Podcasts about recursos humanos

Programa presentado por Javi Prieto y María Argüelles. Hay vinos que se entienden mucho mejor cuando se sientan a la mesa. Porque la enología vive también en ese momento en el que un plato y un vino se encuentran. ¡Bienvenidos a La Esencia del Vino, el podcast de Matarromera! Estrenamos el capítulo 61: “Enología gastronómica”, con una frase Ferran Adrià: "La cocina es un lenguaje mediante el cual se puede expresar armonía, felicidad, belleza, poesía y cultura". Hoy hablamos del vino y la gastronomía como compañeros ideales de la conversación y Para ello, se sube a nuestro podcast el periodista y divulgador gastronómico Pepe Ribagorda. Para maridar esta charla, descorchamos Casa da Porta, de Bodega Sanclodio (D.O. Ribeiro). Un vino fresco, ligero, versátil y muy gastronómico. Además, en este episodio conoceremos tres nuevos Restaurantes Esenciales, en este caso, costeros o casi costeros, donde la cocina y el vino van de la mano Y, en la segunda parte, hablaremos David Fernández, Director de Recursos Humanos con el que hablaremos de talento. La anécdota del programa: ¿a que no sabes dónde está el viñedo más pequeño del mundo y cuántas botellas salen de él? El viñedo más pequeño del mundo está en Italia, concretamente en Reggio Emilia, entre Parma y Módena. Lo más curioso, es que está en la azotea de un palacio del siglo XVI!!! Con poco más de 20 metros cuadrados de terreno, Via Mari 10 produce solo 30 botellas de vino tinto al año y su propietario pretende venderlas a 5.000 euros cada una. Sí, has oído bien, 5.000€ ¿Qué hace que este vino sea tan especial? La tierra que alimenta las vides desde dentro de las macetas es una mezcla de arcilla, piedra caliza, grava y suelo silíceo, procedentes de todas las regiones italianas. Una vez recogida la uva, de variedad sangiovese, el vino se cría en toneles de roble, que son a la vez esculturas de un artista local. Curiosamente, estas botellas no se pueden conseguir en una tienda de vinos al uso, sino que se venden en una galería de arte, a solo unos metros de distancia de su pequeño viñedo. Vamos allá con un capítulo más de La Esencia del Vino que, como saben, pueden escuchar, al igual que el resto de programas en Spotify y en las principales plataformas digitales y, por supuesto, en nuestra web podcast.matarromera.es Les hablan Javi Prieto y María Argüelles. Con todos ustedes el capítulo 61 de La Esencia del Vino, el podcast de Matarromera: “Enología Gastronómica”

Neste episódio de “O Futuro Vem do Futuro”, conversamos com Marcello D. Zappia, Diretor de Recursos Humanos da AEGEA Saneamento, sobre como a inteligência artificial está começando a transformar a forma como as empresas tomam decisões em gestão de pessoas, liderança, cultura e desenvolvimento organizacional.Falamos sobre o uso de IA para tornar processos de recrutamento, promoção, sucessão e análise de talentos mais assertivos, sobre o papel dos dados na tomada de decisão e sobre como RH e liderança podem conduzir essa mudança sem desumanizar as relações de trabalho. A conversa também aborda aprendizagem contínua, resistência à mudança, educação em IA, carreiras de entrada, agentes trabalhando com humanos e o papel da cultura como base da transformação.Um episódio para líderes que querem entender como aplicar inteligência artificial com mais critério, sensibilidade e impacto real, usando tecnologia para melhorar decisões, fortalecer a cultura e preparar a organização para um novo ciclo de evolução.

Hoy Salieris de ideas recibe a Mariana Sobisch, especialista en Recursos Humanos que desde Neuquén nos cuenta sus ideas y experiencias

Escucha la opinión de Ricardo Esparza.

Te invitamos a escucharnos todos los sábados en punto de las 12 horas en tu programa... Sin Chamba. Conducido por Jesús Briones. Hoy hablamos de: Recursos Humanos y su Impacto en el Mundial Compártenos tus comentarios y síguenos en nuestras redes sociales. Proyecto Radio MX, con Sentido Social.

O futuro do trabalho passa por um ponto de inflexão histórico: por quase dois séculos, fomos treinados para sermos previsíveis, repetitivos e produtivos, e é exatamente esse perfil que a inteligência artificial agora substitui com eficiência. O paradoxo é que, enquanto as máquinas se tornam mais inteligentes e incansáveis, os humanos chegam ao trabalho cada vez mais ansiosos, esgotados e desengajados. A IA cria uma bifurcação clara entre quem a usa para se ampliar e quem a usa para se acomodar, atrofiando suas próprias capacidades. O território que permanece irredutivelmente humano é o do desafio, da descoberta e do diálogo — sonhar, questionar, conectar e construir sentido. O futuro do trabalho será, no fim, o trabalho de continuar sendo humano.Livro de Piero Franceschi: O trabalho de ser humano: Resgate a potência humana em um mundo dominado por máquinas inteligentes (https://www.amazon.com.br/trabalho-ser-humano-pot%C3%AAncia-inteligentes/dp/6555447044/)Participantes:Piero Franceschi, CEO, StartSe.Host(s):Cassio Politi, Apresentador, Tracto.Milena Bizzarri, Diretora de Recursos Humanos e Marketing e Comunicação, Forvis Mazars.

La inteligencia artificial está acelerando una transformación profunda del trabajo, pero el verdadero desafío no consiste únicamente en adoptar nuevas herramientas, sino en rediseñar cómo trabajan las organizaciones. En este episodio conversamos con Jaime Sol, líder de la práctica de Career en Mercer España, y Gonzalo Sánchez de León, responsable de Transformación dentro de esa misma práctica, a propósito de las conclusiones del reciente informe de esta consultora global: Global Talent Trends 2026. A lo largo de la conversación exploramos una cuestión clave para el futuro de las organizaciones: cómo resolver la ecuación humano-máquina en un contexto marcado por la irrupción de la IA, la evolución de las habilidades, la necesidad de nuevos modelos de liderazgo y el papel cada vez más estratégico de la función de personas. ¿Qué distingue a las empresas que están capturando el valor de la IA? ¿Cómo deben evolucionar los departamentos de Recursos Humanos para liderar esta transformación? ¿Qué implica gestionar organizaciones basadas en skills? Una conversación que invita a mirar más allá de las herramientas y preguntarse cómo debería rediseñarse el trabajo para aprovechar realmente el potencial de la IA.

El director de Recursos Humanos ha dejado de ser solo un reclutador: hoy interpreta la estrategia, define perfiles y construye una marca empleadora capaz de atraer talento. Los empresarios enfrentan dos grandes retos:Una nueva relación laboral marcada por el sindicalismo, que exige fortalecer y reconocer a los líderes internos para proteger a la organización.La responsabilidad de cuidar el bienestar integral de los colaboradores bajo la NOM-035, mediante políticas que promuevan el equilibrio físico, mental, espiritual y familiar.La respuesta está en un management humanista, que reconoce la dignidad de la persona y convierte su capacidad de innovar y decidir en una ventaja competitiva difícil de igualar.

¿Qué separa a un líder de RR. HH. transaccional de un CHRO verdaderamente transformacional?En este poderoso episodio, NextGen People y la estratega ejecutiva de liderazgo Dr. Lepora Flournoy revelan los 7 hábitos que elevan a los Chief Human Resources Officers, Chief People Officers y líderes senior de Recursos Humanos de simples gestores operativos a auténticas potencias estratégicas en la sala de juntas.Esta no es otra conversación sobre políticas, procesos administrativos o gestión tradicional de RR. HH. Este episodio trata sobre influencia empresarial, valentía ejecutiva, transformación organizacional, estrategia de liderazgo y la evolución del liderazgo de personas en un mundo impulsado por la inteligencia artificial.Ya seas CHRO, Head of People, HR Business Partner, ejecutivo de talento, líder de desarrollo organizacional, CEO, fundador o un ejecutivo emergente, este episodio ofrece una hoja de ruta práctica y estratégica para liderar organizaciones con impacto, influencia y resultados medibles.A lo largo de esta conversación, la Dra. Flournoy desafía a los líderes a dejar de pensar como administradores de políticas y comenzar a pensar como arquitectos empresariales. Las organizaciones que prosperarán en el futuro no serán simplemente aquellas con la mejor tecnología o sistemas, sino aquellas cuyos líderes sepan alinear la estrategia de personas con la estrategia del negocio en un mercado en constante evolución.En este episodio descubrirás por qué el liderazgo moderno de RR. HH. requiere mucho más que experiencia en relaciones laborales o cumplimiento normativo. Los líderes ejecutivos actuales deben comprender ingresos, productividad, riesgo organizacional, pipelines de talento, sucesión ejecutiva, transformación laboral, diseño cultural, influencia ejecutiva y gestión del cambio al más alto nivel.La Dra. Flournoy explica por qué uno de los mayores errores de los líderes de RR. HH. es liderar desde las políticas en lugar de liderar desde los resultados de negocio. Los equipos ejecutivos no están buscando más manuales ni documentación adicional; buscan soluciones que mejoren la productividad, aceleren el crecimiento, reduzcan riesgos, fortalezcan el liderazgo y aumenten el desempeño organizacional.Aprenderás cómo los líderes de personas de alto nivel estructuran sus conversaciones utilizando el lenguaje del negocio. En lugar de enfocarse únicamente en programas de capacitación o iniciativas de RR. HH., los líderes estratégicos se enfocan en resultados medibles como reducir el tiempo de adaptación de nuevos empleados, mejorar la efectividad del liderazgo, aumentar la retención del mejor talento, acelerar la preparación para roles críticos e impulsar un crecimiento sostenible.El episodio también profundiza en el diseño intencional de la cultura organizacional. La cultura no ocurre por accidente. La cultura se construye a través de lo que las organizaciones recompensan, toleran, refuerzan, ignoran y miden. La Dra. Flournoy explica por qué la cultura organizacional no es un concepto “suave”, sino una de las fuerzas empresariales más poderosas y medibles dentro de cualquier compañía.Los oyentes obtendrán claridad sobre cómo los comportamientos tóxicos se normalizan cuando las organizaciones recompensan resultados sin exigir responsabilidad, y cómo la credibilidad del liderazgo se deteriora cuando los ejecutivos dicen una cosa pero premian otra completamente distinta. La conversación explora cómo se construye una cultura auténtica mediante la alineación entre valores, acciones de liderazgo, sistemas, reconocimiento, accountability y prácticas operativas.Otro tema central del episodio es la planificación de sucesión y la construcción de una sólida banca de talento antes de que ocurra una crisis. La Dra. Flournoy explica por qué las organizaciones deben identificar los roles críticos para el negocio y asegurar tanto sucesores “listos ahora” como “listos para el futuro”. Los líderes aprenderán por qué las organizaciones de alto desempeño crean intencionalmente oportunidades de mentoría, asignaciones desafiantes y experiencias multifuncionales que preparan a los futuros líderes antes de que las transiciones se vuelvan urgentes.La conversación también aborda una de las competencias más importantes del liderazgo moderno: la toma de decisiones basada en datos. La intuición en RR. HH. ya no es suficiente. Aunque los líderes experimentados suelen tener fuertes instintos sobre dinámicas humanas, hoy los ejecutivos deben combinar sabiduría con analítica laboral y métricas empresariales.La Dra. Flournoy explora cómo los líderes pueden utilizar indicadores como engagement, tendencias de promoción, métricas de desempeño, productividad, compensación y retención para identificar oportunidades, diagnosticar desafíos organizacionales e influir en las decisiones ejecutivas. Explica por qué la combinación de insights cuantitativos con criterio ejecutivo crea una narrativa mucho más poderosa en la sala de juntas.Uno de los segmentos más impactantes del episodio se enfoca en el liderazgo del cambio. En una era definida por inteligencia artificial, transformación digital, incertidumbre económica, nuevas expectativas laborales y disrupción constante, las organizaciones no pueden permitirse líderes que solo funcionen bien en tiempos de estabilidad. Los líderes actuales deben desarrollar la disciplina de gestionar el cambio continuamente en lugar de tratar la transformación como una emergencia.La Dra. Flournoy analiza la realidad de la resistencia organizacional, el miedo, la incertidumbre, la ansiedad de los empleados, las implementaciones de sistemas, las transiciones de liderazgo y la adaptación laboral. Explica por qué la capacidad de liderar en medio de la ambigüedad y guiar a las personas a través de la disrupción se ha convertido en una de las competencias ejecutivas más valiosas del mercado global.La conversación también destaca la importancia del coraje ejecutivo. Los grandes CHROs no simplemente mantienen la armonía permaneciendo en silencio. Hablan de verdades difíciles de una manera que los equipos ejecutivos puedan comprender y transformar en acción. La Dra. Flournoy explica cómo los líderes pueden abordar problemas relacionados con cultura organizacional, brechas de liderazgo, riesgos de talento y reputación sin perder credibilidad ni influencia estratégica.Los oyentes también encontrarán una importante reflexión sobre equidad, acceso, oportunidades y confianza organizacional. Muchas de las decisiones más influyentes dentro de las organizaciones ocurren silenciosamente detrás de puertas cerradas: planificación de sucesión, selección de líderes, oportunidades estratégicas, patrocinio ejecutivo y evaluaciones de talento. Este episodio desafía a los líderes a reflexionar críticamente sobre cómo se distribuyen las oportunidades y cómo los sistemas organizacionales impactan la confianza, la moral y el compromiso a largo plazo de los empleados.A lo largo del episodio, la Dra. Flournoy combina visión ejecutiva con orientación práctica desarrollada a través de más de dos décadas trabajando con organizaciones Fortune 500, equipos ejecutivos y líderes empresariales senior. Su perspectiva integra psicología del liderazgo, transformación organizacional, liderazgo estratégico de RR. HH., desarrollo de talento, excelencia operacional, coaching ejecutivo y evolución empresarial impulsada por inteligencia artificial.Support the show

Hola, y bienvenidos a un nuevo episodio de tu podcast favorito, Ayllu Podcast.En este episodio nos acompaña Heisil Strickland (@heisilg), una peruana cuya historia es un verdadero manual de resiliencia, crecimiento y orgullo por sus raíces.Heisil nos lleva en un viaje que comienza en la selva central, en Satipo, Perú, pasa por el enorme reto de adaptarse a Lima y lograr un asiento en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, hasta el gran salto migratorio a los Estados Unidos.Hoy, establecida en Oregón, Heisil trabaja en el competitivo mundo corporativo de los Recursos Humanos en EE. UU. (un área donde los latinos representan menos del 14% de la fuerza laboral) y ha construido una hermosa comunidad en redes sociales compartiendo su pasión por la cocina y su día a día.Conoce más de ella en esta hermosa conversación. ✨Síguenos en @ayllupodcast para más contenido.

¿Cómo consigue una empresa crecer a nivel internacional sin perder su esencia por el camino?De eso hablamos en esta conversación con César López, director de Recursos Humanos del Grupo ALVIC. Una charla donde aparecen palabras que muchas organizaciones repiten… pero que aquí aterrizan de verdad: cercanía, confianza, coherencia y personas.En este nuevo episodio de Humanos con Recursos, César comparte cómo ALVIC intenta mantener algo muy difícil de escalar cuando una compañía crece: el liderazgo cercano. Porque para él, liderar no es dirigir desde lejos, sino estar conectado con la realidad de las personas, del negocio y de lo que pasa cada día dentro de la organización. Durante la conversación también desmonta algunos prejuicios sobre el entorno industrial. Hablamos de innovación, tecnología, formación continua y del reto de atraer nuevas generaciones a una industria que muchas veces sigue comunicándose desde códigos antiguos.Claves que nos deja la conversación• La cercanía sigue siendo una ventaja competitivaEn entornos complejos, la cercanía sigue siendo clave. Estar conectados con las personas y con la realidad del negocio genera confianza y decisiones más humanas.• El talento no puede gestionarse desde la burocraciaDesarrollar talento no es cumplir procesos o rellenar formularios. Es entender qué capacidades necesitará la organización y anticiparse para acompañar, formar y hacer crecer a las personas.• La formación continua ya no es opcionalEn una industria cada vez más tecnológica, aprender constantemente es parte de la sostenibilidad del negocio. La formación técnica, las habilidades personales y la adaptación a la IA forman parte del presente, no del futuro.• La industria necesita cambiar el relatoMuchos jóvenes ven la industria como un entorno rígido o poco innovador. Pero la realidad es otra: innovación, tecnología, crecimiento y oportunidades para desarrollarse en entornos que no paran de evolucionar.• El propósito importa más que nuncaLas nuevas generaciones no solo buscan estabilidad. También quieren entender el impacto de lo que hacen y formar parte de empresas conectadas con su entorno social y con valores coherentes.• Los “diamantes” no siempre brillan al principioUno de los mensajes más potentes de César es la importancia de apostar por el talento interno. Muchas veces solo hace falta confianza y oportunidades para que las personas demuestren todo su potencial.Al final, las organizaciones que de verdad dejan huella no son necesariamente las que más crecen. Son las que consiguen hacerlo sin perder de vista a las personas que sostienen ese crecimiento cada día.Si quieres profundizar en esta conversación sobre liderazgo, industria, talento y crecimiento consciente, te invitamos a escuchar esta conversación con César López.¿Te gustaría ser un líder inusual, dispuesto a aprender, crecer y cuestionar tu forma de liderar para generar un impacto positivo en las personas y en las organizaciones?Reserva tu plaza en el MBA INUSUAL: el entrenamiento que difícilmente encontrarás en una escuela de negocios.Este itinerario de transformación y reeducación ejecutiva va más allá de la gestión de empresas: es una oportunidad para entrenar tu liderazgo, ampliar tu mirada y evolucionar junto a otros profesionales que también han decidido tomarse el liderazgo en serio.Una invitación a reinventar tu forma de liderar… y quizás también una parte de ti mismo. ¡Te esperamos!

Aumento de candidaturas online impulsionou utilização da IA no processo de recrutamento; recursos humanos nem sempre dispõem das capacidades necessárias para operação correta dos modelos, alertam especialistas.

En Las Voces del Libro conversamos con Ana López González y Maria Eugenia Babiloni Griñón autoras del artículo “Métodos multicriterio para la toma de decisiones aplicados a la selección de personal: revisión sistemática de la literatura” de la Revista Universidad & Empresa Vol. 28 Núm 50 (2026)Conoce más de este articulo en:https://doi.org/10.12804/revistas.urosario.edu.co/empresa/a.14895 Conduce: Luna E. Girón PiñaPanelista: Diego A. Garzón-ForeroEscúchanos en vivo en: https://www.urosarioradio.co/

Día Internacional RR.HH - El 39% de las habilidades laborales quedarán onsoletas antes de 2030. Lo vemos de la mano de Carmen Cerdan, Directora de Recursos Humanos de Cegid para la región Iberia, Latam y África.

El “Especial Personas y Valor”, emitido en directo durante dos horas desde la sede de Generali en Madrid, ha sido un bonito recorrido emocional por la historia del Foro. Desde sus inicios con aquel programa piloto junto a Lourdes Molinero y Antonio Peñalver, pasando por la alegría de recibir la Antena de Oro 2020 hasta llegar a la visión de los Recursos Humanos de hoy por parte de destacados directores de Personas.

La inteligencia artificial no reemplaza el talento: lo redefine y lopotencia.En este episodio de Innovación Bancolombia, Sonia PatriciaSalazar Vega, vicepresidente de Recursos Humanos de GrupoVanti y María Lucía Ospina Villa, former Chief People OfficerColombia-México de Habi, conversan sobre cómo la IA estátransformando el trabajo, el liderazgo y la forma de crear valordentro de las organizaciones.A partir del contraste entre empresas reguladas y startups,exploran tensiones clave como velocidad vs. control, potencialvs. experiencia y el rol del liderazgo en procesos detransformación profunda.El episodio se desarrolla bajo el formato Cartas a la mesa, dondela conversación es guiada por preguntas que emergen detarjetas. Este sistema permite construir ideas en conjunto ygenera un diálogo directo entre dos líderes con trayectoriasdistintas.Más allá de la tecnología, el mensaje es claro: la IA amplificacapacidades, pero el criterio, la ética y las relaciones siguensiendo el centro de toda organización. 

COACHcast | Lições reais de carreira, liderança e negóciosNeste episódio do COACHcast, converso com Rachel Amancio, mentora de carreira e liderança, palestrante e advisor de Recursos Humanos, com mais de 20 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais, incluindo o agronegócio.Rachel atua no desenvolvimento de pessoas e na construção de culturas organizacionais mais saudáveis, engajadas e rentáveis, apoiando empresas a se tornarem reconhecidas como excelentes lugares para trabalhar, com foco em diversidade, equidade, inclusão, retenção de talentos e liderança protagonista.Ao longo da conversa, exploramos os bastidores das empresas que conquistam o selo GPTW e o que realmente diferencia organizações que atraem, desenvolvem e retêm talentos de alta performance.Falamos sobre estratégia, cultura, inteligência emocional e o papel da liderança na construção de ambientes de trabalho mais humanos e produtivos.Rachel também compartilha uma conquista marcante de sua trajetória: a participação na conquista do selo GPTW em uma empresa que se tornou referência global, consolidando seu trabalho como referência em gestão de pessoas.Uma conversa essencial para líderes, RH, gestores e profissionais que desejam construir ambientes de alto desempenho com pessoas no centro da estratégia.Grandes resultados começam com grandes conversas.Redes da convidada:Instagramhttps://www.instagram.com/rachelamancio/LinkedInhttps://www.linkedin.com/in/rachelamancio/

Benjamim estreia o novo single "Recursos Humanos", que é também o avanço do novo álbum que chega em Setembro.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Nuestra  moderadora (host) Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República Dominicana, entrevista a la Sra. Yinet Ocasio Nieves,  Directora de Recursos Humanos y a Gabriel Rodríguez, Gerente de Recursos Humanos  de Stryker en Puerto Rico sobre la exitosa implementación de la Metodología  Lean Six Sigma Green Belt a proyectos de recursos humanos.Este episodio es auspiciado por AlChavo.com.SHRM-PR es una organización afiliada a SHRM.Moderadora-Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República DominicanaProducción Ejecutiva-Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos, Capítulo de PRAudiovisuales-Germarilis Ruiz,  Especialista Educativo SHRM-PR Edición-Víctor Maldonado, Director de Recursos Humanos SAL-PR 

En este gran episodio compartimos el café con Mónica Lenz, fundadora de Lenz Human Capital, para profundizar en un tema que ya habíamos tenido oportunidad de tocar el año pasado (2025) en nuestro Simposium Anual de Datlas Academy: la reducción de la jornada laboral de 48 a 40 horas. En esta ocasión profundizamos en el concepto de deuda social y como se relaciona con el tema de la reducción de la jornada laboral. Asimismo abordamos tópicos relacionados como: productividad laboral, compensaciones, bienestar, salud y reconocimiento para los colaboradores dentro de las empresas. Hablamos de los retos que tenemos como líderes y colaboradores, hablamos del futuro y de como prepararnosNo te lo puedes perder! P.D: Si buscas conectar con Mónica, te dejamos su LinkedIn: Mónica Lenz | LinkedInInvitación a Taller de InnovaciónSupport the showRecuerda que puedes conectar con nuestras redes y sitios web.En Datlas nos dedicamos a responder la pregunta DÓNDE con la mayor cantidad de datos que nadie en México. Lo hacemos a través de nuestras soluciones de análisis de entorno, monitor de indicadores y Retail & CPGs solver. Conoce más en www.datlas.mx , en nuestras redes: @DatlasMX | Instagram, Facebook | Linktree y aprende vía el sitio web de www.datlasacademy.com 

En este episodio Lee Ann nos cuenta junto a Alejandro Ilovares, psicólogo con orientación industrial, certificado en risoterapia y musicoterapia, con maestría en Dirección de Recursos Humanos y miembro de la Red Latinoamericana de Risoterapeutas, así como de institutos enfocados en psicología positiva, arte y musicoterapia. Alejandro ha dedicado su carrera a estudiar el bienestar emocional, la felicidad en el trabajo y el impacto de nuestras emociones en la vida diaria.Todos queremos ser felices… pero no siempre estamos buscando la felicidad de la manera correcta. En este episodio exploramos cómo muchas veces hay hábitos, decisiones e incluso factores invisibles que están afectando cómo nos sentimos día a día. A través de herramientas como la risa, la música y el entendimiento de nuestras hormonas, descubrimos que sí existen formas prácticas de empezar a sentirte mejor todos los días.

Experiência do cliente tem relação direta com Recursos Humanos.O Prof. Dr Fernando Coelho está no Maranhão Gestão e entrevistou Dani Sanches, CEO BP

Qual a relação de gestão de pessoas e experiência do cliente?O Prof. Dr Fernando Coelho esteve presente no Maranhão Gestão e conversou com Edilson Lira, da ABRH. Confira!

Hoje recebemos Paula Esteves, que é CEO da Cia de Talentos. Com mais de 20 anos em Recursos Humanos, Paula tem uma missão clara: transformar carreiras e dar sentido ao trabalho. Nesta conversa, falamos do mundo do trabalho, da cultura que se pratica no dia a dia e de liderança que desenvolve gente de verdade. Um episódio sobre gente, escolhas e o impacto real de empresas que decidem crescer junto com as pessoas.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hoje recebemos Paula Esteves, que é CEO da Cia de Talentos. Com mais de 20 anos em Recursos Humanos, Paula tem uma missão clara: transformar carreiras e dar sentido ao trabalho. Nesta conversa, falamos do mundo do trabalho, da cultura que se pratica no dia a dia e de liderança que desenvolve gente de verdade. Um episódio sobre gente, escolhas e o impacto real de empresas que decidem crescer junto com as pessoas.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hoje recebemos Paula Esteves, que é CEO da Cia de Talentos. Com mais de 20 anos em Recursos Humanos, Paula tem uma missão clara: transformar carreiras e dar sentido ao trabalho. Nesta conversa, falamos do mundo do trabalho, da cultura que se pratica no dia a dia e de liderança que desenvolve gente de verdade. Um episódio sobre gente, escolhas e o impacto real de empresas que decidem crescer junto com as pessoas.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Nuestra  moderadora (host) Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República Dominicana, entrevista al Sr. Ramón A. Pérez Blanco,  CEO de Fulcro Insurance, sobre cómo los líderes máximos de las organizaciones perciben a recursos humanos en sus organizaciones.Este episodio es auspiciado por SHRM-PR.SHRM-PR es una organización afiliada a SHRM.Moderadora-Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República DominicanaProducción Ejecutiva-Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos, Capítulo de PRAudiovisuales-Germarilis Ruiz,  Especialista Educativo SHRM-PR Edición-Víctor Maldonado, Director de Recursos Humanos SAL-PR 

Bárbara Tijerina es experta en comunicación no verbal y comportamiento humano, enfocada en transformar la manera en que las personas se relacionan y se expresan más allá de las palabras.Estudió Administración de Empresas y cuenta con una Maestría en Gestión de Recursos Humanos por la Universidad Anáhuac y un Máster en Comportamiento No Verbal por el instituto Behavior & Law en Madrid. A lo largo de más de diez años, Bárbara ha estudiado y entendido profundamente cómo el cuerpo, la voz y los gestos revelan lo que las palabras ocultan. Con ese conocimiento, ha asesorado a figuras públicas, candidatos a la presidencia, legisladores y ejecutivos, ayudándoles a comunicar con mayor congruencia y credibilidad. Es autora de dos libros bestseller: Lenguaje sin Palabras (2021), con más de 12,000 copias vendidas, y El poder del lenguaje sin palabras (2024), donde explora la autenticidad como herramienta de liderazgo y conexión real. Su misión es clara: ayudar a las personas a conocerse mejor a través de su propio cuerpo, leer a los demás con precisión y comunicar con una presencia que no se finja, sino que se construya desde adentro. Bárbara es mamá, esposa, creadora de contenido, y una mujer que nos enseña a poder persuadir y a conectar mejor con los demás.

Hoy en la clavada telefónica Miguel recibe una llamada inesperada de “Recursos Humanos”… pero esta vez no es por trabajo. Le pedimos algo fuera de lo común: ceder sus vacaciones a otra empleada. ¿Se lo creyó o nos descubrió? Prepárate para una reacción brutalSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Cerramos la serie “Acompañando al CEO” con Juan Antonio Escobedo, experto en transformación cultural y con más de 28 años de experiencia en empresas globales.En este tercer episodio hablamos de un tema clave para la evolución de Recursos Humanos:

Continuamos la serie “Acompañando al CEO” con Juan Antonio Escobedo, experto en transformación cultural y con más de 28 años de experiencia en empresas globales.En el episodio anterior hablamos del rol estratégico de Recursos Humanos junto al Director General.En esta segunda conversación exploramos otro ángulo fundamental: la relación entre RH y las áreas operativas como Producción o Calidad.En muchas organizaciones existen juicios y tensiones hacia Recursos Humanos, especialmente porque es el área asociada a contratar, evaluar o despedir personal. Pero el rol de RH va mucho más allá de esos momentos.En este episodio reflexionamos sobre:​ Cómo debería relacionarse un líder de Producción o Calidad con la dirección de Recursos Humanos​ Qué papel juega RH dentro del staff directivo​ Por qué surgen malos entendidos entre las áreas​ Y cómo construir una colaboración más estratégica para el bienestar de las personas y el negocioUna conversación útil para líderes que quieren comprender mejor el papel de Recursos Humanos dentro de la organización.

 ¿Por qué la cultura de tu empresa se come a tu estrategia todos los días? Descubre cómo transformar tu negocio desde la raíz, dejando de apagar incendios para construir un equipo con propósito, dirección y valentía.¿Quieres ser parte de la Ruta Ganadora? Agenda tu llamada GRATIS con Carlos para que veas de qué se trata y cómo puede cambiar el rumbo de tu vida.

En nuestro episodio 502 conversamos con Eduardo Coello, Chairman Latin America Y Caribbean de Visa sobre: + Enfrentar un momento desafiante para su familia. + Los aprendizajes durante su etapa en Procter & Gamble. + Su evolución y crecimiento profesional en Visa. + La transición de liderar un país a dirigir una región. + Cómo convertirse en un mejor líder y construir el liderazgo del futuro. + Recursos Humanos somos todos dentro de la organización. + Las jerarquías en las empresas. ___________________________________________________________________________ ⚡ Descubre cómo alcanzar tu máximo potencial sin sacrificar tu bienestar en el nuevo programa MAX HUMAN, aquí te puedes inscribir: www.hackersdeltalento.com/max-human

Iniciamos una serie de tres episodios para quienes desean entender a profundidad el verdadero rol estratégico de Recursos Humanos.En esta primera sesión hablamos de un tema clave:¿Cómo debe el área de RH acompañar al CEO y a la alta dirección?Nuestra host, la Dra. Ana María, conversa con Juan Antonio Escobedo, ejecutivo con más de 28 años de experiencia en empresas globales, quien comparte su visión sobre el papel que juega Recursos Humanos cuando trabaja de cerca con el Director General.En este episodio abordamos:​ Qué debe entender RH del negocio antes de acercarse al CEO​ Cómo construir credibilidad en la mesa de decisiones​ La diferencia entre operar procesos y aportar visión estratégica​ Qué espera realmente un CEO de su cabeza de Recursos HumanosSi trabajas en RH o aspiras a un rol de liderazgo en el área, esta serie te dará claridad sobre cómo evolucionar de ejecutor a socio estratégico.Este es el episodio 1 de 3.

En el marco de la programación especial '¿Cómo trabajamos en España?', la cadena COPE ha analizado los cambios en el mercado laboral, donde destaca una nueva realidad: dos de cada cinco jóvenes de la Generación Z (entre 18 y 28 años) dejan su trabajo antes de cumplir el primer año. Para entender este fenómeno, Alberto Herrera ha entrevistado en 'Herrera en COPE' a Patricia Abad, directora de Recursos Humanos en Idener, una empresa de ciencia de datos e inteligencia artificial cuya plantilla tiene una media de edad de 25 años.Según Abad, ha habido un "antes y un después de la pandemia", que permitió a muchos probar por primera vez el teletrabajo y una mayor conciliación. Aunque los beneficios son claros, la experta, con siete años de experiencia en selección, ha notado que los más jóvenes no siempre los exigen de forma activa. "Veo que la gente más joven quizá no sabe cómo pedir exactamente lo que quieren", asegura. Por ello, en su empresa son proactivos y exponen ...

Nuestra  moderadora (host) Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República Dominicana, entrevista a la Sra. Sylvia Rivera,  Vicepresidente Operaciones y Planificación Estratégica Universidad Politécnica en PR & Florida, sobre el Programa de Wellnes de la Universidad Politécnica, conocido como Universidad Saludable. Este episodio es auspiciado por SHRM-PR.SHRM-PR es una organización afiliada a SHRM.Moderadora-Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República DominicanaProducción Ejecutiva-Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos, Capítulo de PRAudiovisuales-Germarilis Ruiz,  Especialista Educativo SHRM-PR Edición-Víctor Maldonado, Director de Recursos Humanos SAL-PR 

En este episodio hablamos sobre desarrollo de carrera profesional y la importancia de diseñar tu propio roadmap.Porque crecer no es cuestión de suerte.Es cuestión de claridad.Preguntas clave que abordamos:​ ¿Qué quiero para mi carrera?​ ¿Dónde me veo en el futuro?​ ¿Qué tengo que hacer hoy para llegar ahí?​ ¿De quién depende realmente mi desarrollo profesional?​ ¿Cuál es la responsabilidad del líder y cuál es la responsabilidad de la persona?Nos acompaña Gerardo Guajardo, un gran amigo y referente en el área de Recursos Humanos, con más de 25 años de experiencia.Ha tenido responsabilidades en Latinoamérica, vivió 4 años en Brasil, cuenta con un MBA y comenzó su trayectoria como practicante hasta convertirse en Director de Recursos Humanos.Un ejemplo de crecimiento profesional, mentoría y liderazgo consciente.En esta conversación exploramos cómo los líderes pueden generar espacios de diálogo y desarrollo, y cómo cada persona debe asumir la responsabilidad de su propia carrera.Si estás construyendo tu camino profesional o lideras talento que quiere crecer, este episodio es para ti.

Conoces realmente a una persona cuando pasa de ser tu igual a tener, aunque sea minimo, poder sobre ti. No les pregunten de donde nace el 'Mito 2.0' que plantean hoy Pepe Rubio y Sergio Castro: el cargo cambia el carácter de la gente. Con la ayuda de la experta en Recursos Humanos y doctora en Filosofía Pilar Llacer, autora también de libros como 'Por qué necesitas un filósofo en tu empresa' 

¿Qué pasaría si trataras a tus empleados como tratas a tus mejores clientes? Airbnb eliminó RR.HH y creó algo radicalmente distinto: Employee Experience integral. En el tercer episodio de Código Abierto, decodificamos el caso de Airbnb: una empresa que decidió que gestionar talento con manuales tradicionales no era coherente con su obsesión por la experiencia. Así nació EX (Employee Experience): una integración radical entre HR, cultura, espacios, comunicación interna y marca. Suscríbete a Hackers del Talento si quieres más análisis reales de estrategias de talento. ⚡ Descubre cómo alcanzar tu máximo potencial sin sacrificar tu bienestar en el nuevo programa MAX HUMAN, aquí te puedes inscribir: www.hackersdeltalento.com/max-human

Al menos treinta funcionarios fueron declarados insubsistentes en el Departamento Administrativo de la Presidencia, a pocos días de entrar en vigencia la Ley de Garantías. Entre los despedidos están la jefa de Recursos Humanos, Luz Dary Cruz —con más de 25 años de servicio y próxima a pensionarse— y la jefa de prensa del Dapre. Hasta el momento, el Gobierno no ha dado explicaciones sobre estas decisiones.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hoy charlamos (y brindamos) con Marisa Naranjo, una Diosa con carisma y una calma que invita a quedarte cerca.Nuestra protagonista es empresaria, coach, formadora, consultora y experta en Recursos Humanos. Desde su experiencia y su trabajo desde Trece Cinco, hace que las empresas sean más rentables y productivas, cuidando y valorando lo más importante: las personas que las trabajan.Hoy ponemos el foco en la importancia del Bienestar Corporativo.La Farándula es un programa creado y presentado por Laura Río para Canal Málaga Radio.

Nuestra  moderadora (host) Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República Dominicana, entrevista al Sr. José Cruz, Director Ejecutivo de Kinesis, sobre el Panorama académico y laboral en Puerto Rico.Este episodio es auspiciado por SHRM-PR.SHRM-PR es una organización afiliada a SHRM.Moderadora-Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República DominicanaProducción Ejecutiva-Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos, Capítulo de PRAudiovisuales-Germarilis Ruiz,  Especialista Educativo SHRM-PR Edición-Víctor Maldonado, Director de Recursos Humanos SAL-PR 

Más del 40% de los trabajadores en el mundo ha reportado tener fatiga laboral. Horarios extenuantes, grandes cantidades de trabajo y poco reconocimiento son algunos de los factores. ¿Puede el burnout llegar a convertirse en un problema de salud pública?Para este capítulo hablamos con Paula Rincón, co-fundadora de ConCiencia de Comunicación; con Ana María Diazgranados, mentora de empleabilidad y marca personal; con Cristina  Rodríguez, directora de Recursos Humanos de Diageo Colombia; con María Angélica Cortés Montejo, líder en políticas de bienestar, desarrollo sostenible y gestión social; y con Catalina Torres, psicóloga experta en autocuidado, bienestar y manejo del estrés.

En el episodio de hoy, nos metemos de lleno en un tema que a todos nos toca tarde o temprano: los errores más comunes al buscar trabajo. Sí, esos que sin darnos cuenta sabotean nuestras oportunidades, acompañado por la especialista en Recursos Humanos, Perla Urías, el Dr. César Lozano nos lleva por un recorrido lleno de tips prácticos, anécdotas divertidas y verdades que a veces duele escuchar pero que necesitamos.En este episodio hablaremos de por qué postularte “como el Borras” puede hundir tu búsqueda laboral, cómo lo que te dices a ti mismo afecta tu entrevista laboral, por qué no saber venderte es casi un pecado capital ante un reclutador, y la importancia de ir presentable aunque solo vayas a dejar la solicitud. Además, conocerás cómo aprovechar tu red de contactos sin parecer spam viviente y hasta un toque espiritual para recordarte que no estás solo en el proceso.

¿Qué hace a un verdadero líder? ¿El puesto, los resultados… o la capacidad de inspirar y transformar a quienes lo rodean? Sabiduría de un líder es un libro que se adentra en esta pregunta a través de las voces de destacados líderes empresariales y académicos en México. “La Sabiduría del líder” es una invitación a mirar el liderazgo desde un ángulo más amplio y más humano: no como un ejercicio de poder, sino como la habilidad de influir positivamente en personas y organizaciones. Un recordatorio de que los grandes líderes no solo dirigen… también transforman y en este podcast de El Expresso de las 10 nos acompaña Mauricio Reynoso, Ejecutivo mexicano con más de 35 años de experiencia como líder de prácticas empresariales. En la actualidad es director general de la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos. Autor del libro “La sabiduría del líder”.

Nuestra  moderadora (host) Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República Dominicana, entrevista a la Lcda. Katherine González Valentín, Socia Capital  y directora de la división de derecho laboral del bufete Ferraiuoli , sobre las Implicaciones y Riesgos del Uso de la Inteligencia Artificial en el Lugar de Trabajo. Este episodio es auspiciado por SHRM-PR. SHRM-PR es una organización afiliada a SHRM. Moderadora-Ivonne Arroyo Martínez, CEO de FranklinCovey Puerto Rico y República Dominicana Producción Ejecutiva-Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos, Capítulo de PR Audiovisuales-Germarilis Ruiz,  Especialista Educativo SHRM-PR Edición-Víctor Maldonado, Director de Recursos Humanos SAL-PR 

En Ivoox puedes encontrar sólo algunos de los audios de Mindalia. Para escuchar las 4 grabaciones diarias que publicamos entra en https://www.mindaliatelevision.com. Si deseas ver el vídeo perteneciente a este audio, pincha aquí: https://www.youtube.com/watch?v=TwhlgdMKFn0 La astrología evolutiva es mucho más que predecir el futuro: es un mapa profundo para conocerte y transformarte. En esta entrevista descubrirás cómo la carta natal puede ser una guía del alma, cómo los tránsitos planetarios marcan ciclos de iniciación, y por qué muchas mujeres viven un renacimiento interior a partir de los 40 años. Exploraremos ejemplos prácticos y claves reveladoras para que uses la astrología como una herramienta de autoconocimiento, sanación y despertar espiritual. Una charla poderosa que te invita a mirar al cielo… y reencontrarte contigo misma. Angélica Ramírez Master en Recursos Humanos. Astróloga evolutiva con más de 15 años de experiencia; certificada como Encouragement Consultant y coach de Mindfulness. / reconocer_angelicaramirez Más información en: https://www.mindaliatelevision.com PARTICIPA CON TUS COMENTARIOS EN ESTE VÍDEO. ------------INFORMACIÓN SOBRE MINDALIA----------DPM Mindalia.com es una ONG internacional, sin ánimo de lucro, que difunde universalmente contenidos sobre espiritualidad y bienestar para la mejora de la consciencia del mundo. Apóyanos con tu donación en: https://www.mindalia.com/donar/ Suscríbete, comenta positivamente y comparte nuestros vídeos para difundir este conocimiento a miles de personas. Nuestro sitio web: https://www.mindalia.com SÍGUENOS TAMBIÉN EN NUESTRAS PLATAFORMAS Facebook: / mindalia.ayuda Instagram: / mindalia_com Twitch: / mindaliacom Odysee: https://odysee.com/@Mindalia.com *Mindalia.com no se hace responsable de las opiniones vertidas en este vídeo, ni necesariamente participa de ellas.

Dime qué piensas del episodio.Mi invitada de hoy es María Pérezcalva @mariaperezcalva fundadora de Creando Talento, una firma que transforma la cultura organizacional de empresas líderes en Latinoamérica. María creció en un entorno donde la expectativa para una mujer no era trabajar, sino quedarse en su lugar. Hoy hablamos de su historia: cómo pasó de ser becaria en Unilever a emprendedora serial, mamá de tres hijos y referente en temas de compensación, estructura y cultura empresarial. Pero también exploramos sus luchas internas: la culpa materna, el divorcio, los sacrificios familiares, y la redefinición de éxito como mujer. Sigue Cracks Podcast en YouTube aquí."No tienes que hacerlo todo tú para demostrar tu valor."- María PerezcalvaComparte esta frase en TwitterEste episodio es presentado por Salesforce, el CRM de IA número uno en el mundo y su nueva solución, Agentforce y por Eight Sleep, la empresa lider en tecnología de sueño.. Qué puedes aprender hoyEl poder de soltar el controlCómo usar tu vulnerabilidad estratégicamenteEl valo de una pausa*Este episodio es presentado por Salesforce, el CRM de IA número uno en el mundo.Su nueva solución, Agentforce, no es simplemente un asistente digital. Es una suite de agentes autónomos diseñada para trabajar codo a codo con los equipos humanos, combinando datos unificados y capacidades avanzadas de IA para llevar a cabo tareas de forma autónoma o colaborar con los empleados en tiempo real. Salesforce integra todos tus datos en un solo ecosistema de IA. Los agentes de Agentforce pueden analizar y actuar sobre la información de cada cliente de manera segura y confiable, transformando cada rol y flujo de trabajo para alcanzar una escala operativa sin precedentes.Revoluciona tu negocio con Salesforce en cracks.la/agentforce*Si escuchas este podcast desde hace tiempo, ya sabes que yo uso el Pod de Eight Sleep… pero lo que quizá no sabes es que hoy no podría dormir sin él. De verdad. Mi esposa y yo lo amamos.El Pod 5 es la última generación de su funda de colchón inteligente, y junto con su nueva Blanket —que también regula la temperatura—, ha cambiado por completo nuestras noches. Ella duerme calientita, yo duermo fresco, y cada quien a su temperatura perfecta toda la noche.El Pod aprende de tus patrones de sueño y ajusta automáticamente la temperatura mientras duermes para que descanses más profundo y despiertes con más energía. Puede enfriar hasta 13 °C o calentar hasta 43 °C, y cada lado de la cama se controla por separado.Además, eleva la cama para reducir o eliminar los ronquidos cuando los detecta.Puedes tener $7,000 pesos de descuento en tu propio Pod 5 Ultra  visitando www.eightsleep.com.mx/osotrava y usa el código OSOTRAVA. Ve el episodio en Youtube