Podcasts about filosofian akatemian

Pureudumme Frank Martelan kanssa siihen, kuinka minimalistinen johtaminen ja strategia kietoutuvat yhteen ja vahvistavat organisaatiossa itseohjautuvuutta. Keskustelemme siitä, miten johtaja voi luoda enemmän arvoa tekemällä vähemmän, miten strategia voi edistää itseohjautuvuutta ja miten autonomian kokemus voimistaa sitoutumista ja motivaatiota. Samalla tutustut minimalistisen johtamisen käsitteeseen ja kuulet, miten strategia tulisi Frankin mielestä pelastaa. Frank Martela on filosofi, tutkija, apulaisprofessori Aalto yliopistossa ja yksi Filosofian Akatemian perustajista.

Ainakin omassa työelämäkuplassani termi itseohjautuvuus ja siihen liittyvät teoriat saapuivat työelämään hyökyaallon lailla 2-3 vuotta sitten. Nyt kun aikaa on kulunut jo tovi, on paikallaan tarkistaa savun hälvettyä kytkennät: mistä siitä on kyse sekä teoriassa että käytännön tasolla, miten se ilmenee arjen työelämässä, mitä vaaditaan johdolta ja mitä se tarkoittaa työntekijälle? Entä minkälaisia myyttejä ja väärinymmärryksiä itseohjautuvuuteen liittyy ja mitä hyötyä siitä on? Työelämän itseohjautuvuuden syövereitä lähetyksessä kanssani pohtimassa uuden työn puuhanainen, VTM ja yksi Filosofian Akatemian perustajista, Karoliina Jarenko ja Vertia Oy:n toimitusjohtaja Topi Jokinen. Linkit: https://www.karoliinajarenko.fi https://www.linkedin.com/in/karoliina-jarenko-62143a2/ https://www.youtube.com/channel/UCMC68725XIfVpKohsuB8vbw https://www.instagram.com/karoliina_jarenko/ https://www.instagram.com/vertiafin/ https://vertia.fi https://www.linkedin.com/in/topi-jokinen/ Kirjat: Reinventing Organisations, Frederic Laloux Humanocracy, Gary Hamel, Michele Zanini

18. Palkitseminen ja huomioiminen – miten palkita vai palkitako lainkaan? - Joonas Kiminki, Filosofian Akatemia Oy -pitkä versio Tämänkertaisen jakson aiheena on palkitseminen ja huomioiminen. Palkitsemisella emme tarkoita tässä yhteydessä palkkaa, vaan tavoitteisiin, tekemiseen ja tekemisen tapaan liittyvää huomiointia ja palkitsemista. Keskustelemme siitä miten palkita ja huomioida, vai onko palkitseminen kokonaan pahasta. Aiheesta puhumassa Wunderin hali-palkitsemismallin isä ja Filosofian Akatemian nykyinen toimitusjohtaja Joonas Kiminki.

18. Palkitseminen ja huomioiminen – miten palkita vai palkitako lainkaan? - Joonas Kiminki, Filosofian Akatemia Oy -pitkä versio Tämänkertaisen jakson aiheena on palkitseminen ja huomioiminen. Palkitsemisella emme tarkoita tässä yhteydessä palkkaa, vaan tavoitteisiin, tekemiseen ja tekemisen tapaan liittyvää huomiointia ja palkitsemista. Keskustelemme siitä miten palkita ja huomioida, vai onko palkitseminen kokonaan pahasta. Aiheesta puhumassa Wunderin hali-palkitsemismallin isä ja Filosofian Akatemian nykyinen toimitusjohtaja Joonas Kiminki.

Suomalaisilla työpaikoilla on tehty viime aikoina valtava muutos. Tuskin kukaan suhtautuu etätöihin enää lorvailuna, ja uusia työkaluja otetaan käyttöön valonnopeudella verrattuna entiseen. Suomi taisi olla digiloikkaan paljon valmiimpi kuin kukaan kuvitteli. Näin sanoo Filosofian Akatemian sisältöjohtaja Karoliina Jarenko, jonka kanssa Älyradion juontaja Sami Lampinen antaa Älyradiossa raikuvat aplodit opettajille. Jarenko kertoo muun muassa siitä, miten jatkuva etätyö haastaa johtamisen. Tässä jaksossa on luvassa runsaasti käytännön vinkkejä niin omaan etätyöskentelyyn kuin johtajillekin, jotka tukevat vaihtelevissa korona-arjen haasteissa jonglööraavia alaisiaan. Konkreettinen neuvo tiiviin ilmaisun ystäville: älä säästele hymiöitä ja small talkia. Jakson lopussa soitamme Sofigaten Liisi Koivulle, jonka kanssa juttelemme siitä, miten IT ja bisnes saadaan puhumaan samaa kieltä ja mikä rooli muutoksen johtamisella on teknologiainvestointien onnistumisen varmistamisessa.

Mehiläisen Pisto -podcastin Työterveyden uusi suunta -sarjassa vieraana on uuden työn puuhanainen, eli Filosofian Akatemian sisältöjohtaja Karoliina Jarenko, joka keskustelee Mehiläisen Työelämäpalveluiden asiakkuusjohtaja Andrea Alvarez-Tarjasalon kanssa työn murroksesta sekä sen tuomista muutoksista esimiestyöhön.

Podcastin vieraana on Filosofian Akatemian (https://filosofianakatemia.fi/) entinen toimitusjohtaja ja nykyinen sisältöjohtaja Karoliina Jarenko, joka tituleeraa itseään modernin työelämän palavasydämiseksi punkkariksi. Jaksossa Karoliina kertoo havaintojaan työelämän nykytilasta, itseohjautuvuuden omaksumisesta sekä siitä, miksi modernin johtajan on osattava erottaa työn muoto ja sisältö toisistaan. Tutustu Karoliinan LinkedIn-profiiliin: https://www.linkedin.com/in/karoliina-jarenko-62143a2/ 21.10.2019 äänitetyn jakson isäntänä toimii Aki Ahlroth. *** Musiikki/Music: "Hep Cats" Kevin MacLeod (incompetech.com) Licensed under Creative Commons: By Attribution 3.0 creativecommons.org/licenses/by/3.0/

Recoding-podcastissa keskustelemme eri toimialojen vaikuttajien kanssa muutoksesta, siitä, miten voimme teknologian ja uuden työn keinoin rakentaa paremman huomisen. Podcastin isäntänä toimii Mikael Nylund. Ensimmäisen jakson vieraana on Filosofian Akatemian toimitusjohtaja Karoliina Jarenko. Keskustelimme hänen kanssaan työelämän muutoksesta ja johtamisesta.

Tässä Yksi Hyvinvointi -podcastin jaksossa Taneli haastattelee Filosofian Akatemian toimitusjohtajaa Karoliina Jarenkoa. Karoliina jakaa kanssamme laajan asiantuntemuksensa työelämän muutoksiin liittyen ja kertoo parhaat vinkit siihen, miten siirtyä kohti itseohjautuvaa työtä ja lisätä mielekkyyden kokemuksia työpaikalla.

Karoliina Jarenko on Filosofian Akatemian toimitusjohtaja ja yksi perustajista. Hänen kanssaan saimme aikaan lennokkaan keskustelun paremmasta työelämästä, oppimisesta, leikistä ja hieman myös johtamisesta.

Tapani Riekki ja Frank Martela keskustelevat merkityksellisyydestä ja työn merkityksellisyydestä älyvapaasti, vapaasti ja paikoin semi-älykkäästi.

Työlinjalla-podcastin päätösjaksossa keskustellaan itseohjautuvuudesta. Mitä se vaatii työyhteisöltä? Entä jos kaikki ohjautuvatkin eri suuntiin? Kenellä on lupa keksiä hyviä ideoita ja miten johtajan pitäisi suhtautua niihin ideoihin, jotka vaikuttavat ennakkoon aivan typeriltä. Muun muassa yhteisestä suunnasta ja esimiehen uskalluksesta sallia virheet keskustelemassa Filosofian Akatemian tutkija Frank Martela ja Elisan henkilöstöjohtaja Merja Ranta-aho.