本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利(Mary)所主持,帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離,承襲著哈佛的知識觀點,做回自己人生的領導者! 主持人Mary擁有超過30年採訪經驗,足跡遍布全球,曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采,個人榮獲近30座國內外新聞獎項,也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項,包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。 這回,Mary希望用最平易近人的方式,融合過去財經採訪的經驗與心得,轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢,找出人人身上的哈佛DNA。 【輕鬆讀哈佛】 週一至週四,一起讀一篇《哈佛商業評論》的文章,由Mary幫你精準抓取重點,快速吸收商業思維,輕鬆Get哈佛知識。 【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間,彙整本週哈佛主題知識,邀請你我身邊各行各業的代表人物,不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆,都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們,將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事,想知道他們如何運用商業思維解決難題,聽下去就對。 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ -- Hosting provided by SoundOn
【本集由 領導影響力學院 贊助播出】 「我對上一份工作滿懷期待,卻因為主管刁難被迫離開…但心裡還是不甘心,萬一有機會,我還該回去嗎?」來自陳小姐的提問,是否也戳中你的心聲? 這集我們會聊到:在什麼時候,離職不是逃避,而是必要的自我保護;又該如何區分,是想證明給討厭的人看,還是出於對自己未竟的熱情與嚮往?留下或離開:最重要的是選擇一條能讓你自由的路。 立刻收聽,練習與自己和解,放下不該再回頭的執念。
【本集由 遠見雜誌 贊助播出】 你每天都在按讚,但知道這個「小拇指」怎麼來的嗎? 一張被遺忘的草圖、一次無心的搬家,揭開了創新背後不為人知的真相 —— 它不一定來自天才,也不靠SOP,而是許多人的偶然貢獻、集體創作。 本集帶你從一顆小小按鈕,看見創新其實就藏在混亂、意外與日常工作裡。
【本集由 遠見雜誌 贊助播出】
【本集由 HBR 管理年會 贊助播出】 現在的 AI,不只會回你訊息,還會安慰你、幫你安排生活、決定行程,甚至陪你熬過情緒低潮。 這聽起來是不是很方便? 但也許,我們該開始問:當它越來越像我們,我們還剩下什麼? 我們不是反AI,但這一集,想邀你一起想清楚:在越來越高效的同時,我們有沒有把最寶貴的「選擇權」也一起交出去了?AI會越來越懂你,但作為人類,你有什麼是它永遠無法複製的?這一集不是AI教學,而是一次面對科技與人性的真心對話。 現在就點開收聽,讓我們一起好好想一想,AI到底該怎麼用,才不會被它反噬!
【本集由 遠見雜誌 贊助播出】 你是否也曾懷疑:主管問你職涯規劃,是出於關心,還是怕你太優秀、威脅到他的位置?為什麼話才剛說完,他的態度卻突然變冷淡? 本集收到蔡先生來信: 「主管突然問我未來規劃,但我懷疑他根本不是關心,而是怕我會超過他…我該怎麼回答才不會被記恨?」 在不說假話的前提下,該如何巧妙應對,穩住關係、又能保護自己?這集我們將聊聊,如何讓主管不再把你當對手,而是看到你的價值、放心把任務交給你。 你也曾陷入類似的職場關係,擔心一句話說錯就被釘上?那就收聽這集,一起拆解上司的玻璃心,練習做個清醒、有界線的專業人。
【本集由 遠見雜誌 贊助播出】 從股價驟跌到臨時任務,你是否也常被突如其來的變化搞得神經緊繃? 雖然我們無法預測下一秒會發生什麼,但我們可以培養面對突發狀況的應變能力。 本集介紹了一套2x2的矩陣,透過四個象限,清楚拆解在不同情境下該如何做出最合適的反應。幫助你在面對「驚喜」時,能從容應對。
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【本集由 HBR個案共學會 贊助播出】 升上主管,最難的不是管理,是「不再一樣」的人際關係? 《Dear Mary信箱》第一集收到E小姐的來信,她說: 「29歲我要帶團隊,雖然組裡的同事也都跟我一樣年輕,但以前大家都一起同仇敵愾罵主管的, 現在我變成主管了,要開始帶領曾經一起吐槽主管的同事們,該具備什麼樣的帶人思維?」 從「同事心態」切換到「主管思維」,你也有類似的困惑嗎? 為什麼你一直想討好大家、卻更焦慮?該怎麼做,才不會讓自己陷入「怕不被喜歡」的惡性循環? 你也正站在主管這條路的起點,擔心表現、怕關係變質、不知道怎麼當一個好主管?那就收聽這集,讓Mary社長用她的經驗與哈佛商業評論文章,陪你一起走過轉變期。
【本集由 HBR個案共學會 贊助播出】 「我有認真在聽啊!」 真的嗎? 你是否也曾有這樣的經驗——說了很多,主管點頭卻沒反應? 還是你自己身為主管,也常發生「聽了,但下屬卻覺得你在敷衍他」? 從「回太快」到「回了也沒做」,一次拆解主管最常犯的5個傾聽誤區,幫你成為真正會傾聽的領導人。傾聽不是「裝懂」,而是能夠解決問題、建立信任、激發行動的開始。
【本集由 HBR領導者學程 贊助播出】
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【本集節目由 HBR領導者學程 贊助播出】 你也有過這種經驗嗎?好不容易放假,卻一路被工作訊息轟炸,既玩得不夠盡興,休息也休不成?心裡很想當作沒看到,卻又不得不停下來處理? 本集教你幾個實用方法,幫你避開假期工作的地雷,讓你在放鬆身心的同時,也不讓工作節奏大亂!
【本集節目由 HBR數位轉型鼎革獎 贊助播出】 當你發現員工的臉色逐漸凝重,彷彿烏雲罩頂時,你可能會走過去問一句:「嘿,你最近還好嗎?」 但這樣的關心,遠遠不夠。當彼此之間的信任還不夠時,這樣的對話很可能只會被淺淺地帶過,匆匆結束。 如果你習慣以這樣的方式開啟對話,不妨試試節目中分享的另外6種提問,幫助你拉近與員工的距離,讓每一次關心都更有溫度、更有意義。
【本集節目由 HBR數位轉型鼎革獎 贊助播出】
【本集節目由 HBR領導者學程 贊助播出】 你也被ChatGPT的「神回覆」驚豔過嗎?但別忘了,生成式AI的目的是幫我們產出流暢的語句,它說得一口流利,卻未必句句屬實。 本集我們聊到: ✨什麼是AI的幻覺?它會給我們帶來什麼影響? ✨如果我要用AI來幫我生成內容,應該要怎麼使用比較好? ✨寫作前中後三階段,如何善用AI生成內容? 釐清生成式AI的正確用法,別讓科技反客為主,偷走你的思考與判斷力。
【本集節目由 HBR數位轉型鼎革獎 贊助播出】 川普的關稅政策,讓國際市場都為之一「震」,各國紛紛熬夜商討對策,全球經濟風聲鶴唳。 這場貿易戰,究竟會掀起多大的波瀾?你我的生活會受到哪些衝擊?企業領導人又該如何因應? 一集聽懂這場世界級風暴,讓你的下一步走得更穩。
【本集節目由 HBR領導者學程 贊助播出】 :: 哈佛人物面對面 ::
【本集節目由 HBR領導者學程 贊助播出】 本集節目,我們聊的不是「當個失禮的人」,而是——如何不失禮地說一句:「我現在真的沒空。」 你會聽到: ✅ 五種不尷尬又有效的設限技巧 ✅ 對應不同類型「愛聊人士」的應對策略 ✅ 如何不內耗、不委屈,守住自己的時間與專注力 畫界線不是冷漠,而是讓你跟人相處得更好、更長久的開始。 有時候一句「先不要聊」,比陪笑點頭更能展現你的專業。
【本集節目由 HBR領導者學程 贊助播出】 「你是一個怎樣的人?」 這句話在職場裡經常出現,但你能在關鍵時刻,快速回答,並抓住機會建立人脈嗎? 如果你的腦中一片空白——別擔心。拿出兩張紙,跟著我們一步步畫出你的「身分地圖」,挖掘那些被你忽略的多重身分,找到拓展人脈的關鍵起點!
【本集節目由 HBR領導者學程 贊助播出】
【本集節目由 HBR領導者學程 贊助播出】 總是說話太直被誤會?或是老是在意別人話裡的細節,自己心裡翻江倒海? 你可能需要的不是更會說話,而是——更會「過濾」。 這集節目,我們從四種類型(暴怒型、傲慢型、脆弱型、孤僻型)聊起,幫你拆解人際互動中常見的情感反應模式,並教你怎麼調整成「剛剛好」的狀態。 我們會一起聊聊:如何不再把別人的批評當聖旨、不再用「我是為你好」傷到別人;怎麼保護自己,又怎麼說真話不帶刺——一起讓人際關係有溫度,也有界線。
【本集節目由 HBR領導者學程 贊助播出】 在競爭激烈的市場中,企業總是絞盡腦汁追求創新,卻常常試了又錯、撞得頭破血流。 但你知道嗎?創新,不一定要從零開始。 本集透過福特汽車起死回生的故事說明:只要善用「前例思維」,把舊元素重新組合,也能創造出全新的可能!
【本集節目與天下文化Podcast聯名播出】
【本集節目由 HBR領導者學程 贊助播出】 新工作才剛開始,你是不是就覺得自己快被榨乾了? 記不住人名、開會聽不懂、瞎忙想表現卻只讓自己加班到深夜…… 你不是不夠努力,而是還沒畫好那條保護自己的「界線」。 這集節目,我們從「新人困境」聊起,一路聊到「高敏感奮鬥者」的陷阱,帶你一起檢視: ▸ 哪些習慣是你不小心養成的? ▸ 為什麼越想討好大家,越容易被壓垮? ▸ 如何在新環境中,重新建立屬於自己的健康職場節奏? 無論你是剛入職、轉職、還是準備迎接新挑戰,都值得一起來聽聽這一集!
【本集節目由 HBR領導者學程 贊助播出】 AI的發展,究竟會激發人類的潛力,還是取代我們,成為十項全能、無懈可擊的領導者? 一項針對全球2500多名領導人與員工的360度回饋調查發現:AI其實能讓領導者更有人性!
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【本集節目由 HBR領導者學程 贊助播出】 你會過度擔心工作表現嗎?甚至出現胸悶、手抖、頭痛等症狀?一到假日,焦慮卻明顯緩解? 如果這些情況聽起來很熟悉,小心!你可能正處於工作焦慮中。 好消息是,這種焦慮是可以預防的,而你只需要準備一個「恐慌急救包」…
【本集節目由 HBR領導者學程 贊助播出】 能鼓舞人心的領導者,就像一場及時甘霖,不僅能澆滅員工心中的惶恐不安與焦躁,還能重新點燃他們的士氣與工作熱情。 但要做到這點,並不容易。 本集透過裁員、匿名黑函等真實故事,為你獻上如何養成這類領導力的秘訣!
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【本集節目由 HBR共讀小聚 贊助播出】 「好,謝謝,我再考慮看看。」——當你向主管分享想法或向客戶提案時,是否經常收到這樣的「好人卡」? 其實,問題不一定出在你的內容或資歷,而是你在說服對方時,因為用力過猛,無意間落入了溝通障礙的陷阱裡。 本集揭露兩種常見的溝通阻礙,並透過故事分享教你如何有效溝通,讓對方真正買單! 本集口誤校正:沃爾特·迪士尼➜應為「華特·迪士尼」
【本集節目由 HBR共讀小聚 贊助播出】 「他似乎誰都認識且擁有一切,或者至少試圖買下一切。」 從個人電腦的誕生到網路時代的爆發,從日本泡沫經濟到中國崛起,再到人工智慧的熱潮,軟銀創辦人孫正義始終在變局中尋找機會——他的投資決策既令人瞠目結舌,又為人讚嘆。 在長達50年的職業生涯中,他不只一次面臨破產危機,卻總能逆風翻盤。這背後究竟藏著哪些成功心法?
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【本集節目由 HBR共讀小聚 贊助播出】 為什麼Z世代都不想當主管?升遷成為主管之後,你是否還在忙著親手處理所有細節,導致工作量爆表? 其實,真正優秀的主管並不是做最多事的人,而是懂得授權、激發團隊潛力的人。 但該如何分派工作,才能避免團隊怨聲載道,甚至影響績效? 這集分享 5 個關鍵步驟,幫助你找到授權的最佳方式,讓團隊更高效、自己也更輕鬆!
【本集節目由 HBR共讀小聚 贊助播出】 AI的快速發展、組織結構的重塑、人才的流失……職場將迎來哪些顛覆性變革? 最新研究揭示,2025年企業將面對3大核心挑戰——培養未來人才、重新定義管理角色、應對新型態的風險。 為什麼員工更信任AI管理?企業如何在動盪環境下保持競爭力? 9大未來職場趨勢,助你提前布局!
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【本集節目由 HBR共讀小聚 贊助播出】 你還崇尚「穩定工作」的概念嗎? 在這個變動劇烈的時代,頻繁跳槽不再是職場禁忌,斜槓與自由職業成為新趨勢,傳統的職涯階梯已被顛覆,我們該如何打造適應未來的「職涯組合」? 未來職場趨勢下,重新思考職涯規劃,找到最適合自己的職場策略才是關鍵!
【本集節目由 HBR共讀小聚 贊助播出】 川普新政來勢洶洶,DEI儼然成為下一個被犧牲的對象。 從「入境隨俗」、「大使館」到「倡議者」,跨國企業該如何應對川普時代新的政策挑戰? 企業該如何在高壓環境下維持包容性文化?
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【本集節目由 HBR 線上書展 贊助播出】 企業數位轉型步調加快,卻因技術高層職位過多而變得混亂! 隨著 AI、數據與網路安全的興起,企業如何整合技術管理層,打造「超級技術領導人」? 企業又該如何決定誰來主導技術戰略?哪些能力才是「SuperTech」領導人最需要的?本集帶你解析「SuperTech」的崛起與未來發展!