En manchette Podcast

DÉFI START-UP. Un an après avoir remporté la 4e édition du Défi Start-up, Ôdep est devenue Cooldel, une start-up qui offrent un service transactionnel aux marchés d'alimentation indépendants. Ces derniers peuvent ainsi offrir des services de livraison en ligne à leur clientèle afin de mieux rivaliser avec les grandes chaînes d'épiceries comme Metro, IGA et Provigo.  Le modèle d'affaires repose sur une offre sans risque pour les commerçants, puisque Cooldel va chercher ses revenus uniquement en conservant un pourcentage des ventes en ligne des détaillants. Rami Chacra, cofondateur et directeur de l'exploitation, et Vincent Younan, cofondateur et président de Cooldel, expliquent en quoi la pandémie de COVID-19 leur a donné une occasion de réorienter le plan d'affaires d'Ôdep.

DÉFI START-UP. L'écosystème montréalais des start-ups a bien résisté à la pandémie de COVID-19 et au confinement qui en a résulté, affirme Ilias Benjelloun, président et directeur créatif de Montréal New Tech. Selon M. Benjelloun, chaque crise est porteuse d'occasions d'affaires et celle que nous vivons depuis mars ne fait pas exception à la règle.

DÉFI START-UP. Si beaucoup d'entreprises souffrent de la pandémie de COVID-19, ce n'est pas le cas de la start-up montréalaise Livescale, qui offre une solution de magasinage en ligne en direct aux détaillants.  Le PDG et co-fondateur de l'entreprise, Virgile Ollivier, parle de l'émergence de ce nouveau canal de vente et des perspectives d'avenir pour le secteur.

DÉFI START-UP. Comment faire bonne impression auprès d'investisseurs potentiels en moins de 2 minutes? Voici quelques conseils pour réussir un bon argumentaire éclair, mieux connu sous l'expression anglophone «elevator pitch». «L'important, pour les dirigeants, est de provoquer une émotion très tôt», explique Anne Marcotte, co-fondatrice d'Adopte Inc. Selon elle, il est plus facile de faire réagir les gens lors de rencontres en personne qu'à distance. La distanciation physique liée à la pandémie de COVID-19 ajoute donc une difficulté supplémentaire au processus. Elle parle également du concept «coeur-tête-portefeuille», trois cordes sensibles que les PDG doivent toucher pour espérer obtenir du financement d'un investisseur potentiel. Enfin, élément souvent négligé par les dirigeants, Mme Marcotte souligne l'importance d'assurer des suivis impeccables après l'«elevator pitch», qui n'est souvent que le début d'une longue relation avec nombre de fonds de capital de risque ou d'anges investisseurs.

DÉFI START-UP. L'accélérateur montréalais FounderFuel redémarre le 1er juin et ne sera plus jamais le même, dit la directrice générale Katy Yam. Le principal défi sera de reproduire l'esprit d'entraide entre les start-ups qui avaient l'habitude de loger au 3e étage de la Maison Notman, quartier général de l'accélérateur. Le réseautage, de même que les formations et les séances de mentorat, devront toutes se faire par visioconférence. Autre changement majeur, le «Demo Day», où les start-ups venaient présenter les résultats de leur dur labeur devant quelque 2000 personnes sera remplacé par... deux événements: un pour les investisseurs et un autre pour le grand public. À quoi doivent s'attendre les huit start-ups qui se sont qualifiées pour faire partie de l'accélérateur cet été? Pour tout savoir, c'est par ici!

DÉFI START-UP. Dans quelle mesure les start-ups québécoises peuvent-elles contribuer à la relance économique du Québec? Liette Lamonde, directrice générale de Montréal inc. et co-fondatrice de Bonjour Startup Montréal, estime que les start-ups ont de nombreux avantages sur les entreprises traditionnelles en ce moment, car elles ont déjà adopté les nouvelles technologies. Elle estime que la solidarité entre start-ups est plus grande que jamais à travers le Québec et soutient que l'entrepreneuriat féminin 

DÉFI START-UP. Les start-ups doivent comprendre que le temps où on dépensait sans se soucier des flux de trésorerie est fini. Dans ce contexte, des modèles d'affaires à la Uber ou Airbnb, qui n'hésitaient pas à s'endetter pour arriver à dominer leur marché rapidement, ne sont plus possibles aujourd'hui. C'est du moins l'opinion de Chris Arsenault, associé principal chez iNovia Capital. Dans ce balado, M. Arsenault parle de l'évolution du monde du financement des start-ups depuis le début de la pandémie de COVID-19. Il explique comment il gère les différents fonds de son entreprise et y va de quelques observations sur l'avenir de sa profession, en ajoutant quelques conseils aux entrepreneurs qui souhaitent obtenir du financement en ces temps économiques incertains.

DÉFI START-UP. En raison de la pandémie, les fonds de capital de risque vont moins facilement ouvrir leur chéquier, ce qui ne les empêche pas de toujours être à l'affût des start-ups ayant le potentiel d'atteindre un jour le milliard de dollars en revenus. David Dufresne, associé directeur chez Panache Ventures, explique ce qui a changé depuis le début du «Grand confinement», mais aussi ce qui reste très important pour toute start-up qui souhaite obtenir du financement.

DÉFI START-UP. Il est plus difficile pour les fonds de capital-risque d'évaluer les startups à distance, et le secteur de la fintech, qui regroupe la finance et la technologie, ne fait pas exception à la règle. David Nault, associé directeur chez Luge Capital, raconte ce qui a changé depuis le début du «Grand confinement» et parle des opportunités qui s’offrent aux entrepreneurs en cette période où la transformation numérique des institutions financières s'accélère en raison de la crise de la COVID-19.  

En 2020 Les Affaires s'est refait une beauté et a transformé autant sa grille graphique que son contenu. Ce travail d'équipe colossal a été chapeauté par la rédactrice en chef et le directeur artistique du journal, Marine Thomas et Charles Desgroseilliers. Ceux-ci reviennent sur les décisions qui ont mené à cette nouvelle formule dans cet épisode. Pour obtenir un aperçu plus détaillé des changements apportés au journal, c'est par ici.

Qui sont les PDG qui se sont le plus démarqué du Québec Inc cette année? Jean-Paul Gagné, éditeur émérite du Journal Les Affaires et président du jury, vous explique pourquoi les lauréats de 2019 ont été choisis. Prenez des notes. Qui sait, ça pourrait être vous l'an prochain...

De gros joueurs comme Uber, Lyft, Beyond Meat, Slack et Pinterest ont fait leurs premières armes sur les marchés boursiers américains en 2019. Ces recrues vedettes de la place new-yorkaise ont rapidement fait déchanter les investisseurs qu'elles avaient charmés plutôt dans l'année. Le journaliste Stéphane Rolland s'est penché sur ces entreprises non rentables.

BALADO. Qui sont ces dirigeants et dirigeantes d'entreprise qui démarrent leurs activités hors de leur pays natal? Les Affaires a discuté avec cinq entrepreneurs du Québec qui se sont établis à l'étranger et cinq immigrants qui ont fondé leur entreprise dans la province pour comprendre un peu mieux le phénomène. François Normand, qui a parlé aux expatriés de la Belle Province, nous révèle quelques-uns de leurs secrets. Jingle: Bensound:https://www.bensound.com/royalty-free-music https://creativecommons.org/licenses/by/3.0 Music provided by RFM: https://youtu.be/8mq5pnpi6_Y

Depuis près de 40 ans, Les Affaires érige un palmarès dans lequel les 300 plus importantes PME du Québec sont répertoriées. En manchette cette semaine, sa nouvelle mouture sera dévoilée. Emanuelle René de Cotret, la spécialiste en base de données et en recherche du journal est passée au micro de Catherine Charron pour décortiquer ce classement. Et ces PME, elles viennent à la rescousse des régions. Simard Suspensions et Planchers Mercier ont livré leurs secrets à Siham Lebiad. Elle vous les présente ici.   Jingle: Bensound:https://www.bensound.com/royalty-free-music https://creativecommons.org/licenses/by/3.0 Music provided by RFM: https://youtu.be/8mq5pnpi6_Y

BALADO. Ça fait maintenant un an qu’il est permis de se procurer du cannabis en toute légalité. Alors qu’on lui prédisait un avenir rutilant, le secteur du cannabis déçoit aujourd’hui les investisseurs et les marchés boursiers. La journaliste Dominique Beauchamp a tenté de comprendre ce qui explique la baisse de moitié de la valeur de cette industrie qui semblait si prometteuse.     Jingle: Bensound:https://www.bensound.com/royalty-free-music https://creativecommons.org/licenses/by/3.0 Music provided by RFM: https://youtu.be/8mq5pnpi6_Y

Amazon est partout, du moment où vous demandez à Alexa quelles sont les prévisions météorologiques pour la journée à celui où vous enregistrez des données dans le «cloud». Des analystes financiers, impressionnés par les performances de son titre dans les dernières années, sont convaincus que l'entreprise vaut 60 fois ses bénéfices. D'autres ne mettraient pas leur main au feu aussi rapidement. Le journaliste Stéphane Rolland présente au micro de Catherine Charron les résultats de sa petite enquête sur le mastodonte de Seattle.    . Jingle: Bensound:https://www.bensound.com/royalty-free-music https://creativecommons.org/licenses/by/3.0 Music provided by RFM: https://youtu.be/8mq5pnpi6_Y

Dirigeants et dirigeantes, vous êtes sensibles aux enjeux environnementaux, mais ne savez comment réduire l’empreinte de votre entreprise ? Les Affaires s’est penché sur des cas concrets de compagnies qui ont verdi leur chaîne d’approvisionnement. Les journalistes François Normand, Olivier Schmouker et Catherine Charron vous décortiquent cette manchette de ce numéro spécial. Jingle: Bensound:https://www.bensound.com/royalty-free-music https://creativecommons.org/licenses/by/3.0 Music provided by RFM: https://youtu.be/8mq5pnpi6_Y

Des hommes et des femmes se sentent obligés de taire un mal qui les ronge par l'intérieur quotidiennement. En effet, près de la moitié des entrepreneurs souffrent de problème de santé mentale au Canada. François Normand et Olivier Schmouker sont passés au micro de Catherine Charron pour expliquer les dessous de la manchette du 21 septembre 2019. Jingle: Bensound:https://www.bensound.com/royalty-free-music https://creativecommons.org/licenses/by/3.0 Music provided by RFM: https://youtu.be/8mq5pnpi6_Y