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Quem fez a misteriosa ligação para o Engenheiro Estrutural?Quais os detalhes do plano “secreto”?Quem pagou a conta?Vamos conhecer mais detalhes sobre o caso do edifício que ameaçava derrubar uma parte importante de Manhattan.Dê um play na Parte 2 e vamos juntos!NOVO CURSO DISPONÍVEL! O Programa Rápido de Gestão do Escopo no FEL foi feito para profissionais que buscam reduzir custos em seus projetos, diminuir conflitos contratuais, maximizar a eficiência e ter a chance de atuar nas grandes empresas do mercado! Acesse: https://andrechoma.com.br/gestao-escopo-yt Quer continuar acompanhando conteúdos relevantes aqui no nosso canal? Considere fazer parte dos apoiadores do canal e do Capital Projects Podcast! Acesse aqui e veja os planos disponíveis: https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_link Não deixe de ter acesso a conteúdos exclusivos e benefícios pelo nosso grupo VIP no whatsapp: https://chat.whatsapp.com/II5qid3UiN5JUclPSDQxXp

Um edifício novo, que instantaneamente se torna um ícone, pela sua estrutura pouco usual. Menos de um ano após a conclusão da obra, uma estudante liga para o conceituado projetista estrutural, e aponta que a estrutura pode não suportar as cargas de vento.Quem tem razão? Como tratar a questão quando reputações e vidas estão em jogo?Venha descobrir porque esse caso virou referência em aulas de ética na Engenharia nos Estados Unidos!Dê um play e vamos juntos!NOVO CURSO DISPONÍVEL! O Programa Rápido de Gestão do Escopo no FEL foi feito para profissionais que buscam reduzir custos em seus projetos, diminuir conflitos contratuais, maximizar a eficiência e ter a chance de atuar nas grandes empresas do mercado! Acesse: https://andrechoma.com.br/gestao-escopo-yt Para quem se interessou pela história de Fordlândia, você pode adquirir o ChomaFlix aqui: https://chk.eduzz.com/KW8KD17201 Quer continuar acompanhando conteúdos relevantes aqui no nosso canal? Considere fazer parte dos apoiadores do canal e do Capital Projects Podcast! Acesse aqui e veja os planos disponíveis: https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_link Não deixe de ter acesso a conteúdos exclusivos e benefícios pelo nosso grupo VIP no whatsapp: https://chat.whatsapp.com/II5qid3UiN5JUclPSDQxXp

“Sinto que eu estou sendo punido por fazer aquilo que os Executivos me pediram” – isso eu ouvi, no corredor, de um líder de um megaprojeto fora do país. O que acontece quando as expectativas são definidas cedo demais?Acompanhe o segundo episódio destinado a responder a pergunta de um seguidor: “Qual é a decisão que patrocinadores e executivos tomam cedo demais nos projetos de capital e que, anos depois, costuma explicar boa parte dos desvios de prazo, custo e desempenho?”Dê um play e vamos juntos para a Parte 2!O Capital Projects Podcast tem o apoio da Stecla Engenharia. Saiba como a Stecla pode trazer mais resultados para os seus empreendimentos em: www.stecla.com.br NOVO CURSO DISPONÍVEL! O Programa Rápido de Gestão do Escopo no FEL foi feito para profissionais que buscam reduzir custos em seus projetos, diminuir conflitos contratuais, maximizar a eficiência e ter a chance de atuar nas grandes empresas do mercado! Acesse: https://andrechoma.com.br/gestao-escopo-yt Quer continuar acompanhando conteúdos relevantes aqui no nosso canal? Considere fazer parte dos apoiadores do canal e do Capital Projects Podcast! Acesse aqui e veja os planos disponíveis: https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_link Não deixe de ter acesso a conteúdos exclusivos e benefícios pelo nosso grupo VIP no whatsapp: https://chat.whatsapp.com/II5qid3UiN5JUclPSDQxXp

Expectativas definidas cedo demais?Recebi de um seguidor uma pergunta excelente: “Qual é a decisão que patrocinadores e executivos tomam cedo demais nos projetos de capital e que, anos depois, costuma explicar boa parte dos desvios de prazo, custo e desempenho?”Nessa (curta) série de 2 episódios no Capital Projects Podcast, eu abordo como estimativas preliminares viram promessas, como o Business Case pode ser contaminado por otimismo excessivo e por que a metodologia FEL é essencial para proteger a decisão de capital antes que a execução cobre a conta.Dê um play e vamos juntos para a Parte 1!O Capital Projects Podcast tem o apoio da Stecla Engenharia. Saiba como a Stecla pode trazer mais resultados para os seus empreendimentos em: www.stecla.com.br NOVO CURSO DISPONÍVEL! O Programa Rápido de Gestão do Escopo no FEL foi feito para profissionais que buscam reduzir custos em seus projetos, diminuir conflitos contratuais, maximizar a eficiência e ter a chance de atuar nas grandes empresas do mercado! Acesse: https://andrechoma.com.br/gestao-escopo-yt Quer continuar acompanhando conteúdos relevantes aqui no nosso canal? Considere fazer parte dos apoiadores do canal e do Capital Projects Podcast! Acesse aqui e veja os planos disponíveis: https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_linkNão deixe de ter acesso a conteúdos exclusivos e benefícios pelo nosso grupo VIP no whatsapp: https://chat.whatsapp.com/II5qid3UiN5JUclPSDQxXp

Álvaro Gribel, repórter especial e colunista do Estadão, comenta os principais assuntos da Economia e Política nacionais no Jornal Eldorado, às 2ªs, 4ªs e 6ªs, às 8h30.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Seguimos com a série especial gravada diretamente do 17° Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI MG, em Belo Horizonte, que contou com o apoio da BVP Engenharia, do Capítulo PMI MG e da Stecla Engenharia.E nesse sexto episódio, eu converso com Leonardo Fabel, Fundador da Fabel Treinamento e Mentoria. Fabel já esteve no Capital Projects Podcast no episódio #123, falando sobre Negociação – um dos episódios mais reproduzidos daquela temporada!Nessa nova conversa, Fabel mergulha no desafio da Liderança, discutindo o balanço entre uma Gestão Humanizada e a busca por resultados! Certamente um episódio obrigatório para todos os profissionais de projetos, que trabalham em um ambiente de alta pressão e poucos recursos!Dê um play e vamos juntos!Para essa série, o Capital Projects Podcast contou com o apoio:BVP Engenharia - https://bvp.eng.br/ PMI MG - https://pmimg.org.br/ Stecla Engenharia - https://stecla.com.br/Não perca a chance de cursar as Masterclasses – aulas focadas em desafios específicos, gravadas em estúdio, para você alcance resultados de excelência em seus projetos! Inscrições aqui:- Como Agilizar o Desenvolvimento do Projeto: https://chk.eduzz.com/KW8K28ZR01 - Definição e Gestão do Escopo no FEL: https://chk.eduzz.com/2150870 - Estratégias de Contratação e FEL: https://chk.eduzz.com/2288994 Quer continuar acompanhando conteúdos relevantes aqui no nosso canal? Considere fazer parte dos apoiadores do canal e do Capital Projects Podcast! Acesse aqui e veja os planos disponíveis: https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_linkQuer entrar no grupo VIP para ter acesso a conteúdos exclusivos e benefícios? Acesse: https://chat.whatsapp.com/II5qid3UiN5JUclPSDQxXp

Está no ar a série especial gravada diretamente do 17° Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI MG, em Belo Horizonte, que contou com o apoio da BVP Engenharia, do Capítulo PMI MG e da Stecla Engenharia.E nesse quinto episódio, eu converso com José Eduardo Nogueira, Gerente de Governança de Projetos na Norsk Hydro. José Eduardo detalha a jornada da Hydro na busca pela melhor maturidade dos projetos, a importância das Avaliações de Maturidade e a busca pela capacitação contínua dos times, demonstrando que o crescimento da maturidade de projetos é uma jornada na criação de valor de longo prazo.Dê um play e vamos juntos!Para essa série, o Capital Projects Podcast contou com o apoio:BVP Engenharia - https://bvp.eng.br/ PMI MG - https://pmimg.org.br/ Stecla Engenharia - https://stecla.com.br/Não perca a chance de cursar as Masterclasses – aulas focadas em desafios específicos, gravadas em estúdio, para você alcance resultados de excelência em seus projetos! Inscrições aqui:- Como Agilizar o Desenvolvimento do Projeto: https://chk.eduzz.com/KW8K28ZR01 - Definição e Gestão do Escopo no FEL: https://chk.eduzz.com/2150870 - Estratégias de Contratação e FEL: https://chk.eduzz.com/2288994 Quer continuar acompanhando conteúdos relevantes aqui no nosso canal? Considere fazer parte dos apoiadores do canal e do Capital Projects Podcast! Acesse aqui e veja os planos disponíveis: https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_linkQuer entrar no grupo VIP para ter acesso a conteúdos exclusivos e benefícios? Acesse: https://chat.whatsapp.com/II5qid3UiN5JUclPSDQxXp

Está no ar uma nova série especial, dessa vez gravada diretamente do 17° Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI MG, em Belo Horizonte, que contou com o apoio da BVP Engenharia, do Capítulo PMI MG e da Stecla Engenharia.E nesse quarto episódio, eu converso com Dilmar Ámador, Head of Development na Sinaxys International. Dilmar fala da importância da segurança psicológica no ambiente de trabalho, seu efeito sobre os times e dá dicas para líderes e liderados que buscam alta performance sem cobrar um alto custo da saúde mental nos desafios dos projetos.Dê um play e vamos juntos!Para essa série, o Capital Projects Podcast contou com o apoio:BVP Engenharia - https://bvp.eng.br/ PMI MG - https://pmimg.org.br/ Stecla Engenharia - https://stecla.com.br/Não perca a chance de cursar as Masterclasses – aulas focadas em desafios específicos, gravadas em estúdio, para você alcance resultados de excelência em seus projetos! Inscrições aqui:- Como Agilizar o Desenvolvimento do Projeto: https://chk.eduzz.com/KW8K28ZR01 - Definição e Gestão do Escopo no FEL: https://chk.eduzz.com/2150870 - Estratégias de Contratação e FEL: https://chk.eduzz.com/2288994 Quer continuar acompanhando conteúdos relevantes aqui no nosso canal? Considere fazer parte dos apoiadores do canal e do Capital Projects Podcast! Acesse aqui e veja os planos disponíveis: https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_linkQuer entrar no grupo VIP para ter acesso a conteúdos exclusivos e benefícios? Acesse: https://chat.whatsapp.com/II5qid3UiN5JUclPSDQxXp

Está no ar uma nova série especial, dessa vez gravada diretamente do 17° Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI MG, em Belo Horizonte, que contou com o apoio da BVP Engenharia, do Capítulo PMI MG e da Stecla Engenharia.E nesse terceiro episódio, eu converso com Carlos Barbosa, fundador da Plannix. Carlos aborda os desafios da gestão em empresas de pré-fabricados de concreto, as oportunidades de mercado, o uso da tecnologia para facilitar os controles e os avanços do mercado.Dê um play e vamos juntos!Para essa série, o Capital Projects Podcast contou com o apoio:BVP Engenharia - https://bvp.eng.br/ PMI MG - https://pmimg.org.br/ Stecla Engenharia - https://stecla.com.br/Não perca a chance de cursar as Masterclasses – aulas focadas em desafios específicos, gravadas em estúdio, para você alcance resultados de excelência em seus projetos! Inscrições aqui:- Como Agilizar o Desenvolvimento do Projeto: https://chk.eduzz.com/KW8K28ZR01 - Definição e Gestão do Escopo no FEL: https://chk.eduzz.com/2150870 - Estratégias de Contratação e FEL: https://chk.eduzz.com/2288994 Quer continuar acompanhando conteúdos relevantes aqui no nosso canal? Considere fazer parte dos apoiadores do canal e do Capital Projects Podcast! Acesse aqui e veja os planos disponíveis: https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_linkQuer entrar no grupo VIP para ter acesso a conteúdos exclusivos e benefícios? Acesse: https://chat.whatsapp.com/II5qid3UiN5JUclPSDQxXp

Neste episódio, Ricardo explica que, na 8ª edição do PMBOK®, não é necessário memorizar todos os 40 processos. Muitos deles são bastante semelhantes, especialmente na fase de planejamento, que sozinha contém 19 processos. Ele demonstra que processos como Planejamento do Escopo, Planejamento do Cronograma, Planejamento Financeiro e Planejamento de Riscos seguem a mesma lógica: definem as “regras do jogo” para cada domínio de desempenho. Se você entende um, entende os outros. Ricardo aconselha os candidatos às certificações CAPM ou PMP a se concentrarem em compreender a lógica e o fluxo dos processos, em vez de memorizá-los, o que é menos eficaz para a gestão de projetos no mundo real. Escute o podcast para saber mais.

Está no ar uma nova série especial, dessa vez gravada diretamente do 17° Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI MG, em Belo Horizonte, que contou com o apoio da BVP Engenharia, do Capítulo PMI MG e da Stecla Engenharia.E nesse segundo episódio, eu converso com Anderson Sales (@salesander), sócio da JUMP Professional Training, empresa especializada no treinamento de profissionais e na preparação de profissionais para as Certificações. Anderson fala sobre as mudanças no Guia PMBOK do PMI, o processo de preparação para a Certificação PMP e o que deve mudar no exame em 2026.Você deseja buscar essa importante Certificação também? Então dê um play e vamos juntos!Para essa série, o Capital Projects Podcast contou com o apoio:BVP Engenharia - https://bvp.eng.br/ PMI MG - https://pmimg.org.br/ Stecla Engenharia - https://stecla.com.br/Não perca a chance de cursar as Masterclasses – aulas focadas em desafios específicos, gravadas em estúdio, para você alcance resultados de excelência em seus projetos! Inscrições aqui:- Como Agilizar o Desenvolvimento do Projeto: https://chk.eduzz.com/KW8K28ZR01 - Definição e Gestão do Escopo no FEL: https://chk.eduzz.com/2150870 - Estratégias de Contratação e FEL: https://chk.eduzz.com/2288994 Quer continuar acompanhando conteúdos relevantes aqui no nosso canal? Considere fazer parte dos apoiadores do canal e do Capital Projects Podcast! Acesse aqui e veja os planos disponíveis: https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_linkQuer entrar no grupo VIP para ter acesso a conteúdos exclusivos e benefícios? Acesse: https://chat.whatsapp.com/II5qid3UiN5JUclPSDQxXp

Está no ar uma nova série especial, dessa vez gravada diretamente do 17° Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI MG, em Belo Horizonte, que contou com o apoio da BVP Engenharia, do Capítulo PMI MG e da Stecla Engenharia.E nesse primeiro episódio, eu converso com Fabrício Arruda, Sócio e Gerente de Operações, Negócios e de Portfólio na BVP Engenharia. Fabrício comenta sobre a experiência da BVP em projetos complexos e de alta responsabilidade, a importância de aproximarmos a teoria e a prática, além da visão atual do mercado.Dê um play e vamos juntos!Para essa série, o Capital Projects Podcast contou com o apoio:BVP Engenharia - https://bvp.eng.br/ PMI MG - https://pmimg.org.br/ Stecla Engenharia - https://stecla.com.br/Não perca a chance de cursar as Masterclasses – aulas focadas em desafios específicos, gravadas em estúdio, para você alcance resultados de excelência em seus projetos! Inscrições aqui:- Como Agilizar o Desenvolvimento do Projeto: https://chk.eduzz.com/KW8K28ZR01 - Definição e Gestão do Escopo no FEL: https://chk.eduzz.com/2150870 - Estratégias de Contratação e FEL: https://chk.eduzz.com/2288994 Quer continuar acompanhando conteúdos relevantes aqui no nosso canal? Considere fazer parte dos apoiadores do canal e do Capital Projects Podcast! Acesse aqui e veja os planos disponíveis: https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_linkQuer entrar no grupo VIP para ter acesso a conteúdos exclusivos e benefícios? Acesse: https://chat.whatsapp.com/II5qid3UiN5JUclPSDQxXp

Como anda o Orçamento dos seus projetos?Está sendo uma tarefa tranquila manter os custos dentro do orçamento?Nessa minissérie dentro do Capital Projects Podcast, estou abordando de tempos em tempos as principais dores das equipes de projetos que a Metodologia FEL ajuda a resolver! E nesse episódio #209, vamos falar do CUSTO! Será que o orçamento do seu projeto foi elaborado sobre bases confiáveis? Ou os seguidos cortes impostos acabaram por tirar toda a confiabilidade do “número”?Dê o play vamos juntos! E depois me conte (nem que seja em “off”)!O Capital Projects Podcast tem o apoio da Stecla Engenharia. Saiba como a Stecla pode trazer mais resultados para os seus empreendimentos em: www.stecla.com.br E não perca a chance de cursar as Masterclasses – aulas focadas em desafios específicos, gravadas em estúdio, para você alcance resultados de excelência em seus projetos! Inscrições aqui:- Como Agilizar o Desenvolvimento do Projeto: https://chk.eduzz.com/KW8K28ZR01 - Definição e Gestão do Escopo no FEL: https://chk.eduzz.com/2150870 - Estratégias de Contratação e FEL: https://chk.eduzz.com/2288994 Quer continuar acompanhando conteúdos relevantes aqui no nosso canal? Considere fazer parte dos apoiadores do canal e do Capital Projects Podcast! Acesse aqui e veja os planos disponíveis: https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_linkQuer entrar no grupo VIP para ter acesso a conteúdos exclusivos e benefícios? Acesse: https://chat.whatsapp.com/II5qid3UiN5JUclPSDQxXp

NOVA TURMA DO GPI/FEL ABRINDO NOS PRÓXIMOS DIAS! Quer entrar no grupo VIP para ter acesso a conteúdos exclusivos e benefícios? Acesse: https://chat.whatsapp.com/II5qid3UiN5JUclPSDQxXp Como anda o Cronograma do seu projeto?A Linha de Base passou a ser apenas um desejo distante? A data final, um sonho inatingível?Nessa minissérie dentro do Capital Projects Podcast, estou abordando de tempos em tempos as principais dores das equipes de projetos que a Metodologia FEL ajuda a resolver! E nesse episódio #208, vamos falar do PRAZO! Será que o prazo do seu projeto surgiu a partir de um Cronograma realista que usou as melhores práticas da Metodologia FEL? Ou foi feito apenas para atender ao desejo do Diretor?Dê o play vamos juntos! E depois me conte (nem que seja em “off”)!O Capital Projects Podcast tem o apoio da Stecla Engenharia. Saiba como a Stecla pode trazer mais resultados para os seus empreendimentos em: www.stecla.com.br E não perca a chance de cursar as Masterclasses – aulas focadas em desafios específicos, gravadas em estúdio, para você alcance resultados de excelência em seus projetos! Inscrições aqui:- Como Agilizar o Desenvolvimento do Projeto: https://chk.eduzz.com/KW8K28ZR01 - Definição e Gestão do Escopo no FEL: https://chk.eduzz.com/2150870 - Estratégias de Contratação e FEL: https://chk.eduzz.com/2288994 Quer continuar acompanhando conteúdos relevantes aqui no nosso canal? Considere fazer parte dos apoiadores do canal e do Capital Projects Podcast! Acesse aqui e veja os planos disponíveis: https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_link

Como anda a definição do ESCOPO no seu projeto?A Declaração de Escopo está completa e aprovada? Serve como uma boa base para as estimativas de prazo e custo?Nessa minissérie dentro do Capital Projects Podcast, eu vou abordar de tempos em tempos as principais dores das equipes de projetos que a Metodologia FEL ajuda a resolver! E nesse episódio #207, vamos falar da base de todas as estimativas: o ESCOPO!Dê o play vamos juntos!O Capital Projects Podcast tem o apoio da Stecla Engenharia. Saiba como a Stecla pode trazer mais resultados para os seus empreendimentos em: www.stecla.com.br E não perca a chance de cursar as Masterclasses – aulas focadas em desafios específicos, gravadas em estúdio, para você alcance resultados de excelência em seus projetos! Inscrições aqui:- Como Agilizar o Desenvolvimento do Projeto: https://chk.eduzz.com/KW8K28ZR01 - Definição e Gestão do Escopo no FEL: https://chk.eduzz.com/2150870 - Estratégias de Contratação e FEL: https://chk.eduzz.com/2288994 Quer continuar acompanhando conteúdos relevantes aqui no nosso canal? Considere fazer parte dos apoiadores do canal e do Capital Projects Podcast! Acesse aqui e veja os planos disponíveis: https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_linkQuer entrar no grupo VIP para ter acesso a conteúdos exclusivos, saber em primeira mão sobre as lives e a nova turma do Curso GPI/FEL? Acesse: https://chat.whatsapp.com/KZNt0vR1zLfBt4ZeqflVGN

O post Flexibilização dos poderes no escopo da autonomia do BC, é visto pelo Senado como tentativa perigosa apareceu primeiro em Conteúdo Brasil 2025.

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Você sabia que é possível “fabricar mosquitos”, e que isso é bom para a saúde pública? Pois essa é a realidade de um dos projetos mais inovadores do mundo no combate à dengue, Zika e chikungunya.O Paraná acaba de inaugurar a maior biofábrica de mosquitos do planeta, com capacidade para produzir até 100 milhões de ovos por semana. Um empreendimento de 3.500 m² que reúne biotecnologia de ponta, engenharia de precisão e um enorme desafio de gestão de projetos.No episódio de hoje, eu recebo Antonio Brandão, gerente de produção da Wolbito do Brasil, e Ana Claudia Loper, Gerente de Contratos da Stecla Engenharia. Eles irão compartilhar os bastidores da concepção, construção e operação da biofábrica — mostrando como a gestão de projetos pode salvar vidas e transformar a sociedade.Dê o play vamos juntos!O Capital Projects Podcast tem o apoio da Stecla Engenharia. Saiba como a Stecla pode trazer mais resultados para os seus empreendimentos em: www.stecla.com.br E não perca a chance de cursar as Masterclasses – aulas focadas em desafios específicos, gravadas em estúdio, para você alcance resultados de excelência em seus projetos! Inscrições aqui:- Como Agilizar o Desenvolvimento do Projeto: https://chk.eduzz.com/KW8K28ZR01 - Definição e Gestão do Escopo no FEL: https://chk.eduzz.com/2150870 - Estratégias de Contratação e FEL: https://chk.eduzz.com/2288994 Quer continuar acompanhando conteúdos relevantes aqui no nosso canal? Considere fazer parte dos apoiadores do canal e do Capital Projects Podcast! Acesse aqui e veja os planos disponíveis: https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_linkQuer entrar no grupo VIP para saber em primeira mão sobre as lives e a nova turma do Curso GPI/FEL? Acesse: https://chat.whatsapp.com/KZNt0vR1zLfBt4ZeqflVGN

Poucas palavras ganharam tanta força nos últimos anos quanto BIM. Mas sejamos sinceros: em muitos projetos, o resultado acaba sendo apenas um modelo 3D bonito nas apresentações… enquanto a vida real segue cheia de retrabalhos, conflitos de interfaces e ativos digitais que não chegam preparados para a operação.Como sair da teoria e levar o BIM para a prática?Como transformar dados e modelos em valor real para o dono do projeto?E, afinal, dá para medir o ROI do BIM em projetos industriais?No episódio de hoje, vamos discutir de forma direta o que funciona, quais erros evitar e como superar as barreiras culturais e contratuais que ainda atrapalham a implementação.Tenho a alegria de receber Fernanda Brocardo Fernandes, Diretora de Projetos e Inovação e Claudio Cesar Wajdowicz, Sócio Proprietário, ambos da Stecla Engenharia, empresa parceira do Capital Projects Podcast, que compartilham suas experiências em obras industriais e comerciais, trazendo casos práticos e recomendações valiosas para empresas e profissionais que querem extrair todo o potencial do BIM.Dê o play e venha comigo nessa conversa sobre como o BIM pode ser, de fato, a engenharia do proprietário em projetos complexos!O Capital Projects Podcast tem o apoio da Stecla Engenharia. Saiba como a Stecla pode trazer mais resultados para os seus empreendimentos em: www.stecla.com.br E não perca a chance de cursar as Masterclasses – aulas focadas em desafios específicos, gravadas em estúdio, para você alcance resultados de excelência em seus projetos! Inscrições aqui:- Como Agilizar o Desenvolvimento do Projeto: https://chk.eduzz.com/KW8K28ZR01 - Definição e Gestão do Escopo no FEL: https://chk.eduzz.com/2150870 - Estratégias de Contratação e FEL: https://chk.eduzz.com/2288994 Quer continuar acompanhando conteúdos relevantes aqui no nosso canal? Considere fazer parte dos apoiadores do canal e do Capital Projects Podcast! Acesse aqui e veja os planos disponíveis: https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_linkQuer entrar no grupo VIP para saber em primeira mão sobre as lives e a nova turma do Curso GPI/FEL? Acesse: https://chat.whatsapp.com/KZNt0vR1zLfBt4ZeqflVGN

Neste episódio, Ricardo explora o paradoxo de projetos que foram executados com excelência — dentro do prazo, do orçamento e do escopo original — mas que, no final, não entregam valor real porque o mundo mudou durante a execução. A pandemia, a transformação digital acelerada, novas regulamentações ou até mudanças políticas e sociais podem fazer com que o que foi prometido no início do projeto já não faça mais sentido no momento da entrega. Escute o podcast para saber mais.

Três coisas são certas na vida: a m*rte, os impostos e... o atraso da Engenharia Detalhada do projeto!Pesquisas recentes mostram que o atraso na etapa do projeto executivo é crônico em projetos de capital ao redor do mundo, e isso não parece que vai mudar tão cedo!Neste episódio, vamos discutir os números, as principais causas desses atrasos e, principalmente, o que podemos fazer para reduzir esse problema!Como anda o prazo (e a qualidade) da Engenharia Detalhada dos seus projetos?Dê o play e vamos juntos!O Capital Projects Podcast tem o apoio da Stecla Engenharia. Saiba como a Stecla pode trazer mais resultados para os seus empreendimentos em: www.stecla.com.br E não perca a chance de cursar as Masterclasses – aulas focadas em desafios específicos, gravadas em estúdio, para você alcance resultados de excelência em seus projetos! Inscrições aqui:- Como Agilizar o Desenvolvimento do Projeto: https://chk.eduzz.com/KW8K28ZR01 - Definição e Gestão do Escopo no FEL: https://chk.eduzz.com/2150870 - Estratégias de Contratação e FEL: https://chk.eduzz.com/2288994 Quer continuar acompanhando conteúdos relevantes aqui no nosso canal? Considere fazer parte dos apoiadores do canal e do Capital Projects Podcast! Acesse aqui e veja os planos disponíveis: https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_linkQuer entrar no grupo VIP para saber em primeira mão sobre as lives e a nova turma do Curso GPI/FEL? Acesse: https://chat.whatsapp.com/KZNt0vR1zLfBt4ZeqflVGN

Como seria um projeto se ele fosse inspirado pela Natureza?E se ao invés de apenas calcular e construir, a gente observasse como a vida soluciona problemas há bilhões de anos?Neste episódio, vamos explorar o fascinante mundo da Biomimética — a inovação que nasce da observação da natureza — e como essa abordagem pode transformar projetos de engenharia e construção. Para isso, seremos guiados pela Giane Brocco, Fundadora e CEO da Amazu Biomimicry, grande especialista no tema!Soluções sustentáveis, eficientes e muitas vezes surpreendentes já estão sendo aplicadas em obras ao redor do mundo. E você, já pensou em aprender com os animais, as estruturas dos cupinzeiros, ou até mesmo com teias de aranha?Dê o play e descubra como trazer a inteligência da natureza para os seus projetos!O Capital Projects Podcast tem o apoio da Stecla Engenharia. Saiba como a Stecla pode trazer mais resultados para os seus empreendimentos em: www.stecla.com.br E não perca a chance de cursas as Masterclasses – aulas focadas em desafios específicos, gravadas em estúdio, para você alcance resultados de excelência em seus projetos! Inscrições aqui:- Como Agilizar o Desenvolvimento do Projeto: https://chk.eduzz.com/KW8K28ZR01 - Definição e Gestão do Escopo no FEL: https://chk.eduzz.com/2150870 - Estratégias de Contratação e FEL: https://chk.eduzz.com/2288994 Quer continuar acompanhando conteúdos relevantes aqui no nosso canal? Considere fazer parte dos apoiadores do canal e do Capital Projects Podcast! Acesse aqui e veja os planos disponíveis: https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_linkQuer entrar no grupo VIP para saber em primeira mão sobre as lives e a nova turma do Curso GPI/FEL? Acesse: https://chat.whatsapp.com/KZNt0vR1zLfBt4ZeqflVGN

Como você planejaria o seu projeto, se a sua vida dependesse disso?Como enfrentar riscos em ambientes onde as nossas capacidades físicas e cognitivas não são as mesmas?O Capital Projects Podcast traz lições do Topo do Mundo, através de uma conversa franca e rica em detalhes com Roberto Terzini, primeiro brasileiro a fazer o Double Head: escalando o Everest (8.848m) e o Lhotse (8.516m) em dias consecutivos. Roberto é Senior Sales Manager no Google em New York, e montanhista apaixonado.Venha comigo entender como planejar e executar projetos em ambientes de alto risco, onde tudo pode mudar quase que instantaneamente!Dê o play e vamos juntos nessa escalada!O Capital Projects Podcast tem o apoio da Stecla Engenharia. Saiba como a Stecla pode trazer mais resultados para os seus empreendimentos em: www.stecla.com.br E não perca a chance de cursas as Masterclasses – aulas focadas em desafios específicos, gravadas em estúdio, para você alcance resultados de excelência em seus projetos! Inscrições aqui:- Como Agilizar o Desenvolvimento do Projeto: https://chk.eduzz.com/KW8K28ZR01 - Definição e Gestão do Escopo no FEL: https://chk.eduzz.com/2150870 - Estratégias de Contratação e FEL: https://chk.eduzz.com/2288994 Quer continuar acompanhando conteúdos relevantes aqui no nosso canal? Considere fazer parte dos apoiadores do canal e do Capital Projects Podcast! Acesse aqui e veja os planos disponíveis: https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_linkQuer entrar no grupo VIP para saber em primeira mão sobre as lives e a nova turma do Curso GPI/FEL? Acesse: https://chat.whatsapp.com/KZNt0vR1zLfBt4ZeqflVGN

O famoso – ou famigerado – PEP – Plano de Execução do Projeto! Burocracia? Documento importante?Quem atua com Projetos de Capital conhece bem essa discussão – alguns amam, outros odeiam escrever como o projeto será executado. O PEP é muito mais do que um documento que visa documentar as estratégias de execução, é peça fundamental na Maturidade dos projetos e na sua prontidão para a Execução.Mas ainda assim, existem muitos profissionais que, infelizmente, não enxergam valor no documento, desprezam a sua importância para o sucesso do empreendimento, e tratam o planejamento como burocracia. E depois, os resultados dos projetos não mentem!Por isso, decidi contar aqui para vocês qual foi o melhor Plano de Execução do Projeto (PEP) que já vi e, principalmente, o que fazia dele tão especial.Dê o play e vamos juntos!

Neste episódio, Vini Maia e Edson Ferreira discutem a essência do Product Led Growth (PLG), abordando a jornada do usuário, a importância do onboarding, e como a cultura de experimentação e colaboração são fundamentais para o sucesso. Eles também falam sobre a análise de clientes, estratégias para lidar com churn, e a importância do trabalho em equipe e da responsabilidade extrema na gestão de produtos. O episódio oferece insights práticos e reflexões sobre como implementar PLG de forma eficaz.TakeawaysA essência do PLG é ter o produto como motor principal.A jornada do usuário deve ser contínua e intuitiva.Cultura de experimentação é vital para o crescimento.O onboarding é a porta de entrada para os usuários.Análise RFM ajuda a segmentar e entender os clientes.Churn é um fenômeno natural em SaaS.Trabalho em tríade entre equipes é essencial.Responsabilidade extrema deve ser adotada por todos.A comunicação clara entre equipes melhora a eficiência.O sucesso do PLG depende de um alinhamento estratégico.Capítulos00:00 Introdução ao Papo de Produto02:17 O que é PLG?04:42 Desafios e Exemplos de PLG07:46 A Experiência do Usuário e Onboarding10:35 Estratégias de PLG e Responsabilidade Extrema13:49 Análise de Clientes e Métricas de Sucesso21:08 Análise RFM e Segmentação de Clientes25:05 Cohorts e Adoção de Produtos29:03 Desafios de Deploy e Gestão de Risco30:32 Trabalho em Triade e Colaboração Interdepartamental36:23 Gestão de Prazo e Escopo em Projetos40:47 Resiliência e Aprendizado em Lançamentos de Produtos41:36 Essência do PLG44:16 Jornada do Usuário e Ativação Contínua47:16 Cultura de Experimentação e Colaboração50:08 Uso de AI e Futuro do Trabalho Acesse o material gratuito do episódio.⁠Curadoria de conteúdos organizadas em um NotebookLM com +40 Fontes de alta relevância no tema de PLG.⁠Série sobre Churn citada está no perfil do Walmir Junior.Apoie o Papo de ProdutoSiga no Spotify e deixe sua avaliação para nos ajudar a alcançar mais pessoas de produto.KeywordsPLG, Product Led Growth, jornada do usuário, onboarding, cultura de experimentação, análise de clientes, churn, responsabilidade extrema, trabalho em equipe, RFM, cohorts

Neste episódio do Product Guru's, Priscila Chagas retorna para um papo profundo e cheio de provocações sobre Product Ops. A conversa gira em torno de um dos maiores desafios das empresas hoje: como conectar a estratégia com o dia a dia dos times de produto, sem cair em armadilhas de governança engessada ou na hype vazia de frameworks da moda.Com base em sua experiência em consultoria e empresas, Priscila debate os reais motivos que levam uma organização a adotar Product Ops, quais são os seus pilares (Analytics, Governança, Capacitação), as armadilhas mais comuns e como esse papel pode, de fato, acelerar o desenvolvimento dos times e do negócio. Um conteúdo essencial para quem lidera produtos ou quer evoluir na carreira com uma visão estratégica e pé no chão./// Os melhores profissionais estão sempre um passo à frente. Seja PM3!Neste mês, a PM3 completa 7 anos! Para comemorar, eles liberaram uma Lista VIP exclusiva, disponível até 11 de março. Ao entrar, você garante acesso a uma oferta, além de surpresas exclusivas - antes de todo mundo - para se tornar aluno PM3 e dar um passo à frente na sua carreira. E o melhor de tudo: economizando.Não perca essa oportunidade! Escaneie o QR code na tela ou acesse o link na bio e garanta seu lugar!https://go.pm3.com.br/Lista-Vip-PG/// Onde encontrar os convidados:Priscila Chagas | Group Product Manager @ Stone Co.https://www.linkedin.com/in/aprichagas//// Conteúdos adicionais:https://www.productoperations.com.br/https://www.amazon.com/-/pt/Product-Operations-successful-companies-products-ebook/dp/B0CKFKX94Zhttps://youtu.be/9Nso2BBcBBE?si=CwcJWnVno6ypKheX/// Nesse episódio abordamos:Product Ops ajuda a traduzir estratégia em ação tática nos times de produto.Governança pode ser vista como algo "engessado", Product Ops suaviza isso.O hype de Product Ops passou, mas a prática está se consolidando.Product Ops não é sobre controlar o Jira, é sobre facilitar decisões estratégicas.Comunicação estratégica e narrativa executiva são pilares fundamentais.O papel do PM ainda inclui traduzir a estratégia, mas nem sempre é possível sozinho.Escopos claros entre PM e Product Ops ajudam na maturidade da organização.Empresas médias e grandes se beneficiam mais da estrutura de Product Ops.Formação de lideranças em produto ainda é um gap importante.Product Ops não é solução mágica, mas pode ser uma alavanca poderosa./// Capítulos:00:00 A dor das empresas: Conectar estratégia e tático01:03 – Apresentação do episódio com Priscila Chagas01:25 Produto explodiu ou não? Polêmica no ar02:27 O que é Product Ops? Definição de Priscila03:25 É a nova agilidade? Comparações e reflexões04:01 Product Ops como ponte entre estratégia e execução05:13 Governança, storytelling e liderança de produto07:05 Narrativas, métricas e a pergunta de milhões08:32 Product Ops é modinha ou revolução necessária?10:00 Precisa mesmo de Product Ops? Depende…12:05 Falhas do papel do PM e o surgimento do Product Ops14:25 Escopo do Product Ops vs escopo do PM16:17 Comunicação padronizada como chave17:11 Pilares: Analytics, Governança e Capacitação20:27 A importância de formar líderes, não só PMs23:38 O papel do líder de produto no desenvolvimento do time26:24 A cultura de terceirização de responsabilidade28:01 Liderança e autoliderança como diferencial30:33 O líder guia, mas não desenvolve ninguém32:04 Corporativo vs Startup: realidades e expectativas35:19 Em que tipo de empresa faz sentido ter Product Ops36:27 Casos reais: Quinto Andar, Sicredi, PagSeguro38:39 Os maiores erros ao implementar Product Ops40:47 Bate-bola: perguntas rápidas com Priscila Chagas44:25 Product Ops vai morrer? Tendência ou estrutura?45:41 Encerramento

Após 35 anos da Fundação, até então voltada à avicultura, presidente da entidade explica que adequação vem de encontro com o fato de o Brasil ter crescido na produção de proteínas

Scrum com Escopo Fechado: Uma Análise Crítica A afirmação de que usar o Scrum com escopo fechado é mais tranquilo pode parecer intuitiva à primeira vista, mas requer uma análise mais profunda para entender suas implicações e desafios. Em um projeto com escopo fechado, os requisitos e funcionalidades são definidos de forma rígida no início do projeto. Isso significa que as mudanças são limitadas e qualquer alteração pode gerar impactos significativos no cronograma e no orçamento. O Scrum, por sua vez, é uma metodologia ágil que valoriza a flexibilidade, a adaptação às mudanças e a entrega incremental de valor. A ideia de um escopo fechado contrasta com os princípios ágeis, que buscam responder às mudanças e às necessidades dos clientes de forma rápida e eficiente. Por que pode parecer mais tranquilo usar o Scrum com escopo fechado? Certeza inicial: Um escopo bem definido pode proporcionar uma sensação de segurança e previsibilidade no início do projeto. Facilidade de planejamento: Com um escopo fechado, é mais fácil criar um plano detalhado e estimar o tempo necessário para cada tarefa. Menor pressão por mudanças: A resistência a mudanças pode ser menor, pois o escopo já está definido. No entanto, quais são os desafios e riscos de usar o Scrum com escopo fechado? Rigidez: O escopo fechado pode limitar a capacidade de responder às mudanças e às novas necessidades dos clientes. Perda de oportunidades: Novas ideias e tecnologias podem surgir durante o desenvolvimento, mas podem não ser exploradas devido ao escopo fechado. Dificuldade em lidar com incertezas: Projetos de software são inerentemente incertos, e um escopo fechado pode não ser capaz de lidar com essa incerteza. Diminuição da colaboração: A equipe pode se tornar menos colaborativa e mais focada em cumprir o escopo definido, em vez de buscar soluções inovadoras. O Scrum é mais eficaz quando: Há um alto grau de incerteza: O Scrum permite que a equipe se adapte às mudanças e às novas informações à medida que o projeto avança. O cliente está envolvido: A colaboração contínua com o cliente garante que o produto esteja alinhado com as suas necessidades. A equipe é auto-organizada: A equipe tem autonomia para tomar decisões e resolver problemas. Em vez de um escopo fechado, o Scrum sugere: Um Product Backlog: Uma lista priorizada de itens a serem desenvolvidos, que pode ser constantemente refinada e atualizada. Sprints: Ciclos curtos de desenvolvimento, nos quais a equipe entrega um incremento de software funcional. Revisão do produto: Uma oportunidade para o cliente fornecer feedback e validar o trabalho realizado. Retrospectiva: Uma reunião para a equipe refletir sobre o processo e identificar áreas de melhoria. Conclusão Usar o Scrum com um escopo fechado pode parecer mais tranquilo a curto prazo, mas pode levar a problemas a longo prazo. A flexibilidade e a adaptação são características essenciais do Scrum, e um escopo fechado pode limitar essas capacidades. Para obter o máximo benefício do Scrum, é recomendado: Adotar um Product Backlog priorizado: Isso permite que a equipe se adapte às mudanças e entregue valor de forma incremental. Realizar revisões regulares com o cliente: Garanta que o produto esteja alinhado com as necessidades do cliente. Promover a colaboração e a autonomia da equipe: Incentive a equipe a tomar decisões e a encontrar soluções inovadoras. Em resumo, o Scrum é mais eficaz quando combinado com um escopo adaptável, permitindo que as equipes respondam às mudanças e entreguem produtos de alta qualidade que atendam às necessidades dos clientes. O que é um Escopo Fechado?Scrum e Escopo Fechado: Uma Contradição?

PILULA ÁGIL - Como lidar com mudanças de escopo durante uma sprint

Nesse episódio do "Bom Dia UX", vamos trazer uma conversa o impacto das decisões iniciais de um projeto de design, e como elas influenciam o valor entregue a longo prazo. Em uma troca de ideias cheia de insights, eu, Rodrigo e meu parceiro do Bom dia UX, Rafael Burity estaremos com nosso convidado Diogo Cabral https://www.linkedin.com/in/dcabral25/, debatendo os desafios estratégicos que surgem desde o início de um projeto e como navegar por eles de forma consciente. Se você já se perguntou até onde o escopo do design deve ir ou como equilibrar as necessidades do negócio, dos usuários e da tecnologia, essa live é para você. Vamos explorar como garantir que o design esteja sempre alinhado com as expectativas de todas as partes envolvidas, sem perder a essência do valor que deve ser entregue. Mas calma, não vamos revelar todos os pontos agora! O foco é justamente trazer uma discussão aberta e colaborativa sobre as decisões visuais que podem tanto potencializar quanto minar o valor do projeto, e como garantir que a superfície estética esteja em harmonia com a estratégia inicial. Então, se você está interessado em entender como decisões aparentemente simples no começo de um projeto podem reverberar por todo o ciclo de vida do design, não perca essa conversa ao vivo! Prometemos reflexões provocativas, sem spoilers, mas com muita troca de experiência e visão crítica. Te esperamos! #BomDiaUX ----------------- Já comprou o nosso livro "UX Decodificado"! Se você é um designer em busca de aprimorar suas habilidades em UX, ou um profissional de outra área interessado em migrar para o design de experiência, este livro é para você. Adquira já o seu exemplar e leve sua carreira para o próximo nível! https://lnkd.in/dTU9S_Da VERSÃO DIGITAL Amazon BR https://amzn.to/4evEcqg Amazon ES https://amzn.eu/d/00oUbGEl Amazon UK https://amzn.eu/d/09pStfEF

O escopo aberto é liberdade criativa ou caos projetado? Será que realmente funciona? O escopo fechado é uma estrutura necessária ou limitação criativa? Será o fim dele? Neste episódio do Tallercast, nosso CEO, Rafael Caceres e CTO Sebastian Ferrari, trouxeram toda sua experiência trabalhando com escopo aberto aqui na Taller e bateram um papo sobre o tema. Qual o impacto que Escopo Aberto tem na gestão de projetos, principalmente quando estamos trabalhando com inovação? Bateu a curiosidade por aí? Vem que tem 1h garantida de muito conteúdo!

Representantes das entidades que integram o programa participaram de reunião de trabalho no MPSC nesta segunda-feira (19). Ouça a nova Coordenadora do CDH, Ana Luisa de Miranda Bender Schlichting.

Seguimos esclarecendo as dúvidas atreladas ao mercado de crédito de carbono e nessa trilogia encerramos com a explanação do significado do escopo 1,2 e 3. Bora aprender? FAÇA PARTE DO NOSSO ECOSSISTEMA DE SUSTENTABILIDADE, CLICA NO SITE E SAIBA MAIS: Site: https://conversassustentaveis.co/ Nossos contatos: Instagram: https://instagram.com/conversassustentaveis?igshid=YmMyMTA2M2Y= LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/conversassustentaveis/ Youtube: https://www.youtube.com/channel/UC2Q3xAQF9NrRnuMJpvNTFkA Pra baixar o nosso e-book, basta nos seguir no Instagram e solicitar via direct!

Curso Bubble Online Virtual pelo Zoom ou Meet. Curso com aulas com o professor em ambiente virtual, nível básico, intermediário e avançado. Aulas individuais somente com um aluno. Duração do curso será de 20h com cada aula de 2h. Você escolhe o dia e horário das aulas. Horário comercial e noturno. Escopo do Curso Criar conta Bubble; Conhecer a área de desenvolvimento; Conhecer cada um dos componentes; Criar um App PWA como ensino didático com o banco de dados próprio do Bubble; Com módulo de segurança; Multiusuário; Multiempresa; Envio de e-mail e mensagem Whtasapp. Valor Agregado: Além do conhecimento adquirido, você poderá criar aplicativos na plataforma Bubble; Modelo de Contrato de Uso de Aplicativo; Um Aplicativo desenvolvido no curso, você poderá lançar o aplicativo, alterar etc; O curso é baseado em um Escopo pré-definido, não é atendimento no projeto (aplicativo) particular do aluno(a), para isto temos a consultoria devendo ser contratado a parte deste curso; Para alunos que não conseguem aprender com aulas gravadas. Curso com certificado válido para horas complementares na faculdade. Mais informações: http://bit.ly/3UwWFsh Curso Individual de AppGyver: https://bit.ly/3tdQv4b Outros cursos AppGyver com aulas gravadas: Curso Avançado de AppGyver: https://bit.ly/3eHSzOv Curso Master de AppGyver básico, intermediário e avançado: https://bit.ly/3E8yloa Área Premium atualmente com 29 cursos: http://bit.ly/3fYQvCh Corra! Não perca tempo, porque as matrículas são limitadas ao número máximo de aluno. Ew Sistemas TI.

Curso Básico, Intermediário e Avançado Presencial Ambiente Virtual. Este Curso de AppGyver é ao vivo (online) em ambiente Virtual conforme falado, via Zoom ou Meet. O curso será com o professor e o aluno em ambiente virtual. Do nível básico, intermediário e avançado. Aulas individuais, somente um aluno por turma. Duração do curso será de 20h, com cada aula de 2h. Você escolhe o dia e horário das aulas. Horário comercial e noturno. Escopo do Curso Criar conta AppGyver; Conhecer a área de desenvolvimento; Conhecer cada um dos componentes; Criar um App de Faturas e Vendas como ensino didático com o Firebase; Com módulo de segurança; Multiusuário; Multiempresa; Módulo offline; Automação com o Google Sheets; Envio de e-mail e mensagem Whtasapp. Valor Agregado: Além do conhecimento adquirido, você poderá criar aplicativos na plataforma AppGyver; Modelo de Contrato de Uso de Aplicativo. Um Aplicativo desenvolvido no curso, você poderá lançar o aplicativo, alterar etc. O curso é baseado em um Escopo pré-definido, não é atendimento no projeto (aplicativo) particular do aluno(a), para isto temos a consultoria devendo ser contratado a parte deste curso. Para alunos que não conseguem aprender com aulas gravadas. Curso com certificado válido para horas complementares na faculdade. Mais informações: https://bit.ly/3tdQv4b Outros cursos AppGyver com aulas gravadas: Curso Avançado de AppGyver: https://bit.ly/3eHSzOv Curso Master de AppGyver básico, intermediário e avançado: https://bit.ly/3E8yloa Área Premium atualmente com 29 cursos: http://bit.ly/3fYQvCh Corra! Não perca tempo, porque as matrículas são limitadas ao número máximo de aluno. Ew Sistemas TI.

Este episódio do podcast traz a segunda parte da conversa com os lambdas Camila Alves, Juan Barata e Olivia Janequine do nosso time de Agilidade, e Fernando Okuma do time de Desenvolvimento sobre os anti padrões em agilidade, suas experiências e reflexões sobre o tema. Entre no nosso grupo do Telegram e compartilhe seus comentários com a gente: https://lb3.io/telegram Feed do podcast: www.lambda3.com.br/feed/podcast Feed do podcast somente com episódios técnicos: www.lambda3.com.br/feed/podcast-tecnico Feed do podcast somente com episódios não técnicos: www.lambda3.com.br/feed/podcast-nao-tecnico Feed do podcast somente com episódios de negócios: www.lambda3.com.br/feed/podcast-negocios Lambda3 · #322 - Anti Padrões em Agilidade - Parte 2 Pauta: Cascágil SM que faz papel de GP Lead time infinito Escopo fechado vs Escopo aberto “O projeto é ágil, não tem prazo” -> agilidade não é oba-oba Daily com pessoas de fora do contexto do dia a dia do projeto ou que só estão lá para ficar ouvindo Dinâmicas/Reuniões em excesso e sem objetividade Apresentação da review para a pessoa que é PO ou às vezes nem isso "Tem as Squads" / "A gente segue o modelo Spotify" “O dobro do trabalho em metade do tempo” Participantes: Camila Alves - @camilaalvescp Fernando Okuma - @feokuma Juan Barata - @juancarlosbarata Olivia Janequine - @oliviagj Edição: Compasso Coolab Créditos das músicas usadas neste programa: Music by Kevin MacLeod (incompetech.com) licensed under Creative Commons: By Attribution 3.0 - creativecommons.org/licenses/by/3.0

Este conteúdo especial é um corte de um dos episódios mais populares entre nossos ouvintes: o #07, "A Maldição do Escopo". Passa mês, passa ano, e ele segue como um sucesso de audiência, se mostrando continuamente relevante para a nossa comunidade agilista. Dá o play! Quer conversar com Os Agilistas? É só mandar sua dúvida/sugestão para @osagilistas no Instagram ou pelo e-mail osagilistas@dtidigital.com.br que nós responderemos em um de nossos conteúdos! See omnystudio.com/listener for privacy information.

Este conteúdo especial é um corte de um dos episódios mais populares entre nossos ouvintes: o #07, "A Maldição do Escopo". Passa mês, passa ano, e ele segue como um sucesso de audiência, se mostrando continuamente relevante para a nossa comunidade agilista. Dá o play! Quer conversar com Os Agilistas? É só mandar sua dúvida/sugestão para @osagilistas no Instagram ou pelo e-mail osagilistas@dtidigital.com.br que nós responderemos em um de nossos conteúdos! See omnystudio.com/listener for privacy information.

Qual a importância de se pensar sobre o desenvolvimento a longo prazo? É possível pensar no futuro do seu produto sem cair na Maldição do Escopo? Os Product Owners, Marina Rezende e Felipe Soares com o Product Manager Eduardo Rezende, todos da dti, vieram falar sobre a importância do Pilar de Produto na sua organização e como funciona essa visão de planejamento e desenvolvimento. Dá o play! Quer conversar com Os Agilistas? É só mandar sua dúvida/sugestão para @osagilistas no Instagram ou pelo e-mail osagilistas@dtidigital.com.br que nós responderemos em um de nossos conteúdos! See omnystudio.com/listener for privacy information.

Bora pra mais um super episódio da nossa série Anatomia da Gestão de Projetos com a galera mais do que expert da MasterPlan Learning Together! O papo do dia é: Escopo e Pacotes de Trabalho. E aí, como você estrutura o trabalho a ser desenvolvido junto à sua equipe, sempre com olho no objetivo final e no cliente? Vem participar dessa conversa com a gente e aprender mais! Não se esqueça! Todos os episódios da série Anatomia da Gestão de Projetos estão também disponíveis em vídeo no nosso canal do YouTube, com anotações e diagramas que ajudam no papo. Confere lá e deixe o seu Like! --- This episode is sponsored by · Anchor: The easiest way to make a podcast. https://anchor.fm/app --- Send in a voice message: https://anchor.fm/meucafeprimeiro/message

Convidados: Tide Cardoso, Caique e Fernando Alcantara --- Send in a voice message: https://anchor.fm/pipocaagil/message Support this podcast: https://anchor.fm/pipocaagil/support

Conversamos com o Engenheiro Agrônomo Fernando Tinoco do Emater-MG a respeito das práticas sustentáveis na agricultura. O foco foi tratar da Agroecologia que busca reduzir o uso de agrotóxicos e fertilizantes industriais, substituídos por agentes biológicos e manejo adequado do solo, como também o uso de água de forma racional, garantindo a qualidade do produto. 00:00 - Introdução 04:39 - Escopo de trabalho da Emater 07:36 - Qual o foco da empresa? 11:46 - O que é agroecologia? 13:49 - Agroecologia é retrocesso? 20:56 - Pó de rocha na agricultura 23:18 - Necessidade de tecnologia 27:08 - Exigências para agricultura orgânica e sua relação com Água 34:07 - Dessecantes 40:07 - Redução de preços no futuro 44:56 - Exemplos de sucesso 49:07 - Contextos atuais e futuro 55:39 - Mensagem final

00:00 - Introdução 00:45 - O que é o escopo do projeto? 05:52 - Qual a importância de um escopo de projeto 09:02 - Escopo Projeto Agile x Escopo Projeto fechado 14:12 - Projetos sem escopo bem definido 21:32 - Como identificar se uma demanda está fora do escopo? 24:24 - Oque fazer com demandas fora de escopo em um projeto Agile x Fechado 26:41- Leitura recomendada: Guia rápido para definir o escopo do projeto em 8 etapas - https://asana.com/pt/resources/project-scope Acompanhe as live em https://youtube.com/souforce Siga-nos no Instagram @souforce e também @soublox.oficial Soluções em Salesforce: https://soublox.com Ferramenta Omnichannel para Salesforce: https://chatt2.me Blog: https://souforce.cloud/blog Cursos: https://souforce.cloud/cursos Podcast: https://souforce.cloud/podcast Telegram: https://t.me/souforce

Essa semana conversamos com a Isabela Prado, graduada pela UFMG e mestre em Artes Visuais pela Indiana University (EUA), sobre o projeto entre rios e ruas. O projeto artístico com variados eventos e meios deu origem as placas que indicam os corpos hídricos que habitam Belo Horizonte. Conversamos sobre a história e importância do projeto e da relação entre os rios e a sociedade urbana. 01:55 - Origem do projeto 13:12 - Importância do projeto 18:35 - Quais a interpretações artísticas que fazem parte do projeto? 40:39 - Escopo do projeto "sobre o rio" 52:24 - Como apoiar o projeto? 54:18 - Existe uma carência da relação entre sociedade e natureza? 01:00:31 - Visibilidade ao projeto 01:07:52 - Relação entre a água e a desigualdade 01:16:16 - Mensagem final

In this podcast, Michelle Furtado discusses her paper 'Fisioterapia em crianças com paralisia cerebral no Brasil: uma revisão de escopo'.   The paper is available here: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/dmcn.15094   Subscribe to our channel for more: https://bit.ly/2ONCYiC ___ Listen to all our episodes: https://bit.ly/2yPFgTC __ DMCN Journal: Developmental Medicine & Child Neurology (DMCN) has defined the field of paediatric neurology and childhood-onset neurodisability for over 60 years. DMCN disseminates the latest clinical research results globally to enhance the care and improve the lives of disabled children and their families. DMCN Journal - https://onlinelibrary.wiley.com/journal/14698749 ___   Watch DMCN videos on our YouTube channel: https://bit.ly/2ONCYiC   Find us on Twitter! @mackeithpress - https://twitter.com/mackeithpress

- Projetos tem ciclo de vida - Escopo fechado x Escopo aberto - Projetos faseados - Qual o fim de um projeto? - Projetos que acabam, acabam por falhas de projetos, muitas vezes por uma falha do time que o construiu - Budget - Falta de maturidade do time do lado do cliente - Falta de maturidade do negócio - Ser afetado por uma fone externa Acompanhe as live em https://youtube.com/souforce Siga-nos no Instagram @souforce Blog: https://souforce.cloud/blog Cursos: https://souforce.cloud/cursos Youtube: https://youtube.com/souforce Telegram: https://t.me/souforce

#64. Um episódio diferente para vocês! O tema hoje me remete a um tempo passado no qual grande parte de amigos e família me indagou em tom de real curiosidade: "Você vai virar urologista? Porquê?" Explico tudo neste episódio, no qual abordamos: -       Introdução e agradecimentos-       O que o Urologista faz?-       Mitos ligados ao médico Urologista (atende só homem, só homem pode virar, etc)-       Todo urologista realiza cirurgias?-       Como é a Formação de um Médico Urologista?-       Tipos de Pacientes que atendemos como Urologistas-       Tipos de Cirurgia que realizamos como Urologistas-       Tipos de Doenças que tratamos na Urologia-       A Urologia e a Tecnologia-       Reflexões finais - Ouça e aprenda mais! Se gostar, compartilhe e não esqueça de deixar seu comentário e nota nas plataformas de Podcast, principalmente na da Apple. Isso ajuda a disseminar o conhecimento. - Ouça também em meu site e deixe seu comentário, ficarei muito feliz em tirar suas dúvidas. Mais detalhes em:https://www.ourologista.com.br/podcast/episodio64- Quer receber mais informações sobre Saúde e Urologia? Cadastre-se em nosso site: https://mailchi.mp/c0ab94ae38e9/sign-up

PR PABLO - O ESCOPO - 13.06.2021

Witzel, o foco amplo e o escopo original da CPI See omnystudio.com/listener for privacy information.

Lorena Oliveira faz um overview de Ferramentas e Técnicas para realizar a Coleta de Requisitos, que é uma das etapas do processo de Gerenciamento do Escopo do Projeto. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/pmi-pernambuco-brazil/message