Podcasts about ledelse

Innan sommaren hade Magnus glädjen att besöka Norge och möta nya och gamla sammanhang och kollegor för att se och uppleva vad Jesus gör i vårt kära brodersland. I det här avsnittet samtalar han med Karl Inge Tangen, teologie professor och rektor för Høyskolen for Ledelse og Teologi och Jostein Krogedal, mångårig pastor och församlingsplanterare med global erfarenhet av arbete med många större församlingsnätverk. 

Velkommen til andet afsnit i podcastserien 'Kunsten at tænke som Pippi'. I dette afsnit sætter vi fokus på, hvad ledere kan gøre for at udvikle deres medarbejderes mindset. Vi dykker ned i, hvordan lederes mindset påvirker deres evne til at vurdere egne evner, og hvordan dette kan påvirke hele organisationen. Vi udforsker også de afgørende elementer i at skabe motiverede medarbejdere: synliggørelse af deres udvikling og effektiv feedback. Lyt med og bliv inspireret til at styrke dine medarbejderes mindset og skabe en mere motiveret og produktiv arbejdsplads.

Hva lærte politiet om ledelse under pandemien? Hvordan man leder når alt er usikkert - og svarene endrer seg fra dag til dag?I denne episoden deler jeg funn fra to vitenskapelige arbeider om hvordan norsk politi håndterte koronapandemien - og hva vi kannlære om ledelse i krisetider.Basert på kvalitative data fra politiledere i hele landet, ser vi konturene av en ledelsespraksis som man kan si skiftet fra kontroll til tillit - og fra detaljer til intensjon.- ledelse via e-post og Teams - hva mistet man da?- tillitsbasert ledelse- fungerer det best under press?- læring under marsjen - hva bør politiet og andre organisasjoner ta med seg videre?Hør episoden for innsikt i:Hvordan norsk politi organiserte seg under langvarig krise.Hvilke ledelsesgrep som fungerte.Og hva som må videreutvikles i møte med fremtidens komplekse utfordringer.

I denne uges episode af Aktieuniverset ser vi nærmere på regnskabssæsonens kick-off og de første markante tal, som kommer på bordet. Vi diskuterer også de seneste tiltag fra USA omkring kryptoregulering og de potentielle forhandlinger mellem EU og USA, som kan påvirke markedet. Ugens tema handler om founder-ledelse – vi undersøger, hvorfor virksomheder ledet af deres grundlæggere ofte performer anderledes, og hvad det betyder for dig som investor. Alt dette og meget mere! Denne episode er sponsoreret af Ansnei. Sikre din virksomhed eller hjem med et højteknologisk alarmsystem. Klik ind på Ansnei.com/aktie og få et ekslusivt tilbud på en sikkerhedsløsning og alarmpakke. Denne episode er sponsoreret af Finobo. Få et gratis økonomitjek hos specialisterne i låneoptimering ved at bruge linket:finobo.dk/gratis-oekonomitjek-aktieuniverset/Prøv den nye omlægningsberegner på Finobo.dk/beregner-omlaegningsberegner/?utm_source=aktieuniverset Tjek os ud på:FB gruppe: ⁠facebook.com/groups/1023197861808843⁠X: ⁠x.com/aktieuniverset⁠IG: ⁠instagram.com/aktieuniversetpodcast⁠

Dømmekraft i ledelse - hva påvirker våre beslutninger?Vi liker å tro at vi tar gode, rasjonelle beslutninger- men selv dyktige og erfarne ledere kan feile. I denne episoden av Samtaler om ledelse ser jeg nærmere på hva som påvirker dømmekraften vår, og hvorfor feilvurderinger skjer oftere enn vi tror.Med eksempler fra NAV-saken. Forsvaret, helsevesenet, skolesektoren og politiet, og med inspirasjon fra blant andre Linda Lai og forskning på kognitive svikt i komplekse systemer- inviterer jeg til refleksjon om lederskap, kultur og ansvar.

I denne episoden deler jeg refleksjoner rundt relasjonsbasert ledelse i politiet, med utgangspunkt i både praktiske erfaringer og nyere forskning. Samtaler med innsats- og operasjonsledere og innsikter fra ledelsesteori - blant annet Kouzes & Posner, Grint. Northouse og Graen & Uhl-Bien - danner bakteppet for en diskusjon om hva som kjennetegner godt lederskap i den operative førstelinjen.Hva slags ledelse fungerer best i førstelinjen- og hvorfor? Er det noe særegent ved politikulturen som fremmer relasjonsledelse? Og hvilke ferdigheter og egenskaper er egentlig avgjørende for innsats- og operasjonsledere i krevende situasjoner?Episoden bygger på et kapitel fra boka Special Topics in Policing (Springer, 2025), skrevet sammen med Ole Boe og Magne Aarset.Lytt gjerne og bli med i refleksjonen.

De fleste af os ved, hvordan det føles at være en del af et dynamisk og inspirerende team, der arbejder hen imod et fælles mål.Man oplever et stærkt tilhørsforhold og ser sit team som et sted, hvor man lærer og vokser sammen.Udover den individuelle følelse, er den teamcentrerede tilgang også god for forretningens evne til at performe (McKinsey 2024: All about teams).I episode 25 gør vi op med de gængse teammodeller og kommer med vores bud (med hjælp fra forskning) på en teamtilgang, der indfrier den kollektive kognitive kapacitet, som ethvert team jagter. Vi kommer rundt om alle de klassiske indslag:En skarp at starte på: Hvem har ansvaret for at et team fungerer optimalt?Research – kontroversielt eller intuitivt: Massevis af studier, der viser de mest effektive tilgange til at arbejde i teams.Supermarkedet: Vi shopper en tilgang bestående af 6 adfærdsbeskrivelser centreret om Mål, Struktur og Samarbejde.  Værterne er som altid Rasmus Fischer Smidt (CVP HR Novo Nordisk, tidl. konsulent) og Mogens Fog (Partner i GML-HR, tidl. Mærsk).God fornøjelse med showet.

Ledelse på lerretetHva kan film og TV-serier lære oss om ledelse? Denne podkasten utforsker hvordan fortellinger på skjerm gir innsikt i beslutninger, konflikter, maktspill og mellommenneskelig samspill. Med utgangspunkt i både forskning og eksempler fra populærkulturen, inviteres du til refleksjon over hva det vil si å lede – i teori og i praksis.

Hvordan leder man når verden skaker, organisasjonen vakler og gamle kart ikke lenger stemmer? Denne episoden tar for seg fenomenet organisatorisk turbulens, hva som skaper den – og hvordan ledere kan møte både globale og lokale uroer med klokskap og kraft. Med aktuelle perspektiver på geopolitikk, uforutsigbarhet og lederskap i praksis.Passer for alle som er opptatt av ledelse, organisasjonsutvikling, offentlig sektor og endringsarbeid i en tid preget av stadig mer kompleksitet.

– Refleksjoner om ledelse i politi- og beredskapssektorenHva skjer når vi som ledere stiller flere spørsmål – og gir færre raske svar?I denne episoden deler jeg noen faglige og personlige refleksjoner om nysgjerrighet som lederverktøy. Ikke som noe mykt eller vagt – men som en profesjonell styrke i møte med kompleksitet, vurderinger under press og behovet for læring og utvikling.ReferanserFrancesca Gino, The Business Case for Curiosity, Harvard Business Review, 2018.John Coleman, Make Curiosity the Core og Your Culture, Harvard Business Review, 2023.

Platon og ledelse - Hva kan en filosof fra antikken lære dagens ledere?Platon hadde en dyp forståelse av mennesker, makt, verdier og lederskap. Her snakker jeg om sju ledertyper som kan gi grobunn for refleksjon.

Motstand er en naturlig del av ledelse. Der det er ledelse, vil det naturlig oppstå motstand. Motstand kan være, men er ikke nødvendigvis et problem. Det ligger i selve ledelsespraksisen. Som leder må man se nøye motstand med trygghet, klokskap og evne til å lytte.

Kamilla Skytte var mest optaget af selv at præstere, da hun sprang ud som leder – lige indtil det gik det op for hende, at ledelse faktisk handler om andre mennesker. I dag forvalter hun som topchef i Realkredit Danmark boliglån for svimlende 800 milliarder kroner. Vært: Anders Hvass Klipper og producer: Kathrine Wismann Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af R*******k Productions for Lederstof.dk, som udgives af Lederne. Læs mere på www.lederstof.dk

God eller bærekraftig ledelse krever at vi evner å se helheten og detaljene, menneskene og systemene, ha fokus på kortsiktige drift og mer langsiktig utvikling og den virkningen ledelse kan og bør ha.

Tillit er avgjørende i alle relasjoner. I denne episoden skal vi utforske hvorfor tillit er viktig, hvordan tillit påvirker relasjoner i privatlivet og i alle organisasjoner. Og til slutt hvorfor tillit er en ferskvare.

Hvordan håndterer vi problemer, der hverken har én årsag, én løsning eller én aktør? I dette afsnit af vores miniserie om vilde velfærdsproblemer udfolder Kirstine Føge Jensen LEADs Rammeværk for Vild Velfærdsudvikling og giver konkrete bud på, hvordan vi kan forstå, udforske og handle på samfundets mest komplekse udfordringer – uden at falde i quick-fix-fælden eller tror vi kan gå lineært fra A til B. Det kræver langsigtet tænkning og iterativ handling. Vi taler om, hvorfor det er afgørende at positionere problemet rigtigt, mobilisere aktører på tværs, arbejde eksperimenterende – og hvad det kræver af ledelse at turde give slip på kontrol, dele ansvar og skabe forandring i fællesskab.

Hva betyr det å være en ekte leder i 2025?Svein Tore Holsether (Yara) og Kjell Rusti (Sopra Steria) deler ærlig om ansvar, kultur, bærekraft og hvorfor ledelse starter med å være seg selv – og stå støtt når det gjelder. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

At vende en virksomhed fra krise og negativ udvikling til overskud og fornyet kraft er en af de mest krævende opgaver, en topleder kan få – og mange lykkes ikke. Da Pernille Wendel Mehl blev ansat som adm. direktør i København Zoo, var det netop den opgave, hun stod over for: Vend et underskud på 20 mio. kr. Og gør det hurtigt. Midt i processen blev Zoo-direktøren pludselig ramt af en whistleblowersag, som landede på avisernes forsider og satte organisationen under massivt pres. I denne udgave af podcasten, der er optaget live på Folkemødet på Bornholm, fortæller Pernille Wendel Mehl, hvordan man tager lederskab, når tid, tillid og økonomi er under pres. Og hvilke valg man træffer – og hvad man vælger fra. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Gæst: Pernille Wendel Mehl, adm. direktør i Københavns Zoo. Podcastredaktør: Kasper Søegaard. Foto: Thomas Lekfeldt.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hvordan kan ledere bli bedre på å lytte – og hvorfor er det så viktig? I denne episoden av Lovlytt snakker vi med Rune Semundseth fra BusinessMastering om kjerneelementene i god ledelse. Med utgangspunkt i hans nye bok Kjernen i ledelse, deler han konkrete råd og refleksjoner om hvordan ledere kan være mer til stede, stille krav med omtanke, og bygge sterke relasjoner på jobb. Episoden ledes av arbeidsrettsadvokat og partner i Brækhus, Ida Brabrand. Produsent Øystein Weibell/Kanonlyd.

Episode 81: Rollemodellerne Podcast med Casper Kirketerp-Møller Derfor skal du lytte: Lyt til denne podcast for at få en unik indsigt i, hvordan topchef Casper Kirketerp-Møller har navigeret sig fra en travl investeringbank-karriere i London til at opbygge og lede Clevers milliardforretning og skabt en unik virksomhedskultur med fokus på arbejdsglæde og trivsel. Få tre konkrete trin til at genfinde dig selv, når arbejdslivet trækker dig i den forkerte retning: Daglig følelses-tjek: Brug 10 minutter på at mærke, om dine tanker og følelser stemmer overens. Hjørneflag i hverdagen: Opsæt små alarmer (kollegaer, børn, venner) til at minde dig om at stoppe op, inden “traileren” kører afsted. Kultursamtaler hos Clever: Se, hvordan tillid og kravstillelse kombineres i én enkelt samtale, så du altid ved, hvilke forventninger du lever op til. Rollemodellerne er sponsoreret af AJ Produkter Vi er rigtigt glade for at kunne præsentere AJ Produkter, som sponsor på Rollemodellerne Podcast. AJ Produkter er landets førende leverandør af kontormøbler og inventar til virksomheder, og det har de været i snart 45 år. For at kunne lykkes og skabe gode resultater, er du afhængig af de rette omgivelser, og en stor del af det, er det arbejdsmiljø du skaber er afhængig af dit inventar – der er AJ Produkter en stærk sparringspartner. For at Rollemodellerne kan fortsætte og forblive gratis for dig som lytter, er vi nødt til at få din hjælp med at støtte vores sponsorer, så hop gerne ind på AJ-Produkter og se om de har de kontormøbler eller inventar, som kan styrke dit arbejdsmiljø. Hvem er Casper Kirketerp-Møller? Casper Kirketerp-Møller er CEO og medstifter af Clever, Danmarks førende udbud på elbil-ladere, som siden starten er vokset fra fire ansatte til en virksomhed med en årlig omsætning på over 580 millioner kroner. Før Clever arbejdede Casper i Deutsche Bank i London med købs- og salgsvirksomhed, hvor han hurtigt erfarede konsekvenserne af at ofre familietid for karriereambitioner. Han er opvokset med tidligt ansvar – fra at tage sig af sin syge mor til at blive far i ung alder – og har lært, at det kræver bevidsthed om egne værdier at undgå at fare vild i både privatliv og erhvervsliv, noget som han også har gjort som mentor i DR succesen 'Cheferne'. I dag er Casper kendt for at sætte ord på værdighed, mod og tilgivelse som nøgler til meningsfuld ledelse. Under hans ledelse praktiserer Clever en selvledelsesmodel, “frihed under ansvar gennem tydelighed”, som nu inspirerer en lang række virksomheder og kommende kandidater til Impact Awards. Hvorfor er Casper gæst i Rollemodellerne? Casper er en enormt spændende profil og iværksætterrejsen fra fire ansatte og drømmen om at lave elbiler til der hvor Clever står i dag er en vild og facinerende historie i sig selv. Men vigtigst, så synes jeg den anderledes tilgang Casper har til at sdrive en organisation med fokus på medlederskab og medarbejdertrivel er en spændende nyudvikling af måden at lave forretning og så synes jeg altid Casper har nogle spændende perspektiver på ledelse og hvordan fremtidens arbejdsliv skal se ud. Det var en helt forrygende snak, som jeg håber du vil nyde. Kh Bjørn Rollemodellerne #81 feat Casper Kirketerp-Møller Notat og tidlinje: 00:00 Velkomst og Londons togperron: Beslutningen om familie over 100-timers-ugen 05:00 Værdier som kompas: Ansvarlighed, ordentlighed og risikoen ved overansvarlighed 10:00 Værdighed og selvværd: Selvværdet som træstamme, selvtillid som blade under storm 15:00 Nysgerrighed frem for fordømmelse: Ærlig samtale, “stille mod” og kritikken af gammeldags hierarkier 20:00 Clever-krisen ved Ukraine: Energi- og prischok samt bagsiden ved at undertrykke følelser 25:00 Dagligt følelsestjek og “hjørneflag”: Stop-og-mærk-metoder i hverdagen 30:00 Essentialism: Skær støjen væk og fokuser på de få afgørende beslutninger

Pia Torreck er partner og medejer i Ingvardsen Partners. Hun er headhunter og lever af at finde og placere ledere i topstillinger. Hun er træt af at høre, at der ikke findes kvalificerede kvinder. Derfor har hun samlet 100 af dem i en bog med navn, titel og en kort præsentation. For at komme med i bogen skal man – ud over at være kvinde – have ansvar for minimum 100 medarbejdere og/eller 100 mio. kr. i omsætning. Blandt rollemodellerne finder man f.eks. Susanne Mørch Koch, adm. direktør i Tivoli, Britt Meelby Jensen, adm. direktør i Ambu, og Marianne Dahl, tidligere topchef for Microsoft Danmark og partner i BCG. Lyt med i denne episode af podcasten, hvor Pia Torreck fortæller, hvem kvinderne er, hvad de kan, og hvorfor det er helt afgørende, at vi får øje på de kvinder, der allerede har nået toppen. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Gæst: Pia Torreck er partner og medejer i Ingvardsen Partners. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

For å si det sånn, noen har snakket sammen... Det vil si Ove snakket med Martin, om vi burde bli litt mer kjent med Torgeir, gjennom å intervjue ham i podden. Ved siden av å være podkastvert, er Torgeir leder av NTL Nav, og er en det kan være fint for medlemmene å bli litt bedre kjent med.Kledelig ydmykt ble Torgeir med på ideen, men med et overordnet fokus på ledelse i fagrørsla. Da passet det seg fint at det nettopp har vært LO-kongress, hvor både Torgeir og Martin deltok, og blant annet var med å velge ny LO-leder.Gutta kommer innom ulike leder-verv i rørsla og hva som gjør dette til en litt annerledes ledelsesrolle, og Torgeir snakker litt om hva som er viktig for ham som leder.Det er med en betydelig grad av ydmykhet tre menn snakker om ledelse.

Hvordan skaber vi sundhed, der virker dér, hvor behovet er størst? I denne episode af Ledelsesalmanakken sætter vi fokus på lokal sundhedsinnovation, og hvorfor det netop nu er afgørende at gentænke, hvordan vi organiserer og leverer sundhed i praksis. Når systemet er presset på både ressourcer, lighed og nærhed, bliver det tydeligt, at løsninger må udvikles tættere på borgerne og i tættere samarbejde mellem sektorer. Det handler ikke om at opfinde alt på ny men om at turde prioritere, samarbejde og skabe sundhedsindsatser med rødder i virkeligheden.Sundhedsvæsenet er under pres. I Region Sjælland mærkes det særligt tydeligt med flere kronisk syge, færre sundhedsprofessionelle og store geografiske afstande. Men netop fordi presset er højt, opstår der også rum for nytænkning. Når kommune og region går sammen om at finde løsninger, opstår der mulighed for at udvikle sundhedsydelser, der giver mening både for borgerne og for systemet.Med i studiet er Jan Kanne, innovationschef i Region Sjælland, Thomas de Richelieu, direktør i Lolland Kommune, og Claus Bjørn Billehøj, partner i Mobilize. De deler erfaringer fra en ambitiøs indsats for 1.000 kronikere og diskuterer, hvordan tværsektorielle partnerskaber kan blive en løftestang for varig velfærd.

Bent Meier Sørensen er opvokset i et præstehjem, men kom så på universitetet og blev professor. Undervejs mistede han fornemmelsen for, hvem han var og gav sig ligesom alle de andre til at kritisere den overleverede kultur uden at sætte noget andet i stedet. Nu betaler han tilbage med en både lærd og underholdende bog om sine egne fejltagelser og eliternes grænseløse normer.   Dagens gæst er Bent Meier Sørensen, ph.d. og professor ved Institut for Ledelse, Politik og Filosofi på Copenhagen Business School. Han blev i 2016 kritiseret for at forestå afsyngelsen af højskolesangbogens "Den danske sang er en ung, blond pige" forud for et møde med undervisere og studerende. Det skabte offentlig virak, da en kvindelig underviser med anden etnisk baggrund følte sig krænket, hvorefter CBS' vice-institutleder undskyldte. Nu kommer så svaret i form af et langt og indgående essay om europæiske kulturhistorie med titlen "De grænseløse - hvorfor den europæiske civilisation tabte sin modstandskraft, og hvordan vi genvinder den", som er udkommet på Kristeligt Dagblads Forlag. I denne samtale reflekterer bogens forfatter over, hvordan den vestlige civilisation kan siges at være i opløsning og befinder sig i et et slags ingenmandsland, præget af såvel digitalisering, afkristning og manglende tro på gamle sandheder. En udvikling, der har ført europæerne ud i tiltagende tomhed. Samtalen spænder fra Paulus over Nietzsche og Foucault til sangskrivere som Kim Larsen og Thomas Helmig. Særligt Helmig er ifølge professoren budbringer af en vigtig profeti. Spørgsmålet er blot, om vi tør tro på den.

I 2019 var Lars Sander Matjeka topchef for Aller Media i Danmark. I januar 2020 blev han fyret – og det skulle vise sig at tage Lars Sander Matjeka fem år at finde sit næste lederjob. Lars Sander Matjeka er aktuel med bogen Fodfæste, som handler om de år, der går fra fyringen, til han finder et nyt job. Da han blev fyret, tænkte han, at det nok ikke ville tage lang tid at komme i arbejde igen. Det måtte være et spørgsmål om netværk, fokus, struktur og vedholdenhed. Men undervejs blev han klogere. Meget klogere. Det blev en vild rutsjebanetur – og til tider også ubeskriveligt hårdt. Ikke kun for ham selv, men også for hans kone og børn. I denne episode af Ledelse med Louise Orbesen fortæller han ærligt og modigt om de voldsomme konsekvenser, fyringen havde for hans selvforståelse – og for hans oplevelse af at miste fodfæste i livet. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Gæst: Lars Sander Matjeka, erhvervsleder og forfatter. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

I denne episoden snakker Vegard Meland (iNN) med professor Eirik J. Irgens (NTNU) om utviklingshjulet i en ledelses- og kulturskolekontekst. Utviklingshjulet er en modell som ble utviklet av Irgens gjennom forskning på praksisfeltet, og den kan benyttes for både oversikt og innsikt i utviklingsarbeid. Modellen har for lengst passert landegrensene, og har blant annet blitt brukt i Himalaya.*I episoden deler Irgens flere av sine erfaringer og refleksjoner. Selv om denne podkasten fokuserer på ledelse og utviklingshjulet i en kulturskolekontekst, er den også relevant for ledere og lærere i andre skoleslag og organisasjoner.Tekstet utgave av denne episoden finner du ved å trykke på fanen Transcript.* I eposoden blir Tibet nevnt, men etter nærmere undersøkelser er rett plass Latpanchar, Himalaya. Tips til litteratur om temaetEt bokkapittel som beskriver utviklingshjulet og hvordan det ble utviklet kan leses og lastes ned via lenken i første kilde:Irgens, E. J. (2010). Rom for arbeid: Lederen som konstruktør av den gode skole. I: Andreassen, Irgens & Skaalvik (red.): Kompetent skoleledelse (s. 125-145). Trondheim: Tapir.Irgens, E. J. (2011): Profesjonsutvikling gjennom samarbeid. KS-UtdanningsforbundetIrgens, E. J. (2024).  SKOLEN. Organisasjon og ledelse, kunnskap og læring. Fagbokforlaget.Senge, Peter (2018): Den femte disiplin - Kunsten å utvikle en lærende organisasjon. Kopinor.Podkasten er produsert av Senter for livslang læring (SELL), Fakultet for lærerutdanning og pedagogikk ved Universitetet i Innlandet.

i hverdagn

I denne episode møder Line Gade kommunaldirektør Jonatan Schloss til en hudløs ærlig samtale om det, mange helst undgår at tale om: Manglen på arbejdskraft i ældreplejen. Jonatan Schloss siger det, som det er – og han gør det med både fagligt overblik og ledelsesmæssig tyngde. Vi taler om, hvordan ældreplejen er ved at kollapse, hvorfor import af udenlandsk arbejdskraft er en nødvendig løsning, og hvad der sker, når politikerne ikke tør sige tingene højt. Siden optagelsen har også regeringen meldt sig på banen: I maj 2025 udtalte ældreminister Mette Kierkgaard, at “mangel på arbejdskraft er den altoverskyggende udfordring” i ældreplejen, og har lanceret internationale partnerskaber som svar. Schloss' budskab rammer dermed direkte ned i den aktuelle politiske dagsorden. Undervejs kommer vi omkring: Hvorfor kvalitet i ældreplejen handler om god ledelse – ikke bare flere hænder Hvordan psykologisk tryghed og ærlighed er fundamentet i hans ledelsesstil Hvad en kommune reelt kan gøre – og ikke kan Og hvorfor ærlighed og forventningsafstemning er afgørende i velfærdens frontlinje Gæst: Jonatan Schloss, kommunaldirektør i Egedal Kommune Vært: Line Gade Mix og master: Lærke Sødring Nielsen

I denne episoden utforsker vi ledelse og profesjonelle læringsfellesskap i kulturskolen. PLF er nå en sentral del av kulturskolens rammeplan, og vi har derfor invitert inn Inger Anne Westby, dosent ved Norges Musikkhøgskole (NMH) til samtale om temaet.Inger Anne har tidligere arbeidet som rektor i kulturskolen i Vadsø. Nå er hun tilknyttet NMH, og er også en viktig ressursperson for kulturskolerådet. Hun har gjennom sitt arbeid i NMH vært opptatt av ledelse, kulturskolens rammeplan, pedagogisk utviklingsarbeid og lærere og lederes praksiser.Denne podkasten fokuserer på kulturskole, men den er også relevant for andre skoleslag.Lenke til den tekstede utgaven av denne episoden finner du HER Tips til litteratur om temaetAas, M & Vennebo, K.F (2021): Ledelse av profesjonelle læringsfellesskap i skolen. FagbokforlagetIrgens, Eirik J. (2011): Profesjonsutvikling gjennom samarbeid. KS-UtdanningsforbundetQvortrup, L.& Nordahl, T. Red (2018): Dette vet vi om profesjonelle læringsfellesskap. Gyldendal akademiskKulturskolerådet (2024): Rammeplan for kulturskolen. Kulturskole for allePodkasten er produsert av Senter for livslang læring (SELL), Fakultet for lærerutdanning og pedagogikk ved Universitetet i Innlandet.

Efter en hård nat for Klavs med en skæv næseskillevæg står den på indlæsning af ledelsesbog sammen med Allan. Men er der ro nok i Stjernen? Både Rune, Kristian, Holger James og en kommende samarbejdspartner banker på. Afsnittet er lavet i samarbejde med Andel Energi, Pluto TV, Kampagnen: Vær én der rækker ud samt B.Y.D.Bliv medlem: https://r8dio.dk/bliv-medlem/See omnystudio.com/listener for privacy information.

Din unge medhjælper sender dig en sms og melder sig syg, fordi veninden har det dårligt. Dine erfarne pædagoger misser igen et personalemøde, fordi de ikke kan få mailen til at fungere på deres tablet. Og der er uenigheder mellem de unge og de mere erfarne pædagoger om, hvor meget tid man skal bruge på forældresamarbejde. Hvordan vil du løse opgaven med at lede forskellige generationer? Det er spørgsmålet i dette dilemmafyldte spørgespil, hvor en pædagogfaglig leder føres igennem en fiktiv fortælling med virkelighedsnære ledelsesudfordringer. Og denne gang kommer eksperten ikke fra forskningens verden, men bringer frisk viden og aktuelle overvejelser fra de nyeste generationer af pædagoger. Medvirkende: Bettina Larsen, daglig leder af Børnehuset Troldehøj i Rudersdal Kommune, og Christoffer Jensen, pædagog Vært: Anders Stahlschmidt Redaktion: Ida Antvorskov Redigering og podcastansvarlig: Mikkel Prytz

Fremtidens lederskab er på retræte. Det fortæller Erik Korsvik Østergaard, der er konsulent, forfatter til flere bøger om fremtidens lederskab og selverklæret futurist, i ledelsespodcasten ”Ledelse med Louise Orbesen”. Selv om debatten de seneste år har drejet sig om, at der er brug for nye måder at lede på, og at fremtidens ledere vil være anderledes end nutidens, bliver der nu trukket i håndbremsen, mener Erik Korsvik Østergaard. »Vi kan se tydelige tendenser på, at det, vi har kaldt ”fremtidens arbejdspladser”, er på markant tilbagetog. Vi ser også, at der skrues ned for diversitetsinitiativer og hjemmearbejdsordninger,« siger han. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Gæst: Erik Korsvik Østergaard, forfatter til flere bøger om fremtidens lederskab. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Udvalgte ledere fra hele landet har før udgivelsen fået lov at læse Klavs og Allans nye ledelsesbog "Ledelse i gulvhøjde - den totale løsning". Og få udvalgte af disse er blevet inviteret til Skuldborg til en såkaldt CCC (Cirkulær Certifikat Ceremoni), hvor man får uddelt et certifikat, hvis og såfremt man har læst bogen. Seancen skal dokumenteres af SoMe-Holger, der sammen med Klavs håber at lederen af Frihedsposten dukker op. Allan er travlt optaget af sin fiber og muligvis berørt efter, at han har fyret en medarbejder. Derudover er der måske foregået noget kriminelt i Stjernen. Goodiepal mangler i hvert fald noget. Afsnittet er lavet i samarbejde med BYD, Andel Energi, Vadehavscentret, Vojens Speedwaycenter, Givskud Løvepark, Happy Happy House, Kampagnen "vær én der rækker ud" samt Frihedsposten. Følgende personer medvirker: Kristian Henriksen, Marie Holm, Nina Bundgaard, Laust Bundgaard, Luna Kitzen, Georg, James, Klavs og Allan og en masse ledereBliv medlem: https://r8dio.dk/bliv-medlem/See omnystudio.com/listener for privacy information.

I "Ledelse med Louise Orbesen" gæster erhvervslederen Marianne Dahl studiet til en snak om Trump, diversitet og Danmarks manglende ligestilling. For vi stadig er langt fra at opnå reel ligestilling på magtpositioner i Danmark. Vi ligger bag de lande, vi sammenligner os med – særligt vores nordiske naboer. Men hvad skal vi gøre? På det spørgsmål er Marianne Dahl klar i spyttet: »Der er to grunde til, at vi ikke lykkes i Danmark. Der er stadig for stor forskel på, hvor meget barsel forældrene holder. Og så er der alt for få kvinder, der vælger de uddannelser, der fører til magt. Så vi skal sætte ind der. Barsel og uddannelse. I den rækkefølge.« Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Gæst: Marianne Dahl, topleder. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

I denne episoden av i loopen diskuterer vi den fascinerende sammenhengen mellom kunst og ledelse. Gjester Marianne Heggelund, fagleder i ledelsesutvikling i DNB, Tone Hansen, direktør ved Munchmuseet, og Børge Hennø, Executive coach & facilitator og leder for Deloitte Greenhouse i Norden, deler sine erfaringer og innsikter om hvordan kunst kan inspirere og påvirke lederskap. Samtalen er ledet av Julia McCarthy, og den utforsker hvordan kunst, nemlig Edward Munchs malerier, kan brukes som et verktøy i lederutviklingsprogrammer, og hvordan det å tolke kunst kan hjelpe ledere med å forstå og navigere komplekse situasjoner. Marianne Heggelund forteller også om hvordan kunstsamlingen i DNBs kontorer skaper emosjoner og diskusjoner blant ansatte og besøkende. Tone Hansen beskriver hvordan Munchmuseet har gått fra å være kunstsentrisk til publikumsentrisk, og hvordan dette har påvirket deres arbeid. Mens Børge Hennø deler sine tanker om hvordan kunstens frihet til å uttrykke seg kan sammenlignes med lederskapets behov for kreativitet og utvikling.  

I sidste uge blev der sendt en dugfrisk rapport på gaden. Den handlede om, hvordan det står til med danskernes arbejdsliv. Er vi egentlig glade for at gå på arbejde? Er vi så stressede, som vi går og siger til hinanden? Og hvad skal man lave, hvis man gerne vil glæde sig til at gå på arbejde mandag morgen? I denne uges podcast har Louise Orbesen inviteret Morten Ballisager i studiet, for det er hans virksomhed, der står bag undersøgelsen. Han kan fortælle om stressede kvinder, trætte ledere og unge, der for få år siden sagde, at de ikke ville være ledere, men nu er kommet i tanker om, at det vil de godt alligevel. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Gæst: Morten Ballisager. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Lastbilchauffører i USA, minearbejdere i England, værftsarbejdere i Polen, pædagoger og sygeplejersker i Danmark. I enhver dialog på arbejdspladser er der risiko for konflikt; konflikter som det ofte er tillidsfolks opgave at hjælpe kolleger og ledelser med at undgå. Men hvem påtager sig dén rolle, og hvordan er funktionen opstået? Medvirkende: Rasmus Johnsen, historiker, bibliotekar, udstillingskurator på Arbejdermuseet. og Andreas Beck Holm, Lektor i filosofi, AU. Tilrettelægger og vært: Carsten Ortmann

Mandag møtes Norges kommunedirektører til toppmøte i Oslo. Hva vil det kreve av dem å lede an i en nødvendig og varslet omstilling?Administrerende direktør i KS, Geir B. Aga, mener kommunedirektørene har Norges viktigste lederjobb. Han er opptatt av å gi kommunedirektørene støtte til å stå i en ekstraordinær situasjon, som vil kreve både stor innsats og ekstra ressurser.Å ruste seg mot det verst tenkelige og forberede seg på fremtidens ressursbruk blir viktige diskusjoner på toppmøte. Vi spør hva som blir kommunedirektørens rolle for å møte disse utfordringene, og hvilke utfordringer som skal løses og hvilke endringer som må til.Vi snakker også med kommunedirektør i Bodø, Kjell Hugvik, som har lang ledererfaring. Nå står han midt i store budsjettkutt og krevende omstillingsprosesser. Hvilke egenskaper er de viktigste når man skal lede store omstillingsprosesser? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Er du en af dem, som har nået mætningspunktet for højtflyvende, AI-hype snak? Får pragmatikeren i dig migræne, når din akut tech-postive kollega endnu en gang får drejet snakken over i et eller andet teoretisk science fiction-scenarie, hvor AI'en både afholder hans kundemøder og sorterer hans køkkenaffald?Denne episode af bro fm er til dig.Her går vi mere praktisk til værks og hiver AI-snakken med ned på jorden igen eller - som dagens gæst - med ud på løbetur. For Lars Gudbrandsson har en halv-kryptisk vision om at omsætte AI'en fra ”laksemadder til leverpostej”.Så hvem er Lars, og hvorfor skal du lytte til ham og hans leverpostejsfilosofi?Lars er en erhvervsleder med over 25 års erfaring inden for digital transformation og dataanalyse. Han er tidligere CEO for IIH Nordic og kendt for sin visionære tilgang til teknologiintegration, som har fået ham på "Nordic 100 in Data, Analytics & AI"-listen samt nomineret til Danish Digital Award.Senest har Lars demonstreret sine evner, ved at bruge AI til at træne op til 100kms-løb og gennemføre en MBA – samtidig.Altså en mand, der ved en ting eller to om, hvordan man omsætter nye teknologier til praksis. Sammen med ham forsøger Helle Bro at komme til bunds i, hvordan medarbejdere og topledelsen skal gribe AI'en an, hvor ansvaret for implementering skal placeres og hvordan de skal arbejde med den.Lyt med, og bliv klogere på:Hvorfor det er hul i hovedet at ansætte en 'Head of AI'Hvor ansvaret for AI skal placeres i din organisationHvilken kultur succesfuld AI-integration kræver af din organisation

Skal Kina spille en større rolle for Danmark i fremtiden? Og hvis de skal, hvordan skal vi så gå til værks? Det diskuterer Louise Orbesen med en af dem, der ved allermest om det herhjemme, nemlig Jesper Herold Halle, som netop er kommet retur efter at have boet 25 år i Asien og de sidste 18 år i Kina. Han har arbejdet i det kinesiske erhvervsliv de fleste af årene, men han har også erfaring som diplomat for Udenrigsministeriet. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Gæst: Jesper Herold Halle Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Breathwork, som er en form for åndedrætsterapi, er blevet supermoderne blandt ledere og medarbejdere på danske arbejdspladser. Det er der god grund til, for det virker – også for dem, der ikke får noget ud af at meditere. Desuden kan det forklares videnskabeligt og har været praktiseret i tusindvis af år. »Jeg har selv prøvet det flere gange, og jeg er begejstret, fordi det er nemt og gør en mærkbar forskel. Mit hoved føles lidt, som når jeg har luftet ud derhjemme ved at lade alle vinduer stå åbne i en let brise i ti minutter: helt frisk, let og fokuseret,« siger Louise Orbesen, ledelsesekspert og vært på podcasten. I denne episode af podcasten har Louise Orbesen inviteret Lisbeth Møller i studiet for at fortælle, hvad breathwork er og hvorfor det er blevet så populært. Lisbeth Møller er fødevareingeniør med en overbygning fra Sciences Po i Paris og tidligere McKinsey-konsulent. Men hun er også eventyrrejsende, tangodanser og ekspert i åndedrættet. Det sidste går hun så meget op i, at hun har sat sig for, at flere mennesker skal lære at trække vejret ordentligt. Derfor holder hun nu foredrag og afholder breathwork-sessioner – ikke mindst for ledere. »Jeg har opdaget, at vi har en indbygget intelligens, som kan hjælpe med at regulere nervesystemet og give adgang til dele af vores underbevidsthed og følelser, som vi ellers ikke har adgang til,« siger Louise Orbesen. Louise Orbesen har også inviteret Søren Linding, erhvervskommentator på Finans, med i studiet. Han har indvilliget i at være prøvekanin og lade sig guide igennem en kort seance, der – selvom den er kort – er en meget præcis demonstration af, hvad breathwork egentlig går ud på. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Gæst: Lisbeth Møller, fødevareingeniør og tidligere McKinsey-konsulent. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Opgøret med røvhulsledelse må ikke ende i at gøre lederen til terapeut. Lederen skal koncentere sig om ledelse - og så skal der skabes rammer for den tillidsfulde samtale. Psykolog og forfatter til bogen "Så tal da sammen for helvede", Lone Aggernæs Thomberg har arbejdet med ledelsesrådgivning i en årrække - og hun er gæst i dagens episode af Ledelse med Louise Orbesen. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Gæst: Lone Aggernæs Thornberg, forfatter og psykolog Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Guds kall og ledelse | Gunnar Bråthen | Lørdagsgudstjeneste 25.1.2025 by Salem Bergen

Økonomisk overskud behøver ikke betyde rovdrift på hverken natur eller mennesker. Tværtimod. I dette afsnit introducerer Laura Storm en radikalt ny ledelsesform i rivende udvikling: Den regenerative. Laura viser os, hvorfor det på alle niveauer kan betale sig at give mere, end man tager – også når det gælder forretning. Og vi kommer med til et 2049, hvor virksomheders succes måles på deres evne til at regenerere indre og ydre økosystemer.– Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.