Podcasts about ledelse

Som leder er der mange måder at være modig på. Det kan være, når du tager ordet til et forældremøde, når du siger fra, eller når du tør blive stående i en ubehagelig situation. Mod i en pædagogfaglig ledelse viser sig sjældent som store heroiske øjeblikke, men som det, der sker midt i hverdagen – i relationerne, i konflikterne og i de valg, der føles svære at træffe. I denne episode af Ledelse på spil bliver en leder kastet ud på dybt vand i et dilemmafyldt spørgespil. Hun skal træffe svære og modige beslutninger, der handler om arbejdsmiljø, forældresamarbejde, personaleansvar og relationel tillid. Heldigvis får hun hjælp af en ledelsesforsker. Medvirkende: Kirsten Kudsk Jensen, daglig pædagogisk leder af Børnehuset Asgård i Odense, og Karsten Mellon, ledelsesforsker og forfatter. Vært: Anders Stahlschmidt Redaktion og redigering: Ida Antvorskov Produktion: Mikkel Prytz

I denne episoden møter vi Rune Sundelin, administrativ leder ved campus Alta hos Universitetet i Tromsø – Norges arktiske universitet

Sune Smith-Nielsen gæster fanradioen for at tale om livet som sportsdirektør. Ledelse, talentudvikling, transferstrategi og... så er der lige det med de sure, gamle mænd. Lyt med for at høre, hvordan han har det med tilråbene fra Nedre C. Hvordan han planlægger, hvem der skal købes. Hvor der er mangler i organisationen. Og hvordan han vil sørge for at vi vinder mesterskabet... næste år. Værter er Rasmus MP og Nikolaj Ingemann

RISIKO 2026 - Dagens valg - morgendagens risiko Risiko 2026 beskriver sårbarheter trusselaktører kan utnytte i virksomheter og i samfunnet, og hvilken risiko dette innebærer. I rapporten peker NSM på hvordan myndigheter og virksomheter bør beskytte seg mot truslene som Etterretningstjenesten og PST beskriver i sine årlige trusselvurderinger. Målet med NSMs risikovurdering er å gi virksomheter bedre forutsetninger for å etablere og opprettholde et forsvarlig sikkerhetsnivå i lys av det nasjonale risiko- bildet. Dette gjelder alle virksomheter, men spesielt for virksomheter omfattet av sikkerhetsloven eller digitalsikkerhetsloven. Rapporten inneholder anbefalte tiltak som virksomheter kan iverksette for å beskytte seg mot spionasje, sabotasje, terror og sammensatte trusler. Podkastversjonen av Risiko 2026 er delt inn i 18 episoder som gjenspeiler den skriftlige rapportens oppbygging. Rapporten blir innlest i sin helhet av fagdirektør Roar Thon i Nasjonal sikkerhetsmyndighet.

Han er ikke en hvilken som helst fodboldspiller. Men Marseille er heller ikke en hvilken som helst hverken by eller fodboldklub. »Byen lever jo fodbold. Her er fodbold religion, og det passer mig helt fantastisk. Ja, der er et stort pres. Det er et tungt sted at være. Men hvis du kan håndtere det, og du kan se glæden i det, så er det rigtig sjovt,« siger Pierre-Emile. I udsendelsen sætter Pierre-Emile ord på: - Hvordan skiftet til Marseille var et sats - Sammenhængen mellem adfærd, attitude og resultater - Hvordan anførerbindet i både klub- og på landsholdet har påvirket hans adfærd - Og hvad nøglen til succes er for landsholdet Udsendelsen er baseret på et videointerview med Pierre-Emile i forbindelse med nomineringen til Årets Fodboldspiller 2025, der optaget i november 2025. Interview: Celina Lindqvist Tilrettelægger: Michael Hehr

I denne episode tager Louise Orbesen sammen med psykolog og ledelsesekspert Thomas Markersen fat i et ømt punkt i tiden: Har vi skabt en farlig ubalance mellem det feminine og det maskuline i vores forståelse af god ledelse? Thomas Markersen mener, at dyder som omsorg, psykologisk tryghed og hensyntagen er blevet accelereret, mens klarhed, grænsesætning og konfrontation i stigende grad mistænkeliggøres. En udvikling, der ofte hyldes som fremskridt, men som ifølge Thomas Markersen kan have en høj pris, hvis balancen forsvinder. Hvad sker der, når ledere bliver så optagede af at være empatiske, at de undgår at træffe svære beslutninger? Og hvilke modreaktioner opstår, når tydelighed og autoritet opleves som noget illegitimt? Gæst: Thomas Markersen, psykolog og ledelsesekspert Vært: Louise Orbesen Podcastredaktør: Kasper SøegaardSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Lydmagasinet er udarbejdet i forbindelse med Væksthus for Ledelses 20-års jubilæum i 2025. Det indeholder artikler om bl.a. frisættende ledelse, ledertrivsel, ledelse af AI, reformstormen i kommuner og regioner samt et tilbageblik på udviklingen inden for ledelsesfaget de seneste 20 år. Lydmagasinet er indtalt og produceret af Tue Sørensen, Aloud Media, i samarbejde med Væksthus for Ledelse.

Hvordan arbejder vi strategisk, når velfærdens udfordringer ikke kan rummes i én organisation?Denne episode af Ledelsesalmanakken sætter fokus på den strategisk mobiliserende stab: Hvad betyder det at arbejde strategisk i organisationer, hvor opgaver krydser fagområder, forvaltninger og organisatoriske grænser, og hvor ledelse ikke kan udøves fra ét sted alene?Samtalen kredser om den strategisk mobiliserende stab som et nødvendigt svar på velfærdssamfundets stigende kompleksitet. Når sundhed, trivsel, arbejdskraft og klima hænger tæt sammen, bliver spørgsmålet ikke længere, hvordan den enkelte organisation løser sin del af opgaven, men hvordan vi skaber overblik, sammenhæng og fælles bevægelse på tværs. Det kræver et skifte i både organisering og ledelsesforståelse, fra kontrol og siloer til mobilisering og samspil.Kommunaldirektør i Gentofte Kommune, Torben Frølich, og partner i Mobilize, Søren Barlebo Rasmussen, gæster episoden og deler erfaringer fra praksis med vært Claus Bjørn Billehøj. Sammen sætter de fokus på, hvordan stabsfunktioner kan udvikles fra klassiske støttefunktioner til strategiske medspillere i arbejdet med komplekse velfærdsopgaver.Lyt med og få nye perspektiver på, hvordan strategisk mobilisering kan blive en praksis, der gør os i stand til at arbejde strategisk i fællesskab, når opgaverne ikke kan løses ét sted alene.Månedens gæst: Torben Frølich, kommunaldirektør i Gentofte kommune, og Søren Barlebo Rasmussen, partner i MobilizeVært: Claus Bjørn Billehøj, partner og Udviklingsdirektør i Mobilize Strategy ConsultingTitelmusik: "Idéer ad omveje" af Asbjørn Busk Jørgensen

Vi tar en pause fra internasjonale forhold, og ser i denne episoden nærmere på det politiske landskapet i Norge. Er det snart slutt for Venstre? Meget mulig! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Daglig sikkerhetsmessig ledelse er et tema vi har snakket om før, men det går aldri ut av tiden. Det kan hevdes at det blir viktigere og viktigere. Hva kan og bør ledere gjøre for å følge opp sine ansatte? Er dette bare noe for de virksomheter som er underlagt sikkerhetsloven eller er det smart "tiltak" for alle virksomheter? For å snakke om dette temaet har Roar Thon og Jørgen Dyrhaug invitert NSM kollega Kim Svarem inn i studio. En podkast fra Nasjonal sikkerhetsmyndighet 2026

Hjemmearbejde splitter dansk ledelse som få andre emner. For medarbejderne handler det om frihed, fleksibilitet og et moderne arbejdsliv, mens mange ledere frygter tab af kontrol, fællesskab og produktivitet. I denne episode af Ledelse med Louise Orbesen undersøger vært Louise Orbesen hjemmearbejdets ledelsesmæssige konsekvenser sammen med ledelsesrådgiver, forfatter og foredragsholder Tune Hein. Samtalen tager udgangspunkt i et markant paradoks: Omkring halvdelen af danske medarbejdere ser hjemmearbejde som afgørende for deres jobvalg, og næsten 90 procent oplever ingen negativ effekt på produktiviteten. Samtidig svarer 85 procent af lederne, at hjemmearbejde gør det sværere at have tillid til, at arbejdet bliver udført. Tune Hein har netop udgivet en bog om hjemmearbejde og præsenterer i episoden en model, der kan hjælpe ledere med at finde en løsning, der passer til deres organisation. Gæst: Tune Hein, ledelsesrådgiver Vært: Louise Orbesen Podcastredaktør: Kasper SøegaardSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Ledelse sker ligesom musik ikke på papiret. Men det er vigtigt at have en god plan at lede ud fra. For Jakob Riis, topchef i Falck, handler ledelse ikke om at kontrollere hvert slag, men om at holde rytmen, når tempoet er højt, virkeligheden kompleks og meget er på spil. Hvis Falck havde et soundtrack, ville det være Take Five med Dave Brubeck Quartet. Det fortæller Jakob Riis mere om i denne episode af Topchefernes Playliste, hvor nogle af Danmarks mest markante erhvervsledere fortæller om deres syn på lederskab gennem musikken. Sammen med vært Mette Højen Wiik kommer ind på strategier og personlige refleksioner om lederskab ud fra hans musikvalg, som også inkluderer Händel og Doobie Brothers. Gæst: Jakob Riis, adm. direktør i Falck. Vært: Mette Højen Wiik. Podcastredaktør: Kasper Søegaard. Foto: Thomas LekfeldtSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Er den moderne topchef nødt til at se verden med egne øjne, besøge brændpunkter og lade sanserne suge den nye geopolitiske virkelighed til sig fremfor at nøjes med nyhedernes fortolkende afstand? Det er omdrejningspunktet i denne udgave af Ledelse med Louise Orbesen, der er optaget kort før jul med gløgg og knas i studiet. Gæst i denne uge: Jakob Stengel, adm. direktør i Case Rose. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert Podcastredaktør: Kasper SøegaardSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Strategisk byledelse handler ikke kun om bygninger, planer og fysiske strukturer. Det handler om at lede steder – byer, bydele, kommuner og regioner – i en virkelighed, hvor samfundets udfordringer krydser sektorgrænser, organisatoriske siloer og geografiske skel.I denne måneds udgave af Ledelsesalmanakken taler vært samt partner og udviklingsdirektør i Mobilize, Claus Bjørn Billehøj, med Bjarne Jensen, programleder for strategisk byledelse ved Dansk Arkitektur Center, om hvorfor strategisk byledelse er blevet en nødvendig ledelsesdisciplin, og hvad det kræver i praksis.Samtalen kredser om, hvordan ledelse i dag ikke alene handler om at drive en organisation, men også om at tage ansvar for udviklingen af et sted. For sundhed, mobilitet, klima, bosætning, uddannelse og erhvervsudvikling hænger uløseligt sammen – og kan ikke løses inden for én forvaltning eller én plan.Bjarne og Claus drøfter blandt andet: · Hvordan strategisk byledelse adskiller sig fra klassisk driftsledelse· Hvorfor topledelse og politikere må arbejde mere helhedsorienteret· Hvordan ledelse skal bevæge sig på tværs af skalaer – fra boligområder til regioner· Og hvorfor det kræver både analytiske værktøjer, scenarier og et kulturelt mindset at lykkesSom Bjarne formulerer det: Strategisk byledelse handler om “at få det bedste ud af de potentialer og udfordringer, der er på et givent sted”, også når det indebærer svære prioriteringer.Episoden er relevant for alle, der arbejder med ledelse i kommuner, regioner, civilsamfund, boligorganisationer og andre steder, hvor ledelsesopgaven rækker ud over organisationens egne mure.Lyt med og få nye perspektiver på, hvordan vi leder steder – ikke kun systemer.  Månedens gæst: Bjarne E. Jensen, programleder for strategisk byledelse hos Dansk Arkitektur Center (DAC)Vært: Claus Bjørn Billehøj, partner og Udviklingsdirektør i Mobilize Strategy ConsultingTitelmusik: "Idéer ad omveje" af Asbjørn Busk Jørgensen

”Du kan ikke være leder med venstre hånd. Du er nødt til at gøre dig umage”, siger Realdanias direktør, Nina Kovsted Helk, der tidligt i karrieren oplevede den kæmpe forskel, ledelse kan gøre. Vært: Anders Hvass Klipper og producer: Kathrine Wismann Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af R*******k Productions for Lederstof.dk, som udgives af Lederne. Læs mere på www.lederstof.dk  

Dette er en artikeloplæsning af FYAM-klummen, som kan læses i Practicus 277, udgivet i december 2025. Forfatter: Daniel Staal Nyboe.Oplæser: FYAM-redaktør Solvej Videbæk Bueno.

Hvad gør man som leder, når luften er gået af ballonen? Når energien og initiativet i personalegruppen er forsvundet? Hvordan vækker man lysten til at tage ansvar igen? Og er det egentlig en leders ansvar at fortælle en medarbejder, at hun har noget i tænderne? Det handler om begrebet ansvarstræthed i denne episode af 'Ledelse på spil', hvor en pædagogfaglig leder bliver ført gennem et dilemmafyldt spørgespil og undervejs må træffe flere vanskelige beslutninger med hjælp fra en pædagogisk konsulent. Medvirkende: Ronni Mathiassen, pædagogisk leder, og Mette Kleberg, pædagogisk konsulent i Rudersdal Kommune Vært: Anders Stahlschmidt Redaktion: Ida Antvorskov Redigering: Mikkel Prytz

Hvordan leder man, når verden ikke følger planen? I denne særudgave af Ledelsesalmanakken dykker vi ned i beredskabets unikke erfaringer med at skabe retning, samarbejde og handlekraft midt i det uventede.Vært Claus Bjørn Billehøj, partner og Udviklingsdirektør i Mobilize, er i studiet med: Martin Vang, souschef ved Beredskabsstyrelsens officersskole, Jonas Gutheil, korpsmester samt fagansvarlig og underviser samt Sverri Hammer, partner i Mobilize og lektor på DTU.Sammen udfolder de, hvordan ledere kan navigere i tvivl, højt tempo og skiftende information, og hvorfor netop standarder, meningsskabelse og refleksion er afgørende, når virkeligheden ikke ligner det, man havde forberedt sig på.Episoden giver konkrete perspektiver på:· Hvordan standarder skaber grundlag for fælles improvisation· Hvorfor mening ikke opstår før handling, men i handling· Hvordan trygge rammer styrker dømmekraft, læring og justering· Hvorfor organisationer i dag må “kunne jazze” og træne deres beredskabsmusklerDet er en samtale for alle, der leder i komplekse omgivelser, og som ønsker at styrke egen og organisationens evne til at agere, når planer ikke rækker, og når lederskab i realtid er nødvendigt.Lyt med og få nye perspektiver på ledelse i det uventede og konkrete råd til, hvordan du som leder kan blive bedre til at håndtere disse situationer.  Månedens gæster: Martin Vang, Souchef ved Beredskabsstyrelsens officersskole, Jonas Gutheil, Korpsmester samt fagansvarlig og underviser ved Beredskabsstyrelsens officersskole, og Sverri Hammer, partner i Mobilize og lektor på DTUVært: Claus, partner og Udviklingsdirektør i Mobilize Strategy ConsultingTitelmusik: "Idéer ad omveje" af Asbjørn Busk Jørgensen

I denne episoden snakker Vegard Meland (INN) med Erlend Dehlin fra NTNU og Åste Domaas fra Kulturskolerådet om medvirkning i kulturskolen. Fokuset er rettet mot ledelse som tilrettelegger for medvirkning og samskaping i kulturskolen.Dehlin har over lengre tid forsket på medvirkningspraksiser og blant annet gitt ut boka Elevmedvirkning og samskapt læring (2022) sammen med Mari-Ana Jones. Du kan lese mer om Erlend Dehlin på NTNU sine sider.Tekstet utgave av denne episoden finner du ved å trykke på fanen Transcript. Podkasten er produsert av Senter for livslang læring (SELL), Fakultet for lærerutdanning og pedagogikk ved Høgskolen i Innlandet. 

Det nye forslaget til ledertrio i Høyre, irriterer Høyre-folk utenfor Oslo. Vi oppsummerer nyhetene for deg, i dag også om Ap som vil ha strengere innvandringspolitikk og fredsprisvinneren som endelig er i Oslo.

I ti år har vi talt om generationsledelse – altså boomere, X’ere, millennials og Z’ere – men det er pseudovidenskab og direkte skadeligt. Det mener ledelsesrådgiver Christian Qvick, der netop har udgivet en ny bog, som tager et opgør med generationsteorien. For ham nærmer generationslitteraturen sig pseudovidenskab. Ikke alene mangler teorierne solid evidens; de risikerer også at skabe diskrimination, fastlåse mennesker i stereotype kasser og fjerne blikket fra det, der faktisk betyder noget i moderne ledelse. Det fortæller Christian Qvick mere om i denne episode af Ledelse med Louise Orbesen. Gæst i denne uge: Christian Qvick, ledelsesrådgiver og stifter af Profundia. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Noen kristne tror at frelsen betyr at vi også skal fris fra sykdom. Om man så likevel forblir syk, kan man tro at det er noe galt med ens tro. Dette seminaret fra Veritaskonferansen 2025 gir oss noen sentrale bibelske perspektiver på hvordan vi skal forstå forholdet mellom sykdom og synd.  Anne Lise Valle er faglig leder og høgskolelektor på Høgskolen for Ledelse og Teologi (HLT), med bred leder- og undervisningserfaring fra menighet og misjon.  Dette opptaket er fra “Medium”-sporet på Veritaskonferansen 2025.  Bli med på Veritaskonferansen 2026!  16.-18. oktober 2026  https://www.facebook.com/events/1338018751186094 

Formand stopper i kriseramt børssel­skab med øjeblik­kelig virkning. Hjemligt bias betyder at aktienedtur rammer danskerne hårdt. Bavarian køber aktier tilbage for 500 mio. kr. Eksperter spår at lavere fødeva­re­moms bliver dyrere, end regeringen tror.Vært: Lasse Ladefoged (lasse.ladefoged@borsen.dk)

I en hverdag med højt tempo og mange krav er det relationerne, der giver os retning som ledere. I denne episode taler Helle Bro med familieterapeut og uddannelsesdirektør Fie Hørby om, hvordan kontakt, nærvær og tydelige grænser styrker ledelse i en kompleks verden.Samtalen udfolder, hvordan vores tilknytningsmønstre præger samarbejde og kommunikation, hvorfor pres og fart får os til at miste kontakten, og hvordan ledere kan skabe relationelle rum, hvor medarbejdere tør bringe både tvivl og idéer i spil – til glæde for fællesskabet og samarbejdet.

Hvad sker der egentlig, når en topchef bliver fyret? Og hvorfor er netop denne type afskedigelser fortsat omgærdet af tabu, røgslør og strategisk formulerede pressemeddelelser? Louise Orbesen har inviteret Jesper Magnusson, adm. direktør i Makio, i studiet. Han har gennem mere end to årtier arbejdet med outplacementforløb for både topledere og medarbejdere – og han møder ofte direktører i deres mest sårbare øjeblikke. I samtalen giver han et sjældent indblik i de første dage efter en fyring, i identitetstabet, i familiesituationen og i den lange vej tilbage til et nyt job. Gæst i denne uge: Jesper Magnusson, adm. direktør i Makio. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Kan man være en god leder, hvis man egentlig ikke bryder sig om ledelse? Og hvad sker der, når tempoet i arbejdslivet ikke længere hænger sammen med det menneske, man gerne vil være?I denne episode møder du Karsten Lauritzen, tidligere skatteminister og mangeårigt medlem af Folketinget – i dag administrerende direktør i Danske Advokater. Han fortæller om skiftet væk fra Christiansborg, om et råd der ændrede alt, og om erkendelsen af, at ambition og balance ikke er hinandens modsætninger.Det er en samtale om mod, tempo og selvindsigt. Om at være ærlig omkring sine begrænsninger – og om hvorfor refleksion kan være en af de stærkeste kompetencer i moderne ledelse.

I en tid, hvor diversitet i ledelse ofte reduceres til politik, måltal og powerpoints, sidder der ét sted i dansk banksektor en direktør, der allerede har gjort det til praksis. I denne episode af Ledelse med Louise Orbesen møder Louise Orbesen nemlig Charlotte Skovgaard, bankdirektør i Merkur Andelskasse – den eneste kvindelige topchef i en dansk bank i dag – som bevidst har skabt en øverste ledergruppe, hvor flertallet er kvinder. Ikke som signal, men som strategi. Gæst: Charlotte Skovgaard, bankdirektør i Mercur Andelskasse Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert Podcastredaktør Kasper Søegaard See omnystudio.com/listener for privacy information.

Læs om SAMLING her: https://www.annasophiapetri.dk/samling og om Vintersolhverv SAMLING her: https://www.annasophiapetri.dk/vintersolhvervMikkala er stifter af bevægelsesfilosofien Living YolatesVi taler om hæmninger, forandring og nye perspektiver.Du kan se mere til Mikkala på hjemmesiden https://www.livingyolates.com/ og på Instagram: @livingyolatesDu kan finde Det spirituelle hjørne på Youtube her: https://www.youtube.com/@spirituellehj%C3%B8rneDet spirituelle hjørne er en uafhængig podcast. Du kan støtte podcasten her: https://10er.com/detspirituellehjorne Tak til dig der støtter! ❤️❤️Annasophia Petri Holm ©️ 2025 Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hvad skal der til for at nå helt til tops i dansk erhvervsliv? I denne episode af Ledelse med Louise Orbesen får du svar fra headhunteren Pernille Dixen fra Heidrick & Struggles, der i over ti år har arbejdet tæt på de mennesker, som tager de største beslutninger i Danmark. De taler blandt andet om, hvorfor danske topledere typisk sidder kortere tid i stolen end deres internationale kolleger, hvorfor vi i Danmark venter længere med at udnævne yngre ledere – og hvorfor finansdirektører i stigende grad bliver udpeget som topchefer. Lyt med, når Pernille Dixen deler sine observationer fra topledelsens maskinrum – og giver sit bud på, hvordan vi i Danmark kan blive endnu bedre til at udvikle, rekruttere og fastholde ledere på allerøverste niveau. Gæst i denne uge: Pernille Dixen, headhunter og principal hos Heidrick & Struggles. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Trine Eilertsen og Sarah Sørheim er tilbake i podden og har noen tanker om politikernes evne til ikke å spy underveis i intervjuer og diskuterer konstruktive bidrag til bedre ledelse i staten. Trine lobber også hardt for aldersgrenser på sosiale medier. Lars får også snakke bittelitt. Følg Aftenpodden på Instagram og få nyhetsbrevet på www.aftenpodden.no

Eksperter mener, at buddet på Bavarian Nordic kan forlænges yderligere og forhøjes. Selvom Ørsted-aktierne er tilbage, vil handelsplatformen ikke gå i dybden med, hvad der gik galt. Lækket undersøgelse viser stor utilfredshed med Ørsteds ledelse. EU's forsvarsplaner. Spareiver i dansk erhvervsliv. Trump vil forhandle fred mellem Rusland og Ukraine.   Vært: Trine Duvander (trine.duvander@borsen.dk)

Hvordan er man leder i en stor, global virksomhed uden for Danmarks grænser, når man er opvokset med den særlige nordiske ledelsesstil, der bygger på tillid, åbenhed og et fladt hierarki? Det ved Helle Dochedahl noget om. I mere end 30 år har hun været ansat i den tyske it-gigant SAP, hvor hun i dag er nordisk direktør. Undervejs har hun været leder i virksomhedens afdelinger i blandt andet Mellemøsten og Afrika, og her har hun oplevet kultursammenstødet, når hun er mødt op med sin nordiske ledelsesstil på et kontor med strenge hierarkier. For spørgsmålet er, om man skal tilpasse sig kulturen i udlandet – eller holde fast i den skandinaviske ledelsesstil. Gæst i denne uge: Helle Dochedahl, nordisk direktør i SAP. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Tre ud af fire topchefer vurderer selv, at de hører til blandt de bedste af slagsen. Sandheden er – ifølge en undersøgelse – at 80 pct. faktisk ikke er mere end middelmådige. Hvorfor er afstanden mellem selvbillede og realitet så stor? Og hvad kendetegner den fremragende topleder fra den middelmådige? I denne episode er Waldemar Schmidt – tidligere adm. direktør i ISS og mangeårig bestyrelsesprofil – gæst i studiet. Han deler også sin test, der hjælper dig med at vurdere, om du har det, der skal til for at nå topposten – og hvor du skal udvikle dig. Gæst i denne uge: Waldemar Schmidt, tidl. adm. direktør i ISS, mangeårig bestyrelsesprofil og forfatter til flere bøger om ledelse. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Podcastredaktør: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hun satte første gang sine fødder i banken for 20 år siden som ung analytiker og har siden arbejdet sig op gennem systemets mange lag. I dag er Helene Bløcher bankdirektør i Nordea, hvor hun er ansvarlig for bankens erhvervskunder i Danmark. Men hun er en af få. Kun 7,4 pct. af direktionsmedlemmerne i landets pengeinstitutter er kvinder. Nordea skiller sig dog ud, da halvdelen af den øverste ledelse i Danmark er kvinder. I denne episode afslører Helene Bløcher, hvad Nordea kan, som de andre banker ikke kan, og hvilke skridt der skal til for at få flere kvindelige talenter til at nå toppen. Gæst i denne uge: Helene Bløcher, bankdirektør i Nordea. Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert. Podcastredaktør: Kasper Søegaard. Foto: Stine Bidstrup.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Føler du at arbeidsdagen din i stor grad går med til «arbeid om arbeidet»? Uendelige møter, konstante e-poster og multitasking som tapper mer energi enn den gir resultater? Ifølge Deloitte's 2025 Global Human Capital Trends er det en økende erkjennelse av at tradisjonelle arbeidsmåter ikke lenger fungerer. Fremtidens arbeidsliv krever mer fleksibilitet, smartere bruk av teknologi og en kultur som fremmer psykologisk trygghet og ekte fokus. I vår nyeste episode av i loopen tar vi et grundig dypdykk i dette moderne paradokset. Vi får innsikt fra tre spennende gjester: Karin Knardahl Frost, SVP People & Organizational Development i Wallenius Wilhelmsen, et globalt shipping- og logistikkfirma med 9 000 ansatte i 27 land. Hun deler hvordan de leverer mer med mindre, samtidig som de balanserer globale prioriteringer og kulturelle forskjeller. Helene A. Wergeland, senior Organizational Development Specialist i reMarkable, forteller hvordan teknologi både kan hjelpe og overvelde oss, og hvordan de frigjør menneskelig potensial gjennom smartere organisasjons- og lederutvikling. John Erik Eikland, Director i Human Capital i Deloitte Norge, gir et unikt internasjonalt perspektiv fra Danmark, Japan og Norge, og belyser hvordan kultur påvirker arbeidsrytmer – og hvorfor psykologisk trygghet er nøkkelen til å kunne si «nei» til unødvendige møter. Episoden ledes av Julie McCarthy, og du kan lytte til den på Spotify, Apple Podcasts eller din foretrukne podkastplattform.

Ørsted ser ud til at få opbakning til redningsplan, men analytikere advarer om at købe aktien. Eksperter råder til at tage tabet fra fald i Novo Nordisk-aktien. Hver femte store, private virksomhed i Danmark er udfordret af dårlig ledelse. Brian Mikkelsen kræver lavere erhvervsskatter. Russisk økonomi halter men er meget langt fra kollaps. Google flyver til vejrs efter juridisk afgørelse. Vært: Lasse Ladefoged (lasse.ladefoged@borsen.dk)  

Mennesker er alltid en viktig verdi i enhver virksomhet. Det er de ansatte som daglig har tilgang til informasjon, systemer og anlegg. For å få tilgang forsøker derfor trusselaktører med ondsinnede formål å bygge relasjoner med enkeltpersoner. Daglig sikkerhetsmessig ledelse er et sentralt verktøy for å redusere risikoen for innsidere. Jørgen Dyrhaug og Roar Thon tar en podkastprat om daglig sikkerhetsmessig ledelse! En podkast fra Nasjonal sikkerhetsmyndighet 2025

Kommuner og fylkeskommuners er arbeidsgivere i krevede tider. KS' arbeidsgivermonitor og KS' arbeidslivskonferanse gir kunnskap og nyttige råd.Når det er mangel på penger og arbeidskraft til å løse flere store oppgaver, må kommuner og fylkeskommuner bruke ressursene mest mulig effektivt. Arbeidet og arbeidstiden må organiseres på nye måter. I ukas podkast forteller senorrådgiver Jon Anders Drøpping hva KS' nye arbeidsgivermonitor forteller oss om kommunesektorens utfordringer som arbeidsgivere. Arbeidsgivermonotoren lager KS annethvert år, og den er basert på en spørreundersøkelse blant kommunedirektørene.Prosjektleder Kristin Akre Hansen forteller om endringene Jevnaker kommune har gjort for å bruke ansatte og deres kompetasne best mulig i helse- og omsorgstjenestene.Marit Roxrud Leinhardt, avdelingsdirektør for arbeidsgiverpolitikk i KS, forklarer hvorfor god ledelse er alfa og omega for å møte utfordringene monitoren peker på. Hun forteller også hvorfor du bør melde deg på KS' store arbeidslivskonferanse som er rett rundt hjørnet, hvor temaet nettopp er “Ledelse i krevende tider”.Les mer og meld deg på arbeidslivskonferansen her Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Også i den nye sæson lader vi hver måned mikrofonerne med undren og forsøger at jagte sandheder i håndboldens og sportens verden. I sæsonens første udgave besøgte vi Frans Hammer, næstformand i Danmarks Idrætsforbund (DIF) og Executive Advisor i virksomheden Itm8. Sammen med vores faste medvært Peter Bredsdorff forsøgte vi at jagte sandheder i spændingsfeltet mellem sport og erhvervsliv - og mellem håndbold og organisation. Gæster: Frans Hammer og Peter Bredsdorff Vært: Thomas Ladegaard *Udsendelsen er bragt i samarbejde med Sparekassen Kronjylland og Sparinvest*