Podcasts about ledelse

Trine Eilertsen og Sarah Sørheim er tilbake i podden og har noen tanker om politikernes evne til ikke å spy underveis i intervjuer og diskuterer konstruktive bidrag til bedre ledelse i staten. Trine lobber også hardt for aldersgrenser på sosiale medier. Lars får også snakke bittelitt. Følg Aftenpodden på Instagram og få nyhetsbrevet på www.aftenpodden.no

Hvordan bevarer du den gode samtale, når hverdagen er præget af travlhed og forandringer? I denne podcast zoomer vi ind på samtalekunsten som ledelsesværktøj. I podcasten drøfter to erfarne ledere og en samtaleekspert, hvordan du som leder skaber rum for ægte dialog, der giver klarhed og retning. Medvirkende: Anya Manghezi, direktør for Børne- og Ungeområdet i Høje Taastrup Kommune Kirsten Wisborg, lægefaglig vicedirektør på Bispebjerg og Frederiksberg Hospital i Region Hovedstaden Signe Bonnén, kommunikations- og samtalekonsulent samt forfatter Podcasten er tilrettelagt af Tue Sørensen i samarbejde med Væksthus for Ledelse og er produceret af Aloud Media.

Hvordan får man dueledelse til at fungere i praksis? I denne podcast fra Væksthus for Ledelse dykker vi ned i en ledelsesform, der både kan styrke beslutninger og skabe nye samarbejdsformer – men som også kræver klar rollefordeling og tæt koordinering. Mød en forsker og to praktikere fra sundhedsvæsenet, der deler erfaringer med at være to om ledelsesopgaven. Medvirkende: Anders Trillingsgaard - forsker og partner i UKON  Charlotte Riis Trampedach - cheflæge ved Frederiksberg/Bispebjerg Hospital, Røntgenafdeling Jakob Westergaard Poulsen - chefsygeplejerske ved Frederiksberg/Bispebjerg Hospital, Røntgenafdeling Tilrettelæggelse:Tue Sørensen og Væksthus for Ledelse Produktion:Aloud Media

Eksperter mener, at buddet på Bavarian Nordic kan forlænges yderligere og forhøjes. Selvom Ørsted-aktierne er tilbage, vil handelsplatformen ikke gå i dybden med, hvad der gik galt. Lækket undersøgelse viser stor utilfredshed med Ørsteds ledelse. EU's forsvarsplaner. Spareiver i dansk erhvervsliv. Trump vil forhandle fred mellem Rusland og Ukraine.   Vært: Trine Duvander (trine.duvander@borsen.dk)

Hvordan leder man uden at styre? I en ny podcast fra Væksthus for Ledelse om frisættende ledelse deler to offentlige ledere deres første skridt mod frisættende ledelse – en tilgang, hvor medarbejdere får frihed til at forme løsningerne tæt på kerneopgaven. Det handler om at give retning og turde at give slip. Medvirkende: Diana Langhoff Jensen, leder af Sygeplejen Nord i Ikast-Brande Kommune Lars Møller, oversygeplejerske ved ældremedicinsk sengeafsnit, Regionshospitalet Horsens, Region Midtjylland Vært:Lene Hvilsted, organisationspsykolog og chefkonsulent i Region Midtjylland samt projektleder i Væksthus 3 i Væksthus for Ledelse Tilrettelæggelse: Tue Sørensen og Væksthus for Ledelse Produktion: Aloud Media

Frisættende ledelse rykker ved den klassiske lederrolle. I en ny podcast fra Væksthus for Ledelse møder du to ledere, der har givet slip på styringen og skabt rum for faglighed, ansvar og mening. Hvad sker der, når medarbejderne får friheden til selv at forme løsningerne – og hvordan bevarer man fodfæstet som leder? Medvirkende:Jeppe Lauge Nielsen, boenhedsleder i Landsbyen Sølund, Skanderborg KommunePeter Kampmann, cheflæge på Afdeling for Blodsygdomme, Rigshospitalet, Region Hovedstaden Vært:Lene Hvilsted, organisationspsykolog og chefkonsulent i Region Midtjylland samt projektleder i Væksthus 3 i Væksthus for Ledelse Tilrettelæggelse:Tue Sørensen og Væksthus for Ledelse Produktion:Aloud Media  

Frisættende ledelse lyder enkelt – men er det ikke. I en ny podcast fra Væksthus for Ledelse undersøges balancen mellem at give medarbejdere frihed og samtidig tage ansvar for det, der falder mellem stolene. Mød to ledere, der navigerer i spændingsfeltet mellem retning og råderum. Medvirkende:Brian Birkelund Jørgensen, sekretariatsleder, beskæftigelsesområdet, Faaborg-Midtfyn KommuneEvy Ottesen, chefbioanalytiker, Steno Diabetes Center Copenhagen, Region Hovedstaden Vært:Lene Hvilsted, organisationspsykolog og chefkonsulent i Region Midtjylland samt projektleder i Væksthus 3 i Væksthus for Ledelse Tilrettelæggelse:Tue Sørensen og Væksthus for Ledelse Produktion:Aloud Media  

Hvordan er man leder i en stor, global virksomhed uden for Danmarks grænser, når man er opvokset med den særlige nordiske ledelsesstil, der bygger på tillid, åbenhed og et fladt hierarki? Det ved Helle Dochedahl noget om. I mere end 30 år har hun været ansat i den tyske it-gigant SAP, hvor hun i dag er nordisk direktør. Undervejs har hun været leder i virksomhedens afdelinger i blandt andet Mellemøsten og Afrika, og her har hun oplevet kultursammenstødet, når hun er mødt op med sin nordiske ledelsesstil på et kontor med strenge hierarkier. For spørgsmålet er, om man skal tilpasse sig kulturen i udlandet – eller holde fast i den skandinaviske ledelsesstil. Gæst i denne uge: Helle Dochedahl, nordisk direktør i SAP. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hvordan leder vi, når samfundets udfordringer ikke respekterer organisatoriske grænser?Denne episode af Ledelsesalmanakken sætter fokus på: Hvad betyder det at arbejde med tværoffentlig ledelse, ikke som endnu et lag af koordinering, men som en ledelsesdisciplin, der gør os i stand til at skabe fælles løsninger på tværs af sektorer, systemer og interesser?Samtalen kredser om tværoffentlig ledelse som et nødvendigt svar på velfærdssamfundets komplekse udfordringer. For når klima, sundhed, digitalisering og rekruttering krydser kommune-, regions- og statsgrænser, er spørgsmålet ikke længere hvordan løser vi opgaven hver for sig, men hvordan deler vi ansvaret og skaber værdi sammen. Det kræver et skifte i mindset: fra siloer og snævre opgaver til et fælles blik på helheder og konsekvenser.Tina Feldt Jessing, vicedirektør i Medarbejder- og Kompetencestyrelsen, og Søren Barlebo Rasmussen, partner i Mobilize, gæster episoden og deler erfaringer fra både stat, kommune og organisationer og sætter fokus på, hvordan tværoffentlig ledelse kan styrkes.Lyt med og få nye perspektiver på, hvordan tværoffentlig ledelse kan blive en praksis, der gør os i stand til at løse opgaver, ingen sektor kan løfte alene.Månedens gæster: Tina Feldt Jessing, vicedirektør i Medarbejder- og Kompetencestyrelsen, og Søren Barlebo Rasmussen, partner i MobilizeVært: Amanda Houmark-Ørsøe, Fast tilknyttet senior i MobilizeTitelmusik: “Idéer ad omveje” af Asbjørn Busk Jørgensen

Tre ud af fire topchefer vurderer selv, at de hører til blandt de bedste af slagsen. Sandheden er – ifølge en undersøgelse – at 80 pct. faktisk ikke er mere end middelmådige. Hvorfor er afstanden mellem selvbillede og realitet så stor? Og hvad kendetegner den fremragende topleder fra den middelmådige? I denne episode er Waldemar Schmidt – tidligere adm. direktør i ISS og mangeårig bestyrelsesprofil – gæst i studiet. Han deler også sin test, der hjælper dig med at vurdere, om du har det, der skal til for at nå topposten – og hvor du skal udvikle dig. Gæst i denne uge: Waldemar Schmidt, tidl. adm. direktør i ISS, mangeårig bestyrelsesprofil og forfatter til flere bøger om ledelse. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hva skal til for å skape en arbeidskultur der folk virkelig får utnyttet potensialet sitt? Silje Landevåg er en av landets mest suksessfulle kvinnelige gründere og står bak Get Inspired og Do It With Passion. I denne episoden deler hun sine perspektiver på hvordan ledere kan legge til rette for en sterk prestasjonskultur, og hvordan vi selv kan ta grep for å prestere bedre.Anders Dysvik, professor ved Institutt for ledelse og organisasjon på BI, deler forskningsbasert innsikt i hva som kreves av ledere for å skape motivasjon og resultater. Han forteller også om betydningen av psykologisk trygghet og hvordan man bygger en prestasjonskultur som er bærekraftig for folk over tid.BI Innsikt er en podkast fra Handelshøyskolen BI hvor vi snakker med eksperter for å gi deg en bedre forståelse av det som preget nyhetsbildet og påvirker samfunnet. Denne episoden ble moderert av Synne Knutsen i kommunikasjonsavdelingen ved BI og produsert av Sebastian Aasen ved BIs læringssenter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

En inspirerende bønn for Norge, arrangert av Vision Norge, fokuserer på å forene nasjonen gjennom daglige bønnesamlinger i oktober. Denne kampanjen oppfordrer troende til å delta i bønn for landets ledere, menigheter, og samfunn. Bønnen søker å styrke nasjonens åndelige helse og fremme fred og enhet i Jesus Kristi navn.

Først tilbagerullede Joe and the Juice hjemmearbejdet. Nu tilbageruller Novo Nordisk hjemmearbejdet. Flere virksomheder følger trop. Er det enden på hjemmearbejdet? Er det nu, vi skal kæmpe for at holde fast? I denne episode taler Camilla Lærkesen med Morten Rønnelund om ledelse og hjemmearbejde. Vi taler om, hvorfor det er vigtigt at holde fast i hjemmearbejdet, hvilke argumenter, der holder, og hvilke der ikke gør. Hvad er konsekvenserne, hvis hjemmearbejdet bliver fortid? Denne episode er endnu en episode i samarbejde med Morten Rønnelund. Serien startede i episode 73, hvor du kan høre mere om konceptet med to værter. 

Hvor går grænsen for, hvilke opgaver du skal tage på dig som leder? Hvordan prioriterer du mellem opgaver, der synes at være lige vigtige? Og hvordan passer du på dig selv, når dine medarbejdere, forældrene, kollegerne og forvaltningen alle har krav og forventninger til dig? Det er nogle af de spørgsmål, en pædagogfaglig leder tager stilling til i denne episode af Ledelse på spil. I en dilemmafyldt fortælling om et grænseløst arbejde får lederen hjælp af en ekspert i ledelse, og som lytter vil du ofte stille dig selv spørgsmålet: Hvad ville jeg egentlig selv have gjort? Medvirkende: Troels Karup Clausen og Pernille Steen Pedersen Vært: Anders Stahlschmidt Redaktion: Ida Antvorskov Redigering: Mikkel Prytz

Hun satte første gang sine fødder i banken for 20 år siden som ung analytiker og har siden arbejdet sig op gennem systemets mange lag. I dag er Helene Bløcher bankdirektør i Nordea, hvor hun er ansvarlig for bankens erhvervskunder i Danmark. Men hun er en af få. Kun 7,4 pct. af direktionsmedlemmerne i landets pengeinstitutter er kvinder. Nordea skiller sig dog ud, da halvdelen af den øverste ledelse i Danmark er kvinder. I denne episode afslører Helene Bløcher, hvad Nordea kan, som de andre banker ikke kan, og hvilke skridt der skal til for at få flere kvindelige talenter til at nå toppen. Gæst i denne uge: Helene Bløcher, bankdirektør i Nordea. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Podcastredaktør: Kasper Søegaard. Foto: Stine Bidstrup.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Føler du at arbeidsdagen din i stor grad går med til «arbeid om arbeidet»? Uendelige møter, konstante e-poster og multitasking som tapper mer energi enn den gir resultater? Ifølge Deloitte's 2025 Global Human Capital Trends er det en økende erkjennelse av at tradisjonelle arbeidsmåter ikke lenger fungerer. Fremtidens arbeidsliv krever mer fleksibilitet, smartere bruk av teknologi og en kultur som fremmer psykologisk trygghet og ekte fokus. I vår nyeste episode av i loopen tar vi et grundig dypdykk i dette moderne paradokset. Vi får innsikt fra tre spennende gjester: Karin Knardahl Frost, SVP People & Organizational Development i Wallenius Wilhelmsen, et globalt shipping- og logistikkfirma med 9 000 ansatte i 27 land. Hun deler hvordan de leverer mer med mindre, samtidig som de balanserer globale prioriteringer og kulturelle forskjeller. Helene A. Wergeland, senior Organizational Development Specialist i reMarkable, forteller hvordan teknologi både kan hjelpe og overvelde oss, og hvordan de frigjør menneskelig potensial gjennom smartere organisasjons- og lederutvikling. John Erik Eikland, Director i Human Capital i Deloitte Norge, gir et unikt internasjonalt perspektiv fra Danmark, Japan og Norge, og belyser hvordan kultur påvirker arbeidsrytmer – og hvorfor psykologisk trygghet er nøkkelen til å kunne si «nei» til unødvendige møter. Episoden ledes av Julie McCarthy, og du kan lytte til den på Spotify, Apple Podcasts eller din foretrukne podkastplattform.

Hva kjennetegner en leder som både får ansatte til å blomstre og et treningskonsept til å vokse? I denne episoden av Sporty Business møter du Trude Ustaheim, daglig leder i The Riot Asker, og vi snakker om hva som skiller The Riot fra andre aktører, hvordan de jobber med kundeopplevelse og kultur – både i og utenfor treningssenteret – og hva de ser etter når de ansetter nye kollegaer. Vi dykker ned i ledelsesfilosofien «Å lede med hjertet og hjernen». Hva innebærer det i praksis? Hvordan skaper man et miljø der ansatte får «vekstenergi»? Og hvordan håndterer man motgang, samtidig som man bygger lojalitet og merkevare? Dette er en episode for deg som er nysgjerrig på både treningsbransjens utvikling og hva som skal til for å bli en god leder – med like mye fokus på menneskene som på resultatene.

Ørsted ser ud til at få opbakning til redningsplan, men analytikere advarer om at købe aktien. Eksperter råder til at tage tabet fra fald i Novo Nordisk-aktien. Hver femte store, private virksomhed i Danmark er udfordret af dårlig ledelse. Brian Mikkelsen kræver lavere erhvervsskatter. Russisk økonomi halter men er meget langt fra kollaps. Google flyver til vejrs efter juridisk afgørelse. Vært: Lasse Ladefoged (lasse.ladefoged@borsen.dk)  

Mennesker er alltid en viktig verdi i enhver virksomhet. Det er de ansatte som daglig har tilgang til informasjon, systemer og anlegg. For å få tilgang forsøker derfor trusselaktører med ondsinnede formål å bygge relasjoner med enkeltpersoner. Daglig sikkerhetsmessig ledelse er et sentralt verktøy for å redusere risikoen for innsidere. Jørgen Dyrhaug og Roar Thon tar en podkastprat om daglig sikkerhetsmessig ledelse! En podkast fra Nasjonal sikkerhetsmyndighet 2025

Henrik Burkal, der er adm. direktør i Rema 1000 Danmark, er ifølge ham selv en af de topchefer herhjemme, der for alvor har knækket koden til, hvordan man giver medarbejderne frihed til at træffe deres egne beslutninger og sætte handling bag. Det er et af de vigtigste greb i fremtidens lederskab – alle taler om det, men få lykkes med det. Hør i denne episode Henrik Burkal fortælle om sin ledelsesfilosofi, hvor frihed kun fungerer, hvis der er styr på systemerne. Gæst i denne uge: Henrik Burkal, adm. direktør i Rema 1000 Danmark. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Socialpædagogerne har lavet en ny podcastkanal om ledelse. Den hedder 'Sammen om ledelse – Socialpædagogernes podcast om fagligt lederskab' og her får du lige en lille forsmag på den. Find kanalen og første afsnit – 'Dilemma: Hvor går grænsen for fleksibilitet?' – lige her: Har du en iPhone? Lyt og følg podcasten i Apple Podcasts Har du en Android? Lyt og følg podcasten i fx Podbean eller på YouTube Lyt og følg podcasten i Spotify eller på Podimo Lyt på sl.dk/fag-og-viden Vi håber, du vil prikke din leder på skulderen og sige, at hun eller han skal lytte med – og du er selvfølgelig også mere end velkommen! 'Sammen om ledelse' handler om de dilemmaer og visioner, der er forbundet med ledelse og det at være leder på en socialpædagogisk arbejdsplads. Tag rigtig god imod: Sammen om ledelse!

Hvordan leder vi, når kriserne ikke længere er undtagelsen, men reglen?Denne episode af Ledelsesalmanakken sætter fokus på: Hvad betyder det at arbejde med robusthed ikke som en plan i skuffen, men som en ledelsesdisciplin i hverdagen? Hvordan bygger vi organisationer, der kan stå stærkt i det uventede, og som ikke bare reagerer, men forebygger og lærer?Samtalen kredser om robusthed som et nødvendigt svar på de stigende krav til ledere i både private og offentlige organisationer. For når usikkerheden er konstant fra rekrutteringsudfordringer og forsyningskæder til cybertrusler og teknologiske nedbrud, er spørgsmålet ikke længere hvordan undgår vi krisen, men hvordan står vi stærkt i den. Det kræver et skifte i mindset: fra kriseberedskab til robusthed.Janni Torp Kjærgaard, Chief Human Resources Officer i Naviar og tidligere direktør i Forsvarets Personalstyrelse, og Lotte Lykkegaard, Managing Partner i Mobilize, gæster episoden og deler erfaringer fra både forsvaret, sundhedsvæsenet og erhvervslivet. De sætter fokus på, hvordan robusthed skabes gennem:- Daglige handlinger og træning i at stå fast, når presset stiger- Relationer og psykologisk tryghed som fundament for kollektive handlekraft- Strategiske greb som premortems, scenarieplanlægning og feedbackkulturRobusthed er ikke et ekstra projekt, men en måde at drive ledelse på. Som Janni pointerer: “Robusthed er ikke at undgå kriser, men at kunne stå i dem. Det handler om forberedelse, relationer og at træne organisationen til at handle under pres”.

Kommuner og fylkeskommuners er arbeidsgivere i krevede tider. KS' arbeidsgivermonitor og KS' arbeidslivskonferanse gir kunnskap og nyttige råd.Når det er mangel på penger og arbeidskraft til å løse flere store oppgaver, må kommuner og fylkeskommuner bruke ressursene mest mulig effektivt. Arbeidet og arbeidstiden må organiseres på nye måter. I ukas podkast forteller senorrådgiver Jon Anders Drøpping hva KS' nye arbeidsgivermonitor forteller oss om kommunesektorens utfordringer som arbeidsgivere. Arbeidsgivermonotoren lager KS annethvert år, og den er basert på en spørreundersøkelse blant kommunedirektørene.Prosjektleder Kristin Akre Hansen forteller om endringene Jevnaker kommune har gjort for å bruke ansatte og deres kompetasne best mulig i helse- og omsorgstjenestene.Marit Roxrud Leinhardt, avdelingsdirektør for arbeidsgiverpolitikk i KS, forklarer hvorfor god ledelse er alfa og omega for å møte utfordringene monitoren peker på. Hun forteller også hvorfor du bør melde deg på KS' store arbeidslivskonferanse som er rett rundt hjørnet, hvor temaet nettopp er “Ledelse i krevende tider”.Les mer og meld deg på arbeidslivskonferansen her Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Episode 83: Rollemodellerne Podcast med Mette Østergaard Derfor skal du lytte: Lyt til denne podcast for at få en sjælden ærlig indsigt i, hvordan Mette Østergaard – tidligere chefredaktør på Berlingske og i dag i direktionen i Dansk Industri – har balanceret topkarriere, ledelsesansvar og moderskab. Hun deler åbent om, hvorfor succes skal defineres på egne præmisser, hvorfor vi må gøre op med glansbilleder af det perfekte liv, og hvordan mod, autenticitet og nysgerrighed har været hendes vigtigste drivkræfter. Rollemodellerne er sponsoreret af AJ Produkter Vi er rigtigt glade for at kunne præsentere AJ Produkter, som sponsor på Rollemodellerne Podcast. AJ Produkter er landets førende leverandør af kontormøbler og inventar til virksomheder, og det har de været i snart 45 år. For at kunne lykkes og skabe gode resultater, er du afhængig af de rette omgivelser, og en stor del af det, er det arbejdsmiljø du skaber er afhængig af dit inventar – der er AJ Produkter en stærk sparringspartner. For at Rollemodellerne kan fortsætte og forblive gratis for dig som lytter, er vi nødt til at få din hjælp med at støtte vores sponsorer, så hop gerne ind på AJ-Produkter og se om de har de kontormøbler eller inventar, som kan styrke dit arbejdsmiljø. Hvem er Mette Østergaard? Mette Østergaard blev som 28-årig politisk redaktør på Politiken og har siden haft nogle af de mest markante poster i dansk mediebranche – bl.a. chefredaktør for TV 2 News og Berlingske. I 2023 skiftede hun medieverdenen ud med en direktionspost i Dansk Industri, hvor hun i dag står i krydsfeltet mellem politik, kommunikation og erhvervsliv. Hun er mor til to og har balanceret en krævende karriere med livet som alenemor i småbørnsårene. Hun er kendt for at være kompromisløs på autenticitet, og hun har i årevis været en vigtig stemme i debatten om køn, ledelse og fremtidens arbejdsmarked. Hvorfor er Mette gæst i Rollemodellerne? Mette er en af de mest markante profiler i dansk erhvervs- og medieliv, og hendes rejse er et inspirerende eksempel på mod, autenticitet og vedholdenhed. Jeg har beundret hendes virke i mange år fordi hun har stået midt i digitale transformationer, ledt store organisationer gennem forandring og været rollemodel for mange, der drømmer om en lederkarriere uden at give køb på familielivet - mig selv inklusiv. Det blev en samtale om at balancere ambitioner med livskvalitet, om at turde stå ved sine værdier – og om hvorfor succes i sidste ende handler om at definere sine egne spilleregler. Det var en ærlig og inspirerende snak, som jeg håber, du vil nyde. Kh Bjørn Rollemodellerne #83 feat Mette Østergaard Notat og tidlinje: 0:00 Velkomst og første lederrolle: 28 år som politisk redaktør på Politiken – springet ud på tynd is og drivkraften i at udfordre sig selv05:00 Nysgerrighed som karrierekompas: At skifte, når komforten bliver for stor – fra journalist til leder, TV2 News og Berlingske10:00 Karriere og moderskab: To små børn, eneansvar og chefstol – opgøret med glansbilleder og stereotyper15:00 Perfekthedskulturen: Sociale medier, sammenligning og presset for at være 100% på alle fronter20:00 Dopaminsamfundet og trivsel: Likes, feedback og hvorfor stillhed i dag ofte tolkes som kritik25:00 Forældrerollen og robusthed: Ansvar til børn, Aula-debatten og prioriteringer i hverdagen30:00 Succes på egne præmisser: Hvorfor succes skal defineres personligt – ikke af samfundets normer35:00 Aldrig nok: Millionvillaer, misundelse og værdien af formål over ydre succes40:00 Brancheskiftet til DI: Fra medieverden til erhvervsliv – lysten til ny læringskurve og samfundsperspektiv45:00 Arbejdslivet som udviklingsrum: Hvorfor “hamsterhjulet” også kan være frihed, fællesskab og læring50:00 Ledelse i forandringstid: Klar retning kombineret med åbenhed for at skifte kurs hurtigt55:00 Kultur og psykologisk tryghed: God vs. dårlig kultur – og hvorfor følgeskab kræver autenticitet60:00 At lykkes gennem andre: Skiftet fra anerkendt jo...

Hvad kendetegner transformationsledelse? Og hvad kræver transformationsledelse af fremtidens ledere i sundhedsvæsenet? Det drøfter to direktører og en rådgiver i denne podcast fra Væksthus for Ledelse.  Medvirkende: Erik Jylling – koncerndirektør i Region Hovedstaden Per Bennetsen – Adm. direktør for Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Københavns Kommune Søren Barlebo Rasmussen – konsulent, rådgiver og partner i (strategihuset) Mobilize   Tilrettelæggelse:  Tue Sørensen og Væksthus for Ledelse Produktion: Aloud Media

De får alting til at glide, de løser problemerne og siger aldrig nej til en opgave. Og så er de loyale. Faktisk lidt for loyale. Den overloyale medarbejder findes på næsten alle arbejdspladser, hvor de indtager rollen som problemknusere og det centrale tandhjul i virksomhedens maskinrum. Men de overloyale medarbejdere befinder sig samtidig i en udsat position, hvor de ofte har den største risiko for at gå ned med flaget. Det fortæller Ditte Darko, erhvervspsykolog, forfatter og foredragsholder i denne uges udgave af ledelsespodcasten Ledelse med Louise Orbesen. Gæst i denne uge: Ditte Darko, erhvervspsykolog, forfatter og foredragsholder. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Også i den nye sæson lader vi hver måned mikrofonerne med undren og forsøger at jagte sandheder i håndboldens og sportens verden. I sæsonens første udgave besøgte vi Frans Hammer, næstformand i Danmarks Idrætsforbund (DIF) og Executive Advisor i virksomheden Itm8. Sammen med vores faste medvært Peter Bredsdorff forsøgte vi at jagte sandheder i spændingsfeltet mellem sport og erhvervsliv - og mellem håndbold og organisation. Gæster: Frans Hammer og Peter Bredsdorff Vært: Thomas Ladegaard *Udsendelsen er bragt i samarbejde med Sparekassen Kronjylland og Sparinvest*

Hva var det som gjorde at både Fredrikstad kommune og Bane NOR vant Akan-prisen i 2024? Hør Janka Ekrem Holstad og Jørgen Langhelle Pedersen fortelle om hvordan de jobber med forebygging og hvordan de fanger opp ansatte som har det vanskelig. I denne episoden får du tips til hvordan dere kan jobbe for å skape en tryggere arbeidskultur.Husk å nominere din bedrift til Akan-prisen innen 19. september 2025. Les mer på akan.no/akan-prisen.

Hvordan leder vi, når ingen længere kan løse opgaven alene? Denne episode af Ledelsesalmanakken sætter fokus på: Hvad kræver det at lede i et velfærdssamfund, hvor problemerne ikke følger organisatoriske grænser? Hvordan skaber vi ikke bare samarbejde, men en fælles forståelse og fælles retning på tværs af sektorer, fagligheder og interesser?Samtalen kredser om økosystemledelse som et svar på nogle af de mest komplekse velfærdsudfordringer. For når hverken kommunen, regionen, civilsamfundet eller staten kan løfte opgaven alene, må vi tænke ledelse som noget, der foregår mellem, ikke kun indenfor, organisationer. Det kræver en anden tilgang til både samarbejde og kapacitet. Ikke blot flere møder eller nye partnerskaber, men en vilje til at se egne ressourcer i samspil med andres, turde miste lidt kontrol og investere i det relationelle arbejde, som ofte ikke kan måles men som alting bygger på. Anders Folmer Buhelt, akademidirektør i Akademiet for Social Innovation, og Mads Espersen Lyager, ekstern seniorkonsulent i Mobilize gæster episoden og sætter sammen med vært Ida Spandow fokus på, hvordan vi kan forstå økosystemledelse som en ledelsespraksis snarere end et begreb, og hvordan vi kan arbejde med det i en hverdag, hvor tid og kapacitet er under konstant pres.

Dagens nyhedsoverblik er klar til dig på få minutter. Hør blandt andet om DSV, der er kommet med første regnskab siden opkøbet af konkurrenten DB Schenker, om topchef Jens Lund, der svarer på beskyldninger om temperamentsfuld ledelse og chikane og hvor analytikerne ser de største udfordringer for Novos nye topchef. Det og meget mere i den sidste udgave af Finans Update i denne omgang. Vi håber de daglige opdateringer har været brugbare. Vært: Mads Ring. Producer: Mads Ring. Foto/arkiv: DSV.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Innan sommaren hade Magnus glädjen att besöka Norge och möta nya och gamla sammanhang och kollegor för att se och uppleva vad Jesus gör i vårt kära brodersland. I det här avsnittet samtalar han med Karl Inge Tangen, teologie professor och rektor för Høyskolen for Ledelse og Teologi och Jostein Krogedal, mångårig pastor och församlingsplanterare med global erfarenhet av arbete med många större församlingsnätverk. 

I denne uges episode af Aktieuniverset ser vi nærmere på regnskabssæsonens kick-off og de første markante tal, som kommer på bordet. Vi diskuterer også de seneste tiltag fra USA omkring kryptoregulering og de potentielle forhandlinger mellem EU og USA, som kan påvirke markedet. Ugens tema handler om founder-ledelse – vi undersøger, hvorfor virksomheder ledet af deres grundlæggere ofte performer anderledes, og hvad det betyder for dig som investor. Alt dette og meget mere! Denne episode er sponsoreret af Ansnei. Sikre din virksomhed eller hjem med et højteknologisk alarmsystem. Klik ind på Ansnei.com/aktie og få et ekslusivt tilbud på en sikkerhedsløsning og alarmpakke. Denne episode er sponsoreret af Finobo. Få et gratis økonomitjek hos specialisterne i låneoptimering ved at bruge linket:finobo.dk/gratis-oekonomitjek-aktieuniverset/Prøv den nye omlægningsberegner på Finobo.dk/beregner-omlaegningsberegner/?utm_source=aktieuniverset Tjek os ud på:FB gruppe: ⁠facebook.com/groups/1023197861808843⁠X: ⁠x.com/aktieuniverset⁠IG: ⁠instagram.com/aktieuniversetpodcast⁠

At vende en virksomhed fra krise og negativ udvikling til overskud og fornyet kraft er en af de mest krævende opgaver, en topleder kan få – og mange lykkes ikke. Da Pernille Wendel Mehl blev ansat som adm. direktør i København Zoo, var det netop den opgave, hun stod over for: Vend et underskud på 20 mio. kr. Og gør det hurtigt. Midt i processen blev Zoo-direktøren pludselig ramt af en whistleblowersag, som landede på avisernes forsider og satte organisationen under massivt pres. I denne udgave af podcasten, der er optaget live på Folkemødet på Bornholm, fortæller Pernille Wendel Mehl, hvordan man tager lederskab, når tid, tillid og økonomi er under pres. Og hvilke valg man træffer – og hvad man vælger fra. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Gæst: Pernille Wendel Mehl, adm. direktør i Københavns Zoo. Podcastredaktør: Kasper Søegaard. Foto: Thomas Lekfeldt.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Pia Torreck er partner og medejer i Ingvardsen Partners. Hun er headhunter og lever af at finde og placere ledere i topstillinger. Hun er træt af at høre, at der ikke findes kvalificerede kvinder. Derfor har hun samlet 100 af dem i en bog med navn, titel og en kort præsentation. For at komme med i bogen skal man – ud over at være kvinde – have ansvar for minimum 100 medarbejdere og/eller 100 mio. kr. i omsætning. Blandt rollemodellerne finder man f.eks. Susanne Mørch Koch, adm. direktør i Tivoli, Britt Meelby Jensen, adm. direktør i Ambu, og Marianne Dahl, tidligere topchef for Microsoft Danmark og partner i BCG. Lyt med i denne episode af podcasten, hvor Pia Torreck fortæller, hvem kvinderne er, hvad de kan, og hvorfor det er helt afgørende, at vi får øje på de kvinder, der allerede har nået toppen. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Gæst: Pia Torreck er partner og medejer i Ingvardsen Partners. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Bent Meier Sørensen er opvokset i et præstehjem, men kom så på universitetet og blev professor. Undervejs mistede han fornemmelsen for, hvem han var og gav sig ligesom alle de andre til at kritisere den overleverede kultur uden at sætte noget andet i stedet. Nu betaler han tilbage med en både lærd og underholdende bog om sine egne fejltagelser og eliternes grænseløse normer.   Dagens gæst er Bent Meier Sørensen, ph.d. og professor ved Institut for Ledelse, Politik og Filosofi på Copenhagen Business School. Han blev i 2016 kritiseret for at forestå afsyngelsen af højskolesangbogens "Den danske sang er en ung, blond pige" forud for et møde med undervisere og studerende. Det skabte offentlig virak, da en kvindelig underviser med anden etnisk baggrund følte sig krænket, hvorefter CBS' vice-institutleder undskyldte. Nu kommer så svaret i form af et langt og indgående essay om europæiske kulturhistorie med titlen "De grænseløse - hvorfor den europæiske civilisation tabte sin modstandskraft, og hvordan vi genvinder den", som er udkommet på Kristeligt Dagblads Forlag. I denne samtale reflekterer bogens forfatter over, hvordan den vestlige civilisation kan siges at være i opløsning og befinder sig i et et slags ingenmandsland, præget af såvel digitalisering, afkristning og manglende tro på gamle sandheder. En udvikling, der har ført europæerne ud i tiltagende tomhed. Samtalen spænder fra Paulus over Nietzsche og Foucault til sangskrivere som Kim Larsen og Thomas Helmig. Særligt Helmig er ifølge professoren budbringer af en vigtig profeti. Spørgsmålet er blot, om vi tør tro på den.

I 2019 var Lars Sander Matjeka topchef for Aller Media i Danmark. I januar 2020 blev han fyret – og det skulle vise sig at tage Lars Sander Matjeka fem år at finde sit næste lederjob. Lars Sander Matjeka er aktuel med bogen Fodfæste, som handler om de år, der går fra fyringen, til han finder et nyt job. Da han blev fyret, tænkte han, at det nok ikke ville tage lang tid at komme i arbejde igen. Det måtte være et spørgsmål om netværk, fokus, struktur og vedholdenhed. Men undervejs blev han klogere. Meget klogere. Det blev en vild rutsjebanetur – og til tider også ubeskriveligt hårdt. Ikke kun for ham selv, men også for hans kone og børn. I denne episode af Ledelse med Louise Orbesen fortæller han ærligt og modigt om de voldsomme konsekvenser, fyringen havde for hans selvforståelse – og for hans oplevelse af at miste fodfæste i livet. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Gæst: Lars Sander Matjeka, erhvervsleder og forfatter. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Efter en hård nat for Klavs med en skæv næseskillevæg står den på indlæsning af ledelsesbog sammen med Allan. Men er der ro nok i Stjernen? Både Rune, Kristian, Holger James og en kommende samarbejdspartner banker på. Afsnittet er lavet i samarbejde med Andel Energi, Pluto TV, Kampagnen: Vær én der rækker ud samt B.Y.D.Bliv medlem: https://r8dio.dk/bliv-medlem/See omnystudio.com/listener for privacy information.

Fremtidens lederskab er på retræte. Det fortæller Erik Korsvik Østergaard, der er konsulent, forfatter til flere bøger om fremtidens lederskab og selverklæret futurist, i ledelsespodcasten ”Ledelse med Louise Orbesen”. Selv om debatten de seneste år har drejet sig om, at der er brug for nye måder at lede på, og at fremtidens ledere vil være anderledes end nutidens, bliver der nu trukket i håndbremsen, mener Erik Korsvik Østergaard. »Vi kan se tydelige tendenser på, at det, vi har kaldt ”fremtidens arbejdspladser”, er på markant tilbagetog. Vi ser også, at der skrues ned for diversitetsinitiativer og hjemmearbejdsordninger,« siger han. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Gæst: Erik Korsvik Østergaard, forfatter til flere bøger om fremtidens lederskab. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Udvalgte ledere fra hele landet har før udgivelsen fået lov at læse Klavs og Allans nye ledelsesbog "Ledelse i gulvhøjde - den totale løsning". Og få udvalgte af disse er blevet inviteret til Skuldborg til en såkaldt CCC (Cirkulær Certifikat Ceremoni), hvor man får uddelt et certifikat, hvis og såfremt man har læst bogen. Seancen skal dokumenteres af SoMe-Holger, der sammen med Klavs håber at lederen af Frihedsposten dukker op. Allan er travlt optaget af sin fiber og muligvis berørt efter, at han har fyret en medarbejder. Derudover er der måske foregået noget kriminelt i Stjernen. Goodiepal mangler i hvert fald noget. Afsnittet er lavet i samarbejde med BYD, Andel Energi, Vadehavscentret, Vojens Speedwaycenter, Givskud Løvepark, Happy Happy House, Kampagnen "vær én der rækker ud" samt Frihedsposten. Følgende personer medvirker: Kristian Henriksen, Marie Holm, Nina Bundgaard, Laust Bundgaard, Luna Kitzen, Georg, James, Klavs og Allan og en masse ledereBliv medlem: https://r8dio.dk/bliv-medlem/See omnystudio.com/listener for privacy information.

I denne episoden av i loopen diskuterer vi den fascinerende sammenhengen mellom kunst og ledelse. Gjester Marianne Heggelund, fagleder i ledelsesutvikling i DNB, Tone Hansen, direktør ved Munchmuseet, og Børge Hennø, Executive coach & facilitator og leder for Deloitte Greenhouse i Norden, deler sine erfaringer og innsikter om hvordan kunst kan inspirere og påvirke lederskap. Samtalen er ledet av Julia McCarthy, og den utforsker hvordan kunst, nemlig Edward Munchs malerier, kan brukes som et verktøy i lederutviklingsprogrammer, og hvordan det å tolke kunst kan hjelpe ledere med å forstå og navigere komplekse situasjoner. Marianne Heggelund forteller også om hvordan kunstsamlingen i DNBs kontorer skaper emosjoner og diskusjoner blant ansatte og besøkende. Tone Hansen beskriver hvordan Munchmuseet har gått fra å være kunstsentrisk til publikumsentrisk, og hvordan dette har påvirket deres arbeid. Mens Børge Hennø deler sine tanker om hvordan kunstens frihet til å uttrykke seg kan sammenlignes med lederskapets behov for kreativitet og utvikling.  

Lastbilchauffører i USA, minearbejdere i England, værftsarbejdere i Polen, pædagoger og sygeplejersker i Danmark. I enhver dialog på arbejdspladser er der risiko for konflikt; konflikter som det ofte er tillidsfolks opgave at hjælpe kolleger og ledelser med at undgå. Men hvem påtager sig dén rolle, og hvordan er funktionen opstået? Medvirkende: Rasmus Johnsen, historiker, bibliotekar, udstillingskurator på Arbejdermuseet. og Andreas Beck Holm, Lektor i filosofi, AU. Tilrettelægger og vært: Carsten Ortmann

Mandag møtes Norges kommunedirektører til toppmøte i Oslo. Hva vil det kreve av dem å lede an i en nødvendig og varslet omstilling?Administrerende direktør i KS, Geir B. Aga, mener kommunedirektørene har Norges viktigste lederjobb. Han er opptatt av å gi kommunedirektørene støtte til å stå i en ekstraordinær situasjon, som vil kreve både stor innsats og ekstra ressurser.Å ruste seg mot det verst tenkelige og forberede seg på fremtidens ressursbruk blir viktige diskusjoner på toppmøte. Vi spør hva som blir kommunedirektørens rolle for å møte disse utfordringene, og hvilke utfordringer som skal løses og hvilke endringer som må til.Vi snakker også med kommunedirektør i Bodø, Kjell Hugvik, som har lang ledererfaring. Nå står han midt i store budsjettkutt og krevende omstillingsprosesser. Hvilke egenskaper er de viktigste når man skal lede store omstillingsprosesser? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.