Podcasts about innovaci

Un centenar de economistas de universidades públicas y privadas, centros de investigación, organismos empresariales y consultorías se reunieron para formular propuestas al gobierno federal y al Congreso que permitan acelerar el crecimiento económico de México.Los especialistas coincidieron en que el país enfrenta problemas estructurales desde hace décadas, pero también cuenta con fortalezas. El principal reto, señalaron, es combinar crecimiento e inclusión mediante mayor inversión pública y privada. Una conversación con la doctora Gabriela Dutrénit, investigadora del Posgrado en Economía, Gestión y Políticas de Innovación de la UAM y doctora de la Universidad de Sussexy, y Juan Carlos Moreno-Brid, doctor por la Universidad de Cambridge, maestro en Economía en el CIDE y matemático de la UNAM.Visita la sección de Finanzas de El Sol de México para estar al día del contexto económico. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

️ ️ Hoy en CLMACTIVA seguimos recorriendo la Agenda2030Gob poniendo el foco en algo fundamental: tener oportunidades para construir una vida digna. ODS 2: Hambre Cero ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico ️ ODS 9: Industria, innovación e infraestructura Hablaremos de familias que luchan por llegar a final de mes, del valor de nuestros agricultores y ganaderos, de empleo digno, de inclusión laboral, del futuro de nuestros pueblos y de una innovación que debe estar al servicio de las personas. Porque nadie debería preocuparse por si mañana podrá llenar la nevera. Porque trabajar debe permitirnos vivir con dignidad. Y porque el progreso solo tiene sentido si sus oportunidades llegan a todos. Tres ODS. Un mismo objetivo: que nadie se quede sin futuro. Hoy en CLM Activa Radio. #ODS2 #ODS8 #ODS9 #Agenda2030 #CLMActiva #HambreCero #TrabajoDecente #Innovación #NoDejarANadieAtrás

¿Cómo se transforman las comidas más populares del mundo en una herramienta de proyección internacional y turismo gastronómico?

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Raúl Piola - Secretario de Innovación y Transformación Digital de la Ciudad @rosca_casta

Emprendiendo a plena luz de la música, Jorge CEO Vlogs nos platicó sobre cómo innovar en pequeños emprendimientos.

¿Cómo se construye una cultura de innovación que trasciende los productos y genera impacto en la sociedad? En este episodio conversamos con Melissa Cárdenas, directora de Innovación y Nuevos Negocios de Alquería, sobre cómo una de las empresas más reconocidas del país ha convertido la innovación en un motor para crear valor, desarrollar nuevos negocios y responder a los retos de un mercado en constante transformación.

El ingeniero forestal y doctor Gustavo Sosa, egresado de la Universidad Nacional de Santiago del Estero, dialogó sobre su recorrido profesional, que lo llevó desde el estudio de la fisiología vegetal hasta la bioquímica y la biología molecular.Actualmente es fundador y CEO de INBIOAR, empresa dedicada al desarrollo de soluciones de origen vegetal para la protección de cultivos, entre ellas bioherbicidas, biofungicidas y bioinsecticidas.En dialogo con #AgendaPropia también destacó la importancia de vincular la investigación científica con las necesidades concretas de los productores y sostuvo que escuchar al trabajador del campo es fundamental para desarrollar nuevas tecnologías.

En este episodio hablamos del área de innovación y de cómo encontrar ese espacio donde tu empresa puede dejar de competir igual que todos y empezar a diferenciarse con claridad. Descubrirás por qué innovar no siempre significa crear algo completamente nuevo, sino identificar qué haces mejor, qué necesita realmente tu cliente y dónde existe una oportunidad para aportar más valor. Una conversación para mirar tu negocio con estrategia, encontrar aquello que puede hacerlo único y construir una ventaja que te permita crecer sin depender solo del precio, la urgencia o la comparación con la competencia. Si tienes más de 10 colaboradores en tu empresa...¡Aprovecha esta extraordinaria oportunidad! AGENDA AQUÍ    Descarga GRATIS en nuestra página web el libro "Estimado Emprendedor", una guía empresarial y espiritual / alta consciencia para lograr ser un emprendedor dueño de pequeña y mediana empresa exitoso y pleno: https://helpimentoring.com/ Si te está gustando el podcast te pido tu apoyo para suscribirte y dejar un buen review de (5 estrellitas), servirían mucho para que más emprendedores dueños de pequeñas/medianas empresas como tú puedan tener acceso. Sígueme en redes sociales para que me hagas tus comentarios sobre los episodios ¿qué te gustó?, ¿qué no te gustó?, ¿qué te llamó la atención?, para seguir ayudándote y seguir mejorando el podcast. INSTAGRAM: https://www.instagram.com/helpimentoring.com   FACEBOOK: https://www.facebook.com/helpimentoring   Aprovecha toda la ayuda que podemos darte en helpi Mentoring: 1. Con nuestros Master Class virtuales gratis. Por este medio y en Facebook podrás enterarte de los temas, días y horas. Hacemos 4 Master Class al mes. 2. Con nuestros Facebook Live gratis de Lunes a Jueves. https://www.facebook.com/helpimentoring 3. Con nuestro blog que publicamos en nuestra página de Internet: https://helpimentoring.com/blog/ En todos los formatos mencionados anteriormente compartimos herramientas exclusivas de nuestro programa que incluye muchas de las mejores herramientas y metodologías especializadas en pequeñas/medianas empresas a nivel mundial como EMyth (de Michael E. Gerber), Pumpkin Plan (de Mike Michalowicz), Profit First de Mike Michalowicz), Duct Tape Marketing (de Jhon Hantsch), etc. de diferentes áreas (operaciones, finanzas, Capital Humano, Marketing, Ventas, etc.). Mantente positivo y busca ayuda.

Cuando pensamos en ciencia, muchas veces imaginamos laboratorios, microscopios o complejas investigaciones. Pero la realidad es que la ciencia está presente en nuestra vida cotidiana: en la salud, en el cuidado del medio ambiente, en el desarrollo de nuevas tecnologías, en mejores políticas públicas y en soluciones para los problemas que enfrentamos como sociedad. Por este motivo el premio estatal de innovación, ciencia y tecnología Jalisco 2026 buscan destacar a quienes, con su trabajo, generan conocimiento útil para todas las personas. En este podcast de El Expresso de las 10 hablamos sobre el Premio Estatal de Innovación, Ciencia y Tecnología Jalisco 2026 y te invitamos a conocerlo y participar con la compañía de la Dra. Gabriela Villanueva Lomelí, Jefa de la Unidad de Centros de emprendimiento e Innovación de la Vicerrectoría adjunta académica y de investigación de la Universidad de Guadalajara el Mtro. Ramón Willman Zamora, él es Coordinador de Transferencia Tecnológica y del Conocimiento de la Vicerrectoría adjunta académica y de investigación de la UDG, la Mtra. Larisa Cruz Ornelas, Directora General de Ciencia y Tecnología de la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología de Jalisco y el Dr. Edgar Alejandro Ruvalcaba Gómez, Ganador en la categoría de Ciencia, edición 2025.

Las fiestas oficiales de Blanca dan comienzo hoy con el pregón taurino de José María Triguero y la actuación de la agrupación musical local en la plaza de la Iglesia. A lo largo de diez días, los blanqueños y visitantes podrán disfrutar de una variada programación de encierros que incluye el tradicional del sábado a las 15:00 horas, así como novedades nocturnas y juveniles diseñadas para adaptarse al clima y dinamizar el comercio local. Además de la oferta taurina, el municipio destaca por su plena ocupación turística y una agenda cultural ambiciosa con el festival "Música del Valle", que contará con artistas como Diana Navarro, cerrando el ciclo festivo con la emisión de la participación del pueblo en el programa de televisión Grand Prix el próximo 17 de agosto.

Jaume Segalés y su equipo analizan los temas de actualidad y comentan la agenda cultural. Hoy en Km0, tras repasar la actualidad informativa y deportiva, profundizamos en los siguientes asuntos:El ICOMEM defiende su sede histórica El Ilustre Colegio Oficial de Médicos de Madrid (ICOMEM) se ve abocado a defender la sede histórica de los médicos de Madrid. La orden firmada el 27 de julio de 2026 por la ministra de Ciencia, Innovación y Universidades, Diana Morant, ha dejado sin efecto el régimen de uso establecido en el convenio de 23 de febrero de 1970. Dicho convenio queda reemplazado por una concesión demanial de 25 años limitada a una parte de este inmueble. Situado en la c/ Santa Isabel, 51, el edificio es propiedad del Estado y está declarado como Bien de Interés Cultural. La decisión modifica profundamente la utilización de la sede histórica del Colegio. El propio ICOMEM recuerda que, durante más de medio siglo, ha gestionado, conservado, mantenido y mejorado la zona histórico-artística del edificio, destinándola a la formación médica, a la actividad colegial y a otras funciones y actividades de interés no solo colegial sino también público. También que el Colegio ha realizado, en los últimos 6 años, una inversión cercana a 11 millones de euros para la modernizar las infraestructuras y equipamientos de la sede. Hay dos cuestiones importantes presentes en esta decisión unilateral y no consensuada. Por un lado, la creación e impulso del Museo Nacional Ramón y Cajal y, por otro, la coincidencia temporal de esta medida con la oposición pública, firme y sostenida del ICOMEM respecto al nuevo Estatuto Marco del personal de salud en España. Entrevistamos al presidente del ICOMEM, Manuel Martínez-Sellés. Desinterés de los jóvenes por la política Un estudio elaborado por el Centro de Ayuda Cristiano muestra que más de la mitad de los 4.138 jóvenes de entre 18 y 35 años encuestados (59%) reconoce tener poco o ningún interés por la política. Una cifra que refleja el creciente distanciamiento entre los jóvenes españoles y las instituciones en un momento marcado por la dificultad para acceder a la vivienda, la precariedad laboral y la incertidumbre económica. De hecho, el 52,5% afirmar estar muy preocupado por su futuro profesional. Eso sí, la vivienda es el principal motivo de inquietud, por delante de los bajos salarios, la estabilidad laboral, la conciliación o las dificultades para encontrar empleo. Los jóvenes centran mucho menos su atención en la política, ya sea porque no quieren posicionarse públicamente o porque reconocen no estar nada informados. Seis de cada diez jóvenes españoles aseguran tener poco o ningún interés por la política, mientras que el 71,9% considera que esta no resolverá sus problemas. Así, las principales preocupaciones de los jóvenes se centran en cuestiones como el acceso a la vivienda, el empleo y la salud mental. Pese a la preocupación por su futuro profesional, la mayoría mantiene una visión optimista sobre su futuro personal en España durante los próximos años. Entrevistamos al coordinador del proyecto juvenil del Centro de Ayuda Cristiano, Fuerza Joven, Matías Maidana.

8. Claudia Benavides, nueva ministra de Ciencia, Tecnología e Innovación. ha desarrollado su carrera en Manizales. Nacional by LA PATRIA

La Fórmula 1 es mucho más que velocidad: es uno de los laboratorios de innovación más avanzados del mundo. En este episodio de Hola F1 exploramos cómo tecnologías desarrolladas para competir al límite terminan transformando la vida cotidiana.

Angela Galeano es una antropóloga colombiana que trabaja en innovación social desde Demos Helsinki. Hablamos sobre ¿Cómo construir instituciones públicas capaces de aprender, experimentar y transformarse continuamente? Con la idea de  generar valor público en contextos de incertidumbre y policrisis. Nos contó que es una gobernanza humilde, y sobre donde ve ella las posibilidades de reimaginar las instituciones públicas. Hablamos del diseño como una práctica integradora, de prototipos y de las diferencias entre Latinoamérica y Europa. Esta entrevista es parte de las listas: Innovación social, Diseño y políticas públicas, Antropología y diseño, Colombia y diseño, Finlandia y diseño,  Diseño y gobierno y Alemania y diseño. Ella hace el podcast: Futuro PúblicoNos recomienda: Grupo Niche- un grupo de música de CaliFania All Starts- agrupación de salsa y música caribeña

Estamos viviendo unas semanas muy difíciles en nuestro país con incendios de sexta generación que avanzan tan rápido y con tanta fuerza que los medios de extinción se ven impotentes para luchar contra las llamas. El calor extremo ha convertido nuestros montes en un auténtico polvorín y en lo que llevamos de año se calcinado más de 173.000 hectáreas. Catorce personas han perdido la vida y decenas de miles tuvieron que ser desplazadas o confinadas. Hemos hablado con Javier Madrigal, coordinador del Grupo de Asesoramiento en Desastres y Emergencias del CSIC para esta catástrofe ambiental.-En China ha fallecido una niña que había sido sometido a un tratamiento de terapia génica experimental para curar una rara enfermedad. Con Lluís Montoliu hemos analizado un tratamiento que no fue lo suficientemente validado por los investigadores y que plantea cuestiones sobre si procedimientos tan arriesgados deberían probarse inicialmente en pacientes con dolencias que no son mortales. Álvaro Martínez del Pozo nos ha hablado de la colesina, una hormona intestinal descubierta recientemente que ayuda a regular el colesterol en la sangre. El yacimiento de Ruidera (Ciudad Real) se ha convertido en uno de los enclaves paleoantropológicos más prometedores de Europa occidental para investigar la evolución humana durante el Pleistoceno Medio (hace entre 126.000 y 780.000 años). Xiomara Cantera y los directores de las excavaciones, Carlos Palancar (MNCN/CSIC) y Daniel García Martínez (UCM), nos han presentado el cráneo fósil de un homínido preneandertal hallado en el yacimiento. Hemos informado de la concesión por el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades de los Premios Nacionales de Investigación y los Premios Nacionales de Investigación para Jóvenes 2026, que reconocen la excelencia científica en 20 modalidades distintas y la contribución al avance del conocimiento de los investigadores.Escuchar audio

Estamos viviendo unas semanas muy difíciles en nuestro país con incendios de sexta generación que avanzan tan rápido y con tanta fuerza que los medios de extinción se ven impotentes para luchar contra las llamas. El calor extremo ha convertido nuestros montes en un auténtico polvorín y en lo que llevamos de año se calcinado más de 173.000 hectáreas. Catorce personas han perdido la vida y decenas de miles tuvieron que ser desplazadas o confinadas. Hemos hablado con Javier Madrigal, coordinador del Grupo de Asesoramiento en Desastres y Emergencias del CSIC para esta catástrofe ambiental.-En China ha fallecido una niña que había sido sometido a un tratamiento de terapia génica experimental para curar una rara enfermedad. Con Lluís Montoliu hemos analizado un tratamiento que no fue lo suficientemente validado por los investigadores y que plantea cuestiones sobre si procedimientos tan arriesgados deberían probarse inicialmente en pacientes con dolencias que no son mortales. Álvaro Martínez del Pozo nos ha hablado de la colesina, una hormona intestinal descubierta recientemente que ayuda a regular el colesterol en la sangre. El yacimiento de Ruidera (Ciudad Real) se ha convertido en uno de los enclaves paleoantropológicos más prometedores de Europa occidental para investigar la evolución humana durante el Pleistoceno Medio (hace entre 126.000 y 780.000 años). Xiomara Cantera y los directores de las excavaciones, Carlos Palancar (MNCN/CSIC) y Daniel García Martínez (UCM), nos han presentado el cráneo fósil de un homínido preneandertal hallado en el yacimiento. Hemos informado de la concesión por el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades de los Premios Nacionales de Investigación y los Premios Nacionales de Investigación para Jóvenes 2026, que reconocen la excelencia científica en 20 modalidades distintas y la contribución al avance del conocimiento de los investigadores.Escuchar audio

En 1966, la revista TIME predijo que en la década del 2020 trabajaríamos solo 20 horas a lasemana gracias a las máquinas.Sesenta años después, tenemos tecnologías mucho más avanzadas de las que imaginaron,pero el factor humano sigue siendo uno de los principales determinantes del éxitoorganizacional.Entonces surge una pregunta incómoda: cuando todas las empresas tengan acceso a lamisma inteligencia artificial, ¿qué hará única a la tuya?En este episodio conversamos con Édgar Helou, cofundador de Kolab y ex Country Managerde AWS Colombia, sobre por qué las empresas del futuro no serán las que más tecnologíatengan, sino aquellas capaces de adaptarse más rápido, aprender mejor y potenciar el talentohumano.Exploramos cómo evitar la deuda cultural que muchas organizaciones están acumulando, porqué las empresas deben preservar su soberanía cognitiva, cómo construir equiposreconfigurables y cuál será el papel de la colaboración en un entorno cada vez más mediadopor la tecnología.Estas son las seis lecciones que nos deja esta conversación:- La IA como commodity: por qué la tecnología dejará de ser el principal factor dediferenciación.- Soberanía cognitiva: la importancia de comprender los procesos críticos más allá de laautomatización.- Aprender genera ventajas difíciles de copiar: por qué el proceso es tan importantecomo el resultado.- Organizaciones reconfigurables: cómo los equipos pequeños, autónomos ymultidisciplinarios impulsan la adaptación.- Colaboración intencional: por qué trabajar juntos será más valioso que nunca en laera de la IA.- Seguridad psicológica y liderazgo humano: cómo construir equipos que se sientanparte del cambio y no amenazados por él.Este episodio es una invitación para los líderes que quieren prepararse para un escenariodonde la tecnología dejará de ser una ventaja exclusiva.Porque cuando todos tengan acceso a la misma IA, la verdadera diferencia seguirá estando enlas personas, la cultura y la capacidad de aprender más rápido que los demás.Si buscas desarrollar organizaciones más adaptables, fortalecer tu cultura y liderar equipospreparados para el futuro, este episodio es para ti.Nuestros recomendadosPódcast Innovación BancolombiaEP 167. ¿Cuándo la IA acelera el caos de una empresa?EP 163. IA y talento: lo que cambia, lo que importa y lo que no se automatizaEP 150. ¿Por qué el liderazgo tradicional está obsoleto?Blog Capital InteligenteTransformación digital con seguridad psicológicaLiderar con IA: estrategias para construir negocios con impactoGary Hamel: humanocracia como motor de innovación en las organizaciones

Conversaremos con Manuel Puerto, ingeniero de sistemas de la Universidad EAN, especialista en transformación digital, magíster en Innovación y gerente de Transformación Digital & Delivery en Corficolombiana. Junto a él exploraremos cómo la inteligencia artificial está transformando la manera en que trabajamos, no para reemplazar las capacidades humanas, sino para potenciarlas. Hablaremos sobre la importancia de habilidades como el pensamiento crítico, la comunicación, la creatividad y la adaptación en un entorno donde la tecnología nos permite dedicar más tiempo a lo que realmente requiere criterio y empatía.

Cristian Palazzi es filósofo y hace mucho trabaja en la intersección de la innovación social y el diseño. Es parte del equipo de la Fundación Platoniq. En esta entrevista hablamos de participación ciudadana, específicamente usando cómo método el teatro legislativo y colaborando con jóvenes. Hicimos un paneo por varios de sus proyectos de este momento: una exploración con inteligencia artificial y un proyecto de salud también. Esta entrevista es parte de las listas: España y diseño, Innovación social, Filosofía y diseño, Diseño sostenible, Investigación en diseño, Democracia y diseño, Salud y diseño, Niñez y diseño e Inteligencia Artificial. Enlaces a su trabajo:Co-creation made AgileColaboratorio PlatoniqCrowdfunding the commonsPublishing democracy beyond bordersCristian nos recomienda: Afrofeminas- un experimento de agente Antoinette Torres SolerSensoria: Thinkers for the Twentieth-First Century de McKenzie Wark

Llegamos a los 200 capítulos, por eso vamos a conmemorarlo de la única forma que sabemos: haciéndonos más preguntas. ¿Le estamos dejando un mundo mejor o peor a las futuras generaciones? Para este capítulo hablamos con Biviana Unger, directora de la carrera de filosofía de la Universidad Javeriana; con Alexander Campos, editor de Colombia Check; con Angelika Rettberg, decana de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de los Andes; con Paola Arias, doctora en ciencias geológicas y docente de la Universidad de Antioquia; y con Edgar Varela, director del Instituto de Prospectiva, Innovación y Gestión del  Conocimiento de la Universidad del Valle. 

Es cierto que puede resultar increíble, pero Diana Morant es la ministra de Ciencia, Innovación y Universidades. Se trata de un producto típico del sistema meritocrático del sanchismo, ya que es la mayor pelota del líder. La única experiencia para la cartera que ocupa es que estudió una carrera universitaria y se limitó a ejercer como ingeniera en Telecomunicaciones durante tres años en una empresa privada.

Algo ha ocurrido durante las últimas 48 horas. Y no se trata simplemente de otra actualización de ChatGPT, un nuevo modelo o una aplicación llamativa. Un agente autónomo relacionado con OpenAI consiguió abandonar un entorno de evaluación, acceder a internet y comprometer la infraestructura de Hugging Face. Para investigar el incidente se recurrió a un modelo chino de pesos abiertos, después de que diferentes sistemas estadounidenses no pudieran colaborar por sus restricciones de seguridad. Al mismo tiempo, AMD ha acordado invertir hasta 5.000 millones de dólares en Anthropic; Google prepara un gasto anual en infraestructura de hasta 205.000 millones; y OpenAI ha presentado Presence, una plataforma de agentes capaces de atender clientes, consultar sistemas corporativos y ejecutar determinadas acciones. Cinco noticias. Cinco movimientos aparentemente separados. Pero una única conclusión: la inteligencia artificial está pasando de generar contenido a intervenir directamente sobre el mundo digital y empresarial. En este episodio analizamos: — El agente que salió de su entorno controlado. — La intervención de una IA china en el incidente. — La alianza estratégica entre AMD y Anthropic. — La inversión histórica de Google en infraestructura. — La llegada de agentes empresariales capaces de actuar. No estamos afirmando que las máquinas hayan adquirido conciencia. La cuestión es más incómoda: no necesitan conciencia para provocar consecuencias reales. Solamente necesitan un objetivo, acceso a herramientas y suficiente autonomía para encontrar un camino que nosotros no habíamos previsto. Bienvenidos a las 48 horas que podrían haber cambiado para siempre la historia de la inteligencia artificial. Información contrastada mediante Reuters y fuentes oficiales de OpenAI. #InteligenciaArtificial #NoticiasDeIA #OpenAI #AgentesAutónomos #Ciberseguridad #HuggingFace #Anthropic #AMD #Google #Tecnología #Innovación #Futuro #PodcastIA #SRIA

(3:55) A psiquiatra Iria Veiga desmonta mitos sobre a depresión. (14:44) Carmen Cotelo (Axencia Galega de Innovación) presenta as novas unidades mixtas de investigación, alianzas entre centros e empresas para impulsar a transferencia de coñecemento. (21:47) Jorge Hernández Urcera (IIM-CSIC) detalla a creación Acuiregal, que busca repoboar especies mariñas clave como o polbo ou a centola. Esta é unha unidade mixta de investigación entre o CSIC, Octolarve e o Instituto para o Crecemento Sostible da Empresa. (30:21) O VIH xa non é o que era nos anos 80: grazas ao tratamento antirretroviral, unha persoa con carga viral indetectable non transmite o virus, mesmo sen métodos de barreira. Conversamos con Eva Poveda (Instituto de Investigación Sanitaria Galicia Sur) sobre o proxecto VIH Ciencia Aberta, que combate o estigma e a desinformación a través de obradoiros, cómics e o podcast VIH Experts. (42:12) Laura Veiga aborda a relación entre ovulación e lesións deportivas, desmonta mitos sobre a masturbación e resolve dúbidas sobre anticonceptivos hormonais.

A segunda revolución cuántica xa está aquí e Galicia quere ser protagonista. Neste especial de Efervesciencia trasladámonos á Axencia Galega de Innovación (GAIN) para descubrir como se está a tecer o ecosistema galego das tecnoloxías profundas: comunicacións e computación cuántica, intelixencia artificial e sensado avanzado. Conversamos con Carmen Cotelo (GAIN), que debulla os avances do actual plan galego de innovación 2025-2027 e a aposta por infraestruturas como a liña de comunicación cuántica Santiago-Vigo e a factoría europea de intelixencia artificial. Tamén contamos con Diego Andrade (CITIC-UDC), Andrés Gómez (CESGA), Gonzalo Blázquez (ITG), Josefina Alonso (DIHGIGAL), Diego Beltrán (Bahía Software), Luis Freire (Gradiant), Lucía Castro (Datalife DIH), Davide Rusca (Vigo Quantum Communication Center) e Cora Vinagre (FSAS).

(2:28) A directora da Axencia Galega de Innovación, Carmen Cotelo, preséntanos o programa Nexus de colaboración entre PEMES e centros de coñecemento galegos. (7:25) José Luis Cabarcos (Xerente da Cooperativa Agraria Provincial da Coruña, que está atrás de Bico de Xeado) explícanos o proxecto de innovación Lacteus. (12:43) A dor é moito máis que unha sensación física: é unha experiencia complexa que implica factores psicolóxicos e sociais. Conversamos con María Teresa Carrillo e Alejandro Quiroz do Laboratorio de Cerebro e Dor da USC. Estes expertos desmontan mitos arredor da dor crónica e explican como a educación, o exercicio físico e as novas neurotecnoloxías, como a estimulación eléctrica transcraneal, están a revolucionar o seu tratamento. Coñecemos tamén o proxecto europeo PAINLESS, coordinado desde a USC, que busca opcións non farmacolóxicas para tratar a dor oncolóxica persistente. (45:46) Efeméride do Calendario da Historia da Ciencia de Moncho Núñez. (46:55) Un traballo publicado en Current Biology estuda os pelos de Beethoven para intentar determinar a súa aptitude musical. Julio Rodríguez na súa Bitácora do Beagle advírtenos sobre as limitacións desta clase de estudos xenéticos.

¿Qué hace que una marca permanezca vigente mientras otras desaparecen?En este episodio conversamos con Cynthia Raquel López Escobar, propietaria de Tatakua Alfajores, y Guadalupe Riobóo, Gerenta de Marketing, para descubrir cómo una de las marcas más reconocidas de Paraguay ha logrado evolucionar, innovar y seguir conectando con nuevas generaciones.Hablamos sobre la construcción de marca, las estrategias de marketing, el lanzamiento de nuevos productos, los desafíos de liderar una empresa familiar y las decisiones que permiten mantenerse relevantes en un mercado cada vez más competitivo.Una conversación llena de aprendizajes para emprendedores, profesionales de marketing, líderes de negocio y todas las personas interesadas en entender qué hay detrás de las marcas que trascienden el tiempo.✅ Branding y posicionamiento.✅ Innovación de productos.✅ Marketing y conexión con el consumidor.✅ Liderazgo y gestión empresarial.✅ Cómo construir una marca que perdure.Porque detrás de cada gran marca hay una historia, una visión y muchas decisiones que pocas veces llegan a verse.Bienvenidos a un nuevo episodio de Modo Experiencia.

David es un renombrado autor, consultor y conferencista internacional peruano. Fue Vicerrector de Innovación de Innovación y Desarrollo de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), de la cual es miembro fundador. Se recibió como Ingeniero Civil graduado como Summa Cum Laude en el Georgia Institute of Technology y obtuvo su Maestría en Administración de Empresas en la Universidad de Boston. Estudió Neurociencia y Liderazgo de la Universidad de Middlesex, en Inglaterra. Es director de varias empresas y de fundaciones de ayuda social, dedicando los últimos años a la investigación y enseñanza de temas de liderazgo, recursos humanos y cultura empresarial. Ha dictado conferencias y seminarios en diversos países de Latinoamérica y en EEUU. Es autor de 15 libros de liderazgo y desarrollo personal con más de 500K+ ejemplares vendidos en toda América Latina, Norteamérica y España. En 2017, es nombrado “Embajador de Brahma Kumaris en Perú”, organización espiritual. Sus artículos han sido publicados en los diarios El Comercio (Perú), El Mercurio (Chile), La Prensa (Panamá) y La Nación (Costa Rica). David Fischman ha dedicado su vida a algo que la mayoría evita: ayudar a las personas a mirarse por dentro sin miedo, ha acompañado a cientos de personas a conectar con sus heridas más profundas y convertirlas en el motor de su transformación. https://effectusfischman.com https://talleresfischman.com

Detrás de cada microempresa hay una historia de esfuerzo, resiliencia y superación. En este episodio de Blink, cuatro emprendedores de República Dominicana, Panamá y Colombia, acompañados por entidades de la Fundación Microfinanzas BBVA, comparten cómo han convertido los desafíos en oportunidades gracias al acceso a financiación, la formación y la digitalización. Sus experiencias muestran el papel clave de las mipymes en la generación de empleo, el desarrollo de las comunidades y el crecimiento económico de América Latina, poniendo en valor el impacto del emprendimiento como motor de inclusión y progreso.

(2:39) No espazo da Axencia Galega de Innovación María José Mariño, directora da área de transferencia e talento de GAIN, preséntanos o impacto do programa Oportunius para atraer investigadores excelentes na fronteira do coñecemento gañadores das axudas do Consello Europeo de Investigación (ERC). (10:01) Conversamos co investigador Oportunius Cristóbal Pérez, nova incorporación ao CICUS, que traslada o seu laboratorio desde Valladolid para investigar a quiralidade e a estrutura molecular mediante espectroscopía de rotación, unha técnica clave para comprender desde o deseño de fármacos ata a astroquímica. (33:41) Efeméride do Calendario da Historia da Ciencia de Moncho Núñez. (35:19) A Real Academia Galega de Ciencias nomeou a Aida Fernández Ríos como científica do ano. Fiz Fernández e Noelia Fajar do IIM-CSIC debullan a súa traxectoria, desde os seus inicios como técnica ata chegar a se converter nun referente internacional no estudo da acidificación oceánica e o cambio climático.

Durante años, las empresas han intentado entender qué piensa el cliente a través deencuestas, estudios de mercado y consultorías externas. Sin embargo, mientras buscabanrespuestas afuera, ignoraban una de las fuentes de información más valiosas que yatenían dentro de la organización: las conversaciones cotidianas con sus clientes.En este episodio conversamos con David Cabrera, CEO de WiseCX, sobre cómo la inteligencia artificial está transformando el contact center de un centro de costos reactivo en una fuente de inteligencia para el negocio.Exploramos cómo llamadas, chats, reclamos y solicitudes pueden convertirse en señalesestratégicas para mejorar productos, optimizar procesos, anticipar riesgos de fuga y fortalecerla experiencia del cliente.Estas son las cuatro lecciones que nos deja esta conversación:La voz del cliente es un activo estratégico: por qué las conversaciones que antes se archivaban como registros operativos pueden convertirse en una fuente de inteligencia para entender la permanencia, el abandono y la decisión de compra.La IA transforma conversaciones en decisiones: cómo identificar patrones, emociones, fricciones y oportunidades de negocio a partir del análisis masivo de interacciones con clientes.La omnicanalidad revela la historia completa: por qué el verdadero desafío no es abrir más canales, sino conectar cada interacción para comprender el recorrido integral del cliente.El futuro de la experiencia es estratégico: cómo métricas como el Lifetime Value y el nuevo rol del talento humano están redefiniendo la relación entre servicio, rentabilidad y crecimiento.Este episodio es una invitación para los líderes que quieren dejar de ver las quejas como unproblema operativo y empezar a entenderlas como una ventaja competitiva.Porque cada conversación puede contener una alerta temprana, una oportunidad comercial ouna idea capaz de transformar el futuro de una organización. Si quieres descubrir cómo convertir la voz de tus clientes en inteligencia para crecer, innovar y tomar mejores decisiones, este episodio es para ti.Contenidos recomendadosPódcast Innovación BancolombiaEP 166. Lo barato sí puede ser memorable. Así lo logró Wingo.EP 159. La fórmula de LATAM Airlines para que la experiencia valga más que el tiqueteEP 158. El cliente no siempre tiene la razón. ¿Cómo construir una experiencia de cliente que genere valor?Blog Capital InteligenteLas empresas no fracasan por falta de datos: fracasan cuando dejan de entender a las personasEvolución del BPO: ¿cuál es su impacto en Colombia?¿Cómo está impactando la inteligencia artificial en las empresas?

Juan Antonio Xiol y Joaquín Huelin, expertos de primer nivel en la casación contencioso-administrativa y miembros de los equipos de Casación y Litigación Tributaria de Cuatrecasas, conversan con Idoya Fernández, socia y directora del Área de Conocimiento e Innovación de Cuatrecasas, en un episodio especial dedicado al décimo aniversario del nuevo modelo de casación contencioso-administrativa, introducido por la Ley Orgánica 7/2015, una reforma que transformó profundamente el sistema al adoptar un modelo que gira en torno al “interés casacional objetivo”.En su charla, los expertos explican las razones que provocaron la adopción del nuevo modelo y las claves que lo inspiraron y realizan un balance de lo que han significado estos 10 años de la casación contenciosa administrativa. Exponen con detalle las virtudes del nuevo modelo y algunas cuestiones pendientes de mejora. Formulan también consejos a las empresas para la preparación de la casación desde la instancia y finalizan la charla con valiosísimas recomendaciones para todos los juristas. ‘10 años de la Jurisdicción Contencioso-Administrativa' es el cuadragésimo episodio de ‘Tendencias Legales', la serie de podcasts de Cuatrecasas que, desde un enfoque diferente e innovador, aporta su visión y experiencia al debate jurídico en España. A través de un diálogo abierto entre sus expertos, la serie invita a reflexionar sobre las tendencias y novedades jurídicas de mayor actualidad y repercusión económica.

¿Cómo nacen las ideas que terminan transformando industrias?En este nuevo episodio de Impacto Digital, María Elena Dressel conversa con Luis Santiago, ganador de los eAwards 2025, y Matías Soffia, experto en Innovación de NTT DATA Chile, sobre emprendimiento, inteligencia artificial, innovación y los desafíos de construir soluciones con impacto.Una conversación cercana, entretenida y llena de historias que demuestra que detrás de cada innovación siempre hay personas, colaboración y propósito. Y sí también hablamos de gatos.

Otto Oppenheimer y Normando comentan los últimos avances y controversias tecnológicas: las gafas con cámara (Meta y Ray-Ban), los problemas de privacidad, prohibiciones en tribunales y la solución de Meta para desactivar las cámaras si se tapa el indicador. También hablan de robots domésticos (Isaac que dobla ropa y Benny que te sigue grabando), la preocupación por drones y dispositivos chinos y multas por importaciones clandestinas. Además: la integración de inteligencia artificial en Waze y consejos prácticos para elegir rutas, y un reportaje sobre el avión presidencial donado a Donald Trump y las dudas sobre sus defensas. www.ottotecnologia.com 

Debate con: Kamal Romero, consultor independiente de analítica de datos y economía; Ángel Niño, concejal delegado de Innovación y Emprendimiento del Ayuntamiento de Madrid; y Gonzalo Garnica, consultor empresarial.

(2:56) A nosa sexóloga Laura Veiga preséntanos o seu libro “O mapa da túa sexualidade” para crianzas de 10 a 12 anos. O seu enfoque na diversidade e o autocoñecemento pode mesmo interesar a un público máis amplo. (14:52) Visitamos o grupo de Xenomas Móbiles no CIMUS, dirixido por José Tubío. Veñen de publicar en Science os mecanismos polos que os xenes saltaricos poden acabar escangallando os cromosomas e contribuíndo ao desenvolvemento do cancro. A conversa con José Tubío, Jorge Zamora, Nuria Espasandín e Uxía Piñeiro sobre o seu traballo lévanos a falar de meigas, Minions e Hamlet. (51:29) Efeméride do 23 de abril do Calendario da Historia da Ciencia de Moncho Núñez. (53:28)  No espazo da Axencia Galega de Innovación, Carlos Sánchez Vecino explica o novo programa Ciencia Empresa para apoiar proxectos individuais de innovación promovidos polas Pemes galegas.

Entrevista - Vanesa Piattoni Leonel Malacrida y Javier Schandy - Gerente de Innovación del Institut Pasteur y los líderes de In-Depth Focus. by En Perspectiva

Muchos líderes sienten hoy la urgencia de implementar inteligencia artificial por miedo aquedarse atrás. Sin embargo, el mayor riesgo no es adoptar la IA demasiado tarde, sinohacerlo sobre una operación que aún no está preparada para soportarla.En este episodio conversamos con Laura González, CEO de Zeolit, sobre una ideaincómoda pero fundamental: la IA no transforma una organización por sí sola. Lo querealmente hace es amplificar la forma en que la empresa ya funciona.Una compañía con procesos claros, datos confiables y criterios bien definidos puedeconvertir la IA en una ventaja competitiva. Pero una organización fragmentada, con silosoperativos y decisiones difusas, corre el riesgo de hacer algo mucho más peligroso:acelerar el caos.Más allá de los modelos de lenguaje, los prompts y las herramientas de moda,exploramos qué necesita preparar una empresa antes de automatizar procesos, cómoidentificar los casos de uso con verdadero impacto de negocio y por qué el criteriohumano sigue siendo el activo más importante en una era cada vez más automatizada.Estas son seis las lecciones que nos deja la conversación:1. La automatización no corrige ineficiencias: por qué aplicar tecnología sobreprocesos defectuosos solo amplifica los problemas existentes.2. El paso cero de la IA: cómo alinear propósito, estrategia y lenguajeorganizacional antes de iniciar cualquier transformación.3. Los seis niveles de madurez de la IA: desde la analítica descriptiva hasta lossistemas agénticos capaces de operar con autonomía.4. Pensamiento sistémico antes que optimización local: por qué mejorar un áreasin fortalecer el resto de la cadena puede destruir valor en lugar de crearlo.5. La importancia de las tesis de riesgo: cómo definir límites, controles humanos yplanes de contingencia antes de delegar decisiones a los sistemas.6. Más allá de las métricas de vanidad: qué indicadores realmente permitendeterminar si una iniciativa de IA está generando eficiencia, rentabilidad ocrecimiento.Este episodio es una invitación a replantear una pregunta fundamental para cualquierlíder:¿Qué parte de tu organización está realmente lista para ser amplificada por la IA?Si buscas implementar IA con criterio, evitar errores costosos y construir capacidadessostenibles para el largo plazo, este episodio es para ti.Contenidos recomendadosPódcast Innovación Bancolombia- EP 163. IA y talento: lo que cambia, lo que importa y lo que no se automatiza- EP 161. ¿Por qué comprar tecnología no es lo mismo que adoptarla?- EP 154. ¿Por qué están condenadas a fracasar las empresas que no usan IA?Blog Capital Inteligente- Liderar con IA: estrategias para construir negocios con impacto- IA y estrategia: la ventaja geek- Transformación e IA: innovación, estrategia y futuro

En Capital Intereconomía, en Los Desayunos de Capital, hablamos con Álvaro Canelo, CEO de Grupo Corporalia, para analizar la evolución de una compañía que ha consolidado su crecimiento en el sector de la publicidad exterior y la comunicación visual. Durante la entrevista repasamos los resultados obtenidos en los últimos ejercicios, con un crecimiento del 19% en la facturación, y analizamos las claves que explican esta evolución. También abordamos la estrategia que sigue la compañía para adjudicarse concursos públicos en distintas ciudades españolas, la combinación de contratos con administraciones y clientes privados, los retos que supone mantener la rentabilidad en un contexto de aumento de costes y los objetivos de crecimiento para 2026. Además, conocemos cómo su posición como uno de los principales operadores nacionales de publicidad en el transporte refuerza su capacidad para competir en nuevos proyectos. En H2 Intereconomía ponemos el foco en el hidrógeno renovable junto a Rafael Luque, CEO de Ariema, y Belén Linares, directora de Innovación de Moeve. Analizamos el papel que puede desempeñar el hidrógeno renovable en el actual contexto geopolítico y dentro del futuro mix energético. También abordamos los principales desafíos para su despliegue, el papel de la innovación en la transformación del sector energético y las barreras que todavía frenan su desarrollo, desde la regulación y las infraestructuras hasta la financiación y la disponibilidad de talento.

La transición energética necesita soluciones capaces de descarbonizar aquellos sectores donde la electrificación no es suficiente, y en ese escenario el hidrógeno renovable desempeñará un papel protagonista. Así lo defendió Belén Linares, directora de Innovación de Moeve, durante su participación en H2 Intereconomía, donde explicó cómo la compañía está transformando su modelo de negocio para convertirse en uno de los grandes impulsores de las llamadas "moléculas verdes". La directiva destacó que el hidrógeno y sus derivados serán esenciales para reducir las emisiones en el transporte marítimo, la aviación y el transporte pesado, sectores donde las alternativas eléctricas presentan mayores limitaciones. En este contexto, el Valle Andaluz del Hidrógeno representa la gran apuesta estratégica de Moeve para liderar la producción de hidrógeno renovable en el sur de Europa y contribuir tanto a la descarbonización como a la independencia energética del continente. Linares ha explicado que la innovación constituye el eje central de la transformación de Moeve. Tras desinvertir en gran parte de sus activos de exploración y producción de hidrocarburos, la compañía ha orientado su estrategia hacia nuevos negocios sostenibles, con importantes inversiones tanto en biocombustibles avanzados como en hidrógeno renovable. Según señaló, este cambio responde a una visión de largo plazo basada en la colaboración entre empresas, administraciones e inversores. Para Moeve, el desarrollo del hidrógeno no es únicamente un proyecto empresarial, sino una oportunidad para reindustrializar España, generar empleo cualificado y fortalecer la soberanía energética europea en un contexto geopolítico cada vez más complejo. La directora de Innovación también analizó los principales retos que todavía debe afrontar el despliegue del hidrógeno renovable. Entre ellos destacó la necesidad de alcanzar economías de escala que permitan reducir los costes de producción mediante el avance tecnológico y el incremento de las inversiones. A su juicio, la regulación deberá evolucionar al mismo ritmo que la innovación, mientras que la demanda crecerá de forma natural a medida que el hidrógeno resulte más competitivo económicamente.

Debate con Virginia Blanco, directora general de Innovación del Ayuntamiento de Madrid; Loredana Stan, directora de la Fundación NovaGob y Pedro Redrado, director de Estrategia y Marketing de Novadays

Durante la entrevista, Harold J. Alvarez Chelala y Alex Neuman discutieron la transformación de la banca digital entre microempresarios panameños, destacando que el 42% de los desembolsos se realizan a través de canales digitales, impulsados en parte por la pandemia. Chelala subrayó la importancia de la educación digital para superar la desconfianza hacia la banca digital y mencionó que el 30% de los desembolsos digitales en 2025 provendrán de personas mayores de 55 años.También se abordó la relevancia de los microseguros para ofrecer protección financiera a los microempresarios, quienes deben adaptarse a nuevas tecnologías y capacitarse en educación digital y financiera.

Muchos líderes siguen enfrentando un falso dilema: proteger la rentabilidad o invertir enexperiencias memorables para sus clientes. Sin embargo, los negocios más inteligentesentienden que la verdadera ventaja competitiva no está en gastar más, sino en diseñarmejor.En este episodio conversamos con Simón Maya, director de Marketing y Experiencia deCliente de Wingo, sobre cómo una aerolínea de bajo costo ha logrado convertir laeficiencia operativa en una herramienta de diferenciación, crecimiento y lealtad.Más allá de los tiquetes económicos, exploramos cómo construir propuestas de valorrelevantes cuando los recursos son limitados, por qué la experiencia del cliente nodepende del presupuesto y cómo los datos permiten descubrir oportunidades que lacompetencia aún no ve.Estas son algunas de las lecciones que nos deja la conversación:1. El mito del low-cost: por qué el bajo costo es un modelo operativo y no unapromesa de baja calidad.2. Desempaquetar para crear valor: cómo permitir que el cliente pague únicamentepor aquello que realmente aprecia.3. La experiencia como estrategia de negocio: por qué competir solamente porprecio es una carrera difícil de sostener.4. Datos que revelan oportunidades ocultas: el caso detrás de la apuesta petfriendly de Wingo.5. Tecnología sin concesiones: por qué en infraestructura digital no existe elconcepto de low-cost cuando la experiencia está en juego.6. Momentos memorables de alto impacto y bajo costo: cómo pequeños detallespueden generar recuerdos duraderos y fortalecer el vínculo emocional con losclientes.Este episodio es una invitación a replantear una pregunta fundamental para cualquierlíder: ¿qué es realmente lo esencial para tu cliente y cuánto valor estás dejandosobre la mesa por no entenderlo?Si buscas formas de crecer con eficiencia, innovar con restricciones y construirexperiencias que generen resultados de negocio, este episodio es para ti.Contenidos recomendadosPódcast Innovación BancolombiaEP 159. La fórmula de LATAM Airlines para que la experiencia valga más que el tiqueteEP 158. El cliente no siempre tiene la razón. ¿Cómo construir una experiencia de cliente que genere valor?EP 152. 10 claves para crear experiencias memorablesBlog Capital InteligenteLas empresas no fracasan por falta de datos: fracasan cuando dejan de entender a las personasLas ciencias del comportamiento y su impacto en las empresas: ¿de qué tratan?Cultura centrada en personas: eje de la estrategia organizacional

Ya no es si tu empresa va a incorporar inteligencia artificial.La pregunta es cuándo y cómo.En este episodio Ana María Quintanilla comparte desde adentro el camino que ha recorrido Wisdenn con la IA desde el lanzamiento de Wiz.Coach en 2018, su valuación de 15 millones de dólares en Toronto, hasta el error que cometieron en 2025 al creer que comprar licencias de ChatGPT para todos sus colaboradores sería suficiente.No lo fue.Y de eso también se aprende.Lo que vas a escuchar: • Por qué tener un plan claro es más importante que tener la tecnología • Cómo clarificar el propósito de tu organización antes de decidir qué tecnología adoptar • Las 4 necesidades que las empresas grandes ya tienen muy claras en materia de IA • Cómo permanecer relevante sin soltar lo que ya funciona bien hoyNo se trata de montarse en la ola porque todos lo hacen. Se trata de saber exactamente con qué te quedas y qué cambias.

Detrás de cada negocio hay esfuerzo, dedicación y el deseo de crecer. Sin embargo, para consolidarse en un mercado cada vez más competitivo, muchas empresas necesitan capacitación, orientación y nuevas oportunidades. Con ese objetivo surge Hecho en Zapopan, un programa que busca fortalecer y profesionalizar a las micro y pequeñas empresas mediante capacitación especializada, consultoría estratégica y vinculación empresarial.La iniciativa está dirigida a personas emprendedoras y negocios de sectores como moda y diseño, alimentos, agroindustria, ecotecnias, oficios tecnológicos y servicios profesionales, entre otros. En este podcast de El Expresso de las 10 te invitamos a conocer Hecho En Zapopan con la compañia de la Dra. Gabriela Villanueva Lomelí, Jefa de la Unidad de Centros de Emprendimiento e Innovación de la Vicerrectoría Adjunta Académica y de Investigación de la Universidad de Guadalajara, Ignacio Aguas de AGAGAVE, Camila Lamas de CAM KOMBUCHA e Ilce Nayeli López Orendain de Santísimas velas.

Operar con excelencia un modelo que el mercado dejó de valorar no es éxito: es riesgoacumulado. Ese es uno de los dilemas más incómodos —y estratégicamente máscríticos— para cualquier líder hoy.En este episodio conversamos con Andrés Orozco, gerente general de Celema, sobre loque realmente implica transformar un modelo de negocio cuando todavía funciona. Unadecisión que no solo exige visión, sino también coraje organizacional.A partir de su experiencia, exploramos cómo evitar la “trampa del éxito”: ese estado dondelos buenos resultados del presente nublan la lectura del futuro.Seis lecciones que nos deja la conversación:1. Revisión permanente del modelo de negocio: por qué no esperar a la crisispara cambiar.2. Marco de los tres horizontes: cómo equilibrar eficiencia, adaptación y disrupciónsin perder foco.3. Organizaciones ambidiestras: explotar el core mientras se construyen nuevasfuentes de valor.4. Gestión del mix: crecer menos en volumen para capturar más valor.5. Mapeo de capacidades: qué retirar, qué evolucionar y qué construir desde cero.6. Nuevas métricas de éxito: cuando el margen, la relevancia y la preferenciapesan más que el volumen.Celema logró aumentar su margen en un +256 % vendiendo menos, apostándole a valoragregado y redefiniendo su rol en el mercado: de proveedor a marca de bienestar.Este episodio es una invitación a replantear una pregunta incómoda pero inevitable:¿tu modelo de negocio sigue siendo relevante… o solo eficiente?Porque reinventar no es lanzar algo nuevo, es construir una nueva lógica de valor antesde que el mercado te obligue a hacerlo.Si quieres entender cómo liderar una transformación que toque desde la base industrialhasta la cultura organizacional, este episodio es para ti. Profundiza en cómo llevar estasideas a la práctica, con nuestros contenidos recomendados de Innovación Bancolombia yCapital Inteligente:Innovación BancolombiaEP 157. Innovar sin romper la tradición: el caso de éxito de Productos RamoCapital Inteligente[Video] Diversificación como estrategia de crecimiento empresarial: caso AlpinaLiderar en la era de lo impredecible3 estrategias de escalabilidad empresarial en tiempos de cambio