ניהול מוצר - גרסת הבמאי

אם שם הפרק עורר בכם תהיות, זה לגמרי מובן. אורי אהרונוביץ הוא head of product בקומיט וגם השתתף במאסטר שף. ראינו אותו על המרקע והבנו שאנחנו חייבים להביא אותו לכאן ולשמוע איך הידע שלו כמנהל מוצר השפיע על ההתנהלות בתחרות וגם איך התחרות השפיעה עליו כמנהל מוצר. אז בפרק זה נדבר על ניהול מוצר, אוכל, סביבה תחרותית ומלחיצה ומה שבניהם.   קישורים: הלינקדאין של אורי   רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

ראיונות ניהול מוצר. איך מתכוננים אליהם. למה זה כל כך לא פשוט בפרק דיברנו עם הדר מירן על הנושא הכאוב הזה   קישורים: הלינקדאין של הדר   רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

שאלתם את עצמכם פעם מה האתגרים שמנהלי קבוצות של מנהלי מוצר מתמודדים איתם. האם הם שונים מכאלה של מנהלים אחרים. מה יש למי שאינו מנהל קבוצה ללמוד מהאתגרים האלה (ספויילר: יש הרבה).   בפרק אורי בר און סיפר לנו על מחקר משתמשים שעשה עם 30 מנהלי קבוצות כדי להבין איזה נושאים הכי מעסיקים אותם.   קישורים: הלינקדאין של אורי   רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

תמחור מוצר. שאלתם את עצמכם למה מנהלי מוצר צריכים להיות חלק ואף להוביל את התמחור מוצר? וגם כששאלתם, איך תקפתם את הנושא? בפרק דיברנו עם דור גושר על החשיבות של מעורבות מנהלי המוצר וההובלה בתמחור. וגם איך מתמחרים מוצר? מתי נרצה לעשות את זה? כל כמה זמן נרענן את התוכנית ואיך זה תורם לתחזית למוצר?   קישורים: הלינקדאין של דור   רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

מתי ואיך חברות יחליטו להשתמש בGen AI. למה בתור מנהלי מוצר נרצה לשקול להכניס Gen AI ואיך ניישם בצוותים קיימים.  האם מדובר בהשגת ערך רק ביישום של Chat GPT או שיש גם הרבה שיפתחו מודלים פנימיים. והאם הוא כאן כדי להשאר במתכונתו הנוכחית?  אירחנו את עומר גרצמן כדי לדבר הנושא החם.   עומר הוא גם חלק מצוות התוכן של כנס product x שהשנה יעסוק בין השאר גם ב AI (כי איך אפשר שלא).   קישורים: הלינקדאין של עומר רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

כשלונות. האם אנחנו עובדים בארגון שמאפשר כשלונות. מה המחיר של כשלון. מה המחיר של לא לאפשר כשלונות. איך ללמוד מכשלונות. אירחנו את גל כהן ועומר בן נפתלי מטאבולה על תרבות שבה כשלונות הם חלק מהיום יום ועל ערבי ה כשולונות שהם מארגנים.   קישורים: הלינקדאין של גל הלינקדאין של עומר   רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

מוטיבציה. מהי מוטיבציה? מה מניע אותנו כאנשים לקום בבוקר לעבודה? מה גורם לנו לשמוח מהעבודה שלנו ולהרגיש חיוניים, ואיך אנחנו, בתור מנהלי מוצר, שומרים על מוטיבציה גבוהה בצוות הפיתוח, מה יכול לגרום לירידת המוטיבציה ומה קורה כשגם מנהלי המוצר מאבדים את המוטיבציה?   קישורים: הלינקדאין של עדי   רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

ניהול מוצר דיגיטלי שעד היום היה שירות מסורתי. בפרק זה דיברנו עם אור לוי, מנהל מוצר בOne Zero, על האתגרים בניהול מוצר שהוא מסורתי והמעבר שלו לדיגיטל. איך מנגישים שירות שאינו היה דיגיטלי עד היום כמוצר, ואיך מחנכים את הלקוחות להתרגל לשירות שהופך למוצר חדש שנמצא רק בדיגיטל?   קישורים: הלינקדאין של אור   רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

מגדר. האם כמנהלי מוצר אנחנו צריכים להתייחס אליו כשאנחנו מתכננים מוצרים. האם זה שונה התייחסות לכל חתך אחר של לקוחות. אירחנו את שירה וינברג בראל לדבר על מגדר וניהול מוצר מכל זווית אפשרית.   את הפרק הזה הכנו בשיתוף פעולה עם כנס ניהול המוצר PM LIVE ששירה היא חלק מוועדת התוכן שלו. הכנס יתקיים ב 21.6.2023 וכמובן שקיימות הנחות באתר של הכנס לקבוצות, פרילנסרים, סטודנטים ועוד. בכנס ירצה גם בני על מפת הדרכים.  בואו לפגוש אותנו.   לשירה יש גם פודקאסט משלה על ניהול מוצר בשם הפרודקט של השכן, קורס ניהול מוצר ואפילו פודקאסט וותיק בשם מגדירה מחדש.   קישורים: הלינקדאין של שירה פודקאסט הפרודקט של השכן קורס ניהול מוצר של שירה פודקאסט מגדירה מחדש  כנס PM LIVE   רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

ביטחון עצמי. מי מכם שנמצא בתפקיד ניהול מוצר, נדרש ביום יום להשתמש בבטחון העצמי שלו. אם זה מהצד שלא יהיה מועט מידי וכך לא יצליח להגיע להחלטות או לעמוד מול גורמים אחרים או אם זה מהצד שבו יש בטחון עצמי מופרז בנושא מסויים ואז נדרש יותר איזון כדי להגיע לקבלת החלטות וניהול נכון יותר. בפרק זה דיברנו על הרבדים השונים בביטחון עצמי, איך ניתן לבנות ביטחון עצמי בתפקיד, מה משפיע עליו ואיך ניתן לוודא שאנחנו באיזון הנכון?   רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

מעבר ממוצר לSMB לEnterprise. בפרק זה דיברנו עם רוני בן אהרון על השוני שיש במוצר, בפיצ׳רים, בראודמפ כאשר יש מעבר בחברה מהתמקדות ב SMB לEnterprise, מתי נדרש לעשות מעבר, איך מתמודדים עם כך ואיזה דברים חשוב לזכור כשעושים את המעבר?   קישורים: הלינקדאין של רוני:  https://www.linkedin.com/in/roniba/   רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

ג׳ימייל. בפרק זה דיברנו עם הדס שיינפלד על ג׳ימייל כמוצר והרחבנו איך מגדירים מוצר מצליח, מה עושים כדי שימשיך להצליח וגם מה הכוחות שמאיימים עליו? הדס הרצתה על Gmail כחלק מכנס של ProductX 2022 ובפרק זה הרחבנו והעמקנו בנושא ההרצאה.   קישורים: הלינקדאין של הדס ההרצאה הוקלטה כחלק מהכנס של ProductX 22   רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

הורות וזוגיות. דיברנו עם מור שמיר, מפתחת בעברה וכיום מדריכת הורים מומחית להורות הייטקיסטית ולקשב וריכוז ויועצת זוגית ומשפחתית על הקשר בין ניהול מוצר והורות וזוגיות. מה משיק בין העולמות? איך אפשר להכיל דברים שלמדנו כהורים על העבודה שלנו? כמו יצירת שיתוף פעולה, למידה מטעויות וקצב ויעילות וגם האם אפשר ללמוד ע״י כך איך להתנהל מול המנהל שלנו? קישורים: הלינקדאין של מור הדף העסקי של מור בלוג של בני בנושא   רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

שינוי בתפקיד בעקבות מצב השוק. שוק ההייטק עובר שינויים רבים בתקופה האחרונה ויחד עם זה יש השפעה ישירה על העשייה של מנהלי המוצר, לאור התמקדות שונה של חברות, כמו מעבר מצמיחה להכנסות ורווחיות, שוק העובדים והלקוחות. שינויים אלו דורשים ממנהלי המוצר להגיב בצורה מהירה ולהתאים את עצמם, את הרואדמאפ של החברה ועוד מגוון התאמות ושינויים שדיברנו עליהם בפרק.   קישורים: הלינקדאין של שונית   רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

גיוס שפוי. בפרק זה דיברנו עם נורית גזית על איך לגייס מנהלי מוצר, על הגדרת תפקיד ספציפית אל מול גנרית, על גיוס ארוך טווח, דיברנו בקצרה גם על מה מחפשים במנהל מוצר, איך לשפר את תהליך הגיוס שנפוץ היום, וגם על כך שהעבודה ממש לא נגמרת לאחר הגיוס.   קישורים: הלינקדאין של נורית   בלוגים רלוונטיים: בלוג של נורית בנושא בלוג של בני בנושא   רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

לאן נעלמו הפרקים של הפודקאסט? תעלומה.   בפרק זה דיברנו עם אייר שסיפר לנו איך התפקיד שהיה לו כחוקר פרטי בעבר תרם לו כיום בניהול מוצר. השוונו את הלקוחות שלנו לחשוד שאותו אנחנו חוקרים, כמו זה שלא נסתפק בשאלה ״האם רצחת?״ לחשוד ברצח. מההקבלה יצאו מסקנות ותהליכים מאוד חשובים ולא טריוויאלים.   בנוסף תצא הרצאה של אייר בנושא כחלק מכנס של ProductX 2022. למעוניינים להנחה לכרטיס לכנס ניתן להשיג אצלנו בקבוצת פייסבוק.   קישורים: הלינקדאין של אייר לאתר הכנס ProductX 2022 רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

רגולציה במוצר. בפרק זה דיברנו עם יובל מנדלסון על רגולציה במוצר, איך זה משפיע עלינו כמנהלי מוצר, איך מתמודדים עם רגולציה ומה עושים כדי לעמוד בה, ומתי ולמה בכלל נרצה להשקיע בזה זמן?   קישורים: הלינקדאין של יובל   רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

שיחות Discovery.  בפרק זה דיברנו עם רועי פרומן על שיחות דיסקאברי. מה עושים בתהליך לקראת שיחה, איך בוחרים את הלקוח לדבר איתו ומה התוצר הצפוי משיחה כזו? פרק שמכניס קצת פרקטיקה אל מול התאוריה המוכרת שנדרש לעשות שיחות דיסקאברי.    קישורים: הלינקדאין של רועי   רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

בפרק זה דיברנו על מה זה service design, איך משפיעים על חווית הלקוח כחלק מעיצוב של השירות, כמו המתנה בתור לרופא, ואיך זה מתקשר למוצר?   קישורים: הלינקדאין של נורה   רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

בפרק זה נועה גנות הביאה עימה תובנות מסדנת Coaching the Coaches של מרטי כגן. דיברנו על מה מרטי כגן חושב על ההנדסה בישראל, על הזווית הישראלית בפרודקט לעומת האמריקאית, החשיבות של תהליך דיסקאברי וגם למה חשוב לא להתאהב בתהליכים שיצרנו בארגון.   קישורים: הלינקדאין של נועה הבלוג שנועה פרסמה על הסדנה    רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

שוק בצמיחה. בפרק זה דיברנו עם ניר ברמן, Product Director בפיירבלוקס. דיברנו על איך זה לעבוד על מוצר כאשר השוק רותח ובצמיחה וגם כשהוא לא, על האתגרים בניהול מוצר כשהשוק רותח, וטיפים איך לנהל את האסטרטגיה כשרוצים למנף את המומנטום ולהכות בברזל כל עוד הוא חם.   קישורים:   הלינקדאין של ניר: https://www.linkedin.com/in/nirberman/   רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים. https://www.facebook.com/pmedition   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצה: https://www.facebook.com/groups/pmedition   עקבו אחרינו בטוויטר: https://twitter.com/pm_edition, באינסטגרם https://www.instagram.com/pmedition/ ובלינקדאין: https://www.linkedin.com/company/13007142/   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו? המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

כתיבה טכנית. בפרק זה דיברנו עם רוזלינד המביאה עימה את הזווית המעניינת והחדשנית לאיך דברים צריכים להתנהל כאשר מנהלי מוצר עובדים יחד עם הכתבים הטכניים. בפרק דיברנו על שחרור של Release notes, כתיבת User guide, כתיבה בתוך המוצר, שיווק ועבודה מול מפתחים. ענינו גם על שאלות מתי נדרש לגייס כתב טכני, טיפים לגיוס ומה עושים כשאין כתב טכני בצוות?   קישורים: הלינקדאין של רוזלינד   רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

מעבר מניהול מוצר להקמת חברה. אנחנו בונים מוצרים חדשים, מתכננים אסטרטגיות, עושים תהליכי מחקר שהרבה פעמים יכולים להתקשר ליזמות. דנה הגשימה את הרצון לעבור מניהול מוצר להקמת חברה ודיברנו איתה על היתרונות שיש בניסיון של ניהול מוצר ואילו תחומים כדאי לחזק במידה והחלטתם לעשות את הצעד הזה.   כמו כן, דיברנו על תכונות של מנהלי מוצר ותכונות של יזמים והאם כל מנהל מוצר יכול להיות יזם ולהיפך.   קישורים: הלינקדאין של דנה   רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

גיוס ג׳וניורים. כולם בעצם רוצים לגייס מישהו מנוסה שמתאים כמו כפפה ליד, אז למה בעצם נרצה לגייס ג׳וניורים? האם יש מקרים שבהם עדיף לגייס ג׳וניור בכל מקרה? ואם החלטנו שאנחנו רוצים ג׳וניור, אז איך נכון לראיין?   בפרק זה דיברנו עם אורי יצחקי על איך מראיינים ג׳וניור, מתי נרצה לגייס ג׳וניורים, ואיך מודדים הצלחה לאחר הגיוס.    דיברנו גם על בניית תוכניות להכשרת ג׳וניורים, למה כדאי לעשות את זה ודיברנו גם על התוכנית להכשרת ג׳וניורים שיש בJFrog. קישורים: הלינקדאין של אורי הרשמה לאירוע לייב ב6ֿ.2.22 שבו מסבירים על התוכנית לגיוס ג׳וניורים ומגישים קורות חיים   רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

פרודקטיביות. איך בכלל נכון למדוד אותה. איך זה קשור לניהול זמן. לרוב אנחנו מחפשים להיות כמה שיותר פרודקטיבים ולהספיק כמה שיותר. אבל אם רגע נעצור, אולי נפיק מזה הרבה יותר?   בפרק זה בני רייך מביא איתו תפיסה מעניינת לגבי פרודקטיביות. דיברנו על איפה נרצה לבלות את הזמן שלנו, מתי יש לנו זמן לעצור ולחשוב, איך מאזנים בין כמות הזמן המוקדשת למחשבה אסטרטגית ולטקטיקה ואיך מודדים פרודקטיביות? קישורים: הלינקדאין של בני בלוג של בני על איך להיות פחות פרודקטיבי הרצאה של בני על ניהול זמן וניהול בעלי עניין   רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

.Product ops   כולם חייבים קצת ops. בשנים האחרונו אנחנו עדים לצמיחה של תפקידים כמו DevOps, SalesOps ועוד. גם אנחנו רוצים.   בפרק זה דיברנו עם אסתר אדל, העובדת בחברת בPendo כ Product ops ולמדנו ממנה על התפקיד שמתפתח לאחרונה. דיברנו על למה זה לא ניהול מוצר, מה בדיוק נדרש בתפקיד הזה, למה זה משנה אספקטים מסויימים בתפקיד מנהל המוצר והאם בקרוב כל חברה תצטרך לשקול לגייס לתפקיד כזה.     קישורים: הלינקדאין של אסתר הסבר על Product ops בפנדו   רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

.High touch to low touch את הפרק הזה עשינו בשיתוף פעולה עם הכנס של ProducX, ששם סתיו אלדאג ורועי לייזר מרצים. בפרק זה דיברנו איתם על המעבר מHigh touch ל Low touch, איך זה שונה מPLG, מה נדרש על מנת לעבור לLow touch, דיברנו על למה זה חשוב כל כך אבל גם מתי לא כדאי לעשות את זה, איך זה קשור לכוח אדם וצמיחת הארגון, ולמה זה לא פוגע בתפקידים של אנשי המכירות, אלא מפנה להם זמן על מנת לשפר את החווייה במהלך חיי הלקוח.      קישורים: הלינקדאין של סתיו הלינקדאין של רועי אתר הכנס של ProductX הפרק על PLG כתבה מכלכליסט שמראה שהסתמכות על כוח אדם יכולה לפגוע בעסק רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

סוויטת מוצרים. בפרק זה דיברנו עם לוסי קדץ על ניהול מוצר חדש כחלק מסוויטת מוצרים. החברה מתרחבת, הארגון מוצא את עצמו הולך ליותר מכיוון אחד, ועולה השאלה- האם צריך להוסיף עוד מוצר בנוסף למוצר הראשי? לוסי סיפרה לנו על מה נדרש ממנהל מוצר המנהל מוצר הנוסף למוצר הראשי בחברה.  חלק מהטיפים שדיברנו עליהם: להגדיר מה הולכים לפתח ולמה דווקא החברה שלנו - למה אנחנו יותר טובים מסטרטאפ חדש ונפרד? הטמעת תהליכים קצרים יותר והתנהלות שונה מהמוצר הראשי לוודא שהמוצר נמצא בתיעדוף והכרה אמיתית בחברה, אצל כל הצוותים שיווק פנימי של המוצר   קישורים: הלינקדאין של לוסי   רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו. 

כניסה לתפקיד חדש. בפרק זה דיברנו עם מיקה בכר על תהליך הכניסה של עובד חדש לצוות ניהול מוצר בחברה. מיקה שיתפה אותנו בתהליך שעברה בחברה Perception Point ביחד עם בני רייך. דיברנו על אחריות אישית של מי שנכנס לתפקיד החדש ואיך עושים את הכניסה לתפקיד מלמדת, יעילה ומשלבת בחברה על הצד הטוב ביותר.    קישורים: הלינקדאין של מיקה   רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

ניהול מוצר בצבא.   דיברנו עם ניב מכנובסקי על המשמעות של ניהול מוצר בצהל, מה התפקיד כולל, איזה אתגרים יש בו וגם ניפצנו את הסטיגמות הידועות של ניהול מוצר בצהל.  ניב סיפר לנו על התהליכים שצהל עובד ואיך בשנתיים האחרונות הם עשו מאמצים לפתח את קהילת ניהול המוצר בתוך צה״ל.  הפרק מרתק מאוד, שכן ניב ידע להסביר לנו מי בדיוק הלקוחות שלהם ואיך מתנהלים מולם, מה בדיוק נדרש מהם ואפילו איך הם צריכים למכור את המוצר. כמו כן, דיברנו על איך להגיע להיות מנהל מוצר בצבא.    קישורים: הלינקדאין של  ניב   רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

פלטפורמות שונות.   דיברנו עם אירית אלעד על העברת מוצר בין פלטפורמות שונות, כמו מעבר ממובייל לווב, על מה נדרש במעבר כזה ואיך לעשות את זה נכון. אירית סיפרה לנו שבהרבה מקרים המודל המנטלי שיש למשתמש מול מכשירים הוא שונה משמעותית. לדוגמה, במובייל אנחנו נוטים לעשות פעולות קצרות יותר ומהירות, והוא גם נוכח איתנו בכל רגע נתון.   קיבלנו טיפים לאיך לנהל תמיכה במגוון פלטפורמות: להתחיל בפיתוח ותמיכה בפלטפורמה אחת גם אם יש את האפשרות לפתח לכמה אחידות עיצובית-  לחשוב אנחנו מציעים פיתרונות UX זהים במסכים שונים. הכנת תשתית API שתתאים לכל הפלטפורמות   בפרק תוכלו לשמוע על הטיפים בהרחבה וגם למצוא את כל היתרונות בתמיכה בכמה פלטפורמות, מתי כדאי לעשות את זה ולמה צריך לשים לב בתהליך.   קישורים: הלינקדאין של אירית   רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

פלטפורמה כמוצר. דיברנו עם יואל קלדרון מה זה אומר פלטפורמה כמוצר, על פתיחת API לעולם, על חברות מוכרות שעשו את זה טוב ולמה בכלל כדאי לעשות צעד כזה. פלטפורמה כמוצר יכולה:  לתרום לגדילה מהירה של משתמשים ושיפור בנגישות של המוצר פותחת אפשרויות לאינטגרציה של המוצר עם מוצרים/שירותים נוספים ועם פרטנרים מאפשרת גמישות במוצר ומשחררת את הפרודקט מבנייה של פיצ'רים וקיסטומים נקודתיים שעלולים לגזול זמן ולהסיט את הקשב של החברה מהחזון האמיתי של המוצר. יכולה להקל על המכירה ולהוריד חסמי כניסה לאימוץ המוצר בארגונים שכבר ביצעו השקעות קודמות מאפשרת במקרים מסוימים "לצאת מהר" לשוק ולספק לצוות הפרודקט סיגנאלים כדי להבין האם use cases מסויימים אכן פופולריים.   בפרק תוכלו למצוא את כל היתרונות, למה צריך לשים לב כשעושים את זה ואיך עושים את זה.     קישורים: הלינקדאין של יואל   רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר ובאינסטגרם   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

בינה מלאכותית.   מה האתגרים במוצרי בינה מלאכותית? מה המאפיינים של מוצר AI? מה תפקיד מנהל המוצר במוצר כזה?   בפרק 56 דיברנו עם גיא מולכו על מוצרי בינה מלאכותית. גיא עוסק במוצרים כאלה בשנים האחרונות ובמספר חברות שונות ומוצרים שונים, ועם השנים הבין את הניואנסים השונים שקיימים. גיא התעמק איתנו על מוצרי בינה מלאכותית, על בעיות שיש במוצרים כאלה ועל מה נדרש במוצרים כאלה ומנהלי מוצר שמתעסקים במוצרים המשלבים בינה מלאכותית, וגם מתי לא כדאי לשלב בינה מלאכותית במוצר שלך.    אם אהבתם את הפרק ותרצו לשמוע יותר על עבודה מול צוותי AI ומחקר, תוכלו להאזין גם לפרק מספר 51 על צוותי מחקר ואג׳יל.   קישורים: הלינקדאין של גיא   כתבות של גיא בנושא AI: AI Product Managers — What are you optimizing for? My product is smarter than you! Can you truly like it? The unique nature of AI products Bridging the inherent gaps of AI-powered products AI in the product — Not at any cost! רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים. הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו? המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

פרק 55 - Product Led Growth - עם אייר זילברמן Product Led Growth. איך בונים מוצר שמובל ע"י יצירת ערך למשתמש, במקום שמובל ע"י מכירות? למה כל כך חשוב שחברות ילכו דווקא עכשיו בעקבות המתודולוגיה הזו? מה ההבדל בין  Bottom up PLG ל Top down ואיך מקדמים PLG בארגון?   דיברנו עם אייר זילברמן כדי שיספר לנו על השינוי שעברה החברה שלו בדרך לPLG.   קישורים: הלינקדאין של אייר What is Product Led Growth? How to Build a Software Company in the End User Era | OpenView 2020 SAAS PRODUCT BENCHMARKS   רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים. הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

הלקוח במרכז.   דיברנו עם שלומית אלון על איך לשים את הלקוח במרכז ואיך משלבים כלים של customer success בעבודת מנהל המוצר.   קישורים: הלינקדאין של שלומית   רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים. הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

ניהול קונפליקטים.   פעמים רבות אנחנו נכנסים לקונפליקטים שאנחנו לא מבינים למה בכלל הם קרו. למה אנחנו או אחרים התנהגנו ככה. ולמה הכל נראה כל כך ילדותי.   הפעם דיברנו עם טל בשן, מקים  בית הספר למנהיגות תודעתית, וגם יוצר הפודקאסט ״סליחה זה לא מה שהזמנתי״ על איך ניתן לנהל קונפליקטים בצורה יותר טובה מתוך הבנת מערכת ההפעלה של עצמנו ושל אחרים.  איך אנחנו יכולים לפתח מנהיגות תודעתית ולמה זה חשוב לנו בתור מנהלי מוצר.   במיוחד כמנהלי מוצר אנחנו צריכים לדעת להתמודד עם קונפליקטים פנימיים וחיצוניים ולדעת לחווט את המחשבות שלנו כדי להתמודד עם מצבים לא פשוטים כחלק מעבודתנו ועל מנת להגיב בצורה אופטימלית יותר לסביבתנו.   קישורים: הלינקדאין של טל הקבוצה של הפודקאסט סליחה זה לא מה שהזמנתי:  בית הספר למנהיגות תודעתית הפודקאסט סליחה זה לא מה שהזמנתי   רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים. הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

תרבות פיתוח.  מה היא כוללת? איך היא משפיעה על העבודה היום יומית, על המוצר והלקוחות?    דיברנו עם יפתח בר מהפודקאסט ״מפתחים חסרי תרבות״ ושאלנו את עצמנו למה למנהל/ת המוצר צריך להיות אכפת מתרבות הפיתוח.    האם יכול להיות שתרבות הפיתוח היא הכלי הכי חזק של מנהל המוצר לקדם דברים?   קישורים: הלינקדאין של יפתח   רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים. הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

קבוצות מחקר מתנהלות קצת אחרת. לא תמיד העבודה שלהן מסתדרת עם הקצב היותר מהיר של קבוצות הפיתוח. מה תפקידו של מנהל המוצר מולן.   דיברנו עם אביעד חרמון .על איך מנהל מוצר מתמודד עם צוות מחקר שלא בדיוק יכול לעבוד בספרינטים או בתכנון מדוייק.   קישורים: הלינקדאין של אביעד   רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים. הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

עקרונות מוצר. משהו כל כך חשוב שכמעט אף חברה לא מגדירה.   דיברנו עם ניר גזית על מה זה עקרונות מוצר ולמה כל כך חשוב לבגדיר אותם.   עקרונות מוצר מייצרים תרבות מוצר שמנחה אותנו. עקרונמות מוצר עוזרים לנו ליישב קונפליקטים מוצריים. הם לא מגדירים איזה החלטות עלינו לקבל. הם כן מגדירים איך אנחנו צריכים לקבל החלטות. והם יכולים לעזור לנו לבדל את עצמנו יותר טוב מהתחרות.   קישורים: הלינקדאין של ניר שימוש בעקרונות מוצר לקבלת החלטות יותר טובות   רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים. הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

ניהול מוצר הוליסיטי.   אנחנו מריצים את הפודקאסט כבר שנתיים ואנחנו מאוד מנסים לצלול עמוק לתוך נושאים שונים של ניהול מוצר כשהתמקדות שלנו היא פחות על הצד הטכני ויותר על הצד האנושי שלדעתנו מהווה את רוב האתגר בתפקיד והרבה פעמים היכולת להתמודד נכון עם הצד הרך מבדילה בין מנהל מוצר טוב למנהל מוצר מעולה.   במשך 50 פרקים שמנו לב שלא משנה באיזה נושא אנחנו נוגעים, ממש קשה לא לגעת בנושאים אחרים של ניהול מוצר.  הכל קשור להכל. בפאנל הזה ניסינו לחבר את החוט שמחבר חלק מהנושאים הללו וליצור תמונה יותר הוליסטית של ניהול מוצר.   התחלנו באגייל ולקחים שלמדנו מפרק 15 שבו אירחנו את ענת אלון ונועה זהבי רז על סקראם וקאנבאן. אחד האתגרים שהמון צוותים מתקשים בהם הוא איך מווסתים בין הצורך לנוע מהר ולהתאים את עצמך לפידבק מהשוק והלקוחות, לבין הצורך להערכות זמנים ולהתחייבויות ללקוחות ולהנהלה.   נגענו קלות גם בהבדלים בין  ניהול פרוייקט לניהול מוצר כפי שדיברנו בפרק 9 עם נועה זהבי רז ושולי נאן.   המשכנו להערכות זמנים שעליהם דיברנו בפרק 43 עם מירי קוריאל. אחד הדברים שהכי מפריעים לצוותים באמת להטמיע אג׳ייל. הם כל הזמן צריכים לתת הערכות ולעמוד בהערכות ואז ברגע שאתה כל הזמן עסוק במה התחייבת ואיך לעמוד במה שהתחייבת, מאוד קשה להתבונן באמת ולשנות כוונים מהר לפי הצורך.    המשכנו לרודמפ שעליו דיברנו בפרק 8. רודמפ זה המצפן של מנהל המוצר להצהיר מהו אותו "valuable software"  והכלי שעוזר להבין לאן הארגון מנסה להגיע. במידה מסויימת צוות שרוצה באמת להיות אג׳ילי ברמת ניהול המוצר (ולא רק ברמת הפיתוח) חייב להתחיל מאיך הוא מגדיר ומנהל את הרודמפ   המשכנו לניהול סטייקהולדרס ופרק 39 עם שרון אברבאנל בו דיברנו על ניהול כל הממשקים שלנו עם המחלקות השונות.  לפעמים הם אחד המכשולים הכי גדולים לייצר רודמפ כמו שאנחנו רוצים כדי להיות באמת אגיליים. ניהול רודמפ נכון מחייב אותנו להגיע להבנות עם כולם שככה עובדים.    סיימנו בצוותים מועצמים ופרק 41 עם יובל סאמט.  זהו כנראה ההולי גרייל שאם אתה מצליח להגיע אליו זה מסדר את כל החלקים בפאזל שעד עכשיו דיברנו עליו אבל זה יעבוד רק אם הארגון יאמץ ויטמיע את כל החלקים השונים - עקרונות האג'ייל, הערכות זמנים לפי הצורך, רודמפ התממשקות עם שאר בעלי העניין בארגון. לא ניתן להטמיע רק חלק אחד ולצפות לקבל את אותה תוצאה. לפעמים מנהלי מוצר חוטאים למטרה ושוכחים שזה דרך ולא מטרה.    לסיכום המסר שהעברנו זה שניהול מוצר זה משהו הוליסטי שחייבים להסתכל עליו מהמון כוונים.  ואם רוצים להשתפר, זה נכון שכדאי להתחיל מנקודות קלות, אבל בסופו של דבר חייבים לגעת בכל התמונה.

סקוודים.   הכל התחיל מתפיסה יוצאת דופן במבנה האירגוני בספוטיפיי, דבר שתפס תאוצה בעוד חברות.  אבל מה זה סקוודים ומה היתרונות של סקוודים?  האם תפיסה של סקוודים בתוך ספוטיפיי בכלל זהה לתפיסה של סקוודים בחוץ?  מה הדרך ליישם את המושג אוטונומיה בתוך כל זה ואיך ניתן להטמיע סקוודים בארגונים?   בפרק 48 דיברנו עם נדב כהן, שעבד לא מעט שנים בספוטיפיי. הוא נתן לנו הצצה על מה זה סקוודים ואיך הם עובדים בתוך ספוטיפיי, האם הם נתפסים שונה בארצות שונות ומה העקרונות החשובים ומה עלולים לפספס כאשר מטמיעים סקוודים בארגונים שונים.    דיברנו על ההבדלים בין צוותים רגילים לבין לסקוודים, על הרגלי העבודה בתוך סקוודים ואיך סקוודים מהווים דרך להשגת את המוצר האיכותי ביותר בזמן קצר.   אם אהבתם את הפרק ותרצו לשמוע יותר על סקוודים, תוכלו להאזין גם לפרק מספר 2 ופרק 41 על קבוצות מוצר מועצמות.   קישורים: הלינקדאין של נדב לווידאו של ספוטיפיי על סקוודים   רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים. הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

בזמן האחרון יש הצפה של אנשים שרוצים להפוך למנהלי מוצר.  אנחנו ננסה לשכנע אתכם למה זה לא כזה תפקיד זוהר, למה לא כדאי, ואם בכל זאת תחליטו שכן איך לצאת למסע המופלא הזה   דיברנו עם עם נעה גולדמן וילנה ליבליך על המסע המופלא שלם להפוך למנהלות מוצר וגם על הקבוצה שילנה הקימה שנקראת becoming product managers   קישורים: הלינקדאין של נעה הלינקדאין של ילנה קבוצת הפייסבוק של becoming product managers   רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים. הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

איך לאמץ את הגמישות כערך. עקרון שאנחנו עובדים לפיו גם בניהול הקריירה האישית שלנו וגם כמנהלי מוצר בתוך הארגון.    דיברנו עם עם נורית גזית על הצורך של מנהלי מוצר להיות גמישים בחשיבה שלהם ולהיות מסוגלים להתאים את עצמם לארגונים שונים ושווקים שונים.   קישורים: הלינקדאין של נורית מנהל המוצר הגמיש   רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים. הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

למה כדאי לגייס מנהל מוצר מנוסה לסטרטאפ וכמה נזק יכול לעשות מנהל מוצר שלא יודע מה הוא עושה   דיברנו עם עם שחר צפריר מ tlv partners על טעויות של גיוס מנהל המוצר הלא נכון לסטארטאפ.   קישורים: הלינקדאין של שחר 101 טעויות שיהרגו את הסטרטאפ שלך   רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים. הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

הסטארטאפ כמוצר - נקודת המבט של האנטרפרייז ובהקבלה מוצר כפיצר באנטרפרייז   דיברנו עם עם עמית שורצנברג ממיקרוסופט לסטרטאפים על למה מנהל מוצר חייב להבין ולקחת את השיקולים העסקיים בחשבון, איך ארגון גדול מסתכל על סטרטאפים ולמה הרבה פעמים ארגון מעדיף לקנות סטרטאפ במקום לפתח לבד.   קישורים: הלינקדאין של עמית   רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים. הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

האם בכלל צריכים הערכות זמנים.  מה עדיף. עם או בלי   דיברנו עם מירי כוריאל על החשיבות של הערכות זמנים. מתי כדאי להעריך ומתי לא וכמובן איך.   קישורים: הלינקדאין של מירי   רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים. הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

האם באיזשהו שלב כדי להתקדם לצעד הבא בניהול מוצר, אתם חייבים לעבוד גם על עצמכם?   דיברנו עם מיקה מצגר ברמן שהיא מאמנת בשיטת סאטייה ועוזרת להרבה מנהלי מוצר בקריירה שלהם על התפתחות אישית ואיך היא עוזרת להתפתחות מקצועית.   קישורים: הלינקדאין של מיקה דף הפייסבוק של מיקה בית הספר למנהיגות תודעתית   רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים. הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

האם לכל הצוות יוצא לדבר עם לקוח? מי מכתיב את הרודמפ? מי קובע את המטרות? כמה אוטונומיה יש לצוות?   דיברנו עם יובל סאמט על צוותי מוצר אוטונומיים ומועצמים לעומת בתי חרושת לפיצ׳רים. יובל היה מנטי של מרטי קגן ואנחנו דיברנו איתו על מה מאפיין קבוצות מוצר טובות.   קישורים: הלינקדאין של יובל https://svpg.com/product-vs-feature-teams/ https://svpg.com/empowered-product-teams/ רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים. הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

מה זה אנליסט מוצר והאם בכלל צריך אחד כזה משלנו.   דיברנו עם איתמר שפרן על תפקיד של אנליסט מוצר.   קישורים: הלינקדאין של איתמר   רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים. הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

מי מתחרפן ממחזיקי הסטקים (stakeholders)? איך אתן מנהלות את מערכות היחסים שלכן בעבודה. זה לא תמיד דבר טריוויאלי   דיברנו עם שרון אברבנאל על איך מנווטים בין כל בעלי העניין במוצר.   קישורים: הלינקדאין של שרון אל תנהל אחרים מהאגו שלך   רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים. הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.

מנהלי מוצר צעירים רבים מתקשים עם האספקטים הטכניים של ניהול מוצר. ואחרי שהם שולטים בהם, פתאום זה נוחת עליהם. זה רק 10% מהעבודה. הסוד של ניהול מוצר הוא מיומנויות רכות.   דיברנו עם אילאיל בן שלום על מיומנויות רכות. מה זה אומר איך משתפרים. קישורים: הלינקדאין של אילאיל ניהול מוצר עוסק באנשים ואמון   רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.   רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים. הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו בטוויטר   אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.  המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.