Podcasts about ledelse

Strategisk byledelse handler ikke kun om bygninger, planer og fysiske strukturer. Det handler om at lede steder – byer, bydele, kommuner og regioner – i en virkelighed, hvor samfundets udfordringer krydser sektorgrænser, organisatoriske siloer og geografiske skel.I denne måneds udgave af Ledelsesalmanakken taler vært samt partner og udviklingsdirektør i Mobilize, Claus Bjørn Billehøj, med Bjarne Jensen, programleder for strategisk byledelse ved Dansk Arkitektur Center, om hvorfor strategisk byledelse er blevet en nødvendig ledelsesdisciplin, og hvad det kræver i praksis.Samtalen kredser om, hvordan ledelse i dag ikke alene handler om at drive en organisation, men også om at tage ansvar for udviklingen af et sted. For sundhed, mobilitet, klima, bosætning, uddannelse og erhvervsudvikling hænger uløseligt sammen – og kan ikke løses inden for én forvaltning eller én plan.Bjarne og Claus drøfter blandt andet: · Hvordan strategisk byledelse adskiller sig fra klassisk driftsledelse· Hvorfor topledelse og politikere må arbejde mere helhedsorienteret· Hvordan ledelse skal bevæge sig på tværs af skalaer – fra boligområder til regioner· Og hvorfor det kræver både analytiske værktøjer, scenarier og et kulturelt mindset at lykkesSom Bjarne formulerer det: Strategisk byledelse handler om “at få det bedste ud af de potentialer og udfordringer, der er på et givent sted”, også når det indebærer svære prioriteringer.Episoden er relevant for alle, der arbejder med ledelse i kommuner, regioner, civilsamfund, boligorganisationer og andre steder, hvor ledelsesopgaven rækker ud over organisationens egne mure.Lyt med og få nye perspektiver på, hvordan vi leder steder – ikke kun systemer.  Månedens gæst: Bjarne E. Jensen, programleder for strategisk byledelse hos Dansk Arkitektur Center (DAC)Vært: Claus Bjørn Billehøj, partner og Udviklingsdirektør i Mobilize Strategy ConsultingTitelmusik: "Idéer ad omveje" af Asbjørn Busk Jørgensen

”Du kan ikke være leder med venstre hånd. Du er nødt til at gøre dig umage”, siger Realdanias direktør, Nina Kovsted Helk, der tidligt i karrieren oplevede den kæmpe forskel, ledelse kan gøre. Vært: Anders Hvass Klipper og producer: Kathrine Wismann Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af R*******k Productions for Lederstof.dk, som udgives af Lederne. Læs mere på www.lederstof.dk  

Dette er en artikeloplæsning af FYAM-klummen, som kan læses i Practicus 277, udgivet i december 2025. Forfatter: Daniel Staal Nyboe.Oplæser: FYAM-redaktør Solvej Videbæk Bueno.

Hvad gør man som leder, når luften er gået af ballonen? Når energien og initiativet i personalegruppen er forsvundet? Hvordan vækker man lysten til at tage ansvar igen? Og er det egentlig en leders ansvar at fortælle en medarbejder, at hun har noget i tænderne? Det handler om begrebet ansvarstræthed i denne episode af 'Ledelse på spil', hvor en pædagogfaglig leder bliver ført gennem et dilemmafyldt spørgespil og undervejs må træffe flere vanskelige beslutninger med hjælp fra en pædagogisk konsulent. Medvirkende: Ronni Mathiassen, pædagogisk leder, og Mette Kleberg, pædagogisk konsulent i Rudersdal Kommune Vært: Anders Stahlschmidt Redaktion: Ida Antvorskov Redigering: Mikkel Prytz

Hvordan leder man, når verden ikke følger planen? I denne særudgave af Ledelsesalmanakken dykker vi ned i beredskabets unikke erfaringer med at skabe retning, samarbejde og handlekraft midt i det uventede.Vært Claus Bjørn Billehøj, partner og Udviklingsdirektør i Mobilize, er i studiet med: Martin Vang, souschef ved Beredskabsstyrelsens officersskole, Jonas Gutheil, korpsmester samt fagansvarlig og underviser samt Sverri Hammer, partner i Mobilize og lektor på DTU.Sammen udfolder de, hvordan ledere kan navigere i tvivl, højt tempo og skiftende information, og hvorfor netop standarder, meningsskabelse og refleksion er afgørende, når virkeligheden ikke ligner det, man havde forberedt sig på.Episoden giver konkrete perspektiver på:· Hvordan standarder skaber grundlag for fælles improvisation· Hvorfor mening ikke opstår før handling, men i handling· Hvordan trygge rammer styrker dømmekraft, læring og justering· Hvorfor organisationer i dag må “kunne jazze” og træne deres beredskabsmusklerDet er en samtale for alle, der leder i komplekse omgivelser, og som ønsker at styrke egen og organisationens evne til at agere, når planer ikke rækker, og når lederskab i realtid er nødvendigt.Lyt med og få nye perspektiver på ledelse i det uventede og konkrete råd til, hvordan du som leder kan blive bedre til at håndtere disse situationer.  Månedens gæster: Martin Vang, Souchef ved Beredskabsstyrelsens officersskole, Jonas Gutheil, Korpsmester samt fagansvarlig og underviser ved Beredskabsstyrelsens officersskole, og Sverri Hammer, partner i Mobilize og lektor på DTUVært: Claus, partner og Udviklingsdirektør i Mobilize Strategy ConsultingTitelmusik: "Idéer ad omveje" af Asbjørn Busk Jørgensen

I denne episoden snakker Vegard Meland (INN) med Erlend Dehlin fra NTNU og Åste Domaas fra Kulturskolerådet om medvirkning i kulturskolen. Fokuset er rettet mot ledelse som tilrettelegger for medvirkning og samskaping i kulturskolen.Dehlin har over lengre tid forsket på medvirkningspraksiser og blant annet gitt ut boka Elevmedvirkning og samskapt læring (2022) sammen med Mari-Ana Jones. Du kan lese mer om Erlend Dehlin på NTNU sine sider.Tekstet utgave av denne episoden finner du ved å trykke på fanen Transcript. Podkasten er produsert av Senter for livslang læring (SELL), Fakultet for lærerutdanning og pedagogikk ved Høgskolen i Innlandet. 

Det nye forslaget til ledertrio i Høyre, irriterer Høyre-folk utenfor Oslo. Vi oppsummerer nyhetene for deg, i dag også om Ap som vil ha strengere innvandringspolitikk og fredsprisvinneren som endelig er i Oslo.

I ti år har vi talt om generationsledelse – altså boomere, X’ere, millennials og Z’ere – men det er pseudovidenskab og direkte skadeligt. Det mener ledelsesrådgiver Christian Qvick, der netop har udgivet en ny bog, som tager et opgør med generationsteorien. For ham nærmer generationslitteraturen sig pseudovidenskab. Ikke alene mangler teorierne solid evidens; de risikerer også at skabe diskrimination, fastlåse mennesker i stereotype kasser og fjerne blikket fra det, der faktisk betyder noget i moderne ledelse. Det fortæller Christian Qvick mere om i denne episode af Ledelse med Louise Orbesen. Gæst i denne uge: Christian Qvick, ledelsesrådgiver og stifter af Profundia. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Noen kristne tror at frelsen betyr at vi også skal fris fra sykdom. Om man så likevel forblir syk, kan man tro at det er noe galt med ens tro. Dette seminaret fra Veritaskonferansen 2025 gir oss noen sentrale bibelske perspektiver på hvordan vi skal forstå forholdet mellom sykdom og synd.  Anne Lise Valle er faglig leder og høgskolelektor på Høgskolen for Ledelse og Teologi (HLT), med bred leder- og undervisningserfaring fra menighet og misjon.  Dette opptaket er fra “Medium”-sporet på Veritaskonferansen 2025.  Bli med på Veritaskonferansen 2026!  16.-18. oktober 2026  https://www.facebook.com/events/1338018751186094 

Formand stopper i kriseramt børssel­skab med øjeblik­kelig virkning. Hjemligt bias betyder at aktienedtur rammer danskerne hårdt. Bavarian køber aktier tilbage for 500 mio. kr. Eksperter spår at lavere fødeva­re­moms bliver dyrere, end regeringen tror.Vært: Lasse Ladefoged (lasse.ladefoged@borsen.dk)

Gjesten min denne gangen er Helen Rigamonti. Hun er en av Nordens mest markante stemmer innen kundeopplevelse. Hun er forfatter, foredragsholder og leder med mer enn 25 års erfaring fra B2B, B2C og medlemsorganisasjoner. I denne episoden blir du bedre kjent med mennesket bak bøkene. Vi snakker om hva som driver henne, hvordan hun fant veien inn i CX-feltet, og hvilke hindringer som oftest stopper virksomheter fra å ta reelle, kundedrevne valg. Vi går også inn i hvorfor Helen mener at kundeopplevelse alltid starter og slutter med lederskap, og hva CX-ledere må gjøre for å få mer innflytelse i egne organisasjoner.Avslutningsvis diskuterer vi hvordan AI kan forbedre kundeopplevelsen uten å miste det menneskelige  et tema der Helen kombinerer tydelighet med praktisk realisme.Dette er episoden for deg som vil forstå hva som faktisk kreves for å bygge en kundeorientert kultur som holder over tid.

Verden er under forandring, og det kalder på nye samarbejdsformer. Men hvor går grænsen mellem det, der er det offentliges ansvar og det, civilsamfundet skal løfte?  I denne episode af Ledelsesalmanakken sætter vi fokus på et højaktuelt og vigtigt emne: samarbejdet mellem den offentlige sektor og civilsamfundet, når det kommer til beredskabsområdet.    Civilsamfundet spiller allerede i dag en central rolle - både i form af velorganiserede frivillige kræfter, der hver eneste dag bidrager til alt fra brandslukning til kystsikring. Og også ved at være en yderligere ressource, der kan mobiliseres, når det virkelig gælder. Det sidste har vi fx set under Corona, men også i en masse andre alvorlige situationer ude i hele landet.   Men det rejser en vigtig diskussion: Hvordan får vi styrket samfundets resiliens, så vi kan imødegå de kriser vi ser ind i? Hvordan udvikler vi strategier og fællesskaber, der sikrer, at ikke kun de ressourcestærke, men også de mest sårbare grupper i samfundet bliver hjulpet? Hvordan skaber vi tryghed gennem hinanden, gennem naboer, lokalsamfund og frivillige netværk, så vi kan møde kriser i fællesskab, snarere end hver for sig?   Rikke Jühne Paulsen, beredskabschef hos Røde Kors, og Rikke Sønderriis, beredskabsdirektør i Frederiksborg Brand & Redning, er på besøg og deler erfaringer fra både frontlinjen med fokus på, hvordan vi bedst indfrier potentialet i samspillet mellem den offentlige sektor og civilsamfundet.Lyt med og få nye perspektiver på, hvordan et samarbejde mellem det offentlige og civilsamfundet på beredskabsområdet kan blive en praksis, der gør os i stand til at løse opgaver, ingen sektor kan løfte alene. Månedens gæster: Louise K. Jühne Paulsen, beredskabschef hos Røde Kors, og Rikke Sønderriis, beredskabsdirektør i Frederiksborg Brand & RedningVært: Dorte Bukdahl, partner i Mobilize Strategy ConsultingTitelmusik: "Idéer ad omveje" af Asbjørn Busk Jørgensen

26.11.2025 var det Ledelse & Tjeneste onsdag for de som står i en tjeneste i ImF Straume, og Jarle Haugland, generalsekretæren i ImF, innledet samlingen med temaet "Lovsangen i gudstjenesten".ImF Straume holder til i Straume Forum, Idrettsvegen 10, på Sotra utenfor Bergen. Du kan bli bedre kjent med oss ved å besøke oss eller lese mer på nettsidene, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠imfstraume.no⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Velkommen.

I en hverdag med højt tempo og mange krav er det relationerne, der giver os retning som ledere. I denne episode taler Helle Bro med familieterapeut og uddannelsesdirektør Fie Hørby om, hvordan kontakt, nærvær og tydelige grænser styrker ledelse i en kompleks verden.Samtalen udfolder, hvordan vores tilknytningsmønstre præger samarbejde og kommunikation, hvorfor pres og fart får os til at miste kontakten, og hvordan ledere kan skabe relationelle rum, hvor medarbejdere tør bringe både tvivl og idéer i spil – til glæde for fællesskabet og samarbejdet.

Hvad sker der egentlig, når en topchef bliver fyret? Og hvorfor er netop denne type afskedigelser fortsat omgærdet af tabu, røgslør og strategisk formulerede pressemeddelelser? Louise Orbesen har inviteret Jesper Magnusson, adm. direktør i Makio, i studiet. Han har gennem mere end to årtier arbejdet med outplacementforløb for både topledere og medarbejdere – og han møder ofte direktører i deres mest sårbare øjeblikke. I samtalen giver han et sjældent indblik i de første dage efter en fyring, i identitetstabet, i familiesituationen og i den lange vej tilbage til et nyt job. Gæst i denne uge: Jesper Magnusson, adm. direktør i Makio. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Kan man være en god leder, hvis man egentlig ikke bryder sig om ledelse? Og hvad sker der, når tempoet i arbejdslivet ikke længere hænger sammen med det menneske, man gerne vil være?I denne episode møder du Karsten Lauritzen, tidligere skatteminister og mangeårigt medlem af Folketinget – i dag administrerende direktør i Danske Advokater. Han fortæller om skiftet væk fra Christiansborg, om et råd der ændrede alt, og om erkendelsen af, at ambition og balance ikke er hinandens modsætninger.Det er en samtale om mod, tempo og selvindsigt. Om at være ærlig omkring sine begrænsninger – og om hvorfor refleksion kan være en af de stærkeste kompetencer i moderne ledelse.

Kim er varehussjef på Bohus Alta og en mann som virkelig brenner for salg, kultur og gode kundeopplevelser.Vi snakker om: • Hvorfor god kultur slår alt

I en tid, hvor diversitet i ledelse ofte reduceres til politik, måltal og powerpoints, sidder der ét sted i dansk banksektor en direktør, der allerede har gjort det til praksis. I denne episode af Ledelse med Louise Orbesen møder Louise Orbesen nemlig Charlotte Skovgaard, bankdirektør i Merkur Andelskasse – den eneste kvindelige topchef i en dansk bank i dag – som bevidst har skabt en øverste ledergruppe, hvor flertallet er kvinder. Ikke som signal, men som strategi. Gæst: Charlotte Skovgaard, bankdirektør i Mercur Andelskasse Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert Podcastredaktør Kasper Søegaard See omnystudio.com/listener for privacy information.

Som offentlig ansat pædagogfaglig leder har du, ligesom dine pædagoger, ytringsfrihed. I må gerne udtale jer om forhold på jeres arbejdsplads, så længe I ikke bryder jeres tavshedspligt eller siger noget urigtigt i ond tro. Hvordan balancerer man den ret i forhold til loyaliteten og ansvaret som leder? Hvad med tilliden i forholdet til forældre og forvaltning? Hvor går grænsen, og hvad gør man, når grænserne bliver overtrådt? Det er blot nogle af de spørgsmål, som en pædagogfaglig leder skal tage stilling til i denne udgave af Ledelse på spil. Med hjælp fra en ekspert bliver lederen ført gennem et dilemmaført spørgespil, og det er de færreste lyttere, der ikke tænker: Hvad ville jeg egentlig selv have gjort? Gæster: Merete Liechti og Lone Svinth Vært: Anders Stahlschmidt Redaktion: Ida Antvorskov Redigering: Mikkel Prytz

Læs om SAMLING her: https://www.annasophiapetri.dk/samling og om Vintersolhverv SAMLING her: https://www.annasophiapetri.dk/vintersolhvervMikkala er stifter af bevægelsesfilosofien Living YolatesVi taler om hæmninger, forandring og nye perspektiver.Du kan se mere til Mikkala på hjemmesiden https://www.livingyolates.com/ og på Instagram: @livingyolatesDu kan finde Det spirituelle hjørne på Youtube her: https://www.youtube.com/@spirituellehj%C3%B8rneDet spirituelle hjørne er en uafhængig podcast. Du kan støtte podcasten her: https://10er.com/detspirituellehjorne Tak til dig der støtter! ❤️❤️Annasophia Petri Holm ©️ 2025 Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Direktøren for Skandinaviens største lufthavn, Christian Poulsen, har haft en leder i maven, siden han var lille, men det var først da han stod i en alvorlig krise på Borneo, at han opdagede, hvor stor forskel en leder kan gøre. Det kom ham senest til gavn, da der pludselig svævede uidentificerede droner ind over Københavns Lufthavn. Vært: Anders Hvass Klipper og producer: Kathrine Wismann Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af R*******k Productions for Lederstof.dk, som udgives af Lederne. Læs mere på www.lederstof.dk

Hvad skal der til for at nå helt til tops i dansk erhvervsliv? I denne episode af Ledelse med Louise Orbesen får du svar fra headhunteren Pernille Dixen fra Heidrick & Struggles, der i over ti år har arbejdet tæt på de mennesker, som tager de største beslutninger i Danmark. De taler blandt andet om, hvorfor danske topledere typisk sidder kortere tid i stolen end deres internationale kolleger, hvorfor vi i Danmark venter længere med at udnævne yngre ledere – og hvorfor finansdirektører i stigende grad bliver udpeget som topchefer. Lyt med, når Pernille Dixen deler sine observationer fra topledelsens maskinrum – og giver sit bud på, hvordan vi i Danmark kan blive endnu bedre til at udvikle, rekruttere og fastholde ledere på allerøverste niveau. Gæst i denne uge: Pernille Dixen, headhunter og principal hos Heidrick & Struggles. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Trine Eilertsen og Sarah Sørheim er tilbake i podden og har noen tanker om politikernes evne til ikke å spy underveis i intervjuer og diskuterer konstruktive bidrag til bedre ledelse i staten. Trine lobber også hardt for aldersgrenser på sosiale medier. Lars får også snakke bittelitt. Følg Aftenpodden på Instagram og få nyhetsbrevet på www.aftenpodden.no

Hvordan bevarer du den gode samtale, når hverdagen er præget af travlhed og forandringer? I denne podcast zoomer vi ind på samtalekunsten som ledelsesværktøj. I podcasten drøfter to erfarne ledere og en samtaleekspert, hvordan du som leder skaber rum for ægte dialog, der giver klarhed og retning. Medvirkende: Anya Manghezi, direktør for Børne- og Ungeområdet i Høje Taastrup Kommune Kirsten Wisborg, lægefaglig vicedirektør på Bispebjerg og Frederiksberg Hospital i Region Hovedstaden Signe Bonnén, kommunikations- og samtalekonsulent samt forfatter Podcasten er tilrettelagt af Tue Sørensen i samarbejde med Væksthus for Ledelse og er produceret af Aloud Media.

Hvordan får man dueledelse til at fungere i praksis? I denne podcast fra Væksthus for Ledelse dykker vi ned i en ledelsesform, der både kan styrke beslutninger og skabe nye samarbejdsformer – men som også kræver klar rollefordeling og tæt koordinering. Mød en forsker og to praktikere fra sundhedsvæsenet, der deler erfaringer med at være to om ledelsesopgaven. Medvirkende: Anders Trillingsgaard - forsker og partner i UKON  Charlotte Riis Trampedach - cheflæge ved Frederiksberg/Bispebjerg Hospital, Røntgenafdeling Jakob Westergaard Poulsen - chefsygeplejerske ved Frederiksberg/Bispebjerg Hospital, Røntgenafdeling Tilrettelæggelse:Tue Sørensen og Væksthus for Ledelse Produktion:Aloud Media

Eksperter mener, at buddet på Bavarian Nordic kan forlænges yderligere og forhøjes. Selvom Ørsted-aktierne er tilbage, vil handelsplatformen ikke gå i dybden med, hvad der gik galt. Lækket undersøgelse viser stor utilfredshed med Ørsteds ledelse. EU's forsvarsplaner. Spareiver i dansk erhvervsliv. Trump vil forhandle fred mellem Rusland og Ukraine.   Vært: Trine Duvander (trine.duvander@borsen.dk)

Hvordan leder man uden at styre? I en ny podcast fra Væksthus for Ledelse om frisættende ledelse deler to offentlige ledere deres første skridt mod frisættende ledelse – en tilgang, hvor medarbejdere får frihed til at forme løsningerne tæt på kerneopgaven. Det handler om at give retning og turde at give slip. Medvirkende: Diana Langhoff Jensen, leder af Sygeplejen Nord i Ikast-Brande Kommune Lars Møller, oversygeplejerske ved ældremedicinsk sengeafsnit, Regionshospitalet Horsens, Region Midtjylland Vært:Lene Hvilsted, organisationspsykolog og chefkonsulent i Region Midtjylland samt projektleder i Væksthus 3 i Væksthus for Ledelse Tilrettelæggelse: Tue Sørensen og Væksthus for Ledelse Produktion: Aloud Media

Frisættende ledelse rykker ved den klassiske lederrolle. I en ny podcast fra Væksthus for Ledelse møder du to ledere, der har givet slip på styringen og skabt rum for faglighed, ansvar og mening. Hvad sker der, når medarbejderne får friheden til selv at forme løsningerne – og hvordan bevarer man fodfæstet som leder? Medvirkende:Jeppe Lauge Nielsen, boenhedsleder i Landsbyen Sølund, Skanderborg KommunePeter Kampmann, cheflæge på Afdeling for Blodsygdomme, Rigshospitalet, Region Hovedstaden Vært:Lene Hvilsted, organisationspsykolog og chefkonsulent i Region Midtjylland samt projektleder i Væksthus 3 i Væksthus for Ledelse Tilrettelæggelse:Tue Sørensen og Væksthus for Ledelse Produktion:Aloud Media  

Frisættende ledelse lyder enkelt – men er det ikke. I en ny podcast fra Væksthus for Ledelse undersøges balancen mellem at give medarbejdere frihed og samtidig tage ansvar for det, der falder mellem stolene. Mød to ledere, der navigerer i spændingsfeltet mellem retning og råderum. Medvirkende:Brian Birkelund Jørgensen, sekretariatsleder, beskæftigelsesområdet, Faaborg-Midtfyn KommuneEvy Ottesen, chefbioanalytiker, Steno Diabetes Center Copenhagen, Region Hovedstaden Vært:Lene Hvilsted, organisationspsykolog og chefkonsulent i Region Midtjylland samt projektleder i Væksthus 3 i Væksthus for Ledelse Tilrettelæggelse:Tue Sørensen og Væksthus for Ledelse Produktion:Aloud Media  

Hvordan er man leder i en stor, global virksomhed uden for Danmarks grænser, når man er opvokset med den særlige nordiske ledelsesstil, der bygger på tillid, åbenhed og et fladt hierarki? Det ved Helle Dochedahl noget om. I mere end 30 år har hun været ansat i den tyske it-gigant SAP, hvor hun i dag er nordisk direktør. Undervejs har hun været leder i virksomhedens afdelinger i blandt andet Mellemøsten og Afrika, og her har hun oplevet kultursammenstødet, når hun er mødt op med sin nordiske ledelsesstil på et kontor med strenge hierarkier. For spørgsmålet er, om man skal tilpasse sig kulturen i udlandet – eller holde fast i den skandinaviske ledelsesstil. Gæst i denne uge: Helle Dochedahl, nordisk direktør i SAP. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Tre ud af fire topchefer vurderer selv, at de hører til blandt de bedste af slagsen. Sandheden er – ifølge en undersøgelse – at 80 pct. faktisk ikke er mere end middelmådige. Hvorfor er afstanden mellem selvbillede og realitet så stor? Og hvad kendetegner den fremragende topleder fra den middelmådige? I denne episode er Waldemar Schmidt – tidligere adm. direktør i ISS og mangeårig bestyrelsesprofil – gæst i studiet. Han deler også sin test, der hjælper dig med at vurdere, om du har det, der skal til for at nå topposten – og hvor du skal udvikle dig. Gæst i denne uge: Waldemar Schmidt, tidl. adm. direktør i ISS, mangeårig bestyrelsesprofil og forfatter til flere bøger om ledelse. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hun satte første gang sine fødder i banken for 20 år siden som ung analytiker og har siden arbejdet sig op gennem systemets mange lag. I dag er Helene Bløcher bankdirektør i Nordea, hvor hun er ansvarlig for bankens erhvervskunder i Danmark. Men hun er en af få. Kun 7,4 pct. af direktionsmedlemmerne i landets pengeinstitutter er kvinder. Nordea skiller sig dog ud, da halvdelen af den øverste ledelse i Danmark er kvinder. I denne episode afslører Helene Bløcher, hvad Nordea kan, som de andre banker ikke kan, og hvilke skridt der skal til for at få flere kvindelige talenter til at nå toppen. Gæst i denne uge: Helene Bløcher, bankdirektør i Nordea. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Podcastredaktør: Kasper Søegaard. Foto: Stine Bidstrup.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Føler du at arbeidsdagen din i stor grad går med til «arbeid om arbeidet»? Uendelige møter, konstante e-poster og multitasking som tapper mer energi enn den gir resultater? Ifølge Deloitte's 2025 Global Human Capital Trends er det en økende erkjennelse av at tradisjonelle arbeidsmåter ikke lenger fungerer. Fremtidens arbeidsliv krever mer fleksibilitet, smartere bruk av teknologi og en kultur som fremmer psykologisk trygghet og ekte fokus. I vår nyeste episode av i loopen tar vi et grundig dypdykk i dette moderne paradokset. Vi får innsikt fra tre spennende gjester: Karin Knardahl Frost, SVP People & Organizational Development i Wallenius Wilhelmsen, et globalt shipping- og logistikkfirma med 9 000 ansatte i 27 land. Hun deler hvordan de leverer mer med mindre, samtidig som de balanserer globale prioriteringer og kulturelle forskjeller. Helene A. Wergeland, senior Organizational Development Specialist i reMarkable, forteller hvordan teknologi både kan hjelpe og overvelde oss, og hvordan de frigjør menneskelig potensial gjennom smartere organisasjons- og lederutvikling. John Erik Eikland, Director i Human Capital i Deloitte Norge, gir et unikt internasjonalt perspektiv fra Danmark, Japan og Norge, og belyser hvordan kultur påvirker arbeidsrytmer – og hvorfor psykologisk trygghet er nøkkelen til å kunne si «nei» til unødvendige møter. Episoden ledes av Julie McCarthy, og du kan lytte til den på Spotify, Apple Podcasts eller din foretrukne podkastplattform.

Ørsted ser ud til at få opbakning til redningsplan, men analytikere advarer om at købe aktien. Eksperter råder til at tage tabet fra fald i Novo Nordisk-aktien. Hver femte store, private virksomhed i Danmark er udfordret af dårlig ledelse. Brian Mikkelsen kræver lavere erhvervsskatter. Russisk økonomi halter men er meget langt fra kollaps. Google flyver til vejrs efter juridisk afgørelse. Vært: Lasse Ladefoged (lasse.ladefoged@borsen.dk)  

Mennesker er alltid en viktig verdi i enhver virksomhet. Det er de ansatte som daglig har tilgang til informasjon, systemer og anlegg. For å få tilgang forsøker derfor trusselaktører med ondsinnede formål å bygge relasjoner med enkeltpersoner. Daglig sikkerhetsmessig ledelse er et sentralt verktøy for å redusere risikoen for innsidere. Jørgen Dyrhaug og Roar Thon tar en podkastprat om daglig sikkerhetsmessig ledelse! En podkast fra Nasjonal sikkerhetsmyndighet 2025

Henrik Burkal, der er adm. direktør i Rema 1000 Danmark, er ifølge ham selv en af de topchefer herhjemme, der for alvor har knækket koden til, hvordan man giver medarbejderne frihed til at træffe deres egne beslutninger og sætte handling bag. Det er et af de vigtigste greb i fremtidens lederskab – alle taler om det, men få lykkes med det. Hør i denne episode Henrik Burkal fortælle om sin ledelsesfilosofi, hvor frihed kun fungerer, hvis der er styr på systemerne. Gæst i denne uge: Henrik Burkal, adm. direktør i Rema 1000 Danmark. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Kommuner og fylkeskommuners er arbeidsgivere i krevede tider. KS' arbeidsgivermonitor og KS' arbeidslivskonferanse gir kunnskap og nyttige råd.Når det er mangel på penger og arbeidskraft til å løse flere store oppgaver, må kommuner og fylkeskommuner bruke ressursene mest mulig effektivt. Arbeidet og arbeidstiden må organiseres på nye måter. I ukas podkast forteller senorrådgiver Jon Anders Drøpping hva KS' nye arbeidsgivermonitor forteller oss om kommunesektorens utfordringer som arbeidsgivere. Arbeidsgivermonotoren lager KS annethvert år, og den er basert på en spørreundersøkelse blant kommunedirektørene.Prosjektleder Kristin Akre Hansen forteller om endringene Jevnaker kommune har gjort for å bruke ansatte og deres kompetasne best mulig i helse- og omsorgstjenestene.Marit Roxrud Leinhardt, avdelingsdirektør for arbeidsgiverpolitikk i KS, forklarer hvorfor god ledelse er alfa og omega for å møte utfordringene monitoren peker på. Hun forteller også hvorfor du bør melde deg på KS' store arbeidslivskonferanse som er rett rundt hjørnet, hvor temaet nettopp er “Ledelse i krevende tider”.Les mer og meld deg på arbeidslivskonferansen her Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

De får alting til at glide, de løser problemerne og siger aldrig nej til en opgave. Og så er de loyale. Faktisk lidt for loyale. Den overloyale medarbejder findes på næsten alle arbejdspladser, hvor de indtager rollen som problemknusere og det centrale tandhjul i virksomhedens maskinrum. Men de overloyale medarbejdere befinder sig samtidig i en udsat position, hvor de ofte har den største risiko for at gå ned med flaget. Det fortæller Ditte Darko, erhvervspsykolog, forfatter og foredragsholder i denne uges udgave af ledelsespodcasten Ledelse med Louise Orbesen. Gæst i denne uge: Ditte Darko, erhvervspsykolog, forfatter og foredragsholder. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Også i den nye sæson lader vi hver måned mikrofonerne med undren og forsøger at jagte sandheder i håndboldens og sportens verden. I sæsonens første udgave besøgte vi Frans Hammer, næstformand i Danmarks Idrætsforbund (DIF) og Executive Advisor i virksomheden Itm8. Sammen med vores faste medvært Peter Bredsdorff forsøgte vi at jagte sandheder i spændingsfeltet mellem sport og erhvervsliv - og mellem håndbold og organisation. Gæster: Frans Hammer og Peter Bredsdorff Vært: Thomas Ladegaard *Udsendelsen er bragt i samarbejde med Sparekassen Kronjylland og Sparinvest*

Efter en hård nat for Klavs med en skæv næseskillevæg står den på indlæsning af ledelsesbog sammen med Allan. Men er der ro nok i Stjernen? Både Rune, Kristian, Holger James og en kommende samarbejdspartner banker på. Afsnittet er lavet i samarbejde med Andel Energi, Pluto TV, Kampagnen: Vær én der rækker ud samt B.Y.D.Bliv medlem: https://r8dio.dk/bliv-medlem/See omnystudio.com/listener for privacy information.

Udvalgte ledere fra hele landet har før udgivelsen fået lov at læse Klavs og Allans nye ledelsesbog "Ledelse i gulvhøjde - den totale løsning". Og få udvalgte af disse er blevet inviteret til Skuldborg til en såkaldt CCC (Cirkulær Certifikat Ceremoni), hvor man får uddelt et certifikat, hvis og såfremt man har læst bogen. Seancen skal dokumenteres af SoMe-Holger, der sammen med Klavs håber at lederen af Frihedsposten dukker op. Allan er travlt optaget af sin fiber og muligvis berørt efter, at han har fyret en medarbejder. Derudover er der måske foregået noget kriminelt i Stjernen. Goodiepal mangler i hvert fald noget. Afsnittet er lavet i samarbejde med BYD, Andel Energi, Vadehavscentret, Vojens Speedwaycenter, Givskud Løvepark, Happy Happy House, Kampagnen "vær én der rækker ud" samt Frihedsposten. Følgende personer medvirker: Kristian Henriksen, Marie Holm, Nina Bundgaard, Laust Bundgaard, Luna Kitzen, Georg, James, Klavs og Allan og en masse ledereBliv medlem: https://r8dio.dk/bliv-medlem/See omnystudio.com/listener for privacy information.