangrijk, maar die branding ontstaat bij wijze van spreke in je plan. Je moet in je plan een keuze maken. Een brand creëren zonder plan leidt echt tot niks. Je kunt het toevallig goed doen, maar wil je jouw kans op succes vergroten, heb je een plan nodig”De OGSM methodeIn het boek van Marc van Eck ‘Businessplan op 1 A4’ wordt aangeraden gebruik te maken van de OGSM methode. Dat is een regide model. Het dwingt je te kiezen waardoor het overzichtelijk wordt en de kans op succes toeneemt. In het kort: ‘Objective’ zijn je doelen. ‘Goals’ zijn de cijfers. ‘Strategy’ zijn je sub-keuzes: hoe verdeel je jouw resources. Bij ‘Measures’ ga je dit meten.  Wil jij ook nooit meer opzien tegen het schrijven van jouw businessplan? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

Peter van Ee floreerde met zijn cateringbedrijf Leo Love Good Food. Door corona draaide de organisatie in een keer een omzetverlies van 80%. Afgelopen zomer herontdekte Peter zijn bedrijf en hij deelt zijn verhaal.Leo Love Good Food Peter: “De naam Leo blijft goed bij mensen hangen. Vanaf de oprichting heten we Leo op het werk. Toen dachten we: alleen op het werk? We waren ook in andere bedrijfstakken bezig: moet de naam daarom niet wat opgerekt worden? Uiteindelijk hebben we gezegd: eigenlijk willen we onze endorsing toevoegen aan onze naam, dus Leo Love Good Food.” LeoPeter: “Bij de oprichting hadden we drie woorden centraal staan: Lekker, eerlijk & ongecompliceerd. Jouw lekker is anders dan die van de buurman, dus we leveren vooral maatwerk op ‘Lekker’. “Eerlijk’ in de manier van zaken doen – transparantie - maar ook op het gebied van MVO. En tenslotte ‘ongecompliceerd’: voor een vast bedrag gewoon lekker lunchen. Salades, verse soep, mooie broodje, mooie vleeswaren en verschillende kaassoorten. Een Hollandse, mooie lunch voor een vast bedrag.” Benieuwd naar de ontwikkelingen van het bedrijf van Peter wanneer de omzet met 80% afneemt door corona? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

Peter Blaas richtte in 2006 - samen mijn zijn vrouw Birgit - vanaf hun zolderkamer Perfectly Basics op: een e-commercebedrijf in mode. Nu, 15 jaar later, werkt de organisatie in een pand van 2000m2 met een team van 35 medewerkers. In gesprek met Peter over zijn e-commercebedrijf, dat nog steeds groeit.Perfectly BasicsPeter: “We zijn vijftien jaar geleden begonnen. Mijn vrouw werkte in een winkel met lange wachttijden van producten. Het leek mij toen een goed idee om die producten online te verkopen. In die tijd was ik al bezig met websites bouwen voor kleine MKB’ers. Vanuit die gedachten zijn mijn vrouw en ik het zelf gaan doen: we zijn naar een producent van een kledingmerk toegereden, hebben met al ons spaargeld kleding ingekocht, een webshop gebouwd en toen konden we niet meer terug.” Tips voor een succesvol e-commercebedrijfPeter: “Je moet over de hele structuur van je organisatie - van klantbeleving tot de interne organisatie - volledige controle houden. Het is belangrijk om een deel te automatiseren. Vanuit de menselijke kant is het vooral belangrijk om goede kennis te hebben van de producten die je verkoopt. In het geval van mode is het belangrijk dat onze collega’s weten welke kledingstukken bij elkaar passen en dat alles goed opgemeten en omschreven is.” Benieuwd naar nog meer succesfactoren van een e-commercebedrijf? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

Als twintiger moest Noor Nezami zijn thuisland Afghanistan ontvluchten. In de Afghaanse cultuur zorg je tot op de laatste dag voor oudere familieleden. Die opvatting is de drijfveer achter de oprichting van Nobama Care: een thuis voor dementerende ouderen. Noor deelt zijn bijzondere verhaal.  Nobama CareNoor: “Met Nobama Care leveren we zorg aan mensen met een WLZ-indicatie (Wet Langdurige Zorg)  en de diagnose: dimensie. Deze mensen kunnen niet meer thuis wonen. We leveren 24-uurs zorg die vergoed wordt door de zorgverzekering. Mensen wonen “thuis” en huren een ruimte bij ons. Een vastgoedbedrijf faciliteert de gebouwen aan de bewoners en wij zijn verantwoordelijk voor de zorg. Het is geen verpleeghuis, maar een ander setting waar mensen veilig en met zorg kunnen wonen. De overheid waardeert deze vorm van zorg, omdat mensen ook zelf investeren in hun verblijf. Zo hoeft er geen overheidsgeld in het verblijf geïnvesteerd te worden.” Ben je benieuwd hoe Noor Nezami als vluchteling naar Nederland is gekomen en zijn bedrijf op heeft weten te bouwen? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

Ondernemer Kemal Tas (oprichter & CEO Ledstores) start zijn bedrijf vanaf zijn zolderkamer zonder KVK-nummer. Zijn eerste lampen verkocht hij via Marktplaats en een voorraad had hij niet. Vandaag de dag runt hij een miljoenenbedrijf. Wat is zijn ondernemersverhaal? LedstoresKemal: “Ik ben gestart met de verkopen van ledverlichting voor consumenten, later heb ik dat uitgebreid met zakelijk verlichting voor kantoren, winkels en horeca. Ledstores is een e-commerce bedrijf – volledig online – en heeft nog geen winkels, maar wel een showroom. Klanten hebben daarmee wel de mogelijkheid om spullen te bekijken. De specialist in decoratieve led sfeerverlichting is gestart met één website voor consumenten en door de jaren heen werd het steeds verder uitgebreid. In totaal heb ik meer dan tien websites: voor elk land of bepaald segment een aparte webshop.” Ben je benieuwd hoe Kemal Tas met zijn nuchtere kijk zijn onderneming tot een miljoenenbedrijf heeft uitgegroeid? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

Met branding vertel je als organisatie een verhaal vanuit de kern die door niemand geëvenaard kan worden. Over branding worden nog wel eens wat misvattingen de wereld in geslingerd. In gesprek met merkenman Gijs Huisman (G2O) over vijf misvattingen over branding. Misvattingen over brandingBranding is veel meer dan merkbekendheid bij het grote publiek. Goede branding vertelt een verhaal dat klanten aantrekt en medewerkers inspireert. Het is tijd om deze branding-misvattingen de wereld uit te helpen. Gijs: “Bij marketing gaat het meer om kwantitatieve doelstellingen – bepaalde aantallen scoren bij de verkoop, target op bepaalde doelgroepen of harde specs bij diensten. Naar mijn idee gaat het bij branding meer over het leggen van een verbinding: dat is meer identiteit gedreven vanuit een diepere intrinsieke motivatie.  (….) Bij branding gaat het om verbinden van twee identiteiten: je merk plus de doelgroep.  Ben je benieuwd welke misvattingen Gijs Huisman de wereld uit helpt? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol ondernemer tips! 

Hoe ziet Tweede Kamerlid Lisa Westerveld (GroenLinks) de toekomst van het onderwijs en de rol van ICT? Westerveld: “Ik wil benadrukken dat het Nederlandse onderwijs heel erg goed is.” Deze aflevering is gemaakt in samenwerking met onderwijsplatform Breens. In de 7DTV-serie Breens gaat Ronnie Overgoor in gesprek met professionals over digitalisering en innovatie in het onderwijs. Deze serie wordt in opdracht gemaakt van Breens, een contentplatform dat zich richt op alle professionals uit het onderwijs, overheid en het bedrijfsleven die betrokken zijn bij onderwerpen als onderwijsinnovatie, digitalisering van het onderwijs en technologie.Gelijke kansenGroenLinks besteedt in het partijprogramma veel aandacht aan onderwijs en wil daar de komende periode geld voor uittrekken: “Het is vooral belangrijk dat het onderwijs gelijke kansen moet bieden aan alle kinderen. Kinderen moeten elkaar tegenkomen op school, ook al zijn er verschillen tussen kinderen. We moeten de leerkracht weer in staat stellen om zijn of haar beroep uit te kunnen oefenen: kinderen vaardigheden te leren, maar ook hoe je met elkaar moet omgaan. Dat is – wat mij betreft - waar goed onderwijs om draait.” Online onderwijsWat hebben we geleerd van het online onderwijs in de afgelopen periode? “Wat ik heb gezien: die ongelooflijke veerkracht van het onderwijs. Er zijn onverwachte besluiten genomen over het sluiten van onderwijs en dan zie je ook dat het hele onderwijsveld met elkaar de schouders er onder zet. Die schoolleider en het team daarom heen weet in no-time plannen te maken hoe je dat onderwijs online kunt vormgeven.”  Digitalisering in het onderwijs“Je ziet dat er leraren zijn die ICT zien als een uitdaging en actief zoeken naar nieuwe en innovatieve manieren van lesgeven. Die op allerlei mogelijke manieren – ook online – hun lessen zo boeiend mogelijk te maken. Maar sommige leraren weten minder goed hoe je nieuwe programma’s en digitale tools kunt gebruiken voor je lessen. Het hangt vooral heel erg af van de leraar zelf: of hij of zij open staat voor digitalisering.” Hoe is het gesteld met de ICT-kennis in het onderwijs? Bekijk deze nieuwe aflevering met Tweede Kamerlid Lisa Westerveld (GroenLinks)!

Kandidaat Tweede Kamerlid én onderwijsman Mohammed Mohandis (PVDA) vindt het essentieel om digitalisering in het onderwijs te omarmen als kans en niet te zien als bedreiging. Hoe maakt hij zich hard voor het onderwijs? Deze aflevering is gemaakt in samenwerking met onderwijsplatform Breens.  In de 7DTV-serie Breens gaat Ronnie Overgoor in gesprek met professionals over digitalisering en innovatie in het onderwijs. Deze serie wordt in opdracht gemaakt van Breens, een contentplatform dat zich richt op alle professionals uit het onderwijs, overheid en het bedrijfsleven die betrokken zijn bij onderwerpen als onderwijsinnovatie, digitalisering van het onderwijs en technologie. Maatschappelijke herwaardering van de docentMohandis vindt de waardering voor het vak docentschap door politiek, media en samenleving een belangrijk punt. “Ik maak mij daar zorgen om: dan heb ik het niet alleen over het salaris dat in veel gevallen gewoon niet aantrekkelijk is als je het vergelijkt met andere beroepen. Maar ook de manier waarop over docenten wordt gesproken en de manier waarop de politiek zich bemoeit met het onderwijs. Ik vind die autonomie van leraren belangrijk. Ook de afstand tussen bestuur en docent is – wat mij betreft – te groot. Ik vind dat het bestuur ook veel meer in klassen moet komen, alleen al om de feeling weer te krijgen met: ‘Waar draait het nou om in het onderwijs?’ We moeten docenten financieel waarderen, maar maatschappelijk bijna herwaarderen. Dat is een enorme opgave.”   Digitalisering in het onderwijs Hoe is gesteld met de ICT-kennis in het onderwijs? “Ik kom uit het onderwijs, dus ik weet dat het slecht gesteld is met die ICT-kennis. Het is niet een skill waar we op dit moment mensen op aannemen. Ik vind het zelf een vaardigheid die onmisbaar is vandaag de dag, ongeacht het vak dat je geeft. De digitale component is onlosmakelijk verbonden met het lesgeven. (…) In de praktijk zie je dat leraren om de oren worden geslagen met het belang van digitale vaardigheden. Het is echt essentieel om digitalisering te omarmen als kans en niet te zien als bedreiging. Daar moeten we leraren voor klaarstomen.”  Ben je benieuwd naar het gesprek over onderwijs, digitalisering en innovatie met Kandidaat Tweede Kamerlid Mohammed Mohandis? Bekijk deze nieuwe aflevering!

Tweede Kamerlid Peter Kwint (SP) stelt dat de basiskennis over digitalisering in het onderwijs moet worden verbeterd: “Digitalisering is een onderdeel van de samenleving. Daarmee is het automatisch een onderdeel van het onderwijs.” Deze aflevering is gemaakt in samenwerking met onderwijsplatform Breens.  In de 7DTV-serie Breens gaat Ronnie Overgoor in gesprek met professionals over digitalisering en innovatie in het onderwijs. Deze serie wordt in opdracht gemaakt van Breens, een contentplatform dat zich richt op alle professionals uit het onderwijs, overheid en het bedrijfsleven die betrokken zijn bij onderwerpen als onderwijsinnovatie, digitalisering van het onderwijs en technologie. ICT & digitale veiligheidVoor de Socialistische Partij (SP) vormen gelijke kansen in het onderwijs, het verbeteren van de positie van de docent en het lerarentekort terugdringen belangrijke pijlers. En als het gaat om ICT-kennis in het onderwijs? “Ik denk dat je in de coronacrisis hebt gezien dat er een hele hoop in no-time uit de grond gestampt is en dat het ook noodzaak was. In algemene zin - maar het is in de politiek niet heel veel beter - heb ik het idee dat een gebrek aan kennis over ICT er soms weleens toe leidt dat mensen overdreven enthousiast zijn als er ergens het woord ‘cyber’ in staat of juist helemaal niets willen omdat ze alles met een batterij niet vertrouwen. Ik denk dat het allebei niet verstandig is. De politiek heeft een slecht trackrecord als het gaat om regels maken omtrent ICT en digitale veiligheid. Er wordt meestal pas over nagedacht als de samenleving al een stuk verder is.” Onderwijs in coronatijdDe coronacrisis heeft afstandsonderwijs in sneltreinvaart gebracht. Blijft dat zo? “Ik zie ook wel de nadelen: dit is niet voor iedereen. Ik denk dat fysiek contact en fysieke aanwezigheid in een klaslokaal een belangrijke voorwaarde is voor kansengelijkheid. Je kunt op een makkelijkere manier zien wie er achterblijft en de omstandigheden zijn voor kinderen gelijk.” Commercie in het onderwijsDe rol van grote partijen – zoals Microsoft of Google – in het onderwijs: hoe zie jij dat? “Ze zeggen allemaal met de beste bedoelingen aan de slag te willen gaan in het onderwijs, of het nou om Microsoft, Google of andere partijen gaat, maar ik zou daar terughoudend in zijn. We moeten ons bewust zijn van een van de meest basale wetten op het internet: als je ergens niet voor betaalt, ben jij het product. (…) Ik denk daarom dat je terughoudend moet zijn met in het onderwijs partijen ruim baan geven die een ander doel nastreven dan het onderwijs zelf.” Ben je benieuwd naar het gesprek over de toekomst van onderwijs met SP’er Peter Kwint? Bekijk deze nieuwe aflevering! 

Innovatie en digitalisering in het onderwijs: welke ontwikkelingen worden gestimuleerd door de politiek? Kandidaat Tweede Kamerlid Lisa van Ginneken (D66) geeft aan dat onderwijs – wat betreft D66 – aan de basis staat van gelijke kansen in de samenleving. Deze aflevering is gemaakt in samenwerking met onderwijsplatform Breens.  In de 7DTV-serie Breens gaat Ronnie Overgoor in gesprek met professionals over digitalisering en innovatie in het onderwijs. Deze serie wordt in opdracht gemaakt van Breens, een contentplatform dat zich richt op alle professionals uit het onderwijs, overheid en het bedrijfsleven die betrokken zijn bij onderwerpen als onderwijsinnovatie, digitalisering van het onderwijs en technologie. Gelijke kansen in samenlevingLisa van Ginneken beaamt dat D66 mag worden gezien als dé onderwijspartij. Van Ginneken: “Kaag zei zelf: met een hoofdletter O. Het onderwijs staat aan de basis van gelijke kansen in de samenleving. Je moet mensen echt een goede start geven: het onderwijs moet een veilige en kansrijke plek bieden aan iedereen, ongeacht afkomst, wijk waar je woont of inkomen van je ouders. Een plek waar iedereen zich optimaal kan ontwikkelen, dat moet het onderwijs zijn.” Digitalisering in het onderwijs Hoe is het gesteld met ICT in het onderwijs? “Steeds beter, ik denk dat ICT niet meer weg te denken is in het onderwijs. Dat de meeste scholen ICT ook wel in het primaire proces – dus in het lesproces – inzetten. De manier waarop en de mate waarin dat verschilt wel heel erg flink per school. Ik denk dat daar nog echt een stap gemaakt kan worden om digitalisering op alle scholen goed in te zetten.” Ben je benieuwd naar het gesprek over onderwijs, digitalisering en innovatie met Lisa van Ginneken? Bekijk deze nieuwe aflevering!

Full-service digital partner Macaw heeft de ambitie om in vier jaar uit te groeien tot een toonaangevend Europese speler met ongeveer 1000 medewerkers. Hoe zorg je voor genoeg groeigeld, behoud je de bedrijfscultuur en hoe geef je leiding tijdens zo’n proces? In gesprek met CEO William van der Pijl. ⇨Abonneer je nu op het YouTube-kanaal van 7DTV voor meer video’s: https://7dtv.link/YTMacawMacaw combineert data, design en technische oplossingen. William: “Macaw levert creatieve dienstverlening, daarnaast bieden we ook de technische achtergrond. We faciliteren dus de hele digitale transformatie. Voor klanten creëren wij met veel plezier creatieve customer experience-dromen. Om die dromen te realiseren, duiken we diep in de technologie. Dat zie je terug in onze bedrijfsvoering: wij geloven sterk in een combinatie van creatie en system integrated.” Ben je benieuwd hoe de bedrijfscultuur van Macaw eruitziet en hoe deze cultuur behouden wordt tijdens het groeiproces? Bekijk deze nieuwe aflevering!

Met De Vegetarische Slager wist Jaap Korteweg de wereld te veroveren: vleesch op de markt brengen zonder dat er een dier aan te pas komt. Producten met dezelfde smaak en structuur als de dierlijke variant. Met Those Vegan Cowboys duikt hij in het avontuur om zuivelproducten te maken met stainless steel cows.  Those Vegan CowboysMet de Vegetarische Slager leerde Jaap Korteweg ons dat je heerlijk vlees kan eten zonder dat er een dier aan te pas komt. Met zijn nieuwe onderneming Those Vegan Cowboys wil hij datzelfde kunstje flikken met zuivel. Jaap: “We kijken goed wat het product koeienmelk is, waar vervolgens kaas, yoghurt, karnemelk en dagverse melk van wordt gemaakt. Hoe kan je dat doen zonder de koeien? Het voordeel is - als je niet te veel kennis van zaken hebt – dat je daar een simpele voorstelling van kan maken. Je maakt eigenlijk een koe van roestvrijstaal. Het bijzondere van een koe is dat hij vier magen heeft – wij mensen kunnen geen gras verteren een koe kan dat wel – hij maakt daar iets van wat mensen wel kunnen eten of drinken: de melk waar we dan zuivelproducten van maken. Met dat idee ben ik aan de slag gegaan.” Ben je benieuwd hoe Jaap Korteweg het nieuwe traject van Those Vegan Cowboys doorloopt en wanneer we de producten kunnen verwachten? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

Is hybride onderwijs – een mix tussen online en fysieke lessen – de toekomst? Tweede Kamerlid René Peters (CDA) denkt van wel, maar vindt de rol van docenten cruciaal. Peters: ‘Een leerkracht is geen Youtube-filmpje: het is een mens die inspireert.' In de 7DTV-serie Breens gaat Ronnie Overgoor in gesprek met professionals over digitalisering en innovatie in het onderwijs. Deze serie wordt in opdracht gemaakt van Breens, een contentplatform dat zich richt op alle professionals uit het onderwijs, overheid en het bedrijfsleven die betrokken zijn bij onderwerpen als onderwijsinnovatie, digitalisering van het onderwijs en technologie.De Digitale SchoolRené Peters is sinds 2017 actief in de Tweede Kamer. Daarvoor was hij leraar, bestuurder en wethouder in Oss. Hoe ziet hij digitalisering in de samenleving en het onderwijs? Peters: “De basis zal altijd fysiek onderwijs blijven en dat hoop ik ook. Maar je kunt uitbreiden met digitaal onderwijs: het zou hybride kunnen zijn. Ik heb dat zelf meegemaakt met mijn dochter die thuis haar lessen volgt. Ze is maar wat blij dat ze weer fysieke lessen mag volgen: het zou dus een uitbreiding of aanvulling kunnen zijn.” Digitalisering in het onderwijsDe wereld verandert enorm: wat betekent dat voor de docentenopleidingen in Nederland? Peters: “De tijd dat een docent met een krijtje in zijn hand les stond te geven, is voorbij. Je moet veel meer kunnen dan dat: in de basis moet je als docent computervaardig zijn. Daar is nog veel winst te behalen en dat moeten we niet onderschatten. We willen dat kinderen op school digitaal vaardig worden, maar kinderen zijn al vanaf hun derde levensjaar digitaal vaardiger dan ik ben waarschijnlijk. Daarnaast mogen we niet vergeten dat veel leerlingen helemaal niet naar school gaan om les te krijgen, maar om hun sociale contacten bij te houden.” Ben je benieuwd naar het gesprek over de rol van ICT in het onderwijs met René Peters? Bekijk deze nieuwe aflevering

Van de stijl, houding en het zelfvertrouwen van dragqueens kunnen we allemaal iets leren. In Amerika zijn dragqueen bureaus de normaalste zaak van de wereld. Het ruimdenkende Nederland liep daarin achter. Ondernemer (en dragqueen-fan) Danielle van Jiskoot richtte eind 2019 samen met dragqueen Hoax LeBeau de eerste dragqueen agency van de Benelux op.  The Drag AgencyDanielle: “The Drag Agency is het eerste booking- & managementkantoor voor dragqueens in de Benelux. Eind 2019 zijn we gestart, officieel was er toen nog geen representatie voor dragtalent in de Benelux. Dragqueens in Amerika hebben al jaren miljoenen volgers via social media en zijn te zien in grote tv-programma’s. Toen dachten we: dat moet hier ook kunnen. Mensen willen steeds meer inclusie op tv: andere gezichten en andere rolmodellen zien. (…) Ik ben zelf geen dragqueen, maar ben al erg lang fan van dragperformance. Ik kom zelf uit het bedrijfsleven, gekleed in een jasje en een dasje: strak in het pak. Ik raakte erg geïnspireerd tijdens Rupaul’s Drag Race, door de manier hoe performers zich kleedden, zich uitten en zichzelf konden zijn.” Ben je benieuwd hoe Danielle Jiskoot The Drag Agency runt in een tijd zonder fysieke events & live entertainment? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

Hoe maken we het onderwijs toekomstbestendig? Tweede Kamerlid Rudmer Heerema (VVD) pleit voor een samenwerking met specialistische partijen om het onderwijs de komende jaren te verbeteren. Deze aflevering is gemaakt in samenwerking met onderwijsplatform Breens. ⇨ Abonneer je nu op het YouTube-kanaal van 7DTV voor meer video’s: https://7dtv.link/YT In de 7DTV-serie Breens gaat Ronnie Overgoor in gesprek met professionals over digitalisering en innovatie in het onderwijs. Deze serie wordt in opdracht gemaakt van Breens, een contentplatform dat zich richt op alle professionals uit het onderwijs, overheid en het bedrijfsleven die betrokken zijn bij onderwerpen als onderwijsinnovatie, digitalisering van het onderwijs en technologie. Middelpunt van de lokale samenlevingRudmer Heerema is sinds 2013 actief in de Tweede Kamer. Voordat hij de politiek in ging, stond hij zelf ook voor de klas. Wat vindt hij van de ontwikkelingen binnen het Nederlandse onderwijsstelsel? Heerema: “Het achter de markt en maatschappij aan lopen, is wel iets wat het onderwijs parten speelt. Ik merk dat onderwijsinstellingen – of het nou gaat om basisscholen of voortgezet onderwijs – dat ze lang niet altijd het middelpunt in die lokale samenleving zijn. Waarbij ze samenwerken met allerlei externe partijen, verenigingen en stichtingen. Denk dan aan kunst, cultuur, dans en sport, maar ook aan bedrijfsleven en ondernemers. Ik heb daar ook een aantal voorbeelden van gezien die ontzettend goed werken. Denk aan een ROC waarvan alle studenten bij een zwembad of een concertgebouw stage lopen: waarbij het bedrijf volledig gerund wordt door de stagiaires.”  Innovatie in het onderwijsEr ligt een grote verantwoordelijkheid bij het onderwijs op het vlak van ICT: dat is vaak de start van de toekomstige, digitale carrière van studenten. “Wij hebben gezegd dat we naar een aantal kernvakken willen die voor alle kinderen belangrijk zijn om te leren, daar hoort digitalisering als kernvak bij. (…) Ik zie veel kansen om het onderwijs in veel minder tijd te geven: terug naar een kerncurriculum waarbij we minder vakken gaan geven. En dan heb je dus in de rest van de week veel meer ruimte om samen met die instellingen en organisaties rondom de school jouw lokale samenleving in te richten.” Ben je benieuwd naar het gesprek over onderwijs, digitalisering en innovatie met Rudmer Heerema? Bekijk deze nieuwe aflevering!

De sales binnen een organisatie goed op orde krijgen, is voor sommige ondernemers een uitdaging. Sales guru Terry van den Bemt maakt er geen hogere wiskunde van: ‘Sales is een vaardigheid die je kunt leren.’ Hij schreef er het boek De Sales Architect over en deelt in dit gesprek zijn tips. In de 7DTV-serie BookStories - in samenwerking met uitgeverij Business Contact – krijg je belangrijke ondernemerslessen van inspirerende auteurs van businessboeken. [WIN EEN BUSINESS BOEK] Geef jouw beste sales-tip & maak kans op het boek De Sales Architect. Laat een comment achter!Sales is een vaardigheidSales is allang geen eendimensionaal trucje meer. Het is een veelzijdig gebied dat veel meer vraagt dan een dosis enthousiasme en doorzettingsvermogen. Het opbouwen van een goed geolied salessysteem is belangrijk. Of je nu commercieel verantwoordelijk bent voor een klant, een team of je eigen bedrijf. Terry van den Bemt neemt ons mee over de volledige breedte van het hedendaagse salesvak. Terry: “Het aardige aan sales is dat het gewoon een vaardigheid is – niet iedereen zal er even goed in worden – maar het is goed aan te leren. Je hoeft geen natuurtalent te zijn, het is geen magicbox. Er zitten allerlei wetmatigheden achter. (…) Dus als je het wil leren, dan gaat je dat lukken.” De Sales ArchitectMet Terry’s bewezen aanpak bespaar je jezelf en je bedrijf een hoop stress en teleurstellingen. En het belangrijkste: je wint tijd en goede klanten. “Je hebt natuurlijk de The Wolf of Wall Street-achtige onzin, daar houd ik me verre van. In de basis is sales voor mij: mensen helpen hun probleem oplossen. Daar moet je mee beginnen. Vervolgens heb je vaardigheden en strategieën nodig om dat goed duidelijk te maken. Om mensen te helpen moet je ze in laten zien dat ze een probleem hebben en dat jíj ze daarmee kan helpen.” Ben je benieuwd welke sales-tips Terry van den Bemt geeft? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Tweede Kamerlid Roelof Bisschop (SGP) stond voor zijn politieke carrière voor de klas en later aan het hoofd van een scholengemeenschap. Welke ontwikkelingen in het onderwijs vallen hem op? Deze aflevering is gemaakt in samenwerking met onderwijsplatform Breens. ⇨ Abonneer je nu op het YouTube-kanaal van 7DTV voor meer video’s: https://7dtv.link/YT In de 7DTV-serie Breens gaat Ronnie Overgoor in gesprek met professionals over digitalisering en innovatie in het onderwijs. Deze serie wordt in opdracht gemaakt van Breens, een contentplatform dat zich richt op alle professionals uit het onderwijs, overheid en het bedrijfsleven die betrokken zijn bij onderwerpen als onderwijsinnovatie, digitalisering van het onderwijs en technologie. Overmaat aan regelsRoelof Bisschop heeft van 1978 tot 2012 in het onderwijs gewerkt: voor de klas én als schoolhoofd. Mist hij het onderwijs nog weleens? Bisschop: “Eerlijk gezegd, nog steeds wel een beetje. Ik zie wel een overmaat aan regels. Dat kun je niet alleen de overheid of de onderwijsinspectie verwijten, want daar zadelen zichzelf ook wel mee op. Als ik nog steeds directeur zou zijn, dan zou ik als een soort firewall tussen wet- en regelgeving en mijn personeel gaan staan: alleen wat echt zinvol is, zou ik heel loyaal uitvoeren. Alles wat niet zinvol is, zou ik zoveel mogelijk traineren. En wat niet hoeft – en wat de kinderen niet direct helpt – zou ik gewoon afschaffen.” Docent in de 21ste eeuwDigitalisering heeft een enorme impact op het onderwijs. “In de docentenopleiding kan ik mijn voorstellen dat je heel expliciet aandacht besteedt aan de digitale vaardigheden die vereist zijn. Kijk, je kunt niet meer met het krijtje toe. Je zult die vaardigheden basaal eigen moeten maken”, aldus Bisschop. Ben je benieuwd naar de onderwijsvisie en ervaring in het Nederlands onderwijs van Roelof Bisschop? Bekijk deze nieuwe aflevering!

Voor een ondernemer komt er veel kijken bij de verkoop van een bedrijf. Met de juiste adviseurs wordt samen naar een Dream Exit toe gewerkt. Als advocate bij Rutgers & Posch focust Daphne van Boxtel zich op de juridische kant van de verkoop van een bedrijf. Deze 7DTV-aflevering uit de serie Dream Exits is in samenwerking met bedrijfsovernamespecialist No Monkey Business gemaakt.Fusies en overnamesDaphne: “Na een korte tijd te hebben geprocedeerd, ben ik vrij snel de wereld van Merges & Acquisitions ingegaan, ofwel: fusies en overnames. Het gaat vaak om exits waarbij ik optreed voor een investeerder of een ondernemer. Geen enkele overname is hetzelfde en het is een enorm dynamisch proces. Het contact met ondernemers vind ik erg leuk, omdat het vaak gaat om erg gedreven en gepassioneerde mensen. Ik leer steeds weer een ander bedrijf kennen. (….) Sommige ondernemers willen een stapje terug doen, terwijl anderen hun bedrijf juist naar een hoger plan willen tillen waarvoor zij een financiële injectie nodig hebben. De casussen variëren en dat is vaak afhankelijk van in welke levensfase een organisatie zit. Gaat het om een jong bedrijf? Hoe gaat het financieel met een organisatie? De redenen zijn erg verschillend.” Ben je benieuwd naar de juridische uitleg van een verkoop van Daphne van Boxtel in begrijpbare taal? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

Met een goede film, serie, talkshow, documentaire of amusementsprogramma waan je je even in een andere wereld. Wie wordt daar nou niet blij van? Peter Lubbers staat aan het hoofd van Banijay Benelux, een gigantisch contentbedrijf. Wat zijn de laatste trends op het gebied van content? Banijay GroupBanijay is de grootste contentproducent van de wereld. Het bedrijf produceert Peaky Blinders, Black Mirror, Master Chef, maar is ook verantwoordelijk voor titels als GTST, Big Brother en Op1. Peter: “Een half jaar geleden nam Banijay het bedrijf EndemolShineover. Daarmee zijn we wereldwijd vertegenwoordigd in 22 landen met 122 productiemaatschappijen: dat is immens groot. Banijay Group bestaat uit zeven productiemaatschappijen met een heel breed portfolio. Van talkshows tot een grote sportafdeling, maar ook groot amusement zoals adventures en scripted programma’s. We zijn breed vertegenwoordigd binnen alle genres.” Kijkgedrag“Er wordt meer content gekeken dan ooit op allerlei verschillende devices. Het kijkgedrag van mensen is alleen maar groeiende. De belangrijkste prioriteit van een productiemaatschappij is het ontwikkelen van IP-rechten van nieuwe concepten waarmee je succesvol wil zijn voor het land waarvoor je produceert. We willen programma’s ontwikkelen die internationaal kunnen reizen, zoals Big Brother of The Voice.” Ben je benieuwd naar de toekomstvisie van Peter Lubbers op content? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

Op 24-jarige leeftijd werd Jelle van der Lugt als teamleider aangesteld bij het Vattenfa­ll Solar Team van de TU Delft. Aan hem de spannende taak om met een studententeam een zonneauto voor de World Solar Challenge te bouwen. Maar hoe doe je dat eigenlijk, leidinggeven aan een team? In de 7DTV-serie Bookstories - in samenwerking met uitgeverij Business Contact – krijg je belangrijke ondernemerslessen van inspirerende auteurs van business boeken. [WIN EEN BUSINESS BOEK] Geef jouw beste leiderschap-tip & maak kans op het boek ‘Het boek voor jonge teamleiders’. Laat een comment achter!Jonge teamleidersJelle: “Als je jong bent, ben je nog niet opgegroeid in de cultuur van een organisatie. Dan heb je een minder goed beeld gekregen van wat een leider moet zijn. Je hebt alleen je jeugd gehad, bent een paar jaar bezig binnen een organisatie en dan mag je het zelf gaan doen. Dat is een heel ander gevoel dan dat je twintig jaar voor een baas werkt en geleidelijk in een leiderschapsrol stapt.” Teamleider Vattenfall Solar Jelle’s focus lag tijdens dit project op een goede samenwerking en het bouwen van een hecht team. Jelle: “Ik wilde mijzelf zien als een goede teamleider. Iemand die iedereen zag voor wat hij of zij was. (…) Iedereen mag er zijn en iedereen accepteert elkaar – vanuit die gedachte ga je voor mooie prestaties.” Ben je benieuwd welke leiderschap skills Jelle van der Lugt heeft geleerd tijdens de Vattenfall Solar race? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

‘Een huisstijl is meer dan grafische vormgeving, het is de uitstraling van je merk’, aldus branding man Gijs Huisman (G2O). Deze expert vindt dat een huisstijl de presentatie naar de buitenkant is die de binnenkant reflecteert. Deze merkenmaker neemt je mee in de do’s & don’ts voor het creëren van een goede huisstijl. HuisstijlGijs: “Een huisstijl is meer dan een logootje en kleur toevoegen. Wij vinden het belangrijk dat een huisstijl doorleefd en doordacht is. De beleving moet optimaal zijn, dit wil je zelfs op het kantoor voelen. Het gevoel dat je aan de buitenkant oproept, moet je ook aan de binnenkant ervaren. De reis start bij de ziel van een merk: wat maakt jou uniek? Mensen maken niet zo snel een verbinding met een organisatie of een object. Je wilt de emotie raken in het brein, dus probeer je een band te maken op een emotionele manier. Bij de klant halen we de kern als een tovenaar naar boven en brengen dit tot leven.”  Ben je benieuwd wat de do’s en don’ts van Gijs Huisman zijn voor jouw huisstijl? Bekijk deze nieuwe aflevering! Tijdens het gesprek worden er verschillende theorieën besproken die ingezet worden bij de Brand Scan van G2O. Onderstaande link geeft daar meer informatie en inzicht over:Wat zijn de archetypen van Carl Jung 

Sporten en krachttraining is goed voor lichaam en geest, vooral in uitdagende (corona)tijden. Maar hoe run je als personal trainer en zzp’er je business als alle sportscholen dicht zijn? Rijk Overgoor - Powered by Rich – vertelt zijn ondernemersverhaal. Ondernemen in coronatijdRijk: “Vanwege corona zijn de sportscholen voor de tweede keer gesloten. In het voorjaar kon je buiten trainen, maar op dit moment is het weer daar te slecht voor. Door een partytent aan te schaffen, heb ik dat probleem opgelost. In overleg met de gym kan ik fitnessapparatuur gebruiken en op die manier mijn klanten blijven trainen. Daar heb ik een filmpje van gemaakt die vervolgens in korte tijd veel is bekeken. Veel mensen vinden mijn initiatief een goed voorbeeld hoe zzp’ers op dit moment moeten ondernemen.” Ben je nieuwsgierig naar het ondernemersverhaal van Rijk Overgoor? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

In de voetbalwereld gebeurt veel meer dan alleen een sportief spel spelen. Als voetbalclub wil je over de beste spelers beschikken. Giels Brouwer vond dat de zoektocht naar de juiste speler anders moest. Met het oprichten van SciSports brengt hij sporters en voetbaldata samen.  SciSportsGiels: “Ik ben gestart met SciSports in 2012, tijdens het EK voetbal in Oekraïne. Tijdens het afronden van mijn bachelor bij FC Twente hielp ik om met data nieuwe spelers te vinden. Het is veel gerichter om scouts naar de juiste spelers te laten zoeken en ze vervolgens te screenen op basis van data. Met SciSports breng je speler en voetbaldata samen.” Data verzamelen“Er werd al wel voetbaldata verzameld, maar de meest geavanceerde statistiek was het percentage balbezit. Wij zijn een intelligentie-laag gaan bouwen op bestaande data-analyses. In 2013 hebben we de eerste voetballer geholpen bij zijn transfer.” Ben je benieuwd naar de nieuwe ondernemersplannen van Giels Brouwer? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

Covid-19 bracht het afgelopen jaar een abrupt einde aan alle evenementen, festivals en bijeenkomsten. Wat gebeurt er op zo’n moment met een familiebedrijf die al meer dan 80 jaar in de evenementenbranche opereert? Dorrie Eilers, eigenaresse van tentenverhuurbedrijf Neptunus, vertelt haar verhaal. Ontstaan NeptunusDorrie: “Tijdens een strandjutterstocht vond mijn opa een aangespoelde kist met daarin een oude legertent. Deze tent werd voor verschillende feestjes opgezet. Hierdoor klopten er steeds meer buurtgenoten aan met de vraag of ze de tent mochten lenen. Toen ontstond het idee om de tent te gaan verhuren en een verhuurbedrijf te starten. Op de aangespoelde kist stond een drietand afgebeeld, daarom heeft mijn opa het bedrijf Neptunus genoemd.” Covid-19“Wij bouwen tijdelijke ruimtes en tenten die voldoen aan een bouwbesluit, zodat het ingezet kan worden als een tijdelijk gebouw. Van de een op de andere dag hadden we geen werk meer, maar we voelden de dreiging van corona al in februari. Een van onze projecten is de fashionweek in Parijs. Voor dit grote event moesten locaties worden verkleind, omdat er veel mensen vanuit Azië cancelden. Na de aankondiging van de lockdown op 16 maart regende het annuleringen. We gingen met al onze klanten in gesprek: op zo’n moment weet je niet wat je overkomt.”  Ben je benieuwd naar het ondernemersverhaal van Dorrie Eilers en hoe Neptunus positief bijdraagt met tijdelijke ziekenhuizen en GGD-teststraten? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

Overtuigingskracht is een belangrijke eigenschap voor ondernemers. Is die kracht te vergroten? In de 7DTV-serie Bookstories - in samenwerking met uitgeverij Business Contact – krijg je belangrijke ondernemerslessen van inspirerende auteurs van business boeken. In deze aflevering gaan we in gesprek met overtuigpsycholoog Pacelle van Goethem over haar boek Macht aan de aardige mens.[WIN EEN BUSINESS BOEK] Geef jouw beste overtuigingskracht-tip & maak kans op het boek ‘Macht aan de aardige mens’. Laat een comment achter!Macht aan de aardige mensHet boek ‘Macht aan de aardige mens’ gaat over briljante mensen die niet begrepen worden. En een grote mond die kan winnen met een minder goed plan. Pacelle van Goethem is er klaar mee: tijd voor de sympathieke, weldenkende mens. Pacelle: “Het is tijd voor succes van aardige mensen: er zijn veel mensen aan de macht die een grote mond hebben, maar niet per se de beste ideeën nastreven. Kennelijk kom je er wel heel ver mee. Zeker in crisistijd kijken we naar leiders die denken te weten hoe het zit. Nu is het tijd voor de verstandige, weldenkende sympathieke mens: Joe Biden en Diederik Gommers zijn voorbeelden die laten zien dat het kan.” 3 stijlen van overtuigenPacelle noemt drie stijlen van overtuigen: de autoriteit, de vriend en het voorbeeld. Pacelle: “Iemand die we als autoriteit overtuigend vinden, zijn mensen die kracht uitstralen of gewoon mensen die macht hebben. Een heldere categorie: experts en mensen die weten hoe het moet. De tweede stijl is de vriend. Dat zijn mensen die sympathiek gevonden worden en waarbij we denken: die heeft het beste met mij voor of met de wereld. Dat is ook een mooie hefboom om te overtuigen. De derde manier zijn de mensen die we cool vinden: de rolmodellen.”  Ben je benieuwd welke tips Pacelle van Goethem geeft om de overtuigingsstijlen toe te passen? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

Wat komt er allemaal kijken bij de verkoop van een techbedrijf? Jan Baan, van het wereldberoemde Baan Company én van het softwarebedrijf Cordys, weet als geen ander hoe dat werkt. In gesprek met de IT-ondernemer over ambities, toekomstdromen en dream exits. Wat komt er allemaal kijken bij de verkoop van een techbedrijf? Deze 7DTV-aflevering uit de de serie Dream Exits is in samenwerking met bedrijfsovernamespecialist No Monkey Business gemaakt.Baan Company eind jaren ‘70Het wereldberoemde Baan Company is een Nederlands softwarebedrijf van Jan Baan en zijn broer Paul. De broers wisten in de jaren negentig de Amerikaanse markt te veroveren. Jan: “Het bedrijf Baan is mij overkomen, ik ben het in mijn eentje gestart. Het woord visie is bullshit: je leert van je fouten waardoor je je ontwikkelt. In de beginjaren en de start van de computertijd ging ik naar Silicon Valley waar ik enorme mogelijkheden zag voor technische vernieuwingen binnen Baan. De jaren ’90 waren hoogtijdagen waarin we concurreerden met softwarebedrijven SAP, Oracle en Peoplesoft.”  Eerste verkoopJan vertelt in deze aflevering over zijn eerste verkoop, het zuiveren van zijn naam, Unicorn Companies en de Amerikaanse markt. Waar moet je opletten als je een tech bedrijf hebt, wilt verkopen of investeerders zoekt? Jan: “Als ik kijk naar startups, dan droomt iedereen van Unicorns en heel veel geld verdienen. En er is maar een enkeling die het lukt. Iedereen droomt van een investeerder, maar pas op: het is heel makkelijk om je hele bedrijf weg te gooien. De beste partner is je klant.”  Ben je benieuwd wat Jan Baan zijn belangrijkste lessen zijn geweest in zijn carrière aan de top van de IT-sector? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

Ondernemer en auteur Arthur Dontje bewandelde een turbulent ondernemerspad. Hij onderstreept dat visie, lef en ambities zijn leven en werk hebben gevormd. Zijn bedrijf Dobla werd de grootste producent van chocoladedecoraties ter wereld: hoe liet deze ‘chocokoning’ een lokale bakkerij uitgroeien tot een wereldbedrijf? Autobiografie GrootHet boek GROOT beschrijft het leven en werk van Arthur Dontje. Arthur: “Er is negen jaar achter me aan gelopen met de vraag om een boek over me te schrijven. De schrijfster en ik zijn ooit een keer samen op zakenreis geweest, naar een nieuw Dobla-bedrijf in Vietnam. Daar heb ik aangetoond dat je echt kan bijdragen. We hielpen 421 boeren, zorgden dat kinderen in een weeshuis een opleiding kregen, hebben een patisserieschool opgezet en een fabriek gebouwd waar 3000 mensen werkzaam waren. Daar was ze zo van onder de indruk: ‘Je kan halen, maar je brengt de mensen ook veel’. Er is een format bedacht waarbij het boek tot leven komt met afbeeldingen en korte online video-interviews.” Ondernemen als een flexibele kapiteinArthur onderstreept dat zijn ambities altijd al groot zijn geweest. Arthur: “Als je gaat ondernemen heb je allerlei ideeën over hoe je een onderneming wil inrichten. Je bent een kapitein, je zet een stip aan de horizon en dan vaar je uit. Het enige dat je weet is dat je naar die stip toe moet. Maar wat kom je onderweg allemaal tegen? De wind valt weg, er is een zandbank, een andere boot vaart je tegemoet. Je maakt dingen mee waardoor je onderweg de koers moet aanpassen. Dat is ondernemerschap. Je start met de pioniersfase en vervolgens kom je in de organisatiefase terecht, dan komen er andere mensen aan boord.” Ben je benieuwd naar de kleurrijke anekdotes van Arthur Dontje en zijn bijzondere verhaal?  Bekijk deze nieuwe aflevering! 

Waarom is het ene bedrijf succesvol en een ander niet? Arnold Blits (Blits Group) is een autoriteit op het gebied van leiderschap en sales. Wereldwijd wordt hij ingeschakeld als persoonlijk adviseur voor ondernemers en directies. Succesvol bedrijf met sergeantsArnold: “Een vraagstuk waar ik me al jaren mee bezig houd: waarom het ene bedrijf wel succesvol is en het andere niet? Pas vele jaren na de oprichting van ons bedrijf, ontwikkelden we een eigen gedachtegoed. Binnen organisaties wordt vaak gesproken over leiderschap, over mensen aansturen of over intrinsieke motivatie. Vaak wordt de nadruk gelegd op de waarde van het bedrijf en op het feit dat medewerkers achter de klant en het product staan. Waar het in elke organisatie echter omdraait, is dat medewerkers werk voor iemand willen verzetten: de sergeant. Dat is degene waar medewerkers het écht voor doen en die men in vertrouwen neemt. Sergeants zijn niet per definitie de CEO’s van organisaties, maar juist de empowering middle managers. Zij kennen het bedrijf goed, hebben iets in het bedrijf te zeggen, houden de resultaten in de gaten en kennen medewerkers beter dan collega’s onderling.” Ben je benieuwd wat de sergeants voor jouw organisatie kunnen betekenen? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

Online content is niet meer weg te denken in de huidige marketingmix. Een paar jaar geleden voegde Laurens Miedema – marketing- & communicatiemanager GAMMA – de daad bij het woord: de online groeistrategie van GAMMA was geboren. In samenwerking met 5PM weten ze impactvolle resultaten te behalen. Wat zijn de online ambities van GAMMA Nederland? Hoe ziet de toekomst van YouTube eruit en hoe zetten merken online video in? Ronnie Overgoor gaat in de 7DTV-serie The Future of YouTube, in samenwerking met 5PM, in gesprek met marketingspecialisten. Online groei GAMMALaurens: “De online groei van GAMMA is ongekend geëxplodeerd in het voorjaar van vorig jaar, toen het land door het coronavirus voor het eerst op slot ging. We zagen dat het ene bezoekersrecord na het andere record verbroken werd op gamma.nl. Opvallend was dat er op hele ander zoektermen gezocht werd dan voor de coronacrisis. Alle posts over de voorbereiding van een bezoek aan de winkel werden enorm goed gelezen.”  E-commerceLaurens: “We hebben ontzettend veel traffic op onze persoonlijke YouTube en social kanalen. Per maand ontvangen we 4 miljoen unieke bezoekers op onze kanalen. E-commerce wordt steeds belangrijker: we staan in de top-25 van belangrijkste webshops van Nederland. Als speler in de klusbranche zijn wij vrij laat ingestapt: we zijn pas 5 jaar actief. In het begin werden we online vooral als logistiek dienstverlener gezien, want een grote schutting vervoer je niet zomaar even met een personenauto.”  Hoe ziet de online groeistrategie van GAMMA eruit? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! 

Wil je groeien als ondernemer? Wil je meer succes of een beter leider worden? In de 7DTV-serie Bookstories - in samenwerking met Uitgeverij Business Contact – krijg je belangrijke ondernemerslessen van inspirerende auteurs van businessboeken. In deze aflevering gaan we in gesprek met Jan Kuipers: co-auteur van de Nederlandstalige samenvatting van De zeven eigenschappen van Stephen Covey. WINACTIE: Laat jouw tip of reactie voor collega-ondernemers achter in de comments op Youtube of Facebook & maak kans op een exemplaar van businessboek De kleine Covey. Covey: 30 jaar later nog actueelDe zeven eigenschappen van Stephen Covey is al 30 jaar een begrip. Het is het perfecte boek voor mensen die meer sturing aan hun leven willen geven. Covey-kenners Jan Kuipers en Ben Tiggelaar brengen een heldere samenvatting van dit meesterwerk, zodat je een eerste stap kunt zetten naar een leven met meer grip en succes. Jan: “Het boek gaat over groei en ontwikkeling van mensen. (…) Wat je ziet is dat er een heel groot besef is bij ondernemend Nederland: ‘we moeten hier mee bezig blijven’. We moeten tijd en aandacht besteden aan ontwikkeling. Zowel voor de leidinggevenden – de leiders van een organisatie zelf – als mensen in de organisatie zelf in staat stellen om dat persoonlijk leiderschap vorm te geven.” Lees hier een fragment uit het boek. Eerste 3 eigenschappenDe eerste stap durven zetten richting het onbekende: voor velen is dat – door spanning en angst – een no-go. Jan: “Maar die stap is waar groei en ontwikkeling zit. De invulling kun je geven door de eerste drie eigenschappen: wees proactief, begin met het eind in gedachte en belangrijke zaken eerst. Als je die drie toepast, creëer je de overwinning op jezelf. En uiteindelijk gaat het om – los van die eigenschappen – dat je voor jezelf uitdagingen blijft zoeken om te groeien en te ontwikkelen.”Ben je benieuwd naar de overige 4 eigenschappen uit het boek van Covey en het inspirerende verhaal van Jan? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!Meer informatie over de besproken businessboeken inclusief leesfragmenten kun je vinden op: businesscontact.nl/bookstories 

Als ondernemer kun je ervoor kiezen om je bedrijf te verkopen. Hoe maak je die keuze? En wat komt er allemaal bij kijken om dit goed te doen? Tames Rietdijk (CEO BusinessForensics) weet nu alles van dit proces. Hij koos er samen met zijn partner voor om hun succesvolle techbedrijf te verkopen. Deze 7DTV-aflevering komt uit de serie Dream Exits die in samenwerking met No Monkey Business wordt gemaakt. Business ForensicsTames: “Wij helpen banken, verzekeringsmaatschappijen en andere partijen in de financiële sector om financial crime zo veel mogelijk buiten de deur te houden. Wij leveren softwareoplossingen op basis van data om criminele activiteiten zo vroeg mogelijk te identificeren en daarmee de organisatie te helpen er maatregelen tegen te treffen. Bijna alle financial crime heeft de oorsprong in een digitale distributie.”  Verkoop Business ForensicsTames: “De laatst overgebleven oprichter ambieerde zelf een exit, zelf wilde ik het niet in mijn eentje doen. Daarnaast speelde er meerdere reden mee om de verkoop van het bedrijf in werking te zetten. We zijn op zoek gegaan naar een partij die ons kon begeleiden bij een selectie van geïnteresseerde kopers. De doorslag gaf dat de medewerkers bij No Monkey Business al een keer hun bedrijf hadden verkocht en dat waren ook technologiebedrijven. Ik wilde in het bedrijf blijven en mijn partner niet, dat maakt het emotioneel een moeilijk proces. No Monkey Business herkende dat, dat gaf meteen een vertrouwd gevoel.” Ben je benieuwd hoe Tames Rietdijk het verkoopproces heeft doorlopen en wat zijn toekomstplannen zijn? Bekijk deze nieuwe aflevering!