Podcasts about recursos humanos

En Abanca, hablar de personas no es solo un discurso: es una práctica diaria. Y María Camino, Directora de Personas, lo cuenta con cercanía, sencillez y mucha claridad.En este episodio del podcast Humanos con Recursos, charlamos con ella sobre liderazgo, confianza, diversidad y el reto de conectar generaciones en un sector en constante evolución como el financiero.Liderar desde la confianza y el propósitoPara María, poner a las personas en el centro no es una moda, es una responsabilidad real. Su manera de liderar apuesta por la cercanía, la escucha y la confianza mutua, desde políticas flexibles hasta procesos de selección más humanos.En Abanca no se trabaja con números, se trabaja con personas. Y eso se nota en el clima, en el compromiso y en una cultura que cuida el talento, lo desarrolla y lo hace sentir parte del proyecto. Porque cuando el propósito guía, todo cobra sentido.Puntos clave de la entrevistaLas personas no son númerosAunque la plantilla supera los 8.000 profesionales, en Abanca se busca que cada persona esté conectada con alguien que la conozca, escuche y acompañe.Confianza como base de las políticasLa flexibilidad y el desarrollo profesional parten de un principio claro: confiar en las personas. Las decisiones se toman pensando en quienes responden con compromiso, no limitando por miedo a las excepciones.Una meritocracia real y humanaReconocer el valor de quienes más aportan es clave. No se trata de competir, sino de cooperar y avanzar desde el compromiso. El “café para todos” diluye la cultura.Formación continua y entornos de aprendizajeLa formación no puede depender solo del departamento de personas. Se crean ecosistemas para que cada persona co-lidere su propio desarrollo y evolucione en un entorno cambiante.Atraer y cuidar el talento jovenProgramas como TopAbanca o Jóvenes Talento integran a nuevas generaciones, combinando formación práctica, acompañamiento y escucha para guiar su evolución dentro del banco.Diversidad generacional como fortalezaLa convivencia de hasta cuatro generaciones se vive como una oportunidad. El mentoring inverso y el aprendizaje cruzado enriquecen a toda la organización.Abanca Iguales: más que diversidad de géneroComenzó impulsando el acceso de mujeres a puestos de responsabilidad, y hoy abarca diversidad cognitiva, cultural y generacional. No es una campaña, es un compromiso constante.En esta conversación, María Camino nos recuerda que liderar personas no es gestionar procesos, sino cultivar confianza, motivación y compromiso. Un modelo de liderazgo donde escuchar, confiar y acompañar deja de ser “soft” y se convierte en estratégico.Te invitamos a escuchar esta charla con María Camino y descubrir cómo se transforma una organización cuando las personas son, realmente, el centro de todo.¿Te gustaría ser un líder inusual dispuesto a aprender, crecer y cambiar para hacer una diferencia positiva en el mundo? Reserva tu plaza en el MBA INUSUAL, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.Este programa de transformación y reeducación ejecutiva te llevará más allá de la administración de empresas, para convertirte en un líder innovador, audaz y con visión de futuro, una oportunidad para reinventar el liderazgo y a ti mismo. ¡Te esperamos!

Dizer que as empresas são feitas de pessoas é obviamente um cliché – mas os clichés tornam-se clichés por alguma razão. Neste caso, talvez a necessidade de repetir tantas vezes esta frase venha de que, apesar de verdadeira e óbvia, ela seja tão fácil de esquecer.Mas se há alguém que não se esquece, nem por um minuto, do papel das pessoas nas organizações, é a convidada deste episódio. Considerada uma das Top 10 entre os gestores de RH em Portugal pela Organização Internacional de Diretores de Capital Humano, Carla Regina Oliveira é Diretora de Recursos Humanos da Brasmar, empresa líder em produtos do mar e protagonista de um crescimento impressionante nos últimos anos.Qual é o papel dos recursos humanos no suporte a esse crescimento e quais são os desafios que ele traz, especialmente num contexto de aceleração tecnológica? São algumas das questões que abordamos nesta conversa, em que a Carla partilhou princípios simples, mas muitas vezes esquecidos, como comunicar e envolver, aprender com quem chega, celebrar o que dá certo e ajustar o que falha. E ainda lembrou a importância de ter uma marca forte para quem queira atrair e reter o melhor talento.Oiça o episódio e descubra:Como os RH podem ser um parceiro estratégico do negócio, garantindo inovação, eficiência e alinhamento culturalComo reduzir a resistência à mudança e transformar transições organizacionais em ganhos para as pessoas e para o negócioComo a presença física e a proximidade das lideranças influenciam a confiança, a comunicação e os resultados diários na operaçãoQue estratégias tornam uma marca empregadora desejável antes mesmo de haver vagas abertasO que interessa às novas gerações quando avaliam onde trabalhar e como a empresa deve responder a essas expectativas sem perder identidadeComo usar as entrevistas de saída para obter insights valiosos para retenção e aprimoramento de práticas internasComo a automação e a inteligência artificial podem libertar tempo para que os RH sejam mais humanos e próximosSobre a convidada:Perfil da Carla Regina Oliveira no LinkedInSite da BrasmarPerfis da Brasmar no LinkedIn, Instagram e FacebookPodcast recomendado:O CEO é o limite Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog e ao subscrever a Newsletter B2B da Hamlet.Siga-nos também no LinkedIn, Instagram e Facebook.

En Ivoox puedes encontrar sólo algunos de los audios de Mindalia. Para escuchar las 4 grabaciones diarias que publicamos entra en https://www.mindaliatelevision.com. Si deseas ver el vídeo perteneciente a este audio, pincha aquí: https://www.youtube.com/watch?v=TwhlgdMKFn0 La astrología evolutiva es mucho más que predecir el futuro: es un mapa profundo para conocerte y transformarte. En esta entrevista descubrirás cómo la carta natal puede ser una guía del alma, cómo los tránsitos planetarios marcan ciclos de iniciación, y por qué muchas mujeres viven un renacimiento interior a partir de los 40 años. Exploraremos ejemplos prácticos y claves reveladoras para que uses la astrología como una herramienta de autoconocimiento, sanación y despertar espiritual. Una charla poderosa que te invita a mirar al cielo… y reencontrarte contigo misma. Angélica Ramírez Master en Recursos Humanos. Astróloga evolutiva con más de 15 años de experiencia; certificada como Encouragement Consultant y coach de Mindfulness. / reconocer_angelicaramirez Más información en: https://www.mindaliatelevision.com PARTICIPA CON TUS COMENTARIOS EN ESTE VÍDEO. ------------INFORMACIÓN SOBRE MINDALIA----------DPM Mindalia.com es una ONG internacional, sin ánimo de lucro, que difunde universalmente contenidos sobre espiritualidad y bienestar para la mejora de la consciencia del mundo. Apóyanos con tu donación en: https://www.mindalia.com/donar/ Suscríbete, comenta positivamente y comparte nuestros vídeos para difundir este conocimiento a miles de personas. Nuestro sitio web: https://www.mindalia.com SÍGUENOS TAMBIÉN EN NUESTRAS PLATAFORMAS Facebook: / mindalia.ayuda Instagram: / mindalia_com Twitch: / mindaliacom Odysee: https://odysee.com/@Mindalia.com *Mindalia.com no se hace responsable de las opiniones vertidas en este vídeo, ni necesariamente participa de ellas.

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Déjanos saber tus preguntas o comentarios aquí¿Te has preguntado cómo volver a la vida profesional después de un largo periodo de inactividad? Este paso puede parecer un reto, ya sea que la pausa se deba a la crianza de tus hijos, una enfermedad, un viaje o un proyecto personal. En este episodio de Empleablemente desmitificamos los miedos y te damos las herramientas para que tu regreso al trabajo sea un éxito.En esta conversación, te guiaremos de la mano de María José González, una experta en Recursos Humanos y reclutadora en Globant para Colombia, Perú y Ecuador. Con su amplia experiencia en el sector tecnológico, María José te ayudará a entender cómo las empresas valoran estas trayectorias no lineales y te dará consejos prácticos para enfrentar la búsqueda de empleo con confianza.¡No te pierdas este episodio si estás considerando o activamente buscando reincorporarte al mundo laboral!Este es el podcast de Utel Universidad.

Beatriz González, Miembro del Departamento de Recursos Humanos de Innoporc, nos habla de las ofertas de empleo en Innoporc

En esta emisión, Sergio Almazán conversa con Matthias Tapie, fundador de Creata Consultores RH, sobre un tema que muchas veces se silencia en los centros de trabajo: el mobbing o acoso laboral. A través de la experiencia y conocimiento de Tapie, exploramos cómo la Gestión de Talento y Recursos Humanos puede convertirse en una herramienta clave para prevenir, detectar y atender el hostigamiento dentro de las organizaciones. Un diálogo que invita a reflexionar sobre la importancia de construir entornos laborales más humanos, donde el respeto, la empatía y la comunicación sean la base de una convivencia sana y productiva. Únete a la comunidad de El Cocodrilo con Sergio Almazán en su sitio web y redes sociales: www.sergioalmazan.com X: @salmazan71 https://x.com/salmazan71 IG: @ElcocodriloMVS https://www.instagram.com/elcocodrilomvs/See omnystudio.com/listener for privacy information.

Escucha nuestro episodio de estreno en el que Gerardo Guajardo, Director de Recursos Humanos en Omnisource México y Ana María Quintanilla, Directora de Innovación en Wisdenn Consulting, llevan una charla acerca del liderazgo, las soft skills que un líder debe desarrollar y el impacto que un liderazgo efectivo, puede generar en los resultados de negocio y la cultura de la organización.

¿Puede un hotel cambiar vidas? En Ilunion Hotels, cada detalle cuenta una historia de inclusión, accesibilidad y oportunidades reales para personas con discapacidad y colectivos vulnerables. Aquí, la hospitalidad va más allá del servicio: tiene propósito.En esta conversación con Juan José Cestero, director de Personas de Ilunion Hotels, descubrimos un modelo empresarial que desafía lo establecido, demostrando que es posible combinar rentabilidad económica y rentabilidad social sin perder competitividad. Y que hacerlo, además, te sitúa entre las mejores empresas para trabajar en España según Forbes.El poder de una oportunidad que cambia vidasCon más de 18 años al frente del área de Personas en Ilunion Hotels, Juan José ha visto cómo una oportunidad laboral puede cambiar vidas.Y no es una frase hecha…En Ilunion, más del 60% de la plantilla tiene alguna discapacidad o pertenece a colectivos vulnerables. Pero lo que verdaderamente marca la diferencia no son los números, sino el enfoque: la inclusión no es una acción aislada, es el alma del proyecto.Todo está diseñado para que la inclusión sea real y sostenible: los procesos de selección se personalizan, las formaciones se adaptan y los espacios son verdaderamente accesibles. Así se construyen equipos comprometidos, humanos y unidos por un propósito que inspira desde dentro.Puntos clave de la entrevistaLa inclusión está en el ADN de la empresaEn Ilunion Hotels, la diversidad no se improvisa. Está presente en cada paso: desde la selección hasta el diseño de los espacios. La inclusión se integra como parte esencial del modelo de negocio.Más que un currículum: una historiaEl proceso de selección es profundamente humano. No se trata solo de competencias, sino de conocer la historia detrás de cada persona y valorar su actitud, su propósito y su encaje con los valores de la compañía.Formar también es transformarLas formaciones no solo enseñan técnicas, sino también empatía. Aprender a atender a una persona ciega o adaptarse a cada necesidad es clave para ofrecer una experiencia accesible y significativa.Talento que crece, sin etiquetasJuan José comparte ejemplos de personas que empezaron en puestos básicos y hoy dirigen hoteles. En Ilunion, las oportunidades de promoción se basan en el mérito.Campañas que inspiran y sensibilizanIniciativas como Soñadores o Donde dormir es despertar muestran historias reales de superación. No son solo acciones de marketing: son una forma de generar conciencia e invitar a mirar el mundo desde otro lugar.Lo que Juan José Cestero transmite en esta entrevista no es solo una visión de recursos humanos. Es una forma de entender el liderazgo como vehículo de transformación social.Te invitamos a escuchar esta charla con Juan José Cestero y descubrir cómo es posible liderar desde el propósito, transformar la inclusión en una estrategia real y construir organizaciones donde el talento se mide por lo que suma, no por etiquetas.¿Te gustaría ser un líder inusual dispuesto a aprender, crecer y cambiar para hacer una diferencia positiva en el mundo? Reserva tu plaza en el MBA INUSUAL, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.Este programa de transformación y reeducación ejecutiva te llevará más allá de la administración de empresas, para convertirte en un líder innovador, audaz y con visión de futuro, una oportunidad para reinventar el liderazgo y a ti mismo. ¡Te esperamos!

Valor Salud en Capital Radio no ha faltado a su cita con el Congreso de Recursos Humanos y Salud organizado por ASPE y Foro Recursos Humanos.

Desde cedo, o esporte fez parte de sua vida, primeiro na escola, onde experimentou modalidades diversas como ginástica, atletismo, esportes coletivos e natação. Ao mudar-se para os Estados Unidos, nadou em competições universitárias e, quando retornou ao Brasil, manteve-se ativa jogando tênis e fazendo aulas de academia. Com o nascimento do primeiro filho, encontrou na corrida uma maneira de conciliar saúde e bem-estar à nova rotina. Desde então, não parou mais e participou de inúmeras corridas de rua. Em 2015, estreou no triathlon e, três anos depois, participou do eu primeiro Ironman 70.3, mergulhando de corpo e alma na modalidade, que passou a levar bastante a sério. Foram diversos pódios em sua faixa etária e uma participação em um Campeonato Mundial de Ironman 70.3. Nos últimos anos, adotou o ciclismo como nova paixão, acumulando mais títulos e, desde o ano passado, vem se aventurando também na corrida em trilha, conquistando o primeiro lugar em sua faixa etária nos 25 km da UTMB Paraty 2024. Essa versatilidade também se reflete em sua vida profissional. Formada em Psicologia e Administração nos Estados Unidos, iniciou a carreira em hospitais psiquiátricos, onde desenvolveu um olhar clínico atento à resiliência e aos desafios emocionais. Mais tarde, transitou pelo mundo corporativo em áreas de Recursos Humanos e Marketing, além de empreender por uma década no setor de Design de Interiores. Com a pandemia, sentiu a necessidade e enxergou uma oportunidade de redirecionar seu caminho, retomando a Psicologia com foco em esporte, comportamento e saúde mental. Complementou sua formação com cursos e especializações em Psicologia do Esporte, Terapias Cognitivas e Emocionais e Neurociência, integrando conhecimento científico, experiência clínica e vivência esportiva. Hoje, atende pacientes que muitas vezes a procuram inicialmente por questões ligadas ao esporte, mas que acabam encontrando na terapia um espaço de autoconhecimento, equilíbrio e fortalecimento pessoal. Para ela, não há como separar o atleta do indivíduo: corpo, mente e emoções caminham juntos. Conosco aqui a administradora, terapeuta especialista em Psicologia Clínica do Esporte e Qualidade de Vida, pós graduada em Neurociência, mãe e triatleta que vive o esporte como estilo de vida, a paulistana Silvia Schreer. Inspire-se! Um oferecimento @oakleybr  e @2peaksbikes A 2 Peaks Bikes é a importadora e distribuidora oficial no Brasil da Factor Bikes, Santa Cruz Bikes e de diversas outras marcas e conta com três lojas: Rio de Janeiro, São Paulo e Los Angeles. Lá, ninguém vende o que não conhece: todo produto é testado por quem realmente pedala.  A 2 Peaks Bikes foi pensada e criada para resolver os desafios de quem leva o pedal a sério — seja no asfalto, na terra ou na trilha. Mas também acolhe o ciclista urbano, o iniciante e até a criança que está começando a brincar de pedalar. Para a 2 Peaks, todo ciclista é bem-vindo.  Conheça a 2 Peaks Bikes, distribuidora oficial da Factor, da Santa Cruz e da Yeti no Brasil. @2peaksbikesla SIGA e COMPARTILHE o Endörfina no Youtube ou através do seu app preferido de podcasts. Contribua também com este projeto através do Apoia.se.        

Nuestra  moderadora (host) Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República Dominicana, entrevista a Amarilys Burgos, Head of Human Resources de Money Group LLC , sobre las Cómo lograr la integración total de la Inteligencia Artificial en el negocio.Este episodio es auspiciado por SHRM-PR.SHRM-PR es una organización afiliada a SHRM.Moderadora-Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República DominicanaProducción Ejecutiva-Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos, Capítulo de PRAudiovisuales-Germarilis Ruiz,  Especialista Educativo SHRM-PREdición-Víctor Maldonado, Director de Recursos Humanos SAL-PR 

#energía #gobierno #servidorespúblicos La Junta de Control Fiscal le dice al gobierno que la Oficina de Recursos Humanos no hace su trabajo en cuanto a convenios colectivos de agencias públicas. | Zar de Energía le tira toallazo a Francisco Domenech. Dice que lo sacaron de contexto cuando negó la crisis enerégtica de la Isla. ¡Conéctate, comenta y comparte! #periodismoindependiente #periodismodigital #periodismoinvestigativo tiktok.com: @bonitaradio Facebook: bonitaradio Instagram: bonitaradio X: Bonita_Radio

#energía #gobierno #servidorespúblicos La Junta de Control Fiscal le dice al gobierno que la Oficina de Recursos Humanos no hace su trabajo en cuanto a convenios colectivos de agencias públicas. | Zar de Energía le tira toallazo a Francisco Domenech. Dice que lo sacaron de contexto cuando negó la crisis enerégtica de la Isla. ¡Conéctate, comenta y comparte! #periodismoindependiente #periodismodigital #periodismoinvestigativo tiktok.com: @bonitaradio Facebook: bonitaradio Instagram: bonitaradio X: Bonita_Radio

En este episodio de El futuro del trabajo conversamos con Fátima García Doval, pedagoga, doctora en innovación educativa y autora de Psicomitos. Una crítica a la psicología no científica. Con ella exploramos cómo muchas ideas que parecen inofensivas —como los estilos de aprendizaje, las inteligencias múltiples o los test de personalidad tipo DISC o MBTI— siguen influyendo tanto en la educación como en la gestión de personas, pese a carecer de evidencia científica. Fátima nos invita a aplicar una mirada más rigurosa y crítica hacia esas teorías que simplifican en exceso la complejidad humana. Explica cómo los llamados “psicomitos” prosperan porque se apoyan en nuestros sesgos cognitivos: nos reconforta creer que podemos entender y clasificar a las personas con modelos sencillos, aunque la realidad sea mucho más compleja. A lo largo de la conversación desmonta mitos muy arraigados, como el del cerebro dividido en hemisferios, la teoría de las inteligencias múltiples o la idea de que el lenguaje puede “reprogramar” nuestro cerebro. Y advierte del peligro de que estos conceptos, cuando se trasladan a la práctica profesional, sirvan para justificar etiquetas o decisiones poco fundamentadas. También abordamos el impacto psicológico de la tecnología, recordando que los discursos de pánico ante cada innovación —desde el ajedrez hasta la inteligencia artificial— se repiten una y otra vez. Frente a los extremos del entusiasmo o el miedo, Fátima propone recuperar la perspectiva: ni todo es amenaza ni todo es solución. La conversación termina con una idea que resume bien el espíritu del episodio: la humildad intelectual. Reconocer que todos podemos creer en mitos, que nadie está libre de sesgos, y que el mejor antídoto es mantener la curiosidad, hacerse preguntas y buscar siempre la evidencia.

PROMOCIONES FALLIDAS: LÍDERES MALNACIDOSLuego de 23 años en el área de Personas, uno podría decir que ya nada lo sorprende. Muy por el contrario y por mi formación inicial como Lic. en Psicología, la #COMPULSIÓN_A_LA_REPETICIÓN, un concepto muy estudiado por el padre indiscutido del Psicoanálisis, mantiene en la naturaleza humana, su presencia y su vigencia. No se trata de aprender - desAprender - re-Aprender o de soltar o de fluir, o estas bellas palabras de la modernidad líquida. Se trata de un trabajo diario, de un proceso consciente y valiente de lucha contra una fuerza que orienta tu conducta a hacer -lo que ya sabes que está mal-, pero ahí vas y lo #repetis Mi foco en la consultoría fue evolucionando y un día entendí que son los #vínculos el principio y el final, allí va el gran aporte de las áreas de Personas o seguirán siendo de Recursos Humanos aunque ponga maquillaje a sus nombres. Entendí ... que aunque tengas las mejores instalaciones en tu Organización y la mejor Tecnología, cuando hablamos de #EXPERIENCIA en la CULTURA, en todos los procesos del área de PERSONAS: ON BOARDING- CAPACITACIÓN -DESARROLLO-.y agregale todos e infinitos!! ...lo único vital, como el corazón al cuerpo, es la experiencia que tenemos en nuestra forma de #conectar. Luego atendemos a todos los procesos y herramientas que también son necesarias. Pero ¿cómo está la SALUD de tus VÍNCULOS? ¿tenés indicadores en tu BSC o CMI? Sigo asombrada y luego de 23 años de trabajo ... Cómo todavía seguimos viendo tantas #PROMOCIONES_FALLIDAS en las Organizaciones! y personas que #sufrenENsilencio Seguiré trabajando con fuerte convicción por el #Bienestar dentro del mundo del trabajo, porque estoy convencida que puede lograrse mayor rentabilidad sobre la base de #VinculosSaludables. Si te interesa mi abordaje, si sos de los que #Padece vínculos #tóxicos de personas que repite conductas de maltrato por el PODER que le fue otorgado por organizaciones que premia lo que ya sabe que es corto plazo, te comparto para cuando salgas por tu actividad saludable, escuches en todas mis plataformas. Si llegaste al final del post, estoy segura que estés del lado que estés del vínculo, podemos evolucionarlo hacia experiencias saludables.Y te leo por aquí o en privado! y ...¡Dejemos de normalizar el sufrimiento de 9 a 18! #ViveTusDichos #LasPersonasSonMiCentro #VA

Podcast de ventas B2B y prospección moderna En este episodio de “Yo también vendo empresas”, David Navas y Eduardo Laseca conversan con Víctor Barajas Caseny, mentor y autor del Método Kowalski, sobre cómo estructurar procesos comerciales B2B y el papel decisivo del manager de ventas en la transformación de equipos. / victorbarajascaseny ¿Método o intuición? ¿Talento o proceso? Descubre cómo el Método Kowalski ha impactado más de 350 proyectos comerciales y por qué el jefe de ventas es el verdadero motor del cambio en las organizaciones B2B. Temas destacados: Por qué improvisar en ventas es un error estratégico. Qué es el Método Kowalski y cómo se aplica. El rol del manager de ventas como catalizador del cambio. Cómo detectar talento comercial en entrevistas. La importancia de alinear procesos con la forma en que compra el cliente. Errores comunes al ascender vendedores a jefes de equipo. Por qué Recursos Humanos debe involucrar a los managers en la formación comercial. ................................................................................................................. Y si quieres mejorar tu Maquinaría de Ventas Outbound o formar a tus equipos en #modernprospecting Pues lo tienes fácil: 699 45 85 82 Más en https://outbounders.es/

En ESTO NO TIENE NOMBRE, recibimos a Doina Hernández de Newlink Dominicana para debatir si la lealtad laboral es un mito o una realidad. Analizamos la reconfiguración del contrato psicológico y cómo las expectativas mutuas entre empleados y empresas han cambiado. Exploramos la necesidad de una lealtad mutua enfocada en la experiencia y no solo en la permanencia. ¿Qué busca la Generación Z de su trabajo?

O futuro da contratação exige mais do que currículo: pede curiosidade, adaptabilidade e domínio das novas tecnologias. Modelos de trabalho mudam rápido, e o que era tendência ontem já pode não ser hoje. Educação continuada e protagonismo dos RHs são essenciais para preparar talentos para essa nova realidade. A inteligência artificial não substitui pessoas, mas quem não souber usá-la pode ser deixado para trás. Empresas precisam formar, não só contratar.Participantes:Milena Bizzarri, Diretora de Recursos Humanos e Marketing e Comunicação, Forvis Mazars.Host(s):Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

Escucha nuestro nuevo episodio en el que Claudia Pulido, Gerente de Recursos Humanos en Grote Industries de México y Tomás Fragoso, Consultor en Capital Humano y Compensaciones en Aon México, sostienen una plática acreca de las reformas laborales que están redefiniendo el entorno, así como su impacto en los esquemas de compensación y beneficios. Tomás nos comparte acerca de las oportunidades y recomendaciones para los líderes y organizaciones ante estos cambios que se encuentran en puerta.

Nos encontramos con una economía fosilizada, sin innovación y en la que los recursos productivos no van al destino en el que son más necesarios. Injusto, ineficaz, malo para el empresario, casi peor para el trabajador, demoledor para los jóvenes, dañino para los sueldos… El esquema de las indemnizaciones por despido en España lo tiene todo (lo malo), pero es intocable. Los que ya han acumulado sus "derechos" no quieren ni que se hable del tema. Los que encadenan contratos temporales no asocian su situación a ese coste y aspiran a uno fijo para comenzar a llenar su bolsa. Y entre unos y otros, nos encontramos con una economía fosilizada, sin innovación y en la que los recursos productivos no van al destino en el que son más necesarios. Esta semana, en Economía Para Quedarte Sin Amigos nos metemos en otro lío: el coste del despido y las pésimas dinámicas que genera en la economía española. Nuria Richart y Domingo Soriano nos propondrán un análisis crítico del sistema actual. Y sí, les diremos a nuestros oyentes que indemnización que han acumulado no solo es "injusta para el empresario" sino que está "destrozando la economía española".Un sumidero de productividad Para ilustrar nuestro argumento, plantearemos tres ejemplos reales que reflejan cómo el coste del despido pervierte las decisiones económicas. Cada oyente podrá poner sus propios casos. Todos ellos con un elemento común: no se hace lo que sería mejor en términos de productividad o eficiencia… sino lo que protege la indemnización. El primer caso es el de un amigo de más de 40 años que no se "atreve" a dejar su trabajo para emprender un proyecto empresarial interesante por miedo a perder la indemnización acumulada. El segundo ejemplo es el de un joven al que despiden de una empresa en la que le iba bien y cuyos jefes le dedicaban "palabras espectaculares". ¿La razón del despido? Era el que menos indemnización había acumulado, mientras que un compañero "vago e intocable" seguía en la empresa. El tercero trata sobre una empresa que subcontrata un puesto importante (Recepción) porque Recursos Humanos les "prohíbe" contratar directamente. La lógica es que "todo lo subcontratable se subcontrata" para que la organización tenga "menos obligaciones", de modo que si un día se requiere menos personal, "no hay más que cambiar el contrato" de la subcontrata. Todos conocemos casos similares. Pero casi nunca nos preguntamos cuál es el impacto de este sistema, más allá de los casos individuales. Pues son muchos y muy relevantes. La riqueza de un país está determinada por su productividad (hacer más con menos y mejor). La clave económica reside en asignar los factores productivos, incluido el talento, a su "mejor uso". Sin embargo, en España, millones de decisiones se toman en función del "coste del despido", y no de lo que es mejor para la empresa o el trabajador. Este modelo lastra decisiones cruciales que "destrozan la productividad": Contratar o no. Formar o no (al trabajador o a uno mismo). Trabajar duro o no. Forjar una relación de largo plazo con la empresa o no. Como resultado, se genera un "clima de constante desconfianza" entre empresario y trabajador, y un "miedo (terror)" entre los empleados con mucha antigüedad (los "intocables") ante la posibilidad de ser despedidos. A nadie le gusta mucho el resultado final. Ni al empresario, porque se atado y con numerosas restricciones a la hora de organizar su fuerza laboral; ni al trabajador, que querría una carrera con más alternativas, pero siente que no puede dejar atrás lo acumulado. Por eso, como alternativa al sistema actual, analizaremos la famosa "mochila austriaca", una propuesta que se debatió mucho entre 2010 y 2014 y que ha caído en el olvido. Estamos ante un sistema de capitalización individual que podría aplicarse a los nuevos contratos y que serviría como red de protección en caso de despido, pero no como freno para las empresas a la hora de tomar este tipo de decisiones, ni como lastre al trabajador que quiere buscar nuevas alternativas en su carrera.

En este episodio tuve la oportunidad de conversar con Sandra Michelsen, Directora de Outplacement, experta en Relaciones Públicas, Networking y Coach de Carrera. Sandra nos abre los ojos sobre cómo enfrentar la vida laboral con estrategia, autenticidad y confianza.Durante nuestra charla, abordamos temas clave como:• ¿La edad es una barrera o una fortaleza en tu carrera?• El poder de soltar para abrir espacio a nuevas oportunidades• Cómo la gratitud y la fe transforman tu camino profesional• La importancia de tu marca personal en tiempos de cambio• El verdadero truco para que te llamen de Recursos Humanos• LinkedIn y networking: las herramientas que no estás aprovechando• ¿Qué pasa cuando das todo por la empresa y te olvidas de ti?• Cómo evitar vacantes falsas y estafas laborales• El peso emocional del desempleo y la importancia de cuidar tu salud mentalSi alguna vez te has sentido inseguro sobre tu futuro laboral o atrapado en la incertidumbre de un despido, este episodio es para ti.  Descubrirás estrategias prácticas, pero también verdadesemocionales que todos necesitamos escuchar en algún momento de nuestra vida profesional. ¡No te lo pierdas! Si el episodio te hizo reflexionar o tienes algo quecompartir, envíame un audio a mi WhatsApp: http://wa.me/528136212824 Sígueme en Instagram, Facebook y TikTok: @enriquevelaoficial Para mejorar tu bienestar y encontrar el equilibrio en tuvida, adquiere el libro "El Tablero de tu Vida" aquí:https://www.enriquevelaoficial.com Únete al “Reto 66 días” para descubrir el poder de loshábitos en una vida balanceada:https://chat.whatsapp.com/KwHOkmqPc2K5bEHjupbNQU Colaboraciones y medios al: (52) 8136212824. Si buscas comprar una propiedad, agenda una cita con unexperto hipotecario al (52) 81 2516 7269. #MarcaPersonal #CrecimientoProfesional #ExperienciaQueVale #NetworkingReal #EquilibrioLaboral #SaludEmocional #RedDeContactos #ConfíaEnElProceso

No te pierdas nuestro episodio de estreno en el que Marcela Blanco, Directora de Capital Humano en Inversiones Accionarias Landus y Rodrigo Carretero, Director de Recursos Humanos en Frisa nos comparten acerca de la cultura en las organizaciones, del papel de Recursos Humanos y del talento dentro de ella, así como indicadores y consejos para las nuevas generaciones que buscan liderar.

En este episodio conversamos con Javier Arambarri, cofundador de Pulpo, emprendedor, empresario, triatleta, marido de Rocío, padre de 7, abuelo de 1.¿Cómo encontrar tu trabajo deseado o tu verdadera vocación?Con años de experiencia en Recursos Humanos y en procesos de selección, Javier comparte consejos prácticos para descubrir aquello que realmente conecta con tu propósito profesional.También debatimos sobre la educación universitaria actual y su desconexión con la realidad laboral. Javier sostiene una opinión clara: el currículo necesita evolucionar si quiere preparar a los jóvenes para un mundo en constante cambio.Desde su experiencia como padre y empresario, nos habla de la importancia de dar autonomía y confianza, tanto en la crianza como en la empresa. La sobreprotección limita el aprendizaje, y lo mismo sucede en las organizaciones donde a las personas se les pide decidir, pero no se les entrega poder real de acción.El episodio también abre un espacio para reflexionar sobre emprendimiento y ventas. Con Oliver comentan cómo la cultura americana fomenta el espíritu emprendedor desde jóvenes —trabajando y enfrentando retos antes incluso de entrar a la universidad— y cómo vender no se trata solo de negocios, sino de aprender a comunicar y a resolver problemas en cualquier ámbito de la vida.Conoce Pulpo: www.getpulpo.com/esInstagram: https://www.instagram.com/somospulpo/?hl=esConecta con Javier:https://www.instagram.com/javierarambarri/?hl=esSíguenos en Instagram: https://www.instagram.com/el_limonero_podcast/

Dime qué piensas del episodio.Mi invitada de hoy es María Pérezcalva @mariaperezcalva fundadora de Creando Talento, una firma que transforma la cultura organizacional de empresas líderes en Latinoamérica. María creció en un entorno donde la expectativa para una mujer no era trabajar, sino quedarse en su lugar. Hoy hablamos de su historia: cómo pasó de ser becaria en Unilever a emprendedora serial, mamá de tres hijos y referente en temas de compensación, estructura y cultura empresarial. Pero también exploramos sus luchas internas: la culpa materna, el divorcio, los sacrificios familiares, y la redefinición de éxito como mujer. Sigue Cracks Podcast en YouTube aquí."No tienes que hacerlo todo tú para demostrar tu valor."- María PerezcalvaComparte esta frase en TwitterEste episodio es presentado por Salesforce, el CRM de IA número uno en el mundo y su nueva solución, Agentforce y por Eight Sleep, la empresa lider en tecnología de sueño.. Qué puedes aprender hoyEl poder de soltar el controlCómo usar tu vulnerabilidad estratégicamenteEl valo de una pausa*Este episodio es presentado por Salesforce, el CRM de IA número uno en el mundo.Su nueva solución, Agentforce, no es simplemente un asistente digital. Es una suite de agentes autónomos diseñada para trabajar codo a codo con los equipos humanos, combinando datos unificados y capacidades avanzadas de IA para llevar a cabo tareas de forma autónoma o colaborar con los empleados en tiempo real. Salesforce integra todos tus datos en un solo ecosistema de IA. Los agentes de Agentforce pueden analizar y actuar sobre la información de cada cliente de manera segura y confiable, transformando cada rol y flujo de trabajo para alcanzar una escala operativa sin precedentes.Revoluciona tu negocio con Salesforce en cracks.la/agentforce*Si escuchas este podcast desde hace tiempo, ya sabes que yo uso el Pod de Eight Sleep… pero lo que quizá no sabes es que hoy no podría dormir sin él. De verdad. Mi esposa y yo lo amamos.El Pod 5 es la última generación de su funda de colchón inteligente, y junto con su nueva Blanket —que también regula la temperatura—, ha cambiado por completo nuestras noches. Ella duerme calientita, yo duermo fresco, y cada quien a su temperatura perfecta toda la noche.El Pod aprende de tus patrones de sueño y ajusta automáticamente la temperatura mientras duermes para que descanses más profundo y despiertes con más energía. Puede enfriar hasta 13 °C o calentar hasta 43 °C, y cada lado de la cama se controla por separado.Además, eleva la cama para reducir o eliminar los ronquidos cuando los detecta.Puedes tener $7,000 pesos de descuento en tu propio Pod 5 Ultra  visitando www.eightsleep.com.mx/osotrava y usa el código OSOTRAVA. Ve el episodio en Youtube

O home office foi um marco da pandemia, mas grandes empresas já estão chamando os colaboradores de volta para os escritórios. No Podcast Canaltech de hoje, Elisa Fontes, repórter do Canaltech, conversa com Édio Bertoldi,vice-presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Recursos Humanos do Brasil (ABRH), sobre os motivos por trás dessa mudança, os impactos para os trabalhadores e o papel do modelo híbrido como possível equilíbrio. Ele também aponta quais são as habilidades mais importantes para quem está voltando ao presencial: inteligência emocional, resiliência e flexibilidade. Um papo essencial para entender o futuro do trabalho e como empresas e profissionais podem se preparar. Você também vai conferir: NVIDIA e Intel fecham parceria bilionária para acelerar a era da inteligência artificial, Microsoft e Cloudflare derrubam fábrica global de golpes de phishing, YouTube amplia uso de IA para detectar e combater deepfakes de criadores, Procon dos EUA chama Microsoft de hipócrita pelo fim do suporte ao Windows 10 e Google revela os 3 golpes digitais mais comuns no Brasil. Este podcast foi roteirizado e apresentado por Fernanda Santos e contou com reportagens de Claudio Yuge, André Lourenti, Marcelo Fischer e Lilian Sibila sob coordenação de Anaísa Catucci. A trilha sonora é de Guilherme Zomer, a edição de Jully Cruz e a arte da capa é de Erick Teixeira.See omnystudio.com/listener for privacy information.

¿Qué tiene que ver una carnicería riojana de los años 60 con el liderazgo del siglo XXI? Más de lo que imaginas.En este episodio del podcast Humanos con Recursos conversamos con Carlos Barraqué, director del área de personas de Grupo Palacios Alimentación y autor de Lo que me descubrió mi amigo talento. Una conversación llena de sentido común, humanidad y aprendizajes con los pies en la tierra.En esta entrevista, Carlos comparte aprendizajes de más de 30 años en la gestión de personas, incluyendo la creación de una escuela de liderazgo propia, una acogida inspirada en el método Toyota y un modelo humanista que bebe de Maslow, sus padres y una fe inquebrantable en el potencial de las personas.En Grupo Palacios, el liderazgo no se mide solo por resultados, sino por la capacidad de formar, acompañar y confiar. Desde su llegada hace 17 años, Carlos redefinió la función de recursos humanos para convertirla en un verdadero motor de cultura organizativa.Lejos de las fórmulas impersonales, su método propone volver a lo esencial: dar la bienvenida con una “alfombra roja”, formar con rigor, delegar con confianza y conectar con la motivación intrínseca.Puntos clave de la entrevistaLiderar es estar al servicio: En Grupo Palacios, liderar no es controlar, sino ayudar. Los mandos intermedios son los verdaderos impulsores del cambio: están cerca, escuchan, forman y dan ejemplo.Acoger con sentido y con tiempo: Inspirados en Toyota, han creado un espacio de formación previo a la incorporación. Así, cada persona empieza su camino con confianza, claridad y seguridad.Confianza como base de la motivación: Para Carlos, la confianza no se predica, se practica. Si las personas sienten que pueden equivocarse sin miedo, florecen. La confianza genera compromiso y pertenencia.Formación y reconocimiento: La motivación extrínseca no está reñida con el humanismo. Apostar por el aprendizaje continuo, reconocer los logros y ofrecer oportunidades reales de crecimiento son formas concretas de cuidar el talento cada día.Una cultura de personas, no de procesos: Desde el primer día, lo importante es que cada persona se sienta vista, valorada y respetada. Eso no se consigue con procedimientos, sino con presencia y coherencia.Te invitamos a escuchar esta charla con Carlos Barraqué y descubrir que el verdadero talento no se dirige, se descubre y se cultiva¿Te gustaría ser un líder inusual dispuesto a aprender, crecer y cambiar para hacer una diferencia positiva en el mundo? Reserva tu plaza en el MBA INUSUAL, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.Este programa de transformación y reeducación ejecutiva te llevará más allá de la administración de empresas, para convertirte en un líder innovador, audaz y con visión de futuro, una oportunidad para reinventar el liderazgo y a ti mismo. ¡Te esperamos!

Michel VillaseñorIndividualización | Aprendedor | Conexión | Logrador | Coordinador   Michel Villaseñor es psicóloga y consultora en Desarrollo Organizacional y Humano con más de 19 años de experiencia impulsando el crecimiento de personas, equipos y organizaciones. Desde 2005 ha liderado proyectos estratégicos en Recursos Humanos, incluyendo la administración de proyectos, capacitación para equipos de alto rendimiento, diagnósticos de cultura organizacional y cumplimiento de la NOM-035. En 2020 se certificó como Coach Ejecutivo por el ITESM y, en 2021, obtuvo la certificación como Coach Basado en Fortalezas por Gallup, sumando a su formación herramientas que potencian el liderazgo y el desarrollo del talento. Ese mismo año se especializó como Analista del Coeficiente de Estrés, así como en metodologías DISC, Motivadores e Inteligencia Emocional por TTI Success Insights. Su formación académica incluye la Licenciatura en Psicología (UASLP, 2005), especialización en Administración de Proyectos (ITESM, 2018) y la Certificación como Consultor de Modelos de Negocio por la Universidad de Salamanca (2022). Actualmente cursa la Maestría en Psicología de Grupos Sociales y Organizacionales en la UASLP, enfocando su investigación en la relación entre estilos de liderazgo, burnout y factores organizacionales de riesgo psicosocial. En 2024 fundó Conexión Organizacional, consultoría especializada en fortalecer equipos de trabajo a través de eventos de teambuilding, assessment centers, outdoor trainings, diseño de perfiles y procesos, entre otros servicios. A lo largo de su trayectoria, ha colaborado con empresas de talla internacional como BMW, Cummins, Draexlmaier, Eaton, Goodyear y Continental-Contitech, aportando estrategias y soluciones para el desarrollo humano y organizacional. La experiencia de Michel combina ciencia, estrategia y un enfoque humano, con la convicción de que las organizaciones más exitosas son aquellas que colocan a las personas en el centro de su crecimiento.

O webinar "IA para RH: do operacional ao estratégico", conduzido por Pedro Caramez com a participação de Cristina, destacou a transformação que a Inteligência Artificial está a gerar na área de Recursos Humanos. Foram apresentadas ferramentas práticas, como ChatGPT, Notebook LM e Perplexity, além de estratégias de aprendizagem contínua. Sublinhou-se ainda o papel da IA na automação de processos, permitindo aos profissionais de RH focarem-se em atividades de maior valor humano e estratégico.

Nuestra  moderadora (host) Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República Dominicana, entrevista a Ana Figueroa, Vicepresidenta Senior de Recursos Humanos del Grupo Colón Gerena, sobre las Cómo desafiar y transformar los paradigmas tradicionales en el reclutamiento y las relaciones laborales.Este episodio es auspiciado por SHRM-PR.SHRM-PR es una organización afiliada a SHRM.Moderadora-Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República DominicanaProducción Ejecutiva-Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos, Capítulo de PRAudiovisuales y Edición-Víctor Maldonado, Director de Recursos Humanos SAL-PR

Sí, lo sé… suena rarísimo

En el episodio de hoy charlaremos con Alba Vilches sobre cómo está el sector de Recursos Humanos y cómo lidiar con los conflictos laborales. ➡️ Alba Vilches: https://www.instagram.com/albavilcheshr/?hl=es ❌ X: https://x.com/wallstwolverine

El experto ha analizado en 'Herrera en COPE' el caso del joven que se conectó a una reunión online desde la silla de la playa

Hoy en La Clavada Telefónica llamamos a Kim de parte de Recursos Humanos para decirle que tiene que sonreír más en la oficina, porque supuestamente hemos recibido varias quejas de que siempre anda con cara de amargada. La reacción… ¡no tuvo desperdicio!

¿Qué necesitan los líderes para sobrevivir al futuro? Mauricio Reynoso lo revela sin filtros y con consejos prácticos en esta entrevista a uno de los más conocedores del mundo de Recursos Humanos

¿Alguna vez te has preguntado qué se necesita para que tú y tu empresa eviten un escándalo… o sobrevivan a uno? Después de que Vector, Intercam y CI Banco fueron señalados por lavado de dinero y el CEO y la jefa de Recursos Humanos de Astronomer fueron captados por la kiss cam en un concierto de Coldplay, tenía que hablarse de compliance. Mónica Alfaro, editora de Broadcasting, Gonzalo Soto, director editorial, y Bernardo Álvarez, Chief Compliance Officer en Expansión, te dicen cuáles son las políticas y los procesos que salvan a las empresas de este tipo de problemas, sin importar si son corporativos gigantes o pequeños negocios.  Escucha un episodio nuevo cada lunes en todas las plataformas.

Julieta Manzano, experta en Recursos Humanos 

Nuestra  moderadora (host) Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República Dominicana, entrevista a Pura López, Vicepresidenta de Recursos Humanos de NUC University, sobre las Lecciones de Crear una Cultura de Trabajo Positiva en Medio de la Guerra de Talentos.Este episodio es auspiciado por SHRM-PR.SHRM-PR es una organización afiliada a SHRM.Moderadora-Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República DominicanaProducción Ejecutiva-Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos, Capítulo de PRAudiovisuales y Edición-Víctor Maldonado, Director de Recursos Humanos SAL-PR

Detectar potencial es solo el primer paso.Lo que realmente transforma a un equipo es cómo lo acompañas para desarrollarlo.En este episodio, Ana María Quintanilla y Ramiro Garza cierran la serie Equipos de Alto Desempeño compartiendo el proceso paso a paso para convertir el diagnóstico en resultados tangibles:

En este episodio del podcast de FIRA, exploramos a fondo las prestaciones y apoyos que la institución ofrece para fomentar un equilibrio saludable entre la vida laboral y familiar.

En este episodio, hablamos con el equipo de WORKY, una plataforma mexicana que está revolucionando la gestión de recursos humanos en el sector transporte y otras industrias. Tocamos temas cruciales como: Cómo digitalizar los procesos de reclutamiento y administración de personal. Los retos más comunes en las áreas de RRHH en empresas de transporte. La importancia de automatizar tareas administrativas para reducir errores y ahorrar tiempo. Casos de uso reales donde WORKY ha logrado mejorar la operación de empresas que manejan plantillas grandes, dispersas y en constante rotación. Integración con el SAT, IMSS y otras instituciones clave. Además, discutimos cómo la transformación digital no es exclusiva de las grandes corporaciones: incluso las PYMES del autotransporte pueden adoptar herramientas tecnológicas que les ayuden a crecer de manera ordenada, formal y eficiente.

Neste episódio do Vivendo e Empreendendo, vamos falar sobre um dos maiores desafios que cresce junto com o seu negócio: pessoas. Como contratar bem, motivar a equipe sem estourar o orçamento e criar um time que realmente veste a camisa da empresa? Para muitos pequenos negócios, o maior ativo é justamente o time de colaboradores. Mas, sabemos que montar uma equipe de sucesso vai muito além de simplesmente contratar. Por isso, trouxemos duas especialistas para bater um papo sobre como fazer as pessoas trabalharem para o seu negócio, de forma eficiente e sustentável. Aqui com a gente, estão Nathali Kafski - consultora estratégica na Nathalik, empresa especializada no  Desenvolvimento Humano e Empresarial e Michele Reolon - consultora de Recursos Humanos na RH de Aluguel, empresa de Gestão de Processos de Seleção.

Hoy en La Clavada Telefónica: Llamamos a Miguel de parte del departamento de Recursos Humanos… para decirle que sus compañeros lo nominaron para donar sus horas extras. ¿La razón? ¡Ayudar a una compañera a operarse los senos!  ¿Aceptará el sacrificio por una buena causa… o se le va a salir el coraje?

En esta Clavada Telefónica nos hicimos pasar por Recursos Humanos para llamar a la Sra. Ramírez, que anda molesta porque, según ella, sus compañeros le están robando el almuerzo en el breakroom. ¿Será que alguien se lo come… o es pura paranoia? Prepárate para reírte con esta queja bien sabrosa.

Depois de 18 anos a trabalhar em formação e coaching em Recursos Humanos entre Portugal e a América Latina, Sofia Borges viu-se confrontada com um sistema escolar obsoleto, quando procurava uma escola para o seu filho mais velho.Foi aí que se abriu um novo caminho. Inspirada por pedagogias como High-Scope, Montessori, Waldorf , Pestalozzi e pelo Movimento da Escola Moderna, e movida por uma profunda certeza — reforçada pelas palavras de Ken Robinson — de que a criatividade é a chave para construirmos a vida que queremos viver, fundou uma escola onde cada criança é respeitada na sua individualidade e acompanhada no desenvolvimento do seu máximo potencial.Hoje, dedica-se ao coaching juvenil e à consultoria educacional, com o mesmo propósito: ajudar jovens (e escolas) a reencontrarem a liberdade de aprender, criar e construir um mundo com futuro.Na Caravana, falamos sobre como transformar a educação num verdadeiro motor de mudança — começando por dentro com Sofia Borges. Podem seguir a Sofia em @@aldeia.novaterra, @criar.escola e @greenhouseedue e a Rita em @ritaferroalvim no instagramViagem patrocinada por:Ultra Suave de Garnier - A gama Sun-Kissed Camomila e Mel de Flores de Ultra Suave foi reformulada para iluminar e reparar o cabelo louro. Com 4 produtos – shampoo, amaciador, máscara, e o novo Sérum Aclarante Progressivo – com uma dupla ação promete aclarar progressivamente a partir de 3 usos e nutrir intensamente. Já podemos manter aquele louro de verão que tanto gostamos o ano todo e ao mesmo tempo com aspeto saudável, cuidado e nutrido.Ultra Suave: O teu louro de verão cuidado todo o anoVisita a página para saberes mais: https://www.garnier.pt/as-nossas-marcas/ultra-suave/camomilaInstagram:  https://www.instagram.com/garnierportugal/Support the show

Nuestra  moderadora (host) Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República Dominicana, entrevista a Janilia Cruz, Directora de Conferencia 2025 de SHRM-PR, sobre la 52da Conferencia Anual y Exposición de SHRM-PR: Thriving - HR Soaring Beyond Boundaries.Este episodio es auspiciado por SHRM-PR.SHRM-PR es una organización afiliada a SHRM.Moderadora-Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República DominicanaProducción Ejecutiva-Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos, Capítulo de PRAudiovisuales y Edición-Víctor Maldonado, Director de Recursos Humanos SAL-PR

Nada va a cambiar mientras sigamos haciendo lo cómodo en lugar de lo correcto.En este episodio conversamos con Mariana Perales, directora de Hagámoslo Bien, sobre las decisiones diarias que deterioran o fortalecen la cultura ética dentro de las organizaciones.Este episodio es especialmente valioso para profesionales de Recursos Humanos, desarrollo organizacional y liderazgo, que buscan construir una cultura con propósito y valores reales.

Julieta Manzano, Experta en Recursos Humanos, nos viene a hablar sobre Power Skills, porque ahora en la chamba no sólo se necesita saber hacer, hoy las habilidades emocionales, conversacionales y adaptativas son lo más importante a la hora de de contratar o subir de puesto.  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Confiesen: ¿cuántos de ustedes se consideran líderes en su vida o en la chamba? Julieta Manzano, Experta en Recursos Humanos, nos va a explicar cómo tomar las riendas de nuestra vida y nos va a decir cómo podemos llegar a ser grandes líderes de nuestras vidas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.