Podcasts about recursos humanos

En el marco de la programación especial '¿Cómo trabajamos en España?', la cadena COPE ha analizado los cambios en el mercado laboral, donde destaca una nueva realidad: dos de cada cinco jóvenes de la Generación Z (entre 18 y 28 años) dejan su trabajo antes de cumplir el primer año. Para entender este fenómeno, Alberto Herrera ha entrevistado en 'Herrera en COPE' a Patricia Abad, directora de Recursos Humanos en Idener, una empresa de ciencia de datos e inteligencia artificial cuya plantilla tiene una media de edad de 25 años.Según Abad, ha habido un "antes y un después de la pandemia", que permitió a muchos probar por primera vez el teletrabajo y una mayor conciliación. Aunque los beneficios son claros, la experta, con siete años de experiencia en selección, ha notado que los más jóvenes no siempre los exigen de forma activa. "Veo que la gente más joven quizá no sabe cómo pedir exactamente lo que quieren", asegura. Por ello, en su empresa son proactivos y exponen ...

Nuestra  moderadora (host) Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República Dominicana, entrevista a la Sra. Sylvia Rivera,  Vicepresidente Operaciones y Planificación Estratégica Universidad Politécnica en PR & Florida, sobre el Programa de Wellnes de la Universidad Politécnica, conocido como Universidad Saludable. Este episodio es auspiciado por SHRM-PR.SHRM-PR es una organización afiliada a SHRM.Moderadora-Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República DominicanaProducción Ejecutiva-Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos, Capítulo de PRAudiovisuales-Germarilis Ruiz,  Especialista Educativo SHRM-PR Edición-Víctor Maldonado, Director de Recursos Humanos SAL-PR 

Entrevista en La Diez Capital Radio al gerente del Hospital Universitario de Canarias, Rafael Martín, realizada por los periodistas Miguel Ángel González Suárez y Sergio Canino, en la que se abordaron los principales avances y retos del centro sanitario. Durante la entrevista se destacaron las inversiones en nuevos equipamientos, como la puesta en marcha del ciclotrón, la nueva radiofarmacia y el PET, infraestructuras que permitirán mejorar el diagnóstico y tratamiento de diversas patologías. Asimismo, se analizó la evolución de la lista de espera, subrayando la reducción tanto de la demora media como del número de pacientes pendientes de intervención quirúrgica. En materia de infraestructuras, el gerente explicó el estado de las obras del Hospital del Norte, así como otras mejoras internas del centro, entre ellas el refuerzo del Banco de Sangre, la nueva sala de citostáticos en el Hospital de Día, la ampliación del área de Endoscopia Digestiva y la modernización del servicio de Esterilización. Por último, se abordó el ámbito de los Recursos Humanos, destacando el proceso de consolidación de plazas y la creación de nuevos puestos para reforzar la atención sanitaria y mejorar la capacidad asistencial del hospital.

En este episodio hablamos sobre desarrollo de carrera profesional y la importancia de diseñar tu propio roadmap.Porque crecer no es cuestión de suerte.Es cuestión de claridad.Preguntas clave que abordamos:​ ¿Qué quiero para mi carrera?​ ¿Dónde me veo en el futuro?​ ¿Qué tengo que hacer hoy para llegar ahí?​ ¿De quién depende realmente mi desarrollo profesional?​ ¿Cuál es la responsabilidad del líder y cuál es la responsabilidad de la persona?Nos acompaña Gerardo Guajardo, un gran amigo y referente en el área de Recursos Humanos, con más de 25 años de experiencia.Ha tenido responsabilidades en Latinoamérica, vivió 4 años en Brasil, cuenta con un MBA y comenzó su trayectoria como practicante hasta convertirse en Director de Recursos Humanos.Un ejemplo de crecimiento profesional, mentoría y liderazgo consciente.En esta conversación exploramos cómo los líderes pueden generar espacios de diálogo y desarrollo, y cómo cada persona debe asumir la responsabilidad de su propia carrera.Si estás construyendo tu camino profesional o lideras talento que quiere crecer, este episodio es para ti.

Conoces realmente a una persona cuando pasa de ser tu igual a tener, aunque sea minimo, poder sobre ti. No les pregunten de donde nace el 'Mito 2.0' que plantean hoy Pepe Rubio y Sergio Castro: el cargo cambia el carácter de la gente. Con la ayuda de la experta en Recursos Humanos y doctora en Filosofía Pilar Llacer, autora también de libros como 'Por qué necesitas un filósofo en tu empresa' 

"Executiva Sênior com mais de 25 anos de experiência em multinacionais líderes nos setores da Saúde, Agronegócio (Biotecnologia), Bens de consumo, Mineração e Metalurgia. Com sólida formação em Recursos Humanos, ocupou posições C-Level e de liderança estratégica no Brasil e América Latina, com atuação em ambientes multiculturais e de alta complexidade. Reconhecida por sua forte capacidade de liderar transformações organizacionais, como diretora estatutária e parceira de negócios em iniciativas que alinharam a estratégia de RH aos pilares estratégicos das empresas. Liderou também a agenda de engajamento organizacional, promovendo culturas de alta performance e ambientes inclusivos e colaborativos.Conduziu projetos de grande impacto em Fusões e Aquisições, Spin-offs, redesenho organizacional e modelos de Go-to-Market. Tem ampla experiência em temas como Planejamento Estratégico de RH, Desenvolvimento Organizacional, Cultura, Talentos, Comunicação, Diversidade& Inclusão, Relações Trabalhistas, Remuneração e CSC.Atua como mentora, coach e advisor de executivos C-Level, apoiando líderes na tomada de decisões estratégicas, desenvolvimento de liderança e gestão de mudanças em contextos de alta complexidade. É também mentora voluntária de carreira para mulheres, profissionais de RH e jovens talentos.Graduada em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie, com MBAs Executivos pela FIA-USP e Fundação Dom Cabral, além de formação internacional em HR Strategic Management pela Cornell University (EUA). Fluente em Português, Inglês e Espanhol."Se conecte com a Stella: http://www.linkedin.com/in/stellafornazari COMPARTILHE - SIGA O CANALQuer acompanhar de perto e receber os próximos conteúdos primeiro?Entre no grupo VIP do WhatsApp:

Miguel Ángel González Suárez te presenta el Informativo de Primera Hora en 'El Remate', el programa matinal de La Diez Capital Radio que arranca tu día con: Las noticias más relevantes de Canarias, España y el mundo, analizadas con rigor y claridad. Ayer, MOVISTAR SUFRÍA UNA CAÍDA MASIVA A NIVEL NACIONAL QUE DEJA SIN SERVICIO A CIENTOS DE MILES DE USUARIOS Y UNAS 100.000 PYMES La avería, que afectó a fibra óptica, telefonía fija y redes móviles, comenzó en la madrugada y se intensificó durante la mañana, en plena jornada laboral, más de 12 horas. Hoy hace 2 años: 2.070 euros, precio medio de una residencia de mayores en Canarias. Las islas son la segunda comunidad con menos plazas sociosanitarias públicas pese a que muchas familias no pueden afrontar el coste de una privada. El precio medio de una residencia para mayores privada en España es de 1.990 euros al mes, cifra que se eleva en Canarias a los 2.070 euros, una de las cuotas más altas del país. Hoy se cumplen 1.468 días de guerra entre Rusia y Ucrania. 3 años y 358 días. Hoy es jueves 19 febrero de 2026. Día Internacional Contra la Homofobia en el Fútbol. El 19 de febrero es el Día Internacional Contra la Homofobia en el Fútbol, en homenaje al nacimiento de Justin Fashanu el primer futbolista de élite en reconocer públicamente su homosexualidad. Fue en 1990 y después de aquel hecho, Fashanu fue expulsado del equipo y objeto de burla por algunos de sus compañeros. Años después y tras una acusación falsa de violación, el jugador entró en una profunda depresión y se suicidó en 1998. Para que hechos como estos no se vuelvan a repetir, se celebra esta efeméride, para el fin de la discriminación por razones homófobas en el fútbol, y en el deporte en general. 1834.- Se autoriza la construcción del primer ferrocarril alemán, que enlazaría las ciudades de Nuremberg y Furth. 1913.- El general Alfaro ocupa Tetuán, ciudad que se convierte en capital del protectorado español de Marruecos hasta 1956. 1936.- Manuel Azaña asume la presidencia del Consejo de Ministros español tras el triunfo electoral del Frente Popular. 1948.- La Cámara belga aprueba la concesión del voto a la mujer. 1986.- La URSS coloca en el espacio la primera estación portaaeronaves "Mir". 1987.- Marruecos construye un sexto muro en el Sáhara para impedir el paso del Frente Polisario al Atlántico. 1998: El Banco Santander lanza una OPA para tomar la totalidad del capital del Banco Español de Crédito (Banesto). Años más tarde, el 19 de febrero 2008, un enfermo Fidel Castro renunció a su liderazgo en Cuba, cuarenta y nueve años después de tomar el poder en una revolución armada. 2015.- El Congreso aprueba el pacto antiyihadista PP-PSOE. Santoral para hoy, 19 de febrero: santos Julián, Marcelo, Álvaro de Córdoba y Gabino. Rusia condena las acciones "antihumanas" de EE.UU. en Cuba y respalda a la isla. Ucrania y Rusia concluyen sin avances la segunda jornada de diálogo en Ginebra. Sánchez alerta en India que el verdadero riesgo está en el poder de los tecnoligarcas sin control. Rufián y Delgado abren el debate en la izquierda: "Ciencia, método y orden para ganar provincia a provincia a Vox" Gemma Barroso, subdirectora de Recursos Humanos de la Policía, nueva jefa operativa hasta que se nombre sustituto. El PP pide la dimisión de Marlaska tras la acusación al DAO en una bronca sesión de control: "Da náuseas verlo sentado" El número de nacimientos sube en España por primera vez en una década. La mitad de los colegios canarios de Primaria incumple en sus comedores las recomendaciones de consumo de pescado. Un estudio de Opromar avalado por la Fundación Española de la Nutrición, con apoyo del MAPA y la UE, coloca a Canarias en la antepenúltima posición de las nueve zonas en que se reparte el país, con aprobados en el 49% de los centros analizados; los criterios nutricionales solo se logran en el 40% de los colegios. La constelación canaria de satélites se desplegará al completo en 2028. Estará formada por cuatro satélites, uno de ellos piloto, con revisita diaria sobre el área de interés, que incluye las cuatro islas occidentales y un radio de 12 millas náuticas. El Cabildo de Tenerife ha aprobado la adjudicación del proyecto de la Constelación Canaria de Satélites (CIC) a la empresa Telespazio Ibérica, por un importe de 21.293.000 euros. Tenerife, enfadada porque la DGT prioriza a Gran Canaria con las grúas exprés La presidenta del Cabildo admite estar muy molesta porque fue esta isla la que propuso el protocolo para retirar los vehículos accidentados en las autopistas. Aena ‘ignora' a Canarias y asesta el hachazo tarifario a sus aeropuertos. El plan inversor prevé una lluvia de millones para la red aeroportuaria del Archipiélago pero incluye una subida de tasas del 20% en cinco años. Un día como hoy nace en 1963: Seal, cantante británico.

¿Qué pasaría si trataras a tus empleados como tratas a tus mejores clientes? Airbnb eliminó RR.HH y creó algo radicalmente distinto: Employee Experience integral. En el tercer episodio de Código Abierto, decodificamos el caso de Airbnb: una empresa que decidió que gestionar talento con manuales tradicionales no era coherente con su obsesión por la experiencia. Así nació EX (Employee Experience): una integración radical entre HR, cultura, espacios, comunicación interna y marca. Suscríbete a Hackers del Talento si quieres más análisis reales de estrategias de talento. ⚡ Descubre cómo alcanzar tu máximo potencial sin sacrificar tu bienestar en el nuevo programa MAX HUMAN, aquí te puedes inscribir: www.hackersdeltalento.com/max-human

Hoy el talento se mueve más que nunca. Explora, compara y elige. Y las empresas lo saben. Pero una cosa es atraer perfiles internacionales y otra muy distinta integrarlos bien, cuidarlos y hacer que crezcan.En este episodio del podcast Humanos con Recursos hablamos con Jose Enrique Val, coordinador del programa EURES TMS y subdirector del Departamento de Iniciativas Europeas e Innovación en Fundación Equipo Humano.Una conversación clara, cercana y muy aterrizada sobre movilidad laboral, liderazgo y cultura organizacional.No va solo de contratar, va de acompañarEURES TMS no es solo un programa de ayudas europeas. Es un acompañamiento real, tanto para empresas como para personas que deciden dar el salto a otro país.Porque cambiar de país implica ilusión, sí, pero también miedo, incertidumbre y muchas preguntas. Y ahí es donde las organizaciones marcan la diferencia. Las que entienden esto no solo incorporan talento, también construyen vínculos y confianza desde el primer día.Gestionar equipos internacionales no es un reto técnico. Es, sobre todo, un reto humano. Y lo interesante es que muchas de estas habilidades no solo sirven para contextos internacionales, sino para cualquier equipo que aspire a trabajar mejor.Claves que nos deja la conversaciónPensar en clave europea amplía oportunidadesLas empresas que dejan de mirar solo a su entorno local acceden a más talento, pero también deben elevar sus procesos, condiciones y forma de liderar para competir en un mercado mucho más amplio.La movilidad bien acompañada reduce miedosEURES TMS ofrece ayudas económicas, formación y orientación continua. Esto transforma una decisión arriesgada en un proceso mucho más seguro, tanto para la empresa como para la persona que se incorpora.La claridad organizativa es esencialObjetivos claros, roles definidos y procesos transparentes reducen la incertidumbre del talento internacional. Saber qué se espera desde el primer día facilita una integración más rápida y saludable.Liderar desde la empatía y la escuchaLa comunicación sencilla, la flexibilidad cultural y la escucha activa son claves para cohesionar equipos diversos. Liderar no es uniformar, es alinear sin perder la riqueza de las diferencias.La diversidad también transforma a la empresaLa llegada de talento internacional no solo cubre vacantes. Muchas veces impulsa mejoras internas, profesionaliza procesos y abre nuevas formas de trabajar que impactan en toda la organización.Si quieres profundizar en cómo liderar equipos diversos desde una mirada más humana y estratégica, te invitamos a escuchar esta entrevista. Una conversación que suma claridad, perspectiva y muchas ideas para llevarte a tu día a día como líder.¿Te gustaría ser un líder inusual dispuesto a aprender, crecer y cambiar para hacer una diferencia positiva en el mundo? Reserva tu plaza en el MBA INUSUAL, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.Este programa de transformación y reeducación ejecutiva te llevará más allá de la administración de empresas, para convertirte en un líder innovador, audaz y con visión de futuro, una oportunidad para reinventar el liderazgo y a ti mismo. ¡Te esperamos!

# TEMA RECURSOS HUMÁNICOS : Recursos humanos en la era de la inteligencia artificial# MENTES

Vice-Presidente da Ordem dos Engenheiros avisa que planos de contingência de empresas podem não estar preparadas para este tipo de fenómenos. Jorge Liça realça que a velocidade da rede está a ser rápida.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Entrevista Completa==> https://youtu.be/pmqrztXX9BkOlá sejam bem vindo ao nosso quadro de entrevistas do Podcast da Mineração.Neste programa, entrevistamos o Flavio Valiatt, Gerente Sênior de Recursos Humanos. Atua para transformar o RH em um centro de performance real, com menos processos manuais, mais estratégia, dados e impacto. Usa Inteligência Artificial e automação para dar velocidade e inteligência às decisões de gente. Falamos sobre o que um profissional brasileiro faz que "queima o filme" numa seleção internacional, como alguém técnico deve usar o LinkedIn para chamar a atenção de recrutadores na Austrália ou Canadá sem parecer desesperado e muito mais.Criação de Arte: Maryana BarbosaPatrocinadores Oficiais do Podcast da Mineração:ÍGNEA Geologia & Meio Ambiente - https://www.igneabr.com.br/ - @igneabrVP Transporte Logistica http://www.vptransportes.com.br/ - @vptransportesltdConfiram essa e outras entrevistas no canal e Lembrem-se: "Mineração pode não ser o futuro mas não existe futuro sem a mineração"#mineração #tecnologia #technology #podcastdamineração #podcast #inovação #engenheirodeminas #engenhariademinas #futuro #inovação #innovations #seleção #rh #internacional #australia #linkedin

Al menos treinta funcionarios fueron declarados insubsistentes en el Departamento Administrativo de la Presidencia, a pocos días de entrar en vigencia la Ley de Garantías. Entre los despedidos están la jefa de Recursos Humanos, Luz Dary Cruz —con más de 25 años de servicio y próxima a pensionarse— y la jefa de prensa del Dapre. Hasta el momento, el Gobierno no ha dado explicaciones sobre estas decisiones.See omnystudio.com/listener for privacy information.

En este episodio con Marga De la Fuente, conocimos algunas novedades editoriales, libros que inspiran, sacuden y despiertan. Obras escritas por empresarios, emprendedores, líderes, expertos en RRHH y coaches que han recorrido caminos reales, con aciertos, errores y aprendizajes profundos. Leer es asomarse a otras vidas. Es abrir la mente a nuevas posibilidades. Es descubrir que siempre hay otra forma de hacer, de liderar y de vivir. Estos libros no solo cuentan historias: amplían tu mirada, elevan tu pensamiento y te invitan a crecer. Son necesarios para quienes no se conforman, para quienes buscan evolucionar personal y profesionalmente. Si te gusta aprender de personas extraordinarias y nutrirte de ideas que dejan poso, no te pierdas el programa. Nos acompañaron: Antonio Peñalver Martínez, Experto en Recursos Humanos y Liderazgo Conferenciante. Coach ejecutivo y Escritor Vera Moreno (Verapsycoach) – Gestor cultural y artístico La importancia de la gestión cultural, el talento creativo y los proyectos que conectan arte y sociedad. Alfredo Lisdero, emprendedor y escritor. CEO de Welojets. Luis Carlos Hernández, escritor y coach. 40 años en el área comercial y de directivo en compañías internacionales. Un programa para quienes creen en el poder del arte, la cultura y la cooperación internacional como motores de desarrollo.

Hoy charlamos (y brindamos) con Marisa Naranjo, una Diosa con carisma y una calma que invita a quedarte cerca.Nuestra protagonista es empresaria, coach, formadora, consultora y experta en Recursos Humanos. Desde su experiencia y su trabajo desde Trece Cinco, hace que las empresas sean más rentables y productivas, cuidando y valorando lo más importante: las personas que las trabajan.Hoy ponemos el foco en la importancia del Bienestar Corporativo.La Farándula es un programa creado y presentado por Laura Río para Canal Málaga Radio.

¿Qué pasa cuando una compañía global entiende que el negocio no funciona a pesar de las personas, sino gracias a ellas? En L'Oréal, esta idea no es solo un lema bonito, es una forma de trabajar.En el nuevo episodio del podcast Humanos con Recursos, charlamos con Jonás Gómez, director de Recursos Humanos en L'Oréal, sobre liderazgo consciente, talento joven, diversidad real y propósito compartido.Una conversación honesta, práctica y muy humana… como la cultura que están construyendo desde dentro. Una cultura donde las personas importan de verdad, y no como discurso.Cuando el propósito se alinea con el negocio (y con las personas)L'Oréal es una compañía de belleza, y también una empresa tecnológica. Pero lo que de verdad la define, nos cuenta Jonás, es su cultura profundamente humana.La frase de su fundador, “las empresas no son muros, son personas, personas y personas”, no solo decora las oficinas, guía las decisiones diarias.Porque el reto no es integrar la tecnología en los procesos, sino usarla para liberar el potencial humano y construir culturas saludables, inclusivas y con sentido. En este contexto, liderar con conciencia no es una opción idealista: es una responsabilidad real.Puntos clave de la entrevistaLiderar es una decisión, no un cargoSer líder no depende de una posición jerárquica, sino de la voluntad consciente de cuidar y desarrollar a otros. Liderar es asumir que tus decisiones impactan directamente en la vida de las personas.El negocio lo hacen las personasNo hay un “tiempo para liderar” separado del “tiempo de hacer negocio”. Son la misma cosa. Cuando inviertes en tu equipo, estás invirtiendo directamente en los resultados.La tecnología potencia, pero no reemplazaEn L'Oréal, la innovación tecnológica está al servicio del talento. Automatiza lo repetitivo para que las personas se centren en lo que aporta valor: pensar, crear, conectar, transformar.La diversidad sin inclusión no transformaTener equipos diversos no basta. Hace falta una cultura de seguridad psicológica, donde cada persona pueda hablar con libertad, compartir ideas y sentirse escuchada y valorada.El liderazgo se adapta, no se imponeA las nuevas generaciones no hay que decirles “adáptate tú”. Es la cultura quien debe adaptarse a sus expectativas: procesos más ágiles, comunicación transparente y espacios de crecimiento real.El talento joven se cultiva desde tempranoProgramas como Brandstorm o SEED no solo identifican talento emergente, sino que lo integran desde fases tempranas, acelerando el desarrollo con experiencias reales dentro de la compañía.El liderazgo que impulsa Jonás Gómez no va de carisma ni de control. Va de conciencia, coherencia y compromiso con lo esencial: las personas.Porque cuando liderar se convierte en una decisión personal, las organizaciones empiezan a transformarse de verdad.Te invitamos a escuchar esta entrevista y descubrir cómo se construyen hoy las culturas que marcarán el futuro.¿Te gustaría ser un líder inusual dispuesto a aprender, crecer y cambiar para hacer una diferencia positiva en el mundo? Reserva tu plaza en el MBA INUSUAL, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.Este programa de transformación y reeducación ejecutiva te llevará más allá de la administración de empresas, para convertirte en un líder innovador, audaz y con visión de futuro, una oportunidad para reinventar el liderazgo y a ti mismo. ¡Te esperamos!

¿Cómo se gestiona el talento en una de las empresas de comunicación más influyentes del mundo hispanohablante?En esta conversación con Jesús Torres, director corporativo de Personas en el Grupo Prisa y presidente de la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos, nos adentramos en un modelo de liderazgo que combina experiencia, humanidad y visión de futuro.Un enfoque que no solo busca resultados, sino generar un impacto real en las personas, las organizaciones y la sociedad.Gestionar personas con propósito y pies en la tierraTras más de 25 años en posiciones directivas en RRHH, Jesús Torres lo tiene claro: “Un director de personas que no es buena persona no os puede ser un buen director de personas.”Liderar equipos no es posible sin empatía, cercanía y una actitud positiva. Pero la humanización del liderazgo no está reñida con la estrategia: para transformar organizaciones, hay que entender el negocio, tener visión y saber acompañar el cambio desde dentro.A su llegada al Grupo Prisa, Jesús no solo se propuso conocer a fondo el modelo de negocio de la compañía, sino también conectar con las personas clave de la organización. Porque para gestionar con sentido, primero hay que escuchar. Esa actitud es la base del enfoque que hoy lidera, centrado en digitalización, equidad y desarrollo del talento interno.Puntos clave de la entrevistaConocer el negocio para transformar con sentidoJesús defiende que Recursos Humanos no está al margen del negocio, sino en el centro. Comprender cómo funciona la compañía permite adaptar estrategias, conectar con las personas y tomar decisiones que alinean propósito y resultados.Un modelo integral, sin hard ni softOlvidemos los compartimentos estancos: la clave está en equilibrar procesos, cultura, compensación, organización y tecnología. Todo forma parte de un sistema de gestión de personas que debe ser coherente, justo y sostenible.Digitalizar para facilitar, no para automatizar sin sentidoEn Grupo Prisa están en plena tercera fase de digitalización. El objetivo: que los procesos de RRHH sean más accesibles, ágiles y centrados en las personas. La tecnología se pone al servicio de la experiencia, no al revés.Desarrollar el talento que ya está dentroIdentificar el potencial interno y hacerlo crecer es una prioridad. Están implantando evaluaciones por competencias, planes de formación y carrera, y nuevas herramientas para que cada persona pueda desarrollar su mejor versión.Fomentar una cultura con impacto social realLa sostenibilidad no solo es medioambiental: también es social y organizativa. Desde la diversidad y la equidad hasta la comunicación interna, Prisa impulsa iniciativas que refuerzan el compromiso emocional de sus equipos.Conectar generaciones a través del reverse mentoringCombinar la experiencia de los perfiles senior con la mirada digital y fresca de los jóvenes es clave. El mentoring inverso permite crear equipos diversos, actualizados y cohesionados.Jesús Torres representa un tipo de liderazgo que no se apoya en frases hechas, sino en la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace. Un liderazgo que escucha, que entiende el impacto social de las organizaciones y que apuesta por desarrollar personas para transformar negocios.Te invitamos a escuchar esta charla y descubrir cómo es posible liderar desde lo humano, con estrategia, humildad y una mirada transformadora hacia el futuro del trabajo.¿Te gustaría ser un líder inusual dispuesto a aprender, crecer y cambiar para hacer una diferencia positiva en el mundo? Reserva tu plaza en el MBA INUSUAL, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.Este programa de transformación y reeducación ejecutiva te llevará más allá de la administración de empresas, para convertirte en un líder innovador, audaz y con visión de futuro, una oportunidad para reinventar el liderazgo y a ti mismo. ¡Te esperamos!

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A Maestro do Brasil, metalúrgica com forte atuação no Sul catarinense e reconhecimento nacional e internacional, está com dezenas de vagas de emprego abertas para sua unidade industrial localizada no bairro Palmeira Baixa, em Urussanga. As oportunidades abrangem diferentes setores da empresa e os salários podem chegar a R$ 3.390, especialmente em funções que envolvem atividades com adicional de insalubridade. Entre os benefícios oferecidos aos colaboradores estão refeição no local de trabalho e transporte gratuito, com linhas partindo dos municípios de Criciúma, Orleans e Lauro Müller, facilitando o acesso dos trabalhadores à unidade industrial. A empresa é conhecida pela fabricação de diversos produtos, como fogões a lenha, carrinhos de mão, escadas de alumínio, além de chapas e acessórios voltados à linha de fogões, consolidando-se como referência no setor metalúrgico. Neste início de ano, a Maestro do Brasil promove um processo de recrutamento gratuito, realizado de forma presencial. Os interessados devem comparecer diretamente à sede da empresa, no bairro Palmeira Baixa, em Urussanga, munidos de documentos pessoais. Também é possível obter mais informações e se candidatar às vagas por meio do WhatsApp, pelo número (48) 3466-6501. Durante entrevista ao programa Cruz de Malta Notícias, nesta sexta-feira (9), o gerente de Recursos Humanos da Maestro, Edson Selinger, destacou que as vagas são para contratação imediata e ressaltou os benefícios oferecidos pela empresa, reforçando o compromisso da indústria com a geração de emprego e o desenvolvimento regional.

Cuando eres la Directora de Recursos Humanos en el hogarCuando pensamos en una Dirección de Recursos Humanos, imaginamos una empresa, procesos, evaluaciones, liderazgo, cultura organizacional y bienestar del equipo.Rara vez pensamos en el hogar.Y, sin embargo, el hogar es la organización más compleja que existe.En él no solo se gestionan tareas, horarios y responsabilidades.Se gestionan emociones, heridas, talentos, temperamentos, valores, cansancio, sueños y etapas de vida.Cuando este rol no se ejerce con conciencia, el hogar no colapsa de inmediato… pero empieza a vaciarse por dentro.

Neste episódio, o Joule entrevista Fabio Folchetti, diretor de Recursos Humanos da Neoenergia 

Inês Teixeira (Lisboa, 1979) é licenciada em Gestão de Recursos Humanos (1997-2001) que, quis o acaso, nunca exerceu. Trabalhou durante uma década - de 2003 a 2013- na Galeria Cristina Guerra como produtora. Entre 2014 e 2020 exerceu a função de responsável de eventos da Fundação Joana Vasconcelos que acumulou com a de produtora no Atelier da mesma artista. Entre 2020 e 2024 assumiu a função de Gallery Manager da galeria UMA LULIK__. Simultâneamente, colaborou com artistas e diversas instituições como a Trienal de Arquitectura e Culturgest. Atualmente colabora como freelancer com galerias, espaços culturais e na organização da feira ARCOlisboa. Episódio gravado a 9.12.2025 Créditos introdução e final: David Maranha http://www.appleton.pt Mecenas Appleton:HCI / Colecção Maria e Armando Cabral / A2P / MyStory Hotels / JD Collection Apoio:Câmara Municipal de Lisboa Financiamento:República Portuguesa – Cultura / DGArtes – Direcção Geral das Artes © Appleton, todos os direitos reservados

Nuestra  moderadora (host) Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República Dominicana, entrevista al Sr. José Cruz, Director Ejecutivo de Kinesis, sobre el Panorama académico y laboral en Puerto Rico.Este episodio es auspiciado por SHRM-PR.SHRM-PR es una organización afiliada a SHRM.Moderadora-Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República DominicanaProducción Ejecutiva-Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos, Capítulo de PRAudiovisuales-Germarilis Ruiz,  Especialista Educativo SHRM-PR Edición-Víctor Maldonado, Director de Recursos Humanos SAL-PR 

Más del 40% de los trabajadores en el mundo ha reportado tener fatiga laboral. Horarios extenuantes, grandes cantidades de trabajo y poco reconocimiento son algunos de los factores. ¿Puede el burnout llegar a convertirse en un problema de salud pública?Para este capítulo hablamos con Paula Rincón, co-fundadora de ConCiencia de Comunicación; con Ana María Diazgranados, mentora de empleabilidad y marca personal; con Cristina  Rodríguez, directora de Recursos Humanos de Diageo Colombia; con María Angélica Cortés Montejo, líder en políticas de bienestar, desarrollo sostenible y gestión social; y con Catalina Torres, psicóloga experta en autocuidado, bienestar y manejo del estrés.

En el episodio de hoy, nos metemos de lleno en un tema que a todos nos toca tarde o temprano: los errores más comunes al buscar trabajo. Sí, esos que sin darnos cuenta sabotean nuestras oportunidades, acompañado por la especialista en Recursos Humanos, Perla Urías, el Dr. César Lozano nos lleva por un recorrido lleno de tips prácticos, anécdotas divertidas y verdades que a veces duele escuchar pero que necesitamos.En este episodio hablaremos de por qué postularte “como el Borras” puede hundir tu búsqueda laboral, cómo lo que te dices a ti mismo afecta tu entrevista laboral, por qué no saber venderte es casi un pecado capital ante un reclutador, y la importancia de ir presentable aunque solo vayas a dejar la solicitud. Además, conocerás cómo aprovechar tu red de contactos sin parecer spam viviente y hasta un toque espiritual para recordarte que no estás solo en el proceso.

¿Qué hace a un verdadero líder? ¿El puesto, los resultados… o la capacidad de inspirar y transformar a quienes lo rodean? Sabiduría de un líder es un libro que se adentra en esta pregunta a través de las voces de destacados líderes empresariales y académicos en México. “La Sabiduría del líder” es una invitación a mirar el liderazgo desde un ángulo más amplio y más humano: no como un ejercicio de poder, sino como la habilidad de influir positivamente en personas y organizaciones. Un recordatorio de que los grandes líderes no solo dirigen… también transforman y en este podcast de El Expresso de las 10 nos acompaña Mauricio Reynoso, Ejecutivo mexicano con más de 35 años de experiencia como líder de prácticas empresariales. En la actualidad es director general de la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos. Autor del libro “La sabiduría del líder”.

Un equipo internacional de científicos con participación del Instituto de Nanociencia y Materiales de Aragón INMA (CSIC/Unizar) ha logrado un avance sin precedentes (Nature Communications) en el campo de los materiales: crear un polímero capaz de organizarse por sí solo formando una estructura interna con cinco tipos distintos de cristales. Hasta ahora solo se había llegado al límite de cuatro. Alejandro J. Müller, profesor Ikerbasque en el Instituto Polymat de la UPV/EHU, y Víctor Sebastián, catedrático de Ingeniería Química e investigador del INMA, explican con detalle este avance y sus aplicaciones. Por otro lado, Ágora conversa con la vicerrectora Pilar Pina y los investigadores Rebecca Pagliari y Henrique Ferraz de Arruda sobre la renovación del sello de excelencia en Recursos Humanos en Investigación (HRS4R) obtenida por la Universidad de Zaragoza.

Nuestra  moderadora (host) Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República Dominicana, entrevista a la Lcda. Katherine González Valentín, Socia Capital  y directora de la división de derecho laboral del bufete Ferraiuoli , sobre las Implicaciones y Riesgos del Uso de la Inteligencia Artificial en el Lugar de Trabajo. Este episodio es auspiciado por SHRM-PR. SHRM-PR es una organización afiliada a SHRM. Moderadora-Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República Dominicana Producción Ejecutiva-Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos, Capítulo de PR Audiovisuales-Germarilis Ruiz,  Especialista Educativo SHRM-PR Edición-Víctor Maldonado, Director de Recursos Humanos SAL-PR 

El fiscal renuncia, vuelven los Pujol, Feijóo es ahora de Recursos Humanos... Solo falta que aparezca Trump de repente. Oh, vaya. Así da gusto tener este trabajo. Pura felicidad.

El fiscal renuncia, vuelven los Pujol, Feijóo es ahora de Recursos Humanos... Solo falta que aparezca Trump de repente. Oh, vaya. Así da gusto tener este trabajo. Pura felicidad.

En Empresas con Identidad, conocimos a Nacho Travesí, fundador de Orbio, la startup española que ha levantado 7,6 millones de dólares para redefinir el futuro de los Recursos Humanos con el primer AI-native HR system del mercado. Orbio desarrolla agentes autónomos y conversacionales basados en inteligencia artificial que gestionan de forma continua el ciclo de vida del empleado, desde la selección hasta la retención del talento, reduciendo la carga operativa y potenciando el papel estratégico de los equipos de RRHH. La ronda de financiación, liderada por Visionaries Club y con el respaldo de Plus Partners y Enzo Ventures, permitirá a la compañía acelerar su expansión internacional y reforzar su capacidad tecnológica. En solo cuatro meses, Orbio ha gestionado más de 60.000 entrevistas para empresas como Ribera Salud, AT&T, Vicio, Honest Greens y Verisure, reduciendo los procesos de contratación en un 80% y la rotación temprana en un 20%. En Digital Business, Stella Luna de María, CEO de Pentaquark Consulting, alertó sobre la posible burbuja de la inteligencia artificial, especialmente en el auge de las IA de vídeo, que están “aprendiendo a imitar el mundo” mediante el uso masivo de contenidos de plataformas como YouTube. Subrayó la necesidad de regular el entrenamiento de modelos para evitar conflictos de propiedad intelectual y sesgos de contenido. La jornada concluyó con una entrevista conjunta a Jesús Jerónimo, director de Salud Digital en SANITAS & BUPA Europa y Latam, y Alejo Costa, General Partner de CRB Digital Health III, el fondo español de capital riesgo especializado en salud digital que acaba de recibir 9,9 millones de euros de inversión pública a través de la Sociedad Española para la Transformación Tecnológica (SETT). Ambos destacaron el papel de la digitalización en la eficiencia del sistema sanitario y la importancia de la colaboración público-privada para acelerar la innovación. El fondo, que ya supera los 30 millones de euros, cuenta con el apoyo de Sanitas, Occident, CBNK, Cantabria Labs, Roca Group Ventures y el ICF, entre otros.

En Ivoox puedes encontrar sólo algunos de los audios de Mindalia. Para escuchar las 4 grabaciones diarias que publicamos entra en https://www.mindaliatelevision.com. Si deseas ver el vídeo perteneciente a este audio, pincha aquí: https://www.youtube.com/watch?v=TwhlgdMKFn0 La astrología evolutiva es mucho más que predecir el futuro: es un mapa profundo para conocerte y transformarte. En esta entrevista descubrirás cómo la carta natal puede ser una guía del alma, cómo los tránsitos planetarios marcan ciclos de iniciación, y por qué muchas mujeres viven un renacimiento interior a partir de los 40 años. Exploraremos ejemplos prácticos y claves reveladoras para que uses la astrología como una herramienta de autoconocimiento, sanación y despertar espiritual. Una charla poderosa que te invita a mirar al cielo… y reencontrarte contigo misma. Angélica Ramírez Master en Recursos Humanos. Astróloga evolutiva con más de 15 años de experiencia; certificada como Encouragement Consultant y coach de Mindfulness. / reconocer_angelicaramirez Más información en: https://www.mindaliatelevision.com PARTICIPA CON TUS COMENTARIOS EN ESTE VÍDEO. ------------INFORMACIÓN SOBRE MINDALIA----------DPM Mindalia.com es una ONG internacional, sin ánimo de lucro, que difunde universalmente contenidos sobre espiritualidad y bienestar para la mejora de la consciencia del mundo. Apóyanos con tu donación en: https://www.mindalia.com/donar/ Suscríbete, comenta positivamente y comparte nuestros vídeos para difundir este conocimiento a miles de personas. Nuestro sitio web: https://www.mindalia.com SÍGUENOS TAMBIÉN EN NUESTRAS PLATAFORMAS Facebook: / mindalia.ayuda Instagram: / mindalia_com Twitch: / mindaliacom Odysee: https://odysee.com/@Mindalia.com *Mindalia.com no se hace responsable de las opiniones vertidas en este vídeo, ni necesariamente participa de ellas.

En esta emisión, Sergio Almazán conversa con Matthias Tapie, fundador de Creata Consultores RH, sobre un tema que muchas veces se silencia en los centros de trabajo: el mobbing o acoso laboral. A través de la experiencia y conocimiento de Tapie, exploramos cómo la Gestión de Talento y Recursos Humanos puede convertirse en una herramienta clave para prevenir, detectar y atender el hostigamiento dentro de las organizaciones. Un diálogo que invita a reflexionar sobre la importancia de construir entornos laborales más humanos, donde el respeto, la empatía y la comunicación sean la base de una convivencia sana y productiva. Únete a la comunidad de El Cocodrilo con Sergio Almazán en su sitio web y redes sociales: www.sergioalmazan.com X: @salmazan71 https://x.com/salmazan71 IG: @ElcocodriloMVS https://www.instagram.com/elcocodrilomvs/See omnystudio.com/listener for privacy information.

Desde cedo, o esporte fez parte de sua vida, primeiro na escola, onde experimentou modalidades diversas como ginástica, atletismo, esportes coletivos e natação. Ao mudar-se para os Estados Unidos, nadou em competições universitárias e, quando retornou ao Brasil, manteve-se ativa jogando tênis e fazendo aulas de academia. Com o nascimento do primeiro filho, encontrou na corrida uma maneira de conciliar saúde e bem-estar à nova rotina. Desde então, não parou mais e participou de inúmeras corridas de rua. Em 2015, estreou no triathlon e, três anos depois, participou do eu primeiro Ironman 70.3, mergulhando de corpo e alma na modalidade, que passou a levar bastante a sério. Foram diversos pódios em sua faixa etária e uma participação em um Campeonato Mundial de Ironman 70.3. Nos últimos anos, adotou o ciclismo como nova paixão, acumulando mais títulos e, desde o ano passado, vem se aventurando também na corrida em trilha, conquistando o primeiro lugar em sua faixa etária nos 25 km da UTMB Paraty 2024. Essa versatilidade também se reflete em sua vida profissional. Formada em Psicologia e Administração nos Estados Unidos, iniciou a carreira em hospitais psiquiátricos, onde desenvolveu um olhar clínico atento à resiliência e aos desafios emocionais. Mais tarde, transitou pelo mundo corporativo em áreas de Recursos Humanos e Marketing, além de empreender por uma década no setor de Design de Interiores. Com a pandemia, sentiu a necessidade e enxergou uma oportunidade de redirecionar seu caminho, retomando a Psicologia com foco em esporte, comportamento e saúde mental. Complementou sua formação com cursos e especializações em Psicologia do Esporte, Terapias Cognitivas e Emocionais e Neurociência, integrando conhecimento científico, experiência clínica e vivência esportiva. Hoje, atende pacientes que muitas vezes a procuram inicialmente por questões ligadas ao esporte, mas que acabam encontrando na terapia um espaço de autoconhecimento, equilíbrio e fortalecimento pessoal. Para ela, não há como separar o atleta do indivíduo: corpo, mente e emoções caminham juntos. Conosco aqui a administradora, terapeuta especialista em Psicologia Clínica do Esporte e Qualidade de Vida, pós graduada em Neurociência, mãe e triatleta que vive o esporte como estilo de vida, a paulistana Silvia Schreer. Inspire-se! Um oferecimento @oakleybr  e @2peaksbikes A 2 Peaks Bikes é a importadora e distribuidora oficial no Brasil da Factor Bikes, Santa Cruz Bikes e de diversas outras marcas e conta com três lojas: Rio de Janeiro, São Paulo e Los Angeles. Lá, ninguém vende o que não conhece: todo produto é testado por quem realmente pedala.  A 2 Peaks Bikes foi pensada e criada para resolver os desafios de quem leva o pedal a sério — seja no asfalto, na terra ou na trilha. Mas também acolhe o ciclista urbano, o iniciante e até a criança que está começando a brincar de pedalar. Para a 2 Peaks, todo ciclista é bem-vindo.  Conheça a 2 Peaks Bikes, distribuidora oficial da Factor, da Santa Cruz e da Yeti no Brasil. @2peaksbikesla SIGA e COMPARTILHE o Endörfina no Youtube ou através do seu app preferido de podcasts. Contribua também com este projeto através do Apoia.se.        

Nuestra  moderadora (host) Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República Dominicana, entrevista a Amarilys Burgos, Head of Human Resources de Money Group LLC , sobre las Cómo lograr la integración total de la Inteligencia Artificial en el negocio.Este episodio es auspiciado por SHRM-PR.SHRM-PR es una organización afiliada a SHRM.Moderadora-Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República DominicanaProducción Ejecutiva-Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos, Capítulo de PRAudiovisuales-Germarilis Ruiz,  Especialista Educativo SHRM-PREdición-Víctor Maldonado, Director de Recursos Humanos SAL-PR 

#energía #gobierno #servidorespúblicos La Junta de Control Fiscal le dice al gobierno que la Oficina de Recursos Humanos no hace su trabajo en cuanto a convenios colectivos de agencias públicas. | Zar de Energía le tira toallazo a Francisco Domenech. Dice que lo sacaron de contexto cuando negó la crisis enerégtica de la Isla. ¡Conéctate, comenta y comparte! #periodismoindependiente #periodismodigital #periodismoinvestigativo tiktok.com: @bonitaradio Facebook: bonitaradio Instagram: bonitaradio X: Bonita_Radio

#energía #gobierno #servidorespúblicos La Junta de Control Fiscal le dice al gobierno que la Oficina de Recursos Humanos no hace su trabajo en cuanto a convenios colectivos de agencias públicas. | Zar de Energía le tira toallazo a Francisco Domenech. Dice que lo sacaron de contexto cuando negó la crisis enerégtica de la Isla. ¡Conéctate, comenta y comparte! #periodismoindependiente #periodismodigital #periodismoinvestigativo tiktok.com: @bonitaradio Facebook: bonitaradio Instagram: bonitaradio X: Bonita_Radio

En ESTO NO TIENE NOMBRE, recibimos a Doina Hernández de Newlink Dominicana para debatir si la lealtad laboral es un mito o una realidad. Analizamos la reconfiguración del contrato psicológico y cómo las expectativas mutuas entre empleados y empresas han cambiado. Exploramos la necesidad de una lealtad mutua enfocada en la experiencia y no solo en la permanencia. ¿Qué busca la Generación Z de su trabajo?

Nos encontramos con una economía fosilizada, sin innovación y en la que los recursos productivos no van al destino en el que son más necesarios. Injusto, ineficaz, malo para el empresario, casi peor para el trabajador, demoledor para los jóvenes, dañino para los sueldos… El esquema de las indemnizaciones por despido en España lo tiene todo (lo malo), pero es intocable. Los que ya han acumulado sus "derechos" no quieren ni que se hable del tema. Los que encadenan contratos temporales no asocian su situación a ese coste y aspiran a uno fijo para comenzar a llenar su bolsa. Y entre unos y otros, nos encontramos con una economía fosilizada, sin innovación y en la que los recursos productivos no van al destino en el que son más necesarios. Esta semana, en Economía Para Quedarte Sin Amigos nos metemos en otro lío: el coste del despido y las pésimas dinámicas que genera en la economía española. Nuria Richart y Domingo Soriano nos propondrán un análisis crítico del sistema actual. Y sí, les diremos a nuestros oyentes que indemnización que han acumulado no solo es "injusta para el empresario" sino que está "destrozando la economía española".Un sumidero de productividad Para ilustrar nuestro argumento, plantearemos tres ejemplos reales que reflejan cómo el coste del despido pervierte las decisiones económicas. Cada oyente podrá poner sus propios casos. Todos ellos con un elemento común: no se hace lo que sería mejor en términos de productividad o eficiencia… sino lo que protege la indemnización. El primer caso es el de un amigo de más de 40 años que no se "atreve" a dejar su trabajo para emprender un proyecto empresarial interesante por miedo a perder la indemnización acumulada. El segundo ejemplo es el de un joven al que despiden de una empresa en la que le iba bien y cuyos jefes le dedicaban "palabras espectaculares". ¿La razón del despido? Era el que menos indemnización había acumulado, mientras que un compañero "vago e intocable" seguía en la empresa. El tercero trata sobre una empresa que subcontrata un puesto importante (Recepción) porque Recursos Humanos les "prohíbe" contratar directamente. La lógica es que "todo lo subcontratable se subcontrata" para que la organización tenga "menos obligaciones", de modo que si un día se requiere menos personal, "no hay más que cambiar el contrato" de la subcontrata. Todos conocemos casos similares. Pero casi nunca nos preguntamos cuál es el impacto de este sistema, más allá de los casos individuales. Pues son muchos y muy relevantes. La riqueza de un país está determinada por su productividad (hacer más con menos y mejor). La clave económica reside en asignar los factores productivos, incluido el talento, a su "mejor uso". Sin embargo, en España, millones de decisiones se toman en función del "coste del despido", y no de lo que es mejor para la empresa o el trabajador. Este modelo lastra decisiones cruciales que "destrozan la productividad": Contratar o no. Formar o no (al trabajador o a uno mismo). Trabajar duro o no. Forjar una relación de largo plazo con la empresa o no. Como resultado, se genera un "clima de constante desconfianza" entre empresario y trabajador, y un "miedo (terror)" entre los empleados con mucha antigüedad (los "intocables") ante la posibilidad de ser despedidos. A nadie le gusta mucho el resultado final. Ni al empresario, porque se atado y con numerosas restricciones a la hora de organizar su fuerza laboral; ni al trabajador, que querría una carrera con más alternativas, pero siente que no puede dejar atrás lo acumulado. Por eso, como alternativa al sistema actual, analizaremos la famosa "mochila austriaca", una propuesta que se debatió mucho entre 2010 y 2014 y que ha caído en el olvido. Estamos ante un sistema de capitalización individual que podría aplicarse a los nuevos contratos y que serviría como red de protección en caso de despido, pero no como freno para las empresas a la hora de tomar este tipo de decisiones, ni como lastre al trabajador que quiere buscar nuevas alternativas en su carrera.

Dime qué piensas del episodio.Mi invitada de hoy es María Pérezcalva @mariaperezcalva fundadora de Creando Talento, una firma que transforma la cultura organizacional de empresas líderes en Latinoamérica. María creció en un entorno donde la expectativa para una mujer no era trabajar, sino quedarse en su lugar. Hoy hablamos de su historia: cómo pasó de ser becaria en Unilever a emprendedora serial, mamá de tres hijos y referente en temas de compensación, estructura y cultura empresarial. Pero también exploramos sus luchas internas: la culpa materna, el divorcio, los sacrificios familiares, y la redefinición de éxito como mujer. Sigue Cracks Podcast en YouTube aquí."No tienes que hacerlo todo tú para demostrar tu valor."- María PerezcalvaComparte esta frase en TwitterEste episodio es presentado por Salesforce, el CRM de IA número uno en el mundo y su nueva solución, Agentforce y por Eight Sleep, la empresa lider en tecnología de sueño.. Qué puedes aprender hoyEl poder de soltar el controlCómo usar tu vulnerabilidad estratégicamenteEl valo de una pausa*Este episodio es presentado por Salesforce, el CRM de IA número uno en el mundo.Su nueva solución, Agentforce, no es simplemente un asistente digital. Es una suite de agentes autónomos diseñada para trabajar codo a codo con los equipos humanos, combinando datos unificados y capacidades avanzadas de IA para llevar a cabo tareas de forma autónoma o colaborar con los empleados en tiempo real. Salesforce integra todos tus datos en un solo ecosistema de IA. Los agentes de Agentforce pueden analizar y actuar sobre la información de cada cliente de manera segura y confiable, transformando cada rol y flujo de trabajo para alcanzar una escala operativa sin precedentes.Revoluciona tu negocio con Salesforce en cracks.la/agentforce*Si escuchas este podcast desde hace tiempo, ya sabes que yo uso el Pod de Eight Sleep… pero lo que quizá no sabes es que hoy no podría dormir sin él. De verdad. Mi esposa y yo lo amamos.El Pod 5 es la última generación de su funda de colchón inteligente, y junto con su nueva Blanket —que también regula la temperatura—, ha cambiado por completo nuestras noches. Ella duerme calientita, yo duermo fresco, y cada quien a su temperatura perfecta toda la noche.El Pod aprende de tus patrones de sueño y ajusta automáticamente la temperatura mientras duermes para que descanses más profundo y despiertes con más energía. Puede enfriar hasta 13 °C o calentar hasta 43 °C, y cada lado de la cama se controla por separado.Además, eleva la cama para reducir o eliminar los ronquidos cuando los detecta.Puedes tener $7,000 pesos de descuento en tu propio Pod 5 Ultra  visitando www.eightsleep.com.mx/osotrava y usa el código OSOTRAVA. Ve el episodio en Youtube

O home office foi um marco da pandemia, mas grandes empresas já estão chamando os colaboradores de volta para os escritórios. No Podcast Canaltech de hoje, Elisa Fontes, repórter do Canaltech, conversa com Édio Bertoldi,vice-presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira de Recursos Humanos do Brasil (ABRH), sobre os motivos por trás dessa mudança, os impactos para os trabalhadores e o papel do modelo híbrido como possível equilíbrio. Ele também aponta quais são as habilidades mais importantes para quem está voltando ao presencial: inteligência emocional, resiliência e flexibilidade. Um papo essencial para entender o futuro do trabalho e como empresas e profissionais podem se preparar. Você também vai conferir: NVIDIA e Intel fecham parceria bilionária para acelerar a era da inteligência artificial, Microsoft e Cloudflare derrubam fábrica global de golpes de phishing, YouTube amplia uso de IA para detectar e combater deepfakes de criadores, Procon dos EUA chama Microsoft de hipócrita pelo fim do suporte ao Windows 10 e Google revela os 3 golpes digitais mais comuns no Brasil. Este podcast foi roteirizado e apresentado por Fernanda Santos e contou com reportagens de Claudio Yuge, André Lourenti, Marcelo Fischer e Lilian Sibila sob coordenação de Anaísa Catucci. A trilha sonora é de Guilherme Zomer, a edição de Jully Cruz e a arte da capa é de Erick Teixeira.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Nuestra  moderadora (host) Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República Dominicana, entrevista a Ana Figueroa, Vicepresidenta Senior de Recursos Humanos del Grupo Colón Gerena, sobre las Cómo desafiar y transformar los paradigmas tradicionales en el reclutamiento y las relaciones laborales.Este episodio es auspiciado por SHRM-PR.SHRM-PR es una organización afiliada a SHRM.Moderadora-Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República DominicanaProducción Ejecutiva-Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos, Capítulo de PRAudiovisuales y Edición-Víctor Maldonado, Director de Recursos Humanos SAL-PR

Sí, lo sé… suena rarísimo

El experto ha analizado en 'Herrera en COPE' el caso del joven que se conectó a una reunión online desde la silla de la playa

Hoy en La Clavada Telefónica llamamos a Kim de parte de Recursos Humanos para decirle que tiene que sonreír más en la oficina, porque supuestamente hemos recibido varias quejas de que siempre anda con cara de amargada. La reacción… ¡no tuvo desperdicio!

Julieta Manzano, experta en Recursos Humanos 

Nuestra  moderadora (host) Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República Dominicana, entrevista a Pura López, Vicepresidenta de Recursos Humanos de NUC University, sobre las Lecciones de Crear una Cultura de Trabajo Positiva en Medio de la Guerra de Talentos.Este episodio es auspiciado por SHRM-PR.SHRM-PR es una organización afiliada a SHRM.Moderadora-Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República DominicanaProducción Ejecutiva-Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos, Capítulo de PRAudiovisuales y Edición-Víctor Maldonado, Director de Recursos Humanos SAL-PR

Detectar potencial es solo el primer paso.Lo que realmente transforma a un equipo es cómo lo acompañas para desarrollarlo.En este episodio, Ana María Quintanilla y Ramiro Garza cierran la serie Equipos de Alto Desempeño compartiendo el proceso paso a paso para convertir el diagnóstico en resultados tangibles:

Julieta Manzano, Experta en Recursos Humanos, nos viene a hablar sobre Power Skills, porque ahora en la chamba no sólo se necesita saber hacer, hoy las habilidades emocionales, conversacionales y adaptativas son lo más importante a la hora de de contratar o subir de puesto.  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.