Proyectos entre Tinieblas

La dirección de una empresa me pide trabajar con ellos su pasado, presente y futuro en una única sesión dde 2 horas. Te cuento qué y cómo lo hice.

Recientemente una administración pública me consultó para impartirles algunos cursos de Srum. Después de descubrir lo que realmente querían, les propuse una alternativa mucho más rápida y barata

Vamos a darle un rápido repaso a algunas ideas básicas sobre el cambio para profundizar en posteriores capítulos

Estamos en plena cuarentena por coronaviruts y recibimos un bombardeo de "metodologías ágiles" llenas de errores e interpretaciones erróneas que nos que nos plnateemos si no es mejor matar a Agile de manera definitiva.

Educamos a los perros castigándolos cuando hacen algo mal. ¿Tratas a tu cliente igual cuando te pide cambios o modificaciones? ¿Es esa la manera adecuada de colaborar?

Resumen de lo sucedió en nuestro II Agile open Talk celebrado en Sevilla el 11-11-2019 en Sevilla.

Seguimos hablando de team-buiding. Vamos a ver cuáles son los factores que hacen que los equipos sean efectivos.

Hablemos de Teambuilding y empecemos por unos buenos cimientos: qué es team-building, y por qué es importante

Entrevistamos a Reyes Domínguez (@guarinosReyes) quén nos explica el próximo taller de LEGO SERIOUS PLAY que va a co-facilitar en Ping a Programadoras en Sevilla el 11/02/2020

Ya he hablado con anterioridad de los eventos con formato "open space" como el AOC (episodio 01.03). En este podcast te cuento que he de descubierto que este formato puede ser útil en el contexto adecuado.

¿Un Scrum Máster tiene que saber buenas práctica de programación para transmitirlas al equipo como parte de su trabajo? ¿Qué dice la guía de Scrum? Repasamos lo que dice la guía y y analizamos a qué conclusiones nos lleva.

Hablamos brevemente de la Conferencia Agile Spain y del follón que se lió en Twitter antes de explicar qué es una retrospectiva teniendo en cuenta las dimensiones de tamaño, jerarquía a e impacto del cambio.

Hablamos de la innovación en los centros de trabajo.

Tuvimos que empezar a trabajar con una empresa y necesitábamos descubrir cómo trabajaban. Así lo hicimos.

He facilitado reuniones de retrospectivas durante 3 años y he encuestado a 65 personas. Aquí comparto las cuatro ideas principales que he descubierto y como espero seguir mejorando este año.

Episodio especial para celebrar las primeras 100 reproducciones de este podcast dónde resumo las ideas que surgieron en la tertulia Agile Open Talk que celebramos en julio de 2019 con el tema: ¿qué es lo más importante en un proyecto?

Reflexión sobre qué es Lego Serious Play para mí y qué valor puedo aportar a los demás usando esta técnica.

Una empresa nos cuenta cómo usar una gráfica brundown como métrica de producción y de paso le pega un par de buenas patadas al manifiesto por el desarrollo ágil de software y hasta a la guía de Scrum.

Contamos la historia de un proyecto que tenía no uno o dos, sino tres product owners para poder escribir todas las historias que el equipo necesitaba (ains).

Resumen del debate que hubo en redes sociales sobre "agile" en desarrollo de software y "agile" en bussiness tras el Agile Open Camp (AOC 2019) y mi opinión sobre qué podemos aprender de esto.

Hablamos de ejemplos de por qué la gestión de los interesados en un proyecto es importante.

Repasamos las estructuras que suelen encontrarse en organizaciones, su utilidad y cuál es más beneficiosa.