Podcasts about recursos humanos

¿Qué haces cuando tienes dos jefes y ambos creen que su prioridad es la más importante?Tener una estructura matricial puede ayudar a una organización a compartir talento, recursos y conocimiento entre distintas áreas y geografías. Pero cuando no existen reglas claras, lo que debería generar colaboración puede terminar generando conflictos, confusión y frustración.En este episodio del Podcast de Wisdenn hablamos de los principales retos del doble reporte y las estructuras matriciales:Ambigüedad sobre quién tiene la autoridad para decidir.Conflicto entre prioridades de distintas áreas.Parálisis por exceso de aprobaciones y comités.Falta de accountability y ownership sobre los resultados compartidos.Además, exploramos las competencias que necesitan desarrollar los líderes que trabajan en estos sistemas: pensamiento sistémico, negociación sin autoridad formal y tolerancia a la ambigüedad.Si eres profesional de Recursos Humanos, líder funcional, plant manager o trabajas en una organización con estructura matricial, este episodio te ayudará a identificar dónde está la fricción y qué conversaciones necesitas empezar a tener.Porque el problema no es tener dos jefes. El problema es tener dos prioridades sin un objetivo común.

En este tercer capítulo de la temporada 16, recibimos en el estudio a Constanza Rubino y María Fernanda Pacheco, egresadas de Relaciones Industriales de la UCAB y cofundadoras de Talent Booth, para abordar un tema crítico para cualquier negocio: la gestión estratégica del talento humano frente al modelo tradicional de Recursos Humanos.

57% dos líderes de Recursos Humanos afirmam que os gestores falham ao tentar reforçar a cultura desejada dentro das equipes, segundo estudo do Gartner. Neste episódio, o professor Doutor Fernando Coelho, eleito pela Favikon o profissional mais influente em CX do Brasil (2026),  diretor do Instituto Experiência do Cliente e autor de 7 livros, fala mais sobre esse tema. Dá o play e confere! Leve a Palestras Gestão de Vendas e Experiência do Cliente, do Professor Fernando Coelho, para sua empesa:https://www.institutoexperienciadocliente.com/

Estabelecer e, principalmente, praticar a cultura organizacional, é um desafio para muitas companhias. Agora, imagine, manter uma cultura consistente após a aquisição de nada mais do que 22 empresas. É esse o tamanho do desafio da Alares, operadora de telecomunicações.No episódio de hoje, Simone Oechsler, Diretora de Recursos Humanos da Alares, compartilha as principais experiências e dicas para marcas tornarem os processos de aquisição e de fusão impulsionadores de uma cultura já bem estabelecida - tanto para quem está chegando quanto para quem já faz parte da empresa. Confira o papo!Não deixe de acompanhar o RH Pra Você Cast nos principais tocadores e em nosso canal no YouTube.https://linklist.bio/RHPraVcCastAproveite para seguir e interagir em nossas redes sociais:Facebook: https://www.facebook.com/RhpraVoceInstagram: https://instagram.com/rhpravcLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/rhpravc

¿Cuánto de lo que te pasa está realmente fuera de tu control?En este episodio, Ana María Quintanilla conversa con Carmen Garza, coach certificada de 27 años, sobre los retos que enfrentan los jóvenes profesionales y cómo el coaching puede ayudarles a cambiar la manera en que observan su realidad.Carmen comparte su experiencia acompañando a jóvenes de distintas industrias que llegan con dudas, apatía, presión, frustración o la sensación de que hacen mucho y no son reconocidos.La conversación explora una idea clave: pasar de señalar lo que ocurre afuera a reconocer qué puedes hacer desde tu propia cancha.En este episodio hablamos de:Cómo generar confianza a través de la escucha.El papel de las preguntas poderosas en el coaching.Cómo identificar qué hay detrás del problema que una persona expresa.La diferencia entre sentirse víctima de las circunstancias y asumir responsabilidad.Cómo ayudar a jóvenes profesionales a recuperar motivación y autonomía.Por qué las nuevas generaciones también tienen mucho que aportar a quienes ya tienen experiencia.Si eres profesional de Recursos Humanos, líder de equipos, responsable de desarrollo de talento o un joven profesional, este episodio te invita a observar una pregunta fundamental:¿Qué cambiaría en tu vida si dejaras de preguntarte quién tiene la culpa y empezaras a preguntarte qué sí está en tus manos?

En los últimos años han surgido distintos modelos de organizaciones autogestionadas. Pero ¿qué ocurre con la función de Recursos Humanos cuando desaparecen los managers? En este episodio del podcast Futuro del Trabajo conversamos con Claudia Díaz Leyva y Rosalía Cascón-Pereira, investigadoras de la Universitat Rovira i Virgili, sobre los aprendizajes que ofrecen las organizaciones autogestionadas para repensar el diseño organizativo y la gestión de personas. A partir de su investigación, exploramos cómo se redistribuyen las responsabilidades de Recursos Humanos, qué nuevas capacidades requieren los equipos y cuáles son las oportunidades y tensiones que plantea una mayor autonomía en ámbitos como el liderazgo, el bienestar, la toma de decisiones o la cultura organizativa. Más allá de analizar en detalle un modelo todavía minoritario, la conversación invita a reflexionar sobre cuestiones que resultan cada vez más relevantes para cualquier organización que aspire a ser más ágil, participativa y preparada para afrontar los desafíos del futuro del trabajo.   El valor no está en acceder a más información, sino en saber interpretarla. Nuestro ecosistema de aprendizaje continuo te ayuda a identificar señales, comprender tendencias y convertir el conocimiento en mejores decisiones para la gestión de personas y la organización del trabajo. Descubre nuestros planes para profesionales individuales y empresas aquí.

En demasiados comités de dirección, el área de personas expone sus argumentos, todos asienten, incluso sonríen, y la decisión queda en segundo plano. No es falta de educación. Es falta de peso. Mientras tanto, las decisiones que de verdad importan —a quién promover, a quién dejar marchar, qué liturgias siguen existiendo solo porque siempre se han hecho así, qué parte del trabajo dejará de ser nuestra cuando la máquina la haga mejor— se posponen un mes más. Y las personas, entretanto, se rompen por dentro, en una rotura que no se ve y no llega de golpe.En este episodio, Xavier Marcet y Pere Rosales dan nombre a ese problema y explican por qué han decidido actuar al respecto. No desde el buenismo: desde la cuenta de resultados y desde una convicción incómoda para el management al uso, la de que la estrategia son las personas.De ahí nace Humanos con Recursos: seis movimientos, seis meses, una promoción al año y una sola persona por empresa. Empieza en octubre: https://inusual.com/programas/hcr

¿Qué cambia cuando un líder aprende a hacer mejores preguntas en lugar de dar más respuestas?En este episodio, Ana María Quintanilla conversa con Carmen Garza sobre su experiencia en la Certificación en Coaching Ejecutivo de Wisdenn y cómo este proceso transformó su manera de liderar, escuchar y desarrollar personas.Descubrirás cómo el coaching fortalece habilidades como la escucha activa, la inteligencia emocional y la autonomía de los equipos, además de conocer por qué cada vez más organizaciones buscan líderes capaces de acompañar el crecimiento de su talento en lugar de solo dirigirlo.En este episodio aprenderás:Qué habilidades desarrolla un líder durante un proceso de Coaching Ejecutivo.Cómo el coaching mejora la comunicación con clientes y colaboradores.El impacto de las preguntas poderosas para desarrollar talento.Por qué el liderazgo del futuro necesita formar personas más autónomas.Si eres líder, profesional de Recursos Humanos o buscas desarrollar equipos de alto desempeño, este episodio te dará una perspectiva práctica sobre el valor del Coaching Ejecutivo.

¿Cómo vive una persona menor de 30 años un proceso de coaching?En este episodio, Ana María Quintanilla conversa con Carmen Garza, profesional de Recursos Humanos y Marketing, sobre su experiencia recibiendo coaching siendo una joven líder de alto potencial.Carmen comparte cómo enfrentó el síndrome del impostor, la ansiedad por aprender demasiado rápido y la presión de sentirse “muy joven” para ciertos retos profesionales. También explica cómo el coaching le ayudó a encontrar calma, reenfocar su energía y desarrollar mayor confianza en sí misma.En esta conversación descubrirás:✔️ Qué pasa emocionalmente cuando un joven recibe coaching. ✔️ Cómo identificar el síndrome del impostor en profesionales jóvenes. ✔️ El poder de las preguntas para generar cambios reales. ✔️ Cómo el coaching puede mejorar la confianza, la comunicación y los resultados profesionales. ✔️ Recomendaciones para líderes y gerentes que desean dar mejor coaching a personas menores de 30 años.Si trabajas en Recursos Humanos, liderazgo, desarrollo de talento o gestionas equipos multigeneracionales, este episodio te dará ideas prácticas para acompañar mejor a las nuevas generaciones.

En Vida Digital conversamos con Lina Pinzón, LG Studio Manager de LG Electronics, y Francis Samudio, del equipo técnico de la marca, sobre el lanzamiento de LG Inverter Academy en Panamá, un programa de formación en climatización de alta eficiencia desarrollado junto al INADEH.El punto de partida es un dato que conviene tener presente: el Plan Energético Nacional 2015-2050 estima que para 2050 cerca del 66% de los hogares panameños contará con al menos un sistema de aire acondicionado, y el Plan de Enfriamiento de Panamá coloca la formación de talento humano como uno de sus pilares. Con ese telón de fondo, LG decidió formar a la próxima generación de técnicos desde cero.Lina explicó que la iniciativa nace como un proyecto regional de responsabilidad social corporativa, presente ya en Ecuador, Nicaragua y Guatemala, y que en Panamá arranca con 60 estudiantes distribuidos en dos sedes: Panamá Centro y Panamá Oeste. La convocatoria, gestionada a través del INADEH, se dirigió a jóvenes de 18 a 34 años y llenó sus cupos en tiempo récord. La primera generación espera graduarse en octubre.Uno de los ejes que más destacamos en la conversación es que el programa no se agota en lo técnico. "No solo estamos enfocados en las habilidades técnicas... también los estamos equipando con herramientas de habilidades blandas como la comunicación social, cómo construir su hoja de vida y cómo salir al mercado a venderse", comentó Lina. Ese componente humano incluye ética profesional, atención al cliente y la manera de comunicarse con respeto cuando el técnico entra al espacio personal de un hogar.En la parte técnica, Francis Samudio explicó cómo el temario avanza desde los fundamentos hasta la tecnología Dual Inverter de LG, e insistió en que hoy la conversación va más allá del inverter tradicional. "Hoy en día no hablamos solamente de inverter... hablamos de una tecnología llamada Kilowatt Manager que ayuda al consumidor final a gestionar por sí mismo cuánto quiere consumir de energía mensualmente", señaló. También abordó cómo derribar mitos, como la vieja creencia de que un equipo inverter debe permanecer encendido todo el día.Hablamos además del Club de Instaladores, un programa paralelo pensado para actualizar a los técnicos que ya trabajan en el mercado, y de cómo LG mantiene el currículum vigente capacitando primero a los docentes del INADEH. Sobre las salidas laborales, Lina detalló que los mejores estudiantes podrán hacer prácticas en el centro autorizado de LG, donde además se habilitaron vacantes junto al departamento de Recursos Humanos, sin dejar de lado el valor de las redes sociales para venderse como profesional.Consultada por el futuro, Lina fue clara: "No estamos cerrados y nos encantaría poder explorar estas alternativas de también abrir recursos a otra línea de productos, pero de momento esto es lo que tenemos en el radar de parte de la marca". Por ahora, el foco está en aires acondicionados.Para quienes quieran participar en próximas convocatorias, la recomendación es seguir los canales del INADEH y las redes de LG Store Panamá, Centroamérica y el Caribe, donde se anunciarán los siguientes ciclos de la academia y del Club de Instaladores.Gracias al equipo de Radio Ancón, que cada semana nos permite llegar a ustedes. Déjanos tus comentarios y con gusto los hacemos llegar al equipo de LG.

En este episodio de Talento más Humano, conversamos con Victoria Sepúlveda, líder de Talento Organizacional de Ecopetrol, sobre la transformación que ha llevado a la compañía a evolucionar de un modelo tradicional de Recursos Humanos hacia una visión mucho más estratégica, donde las personas son el motor de la innovación, la transformación y el crecimiento del negocio. A través de su estrategia de Riqueza Humana, Ecopetrol está impulsando una nueva forma de gestionar el talento, basada en la escucha activa, el desarrollo de habilidades, la apropiación tecnológica, la diversidad generacional y la construcción de culturas donde las personas son protagonistas del cambio. En esta conversación exploramos: ✨ Qué significa poner verdaderamente a las personas en el centro de la estrategia.

O Consórcio Intermunicipal de Resíduos Sólidos Urbanos da Região Sul (CIRSURES) abriu nesta segunda-feira (27) o período de inscrições para o Processo Seletivo Simplificado nº 1/2026. A seleção tem como objetivo formar cadastro de reserva para futuras contratações de profissionais. As oportunidades são para os cargos de Auxiliar de Serviços Gerais e Operador de Máquinas. As inscrições são gratuitas e seguem abertas até o dia 10 de agosto. Os interessados podem se inscrever presencialmente no Setor de Recursos Humanos do CIRSURES, localizado na Rua Vidal Ramos, nº 170, Sala 07, no Centro de Urussanga. O atendimento ocorre das 8h às 12h e das 13h às 17h. Também é possível realizar a inscrição por e-mail. Neste caso, o candidato deve encaminhar a ficha de inscrição assinada eletronicamente, juntamente com um documento oficial de identificação, para rh@cirsures.sc.gov.br, até as 23h59 do dia 10 de agosto. A ficha de inscrição, o edital completo e todas as informações sobre o processo seletivo estão disponíveis na página de concursos públicos do CIRSURES. O edital também pode ser acessado AQUI E para esclarecer os principais detalhes sobre as vagas, os critérios de seleção e como participar, a Agente Administrativa de Recursos Humanos do CIRSURES, Michele da Silva, participou de entrevista no programa Cruz de Malta Notícias. Ela trouxe todas as orientações para quem pretende disputar uma das oportunidades.

Neste episódio do Carreiras IE, quadro do Arena IE, Ale Gonzaga conversa com Thamis Zeni, psicóloga com MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e uma das principais executivas de Recursos Humanos da Serra Gaúcha.Ao longo da conversa, Thamis compartilha sua trajetória desde o recrutamento e seleção até posições executivas de Pessoas & Cultura, revelando como o RH passou de uma função operacional para ocupar um papel estratégico nas organizações.Se você atua com liderança, Recursos Humanos, gestão de pessoas, psicologia organizacional ou deseja construir uma carreira com propósito, este episódio traz aprendizados práticos e reflexões profundas sobre o futuro do trabalho.Neste episódio você vai descobrir:• Como construir uma carreira sólida em Recursos Humanos.• O que faz um RH realmente estratégico.• O papel da psicologia organizacional nas empresas.• Como desenvolver líderes mais preparados.• Os impactos da pandemia na gestão de pessoas.• Trabalho remoto, híbrido e presencial: o que aprendemos.• Inteligência emocional aplicada à liderança.• Como integrar carreira, maternidade e vida pessoal.• O futuro do RH na era da Inteligência Artificial.• Como criar ambientes psicologicamente saudáveis.Se este conteúdo fez sentido para você, inscreva-se no canal, deixe seu comentário e compartilhe este episódio com outras pessoas que acreditam no desenvolvimento humano como estratégia para transformar organizações.Capítulos00:00 Como liderar pessoas no mundo online?00:40 Abertura e apresentação de Thamis Zeni03:40 Da Psicologia ao Recursos Humanos10:15 Recrutamento, seleção e os primeiros passos na carreira18:40 O RH estratégico e o papel do Business Partner28:30 Liderança, pandemia e o trabalho híbrido41:20 O futuro da aprendizagem e das competências humanas49:10 Inteligência Artificial, dados e gestão de pessoas54:30 Maternidade, carreira e liderança feminina01:04:40 O diagnóstico de câncer e o apoio da organização01:12:20 O que torna uma empresa verdadeiramente humana01:17:30 Cinco anos depois: a cura e os aprendizados da jornada01:21:10 Conselhos para quem deseja construir carreira em RH01:23:40 Mensagem final

Nuestra  moderadora (host) Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República Dominicana, entrevista a la Sra. Melissa Gonzáez Miranda,  VP- Talent Acquisition Manager en Banco Popular sobre la importancia de los Programas de Internado de Verano que pueden tener los empleadores en Puerto Rico.Este episodio es auspiciado por  SHRM-PR .SHRM-PR es una organización afiliada a SHRM.Moderadora-Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República DominicanaProducción Ejecutiva-Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos, Capítulo de PRAudiovisuales-Germarilis Ruiz,  Especialista Educativo SHRM-PR Edición-Víctor Maldonado, Director de Recursos Humanos SAL-PR 

¿Es suficiente hacer bien tu trabajo para que las oportunidades lleguen?Cada vez más profesionales descubren que el talento necesita visibilidad. No basta con obtener resultados; también es importante que las personas conozcan tu experiencia, tus ideas y el valor que aportas.En este episodio del Podcast de Wisdenn, Ana María Quintanilla conversa con Marcela Blanco, Directora de Capital Humano en Inversiones Accionarias Landus, sobre cómo construir una marca personal auténtica que fortalezca tu crecimiento profesional sin dejar de ser tú mismo.En esta conversación descubrirás:✔️Cómo comenzar a crear contenido aunque aún no tengas todo claro.✔️ Por qué compartir conocimiento fortalece tu credibilidad profesional.✔️ La importancia de la constancia para desarrollar una marca personal.✔️ Cómo comunicar tu experiencia en reuniones, videollamadas y redes profesionales.✔️ Por qué tu reputación se construye mucho antes de que alguien necesite contratarte o recomendarte.Si trabajas en Recursos Humanos, liderazgo, desarrollo organizacional o deseas fortalecer tu presencia profesional, este episodio te ayudará a construir una marca personal basada en el valor que aportas a los demás.Tu marca personal no empieza cuando publicas contenido. Empieza con la forma en que aportas valor cada día.

É possível gerar resultados extraordinários sem destruir a confiança da equipe?No dia 15 de julho, às 20h, o LideraCast recebe duas grandes especialistas para uma conversa ao vivo sobre um dos principais desafios da liderança contemporânea:Liderança Consciente: Como gerar resultado sem destruir confiança?Em muitas organizações, líderes são reconhecidos pelos números que entregam, mesmo quando deixam pelo caminho equipes emocionalmente exaustas, ambientes inseguros e relações marcadas pelo medo.Mas será que alta performance precisa cobrar esse preço?Neste episódio do LideraCast – Potencializando Líderes, vamos discutir como conciliar resultados, confiança, segurança psicológica, conversas difíceis, vulnerabilidade, responsabilidade e desenvolvimento de pessoas.Minhas convidadas serão:

En este nuevo episodio con Marga De la Fuente, hablamos de la próxima X Edición del FORO DE LIDERAZGO Y HUMANISMO, un encuentro que reunirá a líderes empresariales, académicos, juristas, ingenieros, pensadores y profesionales comprometidos con un objetivo común: repensar el liderazgo desde la ética, el servicio, la innovación y el compromiso social. El programa invita a explorar cómo liderar lo humano cuando la máquina piensa, el liderazgo humanista hispano, la fuerza del lenguaje en la dirección de personas y el papel de la abogacía, la ingeniería y la propiedad industrial al servicio del bien común. Nos acompañaron: - Martín Hernández-Palacios, Director del Foro y Director de Relaciones Institucionales de Alpha Bioteclegal - Antonio Peñalver Martinez, Experto en Recursos Humanos y Liderazgo en People First Consulting. - Myriam Isabel González Navarro, Socia Fundadora Barberan & Gonzalez Abogados y experta en Liderazgo de Servicio

¿Por qué algunas conversaciones terminan en acuerdos y otras en conflictos?La diferencia no siempre está en quién tiene la razón, sino en cómo nos relacionamos con quien piensa diferente.En este episodio del Podcast de Wisdenn continuamos la serie sobre conversaciones difíciles, explorando cómo mantener el respeto y la confianza cuando debes hablar con alguien que apenas conoces o con personas que tienen opiniones completamente distintas a las tuyas.Descubrirás:✔️ Por qué es tan fácil que una conversación se vuelva un ataque personal.✔️ Las tres necesidades emocionales que influyen en cualquier conversación difícil: pertenencia, reconocimiento y libertad para expresarte.✔️ Cómo evitar que una diferencia de opiniones termine en conflicto.✔️ Estrategias para generar diálogo, escuchar con apertura y buscar un bien mayor.Si eres líder, trabajas en Recursos Humanos o deseas mejorar tu comunicación con clientes, equipos o familiares, este episodio te ayudará a desarrollar conversaciones más inteligentes, respetuosas y efectivas.Porque ganar una discusión no siempre fortalece una relación. Aprender a dialogar sí.

A cimeira de Ancara terminou sem catástrofe — e esse foi, em si mesmo, o maior sucesso. Portugal saiu com medalha de bom aluno por cumprir os 2% do PIB em defesa, mas os desafios que se seguem são de outra escala: mais dinheiro, mais responsabilidade, mais soldados — e menos certezas sobre se os Estados Unidos estarão lá quando forem precisos. Num debate a quatro vozes entre diplomacia, estratégia militar, jornalismo e ciência política, ficou claro que a nova NATO não é apenas uma questão de orçamentos. É uma mudança de paradigma civilizacional — e a Europa ainda não acordou completamente para isso.See omnystudio.com/listener for privacy information.

En un mundo donde el trabajo está cambiando más rápido que nunca, Recursos Humanos ya no es un área operativa… es un área estratégica. La entrada El futuro del trabajo y de RH: Entrevista con Lauro Lozano Hipólito8/259 se publicó primero en Edwin Carcaño Guerra.

A inteligência artificial está mudando a forma como trabalhamos, criamos produtos e até como as empresas contratam novos talentos. Mas, em meio a tantas transformações, surge uma pergunta importante: saber usar IA já virou requisito para quem quer construir uma carreira em tecnologia? No episódio de hoje do Podcast Canaltech, conversamos com Romulo Storel, sócio e diretor de Recursos Humanos da Codeminer42, sobre como a inteligência artificial está redefinindo o perfil dos profissionais mais valorizados pelo mercado. Durante a conversa, ele explica por que algumas empresas deixaram de proibir o uso de IA em avaliações técnicas, como ferramentas como ChatGPT, Claude e Copilot estão mudando a rotina dos desenvolvedores e quais competências estão ganhando importância em um cenário cada vez mais automatizado. O episódio também aborda os erros mais comuns de quem depende demais da IA, os desafios enfrentados por profissionais experientes e iniciantes e o que esperar dos processos seletivos e das carreiras em tecnologia nos próximos anos. Você também vai conferir: Claude leva seu assistente de IA mais avançado para celulares, DeepSeek quer criar seu próprio chip e reduzir a dependência da NVIDIA e celular robô com câmera que se move sozinha pode chegar em agosto. Este podcast foi roteirizado e apresentado por Fernanda Santos e contou com reportagens de André Magalhães, Bruno Bertonzin e Bruno de Blasi. A trilha sonora é de Guilherme Zomer, a edição de Jully Cruz e a arte da capa é de Erick Teixeira. O Podcast Canaltech está concorrendo para entrar no Top 20 do Prêmio iBest 2026! Se você acompanha nossos episódios, curte as entrevistas e gosta do conteúdo que produzimos todos os dias, sua ajuda pode fazer toda a diferença. Vote no Podcast Canaltech aqui. É rápido, gratuito e você pode votar até 3 vezes por dia. See omnystudio.com/listener for privacy information.

La captación de talento, la inteligencia artificial y el relevo generacional marcan la estrategia de recursos humanos del Ayuntamiento de Madrid. Antonio Sánchez, director general de Planificación de Recursos Humanos del consistorio madrileño, nos explica cómo Madrid Talento, la iniciativa para atraer y fidelizar profesionales que refuercen los servicios públicos, impulsa la incorporación de perfiles estratégicos, especialmente ingenieros, en áreas como movilidad, urbanismo, medio ambiente y digitalización, donde ya trabajan más de 500 profesionales. Además, destacó que la IA será una herramienta clave para modernizar la Administración, sin sustituir el trabajo de las personas.

Hoy contamos con la participación de la Sra. María del Pilar Vélez Casanova, secretaria del Departamento del Trabajo y Recursos Humanos, con quien conversaremos sobre el Portal de Patronos, la radicación de las planillas trimestrales y las iniciativas recientes del Departamento.

¿Tienes una conversación difícil pendiente con un colaborador, un familiar o tu jefe?Antes de hablar, hay algo mucho más importante que preparar: un ambiente de confianza.En este episodio del Podcast de Wisdenn descubrirás por qué las conversaciones difíciles no empiezan cuando te sientas a hablar, sino mucho antes, en la forma en que construyes la relación con las personas.Aprenderás:* Cómo generar un ambiente de confianza antes de una conversación importante.* Por qué las similitudes fortalecen las relaciones personales y laborales.* Cómo las conversaciones cotidianas crean vínculos que facilitan los momentos difíciles.* La importancia de las emociones para fortalecer la comunicación.* Estrategias sencillas para conectar con familiares, compañeros de trabajo y equipos.Si eres líder, profesional de Recursos Humanos o simplemente quieres mejorar tu comunicación, este episodio te dará herramientas prácticas para enfrentar conversaciones difíciles con mayor empatía, confianza e inteligencia emocional.

Nunca pelees con tus compañeros de trabajo... no sabes qué guardan en sus casilleros.En el episodio de hoy de Relatos por Santiago Segovia, nos adentramos en el oscuro y tétrico mundo de la brujería laboral. ¿Qué pasa cuando la envidia de un amigo se convierte en una maldición enterrada en el cementerio? Descubre la aterradora historia de Don Juan, a quien le robaron unos tenis amarillos solo para clavarles alfileres en un camposanto, dejándolo atrapado en una racha de desgracias de la que la única persona que podía salvarlo... falleció antes de romper el trabajo. Pero eso no es todo. En el cuarto piso de una antigua oficina, todos adoran a Verónica, la secretaria perfecta. Es amable, eficiente y misteriosa... demasiado misteriosa. Un empleado regresa por la noche al edificio y descubre el macabro secreto que Verónica oculta sobre su escritorio, rodeada de veladoras y fotos flotantes de sus propios compañeros. Lo peor de todo es cuando revisan los archivos de Recursos Humanos y descubren que Verónica no existe en la nómina actual... pero aparece intacta en una fotografía de 1978. ¿Quién es realmente la secretaria del cuarto piso y qué pasa si la haces enojar? Escucha este episodio hasta el final para descubrir la advertencia que la señora de limpieza dejó antes de huir. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

¿Qué haces cuando tu jefe toma una mala decisión?Todos los líderes cometen errores. La diferencia está en cómo reaccionan las personas que trabajan con ellos.En este episodio, Ana María Quintanilla conversa con Ramiro Garza, director de Wisdenn, sobre las mejores estrategias para responder cuando un jefe se equivoca sin dañar la relación, perder credibilidad o afectar tu crecimiento profesional.Aprenderás:* Cómo dar retroalimentación de manera efectiva.* Cuándo hacer una propuesta de valor en lugar de una crítica.* Cómo trabajar con otros para resolver el problema.* Las tres reacciones que debes evitar: culpar, asumir el papel de víctima y caer en la apatía.* Cómo fortalecer tu liderazgo incluso cuando las decisiones de tu jefe no son las mejores.Si eres líder, trabajas en Recursos Humanos o buscas crecer profesionalmente, este episodio te dará herramientas para manejar conversaciones difíciles con inteligencia, respeto y visión de largo plazo.

Nuestra  moderadora (host) Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República Dominicana, entrevista a la Sra. Bianca Negrón,  experta y estratega en temas de marca personal sobre el desafío del balance entre la familia y el trabajo durante el verano.Este episodio es auspiciado por  SHRM-PR .SHRM-PR es una organización afiliada a SHRM.Moderadora-Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República DominicanaProducción Ejecutiva-Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos, Capítulo de PRAudiovisuales-Germarilis Ruiz,  Especialista Educativo SHRM-PR Edición-Víctor Maldonado, Director de Recursos Humanos SAL-PR 

El director de Recursos Humanos ha dejado de ser solo un reclutador: hoy interpreta la estrategia, define perfiles y construye una marca empleadora capaz de atraer talento. Los empresarios enfrentan dos grandes retos:Una nueva relación laboral marcada por el sindicalismo, que exige fortalecer y reconocer a los líderes internos para proteger a la organización.La responsabilidad de cuidar el bienestar integral de los colaboradores bajo la NOM-035, mediante políticas que promuevan el equilibrio físico, mental, espiritual y familiar.La respuesta está en un management humanista, que reconoce la dignidad de la persona y convierte su capacidad de innovar y decidir en una ventaja competitiva difícil de igualar.

Hola, y bienvenidos a un nuevo episodio de tu podcast favorito, Ayllu Podcast.En este episodio nos acompaña Heisil Strickland (@heisilg), una peruana cuya historia es un verdadero manual de resiliencia, crecimiento y orgullo por sus raíces.Heisil nos lleva en un viaje que comienza en la selva central, en Satipo, Perú, pasa por el enorme reto de adaptarse a Lima y lograr un asiento en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, hasta el gran salto migratorio a los Estados Unidos.Hoy, establecida en Oregón, Heisil trabaja en el competitivo mundo corporativo de los Recursos Humanos en EE. UU. (un área donde los latinos representan menos del 14% de la fuerza laboral) y ha construido una hermosa comunidad en redes sociales compartiendo su pasión por la cocina y su día a día.Conoce más de ella en esta hermosa conversación. ✨Síguenos en @ayllupodcast para más contenido.

Aumento de candidaturas online impulsionou utilização da IA no processo de recrutamento; recursos humanos nem sempre dispõem das capacidades necessárias para operação correta dos modelos, alertam especialistas.

Día Internacional RR.HH - El 39% de las habilidades laborales quedarán onsoletas antes de 2030. Lo vemos de la mano de Carmen Cerdan, Directora de Recursos Humanos de Cegid para la región Iberia, Latam y África.

El “Especial Personas y Valor”, emitido en directo durante dos horas desde la sede de Generali en Madrid, ha sido un bonito recorrido emocional por la historia del Foro. Desde sus inicios con aquel programa piloto junto a Lourdes Molinero y Antonio Peñalver, pasando por la alegría de recibir la Antena de Oro 2020 hasta llegar a la visión de los Recursos Humanos de hoy por parte de destacados directores de Personas.

La inteligencia artificial no reemplaza el talento: lo redefine y lopotencia.En este episodio de Innovación Bancolombia, Sonia PatriciaSalazar Vega, vicepresidente de Recursos Humanos de GrupoVanti y María Lucía Ospina Villa, former Chief People OfficerColombia-México de Habi, conversan sobre cómo la IA estátransformando el trabajo, el liderazgo y la forma de crear valordentro de las organizaciones.A partir del contraste entre empresas reguladas y startups,exploran tensiones clave como velocidad vs. control, potencialvs. experiencia y el rol del liderazgo en procesos detransformación profunda.El episodio se desarrolla bajo el formato Cartas a la mesa, dondela conversación es guiada por preguntas que emergen detarjetas. Este sistema permite construir ideas en conjunto ygenera un diálogo directo entre dos líderes con trayectoriasdistintas.Más allá de la tecnología, el mensaje es claro: la IA amplificacapacidades, pero el criterio, la ética y las relaciones siguensiendo el centro de toda organización. 

Nuestra  moderadora (host) Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República Dominicana, entrevista a la Sra. Yinet Ocasio Nieves,  Directora de Recursos Humanos y a Gabriel Rodríguez, Gerente de Recursos Humanos  de Stryker en Puerto Rico sobre la exitosa implementación de la Metodología  Lean Six Sigma Green Belt a proyectos de recursos humanos.Este episodio es auspiciado por AlChavo.com.SHRM-PR es una organización afiliada a SHRM.Moderadora-Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República DominicanaProducción Ejecutiva-Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos, Capítulo de PRAudiovisuales-Germarilis Ruiz,  Especialista Educativo SHRM-PR Edición-Víctor Maldonado, Director de Recursos Humanos SAL-PR 

Hoje recebemos Paula Esteves, que é CEO da Cia de Talentos. Com mais de 20 anos em Recursos Humanos, Paula tem uma missão clara: transformar carreiras e dar sentido ao trabalho. Nesta conversa, falamos do mundo do trabalho, da cultura que se pratica no dia a dia e de liderança que desenvolve gente de verdade. Um episódio sobre gente, escolhas e o impacto real de empresas que decidem crescer junto com as pessoas.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hoje recebemos Paula Esteves, que é CEO da Cia de Talentos. Com mais de 20 anos em Recursos Humanos, Paula tem uma missão clara: transformar carreiras e dar sentido ao trabalho. Nesta conversa, falamos do mundo do trabalho, da cultura que se pratica no dia a dia e de liderança que desenvolve gente de verdade. Um episódio sobre gente, escolhas e o impacto real de empresas que decidem crescer junto com as pessoas.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hoje recebemos Paula Esteves, que é CEO da Cia de Talentos. Com mais de 20 anos em Recursos Humanos, Paula tem uma missão clara: transformar carreiras e dar sentido ao trabalho. Nesta conversa, falamos do mundo do trabalho, da cultura que se pratica no dia a dia e de liderança que desenvolve gente de verdade. Um episódio sobre gente, escolhas e o impacto real de empresas que decidem crescer junto com as pessoas.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Nuestra  moderadora (host) Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República Dominicana, entrevista al Sr. Ramón A. Pérez Blanco,  CEO de Fulcro Insurance, sobre cómo los líderes máximos de las organizaciones perciben a recursos humanos en sus organizaciones.Este episodio es auspiciado por SHRM-PR.SHRM-PR es una organización afiliada a SHRM.Moderadora-Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República DominicanaProducción Ejecutiva-Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos, Capítulo de PRAudiovisuales-Germarilis Ruiz,  Especialista Educativo SHRM-PR Edición-Víctor Maldonado, Director de Recursos Humanos SAL-PR 

Bárbara Tijerina es experta en comunicación no verbal y comportamiento humano, enfocada en transformar la manera en que las personas se relacionan y se expresan más allá de las palabras.Estudió Administración de Empresas y cuenta con una Maestría en Gestión de Recursos Humanos por la Universidad Anáhuac y un Máster en Comportamiento No Verbal por el instituto Behavior & Law en Madrid. A lo largo de más de diez años, Bárbara ha estudiado y entendido profundamente cómo el cuerpo, la voz y los gestos revelan lo que las palabras ocultan. Con ese conocimiento, ha asesorado a figuras públicas, candidatos a la presidencia, legisladores y ejecutivos, ayudándoles a comunicar con mayor congruencia y credibilidad. Es autora de dos libros bestseller: Lenguaje sin Palabras (2021), con más de 12,000 copias vendidas, y El poder del lenguaje sin palabras (2024), donde explora la autenticidad como herramienta de liderazgo y conexión real. Su misión es clara: ayudar a las personas a conocerse mejor a través de su propio cuerpo, leer a los demás con precisión y comunicar con una presencia que no se finja, sino que se construya desde adentro. Bárbara es mamá, esposa, creadora de contenido, y una mujer que nos enseña a poder persuadir y a conectar mejor con los demás.

Hoy en la clavada telefónica Miguel recibe una llamada inesperada de “Recursos Humanos”… pero esta vez no es por trabajo. Le pedimos algo fuera de lo común: ceder sus vacaciones a otra empleada. ¿Se lo creyó o nos descubrió? Prepárate para una reacción brutalSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Cerramos la serie “Acompañando al CEO” con Juan Antonio Escobedo, experto en transformación cultural y con más de 28 años de experiencia en empresas globales.En este tercer episodio hablamos de un tema clave para la evolución de Recursos Humanos:

Continuamos la serie “Acompañando al CEO” con Juan Antonio Escobedo, experto en transformación cultural y con más de 28 años de experiencia en empresas globales.En el episodio anterior hablamos del rol estratégico de Recursos Humanos junto al Director General.En esta segunda conversación exploramos otro ángulo fundamental: la relación entre RH y las áreas operativas como Producción o Calidad.En muchas organizaciones existen juicios y tensiones hacia Recursos Humanos, especialmente porque es el área asociada a contratar, evaluar o despedir personal. Pero el rol de RH va mucho más allá de esos momentos.En este episodio reflexionamos sobre:​ Cómo debería relacionarse un líder de Producción o Calidad con la dirección de Recursos Humanos​ Qué papel juega RH dentro del staff directivo​ Por qué surgen malos entendidos entre las áreas​ Y cómo construir una colaboración más estratégica para el bienestar de las personas y el negocioUna conversación útil para líderes que quieren comprender mejor el papel de Recursos Humanos dentro de la organización.

 ¿Por qué la cultura de tu empresa se come a tu estrategia todos los días? Descubre cómo transformar tu negocio desde la raíz, dejando de apagar incendios para construir un equipo con propósito, dirección y valentía.¿Quieres ser parte de la Ruta Ganadora? Agenda tu llamada GRATIS con Carlos para que veas de qué se trata y cómo puede cambiar el rumbo de tu vida.

Iniciamos una serie de tres episodios para quienes desean entender a profundidad el verdadero rol estratégico de Recursos Humanos.En esta primera sesión hablamos de un tema clave:¿Cómo debe el área de RH acompañar al CEO y a la alta dirección?Nuestra host, la Dra. Ana María, conversa con Juan Antonio Escobedo, ejecutivo con más de 28 años de experiencia en empresas globales, quien comparte su visión sobre el papel que juega Recursos Humanos cuando trabaja de cerca con el Director General.En este episodio abordamos:​ Qué debe entender RH del negocio antes de acercarse al CEO​ Cómo construir credibilidad en la mesa de decisiones​ La diferencia entre operar procesos y aportar visión estratégica​ Qué espera realmente un CEO de su cabeza de Recursos HumanosSi trabajas en RH o aspiras a un rol de liderazgo en el área, esta serie te dará claridad sobre cómo evolucionar de ejecutor a socio estratégico.Este es el episodio 1 de 3.

En este episodio hablamos sobre desarrollo de carrera profesional y la importancia de diseñar tu propio roadmap.Porque crecer no es cuestión de suerte.Es cuestión de claridad.Preguntas clave que abordamos:​ ¿Qué quiero para mi carrera?​ ¿Dónde me veo en el futuro?​ ¿Qué tengo que hacer hoy para llegar ahí?​ ¿De quién depende realmente mi desarrollo profesional?​ ¿Cuál es la responsabilidad del líder y cuál es la responsabilidad de la persona?Nos acompaña Gerardo Guajardo, un gran amigo y referente en el área de Recursos Humanos, con más de 25 años de experiencia.Ha tenido responsabilidades en Latinoamérica, vivió 4 años en Brasil, cuenta con un MBA y comenzó su trayectoria como practicante hasta convertirse en Director de Recursos Humanos.Un ejemplo de crecimiento profesional, mentoría y liderazgo consciente.En esta conversación exploramos cómo los líderes pueden generar espacios de diálogo y desarrollo, y cómo cada persona debe asumir la responsabilidad de su propia carrera.Si estás construyendo tu camino profesional o lideras talento que quiere crecer, este episodio es para ti.