Podcasts about ledelse

“Vi siger implementering – men gør vi ikke bare som vi plejer” Just fortæller i podcasten om sin nye bog Ledelse af implementering og om forskningsresultaterne fra hans seneste forskningsprojekt. Just fortæller blandt om et evidensbaseret rammeværktøj som den enkelte organisation kan bruge i forhold til at lykkedes med implementeringsarbejdet og hvad der skal til for at arbejde med ledelse af implementering og kapacitetsopbygning på tværs af ledelseslag og gøre implementeringsledelse til et nyt fag på linje med andre ledelsesdiscipliner som driftsledelse, faglige ledelse, og personaleledelse mfl. og ja vi siger implementering – men vi gør bare som vi plejer. Så lyt med….

Evaluering skal gerne gøre os klogere på hverdagen med børnene. Men for mange ledere og medarbejdere kan det også føles som skemaer, målinger og dokumentation, der kommer udefra og stjæler tid fra det pædagogiske arbejde. Og samtidig kan evaluering også være sårbart. For hvad sker der, når man føler sig bedømt – eller når evalueringen peger på noget, der ikke fungerer? Det er omdrejningspunktet i denne episode af 'Ledelse på spil', hvor vi undersøger evalueringskultur i dagtilbud. I episoden bliver vores ledergæst Lilian Bjelke kastet ud i et dilemmafyldt spørgespil med genkendelige situationer fra hverdagen i dagtilbud. Hun skal navigere i alt fra sprogevalueringer og hjemmeblindhed til personalemøder præget af afbrydelser, modstand og forskellige forståelser af, hvad evaluering egentlig er. Sammen med forsker Marta Padovan-Özdemir undersøger vi blandt andet, hvornår evaluering bliver en hjælp til refleksion og udvikling – og hvornår det tipper over i kontrol, bedømmelse eller konflikt. Samtidig stiller vi spørgsmålet: Hvad der skal til, for at evaluering giver mening i praksis – for både børn, medarbejdere og ledere? Medvirkende: Lilian Bjelke, udviklingschef i TitiBo-gruppen Marta Padovan-Özdemir, lektor ved Institut for Mennesker og Teknologi, RUC Vært: Anders Stahlschmidt, journalist Redaktion: Ida Antvorskov Podcastansvarlig: Mikkel Prytz

Onboarding fylder mere og mere i organisationers arbejde med udvikling, trivsel og fastholdelse. Nogle steder som en del af HR-processer og introduktionsprogrammer. Andre steder som et strategisk greb til at styrke tilknytning, kompetenceudvikling og organisatorisk sammenhængskraft.Men uanset udgangspunkt er én ting tydelig: Onboarding er ikke bare en praktisk eller teknisk opgave.I denne episode af Ledelsesalmanakken taler vært Claus Bjørn Billehøj med Mette Rosendal Darmer, centervicedirektør i Center for Kræft og Organsygdomme på Rigshospitalet, og Sofia Elmazovski Jepsen, psykolog og organisationskonsulent, om hvad det kræver at skabe onboarding, der faktisk hjælper mennesker med at lykkes, trives og blive en del af organisationen.Samtalen kredser om:Hvorfor onboarding er langt mere end de første dage eller ugerHvordan nye medarbejdere bevæger sig fra at være nye til at skabe værdiHvorfor onboarding ikke altid opleves, som organisationen trorHvordan oplæring adskiller sig fra en egentlig helhedsforståelseHvorfor kultur, relationer og tilhørsforhold er afgørendeOg hvordan onboarding bliver en fælles organisatorisk ledelsesopgave Et centralt tema er, at onboarding i sidste ende handler om mennesker: “Onboarding handler ikke bare om at komme godt fra start. Det handler om, hvordan mennesker lykkes, trives, og om de fortsat bliver i organisationen.”Episoden giver et praksisnært og nuanceret indblik i, hvordan onboarding kan forstås som en kontinuerlig bevægelse, hvor nye medarbejdere skal finde deres plads, forstå deres opgave og blive en del af noget større. For som samtalen tydeligt viser, ligger potentialet ikke kun i systemer, strukturer og introduktionsplaner, men i at skabe mening, relationer og fælles ansvar omkring den enkeltes vej ind i organisationen.Månedens gæster: Mette Rosendal Darmer, centervicedirektør i Center for Kræft og Organsygdomme på Rigshospitalet, og Sofia Elmazovski Jepsen, psykolog og organisationskonsulentVært: Claus Bjørn Billehøj, partner og udviklingsdirektør i MobilizeTitelmusik: “Idéer ad omveje” af Asbjørn Busk Jørgensen

Mads og Mathias tager livtag med ugens mange bear cases på tech: Michael Burrys nyeste dommedagsprofeti, snakken om at SpaceX er vanvittigt værdisat, og påstanden om at P/E'en på Nasdaq er for høj. Mads folder modargumentet ud med et tankevækkende regnestykke på Anthropic — og hvorfor AI efter hans mening er en strukturel, ikke cyklisk, optur, som bjørnene undervurderer. Undervejs er der war update fra Iran og Hormuz-stredet, en snak om hvorfor Canada er endt i recession (visionær vs. administrator-ledelse à la Peter Thiel), og en dronesektor der brager opad. Plus stærke regnskaber fra Dell (+88% salg), Snowflake og SoFi, en kommende SpaceX-IPO som en dansk pensionsforening allerede har blacklistet, og ugens handler i Pluto.Markets-porteføljen.       Denne episode er sponsoreret af Vipp. Udforsk deres unikke univers af design – fra eksklusive køkkener og møbler til deres særlige guesthouses rundt omkring i verden, herunder i Østrig. Du kan også blive medejer af unikke boliger gennem Vippresidences. Se det hele på Vipp.com.   Denne episode er sponsoreret af Beyond11. Stærk nytænkende markedsføring til din virksomhed. Læs mere om hvordan Beyond11 hjælper din digital tilstedeværelse med rent faktisk at bryde igennem. Læs mere på Beyond11.com.   Denne episode er sponsoreret af Finobo. Få et gratis økonomitjek hos specialisterne i låneoptimering ved at bruge linket: finobo.dk/gratis-oekonomitjek-aktieuniverset/ Prøv den nye omlægningsberegner på Finobo.dk/beregner-omlaegningsberegner/?utm_source=aktieuniverset   Denne episode er sponsoreret af Pluto.markets. Invester i aktier og ETF'er uden kurtage. Læs mere på pluto.markets, og se vores modelportefølje på pluto.markets/aktieuniverset.   Skriv os en mail på aktieuniverset@gmail.com, hvis du og dit produkt vil være en del af sponsorfamilien af podcasten.     Tjek os ud på: FB gruppe: ⁠facebook.com/groups/1023197861808843⁠ X: ⁠x.com/aktieuniverset⁠ IG: ⁠instagram.com/aktieuniversetpodcast⁠   Aktieuniverset modelportefølje: Modelporteføljen samt tilhørende vilkår og disclaimer kan ses på pluto.markets/aktieuniverset   DISCLAIMER: Aktieuniverset indeholder markedsføring af investeringsforeningen Portfoliomanager NewDeal Invest, kl n (PMINDI), som Mads Christiansen er investeringsrådgiver for. Podcasten kan ligeledes referere til andre fonde. Indholdet i podcasten udtrykker alene værternes og gæsters egne holdninger, refleksioner og analyser, og skal ikke opfattes som en personlig anbefaling af bestemte værdipapirer eller strategier. Podcasten skal ikke anses som investeringsrådgivning, da den enkelte lytters finansielle situation, nuværende aktiver eller passiver, investeringskendskab og -erfaring, investeringsformål, investeringshorisont, risikoprofil eller præferencer ikke kan inddrages. Det afhænger af den enkelte investors personlige forhold og målsætning, om en bestemt investering eller investeringsstrategi er hensigtsmæssig, og vi anbefaler, at man rådfører sig med sin investeringsrådgiver, inden en eventuel beslutning om investering tages. PMINDI kan findes via Nordnet (nordnet.dk/markedet/investeringsforeninger-liste/18148998-portfolio-manager-new-deal-invest), Saxo Bank (saxoinvestor.dk/investor/page/product/Fund/38109485) eller ved at søge på ”DK0062499810” i din egen netbank. PMINDI er kun egnet for investorer med høj risikovillighed og en investeringshorisont på mindst 5 år. Alt investering medfører risiko, herunder potentielt tab af kapital. Historisk afkast er ikke en indikator for fremtidigt afkast, der kan afvige meget eller være negativt. Læs PRIIP KID for PMINDI for fulde risikoscenarier: https://fundmarket.dk/newdeal-invest-kl-n/. Overvej risici og fordele nøje før investering. Læs mere om risici her: newdealinvest.dk/risici/ og generelt om investeringsforeningen på newdealinvest.dk. Vil du have en månedlig oversigt over alle positionerne i PMINDI? Så skriv dig op til nyhedsbrevet her: newdealinvest.dk/nyhedsbrev/. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Med det smallest mulige flertal har Thisted Kommune vedtaget at opføre vindmøller og solcelleparker, selvom borgerne ved to lokale afstemninger har sagt "nej tak". Så i dag spørger P1 Debat: Hvor meget skal vi lytte til lokalsamfundet, når der skal opføres solcelle og vindmølleparker? Er bred opbakning i lokalsamfund vigtigere end tempoet i den grønne omstilling? Du kan blande dig i debatten ved at ringe ind fra 12:15-13:30 på 7021 1919 eller send en sms til 1212. Medvirkende: Lars Køhler Co-founder, Elby og Tidl. klimarådgiver i rådet for grøn omstilling. Mette Kjærulff, kommunalbestyrelselsesmedlem i Thisted Kommune for Venstre. Mads Fuglede, energiordfører for Danmarks Demokraterne. Jens Tilma, kommunalbestyrelselsesmedlem i Thisted Kommune for Konservative. Julia Kirch Kirkegaard ,Professor ved Institut for Teknologi, Ledelse og Økonomi. Henriette Toftegaard, formand for Den Nationale Alliance Beskyt Natur Bevar Lokalsamfund og medlem af kommunalbestyrelsen i Odder (K) Vært: Kaare Svejstrup Tilrettelægger: Nina Lorenz Grimstrup Producer: Mathias Pedersen

Med det smallest mulige flertal har Thisted Kommune vedtaget at opføre vindmøller og solcelleparker, selvom borgerne ved to lokale afstemninger har sagt "nej tak". Så i dag spørger P1 Debat: Hvor meget skal vi lytte til lokalsamfundet, når der skal opføres solcelle og vindmølleparker? Er bred opbakning i lokalsamfund vigtigere end tempoet i den grønne omstilling? Du kan blande dig i debatten ved at ringe ind fra 12:15-13:30 på 7021 1919 eller send en sms til 1212. Medvirkende: Lars Køhler Co-founder, Elby og Tidl. klimarådgiver i rådet for grøn omstilling. Mette Kjærulff, kommunalbestyrelselsesmedlem i Thisted Kommune for Venstre. Mads Fuglede, energiordfører for Danmarks Demokraterne. Jens Tilma, kommunalbestyrelselsesmedlem i Thisted Kommune for Konservative. Julia Kirch Kirkegaard ,Professor ved Institut for Teknologi, Ledelse og Økonomi. Henriette Toftegaard, formand for Den Nationale Alliance Beskyt Natur Bevar Lokalsamfund og medlem af kommunalbestyrelsen i Odder (K) Vært: Kaare Svejstrup Tilrettelægger: Nina Lorenz Grimstrup Producer: Mathias Pedersen

Med det smallest mulige flertal har Thisted Kommune vedtaget at opføre vindmøller og solcelleparker, selvom borgerne ved to lokale afstemninger har sagt "nej tak". Så i dag spørger P1 Debat: Hvor meget skal vi lytte til lokalsamfundet, når der skal opføres solcelle og vindmølleparker? Er bred opbakning i lokalsamfund vigtigere end tempoet i den grønne omstilling? Du kan blande dig i debatten ved at ringe ind fra 12:15-13:30 på 7021 1919 eller send en sms til 1212. Medvirkende: Lars Køhler Co-founder, Elby og Tidl. klimarådgiver i rådet for grøn omstilling. Mette Kjærulff, kommunalbestyrelselsesmedlem i Thisted Kommune for Venstre. Mads Fuglede, energiordfører for Danmarks Demokraterne. Jens Tilma, kommunalbestyrelselsesmedlem i Thisted Kommune for Konservative. Julia Kirch Kirkegaard ,Professor ved Institut for Teknologi, Ledelse og Økonomi. Henriette Toftegaard, formand for Den Nationale Alliance Beskyt Natur Bevar Lokalsamfund og medlem af kommunalbestyrelsen i Odder (K) Vært: Kaare Svejstrup Tilrettelægger: Nina Lorenz Grimstrup Producer: Mathias Pedersen

Magt er aldrig neutral. Den former relationer, beslutninger og menneskers selvforståelse – ofte mere, end vi selv opdager. I denne uges episode af Ledelse med Louise Orbesen undersøger Louise Orbesen sammen med erhvervspsykolog og kommerciel direktør i AS3, Thomas Lange, hvad magt egentlig gør ved mennesker. Hvornår begynder forskydningen fra sund dømmekraft til selvretfærdighed? Og hvorfor kan selv mennesker med stærke værdier ende med at overbevise sig selv om, at reglerne gælder for alle andre? Gæst: Thomas Lange, erhvervspsykolog og kommerciel direktør i AS3 Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert Podcastredaktør: Kasper SøegaardSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Bliv klogere på, hvordan du balancerer fleksibilitet, så den både styrker trivsel og kerneopgaven – uden at skabe uretfærdighed eller svække fællesskabet. Lyt til Væksthus for Ledelses publikation 'Ledelse af fleksibilitet – til gavn for både kerneopgaven og medarbejderne'. Podcasten er tilrettelagt af Tue Sørensen i samarbejde med Væksthus for Ledelse og er produceret af Aloud Media.

Hva er det som faktisk gjør at lederutvikling setter spor? Og hva er det vi gjør om og om igjen, som ikke virker?I denne soloepisoden tar Anne Lise Heide deg med inn i 20 år med lederutvikling. Fra sin første aha-opplevelse på Samspill og Ledelse i 2003, til det første interne lederutviklingsprogrammet hun skapte fra bunnen av, og alle erfaringene som har formet henne underveis.Det er en ærlig og personlig fortelling, full av gjenkjennbare refleksjoner.Lytt og bli klokere på:hvorfor mer innhold ikke betyr mer læring, og hva som faktisk gir effekthvorfor kunnskap og gode intensjoner sjelden er nok for å endre lederatferdhva som skjer når vi lærer bort ledelse som metode, i stedet for å utvikle dømmekrafthvorfor kurs og samlinger alene sjelden skaper varig endringDette er episoden for deg som har ansvar for lederutvikling i din virksomhet, som ønsker inspirasjon og kunnskap om hvordan man kan skape større effekt. -------Onsdag 10. juni lanserer Leonda sitt nye signaturprogram IMPACT, og du kan bli med på digital lanseringsfest. IMPACT er et train-the-trainer program for deg som ønsker å ta et større eierskap til lederutvikling internt. Les mer om IMPACT herMeld deg på digital lanseringsfest og informasjonsmøte om IMPACT her________Om Anne Lise Heide:Anne Lise har jobbet med lederutvikling siden 2007 og med train-the-trainer-konsepter for HR siden 2012. Hun har 10 års erfaring fra HR og kan mye om hvordan du får HR og ledelse til å virke godt sammen i en organisasjon.Gjennom årene har hun holdt lederprogrammer for hundrevis av ledere i privat og offentlig sektor, både her i Norge og internasjonalt.Anne Lise utdannet prosesskonsulent, sertifisert coach og har en master i HR, ledelse og organisasjonspsykologi fra BI. Hun har også gjennomført masterclass i ledergruppeutvikling, dialogisk lederskapsprogram og mindfulness instruktørutdannelse.Som lederutvikler er Anne Lise spesielt opptatt av godt læringsdesign, gjøre ting praktisk og konkret, og tilrettelegge for lederutvikling som fungerer i en travel arbeidshverdag.________Vil du ha e-post med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer fra Leonda? Ja takk!Sjekk ut Leonda sin nye eventkalender her - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs. Liker du det du hører? Trykk på følg i din podcast app så får du beskjed når nye ukentlige episoder legges ut.

Mange danske ejerledere står alene med de vigtigste beslutninger. Faktisk har hele 86 pct. ingen bestyrelse. Men hvornår er det en styrke, og hvornår bliver det en risiko? I denne episode taler vært Louise Orbesen med Kasper Meisner Nielsen fra CBS om blinde vinkler, svære beslutninger og behovet for modspil i ejerledede virksomheder. Samtalen undersøger, hvornår en bestyrelse skaber reel værdi, og hvorfor mange ejerledere tøver med at invitere andre ind. Det handler om identitet, kontrol og frygten for at miste autonomi. Gæst i denne uge: Kasper Meisner Nielsen, professor og leder af Center for Ejerledede Virksomheder på CBS Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert Podcastredaktør: Kasper SøegaardSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Der er premiere på Chefgangen – en ny podcast fra Finans, hvor nogle af landets nysgerrigste ledelseseksperter går chefgang i erhvervslivets seneste gøren og laden. Hvad begejstrer, frustrerer, irriterer eller forundrer ugens panel? Podcasten bæres af et fast panel med stærke stemmer fra dansk erhvervsliv og ledelsesdebat. Fast vært er Louise Orbesen, ledelsesrådgiver med baggrund i blandt andet McKinsey og Heidrick & Struggles. Med i panelet er også Dennis Nørmark, antropolog, forfatter og foredragsholder, Christian Ørsted, ledelsesekspert og forfatter, Louise Dinesen, erhvervspsykolog, samt Kresten Schultz Jørgensen, direktør i kommunikationsbureauet SJ+K. I premiereepisoden er det Dennis Nørmark og Christian Ørsted, der sammen med vært Louise Orbesen tager emner med ind i studiet, som de hver især er optaget af. Chefgangen udkommer hver anden onsdag. Vært: Louise Orbesen Paneldeltagere: Dennis Nørmark, antropolog, forfatter og foredragsholder Christian Ørsted, ledelsesrådgiver, forfatter og foredragsholder Podcastredaktør: Kasper SøegaardSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Geir Aker er streng, men aller helst rettferdig. Han har møtt ungdom i krise, ledet soldater, og nå deler han sine beste råd om å lede den nye generasjonen. For er unge egentlig mindre robuste? Og hvem sin feil er det i så fall?Har du spørsmål eller trenger veiledning knyttet til alkohol, rus og spill i arbeidslivet? Ring oss på 22 40 28 00 eller ta kontakt på akan.no. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Fusioner fylder mere og mere i uddannelseslandskabet. Nogle steder drevet af reformer og økonomiske vilkår. Andre steder af ambitionen om at skabe stærkere faglige miljøer og mere bæredygtige uddannelsestilbud.Men uanset udgangspunkt er én ting tydelig: Fusioner er ikke bare tekniske øvelser.I denne episode af Ledelsesalmanakken taler vært og partner, Claus Bjørn Billehøj, partner og udviklingsdirektør i Mobilize, med Steen Enemark Kildesgaard, rektor for Erhvervsakademi København, Steen Frederiksen, direktør for UddannelsesCenter Sydøstdanmark, og Niels Henriksen, chef- og bestyrelsesrådgiver, om hvad det kræver at skabe mere end en administrativ sammenlægning.Samtalen kredser om:Hvorfor fusioner opstår – fra demografi til samfundsforandringerHvordan fusioner åbner et strategisk mulighedsrumHvorfor kultur, identitet og relationer er afgørendeHvad der overrasker og udfordrer i praksisOg hvordan ledelse balancerer drift og transformationEt centralt tema er, at fusioner i sidste ende handler om mennesker: “Det handler om at skabe et nyt fælles ‘vi', som faktisk giver mening for dem, der skal leve i det”Episoden giver et nuanceret og praksisnært indblik i en af de mest komplekse ledelsesopgaver i dagens uddannelseslandskab.Månedens gæster: Steen Enemark Kildesgaard, rektor for Erhvervsakademi København og formand for rektorkollegiet, Steen Frederiksen, direktør for UddannelsesCenter Sydøstdanmark, og Niels Henriksen, selvstændig chef- og bestyrelsesrådgiver samt fast tilknyttet i MobilizeVært: Claus Bjørn Billehøj, partner og udviklingsdirektør i MobilizeTitelmusik: “Idéer ad omveje” af Asbjørn Busk Jørgensen

I denne podkasten snakker Vegard Meland med Ingun Elvhaug som er rektor ved Nes kulturskole og Anders Rønningen fra Kulturskolerådet. Temaet er ledelse og kvalitet i kulturskolen.Vil du lese mer om kvalitet? Se gjerne hva som står om dette i Rammeplan for kulturskolen ved å trykke HER.Og vil du vite mer om Nes kulturskole, kan du trykke HER.Tekstet utgave av denne episoden finner du ved å trykke på fanen Transcript. Podkasten er produsert av Senter for livslang læring (SELL), Fakultet for lærerutdanning og pedagogikk ved Universitetet i Innlandet. 

Der er stor opmærksomhed på topchefers første 90 dage i et nyt job, men langt mindre på de første 90 dage efter en fyring. Netop denne periode er ofte afgørende og sårbar for mange ledere. I denne episode taler Louise Orbesen med Jens Lunn om livet efter en fyring. Han lever af at rådgive chefer på allerøverste ledelsesniveau, når de har mistet jobbet. De sætter fokus på, hvad der sker mentalt og professionelt i denne fase. De første 90 dage bliver afgørende – ikke for at handle hurtigt, men for at handle rigtigt. Gæst i denne uge: Jens Lunnn, adm. direktør i AS3 Executive Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert Podcastredaktør: Kasper SøegaardSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Søkkrik ledelse i nykommer // Lønnsfest for Finn og Hilde Sæle // Hegnar om overturisme Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hvordan går du fra gode intentioner og nye koncepter til reel adfærdsændring i hverdagen – uden at drukne i drift, reformer og implementeringstræthed? I denne episode af Få det til at ske får du et praktisk “kørekort” til implementeringsledelse sammen med Just Bendix Justesen, forfatter til bogen Ledelse af implementering.Just deler sit implementeringsrammeværktøj med fire faser – fra kultur- og barriereanalyse til fastholdelse – og viser, hvordan du som leder kan arbejde systematisk med kultur, hverdag og ledelse, så op til 85% af den ønskede adfærd faktisk ændrer sig i praksis og ikke kun på papir.Du bliver klogere på:Hvorfor implementering ikke er et bilag til driften, men en kerneopgave i ledelse – og hvad der går galt, når vi overlader det til tilfældigheder eller enkeltstående projekter.De største klassiske fejl i implementering, særligt i den offentlige sektor – fx “driftssyge”, projekttræthed og idéen om, at man kan uddanne sig til forandring uden at ændre hverdagens rutiner.Hvordan du analyserer kultur og barrierer på en måde, der faktisk hjælper dig med at realisere effekter for borgere og medarbejdere – i stedet for bare at lave endnu en rapport.Hvordan du organiserer implementering, så den ikke bliver et projekt ved siden af driften, men en integreret del af ledelsesopgaven – med klare roller, mandat og opfølgning.Hvordan du bruger hverdagsimplementering, adfærdsdesign og mikroforsøg til at ændre adfærd først og holdninger bagefter – med små prøvehandlinger, der gør ny adfærd nemmere i morgen end den var i går.Hvad der skal til for at fastholde gevinsterne, så implementeringen ikke dør, når kampagnen slutter, men sætter sig som nye rutiner, roller og resultater i organisationen.Vi taler også om, hvad der er på spil for velfærden, når vi ikke lykkes med implementering, og hvordan ledere kan måle effekter realistisk midt i en travl drift.Til sidst får du en skarp “Få det til at ske-liste”, hvor Just koger det hele ned til konkrete næste skridtEpisoden er til dig, der arbejder med ledelse, udvikling eller implementering i kommuner, regioner, staten eller andre komplekse organisationer – og som gerne vil behandle implementering lige så professionelt som økonomi og faglighed.

Kære lyttere. Spejderliv podcast er tilbage!Vi starter på en frisk med mod på at udkomme meget oftere. For at kunne lykkes med det, afprøver vi et helt nyt og hurtigere format med lidt hygge og to små emner.I dette første afsnit får du to små godbidder:Historien om Chien Chien Pao - Hvad har spejdere med en gammel kinesisk leg at gøre? 1-2-3 så får du svaret!Distraktion. Sådan leder man en gruppe, hvis man ikke er leder, og det hele er lidt hårdt? Se et egern!Vi vil stadig gerne lave store og velproducerede afsnit, hvor vi tager os tid til kæle for lyd-design, manus, skuespil og research. Det vi kunne kalde for en lækkerbidsken.Men man kan ikke leve af gourmet-mad alene, så det her nye format er ligesom en god rugbrødsmad med leverpostej, eller ligesom kartofler med sovs. Og det er jo også meget lækkert.Vi håber I kan li' det.Med spejderhilsen,Steen og KimPS. I kan som altid skrive til os på spejderliv@kfumspejderne.dk eller følge os på facebook.com/spejderlivpodcast eller instagram.com/spejderlivet.

Hvad kræver det at lykkes som leder i dag? I denne episode taler Louise Orbesen med Robbert Stecher, der er stifter af Ny Tids Ledelse og tidligere leder i blandt andet Norlys, Lego og McKinsey. Sammen undersøger Louise Orbesen og Robbert Stecher, hvad god ledelse kræver – ikke bare i de organisationer, der allerede er langt fremme, men i bredden af dansk erhvervsliv. De tager afsæt i Robbert Stechers nye bog og hans centrale spørgsmål: Hvad kendetegner de øjeblikke, hvor noget virkelig lykkes? Gæst i denne uge: Robbert Stecher, forfatter og stifter af Ny Tids Ledelse Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert Podcastredaktør: Kasper SøegaardSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Kan du mærke skammen? Efter en vanskelig medarbejdersamtale eller en beslutning, der bagefter føles forkert? Når du oplever ikke at slå til, eller når du reagerer på en måde, der ikke stemmer overens med dine egne værdier?  I denne episode af 'Ledelse på spil' fokuserer vi på netop lederskam. En pædagogfaglig leder bliver kastet ud i et dilemmafyldt spørgespil, hvor hun skal hjælpe sig selv og sine kollegaer, når de møder genkendelige udfordringer fra en travl hverdag. Heldigvis får hun også hjælp af en ledelsesrådgiver, der ved rigtig meget om ledelsesskam. Medvirkende: Maj Luffe Andersen, børnehusleder i Gladsaxe Kommune Elsebeth Hauge, Cand.merc., selvstændig ledelsesrådgiver og forfatter til bøgerne 'Lederskam i fyringer' og 'Lederskam' Vært: Anders Stahlschmidt Redaktion og redigering: Ida Antvorskov

Rune Semundseth er utover å være en real kar fra Ås, spesielt interessert i ledelse. Han har utgitt flere bøker om temaet og er en anerkjent foredragsholder om temaet. De fleste mennesker har en leder, og de fleste er innom medarbeidersamtalen. Dette er en litt tung materie for mange og det er grunn til å spørre seg hvordan den kan bli bedre. Vi reflekterer litt rundt ledelse generelt, og ledelse i helsevesenet spesielt. Utfordringene er mange, men det er sannelig også mulighetene, skal vi tro Rune. 

I april måneds udgave af Ledelsesalmanakken sætter vi fokus på mobilisering som en central ledelsesopgave i en tid, hvor implementering ikke længere er tilstrækkeligt.Vært, Lotte Lykkegaard Laursen, Managing Partner i Mobilize, taler med Klaus Liestmann, direktør ved Omsorg og Udvikling i Sønderborg Kommune, og Claus Bjørn Billehøj, partner og udviklingsdirektør i Mobilize, om, hvorfor mange forandringer går i stå – og hvad der skal til for at skabe bevægelse i praksis.Samtalen tager afsæt i et centralt skifte: fra implementering til mobilisering. For mens implementering handler om at føre beslutninger ud i livet, handler mobilisering om at skabe mening, engagement og fælles retning i organisationen. Det bliver særligt afgørende i komplekse transformationsopgaver, hvor virkeligheden ikke følger en lineær plan.Med afsæt i konkrete erfaringer fra Sønderborg Kommune udfolder episoden, hvordan ændringer i struktur ikke i sig selv skaber nye handlinger. Adfærd forandres først, når der opstår en fælles forståelse af, hvad der er vigtigt – og hvorfor. Pointen er enkel, men krævende: Forandring sker ikke af sig selv, bare fordi vi har besluttet den. Den opstår, når mennesker engagerer sig i den.Lyt med og få nye perspektiver på, hvordan du som leder kan gå fra at implementere planer til at mobilisere mennesker – og skabe bevægelse, der kan mærkes i praksis.Månedens gæst: Klaus Liestmann, direktør ved Omsorg og Udvikling i Sønderborg Kommune, og Claus Bjørn Billehøj, partner  og udviklingsdirektør i MobilizeVært: Lotte Lykkegaard Laursen, managing partner i MobilizeTitelmusik: "Idéer ad omveje" af Asbjørn Busk Jørgensen

I denne uges episode dykker Louise Orbesen ned i et centralt paradoks i moderne ledelse. Sammen med James Høppner, der er efteruddannelseschef i Praktiserende Lægers Organisation (PLO) og forfatter til en lang række ledelsesbøger, sætter Louise Orbesen fokus på, hvorfor stabilitet er afgørende for, at forandringer faktisk skaber resultater. Vi taler nemlig ofte om at lede forandring, men glemmer, at uden stabilitet mister vi retning og forankring. Med erfaringer fra både stillestående og konstant forandringsprægede organisationer udforsker vi balancen mellem de to. Gæst i denne uge: James Høppner, efteruddannelseschef i Praktiserende Lægers Organisation (PLO) og forfatter Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Podcastredaktør: Kasper Søegaard. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Denne gang i TACK TALKS kan du høre Adm. direktør Jens Dalgaard fortælle om, hvorfor god ledelse ofte kan glide i baggrunden, selv når viljen til at være en god leder er der. Jens fortæller også hvilke konsekvenser det kan have for virksomheden og hvilke årsager, der ligger bag.

Dagens overblik over FCK-nyhederPartner: Lavazza

Nærvær er den røde tråd i al kommunikation. Uden nærværet forsvinder selv de mest veltilrettelagte budskaber i støjen. Sådan lyder budskabet fra kommunikationsrådgiver Jesper Klit, der også er forfatter til bogen "Kunsten at kommunikere", når han gæster denne episode af Ledelse med Louise Orbesen. Gæst: Jesper Klit, kommunikationsrådgiver og forfatter Vært: Louise Orbesen Podcastredaktør: Kasper Søegaard See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hvordan har ledelse udviklet sig siden årtusindeskiftet – og hvor er vi på vej hen? Det taler Louise Orbesen med Thomas Faurholt Jønsson om. Han er ekspert i arbejds- og organisationspsykologi ved Aarhus Universitet og har i mange år forsket i organisationsliv. Senest har han udgivet en omfattende bog om ledelse i det 21. århundrede. Ved indgangen til 00’erne var mange organisationer stadig præget af klassiske hierarkier. Siden har nye idealer som psykologisk tryghed og mening i arbejdet vundet frem. Men hvis vi er gået fra hierarki til psykologisk tryghed, hvordan ser ledelse så ud om 25 år? Gæst: Thomas Faurholt Jønsson, psykolog, ph.d. og lektor i arbejds- og organisationspsykologi ved Aarhus Universitet Vært: Louise Orbesen Podcastredaktør: Kasper SøegaardSee omnystudio.com/listener for privacy information.

RISIKO 2026 - Dagens valg - morgendagens risiko Risiko 2026 beskriver sårbarheter trusselaktører kan utnytte i virksomheter og i samfunnet, og hvilken risiko dette innebærer. I rapporten peker NSM på hvordan myndigheter og virksomheter bør beskytte seg mot truslene som Etterretningstjenesten og PST beskriver i sine årlige trusselvurderinger. Målet med NSMs risikovurdering er å gi virksomheter bedre forutsetninger for å etablere og opprettholde et forsvarlig sikkerhetsnivå i lys av det nasjonale risiko- bildet. Dette gjelder alle virksomheter, men spesielt for virksomheter omfattet av sikkerhetsloven eller digitalsikkerhetsloven. Rapporten inneholder anbefalte tiltak som virksomheter kan iverksette for å beskytte seg mot spionasje, sabotasje, terror og sammensatte trusler. Podkastversjonen av Risiko 2026 er delt inn i 18 episoder som gjenspeiler den skriftlige rapportens oppbygging. Rapporten blir innlest i sin helhet av fagdirektør Roar Thon i Nasjonal sikkerhetsmyndighet.

Han er ikke en hvilken som helst fodboldspiller. Men Marseille er heller ikke en hvilken som helst hverken by eller fodboldklub. »Byen lever jo fodbold. Her er fodbold religion, og det passer mig helt fantastisk. Ja, der er et stort pres. Det er et tungt sted at være. Men hvis du kan håndtere det, og du kan se glæden i det, så er det rigtig sjovt,« siger Pierre-Emile. I udsendelsen sætter Pierre-Emile ord på: - Hvordan skiftet til Marseille var et sats - Sammenhængen mellem adfærd, attitude og resultater - Hvordan anførerbindet i både klub- og på landsholdet har påvirket hans adfærd - Og hvad nøglen til succes er for landsholdet Udsendelsen er baseret på et videointerview med Pierre-Emile i forbindelse med nomineringen til Årets Fodboldspiller 2025, der optaget i november 2025. Interview: Celina Lindqvist Tilrettelægger: Michael Hehr

I denne episode tager Louise Orbesen sammen med psykolog og ledelsesekspert Thomas Markersen fat i et ømt punkt i tiden: Har vi skabt en farlig ubalance mellem det feminine og det maskuline i vores forståelse af god ledelse? Thomas Markersen mener, at dyder som omsorg, psykologisk tryghed og hensyntagen er blevet accelereret, mens klarhed, grænsesætning og konfrontation i stigende grad mistænkeliggøres. En udvikling, der ofte hyldes som fremskridt, men som ifølge Thomas Markersen kan have en høj pris, hvis balancen forsvinder. Hvad sker der, når ledere bliver så optagede af at være empatiske, at de undgår at træffe svære beslutninger? Og hvilke modreaktioner opstår, når tydelighed og autoritet opleves som noget illegitimt? Gæst: Thomas Markersen, psykolog og ledelsesekspert Vært: Louise Orbesen Podcastredaktør: Kasper SøegaardSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Vi tar en pause fra internasjonale forhold, og ser i denne episoden nærmere på det politiske landskapet i Norge. Er det snart slutt for Venstre? Meget mulig! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Daglig sikkerhetsmessig ledelse er et tema vi har snakket om før, men det går aldri ut av tiden. Det kan hevdes at det blir viktigere og viktigere. Hva kan og bør ledere gjøre for å følge opp sine ansatte? Er dette bare noe for de virksomheter som er underlagt sikkerhetsloven eller er det smart "tiltak" for alle virksomheter? For å snakke om dette temaet har Roar Thon og Jørgen Dyrhaug invitert NSM kollega Kim Svarem inn i studio. En podkast fra Nasjonal sikkerhetsmyndighet 2026

Hjemmearbejde splitter dansk ledelse som få andre emner. For medarbejderne handler det om frihed, fleksibilitet og et moderne arbejdsliv, mens mange ledere frygter tab af kontrol, fællesskab og produktivitet. I denne episode af Ledelse med Louise Orbesen undersøger vært Louise Orbesen hjemmearbejdets ledelsesmæssige konsekvenser sammen med ledelsesrådgiver, forfatter og foredragsholder Tune Hein. Samtalen tager udgangspunkt i et markant paradoks: Omkring halvdelen af danske medarbejdere ser hjemmearbejde som afgørende for deres jobvalg, og næsten 90 procent oplever ingen negativ effekt på produktiviteten. Samtidig svarer 85 procent af lederne, at hjemmearbejde gør det sværere at have tillid til, at arbejdet bliver udført. Tune Hein har netop udgivet en bog om hjemmearbejde og præsenterer i episoden en model, der kan hjælpe ledere med at finde en løsning, der passer til deres organisation. Gæst: Tune Hein, ledelsesrådgiver Vært: Louise Orbesen Podcastredaktør: Kasper SøegaardSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Ledelse sker ligesom musik ikke på papiret. Men det er vigtigt at have en god plan at lede ud fra. For Jakob Riis, topchef i Falck, handler ledelse ikke om at kontrollere hvert slag, men om at holde rytmen, når tempoet er højt, virkeligheden kompleks og meget er på spil. Hvis Falck havde et soundtrack, ville det være Take Five med Dave Brubeck Quartet. Det fortæller Jakob Riis mere om i denne episode af Topchefernes Playliste, hvor nogle af Danmarks mest markante erhvervsledere fortæller om deres syn på lederskab gennem musikken. Sammen med vært Mette Højen Wiik kommer ind på strategier og personlige refleksioner om lederskab ud fra hans musikvalg, som også inkluderer Händel og Doobie Brothers. Gæst: Jakob Riis, adm. direktør i Falck. Vært: Mette Højen Wiik. Podcastredaktør: Kasper Søegaard. Foto: Thomas LekfeldtSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Det nye forslaget til ledertrio i Høyre, irriterer Høyre-folk utenfor Oslo. Vi oppsummerer nyhetene for deg, i dag også om Ap som vil ha strengere innvandringspolitikk og fredsprisvinneren som endelig er i Oslo.

Formand stopper i kriseramt børssel­skab med øjeblik­kelig virkning. Hjemligt bias betyder at aktienedtur rammer danskerne hårdt. Bavarian køber aktier tilbage for 500 mio. kr. Eksperter spår at lavere fødeva­re­moms bliver dyrere, end regeringen tror.Vært: Lasse Ladefoged (lasse.ladefoged@borsen.dk)

Læs om SAMLING her: https://www.annasophiapetri.dk/samling og om Vintersolhverv SAMLING her: https://www.annasophiapetri.dk/vintersolhvervMikkala er stifter af bevægelsesfilosofien Living YolatesVi taler om hæmninger, forandring og nye perspektiver.Du kan se mere til Mikkala på hjemmesiden https://www.livingyolates.com/ og på Instagram: @livingyolatesDu kan finde Det spirituelle hjørne på Youtube her: https://www.youtube.com/@spirituellehj%C3%B8rneDet spirituelle hjørne er en uafhængig podcast. Du kan støtte podcasten her: https://10er.com/detspirituellehjorne Tak til dig der støtter! ❤️❤️Annasophia Petri Holm ©️ 2025 Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Trine Eilertsen og Sarah Sørheim er tilbake i podden og har noen tanker om politikernes evne til ikke å spy underveis i intervjuer og diskuterer konstruktive bidrag til bedre ledelse i staten. Trine lobber også hardt for aldersgrenser på sosiale medier. Lars får også snakke bittelitt. Følg Aftenpodden på Instagram og få nyhetsbrevet på www.aftenpodden.no