Podcasts about liderar

¿Qué hacemos como líderes cuando las respuestas no llegan? En este episodio conversamos con Edwin Castro, autor de libros como Liderazgo Eficaz y Libertad Financiera, sobre lo que significa liderar en tiempos de espera, cómo aprovechar estos momentos para crecer y qué podemos aprender cuando el camino no avanza al ritmo que esperábamos. Escucha Descubre tu Potencial de Liderazgo todos los martes y jueves a las 9:00 a.m. por supresenciaradio.com.

Como dueñas de negocio tomamos mil millones de decisiones todos los días. ¿Creo esto o aquello? ¿Hago una nueva promoción? ¿Subo los precios? ¿Voy a ese evento? ¿Acepto la alianza?Pero hay una decisión que está por encima de todas esas, una decisión que determina las respuestas. Y de eso te quiero hablar hoy en el nuevo episodio de Sagrada Ambición: La decisión más importante que determina tu crecimiento y tu paz mental ❤️Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep227-la-decision-mas-importanteSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryhAsegura tu lugar a la MASTERCLASS GRATUITA >>

¿Tu negocio ya vende, pero te cuesta hacerlo crecer? Únete a la lista prioritaria de Escuela EmprendeBroders

En Hora América ponemos hoy el foco en el futuro de Naciones Unidas. Concluida la Asamblea General, conversamos con la diplomática ecuatoriana de origen libanés Ivonne Baki, una de las aspirantes a suceder a António Guterres al frente de la ONU, sobre su candidatura, los desafíos del multilateralismo y la posibilidad de que una mujer latinoamericana ocupe por primera vez la Secretaría General. Repasamos además la actualidad del continente, marcada por la recta final de las elecciones en Brasil, la situación política y de seguridad en Colombia, las movilizaciones de los seguidores de María Corina Machado en Venezuela y el cierre de la Asamblea General. Recuperamos también la figura de Francisco Morazán a raíz del traslado de sus restos impulsado por Nayib Bukele en El Salvador. En nuestra segunda parte repasamos el palmarés latinoamericano del Festival de San Sebastián, con la argentina Alessandra Sanguinetti y el mexicano Fernando Eimbcke entre sus protagonistas; entrevistamos a Eimbcke por su cinta Moscas: y viajamos a Buenos Aires con nuestro colaborador externo Sebastián Meresman para preguntarnos qué significa hoy la “argentinidad”, sus símbolos, costumbres y transformaciones. Cerramos en territorio musical con Shakira, en plena serie de conciertos en Madrid. Escuchar audio

Um líder precisa ter uma visão mais ampla para que possa decidir adequadamente. Entenda com Fernanda Gonçalves em mais um episódio do podcast sobre Liderança produzido em parceria com a Universidade Federal Fluminense.

Homenaje en su Día! ✨ Este 26 de septiembre celebraremos el Día Nacional del Cirujano/a. Entrar a un quirófano siempre es una situación de gran estrés para el paciente y sus familias. Pero ¿sabemos realmente el estrés crónico que vive el equipo quirúrgico entre la vida y la muerte? Liderar una cirugía es una enorme responsabilidad. Muchos viven al límite, anestesian sus emociones y sufren un profundo burnout (recordando al Dr. René Favaloro y a tantos que, por no cuidarse, se enfrentan al suicidio agudo o "a goteo lento", desconectándose para solo sobrevivir). Son una de las poblaciones más vulnerables, al igual que los anestesiólogos y el personal de UTI. Por eso creamos en 2022 desde nuestra Embajada de Paz la CAMPAÑA MUNDIAL "CUIDANDO A LOS QUE TE CUIDAN". ¡Gracias a todos los agentes de salud que se van sumando! ✨ INVITADOS DE LUJO: 1️⃣ Dr. José Luis Tortosa (Directivo de la Asoc. Argentina de Cirugía), sobre los adelantos del Congreso de Cirugía 2026. @asocaiacionargentiacirugia @asociacion_cirugia_rosario @mutual_cirujanos @centrodecirugiaroboticarosario @sidi_soc @aahernias @comgresoargentinadecirugia Inscribite. www.aac.org.ar 2️⃣ Dra. Graciela Hernández (Cirujana gral. y pediátrica, Instructora hands-on en CENCIL. Mbro.de la Soc. de Cirugía de Uruguay). @dragracielahernandez @cencil.corrientes ¿Cómo escucharnos? Este sábado a las 11:00 AM en VIVO por FM 88.9 Radio Gran Rosario (www.radiogranrosario.com.ar) LUEGO en formato podcast en Spotify, iVoox y Apple Podcasts (Marisa Patiño Entrevistas para Tu Bienestar). “La obstinación por un ideal, inmuniza contra los fracasos”.Dr. Cosme Argerich Gracias por compartir con tus amistades. Abrazotes de PAZ ️ Dra. Marisa Patiño Embajadora de Paz / Investigadora ORCID 0009-0003-0607-8837 www.marisapatinoambassador.com.ar Creadora Metodo NeuroEmpoderARTE - Neurociencias Aplicadas #DiaDelCirujano #CuidandoALosQueTeCuidan #NeuroEmpoderARTEbyMarisaPatiño #EmbajadaDePaz #SaludMentalInSalud #BurnoutMedico #NeurocienciasAplicadas #EsperanzaArgentina #CirugiaArgentina #SoberaniaBiologica #congresodecirugía2026

Tem uma parte da liderança que pouca gente conta: algumas decisões suas vão desagradar pessoas. Mudar uma rotina, cobrar uma entrega, dizer não ou redistribuir responsabilidades nem sempre será bem recebido pela equipe. Liderar não é fazer aquilo que todo mundo quer. É tomar decisões com critérios claros, comunicar esses critérios e assumir a responsabilidade por elas. A pergunta é: você está evitando uma decisão porque ela está errada ou porque sabe que alguém não vai gostar? Uma provocação por dia para transformar intenção em ação. CLAREZA → DECISÃO → AÇÃO → RESULTADO Aqui é AÇÃO, não autoajuda. #OvoodaExecução #Liderança #Decisão #GestãoSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Inés Cardenal, portavoz de la Plataforma para los Combustibles Renovables y directora de Comunicación y Asuntos Legales de AICE, defiende la seguridad de suministro en España y defiende una fiscalidad diferenciada que abarataría el diésel un 38% y la gasolina un 33%.

En este episodio de Talento más Humano, conversamos con Juliana Ospina de Conaltura sobre cómo transformar uno de los paradigmas más arraigados del sector de la construcción: la idea vieja de que para dirigir equipos en obra había que levantar la voz, imponer autoridad o tratar con dureza a las personas, ha cambiado. Juliana comparte cómo Conaltura comenzó a cambiar esta realidad apostándole a una Escuela de Líderes y a una nueva manera de ejercer el liderazgo, donde la exigencia y los resultados pueden convivir con el respeto, la confianza y el buen trato. Conversamos sobre cómo transformar una cultura desde sus líderes; por qué los valores corporativos deben convertirse en comportamientos cotidianos; el poder de principios como “Yo soy porque tú eres” y “Confiamos y damos confianza”; y la importancia de construir organizaciones donde las personas puedan trabajar con pasión y sentirse orgullosas de lo que hacen. También hablamos de sostenibilidad y de lo que significa ser una Empresa B, entendiendo que una compañía puede ir más allá de las obligaciones legales y generar un impacto positivo tanto en las personas como en la sociedad y el planeta. Una conversación que deja una reflexión fundamental para cualquier líder: tratar bien a las personas no está en contravía de los resultados. Puede ser precisamente una de las mejores maneras de alcanzarlos.

Liderar bien también implica conocerse y tener claridad sobre quién eres. En este episodio conversamos con Edwin Castro, autor de libros como Liderazgo Eficaz y Libertad Financiera, sobre cómo nuestra identidad influye en la manera en que lideramos y por qué el éxito externo no siempre significa que hayamos resuelto nuestras inseguridades internas. Escucha Descubre tu Potencial de Liderazgo todos los martes y jueves a las 9:00 a.m. por supresenciaradio.com

Tenían un equipo vendiendo en cinco continentes, estaban cumpliendo sus metas... pero habían muchos negocios que no se cerraban ¡estaban dejando dinero sobre la mesa! Shady y Andrés son dueño y director comercial de Forest Coffee, una empresa familiar colombiana que hoy exporta café especial a nivel global con un equipo de 40 a 50 personas repartidas por el mundo. Lo que empezó como una finca de aguacate en crisis terminó convirtiéndose en una de las historias de transformación comercial más grandes que hemos tenido en el podcast: pasaron de casi quebrar durante la pandemia a construir un equipo de ventas que hoy opera en cuatro continentes distintos, con culturas, idiomas y husos horarios completamente diferentes. En este episodio, hablamos de:■ El momento en que se dieron cuenta de que estaban dejando dinero sobre la mesa sin saberlo.■ Por qué tener un vendedor "crack" en tu equipo puede ser más un riesgo que una ventaja.■ Los cambios que hicieron para conseguir un 89% de aumento en ventas en su primer año en Sales Mastery.■ Cómo lograron que un equipo disperso en cuatro continentes adoptara una misma metodología de ventas.■ La herramienta con IA que hoy usan para dar feedback automático a cada llamada comercial.■ Por qué, para escalar, tuvieron que aceptar que no todos los que los trajeron hasta acá los iban a llevar al siguiente nivel.00:00 Intro: los resultados que nadie esperaba01:07 Cómo nace Forest Coffee02:16 La crisis del aguacate y el salto al café03:15 Qué es el "café especial" y por qué cambió todo05:05 El pedido que vendieron sin tenerlo completo07:18 La pandemia, la quiebra y el cold calling desesperado09:32 Liderar un equipo en cinco continentes12:11 El momento en que descubrieron que estaban dejando plata sobre la mesa16:46 La anécdota de la bodega llena de competencia19:38 Cómo entra Sandler a la empresa24:03 Cómo cambiaron su estrategia en ferias internacionales27:35 El "comercial de 30 segundos" que cambió sus reuniones28:08 Cómo lograron que el equipo comprara la metodología33:09 El vendedor más resistente al cambio38:07 Cultura de alto desempeño y decisiones difíciles44:36 Delegar las ventas sin perder resultados49:32 La herramienta con IA que audita cada llamada comercial51:20 Cómo reestructuraron los roles de su equipo comercial55:28 Eventos presenciales vs. entrenamiento virtual1:00:20 El mensaje final de Shady y Andrés1:05:11 Cómo contactar a Forest Coffee

Siempre me resulta fascinante ver lo desafiante que es para nosotras cómo líderes priorizar, elegir, no querer avanzar con todas las oportunidades al mismo tiempo; y de eso te quiero hablar hoy en el nuevo episodio de Sagrada Ambición: por qué cuesta tanto priorizar y cómo impacta directamente en tu confianza ❤️Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep226-por-que-cuesta-tanto-priorizarSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryhAsegura tu lugar a la MASTERCLASS GRATUITA >>

Você já olhou para sua equipe e pensou: “Eu já falei isso dez vezes. Não aguento mais.” Mas talvez a pergunta seja outra: você está cansado da sua equipe ou cansado de liderar do mesmo jeito? Quando o líder se cansa, pode começar a fazer tudo sozinho, deixar de delegar e assumir tarefas que deveriam continuar com a equipe. Antes de culpar as pessoas, talvez seja necessário olhar para a própria forma de comunicar, acompanhar, cobrar e desenvolver. Uma provocação por dia para transformar intenção em ação. CLAREZA → DECISÃO → AÇÃO → RESULTADO Aqui é AÇÃO, não autoajuda. #OvoodaExecução #Liderança #Gestão #EquipeSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Como você chega a um lugar para liderar? Chega de forma adequada e realmente preparado? Entenda com Fernanda Gonçalves em mais um episódio do Podcast sobre Liderança produzido em parceria com a Universidade Federal Fluminense.

liderar con amor no significa ser permisivo, y tener dominio propio también implica tener la firmeza para tomar decisiones difíciles.

En este episodio de Tatxe converso con Rubén Mancera, cofundador de Community Hackers y autor de "Comunidades de Impacto", sobre la metodología real detrás de las comunidades que funcionan y las que se quedan en un grupo de WhatsApp sin vida. Hablamos de liderazgo, de por qué renunciar al ego es la clave para que un proyecto crezca más allá de una persona, y de cómo el deporte enseña, mejor que cualquier manual de empresa, a diseñar roles dentro de un equipo. Una conversación con mucho fondo, útil tanto si lideras un equipo profesional como si diriges un club o un proyecto comunitario.Support this podcast at — https://redcircle.com/tatxe/exclusive-content

A inteligência artificial já está transformando a forma como as empresas trabalham, tomam decisões e vendem. No Mercoscast 186, Gustavo Soares conversa com Dieter Borgert, Marcelo Caetano e Afonso Tonelli sobre os impactos da IA na rotina comercial e sobre como transformar tecnologia em vantagem competitiva. O episódio aborda automação, produtividade, dados, processos, estratégia e o papel do fator humano em uma operação comercial cada vez mais tecnológica.

Este es el título del capítulo 3 del Mini Ebook Coleccionable ¡Qué buena idea se me ocurrió a ti!Lo que está detrás es que Liderar no siempre significa decir qué hacer. En oportunidades puede ser mucho más persuasivo preguntar ¿qué podemos hacer para lograr estos objetivos?Las preguntas (una vez más) son una forma muy seductora para persuadir y liderar, especialmente cuando se trata de lograr objetivos que requieren la adhesión del equipo.Algunos líderes temen hacer preguntas, porque eso los hace ver inseguros, cuando en realidad le da mucho más credibilidad y solvencia, cuan es capaz de recoger genuinamente, los aportes de sus colaboradores.

Este fin de semana los líderes de la inteligencia artificial han pedido bajar el ritmo en su desarrollo. ¿Es el principio del fin de las ingentes inversiones en IA o solo un susto puntual? Y sobre todo: ¿qué pasaría en las bolsas, en la economía y en la renta fija si esa máquina de invertir empieza a frenar? Lo analizamos con Raquel Blázquez (Ibercaja Gestión) y Javier Aledo (Afi Inversiones Globales) Damos las gracias a nuestros dos patrocinadores de este episodio: Generali Investments, la plataforma de gestión de activos del grupo Generali, que agrupa a 13 sociedades de inversión con competencias especialistas en los mercados públicos y privados para responder a las necesidades de cada cliente. Amiral Gestión, gestora independiente que desde 2003 apuesta por una gestión activa, de convicción y con visión a largo plazo, invirtiendo junto a sus clientes para alinear intereses y construir valor de forma duradera. RECOMENDACIONES DEL EPISODIO: ✅ Raquel trae la Encíclica de León XIV https://www.casadellibro.com/libro-magnifica-humanitas/9788413686189/18228740?srsltid=AU7gw4WoGqXINMb6zcUt5yHtxmzt7tT5y-GSO-vgJR3mFkm0GH0P9aVZ ✅ Javier trae el libro "Lo pequeño es posible", de Miguel Anxo Bastos https://www.casadellibro.com/libro-lo-pequeno-es-posible/9788423440405/17937184?srsltid=AU7gw4W_GKbOFAoVP1Wuz4-3sXvZ7usYignroHibsmEwFnm-m6Cwp8aX ¡EMPEZAMOS! Este contenido pueden ser catalogado como material de marketing. No constituyen una recomendación ni propuesta de inversión. Toda inversión contiene riesgos y rentabilidades pasadas no son garantía de rentabilidades futuras.

Ser promovido a líder muda muita coisa — inclusive a relação com quem, até ontem, era seu colega. Mas será que, para liderar, você precisa deixar de ser querido? Neste episódio de O voo da execução, uma provocação sobre primeira liderança, autoridade, respeito e a dificuldade de cobrar, tomar decisões e dizer não quando você ainda quer preservar a antiga relação com a equipe. Você não precisa que todos gostem de você. Precisa construir uma relação baseada em respeito, confiança, clareza e responsabilidade. Uma provocação por dia para transformar intenção em ação. CLAREZA → DECISÃO → AÇÃO → RESULTADO Aqui é AÇÃO, não autoajuda. #OvoodaExecução #PrimeiraLiderança #Liderança #GestãoSee omnystudio.com/listener for privacy information.

En el inicio de la temporada 13 de Territorio Negocios, Horacio Arredondo, decano de EGADE Business School, conversa con Valeria Strappa, directora de Banca Transaccional para las Américas en MUFG, sobre cómo tomar decisiones y mantener el rumbo ante la incertidumbre geopolítica, tecnológica y económica, así como las capacidades que exige el liderazgo actual y el papel de los consejos de administración para anticipar escenarios y proteger la visión de largo plazo.

Liderar requiere valentía para abrazar el cambio sin vivir esclavo de la crítica.Cuando tenemos clara la dirección, podemos seguir construyendo, creciendo y ayudando a otros a avanzar hacia lo que Dios quiere hacer.

¿Qué haces cuando necesitas que alguien actúe, pero no tienes autoridad directa sobre esa persona?Esta es una de las situaciones más comunes en las organizaciones matriciales: áreas staff, proyectos transversales, unidades de negocio y equipos que responden a diferentes líderes.En este episodio, Ana María conversa con Ramiro Garza Leal, Director General de Wisdenn, sobre cómo desarrollar un liderazgo de influencia cuando no puedes simplemente dar órdenes.

El pastor Jack presenta la serie Corazón y Alma de este año con "Seguir a Jesús". NUESTROS 4 MOVIMIENTOS CENTRALES · Perseguir a Jesús apasionadamente. · Construir una comunidad auténtica. · Vivir generosamente. · Liderar bien. Si deseas apoyar lo que Dios está haciendo a través de Cityline, haz clic aquí: https://citylineonline.churchcenter.com/giving ¿Quieres aprender más sobre Cityline y cómo involucrarte? Haz clic aquí: https://citylineonline.org ¿Necesitas oración o alguien con quien hablar? Haz clic aquí: https://citylineonline.org/prayer —— ¡Síguenos en redes sociales! Instagram: https://www.instagram.com/citylineonline/ Facebook: https://www.facebook.com/citylineonline/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCumM40GFhmHumITXmh8MV0g Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/cityline-church/id1308579363?mt=2 Spotify Podcast: https://open.spotify.com/show/0pHyJ5pxtry1tIMlD9ZBPd?si=e01fc4636d5543e1

En nuestro episodio 529 conversamos con Julián Melo, CEO & Cofounder de @ubitsAI sobre: + Reducir las brechas a través de la educación. + La culpa no está en el equipo, está en el líder. + Crecer y aprender en el emprendimiento. + Descubrir cómo gestionar el ego. + Su libro Liderar para ganar. + La importancia del autocuidado. + Quemar 100.000 dólares al mes. + Aprender a delegar para crecer. ______________________________________________________________________

Se tudo é prioridade na sua operação, então nada é. E o seu time descobriu isso antes de você.Custo, prazo e qualidade não maximizam juntos. É a lei da física das operações, e ela não abre exceção para quem tem meta agressiva.O dado que deveria constar na pauta do próximo comitê: no 2025 Customer Experience Survey da PwC, 52% dos consumidores já pararam de comprar de uma marca por experiência ruim com produto ou serviço. Enquanto isso, cerca de 9 em 10 executivos acreditam que a lealdade do cliente aumentou, e só 4 em 10 consumidores concordam.Esse gap não é ruído estatístico, mas sim a fatura de decisões que ninguém teve coragem de tomar explicitamente.Há mais. Uma pesquisa clássica da McKinsey com 639 executivos (2010) mostrou que 85% consideravam o equilíbrio entre custo de servir e nível de serviço fundamental para a estratégia. Mas entre 31% e 40% admitiam que operações raramente ou nunca se reúnem com vendas e marketing para discutir essas tensões. A maior barreira apontada: as áreas não entendem o impacto que causam umas nas outras.Quinze anos depois, entre nós, isso mudou muito na sua empresa?Decisão adiada não desaparece. Ela migra para baixo, e é executada por quem tem menos contexto, menos autoridade e nenhuma chance de defesa.Liderar operação madura exige quatro coisas nada glamourosas: saber o que o cliente realmente valoriza, definir a hierarquia, fixar o piso inegociável e comunicar o trade-off antes que ele vire surpresa.Surpresa negativa destrói mais valor do que expectativa bem ajustada desde o início. Sempre destruiu.Abração!

A igreja local tende a refletir a vida de seus líderes. Por isso, uma cultura de amor não começa em métodos, estruturas ou programas, mas na vida daqueles que conduzem a igreja. O amor precisa ser vivido primeiro pelos líderes e suas famílias para então influenciar toda a comunidade.Ao tratar do conflito entre Evódia e Síntique, Paulo mostra que a cultura do amor é realista. Ele não ignora o problema nem faz de conta que está tudo bem. As duas haviam trabalhado ao seu lado na causa do evangelho, mas precisavam resolver suas diferenças. Paulo também chama outro líder a ajudá-las nesse processo.¹ Amar não significa varrer conflitos para debaixo do tapete. Problemas não tratados afetam os relacionamentos e podem comprometer a saúde da igreja.A Bíblia não esconde conflitos entre irmãos e líderes. Paulo e Barnabé tiveram uma séria divergência a respeito de João Marcos e seguiram caminhos ministeriais diferentes.² Mais tarde, porém, Paulo fala positivamente de Barnabé³ e reconhece João Marcos como alguém útil para o ministério.⁴ A cultura do amor reconhece os problemas, mas trabalha pela restauração.Ela também é cheia de compaixão. Ao corrigir Evódia e Síntique, Paulo não despreza a história delas nem apaga o que Deus já havia realizado através de suas vidas. Ele lembra que trabalharam ao seu lado no evangelho e afirma que seus nomes estão no livro da vida.¹ A verdadeira correção não condena nem destrói a pessoa; reafirma quem ela é em Cristo e procura ajudá-la a crescer.Corrigir em amor não significa enfraquecer a verdade. O servo do Senhor não deve viver em contendas, mas ser brando para com todos, apto para ensinar, paciente e capaz de disciplinar com mansidão os que se opõem.⁵ Também é exigido dos líderes que sejam inimigos de contendas.⁶ É possível tratar situações graves com firmeza e, ao mesmo tempo, com amor e mansidão.A cultura do amor precisa ser promovida e mantida proativamente pelos líderes. Há situações que não devem ser apenas observadas à distância. Liderar também envolve ter coragem para intervir, confrontar, corrigir e trabalhar pela restauração.Perdoar no coração é indispensável, mas isso não significa deixar situações destrutivas sem tratamento. O amor verdadeiro também corrige. O líder precisa confrontar quando necessário, mas sempre com mansidão.⁵Além disso, a correção deve ser feita com fé. Paulo orienta Timóteo a corrigir na expectativa de que Deus conceda arrependimento e conduza a pessoa novamente à verdade.⁵ Não confrontamos alguém acreditando que nunca mudará, mas confiando na graça de Deus e na ação do Espírito Santo.Uma igreja saudável precisa cultivar continuamente essa atmosfera. A cultura do amor não ignora conflitos, não condena pessoas e não abandona relacionamentos. Ela une verdade, coragem, compaixão, mansidão e fé, buscando restauração e crescimento em Cristo.Perguntas para reflexãoTenho contribuído para estabelecer uma cultura de amor na minha casa, na igreja e nos relacionamentos que Deus confiou a mim?Quando surgem conflitos, procuro resolvê-los em amor ou espero que desapareçam sozinhos?Quando preciso corrigir alguém, consigo unir verdade, firmeza, amor e mansidão?Tenho confrontado situações difíceis com fé na graça de Deus para produzir arrependimento, transformação e restauração?Referências¹ Fp 4.2-3; ² At 15.36-40; ³ 1Co 9.6; ⁴ 2Tm 4.11; ⁵ 2Tm 2.23-26; ⁶ 1Tm 3.3

As equipes comerciais estão cada vez mais diversas, reunindo profissionais de diferentes gerações, experiências, comportamentos e expectativas. No MercosCast 185, Fabrício Albrecht, especialista em desenvolvimento de lideranças, comportamento humano e gestão de pessoas, conversa com Afonso Tonelli e Marcelo Caetano sobre como liderar essa diversidade e transformar diferenças em colaboração e resultados. Uma conversa sobre liderança, comportamento, conflitos entre gerações e como extrair o melhor de cada profissional. /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Siga a Mercos nas redes sociais Instagram e Facebook: @mercosoficial LinkedIn: Mercos

Liderar también implica saber dónde están los límites. En este episodio conversamos con Thomas Ávila y Christy Corson sobre cómo ejercer autoridad con sabiduría, cuidar las relaciones y tomar decisiones sin cruzar esas líneas que pueden afectar nuestra influencia y credibilidad. Escucha Descubre tu Potencial de Liderazgo todos los martes y jueves a las 9:00 a.m. por supresenciaradio.com.

En nuestro episodio 527 conversamos con Harry Sasson, uno de los cocineros y empresarios más influyentes de Colombia sobre: + Construir un legado en la cocina Colombia. + El proyecto de palmitos del Putumayo. + Liderar sin gritos en la cocina. + El arte de la hospitalidad y el servicio. + Potenciar el talento del SENA. + Fomentar la excelencia en el equipo. + Afrontar la crisis de la pandemia. + El valor del ego, la humildad y el verdadero éxito. + Preparar al talento para el alto nivel. ______________________________________________________________________

En nuestro episodio 526 conversamos con Gustavo Mir, CEO México, El Salvador & Guatemala de Teleperformance sobre: + Ser el primer el empleo de miles de jóvenes. + Liderar una empresa que emplea miles de personas. + El poder de saber adaptarse a cualquier situación. + Cómo pasó de las finanzas a liderar una Teleperformance. + La IA no viene a reemplazarnos, viene a potenciarnos. + Diseñar nuevas formas de trabajar con la IA. + Cómo se vive la soledad en el liderazgo. + Cómo conectar con el equipo para llevar al máximo potencial. ______________________________________________________________________

Liderar jóvenes, construir marca personal y por qué no hacemos lo que sabemos que tenemos que hacer. Tres preguntas incómodas con respuestas honestas para emprendedores que quieren crecer de verdad. 00:00 Comienzo 00:07 ¿Cómo es liderar equipos más jóvenes cuando venís de otra generación?02:10 ¿Cómo se construye la marca personal sin que parezca desconectada del negocio?04:10 ¿Por qué los emprendedores no hacen lo que saben que tienen que hacer?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: ¿Cómo es liderar equipos más jóvenes cuando venís de otra generación?Es un desafío real. Fui criado con la idea de que si no trabajás 18 horas y no te sacás ampollas en las manos, no estás laburando. Hoy la juventud la mueven otras cosas: prefieren estructuras menos rígidas, tienen otra sensibilidad y no van a quedarse 30 años en el mismo lugar, y eso es totalmente válido. El micromanagement es un problema enorme en este contexto, porque no le da libertad a la gente para moverse. También hay que combatir el sesgo de que si algo no se hace como uno lo haría, está mal. Aprendí que hay otras maneras de llegar al mismo resultado y que a veces el producto es igual o mejor. Cuando alguien joven elige quedarse porque se siente parte de algo más grande, eso vale muchísimo.¿Cómo se construye la marca personal sin que parezca desconectada del negocio?No entiendo por qué separar las dos cosas. La marca personal no está desconectada del producto, es una extensión de quién sos. Los valores que promovés como persona son los mismos que promovés como marca, van en la misma dirección. Lo que sí puede ir ocurriendo con el tiempo es que la gente sepa quién está detrás de la empresa, y eso hoy tiene un valor enorme, especialmente para las generaciones más jóvenes. Emprende con Propósito es coherente con quien soy yo en RE/MAX. No son dos cosas separadas, son la misma persona en distintos contextos.¿Por qué los emprendedores no hacen lo que saben que tienen que hacer?Saber no alcanza. Hay cosas que yo mismo sé que tengo que cambiar y todavía no lo hago. Lo que nos frena generalmente es el miedo: miedo al rechazo, miedo al fracaso, miedo a ser el diferente. Y el crecimiento vive en la incomodidad, aunque suene a cliché. El premio que visualizamos tiene que ser lo suficientemente grande para atravesar esa incomodidad. Si no lo cambiás, probablemente no estás viendo el premio como algo lo bastante valioso. A eso se suma que hoy se vende mucho resultado fácil: queremos la foto del resultado sin ver lo que hay detrás. Queremos el cuerpo pero no ir al gimnasio. Nos pasa a todos.#Pymes #emprendedores #lideresemprendedores #emprendersindinero #trabajoenequipo #deportes #deportesconproposito #medallaolimpica #argentina

Porque investir em energia limpa hoje é proteger o bolso da nossa gente para proteger o  o planeta para as próximas gerações.Lula 2026: O Brasil pronto pra mais

En nuestro episodio 525 conversamos con Liliana Estrada, Miembro Junta Directiva de Eficacia sobre: + Su libro un sueño llamado Eficacia. + Liderar un proceso de expansión en todo el país. + Errores en su liderazgo. + Crear un organigrama diferente. + El impacto de la ley 50 en el trabajo. + Construir un legado de liderazgo femenino. + Trabajar por la equidad de género. + El futuro del trabajo y la IA. + Una historia triste en una finca. ______________________________________________________________________

Neste episódio do Vamos de Vendas, Gustavo Pagotto recebe Paula Pimenta, executiva com mais de 25 anos de experiência em empresas como Unilever, Danone e Natura para uma conversa sobre autoliderança, desenvolvimento de líderes e os desafios de equilibrar carreira, saúde e vida pessoal.Ao longo do episódio, Paula compartilha sua trajetória de uma carreira altamente técnica em qualidade até posições de liderança executiva e gestão de negócios. Ela mostra como a autoliderança se tornou um tema central em sua vida e explica por que liderar a si mesmo é mais difícil do que liderar equipes, exigindo disciplina, autoconhecimento, equilíbrio emocional e capacidade de tomar decisões alinhadas aos próprios valores.A conversa também explora as diferenças entre líderes e chefes, os erros mais comuns em promoções para cargos de gestão, a importância da autoavaliação contínua e como identificar quando uma carreira entrou no piloto automático. Paula ainda compartilha reflexões sobre liderança feminina, cultura organizacional, desenvolvimento de equipes seniores e o método que criou para desenvolver autoliderança de forma prática.

2026.08.14 – Cuatro principios para liderar a tu equipo como un director de orquestaUn buen director ayuda a sus músicos a lograr la grandeza, juntosEsta semana estoy compartiendo contigo las lecciones de un artículo llamado “Lecciones de liderazgo de la conducción de orquestas musicales”. Busca Cápsulas Gerenciales en tu plataforma de podcast favorita, y descubre como un director de orquesta usa 4 principios para conducir a sus músicos: Visión, roles, coaching y liderazgo visible.

QUIERO EL EBOOK: https://49262916.hs-sites.com/podcast-ebook-personas-extraordinariasLa generosidad en el liderazgo no es solo dinero, también es tiempo, consejo, oportunidades y presencia.En este episodio, Juan y Ale identifican 3 elementos esenciales de un líder generoso (revisa si tu lo eres):✅ Cuida la motivación de su corazón.✅ Otros van primero.✅ Da de forma consistente.Escucha este episodio y asegúrate de estar siendo un líder generoso, porque tu liderazgo existe gracias a la generosidad de alguien más.Suscríbete y comenta: ¿quién fue generoso contigo en un momento clave?Únete a nuestra comunidad exclusiva para recibir contenido premium y práctico. Haz clic en el botón UNIRSE que está debajo del título de este episodio y también aquí: https://bit.ly/4mA94dj__Descarga la hoja de discusión del episodio aquí: https://podcastdeliderazgo.com/hojas-de-discusion/

Reclutar mal le cuesta mucho más a las empresas de lo que crees. Marco Torres de Reclutando, nos comparte cómo encontrar al talento correcto, construir equipos sólidos y pasar de ser jefe a ser líder.

En nuestro episodio 524 conversamos con Erika Zarante, CEO LATAM Airlines Colombia sobre: + Cómo liderar en una industria en crisis constante. + Llevar la innovación a una aerolínea. + Vivir la importancia de la autenticidad. + El camino y la responsabilidad de ser mujer CEO. + La meritocracia en el trabajo. + Afrontar un accidente aéreo en 2010. + La relación y las conversaciones de CEO y RR.HH. ______________________________________________________________________

Si liderar un equipo es un desafío, liderar líderes lo es aún más. En este episodio conversamos con Thomas Ávila y Christy Corson sobre cómo desarrollar líderes que inspiren a otros, delegar con confianza y construir una cultura donde el liderazgo se multiplique en lugar de depender de una sola persona. Escucha Descubre tu Potencial de Liderazgo todos los martes y jueves a las 9:00 a.m. por supresenciaradio.com.

O futuro dos computadores é ARM e tem Inteligência Artificial no centro. No mais novo episódio do Podcast do Canaltech, o repórter Diego Corumba conversa com Santiago Cardona, Head da Compute Business da Qualcomm para a América Latina. Durante o papo, Cardona revelou os bastidores da rápida expansão da linha Copilot+ PC no Brasil, a chegada iminente da 2ª geração dos chips com o Snapdragon X2, trazendo incríveis 80 TOPS de capacidade para IA e explicou como a arquitetura ARM consegue entregar o dobro de desempenho de processadores tradicionais fora da tomada. Além disso, o executivo rebateu os mitos sobre a compatibilidade de softwares em ARM, destacou a chegada de jogos como Fortnite e a loja do Xbox nativos, e deu detalhes sobre a tecnologia de segurança Snapdragon Guardian. Você também vai conferir: Galaxy AI pode chegar a 800 milhões de dispositivos até 2026 e Sony lança câmera profissional com gravação em até 5K. Este podcast foi roteirizado e apresentado por Fernanda Santos e contou com reportagens de Viviane França, Nathan Vieira e Renato Moura. A trilha sonora é de Guilherme Zomer, a edição de Livia Strazza e a arte da capa é de Erick Teixeira. O Podcast Canaltech está concorrendo para entrar no Top 20 do Prêmio iBest 2026! Se você acompanha nossos episódios, curte as entrevistas e gosta do conteúdo que produzimos todos os dias, sua ajuda pode fazer toda a diferença. Vote no Podcast Canaltech aqui. É rápido, gratuito e você pode votar até 3 vezes por dia.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Liderar bien también implica cuidar de ti mismo. En este episodio conversamos con Christine D'Clario sobre la importancia de mantener un liderazgo saludable, fortaleciendo de manera intencional el cuerpo, el alma y el espíritu. Escucha Descubre tu Potencial de Liderazgo todos los martes y jueves a las 9:00 a.m. por supresenciaradio.com.

Gracias por escuchar nuestro servicio. Esto fue tomado de una transmisión del domingo en vivo por la Belmont Asamblea de Dios en Chicago, Illinois. Únase a nosotros en línea a las 1:00 PM para la adoración, un mensaje de nuestro Pastor y otros eventos especiales según lo programado. 

Para seguir profundizando en estas enseñanzas, los invitamos a escuchar el podcast del Pastor David Fritz (@DavidFritz) en Spotify, YouTube, Apple Podcasts y Amazon Music. Sitio Web www.belmontasamblea.org YouTube www.youtube.com/belmontasambleadedios

¿Quién está guiando el rumbo de tu familia?En este episodio descubrimos que la Palabra de Dios es el mapa perfecto para conducir nuestro hogar hacia el destino que Él ha preparado. A la luz de Juan 17, reflexionamos sobre principios fundamentales para construir una familia conforme al corazón de Dios: vivir para Su gloria, mantener la mirada en la vida eterna, liderar con el ejemplo, perseverar en la oración por nuestros hijos, permanecer unidos en un mismo propósito y levantar un cerco de protección espiritual alrededor de nuestro hogar.Una enseñanza práctica y desafiante que nos recuerda que la mayor herencia que podemos dejar a nuestra familia es una vida rendida a Cristo y fundamentada en Su Palabra.Principios clave del episodio:• Glorificar a Dios en todo lo que hacemos.• Vivir con la mirada puesta en la eternidad.• Liderar con el ejemplo y la fidelidad.• Interceder constantemente por nuestra familia.• Permanecer unidos en un mismo propósito.• Proteger nuestro hogar con la Palabra y la oración.

¿Qué pasa cuando un líder deja de esconder sus luchas? En este episodio hablamos con Christine D'Clario sobre cómo la honestidad, la humildad y la dependencia de Dios pueden fortalecer nuestro liderazgo y generar conexiones más auténticas con quienes nos rodean. Escucha Descubre tu Potencial de Liderazgo todos los martes y jueves a las 9:00 a.m. por supresenciaradio.com.