請聽，哈佛管理學！

「主管生日同事都在熱情討好、誇張稱讚，我卻覺得雞皮疙瘩……是不是因為我不會拍馬屁，所以主管也不會重用我？」 這集來自 JJ 的提問，道出了許多人的心聲——明明喜歡自己的工作，但總是覺得公司的文化，讓人不自在、不知道該不該融入。 你是不是也常常覺得「我不是這種人，但大家都在演」？ 學會在現實職場中既保有自己，又不被文化綁架！

【本集由 聯新國際醫院 贊助播出】 你也曾在績效考核，滿心疑問卻開不了口嗎？ 為什麼升遷不是我？為什麼案子沒交給我？ 你想問、也需要答案，但卻總是得到模糊、保守、甚至已讀不回的回應。 這集分享一個年輕分析師如何靠「五大溝通技巧」，從拒絕回應的主管口中問出實話、成功加入心中理想團隊的真實故事——關鍵不在對方願不願意說，而是你用什麼方式問。 年底績效談話即將展開，你是否也有心中想問卻不敢問的話？ 學會如何優雅、有效地開口，聽見主管不敢明說的真話！

沒有留學、沒有藥學背景、也不是科班出身—— 卻能從 HP、帝國菸草、微軟，一路走到輝瑞大藥廠總裁？ 這集《哈佛人物面對面》，我們邀請到輝瑞台灣總裁 葉素秋（Cellina 娜姐）。 葉素秋總裁的人生哲學很樸實： 把當下的工作做到最好，下一個機會自然來敲門。 靠著願意「看起來不完美」的 學習敏捷度，她一路走出讓人驚嘆的跨域又升級職涯。 在本集你會聽到：

你也有這種感覺嗎？ 明明行事曆塞滿、番茄鐘倒數、效率工具用好用滿， 卻愈來愈焦慮、愈來愈疲憊，甚至不知道自己在忙什麼？ 你不是不夠努力，而是可能落入了「時間管理的陷阱」—— 我們以為精算每一分鐘就能掌控人生， 卻沒發現，是「效率」榨乾了我們的能量與意義感。 這集，我們聊聊：

「我在國營事業待了兩年，做的是行政文書，我卻更喜歡寫程式、做開發。可是同事都只做最低限度、能閃就閃，我反而因為會一點技術被抓去做更多，卻沒多拿半毛錢……我真的適合待在這裡嗎？」 這集來自 26 歲的龍龍，道出了許多年輕人共同的徬徨：鐵飯碗很穩定，但不是自己想要的；想離開，又擔心家人反對、怕選錯路。 你也正在為「要不要離開現在的工作」痛苦掙扎嗎？ 那就收聽這集，學會先穩住、看清楚，再做對自己真正有利的選擇！

默默做事，卻總是擦身而過？ 其實你不缺能力，只是少了讓人看見你「會領導」的證據。 這集告訴你：真正有策略思維的人，不只是坐等升遷，而是能夠主動拉高視野、提出判斷、激發對話，讓主管看見你的潛力與格局。 認識10個養成習慣，讓你不只做事做得好，更能讓領導力「被看見」！

你是否也有這種習慣： 別人一拜託就答應、工作行事曆滿到爆還說「沒問題」、週末還要加班補進度…… 久而久之，明明做的是自己喜歡的工作，卻開始每天都不想上班？ 職業倦怠，其實不是你太弱，而是你「太拚」。 我們將深入拆解：

「我面臨的一個最大的難題是，不知如何將自己的角色能夠更平衡的放在每個不同部門裡？」 這集來自 I 小姐的提問，道出了許多新任主管的通病——想追求完美、卻反而陷入管理的泥沼。其實當主管，不是親力親為，而是抓對重點、懂得放手。 你也常覺得「不管就會亂、放手又不放心」嗎？ 學會從「事事插手」轉為「抓重點監督」，讓自己成為真正高效的領導者！

【本集由 HBR個案共學會 贊助播出】 生成式AI一片看漲，你卻隱隱擔心：「這會不會只是下一場泡沫？」 輝達投資OpenAI高達千億美元，科技巨頭接連砸錢、建設資料中心，資本市場一片熱絡，但應用端真的跟得上嗎？ 這集帶你拆解這波 AI 軍備競賽背後的風險訊號，重新思考：企業真的準備好大規模導入 AI 了嗎？還是，只是身陷另一場「預期熱潮」的循環？現在的選擇，將決定泡沫來臨時你是贏家還是陪葬者。 立刻收聽這一集，掌握 AI 戰局中不能忽略的風險與轉機！

【本集節目與 華城新天地 廣告合作】 別再只靠「預售屋」買夢想！ 這一集，我們邀請到一位從基層出發、一路打造八大事業體，現在更挑戰顛覆傳統不動產模式的創業家——新天地開發資產管理公司總經理 游信義。 從物流、家電維修、人資整合，一路跨界到房地產， 他如何結合建商、代銷與地主三方思維，創造「三位一體」的全新商業模式？ 更重要的是，他還想打造什麼樣的生活風景與未來典範？ 在這集，你會聽到——

【本集由 遠見雜誌 贊助播出】

【本集由 東昇空調 贊助播出】 你也有這種時候嗎？ 覺得自己越來越忙、越來越累，團隊卻越來越慢、越來越被動？ 很多領導者會把問題歸咎於「大環境不好」「下屬不給力」「組織太官僚」 但真正拖慢決策、降低績效的，可能是你自己沒察覺的「信念盲點」。 這集帶你一次拆解 7 個最常讓主管卡關的「領導心魔」—— 那些你以為是優點的堅持，其實默默讓你錯失良機、做出錯誤決策、拖垮整個團隊。 別讓看不見的心魔成為你無法升級領導力的原因； 帶你用三步驟拆解思維限制，重新找回影響力的掌舵權！

【本集由 遠見雜誌 贊助播出】

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【本集由 HBR企業學習方案 贊助播出】 你也曾有過這樣的念頭嗎？ 「乾脆離職，換個城市重新開始。」 「不如去國外工作好了，也許人生會不一樣。」 但離開熟悉的一切，真的能換來全新的開始嗎？ 本集，我們陪你一起釐清—— 與其貿然出走，不如用6個關鍵提問，為自己的「下一站」打好基礎：

【本集由 HBR企業學習方案 贊助播出】 「他們總說：因為你最可靠，所以這案子拜託你一下。」 久而久之，你成了團隊裡的萬用解藥——專案出事找你、臨時任務也丟給你。 能者多勞，卻未必多得。努力變成理所當然，反而沒人看見你的疲憊。 這集來自Hsuan的提問，我們要談談「高績效員工的職場陷阱」： 為什麼表現越好，工作反而越多？主管、同事都不自覺讓妳過勞？ 當能力變成負擔時，該如何設下界線、不再讓好人吃虧？

【本集由 HBR企業學習方案 贊助播出】 市場震盪、政治動盪、AI來勢洶洶， 越多變的時代，人們反而越傾向退縮、不敢做決定。 但研究發現，真正能在危機中突圍的企業， 靠的不是謹慎保守，而是「勇於行動」。 勇氣，真的是天生的嗎？ 哈佛商學院教授告訴我們： 它是一種可以被「練出來」的能力。 這集，我們帶你拆解五個培養勇氣的方法—— 從重塑內在敘事，到踏出小步行動； 從鍛鍊能力，到學會在混亂中保持冷靜。

《哈佛商業評論》全學習平台 官網：https://hbrtw.cc/r354D

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【本集由 哈佛商業評論 贊助播出】

【本集由 哈佛商業評論 贊助播出】 明明討厭工作，卻還是得撐下去； 不是沒想過離職，只是現實不允許你走。 你也有過這種感覺嗎？ 像被困在「無期徒刑」裡，每天睜開眼都是折磨—— 但真的 完全 無能為力嗎？ 這集，我們不談離職，而是聊聊：

【本集由 哈佛商業評論 贊助播出】

連假回來，你快樂嗎？ 這一集，我們不談成功學、不談自律魔法，只聊一件事——快樂。 哈佛商學院最搶手的課程《領導與幸福快樂》教我們：快樂不是虛無飄渺的感受，而是可以刻意練習、清楚設計的結果。重點不是你今天「有沒有快樂」，而是——你有沒有「建構快樂的能力」。 這集，我們從哈佛教授亞瑟．布魯克斯（Arthur C. Brooks）的課堂中，提煉出三個能讓你真心快樂的關鍵指標：

【本集由 個案共學會 贊助播出】 你的企業真的在「轉型」，還是只是跟風把AI當口號？ 第五屆《哈佛商業評論》數位轉型鼎革獎揭曉，帶你直擊今年得獎亮點——從醫療、銀行、製造到半導體，得獎的從不是做得最多的，而是做得「最對的」。 這集，我們來聊：AI如何滲透各個產業、職能與日常決策；台灣企業如何用AI解放工時、即時推播行銷、翻轉醫療制度；還有一個比CEO更難找的關鍵角色——真正懂科技又懂商業的「數位長」。

【本集由 哈佛商業評論 贊助播出】

你也有這種時候嗎？ 明明工作不差，卻總有一種卡關感—— 不知道自己擅長什麼、不確定自己適不適合現在的職位，甚至懷疑：我真的走在對的路上嗎？ 這集，我們帶你練習5個來自管理學之父彼得・杜拉克（Peter Drucker）的關鍵問題，幫你釐清自我定位，找回屬於自己的職涯節奏：

【本集由 個案共學會 贊助播出】 我們常以為創意需要絞盡腦汁，但研究發現——最有創意的時刻，往往發生在「沒在工作」的時候。 來自前迪士尼創新副總裁的啟發，他說： 想讓團隊有創意，就要讓他們學會「玩」。 聽完這一集，你會發現：留白、發呆、笑聲，原來可以是創意的養分。

【本集由 哈佛商業評論 贊助播出】

你也覺得部門效率提升了，卻越來越忙、越來越累？ 也許你早已被「AI工作廢品」悄悄偷走產能、信任，甚至搞砸整個團隊。 這集，我們來拆解最近職場最火熱的現象： AI生成的產出，為什麼看似完美，實則無用？ 企業與個人該如何避免假效率，真正讓AI成為「加速器」而非「慢性毒藥」？ 你會聽到：

【本集由 個案共學會 贊助播出】

【本集由 HBR共讀小聚 贊助播出】 公司策略三天兩頭變，團隊才剛起步，方向卻又被老闆「重置」？ 我們常聽到組織喊轉型，但很少談「轉太快」的後遺症。 現實是，越來越多主管和團隊深陷「策略疲乏」：專案無疾而終、人才流失、員工疲於奔命，懷疑自己是不是走在正確方向。 這集，透過真實案例與研究數據，你將學會如何辨識策略疲乏、找到聚焦的方法，學會「少即是多」的策略智慧。

【本集由 HBR共讀小聚 贊助播出】