POPULARITY
Gäst: Kajsa Hessel, VD Svensk Byggtjänst Programledare: Nima Assadi www.helakedjan.se
Svensk Byggtjänsts vd, Kajsa Hessel, möter bostads- och biträdande arbetsmarknadsminister Johan Danielsson (s) för att prata om vad byggbranschen kan förvänta sig av honom. En intervju som till stor del handlar om hur arbetsmiljön i branschen ska förbättras.
Samhällsbyggnad pekas ofta ut som den mest problematiska sektorn när det kommer till korruption. Ledarnas branschförening Byggcheferna har genomfört en stor undersökning kring problemet som heter ”Den blinda affärskulturen”. Ordförande Kajsa Hessel berättar om ett chefskap som inte vågar anmäla och hur mycket kulturen spelar roll. Ett resultat och samtal som vår expertkommentator Lennart Weiss ställer sig tveksam till. Hör varför i veckans Bopolpodden. Innehåll: 01.21: Veckans Aktuellt med Lennart Weiss 08.05: Samtal med Kajsa Hessel 35.27: Kommentar av Lennart Weiss Programledare: Anna Bellman Kontakta oss på: podd@bostadspolitik.se https://www.bostadspolitik.se https://www.facebook.com/bostadspolitik.se/
Kajsa Hessel är ordförande för Byggcheferna som är en branschförening med ca 17000 medlemmar från bygg-, installations-, anläggnings- och fastighetsbranschen. Kajsa är utbildad beteendevetare och har en bakgrund med chefsroller inom bemannings-, media- och modebranschen. Efter att ha fastnat i en hiss kom hon i kontakt med ägaren till ett projektledningsföretag inom byggbranschen och några år senare tog hon själv klivet in i branschen när hon tackade JA till VD-rollen på samma företag. Vi pratar om hur byggbranschen i Sverige ska bli världens bästa. Var är vi idag, vad innebär ett "gott ledarskap", balansen mellan resultat- och relationsinriktning, stöttning av chefer, vad vi alla kan göra för att vara med och bidra - detta är bara några av alla de frågor som vi pratar om under avsnittet. Mer om podden: Hemsida: www.hela-kedjan.se Instagram: www.instagram.com/helakedjan/ Linkedin: www.linkedin.com/company/hela-kedjan/ Mer om Nima Assadi: Hemsida: www.nimaassadi.se Linkedin: www.linkedin.com/in/nima-assadi-942a5227/ Twitter: www.twitter.com/AssadiNima
Hur hjälper man de anställda att utvecklas? Och hur bygger man ett team som jobbar riktigt bra ihop? "Stäng in dem i ett rum och släng bort nyckeln!", tipsar Kajsa Hessel som är chef inom samhällsbyggnad. "Det är viktigt att skapa en kultur där man lägger egot och prestigen åt sidan och istället stöttar varandra inom gruppen", säger Philip Otter, försäljningschef på JobAssigner. Lyssna på bästa tipsen för hur man får individer och grupper att utvecklas på jobbet! Podden gör av Prevent, en arbetsmiljöorganisation som arbetar på uppdrag av arbetsgivare och fackförbund tillsammans. Programledare och producent: Helena Wahlund. I redaktionen: Ingrid Samuelsson och Marianne Zetterblom. Klippning: Tidernas media.
Vad ska man tänka på när man ska börja jobba igen efter utmattningssyndrom? Och vad kan chefen göra för att underlätta? Ingrid Samuelsson, som själv varit utbränd, och Kajsa Hessel, chef sedan många år, ger sina bästa råd. Ingrid tipsar bland annat om att skaffa sig en ”buddy”, en kollega som får i uppgift att hålla ett vakande öga på hur man mår den första tiden tillbaka på jobbet. Podden gör av Prevent, en arbetsmiljöorganisation som arbetar på uppdrag av arbetsgivare och fackförbund tillsammans. Programledare och producent: Helena Wahlund. I redaktionen: Ingrid Samuelsson och Marianne Zetterblom. Klippning: Tidernas media.
Vad gör man när gnället på ens arbetsplats är intensivt och utbrett? En del chefer inför förbud mot gnäll. Kan det vara bra eller är det att gå för långt? Gnäll är väl inget som någon vill ha, men vad är skillnaden på gnäll och relevanta klagomål? Och är det möjligt att förändra en dålig attityd på arbetsplatsen uppifrån. Kajsa Hessel, ordförande i Byggcheferna berättar om arbetet som de gör för att förändra och förbättra attityden och klimatet på arbetsplatser i byggbranschen. Där råder mansdominans och hälften av de kvinnliga medlemmarna uppger att de upplevt sexuella trakasserier. I reportaget berättar en chef om varför han anser att det bästa för en god stämning på jobbet är att förbjuda personalen att gnälla.