POPULARITY
Jeg synes egentlig ledere får skyld for lige lovligt meget. Måske er det mellemlederen i min mave, der forsøger at finde lidt syndsforladelse. I dag finder jeg ud af om det faktisk er ledelsens skyld, når det sejler på arbejdspladsen? Hvad kan vi give lederen skylden for med god samvittighed? Vært Svend Brinkmann. Gæster Lotte Bøgh Andersen, Professor ved Institut for statskundskab og Leder af Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse på Aarhus Universitet og Claus Elmholdt, lektor ved Aalborg Universitet, psykolog og direktør i konsulentvirksomheden Lead. Tilrettelægger Christoffer Heide Høyer
I foråret udkom Danmarks første ledelsesantologi under titlen God Ledelse. I anledning af denne bogudgivelse afholdt Københavns Professionshøjskole et webinar om, hvad der kendetegner god ledelse. Denne podcast præsenterer højdepunkter fra webinaret, hvor du som lytter kan blive klogere på, hvordan man forvalter lederskab i en globaliseret postheroisk tidsalder. Hvad skal med i ligningen om det gode lederskab? Hvordan forvalter man sit lederskab på en bæredygtig, etisk og moralsk måde? Kan og skal alle i organisationen bidrage til ledelse? Disse spørgsmål vil vi forsøge at besvare i denne udsendelse om god ledelse, og så vil du blive præsenteret for et konkret eksempel på, hvordan lederen af Europas bedste offentlige arbejdsplads har løst ledelsesudfordringen. I podcasten taler vi med: - Karsten Mellon, han er ledelsesforsker, forfatter, og tilknyttet lederuddannelser på Københavns Professionshøjskole, Aalborg Universitet og Syddansk Universitet - Professor Kurt Klaudi Klausen fra Syddansk Universitet - Steen Hildebrandt, professor emeritus ved Aarhus Universitet, og adjungeret professor ved CBS og Aalborg Universitet - Ann-Christina Matzen Andreasen, centerleder på Job-, Aktivitets- og Kompetencecenteret, Gentofte Kommune, Europas Bedste Offentlige Arbejdsplads 2020
Departementschef i Beskæftigelsesministeriet Søren Kryhlmand har rystet posen. Altså posen med havregryn. Og ud er faldet inspiration til hans personlige ledelsesstil: OTA. Som her står for ordentlighed, tydelighed og ambitioner. Tre centrale ingredienser i det ledelsesprodukt, som skal sikre den gode ledelse og kultur i ministeriet – også efter corona. Søren Kryhlmand begyndte i jobbet som departementschef i Beskæftigelsesministeriet få dage før Danmark lukkede ned for første gang i 2020. I denne episode af bro fm fortæller han, hvordan han håndterede den første tid, og hvad har han lært om ledelse og mennesker gennem krisen. Han fortæller om rollen som ambassadør for offentlig ledelse – en rolle, han for nylig er blevet udnævnt til af regeringen, KL og Danske Regioner. Og så taler han om vigtigheden af stærk kommunikation i ledelse. Det glæder naturligvis vært Helle Bro. Lyt med, og bliv blandt andet klogere på: • hvad OTA-ledelse er for en størrelse • hvad Søren Kryhlmands tid i det offentlige har lært ham om ledelse • hvad coronakrisen har betydet for samarbejdet mellem det offentlige og det private.
Ledelseseksperterne Lotte Bøgh Andersen og Winni Johansen giver deres anbefalinger på, hvordan ledere i den offentlige og private sektor håndterer de udfordringer, de står over for i en tid, hvor mange medarbejdere er sendt hjem med eller uden arbejdsopgaver. Ledelse på distancen kræver især kommunikation, masser af kommunikation.Bemærk: Alle interview er foretaget på en telefonforbindelse, hvorfor lydkvalilteten ikke er den vanlige standard.Professor Lotte Bøgh Andersen er leder af Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse, Institut for Statskundskab. Winni Johansen er professor på Institut for Virksomhedsledelse. Begge er fra Aarhus BSS ved Aarhus Universitet.Få mere forskningsbaseret viden om erhverv og samfund på Aarhus BSS InSights
Vi taler med professor i sundhedsledelse Mickael Bech fra Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse og overlæge Sven Felsby fra Aarhus Universitetshospital om udviklingen af fremtidens sundhedsvæsen.
De fleste har sikkert prøvet at have en dårlig chef. En, som har en masse planer og visioner, men ikke har nogen idé om, hvilke opgaver du sidder med, og at du ikke har tid til at udføre alle de planer, han har besluttet. Måske skulle du sende ham et link til denne episode af 'Vov at vide', hvor ledelsesforsker Lotte Bøgh Andersen er gæst. En god leder kan få medarbejderne til at yde deres bedste ved at opstille fælles visioner for organisationen og få de ansatte til at arbejde sammen mod fælles mål. Når medarbejderne samarbejder og yder deres ypperste for at bidrage til det fælles mål, er resultatet en bedre og mere effektiv offentlig sektor til glæde for os alle sammen. Det viser forskning lavet af Lotte Bøgh Andersen, der er professor på Aarhus Universitet. Hør om hendes spændende forskningsresultater i anden episode af Vov at Vide. Medvirkende: Lotte Bøgh Andersen, professor og leder af Kronpins Frederik Center for Offentlig Ledelse på Aarhus Universitet Christian Bøtcher Jacobsen, vice-centerleder på Center for Offentlig Ledelse Aarhus Universitet Janne Skakon, erhvervspsykolog og ekstern lektor på Psykologisk Institut på Københavns Universitet Tilrettelæggelse og research: Marie Barse Vært: Jais Baggestrøm Koch Kontakt: mb@videnskab.dk
****Denne podcast er sponsoreret af og lavet i samarbejde med Danmarks Frie Forskningsfond**** De fleste har sikkert prøvet at have en dårlig chef. En, som har en masse planer og visioner, men ikke har nogen idé om, hvilke opgaver du sidder med, og at du ikke har tid til at udføre alle de planer, han har besluttet. Måske skulle du sende ham et link til denne episode af 'Vov at vide', hvor ledelsesforsker Lotte Bøgh Andersen er gæst. En god leder kan få medarbejderne til at yde deres bedste ved at opstille fælles visioner for organisationen og få de ansatte til at arbejde sammen mod fælles mål. Når medarbejderne samarbejder og yder deres ypperste for at bidrage til det fælles mål, er resultatet en bedre og mere effektiv offentlig sektor til glæde for os alle sammen. Det viser forskning lavet af Lotte Bøgh Andersen, der er professor på Aarhus Universitet. Hør om hendes spændende forskningsresultater i anden episode af Vov at Vide. **Medvirkende:** * [Lotte Bøgh Andersen, professor og leder af Kronpins Frederik Center for Offentlig Ledelse på Aarhus Universitet](http://pure.au.dk/portal/da/lotte@ps.au.dk) * [Christian Bøtcher Jacobsen, vice-centerleder på Center for Offentlig Ledelse Aarhus Universitet](http://pure.au.dk/portal/da/persons/christian-boetcher-jacobsen(fd9dea84-2af2-4d41-89ac-117e13f5324c).html) * [Janne Skakon, erhvervspsykolog og ekstern lektor på Psykologisk Institut på Københavns Universitet](https://www.psy.ku.dk/ansatte/?pure=da/persons/132324) **Tilrettelæggelse og research:** Marie Barse **Vært:** Jais Baggestrøm Koch **Kontakt:** mb@videnskab.dk * [Her kan du læse mere om Videnskab.dk’s samarbejde med Danmarks Frie Forskningsfond](https://videnskab.dk/collaborator/partner/101)
Hvordan kan du gennem ledelse skabe det bedste tilbud til borgerne og den bedste arbejdsplads for medarbejderne? God offentlig ledelse er konstant på politikernes lystavle og der mangler ikke anbefalinger og gode viljer til at gøre den offentlig ledelse bedre. Men hvordan gør man så helt praktisk? Hvordan undgår den offentlige leder at tabe borgeren, medarbejderen og sig selv af syne i en virkelighed, som også kan have strukturelle og økonomiske begrænsninger? Centerleder og forfatter Ann-Christina Matzen Andreasen, jobcoach og terapeut Ditte Jensen og tidl. direktør for Irma og tidl. medlem af Ledelseskommissionen Alfreds Josefsen har et bud.
Udsendelsen er sponsoreret af Private Banking fra Arbejdernes Landsbank og vil blive afbrudt to gange med meddelelser fra vores partner. I denne samtale fortæller Hjalte Aaberg, der er direktør i Region Hovedstaden og dermed i spidsen for 45.000 medarbejdere om den offentlige ledelse. Om hvorfor han frygter, at offentlig ledelse er ved at spille fallit. Om hvorfor han ønsker at råbe både politikere og embedsmænd op, før det er for sent. Og om hvad der kunne være løsningen. Vært: Peter Brüchmann Bossword er udgivet af Mediano Media og er et forsøg på at lave en ny scene for en seriøs ledelsesdebat i Danmark - om og med mennesker fra den virkelige verden og ikke kun nogen, der har skrevet en bog om ledelse med den anden slags buzzwords..
En god leder holder sig i form ved at træne sit lederskab. Træning giver mere aktive ledere, og aktiv ledelse giver bedre resultater. Hør lektor Anne Bøllingtoft, Institut for Virksomhedsledelse ved Aarhus BSS, fortælle om ledelsestræning, der virker.
Nogle ledere er bare bedre end andre ledere. Men hvad gør en leder til en god leder? Professor Lotte Bøgh Andersen, Institut for Statskundskab, og centerleder på Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse på Aarhus BSS, fortæller i dette afsnit om forskellige ledelsesformer.
Der skal skæres ind til benet i stat og kommunerfor tiden – og det stiller store krav til god og stærkledelse. Vi var med da en række offentlige lederedeltog i en workshop, som et foreløbigt pitstop iledelsesprojektet ”Holdningsmobilisering i styrelser”der blev kørt i stilling i august 2012 Bag projektet står Statens center forkompetenceudvikling i samarbejde med CfL.Hør nogle af deltagerne fortælle om dereserfaringer, og lyt med når tre ledere diskuterer nogle afde dilemmaer, man star i når mangeafdelinger fusionerer og kaos derfor regerer