Podcasts about ledelse

Ørsted ser ud til at få opbakning til redningsplan, men analytikere advarer om at købe aktien. Eksperter råder til at tage tabet fra fald i Novo Nordisk-aktien. Hver femte store, private virksomhed i Danmark er udfordret af dårlig ledelse. Brian Mikkelsen kræver lavere erhvervsskatter. Russisk økonomi halter men er meget langt fra kollaps. Google flyver til vejrs efter juridisk afgørelse. Vært: Lasse Ladefoged (lasse.ladefoged@borsen.dk)  

Henrik Burkal, der er adm. direktør i Rema 1000 Danmark, er ifølge ham selv en af de topchefer herhjemme, der for alvor har knækket koden til, hvordan man giver medarbejderne frihed til at træffe deres egne beslutninger og sætte handling bag. Det er et af de vigtigste greb i fremtidens lederskab – alle taler om det, men få lykkes med det. Hør i denne episode Henrik Burkal fortælle om sin ledelsesfilosofi, hvor frihed kun fungerer, hvis der er styr på systemerne. Gæst i denne uge: Henrik Burkal, adm. direktør i Rema 1000 Danmark. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Socialpædagogerne har lavet en ny podcastkanal om ledelse. Den hedder 'Sammen om ledelse – Socialpædagogernes podcast om fagligt lederskab' og her får du lige en lille forsmag på den. Find kanalen og første afsnit – 'Dilemma: Hvor går grænsen for fleksibilitet?' – lige her: Har du en iPhone? Lyt og følg podcasten i Apple Podcasts Har du en Android? Lyt og følg podcasten i fx Podbean eller på YouTube Lyt og følg podcasten i Spotify eller på Podimo Lyt på sl.dk/fag-og-viden Vi håber, du vil prikke din leder på skulderen og sige, at hun eller han skal lytte med – og du er selvfølgelig også mere end velkommen! 'Sammen om ledelse' handler om de dilemmaer og visioner, der er forbundet med ledelse og det at være leder på en socialpædagogisk arbejdsplads. Tag rigtig god imod: Sammen om ledelse!

Hvordan leder vi, når kriserne ikke længere er undtagelsen, men reglen?Denne episode af Ledelsesalmanakken sætter fokus på: Hvad betyder det at arbejde med robusthed ikke som en plan i skuffen, men som en ledelsesdisciplin i hverdagen? Hvordan bygger vi organisationer, der kan stå stærkt i det uventede, og som ikke bare reagerer, men forebygger og lærer?Samtalen kredser om robusthed som et nødvendigt svar på de stigende krav til ledere i både private og offentlige organisationer. For når usikkerheden er konstant fra rekrutteringsudfordringer og forsyningskæder til cybertrusler og teknologiske nedbrud, er spørgsmålet ikke længere hvordan undgår vi krisen, men hvordan står vi stærkt i den. Det kræver et skifte i mindset: fra kriseberedskab til robusthed.Janni Torp Kjærgaard, Chief Human Resources Officer i Naviar og tidligere direktør i Forsvarets Personalstyrelse, og Lotte Lykkegaard, Managing Partner i Mobilize, gæster episoden og deler erfaringer fra både forsvaret, sundhedsvæsenet og erhvervslivet. De sætter fokus på, hvordan robusthed skabes gennem:- Daglige handlinger og træning i at stå fast, når presset stiger- Relationer og psykologisk tryghed som fundament for kollektive handlekraft- Strategiske greb som premortems, scenarieplanlægning og feedbackkulturRobusthed er ikke et ekstra projekt, men en måde at drive ledelse på. Som Janni pointerer: “Robusthed er ikke at undgå kriser, men at kunne stå i dem. Det handler om forberedelse, relationer og at træne organisationen til at handle under pres”.

Kommuner og fylkeskommuners er arbeidsgivere i krevede tider. KS' arbeidsgivermonitor og KS' arbeidslivskonferanse gir kunnskap og nyttige råd.Når det er mangel på penger og arbeidskraft til å løse flere store oppgaver, må kommuner og fylkeskommuner bruke ressursene mest mulig effektivt. Arbeidet og arbeidstiden må organiseres på nye måter. I ukas podkast forteller senorrådgiver Jon Anders Drøpping hva KS' nye arbeidsgivermonitor forteller oss om kommunesektorens utfordringer som arbeidsgivere. Arbeidsgivermonotoren lager KS annethvert år, og den er basert på en spørreundersøkelse blant kommunedirektørene.Prosjektleder Kristin Akre Hansen forteller om endringene Jevnaker kommune har gjort for å bruke ansatte og deres kompetasne best mulig i helse- og omsorgstjenestene.Marit Roxrud Leinhardt, avdelingsdirektør for arbeidsgiverpolitikk i KS, forklarer hvorfor god ledelse er alfa og omega for å møte utfordringene monitoren peker på. Hun forteller også hvorfor du bør melde deg på KS' store arbeidslivskonferanse som er rett rundt hjørnet, hvor temaet nettopp er “Ledelse i krevende tider”.Les mer og meld deg på arbeidslivskonferansen her Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Episode 83: Rollemodellerne Podcast med Mette Østergaard Derfor skal du lytte: Lyt til denne podcast for at få en sjælden ærlig indsigt i, hvordan Mette Østergaard – tidligere chefredaktør på Berlingske og i dag i direktionen i Dansk Industri – har balanceret topkarriere, ledelsesansvar og moderskab. Hun deler åbent om, hvorfor succes skal defineres på egne præmisser, hvorfor vi må gøre op med glansbilleder af det perfekte liv, og hvordan mod, autenticitet og nysgerrighed har været hendes vigtigste drivkræfter. Rollemodellerne er sponsoreret af AJ Produkter Vi er rigtigt glade for at kunne præsentere AJ Produkter, som sponsor på Rollemodellerne Podcast. AJ Produkter er landets førende leverandør af kontormøbler og inventar til virksomheder, og det har de været i snart 45 år. For at kunne lykkes og skabe gode resultater, er du afhængig af de rette omgivelser, og en stor del af det, er det arbejdsmiljø du skaber er afhængig af dit inventar – der er AJ Produkter en stærk sparringspartner. For at Rollemodellerne kan fortsætte og forblive gratis for dig som lytter, er vi nødt til at få din hjælp med at støtte vores sponsorer, så hop gerne ind på AJ-Produkter og se om de har de kontormøbler eller inventar, som kan styrke dit arbejdsmiljø. Hvem er Mette Østergaard? Mette Østergaard blev som 28-årig politisk redaktør på Politiken og har siden haft nogle af de mest markante poster i dansk mediebranche – bl.a. chefredaktør for TV 2 News og Berlingske. I 2023 skiftede hun medieverdenen ud med en direktionspost i Dansk Industri, hvor hun i dag står i krydsfeltet mellem politik, kommunikation og erhvervsliv. Hun er mor til to og har balanceret en krævende karriere med livet som alenemor i småbørnsårene. Hun er kendt for at være kompromisløs på autenticitet, og hun har i årevis været en vigtig stemme i debatten om køn, ledelse og fremtidens arbejdsmarked. Hvorfor er Mette gæst i Rollemodellerne? Mette er en af de mest markante profiler i dansk erhvervs- og medieliv, og hendes rejse er et inspirerende eksempel på mod, autenticitet og vedholdenhed. Jeg har beundret hendes virke i mange år fordi hun har stået midt i digitale transformationer, ledt store organisationer gennem forandring og været rollemodel for mange, der drømmer om en lederkarriere uden at give køb på familielivet - mig selv inklusiv. Det blev en samtale om at balancere ambitioner med livskvalitet, om at turde stå ved sine værdier – og om hvorfor succes i sidste ende handler om at definere sine egne spilleregler. Det var en ærlig og inspirerende snak, som jeg håber, du vil nyde. Kh Bjørn Rollemodellerne #83 feat Mette Østergaard Notat og tidlinje: 0:00 Velkomst og første lederrolle: 28 år som politisk redaktør på Politiken – springet ud på tynd is og drivkraften i at udfordre sig selv05:00 Nysgerrighed som karrierekompas: At skifte, når komforten bliver for stor – fra journalist til leder, TV2 News og Berlingske10:00 Karriere og moderskab: To små børn, eneansvar og chefstol – opgøret med glansbilleder og stereotyper15:00 Perfekthedskulturen: Sociale medier, sammenligning og presset for at være 100% på alle fronter20:00 Dopaminsamfundet og trivsel: Likes, feedback og hvorfor stillhed i dag ofte tolkes som kritik25:00 Forældrerollen og robusthed: Ansvar til børn, Aula-debatten og prioriteringer i hverdagen30:00 Succes på egne præmisser: Hvorfor succes skal defineres personligt – ikke af samfundets normer35:00 Aldrig nok: Millionvillaer, misundelse og værdien af formål over ydre succes40:00 Brancheskiftet til DI: Fra medieverden til erhvervsliv – lysten til ny læringskurve og samfundsperspektiv45:00 Arbejdslivet som udviklingsrum: Hvorfor “hamsterhjulet” også kan være frihed, fællesskab og læring50:00 Ledelse i forandringstid: Klar retning kombineret med åbenhed for at skifte kurs hurtigt55:00 Kultur og psykologisk tryghed: God vs. dårlig kultur – og hvorfor følgeskab kræver autenticitet60:00 At lykkes gennem andre: Skiftet fra anerkendt jo...

Hvad kendetegner transformationsledelse? Og hvad kræver transformationsledelse af fremtidens ledere i sundhedsvæsenet? Det drøfter to direktører og en rådgiver i denne podcast fra Væksthus for Ledelse.  Medvirkende: Erik Jylling – koncerndirektør i Region Hovedstaden Per Bennetsen – Adm. direktør for Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Københavns Kommune Søren Barlebo Rasmussen – konsulent, rådgiver og partner i (strategihuset) Mobilize   Tilrettelæggelse:  Tue Sørensen og Væksthus for Ledelse Produktion: Aloud Media

De får alting til at glide, de løser problemerne og siger aldrig nej til en opgave. Og så er de loyale. Faktisk lidt for loyale. Den overloyale medarbejder findes på næsten alle arbejdspladser, hvor de indtager rollen som problemknusere og det centrale tandhjul i virksomhedens maskinrum. Men de overloyale medarbejdere befinder sig samtidig i en udsat position, hvor de ofte har den største risiko for at gå ned med flaget. Det fortæller Ditte Darko, erhvervspsykolog, forfatter og foredragsholder i denne uges udgave af ledelsespodcasten Ledelse med Louise Orbesen. Gæst i denne uge: Ditte Darko, erhvervspsykolog, forfatter og foredragsholder. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Også i den nye sæson lader vi hver måned mikrofonerne med undren og forsøger at jagte sandheder i håndboldens og sportens verden. I sæsonens første udgave besøgte vi Frans Hammer, næstformand i Danmarks Idrætsforbund (DIF) og Executive Advisor i virksomheden Itm8. Sammen med vores faste medvært Peter Bredsdorff forsøgte vi at jagte sandheder i spændingsfeltet mellem sport og erhvervsliv - og mellem håndbold og organisation. Gæster: Frans Hammer og Peter Bredsdorff Vært: Thomas Ladegaard *Udsendelsen er bragt i samarbejde med Sparekassen Kronjylland og Sparinvest*

Hva var det som gjorde at både Fredrikstad kommune og Bane NOR vant Akan-prisen i 2024? Hør Janka Ekrem Holstad og Jørgen Langhelle Pedersen fortelle om hvordan de jobber med forebygging og hvordan de fanger opp ansatte som har det vanskelig. I denne episoden får du tips til hvordan dere kan jobbe for å skape en tryggere arbeidskultur.Husk å nominere din bedrift til Akan-prisen innen 19. september 2025. Les mer på akan.no/akan-prisen.

Hvordan leder vi, når ingen længere kan løse opgaven alene? Denne episode af Ledelsesalmanakken sætter fokus på: Hvad kræver det at lede i et velfærdssamfund, hvor problemerne ikke følger organisatoriske grænser? Hvordan skaber vi ikke bare samarbejde, men en fælles forståelse og fælles retning på tværs af sektorer, fagligheder og interesser?Samtalen kredser om økosystemledelse som et svar på nogle af de mest komplekse velfærdsudfordringer. For når hverken kommunen, regionen, civilsamfundet eller staten kan løfte opgaven alene, må vi tænke ledelse som noget, der foregår mellem, ikke kun indenfor, organisationer. Det kræver en anden tilgang til både samarbejde og kapacitet. Ikke blot flere møder eller nye partnerskaber, men en vilje til at se egne ressourcer i samspil med andres, turde miste lidt kontrol og investere i det relationelle arbejde, som ofte ikke kan måles men som alting bygger på. Anders Folmer Buhelt, akademidirektør i Akademiet for Social Innovation, og Mads Espersen Lyager, ekstern seniorkonsulent i Mobilize gæster episoden og sætter sammen med vært Ida Spandow fokus på, hvordan vi kan forstå økosystemledelse som en ledelsespraksis snarere end et begreb, og hvordan vi kan arbejde med det i en hverdag, hvor tid og kapacitet er under konstant pres.

Dagens nyhedsoverblik er klar til dig på få minutter. Hør blandt andet om DSV, der er kommet med første regnskab siden opkøbet af konkurrenten DB Schenker, om topchef Jens Lund, der svarer på beskyldninger om temperamentsfuld ledelse og chikane og hvor analytikerne ser de største udfordringer for Novos nye topchef. Det og meget mere i den sidste udgave af Finans Update i denne omgang. Vi håber de daglige opdateringer har været brugbare. Vært: Mads Ring. Producer: Mads Ring. Foto/arkiv: DSV.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Innan sommaren hade Magnus glädjen att besöka Norge och möta nya och gamla sammanhang och kollegor för att se och uppleva vad Jesus gör i vårt kära brodersland. I det här avsnittet samtalar han med Karl Inge Tangen, teologie professor och rektor för Høyskolen for Ledelse og Teologi och Jostein Krogedal, mångårig pastor och församlingsplanterare med global erfarenhet av arbete med många större församlingsnätverk. 

Velkommen til andet afsnit i podcastserien 'Kunsten at tænke som Pippi'. I dette afsnit sætter vi fokus på, hvad ledere kan gøre for at udvikle deres medarbejderes mindset. Vi dykker ned i, hvordan lederes mindset påvirker deres evne til at vurdere egne evner, og hvordan dette kan påvirke hele organisationen. Vi udforsker også de afgørende elementer i at skabe motiverede medarbejdere: synliggørelse af deres udvikling og effektiv feedback. Lyt med og bliv inspireret til at styrke dine medarbejderes mindset og skabe en mere motiveret og produktiv arbejdsplads.

Hva lærte politiet om ledelse under pandemien? Hvordan man leder når alt er usikkert - og svarene endrer seg fra dag til dag?I denne episoden deler jeg funn fra to vitenskapelige arbeider om hvordan norsk politi håndterte koronapandemien - og hva vi kannlære om ledelse i krisetider.Basert på kvalitative data fra politiledere i hele landet, ser vi konturene av en ledelsespraksis som man kan si skiftet fra kontroll til tillit - og fra detaljer til intensjon.- ledelse via e-post og Teams - hva mistet man da?- tillitsbasert ledelse- fungerer det best under press?- læring under marsjen - hva bør politiet og andre organisasjoner ta med seg videre?Hør episoden for innsikt i:Hvordan norsk politi organiserte seg under langvarig krise.Hvilke ledelsesgrep som fungerte.Og hva som må videreutvikles i møte med fremtidens komplekse utfordringer.

I denne uges episode af Aktieuniverset ser vi nærmere på regnskabssæsonens kick-off og de første markante tal, som kommer på bordet. Vi diskuterer også de seneste tiltag fra USA omkring kryptoregulering og de potentielle forhandlinger mellem EU og USA, som kan påvirke markedet. Ugens tema handler om founder-ledelse – vi undersøger, hvorfor virksomheder ledet af deres grundlæggere ofte performer anderledes, og hvad det betyder for dig som investor. Alt dette og meget mere! Denne episode er sponsoreret af Ansnei. Sikre din virksomhed eller hjem med et højteknologisk alarmsystem. Klik ind på Ansnei.com/aktie og få et ekslusivt tilbud på en sikkerhedsløsning og alarmpakke. Denne episode er sponsoreret af Finobo. Få et gratis økonomitjek hos specialisterne i låneoptimering ved at bruge linket:finobo.dk/gratis-oekonomitjek-aktieuniverset/Prøv den nye omlægningsberegner på Finobo.dk/beregner-omlaegningsberegner/?utm_source=aktieuniverset Tjek os ud på:FB gruppe: ⁠facebook.com/groups/1023197861808843⁠X: ⁠x.com/aktieuniverset⁠IG: ⁠instagram.com/aktieuniversetpodcast⁠

Dømmekraft i ledelse - hva påvirker våre beslutninger?Vi liker å tro at vi tar gode, rasjonelle beslutninger- men selv dyktige og erfarne ledere kan feile. I denne episoden av Samtaler om ledelse ser jeg nærmere på hva som påvirker dømmekraften vår, og hvorfor feilvurderinger skjer oftere enn vi tror.Med eksempler fra NAV-saken. Forsvaret, helsevesenet, skolesektoren og politiet, og med inspirasjon fra blant andre Linda Lai og forskning på kognitive svikt i komplekse systemer- inviterer jeg til refleksjon om lederskap, kultur og ansvar.

I denne episoden deler jeg refleksjoner rundt relasjonsbasert ledelse i politiet, med utgangspunkt i både praktiske erfaringer og nyere forskning. Samtaler med innsats- og operasjonsledere og innsikter fra ledelsesteori - blant annet Kouzes & Posner, Grint. Northouse og Graen & Uhl-Bien - danner bakteppet for en diskusjon om hva som kjennetegner godt lederskap i den operative førstelinjen.Hva slags ledelse fungerer best i førstelinjen- og hvorfor? Er det noe særegent ved politikulturen som fremmer relasjonsledelse? Og hvilke ferdigheter og egenskaper er egentlig avgjørende for innsats- og operasjonsledere i krevende situasjoner?Episoden bygger på et kapitel fra boka Special Topics in Policing (Springer, 2025), skrevet sammen med Ole Boe og Magne Aarset.Lytt gjerne og bli med i refleksjonen.

De fleste af os ved, hvordan det føles at være en del af et dynamisk og inspirerende team, der arbejder hen imod et fælles mål.Man oplever et stærkt tilhørsforhold og ser sit team som et sted, hvor man lærer og vokser sammen.Udover den individuelle følelse, er den teamcentrerede tilgang også god for forretningens evne til at performe (McKinsey 2024: All about teams).I episode 25 gør vi op med de gængse teammodeller og kommer med vores bud (med hjælp fra forskning) på en teamtilgang, der indfrier den kollektive kognitive kapacitet, som ethvert team jagter. Vi kommer rundt om alle de klassiske indslag:En skarp at starte på: Hvem har ansvaret for at et team fungerer optimalt?Research – kontroversielt eller intuitivt: Massevis af studier, der viser de mest effektive tilgange til at arbejde i teams.Supermarkedet: Vi shopper en tilgang bestående af 6 adfærdsbeskrivelser centreret om Mål, Struktur og Samarbejde.  Værterne er som altid Rasmus Fischer Smidt (CVP HR Novo Nordisk, tidl. konsulent) og Mogens Fog (Partner i GML-HR, tidl. Mærsk).God fornøjelse med showet.

Ledelse på lerretetHva kan film og TV-serier lære oss om ledelse? Denne podkasten utforsker hvordan fortellinger på skjerm gir innsikt i beslutninger, konflikter, maktspill og mellommenneskelig samspill. Med utgangspunkt i både forskning og eksempler fra populærkulturen, inviteres du til refleksjon over hva det vil si å lede – i teori og i praksis.

Hvordan leder man når verden skaker, organisasjonen vakler og gamle kart ikke lenger stemmer? Denne episoden tar for seg fenomenet organisatorisk turbulens, hva som skaper den – og hvordan ledere kan møte både globale og lokale uroer med klokskap og kraft. Med aktuelle perspektiver på geopolitikk, uforutsigbarhet og lederskap i praksis.Passer for alle som er opptatt av ledelse, organisasjonsutvikling, offentlig sektor og endringsarbeid i en tid preget av stadig mer kompleksitet.

– Refleksjoner om ledelse i politi- og beredskapssektorenHva skjer når vi som ledere stiller flere spørsmål – og gir færre raske svar?I denne episoden deler jeg noen faglige og personlige refleksjoner om nysgjerrighet som lederverktøy. Ikke som noe mykt eller vagt – men som en profesjonell styrke i møte med kompleksitet, vurderinger under press og behovet for læring og utvikling.ReferanserFrancesca Gino, The Business Case for Curiosity, Harvard Business Review, 2018.John Coleman, Make Curiosity the Core og Your Culture, Harvard Business Review, 2023.

Platon og ledelse - Hva kan en filosof fra antikken lære dagens ledere?Platon hadde en dyp forståelse av mennesker, makt, verdier og lederskap. Her snakker jeg om sju ledertyper som kan gi grobunn for refleksjon.

Motstand er en naturlig del av ledelse. Der det er ledelse, vil det naturlig oppstå motstand. Motstand kan være, men er ikke nødvendigvis et problem. Det ligger i selve ledelsespraksisen. Som leder må man se nøye motstand med trygghet, klokskap og evne til å lytte.

Kamilla Skytte var mest optaget af selv at præstere, da hun sprang ud som leder – lige indtil det gik det op for hende, at ledelse faktisk handler om andre mennesker. I dag forvalter hun som topchef i Realkredit Danmark boliglån for svimlende 800 milliarder kroner. Vært: Anders Hvass Klipper og producer: Kathrine Wismann Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af R*******k Productions for Lederstof.dk, som udgives af Lederne. Læs mere på www.lederstof.dk

God eller bærekraftig ledelse krever at vi evner å se helheten og detaljene, menneskene og systemene, ha fokus på kortsiktige drift og mer langsiktig utvikling og den virkningen ledelse kan og bør ha.

Tillit er avgjørende i alle relasjoner. I denne episoden skal vi utforske hvorfor tillit er viktig, hvordan tillit påvirker relasjoner i privatlivet og i alle organisasjoner. Og til slutt hvorfor tillit er en ferskvare.

Hvordan håndterer vi problemer, der hverken har én årsag, én løsning eller én aktør? I dette afsnit af vores miniserie om vilde velfærdsproblemer udfolder Kirstine Føge Jensen LEADs Rammeværk for Vild Velfærdsudvikling og giver konkrete bud på, hvordan vi kan forstå, udforske og handle på samfundets mest komplekse udfordringer – uden at falde i quick-fix-fælden eller tror vi kan gå lineært fra A til B. Det kræver langsigtet tænkning og iterativ handling. Vi taler om, hvorfor det er afgørende at positionere problemet rigtigt, mobilisere aktører på tværs, arbejde eksperimenterende – og hvad det kræver af ledelse at turde give slip på kontrol, dele ansvar og skabe forandring i fællesskab.

Hva betyr det å være en ekte leder i 2025?Svein Tore Holsether (Yara) og Kjell Rusti (Sopra Steria) deler ærlig om ansvar, kultur, bærekraft og hvorfor ledelse starter med å være seg selv – og stå støtt når det gjelder. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

At vende en virksomhed fra krise og negativ udvikling til overskud og fornyet kraft er en af de mest krævende opgaver, en topleder kan få – og mange lykkes ikke. Da Pernille Wendel Mehl blev ansat som adm. direktør i København Zoo, var det netop den opgave, hun stod over for: Vend et underskud på 20 mio. kr. Og gør det hurtigt. Midt i processen blev Zoo-direktøren pludselig ramt af en whistleblowersag, som landede på avisernes forsider og satte organisationen under massivt pres. I denne udgave af podcasten, der er optaget live på Folkemødet på Bornholm, fortæller Pernille Wendel Mehl, hvordan man tager lederskab, når tid, tillid og økonomi er under pres. Og hvilke valg man træffer – og hvad man vælger fra. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Gæst: Pernille Wendel Mehl, adm. direktør i Københavns Zoo. Podcastredaktør: Kasper Søegaard. Foto: Thomas Lekfeldt.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hvordan kan ledere bli bedre på å lytte – og hvorfor er det så viktig? I denne episoden av Lovlytt snakker vi med Rune Semundseth fra BusinessMastering om kjerneelementene i god ledelse. Med utgangspunkt i hans nye bok Kjernen i ledelse, deler han konkrete råd og refleksjoner om hvordan ledere kan være mer til stede, stille krav med omtanke, og bygge sterke relasjoner på jobb. Episoden ledes av arbeidsrettsadvokat og partner i Brækhus, Ida Brabrand. Produsent Øystein Weibell/Kanonlyd.

Pia Torreck er partner og medejer i Ingvardsen Partners. Hun er headhunter og lever af at finde og placere ledere i topstillinger. Hun er træt af at høre, at der ikke findes kvalificerede kvinder. Derfor har hun samlet 100 af dem i en bog med navn, titel og en kort præsentation. For at komme med i bogen skal man – ud over at være kvinde – have ansvar for minimum 100 medarbejdere og/eller 100 mio. kr. i omsætning. Blandt rollemodellerne finder man f.eks. Susanne Mørch Koch, adm. direktør i Tivoli, Britt Meelby Jensen, adm. direktør i Ambu, og Marianne Dahl, tidligere topchef for Microsoft Danmark og partner i BCG. Lyt med i denne episode af podcasten, hvor Pia Torreck fortæller, hvem kvinderne er, hvad de kan, og hvorfor det er helt afgørende, at vi får øje på de kvinder, der allerede har nået toppen. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Gæst: Pia Torreck er partner og medejer i Ingvardsen Partners. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Bent Meier Sørensen er opvokset i et præstehjem, men kom så på universitetet og blev professor. Undervejs mistede han fornemmelsen for, hvem han var og gav sig ligesom alle de andre til at kritisere den overleverede kultur uden at sætte noget andet i stedet. Nu betaler han tilbage med en både lærd og underholdende bog om sine egne fejltagelser og eliternes grænseløse normer.   Dagens gæst er Bent Meier Sørensen, ph.d. og professor ved Institut for Ledelse, Politik og Filosofi på Copenhagen Business School. Han blev i 2016 kritiseret for at forestå afsyngelsen af højskolesangbogens "Den danske sang er en ung, blond pige" forud for et møde med undervisere og studerende. Det skabte offentlig virak, da en kvindelig underviser med anden etnisk baggrund følte sig krænket, hvorefter CBS' vice-institutleder undskyldte. Nu kommer så svaret i form af et langt og indgående essay om europæiske kulturhistorie med titlen "De grænseløse - hvorfor den europæiske civilisation tabte sin modstandskraft, og hvordan vi genvinder den", som er udkommet på Kristeligt Dagblads Forlag. I denne samtale reflekterer bogens forfatter over, hvordan den vestlige civilisation kan siges at være i opløsning og befinder sig i et et slags ingenmandsland, præget af såvel digitalisering, afkristning og manglende tro på gamle sandheder. En udvikling, der har ført europæerne ud i tiltagende tomhed. Samtalen spænder fra Paulus over Nietzsche og Foucault til sangskrivere som Kim Larsen og Thomas Helmig. Særligt Helmig er ifølge professoren budbringer af en vigtig profeti. Spørgsmålet er blot, om vi tør tro på den.

I 2019 var Lars Sander Matjeka topchef for Aller Media i Danmark. I januar 2020 blev han fyret – og det skulle vise sig at tage Lars Sander Matjeka fem år at finde sit næste lederjob. Lars Sander Matjeka er aktuel med bogen Fodfæste, som handler om de år, der går fra fyringen, til han finder et nyt job. Da han blev fyret, tænkte han, at det nok ikke ville tage lang tid at komme i arbejde igen. Det måtte være et spørgsmål om netværk, fokus, struktur og vedholdenhed. Men undervejs blev han klogere. Meget klogere. Det blev en vild rutsjebanetur – og til tider også ubeskriveligt hårdt. Ikke kun for ham selv, men også for hans kone og børn. I denne episode af Ledelse med Louise Orbesen fortæller han ærligt og modigt om de voldsomme konsekvenser, fyringen havde for hans selvforståelse – og for hans oplevelse af at miste fodfæste i livet. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Gæst: Lars Sander Matjeka, erhvervsleder og forfatter. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Efter en hård nat for Klavs med en skæv næseskillevæg står den på indlæsning af ledelsesbog sammen med Allan. Men er der ro nok i Stjernen? Både Rune, Kristian, Holger James og en kommende samarbejdspartner banker på. Afsnittet er lavet i samarbejde med Andel Energi, Pluto TV, Kampagnen: Vær én der rækker ud samt B.Y.D.Bliv medlem: https://r8dio.dk/bliv-medlem/See omnystudio.com/listener for privacy information.

Fremtidens lederskab er på retræte. Det fortæller Erik Korsvik Østergaard, der er konsulent, forfatter til flere bøger om fremtidens lederskab og selverklæret futurist, i ledelsespodcasten ”Ledelse med Louise Orbesen”. Selv om debatten de seneste år har drejet sig om, at der er brug for nye måder at lede på, og at fremtidens ledere vil være anderledes end nutidens, bliver der nu trukket i håndbremsen, mener Erik Korsvik Østergaard. »Vi kan se tydelige tendenser på, at det, vi har kaldt ”fremtidens arbejdspladser”, er på markant tilbagetog. Vi ser også, at der skrues ned for diversitetsinitiativer og hjemmearbejdsordninger,« siger han. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Gæst: Erik Korsvik Østergaard, forfatter til flere bøger om fremtidens lederskab. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Udvalgte ledere fra hele landet har før udgivelsen fået lov at læse Klavs og Allans nye ledelsesbog "Ledelse i gulvhøjde - den totale løsning". Og få udvalgte af disse er blevet inviteret til Skuldborg til en såkaldt CCC (Cirkulær Certifikat Ceremoni), hvor man får uddelt et certifikat, hvis og såfremt man har læst bogen. Seancen skal dokumenteres af SoMe-Holger, der sammen med Klavs håber at lederen af Frihedsposten dukker op. Allan er travlt optaget af sin fiber og muligvis berørt efter, at han har fyret en medarbejder. Derudover er der måske foregået noget kriminelt i Stjernen. Goodiepal mangler i hvert fald noget. Afsnittet er lavet i samarbejde med BYD, Andel Energi, Vadehavscentret, Vojens Speedwaycenter, Givskud Løvepark, Happy Happy House, Kampagnen "vær én der rækker ud" samt Frihedsposten. Følgende personer medvirker: Kristian Henriksen, Marie Holm, Nina Bundgaard, Laust Bundgaard, Luna Kitzen, Georg, James, Klavs og Allan og en masse ledereBliv medlem: https://r8dio.dk/bliv-medlem/See omnystudio.com/listener for privacy information.

I "Ledelse med Louise Orbesen" gæster erhvervslederen Marianne Dahl studiet til en snak om Trump, diversitet og Danmarks manglende ligestilling. For vi stadig er langt fra at opnå reel ligestilling på magtpositioner i Danmark. Vi ligger bag de lande, vi sammenligner os med – særligt vores nordiske naboer. Men hvad skal vi gøre? På det spørgsmål er Marianne Dahl klar i spyttet: »Der er to grunde til, at vi ikke lykkes i Danmark. Der er stadig for stor forskel på, hvor meget barsel forældrene holder. Og så er der alt for få kvinder, der vælger de uddannelser, der fører til magt. Så vi skal sætte ind der. Barsel og uddannelse. I den rækkefølge.« Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Gæst: Marianne Dahl, topleder. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

I denne episoden av i loopen diskuterer vi den fascinerende sammenhengen mellom kunst og ledelse. Gjester Marianne Heggelund, fagleder i ledelsesutvikling i DNB, Tone Hansen, direktør ved Munchmuseet, og Børge Hennø, Executive coach & facilitator og leder for Deloitte Greenhouse i Norden, deler sine erfaringer og innsikter om hvordan kunst kan inspirere og påvirke lederskap. Samtalen er ledet av Julia McCarthy, og den utforsker hvordan kunst, nemlig Edward Munchs malerier, kan brukes som et verktøy i lederutviklingsprogrammer, og hvordan det å tolke kunst kan hjelpe ledere med å forstå og navigere komplekse situasjoner. Marianne Heggelund forteller også om hvordan kunstsamlingen i DNBs kontorer skaper emosjoner og diskusjoner blant ansatte og besøkende. Tone Hansen beskriver hvordan Munchmuseet har gått fra å være kunstsentrisk til publikumsentrisk, og hvordan dette har påvirket deres arbeid. Mens Børge Hennø deler sine tanker om hvordan kunstens frihet til å uttrykke seg kan sammenlignes med lederskapets behov for kreativitet og utvikling.  

I sidste uge blev der sendt en dugfrisk rapport på gaden. Den handlede om, hvordan det står til med danskernes arbejdsliv. Er vi egentlig glade for at gå på arbejde? Er vi så stressede, som vi går og siger til hinanden? Og hvad skal man lave, hvis man gerne vil glæde sig til at gå på arbejde mandag morgen? I denne uges podcast har Louise Orbesen inviteret Morten Ballisager i studiet, for det er hans virksomhed, der står bag undersøgelsen. Han kan fortælle om stressede kvinder, trætte ledere og unge, der for få år siden sagde, at de ikke ville være ledere, men nu er kommet i tanker om, at det vil de godt alligevel. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Gæst: Morten Ballisager. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Lastbilchauffører i USA, minearbejdere i England, værftsarbejdere i Polen, pædagoger og sygeplejersker i Danmark. I enhver dialog på arbejdspladser er der risiko for konflikt; konflikter som det ofte er tillidsfolks opgave at hjælpe kolleger og ledelser med at undgå. Men hvem påtager sig dén rolle, og hvordan er funktionen opstået? Medvirkende: Rasmus Johnsen, historiker, bibliotekar, udstillingskurator på Arbejdermuseet. og Andreas Beck Holm, Lektor i filosofi, AU. Tilrettelægger og vært: Carsten Ortmann

Mandag møtes Norges kommunedirektører til toppmøte i Oslo. Hva vil det kreve av dem å lede an i en nødvendig og varslet omstilling?Administrerende direktør i KS, Geir B. Aga, mener kommunedirektørene har Norges viktigste lederjobb. Han er opptatt av å gi kommunedirektørene støtte til å stå i en ekstraordinær situasjon, som vil kreve både stor innsats og ekstra ressurser.Å ruste seg mot det verst tenkelige og forberede seg på fremtidens ressursbruk blir viktige diskusjoner på toppmøte. Vi spør hva som blir kommunedirektørens rolle for å møte disse utfordringene, og hvilke utfordringer som skal løses og hvilke endringer som må til.Vi snakker også med kommunedirektør i Bodø, Kjell Hugvik, som har lang ledererfaring. Nå står han midt i store budsjettkutt og krevende omstillingsprosesser. Hvilke egenskaper er de viktigste når man skal lede store omstillingsprosesser? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Er du en af dem, som har nået mætningspunktet for højtflyvende, AI-hype snak? Får pragmatikeren i dig migræne, når din akut tech-postive kollega endnu en gang får drejet snakken over i et eller andet teoretisk science fiction-scenarie, hvor AI'en både afholder hans kundemøder og sorterer hans køkkenaffald?Denne episode af bro fm er til dig.Her går vi mere praktisk til værks og hiver AI-snakken med ned på jorden igen eller - som dagens gæst - med ud på løbetur. For Lars Gudbrandsson har en halv-kryptisk vision om at omsætte AI'en fra ”laksemadder til leverpostej”.Så hvem er Lars, og hvorfor skal du lytte til ham og hans leverpostejsfilosofi?Lars er en erhvervsleder med over 25 års erfaring inden for digital transformation og dataanalyse. Han er tidligere CEO for IIH Nordic og kendt for sin visionære tilgang til teknologiintegration, som har fået ham på "Nordic 100 in Data, Analytics & AI"-listen samt nomineret til Danish Digital Award.Senest har Lars demonstreret sine evner, ved at bruge AI til at træne op til 100kms-løb og gennemføre en MBA – samtidig.Altså en mand, der ved en ting eller to om, hvordan man omsætter nye teknologier til praksis. Sammen med ham forsøger Helle Bro at komme til bunds i, hvordan medarbejdere og topledelsen skal gribe AI'en an, hvor ansvaret for implementering skal placeres og hvordan de skal arbejde med den.Lyt med, og bliv klogere på:Hvorfor det er hul i hovedet at ansætte en 'Head of AI'Hvor ansvaret for AI skal placeres i din organisationHvilken kultur succesfuld AI-integration kræver af din organisation

Skal Kina spille en større rolle for Danmark i fremtiden? Og hvis de skal, hvordan skal vi så gå til værks? Det diskuterer Louise Orbesen med en af dem, der ved allermest om det herhjemme, nemlig Jesper Herold Halle, som netop er kommet retur efter at have boet 25 år i Asien og de sidste 18 år i Kina. Han har arbejdet i det kinesiske erhvervsliv de fleste af årene, men han har også erfaring som diplomat for Udenrigsministeriet. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Gæst: Jesper Herold Halle Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Guds kall og ledelse | Gunnar Bråthen | Lørdagsgudstjeneste 25.1.2025 by Salem Bergen