Cultura Ágil

Follow Cultura Ágil
Share on
Copy link to clipboard

Destinado para quem quer entender sobre a a cultura ágil nas organizações.

Alexander Terra Antunes

  • May 12, 2020 LATEST EPISODE
  • every other week NEW EPISODES
  • 9m AVG DURATION
  • 13 EPISODES


Search for episodes from Cultura Ágil with a specific topic:

Latest episodes from Cultura Ágil

Cultura ágil e cultura organizacional

Play Episode Listen Later May 12, 2020 10:46


As empresas querem implantar ferramentas ágeis por diversos motivos, mas deveriam começar com a cultura pois as ferramentas terão pouco resultado se a organização não começar a pensar e agir de forma diferente.

Qual é o valor da sua memória?

Play Episode Listen Later May 12, 2020 5:41


Como você tem construído a sua memória? Qual o valor que você tem dado a ela, a memória ela é presente é pertencente ao nosso dia a dia, a lembrança nos dá a impressão de distância.

Qual é a hora mais silenciosa do seu dia?

Play Episode Listen Later May 12, 2020 4:17


As vezes precisamos de momentos para esvaziar a cabeça, não pensar neste mundo frenético e nos concentrarmos em nós mesmos.

Qual é o seu propósito?

Play Episode Listen Later May 12, 2020 7:35


Você sabe qual o seu propósito? Muitas vezes ficamos vagando gastando energia e focando no que não deveríamos, entender o nosso propósito é extremamente importante.

Hábitos Improdutivos

Play Episode Listen Later May 12, 2020 3:06


Você já parou para analisar os seus hábitos? O nosso dia a dia nada mais é do que a somatória dos nossos hábitos, ou seja, se você quer ter um bom dia, uma boa semana, um bom ano, necessita ter bons hábitos.

Guia Scrum - Audio Book

Play Episode Listen Later May 5, 2020 56:15


Aqui vou falar tudo que está escrito no Guia Scrum. Propósito do Guia Scrum Definição do Scrum uso do SCrum Teoria do Scrum Valores do Scrum O time SCrum, PO, Scrum Master e Time dev. Cerimonias e Artefatos. (planning, backlog, sprint, daily, review e retrospectiva). Incremento Definition Of done. (DOD).

O que é o Framework Scrum?

Play Episode Listen Later Apr 19, 2020 15:50


Hoje em dia o Scrum, já é uma ferramenta comumente utilizada para projetos em diversas áreas, como serviços e produtos, e também utilizada para processos e acompanhamento no dia a dia, isso mesmo, o Scrum transcendeu a área de projetos e hoje vemos rotinas sendo trabalhadas dentro desse framework, tamanha é a sua adaptabilidade! Ao analisar o desenho acima, você percebe que o Scrum é composto por um arcabouço de valores, práticas e princípios para que o seu projeto ou processo possa entregar o valor mais relevante, da forma mais fácil e mais conectada com a necessidade do cliente. É importante sabermos que o framework do Scrum está alicerçado em três elementos fundamentais, que são: transparência, inspeção e adaptabilidade. Transparência As entregas e ações, sejam no backlog, durante a Sprint ou na Daily, não são ocultas e tudo se dá em um cenário claro. Às vezes isso é difícil para algumas organizações, porque em sua cultura está enraizada a forma sigilosa de fornecimento de informação ou até mesmo como moeda de troca. Nesses casos é importante ter cautela ao implantar projetos ágeis, uma vez que o primeiro desafio será quebrar algumas amarras culturais. Inspeção As entregas são inspecionadas rotineiramente, seja nas cerimônias ou nos próprios mecanismos dos artefatos. A ideia principal é verificar as entregas e execuções em sua concepção e não apenas ao final do trabalho, na qual a ação seria muito mais corretiva do que preventiva. Adaptação Não são os negócios que precisam se adaptar aos projetos, e sim os projetos e as entregas que sempre necessitam ser alinhadas à necessidade do cliente e à organização. Após cada entrega e de acordo com as suas avaliações, é importante que ajustes no backlog e em futuras Sprints sejam refinadas para que os objetivos sejam alcançados. Bem, agora que conhecemos os três pilares que norteiam o Framework Scrum, é importante olharmos para os principais itens do framework, que são divididos em papéis, artefatos e cerimônias: Papéis: indica o que é cada membro que participa dentro do framework; Cerimônias: são as atividades executadas durante o processo; Artefatos: Segundo Scrun Guide, representam o trabalho ou o valor para o fornecimento de transparência e oportunidades para inspeção e adaptação. Os artefatos definidos para o Scrum são especificamente projetados para maximizar a transparência das informações chave de modo que todos tenham o mesmo entendimento. PAPÉIS Quando falamos em papéis, estamos nos referindo às pessoas que ativamente fazem parte do projeto e que se resumem em: Product Owner (PO) Ele é a voz do demandador ou cliente, ou seja, ele é o guardião e direcionador do que deve ser criado. Também é responsável por fazer a gestão do backlog do produto, da priorização e de entender as dores e necessidades de ambos os lados (cliente e executores), para assim alinhar as expectativas. Scrum master Ele é o famoso líder servidor, ele não está ali para executar ou colocar a mão na massa, ele está ali para deixar a estrada livre para que o time tenha apenas um foco: realizar aquilo que foi proposto. Time São equipes, que em sua concepção devem ser autogerenciáveis, porque é a própria equipe que faz a gestão das entregas. Geralmente são equipes com no mínimo três pessoas e no máximo de nove pessoas. Acima disso, é preciso pensar em novas estruturas.

Quais erros você não deve cometer em um projeto?

Play Episode Listen Later Sep 27, 2019 4:13


Pense nos erros que já cometeu em seu projeto?

10 áreas de gerenciamento de projetos

Play Episode Listen Later Sep 27, 2019 0:48


Você conhece as 10 áreas de gerenciamento de projetos, conforme PMBOK? Integração; Escopo; Custo; Qualidade; Recursos Humanos; Comunicação; Riscos; Aquisições; Partes Interessadas.

Inspeção, Adaptação e Transparência em Projetos Ágeis.

Play Episode Listen Later Sep 27, 2019 2:09


Transparência: As entregas e ações, sejam no backlog, durante a Sprint ou na Daily, não são ocultas e tudo se dá em um cenário claro. Às vezes isso é difícil para algumas organizações, porque em sua cultura está enraizada a forma sigilosa de fornecimento de informação ou até mesmo como moeda de troca. Nesses casos é importante ter cautela ao implantar projetos ágeis, uma vez que o primeiro desafio será quebrar algumas amarras culturais. Inspeção: As entregas são inspecionadas rotineiramente, seja nas cerimônias ou nos próprios mecanismos dos artefatos. A ideia principal é verificar as entregas e execuções em sua concepção e não apenas ao final do trabalho, na qual a ação seria muito mais corretiva do que preventiva. Adaptação: Não são os negócios que precisam se adaptar aos projetos, e sim os projetos e as entregas que sempre necessitam ser alinhadas à necessidade do cliente e à organização. Após cada entrega e de acordo com as suas avaliações, é importante que ajustes no backlog e em futuras Sprints sejam refinadas para que os objetivos sejam alcançados.

Priorização, Colaboração e Incremental e Iterativo em Projetos Ágeis.

Play Episode Listen Later Sep 27, 2019 2:51


Mind set ágil, falamos que não é rápido o foco é entrega de valor. Priorização, você sabe qual é i item que é tecnicamente viável e que agrega valor para o seu cliente? Colaboração, precisamos pensar em agilidade, a equipe necessita de auto gestão. Incremental e interativo: Hoje não temos o mesmo cenário por muito tempo, o mundo está em constante mudanças e precisamos ter respostas mais rápidas a cada dia.

Persona e sua importância

Play Episode Listen Later Sep 27, 2019 2:20


Você sabe a importância de construir a Persona correta para o seu negócio? Você sabe a diferença entre persona e público alvo? Vamos explicar de forma simples como utilizar uma persona e porque ele é importante dentro da cultura ágil. Quer criar uma persona siga estes itens. De uma nome para a sua persona! Quanta anos ela tem? Qual empresa e qual cargo ela ocupa? O que ela faz para se divertir? Conte um pouco como é o dia a dia dela. Crie novos questionamentos para responder da sua persona, conforme a necessidade do seu negócio.

O que é agilidade?

Play Episode Listen Later Sep 25, 2019 2:01


Muitas vezes ser ágil não é ser rápido. A agilidade está em entregar valor para o dono da empresa, para o cliente. Os projetos no framework Scrum são divididos em pequenas partes criando várias entregas durante todo o projeto.

Claim Cultura Ágil

In order to claim this podcast we'll send an email to with a verification link. Simply click the link and you will be able to edit tags, request a refresh, and other features to take control of your podcast page!

Claim Cancel