Podcasts about liderar

Liderar um dos maiores estudos genéticos já realizados no país não é tarefa simples — ainda mais sendo mulher em um campo historicamente dominado por homens. A professora Lygia da Veiga Pereira, titular de Genética Humana da USP e coordenadora do projeto DNA do Brasil, falou sobre o desafio de comandar a pesquisa que decifrou parte da formação biológica do povo brasileiro, e as marcas deixadas no genoma pela desigualdade racial e de gênero desde o período colonial. O estudo, que já sequenciou o genoma de quase 3 mil brasileiros, revelou que 75% dos cromossomos Y (herança paterna) são de origem europeia, enquanto o DNA mitocondrial (herança materna) está dividido quase igualmente entre ancestralidades africana, indígena e europeia. “O que o DNA mostra é que mais homens europeus tiveram oportunidades de ‘cruzamento’ com mulheres das outras ancestralidades”, explicou Lígia. “Isso reflete a dominação colonial e as violências sofridas por mulheres africanas e indígenas.” Para a pesquisadora, esses dados transformam o DNA em testemunha histórica. “As marcas da colonização estão escritas no nosso corpo. São cicatrizes biológicas que revelam o quanto a formação do Brasil foi assimétrica e violenta”, afirmou. Além de reconstituir o passado, o projeto tem impacto direto na medicina do futuro. O banco genético brasileiro permitirá desenvolver estratégias de saúde pública mais precisas, especialmente para doenças com forte componente hereditário, como o câncer de mama. Ao longo da conversa com as jornalistas Luciana Garbin e Carolina Ercolin, Lígia também falou sobre o papel das mulheres na ciência. “Temos cada vez mais mulheres pesquisadoras, mas ainda poucas em cargos de liderança. O desafio maior é conciliar carreira e maternidade — a sociedade precisa ser mais tolerante com esse período, porque ele é essencial para todos nós.” O podcast Mulheres Reais está disponível semanalmente em todas as plataformas de áudio.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Diretor e Gestor Comercial, se você está exausto de táticas de vendas genéricas que não extraem o máximo potencial da sua equipe, este episódio é o seu mapa estelar. Seu tempo é valioso demais para teorias vazias. Por isso, condensamos em minutos apenas 3 ideias curtas, diretas e práticas, extraídas dos artigos mais estratégicos do blog Pontos Fortes, prontas para serem aplicadas e impulsionar seu crescimento.A primeira ideia aborda o seu "superpoder" mais subestimado: o autoconhecimento e a aplicação consciente de seus pontos fortes naturais. Revelamos como parar de gastar energia tentando encaixar a equipe em roteiros que não ressoam com a essência individual, e começar a operar na potência máxima da autenticidade, transformando pressão em propósito e gerando resultados exponenciais.Em seguida, mergulhamos no conceito de Vendas de Alto Impacto. A segunda ideia desafia a mentalidade transacional: não se trata de vender o que você tem, mas sim o universo que você ajuda a construir para o cliente. Mostramos como trocar o foco nas Features e Benefits (FAB) pelo VAB (Valor, Autenticidade, Crença), criando uma conexão profunda que transforma a venda em uma jornada de descoberta guiada, não em um monólogo técnico.Finalmente, a terceira ideia estabelece uma nova fundação: Vendas é Liderança. Para crescer em um mercado complexo, o vendedor deve agir como o copiloto do cliente, guiando-o através de incertezas e medos. Discutimos como essa atitude de liderança proativa, ancorada na congruência dos seus talentos, constrói a confiança inabalável necessária para fechar negócios de alto valor e criar parcerias estratégicas duradouras.Não deixe que a falta de clareza interior limite a performance da sua área. Aperte o play e garanta que sua estratégia de vendas esteja perfeitamente alinhada à sua força mais potente: a verdade de quem você e sua equipe realmente são.

O que você vai acompanhar no Nossa Terra Nossa Gente:O presidente Vanduir Martini traz uma avaliação do Missão Liderar, encontro que reuniu todos os líderes da Copérdia para revisar os resultados de 2025 e planejar o próximo ano.O gerente de Suínos, Arlan, comenta sobre as adequações nas propriedades para conquistar novos mercados e manter a qualidade na entrega dos plantéis.A Dra. Thais Jeronimo, palestrante do Missão Liderar, explica as estratégias para engajamento e retenção de cooperados, além de abordar as características das diferentes gerações.Acompanhe nossas redes sociais e fique por dentro de tudo que acontece na Copérdia.

Liderar já foi sinônimo de mandar.Hoje, se você depende do cargo para ser respeitado… já perdeu.Nesta quinta, 18h03, a Leader Class vai confrontar um tema que ninguém tem coragem de encarar:Como liderar pessoas que não querem mais ser lideradas.Isso mesmo.Pessoas que não aceitam mais ordens cegas.Que não se motivam por pressão.Que querem clareza, coerência e conexão – e não comando, controle e ego.Na aula, vamos apresentar:✔ O fim da liderança verticalizada✔ Os 4 pilares da influência real✔ O Mapa de Reconstrução da Autoridade✔ Casos reais de transformação com o método X-LEADERSe você sente que o time está “distante”, “resistente” ou “insubordinado”, talvez o problema não seja o time.Talvez seja o modelo.#liderança #gestão #rh #executivos #consultoriaToda quinta às 18:03 na Leader Class gratuita, a gente se embala nessa coragem juntos.Inscreva se: https://auladelideranca.com ou comente “AULA”.O

Este episodio habla del ego y del verdadero liderazgo. De la diferencia entre buscar aplausos y generar impacto. De soltar la necesidad de validación y atreverte a liderar desde lo humano: sirviendo, inspirando, sosteniendo. Habla de dejar de competir por visibilidad y comenzar a construir desde autenticidad. Porque el liderazgo no se trata de brillar más que otros,sino de iluminar con propósito. www.brigitteseumenicht.com  

- Daniel Noboa anuncia que Diana Salazar, Annabella Azín y Niels Olsen liderarían la lista para una Asamblea Constituyente- Daniel Noboa informa que 300 reos de alta peligrosidad han sido trasladados a la 'Cárcel del Encuentro'- Christian Zurita rechaza acusaciones tras difusión de audio vinculado al asesinato de Fernando Villavicencio- John Reimberg detalla las motivaciones detrás de la masacre ocurrida en la cárcel de Machala- Sargento fue hallado sin vida en una quebrada del volcán Tungurahua: esto se conoce sobre el deceso

Rafael Oliveira conversa com Cristian Gebara, CEO da Vivo, em um bate-papo cheio de insights sobre como a empresa está impulsionando a conectividade no Brasil e criando novas oportunidades de crescimento.

Se a sua empresa não está mudando, ela está ficando para trás. No entanto, muitas mudanças ambiciosas não atingem o sucesso esperado. O desafio não está só no novo sistema, no novo processo ou na nova estratégia. O problema está em como as pessoas embarcam (ou não) nessa jornada. Afinal, sem adesão, não há transformação.Neste episódio do Love The Problem, Rafaela Fonseca recebe Fernanda Magalhães e Renan Melo para desbravar a Gestão da Mudança Organizacional (GMO). Nesse papo eles abordam:O que é GMO de verdade: É a disciplina que estrutura a transição comportamental das pessoas diante de uma transformação, garantindo que os planos saiam do papel e se tornem resultados tangíveis.Os modelos que funcionam (e se complementam): explorando o ADKAR e o LHH, e como usá-los para reduzir a resistência e aumentar o engajamento.O papel crucial da Liderança: Por que o líder é o principal catalisador para o sucesso, servindo de exemplo para o comportamento desejado.Resultados que geram impacto: focar nas pessoas acelera a adoção de novas práticas e garante que a mudança traga o resultado de negócio esperado. Inclusive, esse deve ser o norte de qualquer Gestão de Mudança: gerar impacto real para o negócio.A grande pergunta é: A sua empresa tem a musculatura para garantir que as mudanças de hoje se sustentem e gerem valor amanhã?Dê um play e descubra como usar o foco no comportamento humano para ir além da execução e liderar transformações que de fato dão resultado!

As negociações da COP30 começaram oficialmente neste final de semana em Belém, com forte apelo à urgência e à cooperação internacional.Líderes globais pediram que o mundo entre em “modo mutirão” contra a crise climática.A meta do governo brasileiro é transformar a COP30 em um marco de coordenação internacional e fortalecimento da ação conjunta.O Giro COP30 é uma produção da RW Cast.Texto e apresentação: Késsy Balog. Edição: Alexandre Cavalcante.

Você já pensou que liderar vai muito além de um cargo ou título? Liderar é inspirar, colaborar e agir com propósito em qualquer lugar da organização.Neste episódio do Desenvolva, o convite é para refletir sobre o seu papel na construção de um ambiente mais engajado, colaborativo e com resultados que acontecem juntos.Vamos conversar sobre como cada um de nós pode exercer a liderança no dia a dia, tomando iniciativas, influenciando com atitude positiva e contribuindo para o sucesso do time e da empresa.

Neste episódio especial do Cafezinho, Luciano Pires abre o coração para contar a origem do conceito de Liderança Nutritiva — nascido em 2013, inspirado por uma frase de Luiz Melodia. Ele revela como a ideia evoluiu de “gente nutritiva” até o novo livro Liderança Nutritiva – A Arte de Inspirar e Desenvolver Pessoas. Um papo direto sobre ética, inspiração e o poder de liderar alimentando pessoas, não apenas cobrando resultados. MUNDO CAFÉ BRASIL: https://mundocafebrasil.com Curso Merdades e Ventiras - Como se proteger da mídia que faz sua cabeça? https://merdadeseventiras.com.br/curso/ Conheça o Podcast Café com Leite: https://portalcafebrasil.com.br/todos/cafe-com-leite/ Instagram: https://www.instagram.com/lucianopires/ Para conhecer minhas palestras: https://lucianopires.com.br Vem dar uma olhada na nossa loja: https://lucianopires.com.br/loja Edição e animação: Daniel Pires ....................................................................................................................................................................

Neste episódio especial do Cafezinho, Luciano Pires abre o coração para contar a origem do conceito de Liderança Nutritiva — nascido em 2013, inspirado por uma frase de Luiz Melodia. Ele revela como a ideia evoluiu de “gente nutritiva” até o novo livro Liderança Nutritiva – A Arte de Inspirar e Desenvolver Pessoas. Um papo direto sobre ética, inspiração e o poder de liderar alimentando pessoas, não apenas cobrando resultados. MUNDO CAFÉ BRASIL: https://mundocafebrasil.com Curso Merdades e Ventiras - Como se proteger da mídia que faz sua cabeça? https://merdadeseventiras.com.br/curso/ Conheça o Podcast Café com Leite: https://portalcafebrasil.com.br/todos/cafe-com-leite/ Instagram: https://www.instagram.com/lucianopires/ Para conhecer minhas palestras: https://lucianopires.com.br Vem dar uma olhada na nossa loja: https://lucianopires.com.br/loja Edição e animação: Daniel Pires ....................................................................................................................................................................

Seja um franqueado The Best Açaí: https://bit.ly/thebestacai-pdvAntes de liderar uma equipe, uma empresa ou uma família, você precisa liderar a si mesmo.Joel mostra que a sua primeira casa é o seu corpo, e que sem cuidar dele, nada se sustenta.Liderar é manter, cobrar e agir.

A Dose Acelerada é o quadro do PodAcelerar feito para quem quer crescer sem perder tempo.Em poucos minutos, uma injeção diária de sabedoria, estratégia e direção prática para empresários e gestores que vivem no ritmo da execução. Cada episódio é uma dose concentrada de clareza pra te ajudar a ajustar o rumo, tomar decisões melhores e manter a mente no modo “acelera”.

Empezamos el repaso a la actualidad en Brasil, donde el Gobierno de Lula de Silva se prepara para convertirse en un líder ambiental, pero también recordamos que es una potencia petrolera. Una paradoja para Brasil que acoge la 30 conferencia climática de la ONU, COP30, en la Amazonia, en Belém. Comenzará el lunes, pero este jueves se celebra una cumbre de líderes previa. Después, hablamos de otras noticas de Perú, México, y Estados Unidos.Y, a continuación, conocemos a la banda española Nito Serrano y Lapurasangre que estará de gira por España hasta octubre de 2026. Su repertorio fusiona el folclore americano con un sonido innovador que respeta la tradición, pero también la desafía. Una oportunidad de acercarse a los sonidos latinoamericanos con esta banda española.Escuchar audio

Cuando una empresa es comprada, no solo cambia su estructura: cambia su historia, su cultura y la vida de quienes la construyeron.En este episodio de El Podcast de Wisdenn, Ana María Quintanilla comparte una reflexión profunda sobre lo que viven los líderes y equipos cuando su organización es adquirida por otra.A través de la metodología Transformosis, desarrollada por Wisdenn y ProjectCoach, explica los cuatro aspectos que ayudan a navegar el cambio con claridad:Propósito, Ruta, Identidad y Cohesión.Si tu empresa fue comprada o estás viviendo un proceso de integración, este episodio te ayudará a entender qué está pasando y cómo mantener tu equilibrio en medio del cambio.

En Abanca, hablar de personas no es solo un discurso: es una práctica diaria. Y María Camino, Directora de Personas, lo cuenta con cercanía, sencillez y mucha claridad.En este episodio del podcast Humanos con Recursos, charlamos con ella sobre liderazgo, confianza, diversidad y el reto de conectar generaciones en un sector en constante evolución como el financiero.Liderar desde la confianza y el propósitoPara María, poner a las personas en el centro no es una moda, es una responsabilidad real. Su manera de liderar apuesta por la cercanía, la escucha y la confianza mutua, desde políticas flexibles hasta procesos de selección más humanos.En Abanca no se trabaja con números, se trabaja con personas. Y eso se nota en el clima, en el compromiso y en una cultura que cuida el talento, lo desarrolla y lo hace sentir parte del proyecto. Porque cuando el propósito guía, todo cobra sentido.Puntos clave de la entrevistaLas personas no son númerosAunque la plantilla supera los 8.000 profesionales, en Abanca se busca que cada persona esté conectada con alguien que la conozca, escuche y acompañe.Confianza como base de las políticasLa flexibilidad y el desarrollo profesional parten de un principio claro: confiar en las personas. Las decisiones se toman pensando en quienes responden con compromiso, no limitando por miedo a las excepciones.Una meritocracia real y humanaReconocer el valor de quienes más aportan es clave. No se trata de competir, sino de cooperar y avanzar desde el compromiso. El “café para todos” diluye la cultura.Formación continua y entornos de aprendizajeLa formación no puede depender solo del departamento de personas. Se crean ecosistemas para que cada persona co-lidere su propio desarrollo y evolucione en un entorno cambiante.Atraer y cuidar el talento jovenProgramas como TopAbanca o Jóvenes Talento integran a nuevas generaciones, combinando formación práctica, acompañamiento y escucha para guiar su evolución dentro del banco.Diversidad generacional como fortalezaLa convivencia de hasta cuatro generaciones se vive como una oportunidad. El mentoring inverso y el aprendizaje cruzado enriquecen a toda la organización.Abanca Iguales: más que diversidad de géneroComenzó impulsando el acceso de mujeres a puestos de responsabilidad, y hoy abarca diversidad cognitiva, cultural y generacional. No es una campaña, es un compromiso constante.En esta conversación, María Camino nos recuerda que liderar personas no es gestionar procesos, sino cultivar confianza, motivación y compromiso. Un modelo de liderazgo donde escuchar, confiar y acompañar deja de ser “soft” y se convierte en estratégico.Te invitamos a escuchar esta charla con María Camino y descubrir cómo se transforma una organización cuando las personas son, realmente, el centro de todo.¿Te gustaría ser un líder inusual dispuesto a aprender, crecer y cambiar para hacer una diferencia positiva en el mundo? Reserva tu plaza en el MBA INUSUAL, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.Este programa de transformación y reeducación ejecutiva te llevará más allá de la administración de empresas, para convertirte en un líder innovador, audaz y con visión de futuro, una oportunidad para reinventar el liderazgo y a ti mismo. ¡Te esperamos!

Neste episódio do Leadership Club, CFC recebe Charles Schweitzer, líder com passagem por gigantes como Leroy Merlin e Banco Carrefour, além de CEO de startup, para uma conversa franca sobre o que significa liderar em contextos tão diferentes — do mundo corporativo à inovação em ritmo de startup.Entre histórias de bastidores e aprendizados práticos, o papo traz reflexões sobre:O que é o “básico bem feito” da liderança em tempos de escassez;Como construir liderança horizontal e relações de confiança em grandes organizações;A diferença entre inovar por hype e gerar valor real com tecnologia e IA;Por que a escassez pode ser a maior aliada da criatividade e da eficiência.Um episódio sobre foco no problema, aprendizado contínuo e liderança real. Quer saber mais sobre esse papo que passa longe dos clichês e foca mesmo é na prática? Aperte o play e vem com a gente!

En este episodio de re:INVÉNTATE, exploramos Liderar en Medio del Caos — una habilidad crítica para mantener equipos enfocados cuando todo es impredecible. Si lideras personas en ambientes cambiantes, este PowerSkill no es opcional.¿Por qué el 80% de líderes improvisan torpemente durante crisis? ¿Por qué equipos productivos se paralizan cuando surgen cambios inesperados? La realidad es que dominar liderazgo en caos puede eliminar pánico del equipo, acelerar decisiones efectivas, y mantener productividad alta en incertidumbre.No hablamos de teoría de liderazgo abstracta. Hablamos de guiones literales palabra por palabra para situaciones específicas, basados en protocolos reales de Netflix, Amazon y Microsoft durante crisis.En este episodio descubrirás:✅ 5 situaciones reales donde liderar en caos marca diferencia total✅ Guiones exactos para reuniones de emergencia cuando nadie sabe qué hacer✅ Protocolo 60 minutos para decisiones rápidas con información limitada✅ Frases literales para comunicar recortes sin generar pánico masivo✅ Técnica específica para manejar rumores que paralizan equipos completos✅ Protocolo universal de 5 pasos para cualquier crisis que enfrentes✅ Guiones preparados que funcionan cuando tu cerebro está en pánicoSi quieres liderar efectivamente sin improvisar torpemente durante crisis, este episodio es exactamente lo que necesitas.Únete a más de 30 mil personas que reciben mi newsletter "PASA A LA ACCIÓN!": https://librosparaemprendedores.net/newsletterDéjanos cinco estrellas en Spotify y Apple Podcasts.¿Preguntas? Etiquétame en Instagram (@librosparaemprendedores).✨ ¡Hoy comienza tu re:Invención!

Liderar times comerciais em ambientes complexos exige muito mais do que metas: exige visão, alinhamento e execução estratégica em campo.Na Live 124, vamos discutir como líderes e gestores podem navegar pelos desafios atuais das vendas B2B, conduzindo equipes com clareza, propósito e foco em resultado.Com a participação de Octavio Alves Jr. e Gisele Tacchi, CEO da Sales 3S, a conversa vai abordar temas essenciais como:✅Desafios reais das vendas B2B no cenário atual✅Gestão de conflitos e tomada de decisão sob pressão✅Implementação em campo e acompanhamento de performance✅Como garantir que o processo comercial está evoluindo✅E as estratégias para vender com mais velocidade e consistência

n este episodio de re:INVÉNTATE, exploramos Liderar en Medio del Caos — una habilidad crítica para mantener equipos productivos cuando todo es incierto. Si quieres avanzar en tu carrera de liderazgo, este PowerSkill no es opcional.¿Por qué el 73% de equipos pierden productividad en cambios inesperados? ¿Por qué líderes brillantes se paralizan cuando todo se vuelve impredecible? La realidad es que dominar liderazgo en caos puede eliminar ansiedad tóxica de equipos, acelerar decisiones efectivas, y convertir incertidumbre en ventaja competitiva.No hablamos de consejos motivacionales vagos. Hablamos de protocolos específicos de toma de decisiones, basados en neurociencia aplicada y casos reales de Netflix, Amazon y Microsoft.En este episodio descubrirás:✅ Los 4 pilares fundamentales para liderar en incertidumbre✅ Técnica círculos de control para enfocar energía✅ Guiones literales para comunicar en crisisSi quieres liderar equipos efectivamente sin paralizarte por incertidumbre, este episodio es exactamente lo que necesitas.Únete a más de 30 mil personas que reciben mi newsletter "PASA A LA ACCIÓN!": https://librosparaemprendedores.net/newsletterDéjanos cinco estrellas en Spotify y Apple Podcasts.¿Preguntas? Etiquétame en Instagram (@librosparaemprendedores).✨ ¡Hoy comienza tu re:Invención!

Nem sempre é fácil dizer “não”. Mas às vezes é exatamente isso que forma um bom líder e ajuda a formar outros também.Neste episódio do Bastidores da Liderança, recebo o depoimento da querida Paula Salomão, que relembra o momento em que eu disse que ela ainda não estava pronta para assumir um novo cargo. Foi uma conversa franca, difícil e necessária.Junto com minha irmã, Márcia Gioffi, reflito sobre como a liderança exige coragem para sustentar decisões com respeito e sensibilidade, especialmente quando elas não são aquilo que o outro esperava ouvir.Falamos sobre:* A responsabilidade de dizer o que precisa ser dito, com cuidado e verdade.* Como preparar alguém para crescer, mesmo depois de um "não".* A importância de liderar com humanidade, mesmo nas conversas difíceis.Liderar é também formar.É ter coragem de segurar a mão, mesmo quando o caminho inclui um desvio inesperado.Se esse episódio te inspirou, compartilhe com outras pessoas que acreditam na liderança como ferramenta de desenvolvimento, e não só de promoção.

En este episodio converso con José Vélez, fundador y CEO de Bold, la fintech que hoy procesa más del 6 % de todos los pagos con tarjeta en Colombia.En esta charla abrimos el playbook detrás de Bold: cómo pasaron de no vender nada online a construir una fuerza comercial de 700 personas, qué aprendieron al enfocarse solo en microempresas, y por qué el foco fue la decisión más importante que tomaron.Una conversación sobre crecimiento, foco y ejecución en una industria donde los errores cuestan millones.Temas destacados del episodio:• Cómo escalar una fintech desde cero• Por qué vender puerta a puerta funcionó mejor que el marketing digital• Elegir un nicho y no desviarse• Minimum Remarkable Product: lanzar poco, pero impecable• Cómo construir confianza en un mercado sin confianza• Liderar equipos de 1.300 personas sin perder la mentalidad founder• IA, regulaciones y el futuro del dinero en Latam• Y mucho más...—Dónde encontrar a Pablo:• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/josevelez1/Dónde encontrar a Dylan:• Instagram: https://www.instagram.com/dylanrosemberg/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/• Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—Capítulos:00:00 - Intro02:35 - Claves para crecer una fintech07:48 - La historia de Jose en el mundo Fintech10:35 - Experiencia en PayU13:38 - Cuándo conviene expandirse global15:28 - Historia de Bold20:29 - Tracción inicial30:06 - Estrategia vs Ejecución37:20 - Activación de clientes43:53 - Adquisición actual de Bold48:36 - Evolución de la propuesta de valor de Bold53:38 - Escalera de adopción de Bold58:55 - Stable coins1:00:44 - Regulaciones para una fintech1:06:06 - Claves de liderazgo1:11:39 - Lanzamiento de segundo producto1:16:03 - Algo sobre IA1:21:04 - Visión a futuro de Bold1:24:07 - Consejos de Jose para founders—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los en los episodios.

Conviértete en un seguidor de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/almuerzo-de-negocios--3091220/support.

Amores mios, en esta entrevista tengo el honor de conversar con Federico Gallardo, un hombre que decidió dejar de vivir desde el ego para entregarse a un camino de masculinidad consciente, liderazgo espiritual y profunda conexión con Jesús.Este espacio es una invitación para inspirarnos a través de ña historia de Fede, para mirar hacia adentro, cuestionarnos y recordar quiénes somos realmente.

“Ser ejemplo es el liderazgo más auténtico: educar con responsabilidad es enseñar a vivir con conciencia”, con esta frase, le damos intención a nuestra#ActitudCaminoAlSol. Ser líder no siempre implica dirigir grandes equipos o tomar decisiones empresariales; a veces, el liderazgo más trascendente ocurre en silencio, dentro del hogar o en el entorno cotidiano. Liderar es influir desde el ejemplo, es enseñar sin imponer, es dejar una huella que inspire a otros a ser mejores.

En nuestro episodio 482 conversamos con Diego Trujillo, actor, conferencista y humorista sobre: + Un viaje en moto que lo cambia todo. + La timidez y el rol que jugó en él. + Desarrollar el carisma y cómo ponerlo en práctica. + La verdad sobre su historia familiar. + Cuando los aplausos se convierten en abucheos. + Liderar es enseñar a ser.

¿Qué pasa cuando la sostenibilidad se enseña desde el jardín infantil?En este episodio del Club de la Sustentabilidad, Camila Rubio, Directora Nacional de Junaeb nos cuenta cómo la institución está transformando el sistema educativo a través de programas como Eco-Junaeb.Desde huertos escolares y compras locales hasta la reducción de 250 toneladas de residuos, JUNAEB demuestra que la educación y la sostenibilidad pueden caminar juntas. Entrevista de Felipe León para el podcast de Diario Sustentable.#EducaciónSustentable #JUNAEB #Sostenibilidad #CambioPositivo #EconomíaCircular #ClubDeLaSustentabilidad

Nueva primera ministra de Japón, Sanae Takaichi, declaró que su país y Australia deben liderar un Indo-Pacífico libre y abierto. Escucha esta y otras noticias importantes del día.

Sanae Takaichi ganó la votación parlamentaria para convertirse en la primera mujer en ocupar el cargo de primera ministra de Japón; Bancos buscan garantías para apoyar a Argentina; EE.UU. considera imponer aranceles de 100% a Nicaragua; extractos de una entrevista con Andrés Velasco, decano de la escuela de políticas públicas de la London School of Economics, sobre el Consenso de Londres.Newsletter Cinco cosas: bloom.bg/42Gu4pGLinkedin: https://www.linkedin.com/company/bloomberg-en-espanol/Youtube: https://www.youtube.com/BloombergEspanolWhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029VaFVFoWKAwEg9Fdhml1lTikTok: https://www.tiktok.com/@bloombergenespanolX: https://twitter.com/BBGenEspanolProducción: Eduardo ThomsonSee omnystudio.com/listener for privacy information.

La política conservadora, que ve a Margaret Thatcher como una inspiración, será la primera mujer en ocupar el cargo de primera ministra de Japón.

¿Se puede vivir con amor en el trabajo?Sí. Y cuando sucede, los equipos alcanzan su mejor versión.En este episodio de El Podcast de Wisdenn, Ana María Quintanilla comparte una reflexión profunda sobre el amor como energía que impulsa la confianza, la fidelidad y la proyección de futuro dentro de las organizaciones.Aprenderás cómo el amor puede traducirse en tres aspectos esenciales para el liderazgo: 1. Seguridad psicológica, donde las personas se sienten protegidas y valoradas. 2. Fidelidad, que se refleja en el cumplimiento de compromisos y la honestidad. 3. Proyección de futuro, cuando el amor inspira esperanza y propósito compartido.Un episodio para líderes y agentes de cambio que creen que trabajar con amor también es una forma de transformar culturas.

O que diferencia um time de tecnologia que apenas sobrevive de um que cresce em meio à crise? No episódio de hoje do Podcast Canaltech, a repórter Elisa Fontes conversa com Odair Bonin, Head de TI na CI&T e professor da Conquer, sobre como formar equipes resilientes, liderar com empatia e transformar desafios em oportunidades de crescimento. Com mais de 20 anos de experiência em empresas como Nubank, Accenture, B2W e Banco Votorantim, Odair compartilha aprendizados sobre o papel da liderança, o impacto da inteligência artificial e a importância de criar espaços reais de desenvolvimento dentro das organizações. Você também vai conferir: Preço dos celulares deve subir menos que o esperado em 2026, Banco do Brasil libera Pix com imagem no WhatsApp,WhatsApp para iPhone fica 'a cara do iOS 26' após nova atualização e Documentos do Word serão salvos automaticamente no OneDrive.Este podcast foi roteirizado por Fernanda Santos e apresentado por Marcelo Fischer, e contou com reportagens de André Magalhães e Vinícius Moschen, sob coordenação de Anaísa Catucci. A trilha sonora é de Guilherme Zomer, a edição de Jully Cruz e a arte da capa é de Erick Teixeira.See omnystudio.com/listener for privacy information.

En este episodio de Vida Digital, Alex Neuman conversa con Marcos Pueyrredon, presidente del eCommerce Institute y fundador de VTEX, sobre el eRetail Day Panamá 2025, la evolución del comercio electrónico y el papel de Panamá como nuevo hub regional del comercio unificado.

En la Historia Sonora de hoy con Ana Francisca Vega por MVS Noticias: El partido gobernante en Japón opta por primera vez por una mujer como aspirante a liderar el paísSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Tony Blair, antigo Primeiro Ministro britânico, é uma figura central no plano de Donald Trump para alcançar a paz entre Israel e o Hamas. Como chegou aqui? A jornalista Madalena Moreira é a convidada.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Como se lidera em um ambiente hostil, sob pressão extrema, enfrentando jornadas de 15 horas de trabalho, cobranças desrespeitosas e ainda mantendo o equilíbrio emocional?Neste episódio, o querido Guilherme de Menezes relembra dois momentos marcantes de sua trajetória em contextos de grande tensão, mas também de enorme aprendizado.De um projeto sob clima tóxico à gentileza silenciosa de oferecer uma mala nova a um colega constrangido, os gestos e escolhas da liderança ganham camadas de significado.Junto com Márcia Gioffi, refletimos sobre os impactos emocionais da liderança e como decisões aparentemente simples têm o poder de construir ambientes mais humanos, respeitosos e seguros.Falamos sobre:* Como lidar com ambientes de risco psicossocial* A importância da autorregulação emocional em contextos de pressão* O valor da empatia, mesmo nos detalhes mais cotidianosLiderar é sobre entregar, mas também é sobre enxergar o outro.É sobre proteger, ouvir e inspirar.É sobre lembrar que cada gesto constrói confiança… ou destrói.Se essa história te tocou, compartilhe com quem lidera ou com quem deseja fazer diferente.

Tony Blair, antigo Primeiro Ministro britânico, é uma figura central no plano de Donald Trump para alcançar a paz entre Israel e o Hamas. Como chegou aqui? A jornalista Madalena Moreira é a convidada.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Acompáñanos en este episodio junto a David Casallas, store manager de Coffee & Jesus, quien nos compartirá sus mejores consejos para liderar a las nuevas generaciones, sea desde un rol laboral o personal. Escucha Descubre tu Potencial de Liderazgo todos los martes y jueves a las 9:00 a.m. por supresenciaradio.com.

En nuestro episodio 474 conversamos con Nora Diaz de Leon, VP de People en Tinder sobre: + La historia detrás de ser migrante. + Lo que significa trabajar en Tinder. + Salir de la zona de confort para un mejor futuro. + Construir cultura en una empresa que crece aceleradamente. + Convertir los errores en maestros. + La autenticidad es la única forma de liderar en un mundo de apariencias. + Estar realmente presente para los demás. + Liderar con autenticidad en una cultura basada en la conexión.

Liderar uma equipe exige uma filosofia clara: cada pessoa é essencial.Não é apenas sobre comandar, mas também sobre inspirar, ajudando o colaborador a ser melhor, transformando o trabalho em um propósito comum da equipe. É pensar na hospitalidade de dentro pra fora.O resultado? Um time engajado que além de servir, cria experiências pensando nos clientes.Quando falamos em pessoas a gestão vai além de números!Nesse papo com Lierson Mattenhauer Jr, chef e proprietario do Xepa a gente ouviu muitas idéias de como fazer diferente e conseguir manter uma equipe focada e motivada.

Esta semana en “Con Licencia Para Vender”, Jorge Zamora nos entrega un episodio imprescindible para quienes buscan crecer y consolidar equipos comerciales de alto desempeño. En el episodio #533, Jorge desglosa las 3 claves fundamentales para liderar un equipo de ventas, desmontando uno de los mitos más comunes: que el mejor vendedor es necesariamente el mejor líder. Con su estilo cercano y práctico, Jorge revela por qué liderar no es vender, sino potenciar al equipo para que cada integrante mejore sus resultados día a día. A través de ejemplos reales y consejos accionables, aprenderás por qué delegar la venta —incluso de las cuentas más grandes— permite al líder enfocarse en desarrollar las capacidades de su equipo, instalar buenos hábitos y asegurar la rentabilidad a largo plazo.

Hernán Bermúdez Requena fue detenido en Paraguay. Se trata del secretario de Seguridad Pública en Tabasco durante el gobierno de Adán Augusto López, acusado de ser líder de La Barredora, un brazo operativo del Cártel Jalisco Nueva Generación. Por el momento, un juez de Paraguay ya dictó prisión preventiva en su contra e iniciará el proceso de extradición a México, que podría tomar unos 60 días. Tras horas de búsqueda, el principal sospechoso por el asesinato del activista de ultra derecha Charlie Kirk en Utah fue sido detenido. Se trata de Tyler Robinson, quien se entregó y ahora se encuentra detenido sin fianza en la cárcel del condado de Utah.Además… La explosión de la pipa de gas en Iztapalapa ya dejó a 13 personas fallecidas; La tormenta tropical Mario se formó frente a Baja California Sur; Un accidente en la carretera Mérida-Campeche dejó a 16 personas muertas; Rumania interceptó un dron ruso que entró en su espacio aéreo; La final de La Vuelta a España se canceló después de que manifestantes pro palestinos bloquearan los últimos metros del circuito; Y se celebró la edición 77 de los Premios Emmy. Y para #ElVasoMedioLleno… El mexicano Uziel Muñoz se llevó la plata en lanzamiento de bala en el Campeonato Mundial de Atletismo Tokyo 2025.Para enterarte de más noticias como estas, síguenos en redes sociales. Estamos en todas las plataformas como @telokwento. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Esta semana, Jorge Zamora arranca una nueva serie en “Con Licencia Para Vender” abordando uno de los temas más fundamentales (y a menudo ignorados) por quienes lideran equipos comerciales: los innegociables a la hora de administrar un equipo de ventas. En el episodio #532, descubrirás cuáles son esos límites y principios que todo líder debe definir y defender para formar un equipo de alto rendimiento. Con su experiencia inconfundible y ejemplos extraídos tanto de su vida profesional como de consultorías recientes, Jorge explica por qué el primer paso para mejorar tu equipo es mirarte a ti mismo, y cómo los innegociables —definidos de forma clara y por escrito— pueden transformar la cultura y los resultados de cualquier área comercial.

Esta primera lección nos permite ver como Dios mostro que estaba con Josué como sucesor de Moisés. Contáctanos: Lamparaatuspies3@gmail.com

Carolina Mejía es alcaldesa del Distrito Nacional, secretaria general del Partido Revolucionario Moderno y aspirante a la candidatura presidencial del partido. Hablamos sobre su trayectoria en el sector privado y el paso al servicio público, sus lecciones de liderazgo, la perdida de su madre y parte de su visión de país.REDES:Patreon: https://www.patreon.com/jorgechaljub YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCvmw5p_mFlEC5XKEIqL1-TQInstagram: https://www.instagram.com/jorgechaljub/ Twitter: https://twitter.com/jorgechaljubREDES Carolina:Instagram: hhttps://www.instagram.com/carolinamejiagomez/ALIADOS DEL PODCASTBrands Avenuehttps://www.instagram.com/brandsavenuerd/https://brandsavenuerd.com/ Música: Good for Nothing Safety de Twin Musicom 

En este episodio de En Defensa Propia, Erika de la Vega conversa con Andrea Lanzioni, una mujer que decidió no rendirse cuando todo parecía perdido. Venezolana, médico cirujano, madre, inmigrante, y sobreviviente de una huida forzada de su país, Andrea llegó a Estados Unidos sin papeles, sin dinero, sin inglés y con su hija en brazos. Lo que vino después fue una cadena de desafíos tan crudos como transformadores: dormir en su carro, repartir pizzas, limpiar casas, considerar vender sus propios ovarios para poder sobrevivir. Pero esta historia no se queda en el dolor. Porque Andrea encontró, en medio del caos, una visión. Y con determinación, fe y mucho trabajo, construyó desde cero un portafolio de bienes raíces que hoy supera los 40 millones de dólares. Y lo más valioso: decidió compartir lo aprendido con otras personas como ella. Hoy lidera The Investor Club, una comunidad que empodera a latinos a invertir, sin importar de dónde vienen ni cuántos recursos tienen. Esta conversación es una invitación a mirar hacia adentro, a identificar qué parte de ti necesita ser liberada, reinventada o escuchada. Hablamos de autosabotaje, de maternidad sin culpa, de cómo sostener una relación de pareja en medio del crecimiento, de lo que implica tener ambición y corazón al mismo tiempo. Hablamos de espiritualidad, de rabia contenida, de terapia, de dinero, de propósito. Y de cómo convertir las cicatrices en puertas de entrada a algo mucho más grande. Andrea no se presenta como una experta inalcanzable. Se muestra como una mujer que lo vivió todo. Y que hoy, desde la compasión, la vulnerabilidad y la experiencia, abre el camino para que otras personas también puedan transformarse. Si estás buscando inspiración real, si estás atravesando un momento difícil, o si simplemente necesitas recordarte que aún puedes, este episodio es para ti. Porque como dice Andrea: “Lo que nos rompe también nos puede volver imparables”. Aprende con Andrea sobre invertir en Real Estate y multiplicar tu dinero: