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CARRERAS DE MONTAÑA: Las 10 mejores actuaciones del 2025, por Mayayo.Analizamos las diez actuaciones más extremas del año —cinco mujeres y cinco hombres— y explicamos por qué ese 877 de Tove Alexandersson marca un antes y un después en el rendimiento femenino, con Mayayo.Jim Walmsley – ITRA Race Score 970. World Mountain & Trail Running Championships · Ultra Canfranc. En 2025 hubo dos tsunamis simultáneos: En categoría masculina, el techo del rendimiento se elevó hasta cotas casi absurdas, de la mano de Jim, Tom y Remi. En categoría femenina, el techo no solo subió: fue repintado por Tove con un nuevo número, 877. Lo que sigue no es un ranking de fama ni de popularidad.El ranking masculino comienza con un número que roza lo irreal. El 970 de Jim Walmsley no es solo el mejor score del año: es una de las declaraciones numéricas más agresivas que haya visto el trail running. Los campeonatos comprimen el talento como la gravedad. Liderar casi de salida a meta, como logró Jim frente el impecable trabajo de sus dos perseguidores franceses implica rendir a un nivel superlativo, donde la táctica pasa a segundo plano frente a la ejecución pura.Tove Alexandersson – ITRA Race Score 877. World Mountain & Trail Running Championships · Canfranc Marathon. Hay victorias que se sienten como un fenómeno meteorológico. La de Tove Alexandersson pertenece a la segunda categoría. No solo ganó el título mundial de Short Trail, sino que batió el récord del recorrido, deteniendo el cronómetro en 5:04:20 y reescribiendo lo que se creía posible sobre ese terreno. Un 877 no es un accidente estadístico. Es lo que ocurre cuando una atleta generacional se encuentra con un circuito de máximo nivel en el día perfecto y decide no negociar con los límites. En un pelotón donde las diferencias suelen medirse en segundos, Alexandersson convirtió la separación en algo tectónico.Más info en CARRERASDEMONTANA.COM#carrerasdemontaña #radiotrailConviértete en un seguidor de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/radio-trail-carreras-de-montana-mayayo--4373839/support.

CARRERAS DE MONTAÑA: Las 10 mejores actuaciones del 2025, por Mayayo. Analizamos las diez actuaciones más extremas del año —cinco mujeres y cinco hombres— y explicamos por qué ese 877 de Tove Alexandersson marca un antes y un después en el rendimiento femenino, con Mayayo. Jim Walmsley – ITRA Race Score 970. World Mountain & Trail Running Championships · Ultra Canfranc. En 2025 hubo dos tsunamis simultaneos: En categoría masculina, el techo del rendimiento se elevó hasta cotas casi absurdas, de la mano de Jim, Tom y Remi. En categoría femenina, el techo no solo subió: fue repintado por Tove con un nuevo número, 877. Lo que sigue no es un ranking de fama ni de popularidad. El ranking masculino comienza con un número que roza lo irreal. El 970 de Jim Walmsley no es solo el mejor score del año: es una de las declaraciones numéricas más agresivas que haya visto el trail running. Los campeonatos comprimen el talento como la gravedad. Liderar casi de salida a meta, como logró Jim frente el impecable trabajo de sus dos perseguidores franceses implica rendir a un nivel superlativo, donde la táctica pasa a segundo plano frente a la ejecución pura. Tove Alexandersson – ITRA Race Score 877. World Mountain & Trail Running Championships · Canfranc Marathon.  Hay victorias que se sienten como un fenómeno meteorológico. La de Tove Alexandersson pertenece a la segunda categoría. No solo ganó el título mundial de Short Trail, sino que batió el récord del recorrido, deteniendo el cronómetro en 5:04:20 y reescribiendo lo que se creía posible sobre ese terreno. Un 877 no es un accidente estadístico. Es lo que ocurre cuando una atleta generacional se encuentra con un circuito de máximo nivel en el día perfecto y decide no negociar con los límites. En un pelotón donde las diferencias suelen medirse en segundos, Alexandersson convirtió la separación en algo tectónico. Más info en CARRERASDEMONTANA.COM #carrerasdemontaña #radiotrail

Controle ou direção?Tem muito líder chamando de “cuidado” aquilo que, na prática, é desconfiança.E chamando de “liberdade” aquilo que, na prática, é abandono.Controle é quando você precisa estar em todas as reuniões, aprovar todas as decisões, ser copiado em todos os e-mails.Você chama de “acompanhar de perto”.Seu time chama de “ele não confia na gente”.Direção é outra coisa.É quando você diz:- Para onde estamos indo.- Por que isso importa.- O que é prioridade.- Qual é o padrão mínimo aceitável.E deixa o time construir o caminho dentro desses limites.Controle nasce do seu medo e do seu ego.Direção nasce da sua clareza e da sua responsabilidade.Se o time só entrega quando você está em cima, você não é insubstituível.Você é gargalo.Se o time vive perdido, sem saber o que é importante, você não é líder “good vibes”.Você é ausente.A Nova Liderança não cabe em nenhum desses extremos:Nem no chefe controlador que sufoca,nem no frouxo que some.Liderar é segurar o volante da direçãosem algemar a mão de quem está pedalando junto.Então anota duas perguntas para hoje:- O que você está controlando que já poderia ter delegado?- Qual direção você ainda não teve coragem de dar com todas as letras?É sobre isso o PAPO DE LÍDER de hoje !

Neste devocional, refletimos em Êxodo 18:19–21, quando Deus ensina a Moisés uma lição fundamental sobre liderança, sabedoria e cuidado com pessoas.Aprenda que:✔️ Liderar não é carregar tudo sozinho✔️ Deus valoriza caráter acima de habilidades✔️ Delegar também é um ato espiritual

Hay trayectorias que no siguen una línea recta, sino que se construyen a base de preguntas incómodas, quiebres valientes y decisiones que desafían lo esperado. La historia de Pino Betancourt es la de alguien que empezó confiando en la lógica, los números y la promesa de seguridad de la ingeniería, para descubrir, desde dentro de la empresa y de sí misma, que los verdaderos sistemas complejos no son tecnológicos, sino humanos. Ese tránsito entre lo técnico y lo esencial marca una mirada poco común: la de quien entiende tanto los procesos como las personas que los habitan.Desde la experiencia corporativa, el mundo de la consultoría y la docencia, Pino fue afinando una intuición clave: las organizaciones funcionan como organismos vivos y sus bloqueos rara vez se explican solo con indicadores, cuadros de mando o tecnología. Lo que no se mide, pero se siente —las dinámicas de poder, el miedo, la cultura, las heridas no resueltas— acaba condicionando decisiones estratégicas, liderazgos y resultados. Ahí comienza su verdadero campo de trabajo: traducir lo invisible en comprensión práctica.El fracaso empresarial, lejos de ser un punto final, se convierte en su mayor escuela. Caer, perderlo todo y volver a empezar abre un proceso profundo de revisión personal que conecta vida y empresa de forma honesta. En ese camino, el dolor deja de ser un enemigo a evitar y pasa a ser una fuente de información. No como discurso motivacional, sino como experiencia real que redefine el concepto de éxito y cuestiona una cultura obsesionada con el rendimiento, la imagen y la huida constante del malestar.Desde ahí emerge una visión de liderazgo distinta: un liderazgo que no nace del control ni de la perfección, sino de la capacidad de mirar el trauma de frente y transformarlo en conciencia, criterio y humanidad. Pino plantea que muchas de las competencias más valoradas —resiliencia, pensamiento estratégico, intuición, capacidad de influencia— tienen su raíz en experiencias difíciles, y que ignorarlas empobrece tanto a las personas como a las organizaciones. Liderar, entonces, implica hacerse cargo de la propia historia para no proyectarla inconscientemente en los demás.Hoy, con todos nosotros, Pino BethencourtSíguenos en las redes sociales y déjanos tu opinión o preguntas:* X https://x.com/tatxeorg* Instagram https://www.instagram.com/tatxeorg/* Youtube https://www.youtube.com/@tatxeY escúchanos en todas las plataformas:* Redcircle https://redcircle.com/shows/0762ebc0-c95f-478e-a740-2e45dc2e4b90* Spotify https://open.spotify.com/show/1Cg3HSfS6EZN0FAQj9rKwF* Ivoox https://www.ivoox.com/podcast-tatxe_sq_f11192874_1.html* Apple Podcast https://podcasts.apple.com/es/podcast/tatxe/id1541904347Estamos en tatxe.orgSupport this podcast at — https://redcircle.com/tatxe/exclusive-content

¿Es posible cuidar genuinamente a las personas y, al mismo tiempo, sostener resultados, conversaciones difíciles y decisiones firmes?En este episodio del Podcast de Wisdenn hablamos de Caring Leadership, un enfoque de liderazgo que pone al centro a las personas sin caer en la sobreprotección, el subsidio ni la falta de rendición de cuentas.Exploramos qué significa realmente caring for people:no es evitar conflictos,no es decir que sí a todo,no es “ser buena onda”.Es velar por el bienestar emocional, físico, mental y humano de quienes te rodean, incluso cuando toca dar malas noticias, corregir conductas, reclamar incumplimientos o decir que no.Hablamos de: • Cómo tener conversaciones difíciles con respeto y empatía • La diferencia entre cuidar y consentir • Por qué no es posible cuidar a quien no conoces • Cómo construir confianza real en equipos diversos • Qué tipo de liderazgo crea mejores ambientes laborales y familiaresEste episodio es para líderes, directivos y personas que sienten el llamado de crear espacios donde se pueda hablar, disentir, proponer y crecer, sin miedo.Porque un buen ambiente no se impone.Se construye, todos los días, desde la forma en que lideras.

Narrado por Edgar

Inscríbete a la próxima edición del curso de Growth Rockstar aquí: https://www.growthrockstar.com/—En este episodio converso con Franco Lena, CEO de Rappi en Chile, Argentina y Uruguay.En esta charla me quedé con algo claro de Franco: entiende el crecimiento desde la operación, no desde la teoría. Su foco está en qué mueve el negocio y qué no. Habla de zonas, oferta, usuarios y ejecución con una claridad muy directa.Lo interesante es cómo conecta todo eso con la historia que lo trajo hasta acá: disciplina, presión, competencia y decisiones que pesan. Eso define cómo lidera hoy.Una conversación simple y al grano sobre qué impulsa a Rappi, qué frena y qué se necesita para escalar un negocio grande sin perder el control.Algunos temas clave del episodio• Qué significa “emprender a escala” dentro de una empresa• La cultura Rappi y el impacto de Simón en la organización• El rol de Turbo en frecuencia, retención y hábitos de consumo• Liderar operaciones complejas sin perder velocidad• Aprendizajes duros: malas decisiones, pérdidas y reconstrucción• Cómo se ve el futuro del negocio desde adentro• Y mucho más...—Dónde encontrar a Franco:• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/franco-lena-69b463121/Dónde encontrar a Dylan:• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/• Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—Capítulos:00:00 - Intro01:58 - De tenis a negocios06:23 - Competencia y trabajo09:21 - Cómo leer equipos16:34 - Hacer mejores equipos25:07 - Camino hacia Rappi30:43 - Decisiones que ordenan el rumbo38:50 - Llegada a Rappi52:30 - Simón y la visión de Rappi56:10 - Qué lo entusiasma de Rappi hoy1:02:40 - El crecimiento de Rappi Argentina y el rol de Turbo1:08:53 - Hablar con usuarios1:16:10 - Cierre—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.

Liderar equipes multigeracionais exige novas competências dos gestores modernos: escuta ativa, capacidade de adaptação e incentivo ao diálogo entre diferentes experiências. No novo episódio, discutimos ferramentas e insights essenciais para líderes que desejam transformar a diversidade geracional em um diferencial competitivo para a empresa. Clique para ouvir e aprenda a potencializar equipes multigeracionais!

Neste episódio, o jornalista Thomaz Gomes conversa com Marcelo Godoy, presidente da Volvo Car Brasil, sobre os caminhos da transformação energética na indústria automotiva e o papel do país na construção de uma mobilidade mais limpa. Marcelo apresenta um panorama das mudanças do setor, da eletrificação ao uso de biocombustíveis, que passam pela relevância dos minerais estratégicos e pela necessidade de desenvolver tecnologias e cadeias produtivas localmente. Ele destaca como o Brasil reúne vantagens competitivas, do etanol aos insumos essenciais para baterias, mas ainda precisa atrair investimentos para consolidar uma indústria nacional de alta tecnologia. Marcelo comenta também o avanço das demandas dos consumidores, que cada vez mais escolhem produtos pelo impacto ambiental e pela proposta de valor no longo prazo, pressionando empresas a acelerarem seus processos de descarbonização. A conversa traz exemplos concretos da estratégia da Volvo no país, como a meta global de ter uma cadeia 100% limpa até 2040, os programas de reciclagem de baterias já implementados com a rede de concessionárias e a participação em iniciativas governamentais, como o Mover, voltadas ao descarte adequado e à pesquisa e desenvolvimento. O presidente da Volvo Car Brasil, explica ainda como a empresa tem expandido a infraestrutura de carregamento, com mais de mil carregadores instalados e um novo ciclo de investimento em estações de carga rápida, além do processo que levou o Brasil a ter 50% das vendas já compostas por modelos 100% elétricos. Por fim, Godoy comenta as tecnologias que estão no radar da indústria para os próximos anos, do hidrogênio a novos biocombustíveis e analisa por que, mesmo diante de múltiplas alternativas, o elétrico e o híbrido se destacam como soluções mais eficientes no balanço entre custo, simplicidade de engenharia e impacto ambiental. O podcast é um oferecimento do Energy Summit. 

En nuestro episodio 493 conversamos con José Camilo Córdoba, director de Progresa Choco sobre: + Incomódate para crecer. + Nada grande nace en la comodidad. + Deja lo seguro por lo significativo. + No seas parte de una cuota, sé parte del cambio. + Sé excelente, aunque nadie te esté viendo. + La dignidad está en el trabajo bien hecho. + Liderar también es llorar y mostrarse vulnerable

Fajardo detalló que su propuesta es convocar a un espectro amplio de la ciudadanía, incluyendo personas de izquierda, derecha y moderadas, que comprendan la necesidad de romper la polarización. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Juliana Gutiérrez, hermana del alcalde de Medellín, Federico ‘Fico' Gutiérrez, da el paso político para apoyar el proyecto nacional de Creemos. 

Liderar uma startup não é o mesmo que gerir uma empresa tradicional. O founder encara o caos, toma decisões sem manual e carrega uma responsabilidade existencial pelo negócio — tudo isso enquanto transforma energia em dinheiro.Neste episódio solo, Pedro Waengertner, CEO da ACE Ventures, explora o que torna a liderança do fundador tão única e por que muitos conselhos de gestão simplesmente não funcionam em contextos empreendedores. A partir de referências como Paul Graham e Brian Chesky (Airbnb), ele compartilha reflexões sobre quando o founder deve se envolver e quando deve, sim, jogar o manual fora.Você vai entender:As diferenças entre fundador, gestor e operadorOs seis perfis de foundersQual combinação desses perfis mais contribui para o crescimento de uma startupPor que autobiografias ensinam mais que playbooksComo usar IA para escalar sua atuação como founderSe você está na linha de frente de um negócio, esse episódio é um lembrete poderoso de que sua visão não é um detalhe — é o que dá vida à empresa.Dá o play e vem com a gente!Materiais mencionados:The Science of Startups: The Impact of Founder Personalities on Company Success — Paul X. McCarthyBefore the Startup — ensaio de Paul Graham (blog post) sobre os desafios de empreender.

Liderança não é sobre centralizar. É sobre compartilhar espaços, dividir o palco e confiar no outro.No episódio de hoje, recebo o depoimento generoso do querido Guilherme Portugal, com quem compartilhei muitos projetos, desafios e aprendizados ao longo de quase duas décadas de convivência.Guilherme fala sobre como nossa parceria ajudou a expandir sua visão de empatia, a melhorar sua escuta e a lidar com diferentes estilos de comunicação e liderança, inclusive em família. E eu, por outro lado, também aprendi demais com sua clareza, objetividade e consistência.Junto com a Márcia Gioffi, refletimos sobre:*A importância da empatia cognitiva na liderança.*A adaptação de linguagem e escuta para se conectar com o outro.*Como oferecer oportunidades concretas revela a verdadeira confiança no time.Liderar é dar espaço para que outros brilhem.É perceber que a força de um time competente nasce da confiança, da escuta e da presença real.Se esse episódio tocou você, compartilhe com quem acredita que liderança se faz todos os dias, nas grandes decisões e também nos gestos simples.

El Presidente Donald Trump sugirió que Venezuela podría no ser el único país donde podría haber ataques.

El Presidente Donald Trump sugirió que Venezuela podría no ser el único país donde podría haber ataques.

Dime qué piensas del episodio.Agustín Coppel, presidente del consejo de Grupo Coppel, una empresa que pasó de ser un negocio familiar con unas cuantas tiendas a convertirse en una de las organizaciones más importantes del país, con más de 1,800 puntos de venta y 130,000 empleados.Además, es un apasionado del arte, la cultura y la filantropía, impulsando proyectos que buscan mejorar la calidad de vida y ampliar el acceso a la educación y la cultura en México.Hoy hablaremos de la historia de Coppel, del liderazgo de Agustín, de las decisiones más importantes de su carrera, de las lecciones familiares, de su visión del arte y de lo que significa crear una empresa que no solo sea grande… sino una gran empresa.Por favor ayúdame y sigue Cracks Podcast en YouTube aquí."Repetir lo que funciona es una ventaja estratégica, no mediocridad."-  Agustín CoppelComparte esta frase en TwitterEste episodio es presentado por LegaLario la empresa de tecnología legal que ayuda a reducir costos y tiempos de gestión hasta un 80% y por DiliTrust, la plataforma que está transformando la gestión de consejos de administración y la operación de equipos legales.Qué puedes aprender hoyCómo planear una transición familiar sin dramaCómo escalar un negocio sin perder controlCómo enfrentar una crisis financiera desde el liderazgo*Este episodio es presentado por LegaLario, la Legaltech líder en México.Con LegaLario, puedes transformar la manera en que manejas los acuerdos legales de tu empresa. Desde la creación y gestión de contratos electrónicos hasta la recolección de firmas digitales y la validación de identidades, LegaLario cumple rigurosamente con la legislación mexicana y las normativas internacionales.LegaLario ha ayudado a empresas de todos los tamaños y sectores a reducir costos y tiempos de gestión hasta un 80%. Y lo más importante, garantiza la validez legal de cada proceso y la seguridad de tu información, respaldada por certificaciones ISO 27001.Para ti que escuchas Cracks, LegaLario ofrece un 20% de descuento visitando www.legalario.com/cracks.*DiliTrust es la plataforma que está transformando la gestión de consejos de administración y la operación de los equipos legales en más de 2,400 empresas en América Latina y el resto del mundo.El Board Portal de DiliTrust centraliza todo lo que tu consejo necesita en un solo lugar: desde el orden del día, hasta las actas, votaciones, informes y acuerdos, todo con máxima seguridad y trazabilidad.Permite la generación automática y precisa de actas, transcripción de audio de las reuniones y la generación de resúmenes al instante.Potencia la gestión de tu consejo con el Board Portal de DiliTrust en dilitrust.es Ve el episodio en Youtube

En el nuevo episodio de Soltar las trabas reflexiono sobre lo que implica supervisar equipos donde conviven generaciones con historias, ritmos y formas distintas de entender el trabajo. Liderar generaciones diferentes no es un obstáculo: es una invitación a escuchar más, observar mejor y construir relaciones que transforman.  

Michelle Bachelet, expresidenta de Chile, el argentino Rafael Grossi, director del Organismo Internacional de Energía Atómica, y Rebeca Grynspan, exvicepresidenta de Costa Rica, encabezan la lista de aspirantes a suceder a António Guterres en 2027.

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En nuestro episodio 490 conversamos con Sandra Hinestroza, directora general de HP Colombia sobre: + Desafiar las estadísticas. + Cambiar el algoritmo para poner las personas en el centro. + Convertir la tecnología en una herramienta para re-humanizar el futuro. + La historia de una hija de maestros del Chocó. + Su experiencia al ser jefe por primera vez. + Enfrentar el síndrome del impostor para abrir las puertas a otros. + Convertir el plástico en sillas para niños. + Cómo se hackear el miedo y liderar con propósito. + Convertir el “shock del futuro” en florecimiento humano.

A veces creemos que la fortaleza consiste en no mostrar las grietas. Pero Astrid Buriticá —coach, ex ejecutiva, líder y gran mujer — nos recordó que la verdadera fortaleza está en atreverse a mostrarse humana. En este episodio de Modo Laboral | In-Sight, Astrid nos abrió su historia: los retos, los miedos, los momentos que la marcaron y lo que ha aprendido sobre liderar desde la vulnerabilidad. 

Eduardo Mendes tem muita experiência nacional e internacional na gestão de talento e de pessoas. Defende que a IA é uma oportunidade, mas a “inteligência emocional” não pode ficar fora da equação.See omnystudio.com/listener for privacy information.

La diputada Jess Wilson se convertirá en la primera mujer en liderar el Partido Liberal de Victoria tras derrotar a Brad Battin en la contienda por el liderazgo. Escucha el resumen informativo de este martes 18 de noviembre 2025.

En este episodio platicamos de esos libros que nos han hecho detenernos, pensar distinto y tomar mejores decisiones.Hablamos de lectura que inspira, que reta y que te ayuda a ver el mundo —y a tu equipo— con más claridad y empatía.Comentamos El jardín del mar de Sophie Goldberg, Unreasonable Hospitality de Will Guidara, Piénsalo otra vez de Adam Grant y Never Split the Difference de Christopher Voss y Tahl Raz.Historias y herramientas que van desde la hospitalidad radical hasta la negociación empática y el arte de cuestionar lo que creías cierto.Un episodio para quienes aman aprender, crecer y dejarse sorprender por lo que un buen libro puede mover.

Liderar um dos maiores estudos genéticos já realizados no país não é tarefa simples — ainda mais sendo mulher em um campo historicamente dominado por homens. A professora Lygia da Veiga Pereira, titular de Genética Humana da USP e coordenadora do projeto DNA do Brasil, falou sobre o desafio de comandar a pesquisa que decifrou parte da formação biológica do povo brasileiro, e as marcas deixadas no genoma pela desigualdade racial e de gênero desde o período colonial. O estudo, que já sequenciou o genoma de quase 3 mil brasileiros, revelou que 75% dos cromossomos Y (herança paterna) são de origem europeia, enquanto o DNA mitocondrial (herança materna) está dividido quase igualmente entre ancestralidades africana, indígena e europeia. “O que o DNA mostra é que mais homens europeus tiveram oportunidades de ‘cruzamento’ com mulheres das outras ancestralidades”, explicou Lígia. “Isso reflete a dominação colonial e as violências sofridas por mulheres africanas e indígenas.” Para a pesquisadora, esses dados transformam o DNA em testemunha histórica. “As marcas da colonização estão escritas no nosso corpo. São cicatrizes biológicas que revelam o quanto a formação do Brasil foi assimétrica e violenta”, afirmou. Além de reconstituir o passado, o projeto tem impacto direto na medicina do futuro. O banco genético brasileiro permitirá desenvolver estratégias de saúde pública mais precisas, especialmente para doenças com forte componente hereditário, como o câncer de mama. Ao longo da conversa com as jornalistas Luciana Garbin e Carolina Ercolin, Lígia também falou sobre o papel das mulheres na ciência. “Temos cada vez mais mulheres pesquisadoras, mas ainda poucas em cargos de liderança. O desafio maior é conciliar carreira e maternidade — a sociedade precisa ser mais tolerante com esse período, porque ele é essencial para todos nós.” O podcast Mulheres Reais está disponível semanalmente em todas as plataformas de áudio.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Este episodio habla del ego y del verdadero liderazgo. De la diferencia entre buscar aplausos y generar impacto. De soltar la necesidad de validación y atreverte a liderar desde lo humano: sirviendo, inspirando, sosteniendo. Habla de dejar de competir por visibilidad y comenzar a construir desde autenticidad. Porque el liderazgo no se trata de brillar más que otros,sino de iluminar con propósito. www.brigitteseumenicht.com  

Neste episódio especial do Cafezinho, Luciano Pires abre o coração para contar a origem do conceito de Liderança Nutritiva — nascido em 2013, inspirado por uma frase de Luiz Melodia. Ele revela como a ideia evoluiu de “gente nutritiva” até o novo livro Liderança Nutritiva – A Arte de Inspirar e Desenvolver Pessoas. Um papo direto sobre ética, inspiração e o poder de liderar alimentando pessoas, não apenas cobrando resultados. MUNDO CAFÉ BRASIL: https://mundocafebrasil.com Curso Merdades e Ventiras - Como se proteger da mídia que faz sua cabeça? https://merdadeseventiras.com.br/curso/ Conheça o Podcast Café com Leite: https://portalcafebrasil.com.br/todos/cafe-com-leite/ Instagram: https://www.instagram.com/lucianopires/ Para conhecer minhas palestras: https://lucianopires.com.br Vem dar uma olhada na nossa loja: https://lucianopires.com.br/loja Edição e animação: Daniel Pires ....................................................................................................................................................................

Neste episódio especial do Cafezinho, Luciano Pires abre o coração para contar a origem do conceito de Liderança Nutritiva — nascido em 2013, inspirado por uma frase de Luiz Melodia. Ele revela como a ideia evoluiu de “gente nutritiva” até o novo livro Liderança Nutritiva – A Arte de Inspirar e Desenvolver Pessoas. Um papo direto sobre ética, inspiração e o poder de liderar alimentando pessoas, não apenas cobrando resultados. MUNDO CAFÉ BRASIL: https://mundocafebrasil.com Curso Merdades e Ventiras - Como se proteger da mídia que faz sua cabeça? https://merdadeseventiras.com.br/curso/ Conheça o Podcast Café com Leite: https://portalcafebrasil.com.br/todos/cafe-com-leite/ Instagram: https://www.instagram.com/lucianopires/ Para conhecer minhas palestras: https://lucianopires.com.br Vem dar uma olhada na nossa loja: https://lucianopires.com.br/loja Edição e animação: Daniel Pires ....................................................................................................................................................................

Seja um franqueado The Best Açaí: https://bit.ly/thebestacai-pdvAntes de liderar uma equipe, uma empresa ou uma família, você precisa liderar a si mesmo.Joel mostra que a sua primeira casa é o seu corpo, e que sem cuidar dele, nada se sustenta.Liderar é manter, cobrar e agir.

A Dose Acelerada é o quadro do PodAcelerar feito para quem quer crescer sem perder tempo.Em poucos minutos, uma injeção diária de sabedoria, estratégia e direção prática para empresários e gestores que vivem no ritmo da execução. Cada episódio é uma dose concentrada de clareza pra te ajudar a ajustar o rumo, tomar decisões melhores e manter a mente no modo “acelera”.

Empezamos el repaso a la actualidad en Brasil, donde el Gobierno de Lula de Silva se prepara para convertirse en un líder ambiental, pero también recordamos que es una potencia petrolera. Una paradoja para Brasil que acoge la 30 conferencia climática de la ONU, COP30, en la Amazonia, en Belém. Comenzará el lunes, pero este jueves se celebra una cumbre de líderes previa. Después, hablamos de otras noticas de Perú, México, y Estados Unidos.Y, a continuación, conocemos a la banda española Nito Serrano y Lapurasangre que estará de gira por España hasta octubre de 2026. Su repertorio fusiona el folclore americano con un sonido innovador que respeta la tradición, pero también la desafía. Una oportunidad de acercarse a los sonidos latinoamericanos con esta banda española.Escuchar audio

Cuando una empresa es comprada, no solo cambia su estructura: cambia su historia, su cultura y la vida de quienes la construyeron.En este episodio de El Podcast de Wisdenn, Ana María Quintanilla comparte una reflexión profunda sobre lo que viven los líderes y equipos cuando su organización es adquirida por otra.A través de la metodología Transformosis, desarrollada por Wisdenn y ProjectCoach, explica los cuatro aspectos que ayudan a navegar el cambio con claridad:Propósito, Ruta, Identidad y Cohesión.Si tu empresa fue comprada o estás viviendo un proceso de integración, este episodio te ayudará a entender qué está pasando y cómo mantener tu equilibrio en medio del cambio.

En este episodio de re:INVÉNTATE, exploramos Liderar en Medio del Caos — una habilidad crítica para mantener equipos enfocados cuando todo es impredecible. Si lideras personas en ambientes cambiantes, este PowerSkill no es opcional.¿Por qué el 80% de líderes improvisan torpemente durante crisis? ¿Por qué equipos productivos se paralizan cuando surgen cambios inesperados? La realidad es que dominar liderazgo en caos puede eliminar pánico del equipo, acelerar decisiones efectivas, y mantener productividad alta en incertidumbre.No hablamos de teoría de liderazgo abstracta. Hablamos de guiones literales palabra por palabra para situaciones específicas, basados en protocolos reales de Netflix, Amazon y Microsoft durante crisis.En este episodio descubrirás:✅ 5 situaciones reales donde liderar en caos marca diferencia total✅ Guiones exactos para reuniones de emergencia cuando nadie sabe qué hacer✅ Protocolo 60 minutos para decisiones rápidas con información limitada✅ Frases literales para comunicar recortes sin generar pánico masivo✅ Técnica específica para manejar rumores que paralizan equipos completos✅ Protocolo universal de 5 pasos para cualquier crisis que enfrentes✅ Guiones preparados que funcionan cuando tu cerebro está en pánicoSi quieres liderar efectivamente sin improvisar torpemente durante crisis, este episodio es exactamente lo que necesitas.Únete a más de 30 mil personas que reciben mi newsletter "PASA A LA ACCIÓN!": https://librosparaemprendedores.net/newsletterDéjanos cinco estrellas en Spotify y Apple Podcasts.¿Preguntas? Etiquétame en Instagram (@librosparaemprendedores).✨ ¡Hoy comienza tu re:Invención!

n este episodio de re:INVÉNTATE, exploramos Liderar en Medio del Caos — una habilidad crítica para mantener equipos productivos cuando todo es incierto. Si quieres avanzar en tu carrera de liderazgo, este PowerSkill no es opcional.¿Por qué el 73% de equipos pierden productividad en cambios inesperados? ¿Por qué líderes brillantes se paralizan cuando todo se vuelve impredecible? La realidad es que dominar liderazgo en caos puede eliminar ansiedad tóxica de equipos, acelerar decisiones efectivas, y convertir incertidumbre en ventaja competitiva.No hablamos de consejos motivacionales vagos. Hablamos de protocolos específicos de toma de decisiones, basados en neurociencia aplicada y casos reales de Netflix, Amazon y Microsoft.En este episodio descubrirás:✅ Los 4 pilares fundamentales para liderar en incertidumbre✅ Técnica círculos de control para enfocar energía✅ Guiones literales para comunicar en crisisSi quieres liderar equipos efectivamente sin paralizarte por incertidumbre, este episodio es exactamente lo que necesitas.Únete a más de 30 mil personas que reciben mi newsletter "PASA A LA ACCIÓN!": https://librosparaemprendedores.net/newsletterDéjanos cinco estrellas en Spotify y Apple Podcasts.¿Preguntas? Etiquétame en Instagram (@librosparaemprendedores).✨ ¡Hoy comienza tu re:Invención!

Nem sempre é fácil dizer “não”. Mas às vezes é exatamente isso que forma um bom líder e ajuda a formar outros também.Neste episódio do Bastidores da Liderança, recebo o depoimento da querida Paula Salomão, que relembra o momento em que eu disse que ela ainda não estava pronta para assumir um novo cargo. Foi uma conversa franca, difícil e necessária.Junto com minha irmã, Márcia Gioffi, reflito sobre como a liderança exige coragem para sustentar decisões com respeito e sensibilidade, especialmente quando elas não são aquilo que o outro esperava ouvir.Falamos sobre:* A responsabilidade de dizer o que precisa ser dito, com cuidado e verdade.* Como preparar alguém para crescer, mesmo depois de um "não".* A importância de liderar com humanidade, mesmo nas conversas difíceis.Liderar é também formar.É ter coragem de segurar a mão, mesmo quando o caminho inclui um desvio inesperado.Se esse episódio te inspirou, compartilhe com outras pessoas que acreditam na liderança como ferramenta de desenvolvimento, e não só de promoção.

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Amores mios, en esta entrevista tengo el honor de conversar con Federico Gallardo, un hombre que decidió dejar de vivir desde el ego para entregarse a un camino de masculinidad consciente, liderazgo espiritual y profunda conexión con Jesús.Este espacio es una invitación para inspirarnos a través de ña historia de Fede, para mirar hacia adentro, cuestionarnos y recordar quiénes somos realmente.

“Ser ejemplo es el liderazgo más auténtico: educar con responsabilidad es enseñar a vivir con conciencia”, con esta frase, le damos intención a nuestra#ActitudCaminoAlSol. Ser líder no siempre implica dirigir grandes equipos o tomar decisiones empresariales; a veces, el liderazgo más trascendente ocurre en silencio, dentro del hogar o en el entorno cotidiano. Liderar es influir desde el ejemplo, es enseñar sin imponer, es dejar una huella que inspire a otros a ser mejores.

Nueva primera ministra de Japón, Sanae Takaichi, declaró que su país y Australia deben liderar un Indo-Pacífico libre y abierto. Escucha esta y otras noticias importantes del día.

¿Se puede vivir con amor en el trabajo?Sí. Y cuando sucede, los equipos alcanzan su mejor versión.En este episodio de El Podcast de Wisdenn, Ana María Quintanilla comparte una reflexión profunda sobre el amor como energía que impulsa la confianza, la fidelidad y la proyección de futuro dentro de las organizaciones.Aprenderás cómo el amor puede traducirse en tres aspectos esenciales para el liderazgo: 1. Seguridad psicológica, donde las personas se sienten protegidas y valoradas. 2. Fidelidad, que se refleja en el cumplimiento de compromisos y la honestidad. 3. Proyección de futuro, cuando el amor inspira esperanza y propósito compartido.Un episodio para líderes y agentes de cambio que creen que trabajar con amor también es una forma de transformar culturas.

O que diferencia um time de tecnologia que apenas sobrevive de um que cresce em meio à crise? No episódio de hoje do Podcast Canaltech, a repórter Elisa Fontes conversa com Odair Bonin, Head de TI na CI&T e professor da Conquer, sobre como formar equipes resilientes, liderar com empatia e transformar desafios em oportunidades de crescimento. Com mais de 20 anos de experiência em empresas como Nubank, Accenture, B2W e Banco Votorantim, Odair compartilha aprendizados sobre o papel da liderança, o impacto da inteligência artificial e a importância de criar espaços reais de desenvolvimento dentro das organizações. Você também vai conferir: Preço dos celulares deve subir menos que o esperado em 2026, Banco do Brasil libera Pix com imagem no WhatsApp,WhatsApp para iPhone fica 'a cara do iOS 26' após nova atualização e Documentos do Word serão salvos automaticamente no OneDrive.Este podcast foi roteirizado por Fernanda Santos e apresentado por Marcelo Fischer, e contou com reportagens de André Magalhães e Vinícius Moschen, sob coordenação de Anaísa Catucci. A trilha sonora é de Guilherme Zomer, a edição de Jully Cruz e a arte da capa é de Erick Teixeira.See omnystudio.com/listener for privacy information.