Liderança Descomplicada

Prontidão em responder temas ou perguntas nem sempre trazem a melhor resposta. Há que decantar um assunto, uma pergunta, filtrá-lo das nossas percepções iniciais e olhar pra o tema como ele é. Vc tem pulado pra responder ainda meio desatento ou tem seu tempo decantar as ideias?

Frequentemente rotulados de bonzinhos ou apáticos, os líderes calmos deixam passar desapercebido todo o empenho que exerceram em si, pra alcançar a calma nas decisões. E você? Acha a calma uma qualidade?

Na nossa vida profissional passamos parte dela fazendo planos, seguindo planos ou mudando planos. E tanto que as vezes temos planos dos planos. Mas será que desafiamos esses planos rotineiramente? Ou descansamos na certeza de que tudo vai dar certo?

Notei que faço as mesmas fórmulas de Excel desde que aprendi a usar a ferramenta. E aí vi que existe um mundo de novo funções. Desaprender e aprender é um skill. Você tem desaprendido?

O quanto nossa maneira de liderar tem sido generosa? Ninguém é generoso com o que falta. E ninguém dá o que não tem. Mas os melhores líderes da minha memória eram generosos e aceleraram o meu desenvolvimento, dedicando tempo para me ouvir, ensinar e orientar.

E aí líder, tudo bem? Você tem negros no seu time? Em quantidade representativa? Tocando projetos de destaque? Liderando? Quais sãos os passos que precisamos dar pra aumentar essa presença?

Trabalhar em casa virou uma realidade para muitas empresas. E com essa realidade as relações de trabalho e as demandas familiares competem entre si, no mesmo espaço físico. Como estamos preparados como liderança para pavimentar essas novas relações?

Nos gostamos de prever os resultados e não correr riscos. Está tão marcado na nossa espécie, que tendemos a repetir todas as experiências. (As vezes nem boas elas são). As vezes a repetição e consciente e as vezes repetimos sem saber porque. O que na nossa liderança está no automático?

Vc já precisou tratar um tema que ja estava tão avançado que vc precisou começar a tocar pra depois entender com mais detalhes? Difícil resolver problemas que não começamos. Como fica pra você, quando não dá pra parar o que está acontecendo pra vc se inteirar?

Sentir que você não merece suas conquistas e que em algum momento alguém vai desmascarar e expor você é um sentimento que aflige muitas pessoas. Para alguns é uma maneira de estar sempre em desenvolvimento, para outros é um constante martírio? E pra você? Como é?

Ao contrário de fechar portas, dizer não estabelece limites e propicia entregas de maior qualidade. O Sim, motivado pela disponibilidade em realizar algo, também abre portas

Liderar no distanciamento exige habilidades que ainda não temos desenvolvidas. Exige um autocontrole que as vezes foge. A solução está em olhar para o que não de abala com o caos.

O que a linha de frente nos ensina? Estar a disposição do cliente e ser movido por um forte senso de dever.

Estamos vivendo ondas. Ondas de ação e de inação. Momentos de tomarmos decisões rápidas e momentos onde não temos a visão do futuro. O que podemos fazer até podermos fazer tudo?

E aí líder? Está conseguindo parar um pouco pra pensar? Ou está trabalhando muito mais tempo. O fato de não estarmos presentes nos da uma sensação de que temos que estar 100% disponíveis neh. Mas será que funciona?

Como conduzir o trabalho remoto? estar presente sem presença física pode ser desafiador. E nos líderes temos o papel de unir o time.

Estamos vivendo uma pandemia. Como nos comportamos agora é crucial para a saúde do time.

Como vc recebe seus estagiários ? Quais são os entregáveis que vc espera dele e o quanto vc está disponível pra se comunicar com uma geração nova?

Conquistamos muito, mas ainda há chão. Nos líderes temos um papel crucial nessa transformação, que ruma para igualdade. Mas nós mulheres também precisamos nos lembrar de nos unir.

Quando você cai, como você lida com a queda?

Como vc se relaciona com o seu líder? Vc busca orientação? Você é proativo em buscar apoio?

A criatividade é um skill que não sai de moda... e por mais que a gente acha que sabe sobre, sempre aprende mais.

Vc sabe quais são as soft skills necessárias para o seu time? Para você? Sabe como desenvolvê-las?

Que tal celebrar as vitórias do caminho, ao invés de celebrar somente a entrega final?

Como você se sente depois que toma decisões difíceis? Máscara seus sentimentos ou se permite dar vazão ao que sente?

Inspirado no mais recente livro da Brenne Brown: Mais forte do que nunca, este episódio é sobre dourar a pílula quando nos deparamos com o fracasso

Vc é consumido pela sua agenda? Que tal dizer não aos compromissos que não são importantes naquela semana?

Quando vc acompanha seus indicadores faz isso coletivamente ou vc tem o muro da vergonha?

UX é uma buzzword, mas é deve ser uma conduta. Esses dias tive uma surpresa interessante em um laboratório, que demonstrou o quando essa empresa estava focada no cliente. E vc? Pensa na experiência do seu cliente?

Deixar o emprego, sua área, mudanças são difíceis. Como vc sai diz muito sobre sua liderança e diz muito para o time. Como vc lida com a saída deles tambem.

Você faz gestão por controle? Nos mínimos detalhes? Nos micros? Seu time tem tempo de trabalhar ou grande parte do dia eles passam reportando status pra vc?

E quando dá vontade de parar tudo e pedir pra sair? Como lidar com suas próprias frustrações e seu próprio desânimo?

Você tem expectativas com relação ao seu time? Ao seu chefe? Ao projeto? Elas são realistas?

Como você lida quando um projeto que você precisa tanto não foi aprovado?

Vc se prepara como um atleta? Sabe quais atividades precisa praticar antes e quais não? Sabe aonde precisa se aprofundar?

Você sabe como anda sua reputação? E a da sua companhia? As pessoas te recomendariam?

Vc leva seus problemas de casa pro trabalho e seus problemas do trabalho pra casa? Como vc busca o equilíbrio?

Você contribui com seus pares? Vc os apoia? E seu time trabalha em conjunto?

Quando tudo está um caos, aonde vc busca refúgio?

Ser líder tem várias facetas, mas tem uma grande armadilha da vaidade. Ela as vezes faz a gente colocar nosso Ego na frente e nos impede de nos colocar a serviço.

É engraçado pensar que o fato de liderar pessoas pode estar relacionado a solidão. Estamos diariamente rodeados de pessoas para guiar e ouvir. Mas, ao mesmo tempo, há momentos que querendo ou não, temos que passar sozinhos

Quando alguém do seu time, questiona seus direcionamentos, você encara como uma afronta? Ou vc escuta?

Vc incentiva o time a buscar oportunidades em outras áreas? Vc olha pra sua carreira e pensa em expandir seu conhecimento?

Suas reuniões são produtivas? Você sabe o objetivo de cada reunião que participa e zela por esse objetivo? Será que podemos ser mais produtivos com esse recurso?

Recebeu um feedback de ajuste? Sinal que vc tem um gestor, par ou liderado que se importa com vc. É difícil falar o que precisa ser melhorado de uma maneira clara e respeitosa. E ouvir é mais difícil ainda.

Sonhar é planejar o futuro que vc constrói agora. Nos líderes pensamos muito em resultado, mas é o resultado que nossos sonhos podem trazer? Estão no radar?

Você fica vulnerável ou sempre está protegido por suas máscaras? Vc vive com ousadia?

Você tem uma rede de apoio? Quem você procura quando não consegue achar uma solução?

Pra você, comparar é uma medida válida? Como vc avalia seu time?

Vc é líder de si mesmo? Como fica sua auto gestão? Algo que vc deixa pra depois que liderou todo mundo? Ou é a sua primeira tarefa?

Dedicamos nossa atenção a ouvir o outro? Paramos o que estivermos fazendo para estarmos ali, inteiros? Ou estamos só de corpo presente e com a mente em outro lugar?