Podcasts about innovaci

En el ecosistema de los medios de comunicación contemporáneos, la verdadera innovación no solo radica en adoptar nuevas tecnologías, sino en comprender cómo conectar las pasiones de la audiencia global con plataformas digitales de alta eficiencia. En esta edición especial de Publicidad para Pymes, conversamos con una figura clave de la radiodifusión y el entretenimiento digital: Raúl Chevalier, visionario, propietario y fundador de Tropical Moon FM y Tropical Moon TV.Descubre cómo su trayectoria pasó de liderar una de las primeras emisoras automatizadas (Tropical Moon 88.9 FM) a consolidar un moderno ecosistema multimedia internacional. Para los pequeños empresarios, emprendedores y marcas que buscan ganar visibilidad, la historia de Raúl Chevalier representa un claro ejemplo de cómo un medio especializado puede escalar fronteras aprovechando el streaming y el entorno digital.

Hoy nos hemos colado en el Centro de Tiflotecnología e Innovación (el CTI) de la ONCE en Madrid para conocer el lugar donde se desarrollan aplicaciones específicas y se adaptan otras para evitar las barreras en su uso por parte de personas con discapacidad visual. Nos recibe allí José María Ortiz, fisioterapeuta, ciego de nacimiento y experto en tecnologías quien, lo primero que destaca es que de la inteligencia artificial no podemos fiarnos…ciegamente.Escuchar audio

BUENAS RAZONES con Ignacio Riverol 11-09-2026 Entrevista a: Yamil Santoro @yamilsantoro (CEO del Parque de Innovación BA @PInnovacionBA )

Yamil Santoro @yamilsantoro (CEO del Parque de Innovación BA @PInnovacionBA ) Buenas Razones

La historia de la industria automotriz refleja una constante tensión entre la expresión artística artesanal y la eficiencia de la producción industrial. Este proceso evolutivo puede dividirse en varias etapas clave: Los albores artesanales A finales del siglo XIX y principios del XX, fabricantes pioneros como Karl Benz o Henry Ford se centraban exclusivamente en la fiabilidad mecánica. Los vehículos se vendían como "chasis rodantes" desnudos. Para "vestirlos", los compradores acudían a maestros carroceros —artesanos con tradición en la construcción de carruajes—, quienes utilizaban maderas y metales nobles para crear carrocerías personalizadas, lentas y extremadamente costosas, destinadas a las élites económicas. La democratización industrial Henry Ford transformó radicalmente este paradigma en 1913 con el Ford T. Mediante la perfeccionada cadena de montaje y el uso de acero estampado, Ford introdujo la producción en masa, priorizando la eficiencia, el bajo coste y la accesibilidad. Esta estrategia, necesaria para la producción a gran escala, eliminó la exclusividad del trabajo artesanal y estandarizó incluso el color de los vehículos por razones de eficiencia productiva. El diseño como estrategia de marketing El éxito de Ford obligó a la competencia a evolucionar. General Motors, bajo la dirección de Alfred P. Sloan y el diseñador Harley Earl, fundó el departamento de "Arte y Color". Al comprender que la estética impulsaba las ventas, GM adoptó el concepto de "diseño planificado", renovando anualmente la identidad visual de sus marcas (Chevrolet, Cadillac, etc.) para incentivar la compra constante, acelerando así el declive de los carroceros tradicionales frente a la gran industria. Innovación técnica y la "Edad de Oro" Tras la Segunda Guerra Mundial, la adopción de la carrocería autoportante o monocasco (como en el Citroën Traction Avant) revolucionó la ingeniería. Al integrar el chasis en la carrocería, los diseñadores ganaron una libertad sin precedentes para crear vehículos más bajos y dinámicos. Esto impulsó la "Edad de Oro" de los grandes estudios italianos (Pininfarina, Bertone, Ghia, Zagato y Touring), que combinaron maestría técnica con una visión artística única, forjando el carácter de marcas deportivas y creando iconos como el Lamborghini Miura. El panorama actual Hoy, el arte de la carrocería ha sido absorbido por centros de estilo internos. La homogeneización de los diseños modernos no es casual, sino el resultado de estrictas normativas de seguridad, requisitos aerodinámicos para reducir emisiones y el uso extensivo de herramientas de diseño asistido por ordenador (CAD). La industria actual prioriza la eficiencia, los costes y las plataformas modulares, dejando atrás la "maravillosa locura" y la audacia artística de diseñadores legendarios, transformando el automóvil de una escultura artesanal a un producto de ingeniería global.

¿Puede Chile dejar de exportar principalmente materias primas y comenzar a exportar más conocimiento, tecnología y soluciones de alto valor?En este capítulo del Club de la Sustentabilidad conversamos con Benjamín Langdon, gerente de proyecto de Patagonia Biotech Hub, sobre la apuesta por construir desde el sur de Chile un polo de biotecnología capaz de competir a nivel global.Hablamos de por qué tanta investigación científica todavía tiene dificultades para transformarse en productos y empresas; el alto costo que enfrentan las startups biotech para acceder a laboratorios y equipamiento; el rol de las universidades y la industria; y el desafío de atraer y retener talento científico fuera de Santiago.Patagonia Biotech Hub proyecta contar con 1.000 m² de infraestructura y acelerar 100 startups en los próximos cinco años, conectando ciencia aplicada con desafíos reales de industrias como la acuicultura, agricultura, ganadería y sector forestal.Una conversación sobre ciencia, emprendimiento, descentralización y una pregunta de fondo: ¿puede la biotecnología convertirse en una nueva ventaja competitiva para Chile?#Biotecnología #Innovación #Chile #Patagonia #Ciencia #Startups #Sustentabilidad

Hoy hablaremos sobre la visita de Marco Rubio a Colombia y estamos al aire con Horario Contreras, director de Innovación y Transformación Digital de Huawei Latam  Sitio web:https://www.bloomberglinea.com/latinoamerica/colombia/WhatsApp:https://whatsapp.com/channel/0029Va4POHt6WaKhONGGhi38YouTube:https://www.youtube.com/@BloombergLineaInstagram:https://www.instagram.com/bloomberglineacolombia/X (Twitter):https://x.com/BloombergLineaCMaría C. Suárezhttps://x.com/Mariacasuarez     Newsletters de Bloomberg Línea: https://www.bloomberglinea.com/newsletter/

Los estudiantes Alan Díaz, Darío Franco, Karina Hernández y Saraí Vera, de la Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Xochimilco, presentan los resultados de un proyecto enfocado en el aprovechamiento del xoconostle como un recurso con amplio potencial para el desarrollo de alimentos innovadores. Explican que su trabajo se orienta al estudio de materias primas tradicionales y a la búsqueda de alternativas que permitan generar productos con valor agregado, contribuyendo tanto a la innovación alimentaria como al aprovechamiento sustentable de recursos propios de la biodiversidad mexicana. En este contexto, destacan que el xoconostle, fruto ácido de ciertas variedades de nopal, forma parte de la gastronomía nacional y posee características que lo convierten en una materia prima de gran interés para la investigación científica y el desarrollo tecnológico. A lo largo del programa comentan que, a diferencia de la tuna, el xoconostle se distingue por su sabor ácido, lo que favorece su utilización en la elaboración de salsas, bebidas, conservas, mermeladas y diversos platillos tradicionales. Asimismo, explican que en los últimos años ha aumentado el interés por estudiar su composición debido a su contenido de fibra dietética, antioxidantes y otros compuestos bioactivos que podrían aportar beneficios para la salud.

La Sra. Benita Medina, productora de dulces tradicionales de Xochimilco, comparte la experiencia de preservar una de las expresiones más representativas de la gastronomía mexicana durante una entrevista realizada en la Segunda Reunión Nacional de Cocina Tradicional Mexicana. Explica que la elaboración artesanal de dulces típicos constituye un conocimiento transmitido de generación en generación, en el que convergen la creatividad, la paciencia y el aprovechamiento de ingredientes propios de cada región. Asimismo, destaca que mantener vivas estas recetas significa conservar una parte importante de la identidad cultural y culinaria del país. En el transcurso del programa describe la preparación de dulces elaborados con ingredientes tradicionales como camote, calabaza, higo y naranja, además de compartir algunas propuestas innovadoras desarrolladas a partir de verduras, entre ellas chiles rellenos de coco, nopales, betabel y zanahoria.

El equipo conformado por Eillín Lin (Trabajo Social - UNSE), Agustín Coria Trujillo (Lic. en Sistemas - UNSE) y Bruno Mosqueda (Ing. Informática - UCSE) se consagró ganador del Rally de Innovación "Santiago Te Desafía 2026"

# TEMAELON MUSK EN G20 La era robóticaAnálisis intervención Elon Musk en Reunión Ministerial de Innovación del G20 en Chapel HillNuevo INSIDE X!# PRESENTA Y DIRIGE 

CONVERSACIÓN POLÍTICA DIGITAL. 

La Nave consolida su posición como hub de referencia con más de 500 startups aceleradas y 171 millones de euros captados en inversión externa.

¿Cómo se transforma el fenómeno OVNI en un producto turístico profesional, sustentable y altamente rentable para los destinos?

El encuentro de banqueros centrales promovido por la Fed, que cada año tiene lugar en Jackson Hole a finales de agosto, ha girado este año en torno a la temática “la innovación financiera y sus implicaciones para los pagos y las políticas públicas”. Es difícil encontrar una temática más apropiada para finalizar un mes de agosto que nos deja, como lectura de fondo, la sensación de que estamos asistiendo, casi sin darnos cuenta, a una auténtica revolución financiera, a una innovación financiera profunda, paralela a la revolución tecnológica de la inteligencia artificial y, en cierto modo, conectada con ella. Una innovación financiera sin la que, simplemente, no sería posible el “sueño” de una economía global completamente inmersa en la IA y dispuesta, con Elon Musk a la cabeza, a la conquista y colonización del espacio exterior. Artículo completo de Juan Carlos Ureta, presidente de Renta 4 Banco ➡️ https://www.r4.com/articulos-y-analisis/opinion-de-expertos/la-innovacion-financiera-y-sus-implicaciones-una-revolucion-paralela-o-una-burbuja-circular

En este episodio introducimos la nueva etapa del podcast, donde pasamos a diferenciar del contenido en Spotify y plataformas de audio y el canal de YouTube.A continuación pasamos a discutir el valor de la innovación vs la tradición y damos ejemplos concretos de como hemos innovado en nuestro Karate y nuestros dojos.Bajo la dirección de Jorge F. Garibaldi y con la participación de José Navarro Parra.

Hoy las empresas tienen más datos que nunca sobre sus clientes.Saben qué compraron, qué buscaron y qué decisiones tomaron. Pero conocer el comportamiento no necesariamente significa entender lo que una persona realmente intenta conseguir. Esa es la diferencia entre segmentar clientes y comprender intenciones.Por eso, en este episodio conversamos con Marcos Westphalen, vicepresidente de Pinterest para Latinoamérica, sobre una idea que puede transformar la forma en que entendemos la personalización: dejar de preguntarnos únicamente qué quiere un cliente y empezar a entender qué está intentando construir.A partir del caso de Pinterest, exploramos por qué la intención puede ser una señal más valiosa que la atención, cómo los datos contextuales permiten construir experiencias más relevantes y de qué manera la inteligencia artificial puede ayudar a las empresas a anticipar necesidades antes de que se conviertan en decisiones.Estas son las seis lecciones que nos deja esta conversación:Personalizar no es entender mejor qué compró un cliente, sino qué intenta conseguir.La intención puede ser una señal más poderosa que el comportamiento aislado.Segmentar agrupa personas parecidas; personalizar exige comprender contextos diferentes.Un mismo producto puede adquirir significados distintos según el propósito del cliente.Las pequeñas señales permiten identificar necesidades antes de que se conviertan en decisiones.Predecir no significa adivinar el futuro, sino interpretar un plan que el cliente ya empezó a construir.Porque el futuro de la personalización no consiste solamente en recomendar mejores productos, sino en comprender mejor a las personas. Si quieres descubrir cómo convertir datos, contexto e inteligencia artificial en experiencias más relevantes y ventajas competitivas difíciles de copiar, este episodio es para ti.Nuestros recomendados Pódcast Innovación BancolombiaEP 170. Donde otros ven solo cifras, las mejores empresas encuentran oportunidades.EP 168. ¿Y si las quejas fueran la mejor estrategia para transformar un negocio?EP 158. El cliente no siempre tiene la razón. ¿Cómo construir una experiencia de cliente que genere valor?Blog Capital InteligenteLas empresas no fracasan por falta de datos: fracasan cuando dejan de entender a las personas[Video] ¿Qué define la adopción exitosa de IA en las empresas?Las ciencias del comportamiento y su impacto en las empresas: ¿de qué tratan?

Con motivo de la publicación del libro Generación IA. Guía para un uso responsable, creativo y seguro de la inteligencia artificial, recibimos en nuestro auditorio a su autora, María Lázaro Ávila, en un encuentro en el que contaremos también con Ainara Zubillaga, directora de Educación y Formación de la Fundación Cotec para la Innovación, y Nieves Ábalos, cofundadora de Monoceros Labs y Women in Voice Spain. El evento estará moderado por Alberto Iglesias Fraga, periodista y subdirector de Disruptores, publicado en El Español. #GeneraciónIA Mas información en: https://espacio.fundaciontelefonica.com/evento/generacion-ia-como-educar-en-un-uso-responsable-creativo-y-seguro/ Un nuevo espacio para una nueva cultura: visita el Espacio Fundación Telefónica en pleno corazón de Madrid, en la calle Fuencarral 3. Visítanos y síguenos en: Web: https://espacio.fundaciontelefonica.com/ Twitter: https://twitter.com/EspacioFTef Facebook:https://www.facebook.com/espaciofundaciontef Instagram:https://www.instagram.com/espacioftef/ YouTube: https://www.youtube.com/user/CulturaSiglo21

Analistas y académicos abordaron en Política Podcast la reciente carta enviada por los alcaldes Jaime Belolio y Tomás Vodanovic a El Mercurio, junto con las polémicas declaraciones de la ministra de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación, Ximena Lincolao., en la Región de Los Lagos.

Jaume Segalés y su equipo analizan los temas de actualidad y comentan la agenda cultural.

Un centenar de economistas de universidades públicas y privadas, centros de investigación, organismos empresariales y consultorías se reunieron para formular propuestas al gobierno federal y al Congreso que permitan acelerar el crecimiento económico de México.Los especialistas coincidieron en que el país enfrenta problemas estructurales desde hace décadas, pero también cuenta con fortalezas. El principal reto, señalaron, es combinar crecimiento e inclusión mediante mayor inversión pública y privada. Una conversación con la doctora Gabriela Dutrénit, investigadora del Posgrado en Economía, Gestión y Políticas de Innovación de la UAM y doctora de la Universidad de Sussexy, y Juan Carlos Moreno-Brid, doctor por la Universidad de Cambridge, maestro en Economía en el CIDE y matemático de la UNAM.Visita la sección de Finanzas de El Sol de México para estar al día del contexto económico. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Enric Senabre Hidalgo es un investigador trabajando en co-creación y experimentación metodológica en la Universidad de Barcelona y desde ⁠Fundación Platoniq⁠, en España.  Hablamos de fanzines, de abrazar los errores, del hacer a mano y de la investigación cualitativa. Vamos de lo concreto de un fanzine a las razones de todo esto, a los pro-comunes y hacer en colectivo. A temas que conocemos, en los que queremos profundizar la escucha, darle espesor y detalle para seguir investigándolos en formato podcast. Acá podés encontrar ⁠sus escritos⁠ Hablamos del proyecto: PliegosEsta entrevista es parte de las listas: Filosofía y diseño, Investigación en diseño, Arte y diseño social, Innovación social, España y diseño, Diseño gráfico y Licencias para publicar diseño. Enric nos recomienda: Half Letter PressCrimethinc

CAS 3 de agosto 2026

En las categorías tradicionales existe un reto permanente: innovar sin destruir aquello que hizo exitoso el negocio.En este episodio conversamos con Stephanie Gómez, cofundadora y CEO de Bacu, sobre cómo una empresa puede utilizar datos, comunidad y entendimiento profundo del cliente para transformar una categoría tradicional sin perder aquello que las personas realmente valoran.Exploramos cómo convertir los datos en mejores decisiones, por qué el ecosistema del cliente es una fuente de innovación poco aprovechada, cómo construir propuestas aspiracionales más allá del producto y cuál es el papel de la tecnología en experiencias que siguen siendo profundamente humanas.Estas son las seis lecciones que nos deja esta conversación:Los datos no sirven para mirar, sirven para decidir.Del cliente anónimo al cliente que realmente conocemos.El ecosistema también es una fuente de innovación.Innovar también es ayudar al cliente a convertirse en quien quiere ser.Más tecnología no siempre significa una mejor experiencia.Para innovar hay que saber qué no se puede tocar. Este episodio es una invitación para los líderes que buscan crecer, innovar y diferenciarse sin perder la confianza de sus clientes.Porque reinventar una categoría tradicional no consiste en digitalizarlo todo. Consiste en entender mejor a las personas para tomar mejores decisiones.   Si quieres descubrir cómo convertir datos, cultura y experiencia en ventajas competitivas difíciles de copiar, este episodio es para ti.Pódcast Innovación Bancolombia- EP 165. ¿Por qué reinventar un negocio cuando todo va bien?- EP 157. Innovar sin romper la tradición: el caso de éxito de Productos Ramo- EP 141. ¿Innovar sin romperlo todo? Así se lidera el cambio cuidando lo que ya funcionaBlog Capital Inteligente- Las empresas no fracasan por falta de datos: fracasan cuando dejan de entender a las personas- [Video] ¿Qué define la adopción exitosa de IA en las empresas?- Las ciencias del comportamiento y su impacto en las empresas: ¿de qué tratan?

¡Gracias por ver este video!

¿Cómo se construye una cultura de innovación que trasciende los productos y genera impacto en la sociedad? En este episodio conversamos con Melissa Cárdenas, directora de Innovación y Nuevos Negocios de Alquería, sobre cómo una de las empresas más reconocidas del país ha convertido la innovación en un motor para crear valor, desarrollar nuevos negocios y responder a los retos de un mercado en constante transformación.

En este episodio hablamos del área de innovación y de cómo encontrar ese espacio donde tu empresa puede dejar de competir igual que todos y empezar a diferenciarse con claridad. Descubrirás por qué innovar no siempre significa crear algo completamente nuevo, sino identificar qué haces mejor, qué necesita realmente tu cliente y dónde existe una oportunidad para aportar más valor. Una conversación para mirar tu negocio con estrategia, encontrar aquello que puede hacerlo único y construir una ventaja que te permita crecer sin depender solo del precio, la urgencia o la comparación con la competencia. Si tienes más de 10 colaboradores en tu empresa...¡Aprovecha esta extraordinaria oportunidad! AGENDA AQUÍ    Descarga GRATIS en nuestra página web el libro "Estimado Emprendedor", una guía empresarial y espiritual / alta consciencia para lograr ser un emprendedor dueño de pequeña y mediana empresa exitoso y pleno: https://helpimentoring.com/ Si te está gustando el podcast te pido tu apoyo para suscribirte y dejar un buen review de (5 estrellitas), servirían mucho para que más emprendedores dueños de pequeñas/medianas empresas como tú puedan tener acceso. Sígueme en redes sociales para que me hagas tus comentarios sobre los episodios ¿qué te gustó?, ¿qué no te gustó?, ¿qué te llamó la atención?, para seguir ayudándote y seguir mejorando el podcast. INSTAGRAM: https://www.instagram.com/helpimentoring.com   FACEBOOK: https://www.facebook.com/helpimentoring   Aprovecha toda la ayuda que podemos darte en helpi Mentoring: 1. Con nuestros Master Class virtuales gratis. Por este medio y en Facebook podrás enterarte de los temas, días y horas. Hacemos 4 Master Class al mes. 2. Con nuestros Facebook Live gratis de Lunes a Jueves. https://www.facebook.com/helpimentoring 3. Con nuestro blog que publicamos en nuestra página de Internet: https://helpimentoring.com/blog/ En todos los formatos mencionados anteriormente compartimos herramientas exclusivas de nuestro programa que incluye muchas de las mejores herramientas y metodologías especializadas en pequeñas/medianas empresas a nivel mundial como EMyth (de Michael E. Gerber), Pumpkin Plan (de Mike Michalowicz), Profit First de Mike Michalowicz), Duct Tape Marketing (de Jhon Hantsch), etc. de diferentes áreas (operaciones, finanzas, Capital Humano, Marketing, Ventas, etc.). Mantente positivo y busca ayuda.

Cuando pensamos en ciencia, muchas veces imaginamos laboratorios, microscopios o complejas investigaciones. Pero la realidad es que la ciencia está presente en nuestra vida cotidiana: en la salud, en el cuidado del medio ambiente, en el desarrollo de nuevas tecnologías, en mejores políticas públicas y en soluciones para los problemas que enfrentamos como sociedad. Por este motivo el premio estatal de innovación, ciencia y tecnología Jalisco 2026 buscan destacar a quienes, con su trabajo, generan conocimiento útil para todas las personas. En este podcast de El Expresso de las 10 hablamos sobre el Premio Estatal de Innovación, Ciencia y Tecnología Jalisco 2026 y te invitamos a conocerlo y participar con la compañía de la Dra. Gabriela Villanueva Lomelí, Jefa de la Unidad de Centros de emprendimiento e Innovación de la Vicerrectoría adjunta académica y de investigación de la Universidad de Guadalajara el Mtro. Ramón Willman Zamora, él es Coordinador de Transferencia Tecnológica y del Conocimiento de la Vicerrectoría adjunta académica y de investigación de la UDG, la Mtra. Larisa Cruz Ornelas, Directora General de Ciencia y Tecnología de la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología de Jalisco y el Dr. Edgar Alejandro Ruvalcaba Gómez, Ganador en la categoría de Ciencia, edición 2025.

8. Claudia Benavides, nueva ministra de Ciencia, Tecnología e Innovación. ha desarrollado su carrera en Manizales. Nacional by LA PATRIA

Angela Galeano es una antropóloga colombiana que trabaja en innovación social desde Demos Helsinki. Hablamos sobre ¿Cómo construir instituciones públicas capaces de aprender, experimentar y transformarse continuamente? Con la idea de  generar valor público en contextos de incertidumbre y policrisis. Nos contó que es una gobernanza humilde, y sobre donde ve ella las posibilidades de reimaginar las instituciones públicas. Hablamos del diseño como una práctica integradora, de prototipos y de las diferencias entre Latinoamérica y Europa. Esta entrevista es parte de las listas: Innovación social, Diseño y políticas públicas, Antropología y diseño, Colombia y diseño, Finlandia y diseño,  Diseño y gobierno y Alemania y diseño. Ella hace el podcast: Futuro PúblicoNos recomienda: Grupo Niche- un grupo de música de CaliFania All Starts- agrupación de salsa y música caribeña

Estamos viviendo unas semanas muy difíciles en nuestro país con incendios de sexta generación que avanzan tan rápido y con tanta fuerza que los medios de extinción se ven impotentes para luchar contra las llamas. El calor extremo ha convertido nuestros montes en un auténtico polvorín y en lo que llevamos de año se calcinado más de 173.000 hectáreas. Catorce personas han perdido la vida y decenas de miles tuvieron que ser desplazadas o confinadas. Hemos hablado con Javier Madrigal, coordinador del Grupo de Asesoramiento en Desastres y Emergencias del CSIC para esta catástrofe ambiental.-En China ha fallecido una niña que había sido sometido a un tratamiento de terapia génica experimental para curar una rara enfermedad. Con Lluís Montoliu hemos analizado un tratamiento que no fue lo suficientemente validado por los investigadores y que plantea cuestiones sobre si procedimientos tan arriesgados deberían probarse inicialmente en pacientes con dolencias que no son mortales. Álvaro Martínez del Pozo nos ha hablado de la colesina, una hormona intestinal descubierta recientemente que ayuda a regular el colesterol en la sangre. El yacimiento de Ruidera (Ciudad Real) se ha convertido en uno de los enclaves paleoantropológicos más prometedores de Europa occidental para investigar la evolución humana durante el Pleistoceno Medio (hace entre 126.000 y 780.000 años). Xiomara Cantera y los directores de las excavaciones, Carlos Palancar (MNCN/CSIC) y Daniel García Martínez (UCM), nos han presentado el cráneo fósil de un homínido preneandertal hallado en el yacimiento. Hemos informado de la concesión por el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades de los Premios Nacionales de Investigación y los Premios Nacionales de Investigación para Jóvenes 2026, que reconocen la excelencia científica en 20 modalidades distintas y la contribución al avance del conocimiento de los investigadores.Escuchar audio

En 1966, la revista TIME predijo que en la década del 2020 trabajaríamos solo 20 horas a lasemana gracias a las máquinas.Sesenta años después, tenemos tecnologías mucho más avanzadas de las que imaginaron,pero el factor humano sigue siendo uno de los principales determinantes del éxitoorganizacional.Entonces surge una pregunta incómoda: cuando todas las empresas tengan acceso a lamisma inteligencia artificial, ¿qué hará única a la tuya?En este episodio conversamos con Édgar Helou, cofundador de Kolab y ex Country Managerde AWS Colombia, sobre por qué las empresas del futuro no serán las que más tecnologíatengan, sino aquellas capaces de adaptarse más rápido, aprender mejor y potenciar el talentohumano.Exploramos cómo evitar la deuda cultural que muchas organizaciones están acumulando, porqué las empresas deben preservar su soberanía cognitiva, cómo construir equiposreconfigurables y cuál será el papel de la colaboración en un entorno cada vez más mediadopor la tecnología.Estas son las seis lecciones que nos deja esta conversación:- La IA como commodity: por qué la tecnología dejará de ser el principal factor dediferenciación.- Soberanía cognitiva: la importancia de comprender los procesos críticos más allá de laautomatización.- Aprender genera ventajas difíciles de copiar: por qué el proceso es tan importantecomo el resultado.- Organizaciones reconfigurables: cómo los equipos pequeños, autónomos ymultidisciplinarios impulsan la adaptación.- Colaboración intencional: por qué trabajar juntos será más valioso que nunca en laera de la IA.- Seguridad psicológica y liderazgo humano: cómo construir equipos que se sientanparte del cambio y no amenazados por él.Este episodio es una invitación para los líderes que quieren prepararse para un escenariodonde la tecnología dejará de ser una ventaja exclusiva.Porque cuando todos tengan acceso a la misma IA, la verdadera diferencia seguirá estando enlas personas, la cultura y la capacidad de aprender más rápido que los demás.Si buscas desarrollar organizaciones más adaptables, fortalecer tu cultura y liderar equipospreparados para el futuro, este episodio es para ti.Nuestros recomendadosPódcast Innovación BancolombiaEP 167. ¿Cuándo la IA acelera el caos de una empresa?EP 163. IA y talento: lo que cambia, lo que importa y lo que no se automatizaEP 150. ¿Por qué el liderazgo tradicional está obsoleto?Blog Capital InteligenteTransformación digital con seguridad psicológicaLiderar con IA: estrategias para construir negocios con impactoGary Hamel: humanocracia como motor de innovación en las organizaciones

Conversaremos con Manuel Puerto, ingeniero de sistemas de la Universidad EAN, especialista en transformación digital, magíster en Innovación y gerente de Transformación Digital & Delivery en Corficolombiana. Junto a él exploraremos cómo la inteligencia artificial está transformando la manera en que trabajamos, no para reemplazar las capacidades humanas, sino para potenciarlas. Hablaremos sobre la importancia de habilidades como el pensamiento crítico, la comunicación, la creatividad y la adaptación en un entorno donde la tecnología nos permite dedicar más tiempo a lo que realmente requiere criterio y empatía.

Cristian Palazzi es filósofo y hace mucho trabaja en la intersección de la innovación social y el diseño. Es parte del equipo de la Fundación Platoniq. En esta entrevista hablamos de participación ciudadana, específicamente usando cómo método el teatro legislativo y colaborando con jóvenes. Hicimos un paneo por varios de sus proyectos de este momento: una exploración con inteligencia artificial y un proyecto de salud también. Esta entrevista es parte de las listas: España y diseño, Innovación social, Filosofía y diseño, Diseño sostenible, Investigación en diseño, Democracia y diseño, Salud y diseño, Niñez y diseño e Inteligencia Artificial. Enlaces a su trabajo:Co-creation made AgileColaboratorio PlatoniqCrowdfunding the commonsPublishing democracy beyond bordersCristian nos recomienda: Afrofeminas- un experimento de agente Antoinette Torres SolerSensoria: Thinkers for the Twentieth-First Century de McKenzie Wark

Llegamos a los 200 capítulos, por eso vamos a conmemorarlo de la única forma que sabemos: haciéndonos más preguntas. ¿Le estamos dejando un mundo mejor o peor a las futuras generaciones? Para este capítulo hablamos con Biviana Unger, directora de la carrera de filosofía de la Universidad Javeriana; con Alexander Campos, editor de Colombia Check; con Angelika Rettberg, decana de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de los Andes; con Paola Arias, doctora en ciencias geológicas y docente de la Universidad de Antioquia; y con Edgar Varela, director del Instituto de Prospectiva, Innovación y Gestión del  Conocimiento de la Universidad del Valle. 

Es cierto que puede resultar increíble, pero Diana Morant es la ministra de Ciencia, Innovación y Universidades. Se trata de un producto típico del sistema meritocrático del sanchismo, ya que es la mayor pelota del líder. La única experiencia para la cartera que ocupa es que estudió una carrera universitaria y se limitó a ejercer como ingeniera en Telecomunicaciones durante tres años en una empresa privada.

Algo ha ocurrido durante las últimas 48 horas. Y no se trata simplemente de otra actualización de ChatGPT, un nuevo modelo o una aplicación llamativa. Un agente autónomo relacionado con OpenAI consiguió abandonar un entorno de evaluación, acceder a internet y comprometer la infraestructura de Hugging Face. Para investigar el incidente se recurrió a un modelo chino de pesos abiertos, después de que diferentes sistemas estadounidenses no pudieran colaborar por sus restricciones de seguridad. Al mismo tiempo, AMD ha acordado invertir hasta 5.000 millones de dólares en Anthropic; Google prepara un gasto anual en infraestructura de hasta 205.000 millones; y OpenAI ha presentado Presence, una plataforma de agentes capaces de atender clientes, consultar sistemas corporativos y ejecutar determinadas acciones. Cinco noticias. Cinco movimientos aparentemente separados. Pero una única conclusión: la inteligencia artificial está pasando de generar contenido a intervenir directamente sobre el mundo digital y empresarial. En este episodio analizamos: — El agente que salió de su entorno controlado. — La intervención de una IA china en el incidente. — La alianza estratégica entre AMD y Anthropic. — La inversión histórica de Google en infraestructura. — La llegada de agentes empresariales capaces de actuar. No estamos afirmando que las máquinas hayan adquirido conciencia. La cuestión es más incómoda: no necesitan conciencia para provocar consecuencias reales. Solamente necesitan un objetivo, acceso a herramientas y suficiente autonomía para encontrar un camino que nosotros no habíamos previsto. Bienvenidos a las 48 horas que podrían haber cambiado para siempre la historia de la inteligencia artificial. Información contrastada mediante Reuters y fuentes oficiales de OpenAI. #InteligenciaArtificial #NoticiasDeIA #OpenAI #AgentesAutónomos #Ciberseguridad #HuggingFace #Anthropic #AMD #Google #Tecnología #Innovación #Futuro #PodcastIA #SRIA

¿Qué hace que una marca permanezca vigente mientras otras desaparecen?En este episodio conversamos con Cynthia Raquel López Escobar, propietaria de Tatakua Alfajores, y Guadalupe Riobóo, Gerenta de Marketing, para descubrir cómo una de las marcas más reconocidas de Paraguay ha logrado evolucionar, innovar y seguir conectando con nuevas generaciones.Hablamos sobre la construcción de marca, las estrategias de marketing, el lanzamiento de nuevos productos, los desafíos de liderar una empresa familiar y las decisiones que permiten mantenerse relevantes en un mercado cada vez más competitivo.Una conversación llena de aprendizajes para emprendedores, profesionales de marketing, líderes de negocio y todas las personas interesadas en entender qué hay detrás de las marcas que trascienden el tiempo.✅ Branding y posicionamiento.✅ Innovación de productos.✅ Marketing y conexión con el consumidor.✅ Liderazgo y gestión empresarial.✅ Cómo construir una marca que perdure.Porque detrás de cada gran marca hay una historia, una visión y muchas decisiones que pocas veces llegan a verse.Bienvenidos a un nuevo episodio de Modo Experiencia.

David es un renombrado autor, consultor y conferencista internacional peruano. Fue Vicerrector de Innovación de Innovación y Desarrollo de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), de la cual es miembro fundador. Se recibió como Ingeniero Civil graduado como Summa Cum Laude en el Georgia Institute of Technology y obtuvo su Maestría en Administración de Empresas en la Universidad de Boston. Estudió Neurociencia y Liderazgo de la Universidad de Middlesex, en Inglaterra. Es director de varias empresas y de fundaciones de ayuda social, dedicando los últimos años a la investigación y enseñanza de temas de liderazgo, recursos humanos y cultura empresarial. Ha dictado conferencias y seminarios en diversos países de Latinoamérica y en EEUU. Es autor de 15 libros de liderazgo y desarrollo personal con más de 500K+ ejemplares vendidos en toda América Latina, Norteamérica y España. En 2017, es nombrado “Embajador de Brahma Kumaris en Perú”, organización espiritual. Sus artículos han sido publicados en los diarios El Comercio (Perú), El Mercurio (Chile), La Prensa (Panamá) y La Nación (Costa Rica). David Fischman ha dedicado su vida a algo que la mayoría evita: ayudar a las personas a mirarse por dentro sin miedo, ha acompañado a cientos de personas a conectar con sus heridas más profundas y convertirlas en el motor de su transformación. https://effectusfischman.com https://talleresfischman.com

Detrás de cada microempresa hay una historia de esfuerzo, resiliencia y superación. En este episodio de Blink, cuatro emprendedores de República Dominicana, Panamá y Colombia, acompañados por entidades de la Fundación Microfinanzas BBVA, comparten cómo han convertido los desafíos en oportunidades gracias al acceso a financiación, la formación y la digitalización. Sus experiencias muestran el papel clave de las mipymes en la generación de empleo, el desarrollo de las comunidades y el crecimiento económico de América Latina, poniendo en valor el impacto del emprendimiento como motor de inclusión y progreso.

Durante años, las empresas han intentado entender qué piensa el cliente a través deencuestas, estudios de mercado y consultorías externas. Sin embargo, mientras buscabanrespuestas afuera, ignoraban una de las fuentes de información más valiosas que yatenían dentro de la organización: las conversaciones cotidianas con sus clientes.En este episodio conversamos con David Cabrera, CEO de WiseCX, sobre cómo la inteligencia artificial está transformando el contact center de un centro de costos reactivo en una fuente de inteligencia para el negocio.Exploramos cómo llamadas, chats, reclamos y solicitudes pueden convertirse en señalesestratégicas para mejorar productos, optimizar procesos, anticipar riesgos de fuga y fortalecerla experiencia del cliente.Estas son las cuatro lecciones que nos deja esta conversación:La voz del cliente es un activo estratégico: por qué las conversaciones que antes se archivaban como registros operativos pueden convertirse en una fuente de inteligencia para entender la permanencia, el abandono y la decisión de compra.La IA transforma conversaciones en decisiones: cómo identificar patrones, emociones, fricciones y oportunidades de negocio a partir del análisis masivo de interacciones con clientes.La omnicanalidad revela la historia completa: por qué el verdadero desafío no es abrir más canales, sino conectar cada interacción para comprender el recorrido integral del cliente.El futuro de la experiencia es estratégico: cómo métricas como el Lifetime Value y el nuevo rol del talento humano están redefiniendo la relación entre servicio, rentabilidad y crecimiento.Este episodio es una invitación para los líderes que quieren dejar de ver las quejas como unproblema operativo y empezar a entenderlas como una ventaja competitiva.Porque cada conversación puede contener una alerta temprana, una oportunidad comercial ouna idea capaz de transformar el futuro de una organización. Si quieres descubrir cómo convertir la voz de tus clientes en inteligencia para crecer, innovar y tomar mejores decisiones, este episodio es para ti.Contenidos recomendadosPódcast Innovación BancolombiaEP 166. Lo barato sí puede ser memorable. Así lo logró Wingo.EP 159. La fórmula de LATAM Airlines para que la experiencia valga más que el tiqueteEP 158. El cliente no siempre tiene la razón. ¿Cómo construir una experiencia de cliente que genere valor?Blog Capital InteligenteLas empresas no fracasan por falta de datos: fracasan cuando dejan de entender a las personasEvolución del BPO: ¿cuál es su impacto en Colombia?¿Cómo está impactando la inteligencia artificial en las empresas?

¿Cómo nacen las ideas que terminan transformando industrias?En este nuevo episodio de Impacto Digital, María Elena Dressel conversa con Luis Santiago, ganador de los eAwards 2025, y Matías Soffia, experto en Innovación de NTT DATA Chile, sobre emprendimiento, inteligencia artificial, innovación y los desafíos de construir soluciones con impacto.Una conversación cercana, entretenida y llena de historias que demuestra que detrás de cada innovación siempre hay personas, colaboración y propósito. Y sí también hablamos de gatos.

Entrevista - Vanesa Piattoni Leonel Malacrida y Javier Schandy - Gerente de Innovación del Institut Pasteur y los líderes de In-Depth Focus. by En Perspectiva

Muchos líderes sienten hoy la urgencia de implementar inteligencia artificial por miedo aquedarse atrás. Sin embargo, el mayor riesgo no es adoptar la IA demasiado tarde, sinohacerlo sobre una operación que aún no está preparada para soportarla.En este episodio conversamos con Laura González, CEO de Zeolit, sobre una ideaincómoda pero fundamental: la IA no transforma una organización por sí sola. Lo querealmente hace es amplificar la forma en que la empresa ya funciona.Una compañía con procesos claros, datos confiables y criterios bien definidos puedeconvertir la IA en una ventaja competitiva. Pero una organización fragmentada, con silosoperativos y decisiones difusas, corre el riesgo de hacer algo mucho más peligroso:acelerar el caos.Más allá de los modelos de lenguaje, los prompts y las herramientas de moda,exploramos qué necesita preparar una empresa antes de automatizar procesos, cómoidentificar los casos de uso con verdadero impacto de negocio y por qué el criteriohumano sigue siendo el activo más importante en una era cada vez más automatizada.Estas son seis las lecciones que nos deja la conversación:1. La automatización no corrige ineficiencias: por qué aplicar tecnología sobreprocesos defectuosos solo amplifica los problemas existentes.2. El paso cero de la IA: cómo alinear propósito, estrategia y lenguajeorganizacional antes de iniciar cualquier transformación.3. Los seis niveles de madurez de la IA: desde la analítica descriptiva hasta lossistemas agénticos capaces de operar con autonomía.4. Pensamiento sistémico antes que optimización local: por qué mejorar un áreasin fortalecer el resto de la cadena puede destruir valor en lugar de crearlo.5. La importancia de las tesis de riesgo: cómo definir límites, controles humanos yplanes de contingencia antes de delegar decisiones a los sistemas.6. Más allá de las métricas de vanidad: qué indicadores realmente permitendeterminar si una iniciativa de IA está generando eficiencia, rentabilidad ocrecimiento.Este episodio es una invitación a replantear una pregunta fundamental para cualquierlíder:¿Qué parte de tu organización está realmente lista para ser amplificada por la IA?Si buscas implementar IA con criterio, evitar errores costosos y construir capacidadessostenibles para el largo plazo, este episodio es para ti.Contenidos recomendadosPódcast Innovación Bancolombia- EP 163. IA y talento: lo que cambia, lo que importa y lo que no se automatiza- EP 161. ¿Por qué comprar tecnología no es lo mismo que adoptarla?- EP 154. ¿Por qué están condenadas a fracasar las empresas que no usan IA?Blog Capital Inteligente- Liderar con IA: estrategias para construir negocios con impacto- IA y estrategia: la ventaja geek- Transformación e IA: innovación, estrategia y futuro

Ya no es si tu empresa va a incorporar inteligencia artificial.La pregunta es cuándo y cómo.En este episodio Ana María Quintanilla comparte desde adentro el camino que ha recorrido Wisdenn con la IA desde el lanzamiento de Wiz.Coach en 2018, su valuación de 15 millones de dólares en Toronto, hasta el error que cometieron en 2025 al creer que comprar licencias de ChatGPT para todos sus colaboradores sería suficiente.No lo fue.Y de eso también se aprende.Lo que vas a escuchar: • Por qué tener un plan claro es más importante que tener la tecnología • Cómo clarificar el propósito de tu organización antes de decidir qué tecnología adoptar • Las 4 necesidades que las empresas grandes ya tienen muy claras en materia de IA • Cómo permanecer relevante sin soltar lo que ya funciona bien hoyNo se trata de montarse en la ola porque todos lo hacen. Se trata de saber exactamente con qué te quedas y qué cambias.