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Bernardo Maciel é o CEO da Yunit Consulting. Comprou a empresa em que trabalhava e conhece muito bem as PME. Porque não crescem tanto como se deseja?See omnystudio.com/listener for privacy information.

Pourquoi les dirigeants de la French Tech ont-ils tendance à recruter leurs clones ? Pourquoi pensons-nous être clairs alors que personne ne nous comprend ?J'ai le plaisir de recevoir Laura Bocobza, sparring partner de dirigeants et véritable experte des mécanismes de la prise de décision. Si vous la suivez sur LinkedIn, vous connaissez déjà sa capacité à décrypter nos angles morts avec humour et pédagogie.J'ai adoré la manière dont Laura passe de la théorie (avec les travaux de Daniel Kahneman ou Olivier Sibony) à la pratique ultra-concrète. Elle nous explique pourquoi nous ne sommes pas aussi rationnels que nous le pensons et, surtout, comment faire de nos biais des alliés plutôt que des ennemis.Dans cet épisode, vous découvrirez :- Le favoritisme intra-groupe : Ce réflexe inconscient qui pousse à s'entourer de gens qui nous ressemblent.- L'illusion de transparence : Pourquoi vos équipes ne comprennent pas vos directives (et la question magique pour y remédier).- Le biais du statu quo : Ce frein invisible qui paralyse l'innovation, notamment dans les PME familiales.- La méthode Amazon : Comment ralentir le cerveau avec des documents écrits, à la manière de Jeff Bezos.- L'effet Zeigarnik : Pourquoi les tâches inachevées hantent vos nuits et comment alléger votre charge mentale.Laura nous invite finalement à une vérité libératrice : il n'y a pas de "bonne" décision dans l'absolu, il y a celle que nous prenons et que nous décidons de rendre bonne.Bonne écoute !Timeline00:00:00 - 00:02:01 : La négociation et les différents rapports au conflit commercial00:02:01 - 00:05:39 : Présentation de Laura Bocobza et son parcours vers les biais cognitifs00:05:39 - 00:08:28 : Les fondements scientifiques : Kahneman, Sibony et les systèmes de pensée00:08:28 - 00:14:46 : Le favoritisme intra-groupe dans la French Tech et ses conséquences00:14:46 - 00:22:11 : Le biais du statu quo dans les PME familiales et la résistance au changement00:22:11 - 00:31:34 : Les grandes familles de biais cognitifs et leurs mécanismes00:31:34 - 00:39:58 : L'illusion de transparence et les erreurs de communication des dirigeants00:39:58 - 00:52:27 : Techniques pratiques pour contrer les biais et améliorer la prise de décision00:52:27 - 00:59:19 : L'effet de halo et les stratégies de rééquilibrage des biais00:59:19 - 01:02:42 : Intelligence multiple, fatigue décisionnelle et ressources pour aller plus loinHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Face à la domination des géants américains du numérique, Christofer Ciminelli lance “Le Switch”, une newsletter dédiée aux alternatives européennes. Son objectif : démontrer qu'il est possible de conjuguer performance, souveraineté et pragmatisme.Interview : Christofer Ciminelli, créateur de "Le Switch"PunchlinesIl existe des dizaines de logiciels français, mais on ne les connaît pas.Choisir européen ne suffit pas, il faut que ce soit performant.On peut déjà absorber 80 % de nos usages.En agissant, nous avons plus de pouvoir que le Parlement européen.Pourquoi avoir lancé “Le Switch” ?L'idée est partie d'un constat que je mûris depuis plusieurs mois et qui s'est accéléré avec l'élection de Donald Trump. On a toujours le réflexe d'utiliser des outils américains, que ce soit Google Workspace, Pipedrive ou Adobe. Quand on donne nos datas et notre argent à ces modèles SaaS, on affaiblit l'écosystème tech européen. S'il n'y a pas de marché local, il n'y a pas d'investissement. Et sans investissement, on ne peut pas recruter les meilleurs ingénieurs ni développer des produits compétitifs. C'est un cercle vicieux. Je me suis demandé s'il existait des alternatives européennes. J'ai commencé par les CRM et j'en ai trouvé une trentaine en France. L'offre existe, mais elle est méconnue. “Le Switch” est né pour montrer que ces solutions sont performantes et accessibles.Les alternatives européennes sont-elles vraiment au niveau ?Oui. Je ne parle que d'outils performants. Par exemple, j'utilise désormais Yousign, alternative européenne à DocuSign : c'est moins cher et l'interface est meilleure. Je parle aussi de Noota pour la prise de notes, de Brevo Meetings comme alternative à Calendly, de Lovable pour le développement, de Vivaldi comme navigateur ou encore de Swiss Transfer. Le vrai enjeu n'est pas la performance des outils, mais leur interconnexion. La force des GAFAM, c'est leur écosystème : tout dialogue avec tout. En Europe, on a encore du chemin à faire sur ces connexions API et cette logique de stack cohérente.Quels sont les freins à l'utilisation d'outils européens ?Certains détails manquent encore dans certaines applications. Ce sont les 20 % d'usages qui peuvent faire la différence. Mais si on absorbe déjà 80 % des besoins, c'est un énorme pas. Je constate aussi une vraie prise de conscience dans les grandes entreprises. On parle de plus en plus de dégaffamisation. Dans les appels d'offres, il y a désormais des critères qui valorisent les solutions développées en Europe. Il y a aussi un débat politique avec l'Industrial Accelerator Act, porté notamment par Stéphane Séjourné. Mais au-delà des décisions politiques, nous avons un pouvoir immédiat : flécher nos dépenses vers des acteurs européens.Concrètement, comment "switcher" ?Ça ne prend pas tant de temps. Pour une PME de 30 ou 50 salariés, changer un outil de visio ou de signature électronique est relativement simple. Je conseille de cartographier toute sa stack logicielle. On découvre souvent qu'on paie des outils inutilisés. Ensuite, commencer par les outils périphériques et avancer progressivement vers le cœur du système. Le plus complexe reste la messagerie, notamment Google Workspace, car tout est interconnecté. Mais à un moment, il faut se poser la question sérieusement. Sinon, on ne sortira jamais de cette dépendance.La newsletter Le Switch Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de L'Empreinte, Alice Vachet reçoit Sébastien Legoff, Vice-Président du groupe Polyhandicap France et Directeur Général de l'Association Les Tout-Petits. Un sujet croissant à l'heure du vieillissement de la population En France, en 2023, seulement 31% des entreprises de plus de 20 salariés respectent l'obligation légale d'employer au moins 6% de travailleurs en situation de handicap parmi leurs salariés. Mais au-delà de cette loi indispensable dans le milieu professionnel, l'enjeu, pour notre pays, est de déployer une société intégrant réellement le handicap. Mais comment y parvenir ? Où en sommes-nous en 2025 sur les questions de handicap ? La réponse dans ce nouvel épisode. Dans chaque épisode de L'Empreinte, nous tentons de comprendre comment les marques s'engagent et agissent concrètement, ou non, dans la transformation positive de notre société. Notre objectif est simple : tendre notre micro aux dirigeantes et dirigeants de grandes entreprises, de PME, de start-ups, pour leur donner la parole sur leurs engagements et, par la même occasion, tenter de répondre à des questions que nous nous posons toutes et tous. Alors, comment les marques d'aujourd'hui s'engagent ou non, pour notre planète ? La réponse chaque semaine dans L'Empreinte ! Bonne écoute ! Crédits : Production : Bababam Interview : Alice Vachet Avec la participation de Sébastien Legoff, Vice-Président du groupe Polyhandicap France et Directeur Général de l'Association Les Tout-Petits. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Dans ce nouvel épisode de L'Empreinte, Alice Vachet reçoit Sébastien Legoff, Vice-Président du groupe Polyhandicap France et Directeur Général de l'Association Les Tout-Petits. Un sujet croissant à l'heure du vieillissement de la population En France, en 2023, seulement 31% des entreprises de plus de 20 salariés respectent l'obligation légale d'employer au moins 6% de travailleurs en situation de handicap parmi leurs salariés. Mais au-delà de cette loi indispensable dans le milieu professionnel, l'enjeu, pour notre pays, est de déployer une société intégrant réellement le handicap. Mais comment y parvenir ? Où en sommes-nous en 2025 sur les questions de handicap ? La réponse dans ce nouvel épisode. Dans chaque épisode de L'Empreinte, nous tentons de comprendre comment les marques s'engagent et agissent concrètement, ou non, dans la transformation positive de notre société. Notre objectif est simple : tendre notre micro aux dirigeantes et dirigeants de grandes entreprises, de PME, de start-ups, pour leur donner la parole sur leurs engagements et, par la même occasion, tenter de répondre à des questions que nous nous posons toutes et tous. Alors, comment les marques d'aujourd'hui s'engagent ou non, pour notre planète ? La réponse chaque semaine dans L'Empreinte ! Bonne écoute ! Crédits : Production : Bababam Interview : Alice Vachet Avec la participation de Sébastien Legoff, Vice-Président du groupe Polyhandicap France et Directeur Général de l'Association Les Tout-Petits. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

En Suisse, la loi oblige chaque habitant à avoir une place dans un abri antiatomique. Certains de ces bunkers, construits pendant la guerre froide, vieillissent. Échaudé par la guerre en Ukraine et le contexte géopolitique explosif, le gouvernement suisse veut les rénover.  De notre correspondant à Genève, Un bunker, c'est un peu comme une maison : ça s'entretient. Christian Sinigaglia est à la tête d'une PME spécialisée dans la construction et la rénovation d'abris antiatomiques. Le bunker que nous visitons près de l'aéroport est totalement à refaire car le béton, même lorsqu'il est armé, peut s'user avec le temps. Cela sans compter les nombreuses interventions des Suisses, qui ont tendance à s'approprier leurs abris comme une pièce supplémentaire de leur habitation.  « Ce qui se fait beaucoup aussi, c'est ce qu'on appelle des ''carnotzet'', précise Christian Sinigaglia. Vous avez un petit bar, et puis, les gens viennent boire l'apéritif, jouer aux cartes… Il faut amener de l'eau, de l'électricité, des choses qui ne sont pas prévues initialement, donc les gens font un peu tout et n'importe quoi ! Ils percent à travers les murs, mais on n'a pas le droit de toucher à l'enveloppe de l'abri. C'est ça qui pose un gros problème. » Et pourtant, la loi suisse oblige les propriétaires d'abri à les entretenir pour qu'ils soient utilisables. Hier, c'était en cas de conflit nucléaire entre l'Union soviétique et les États-Unis. Le risque n'est toujours pas totalement écarté. On le voit avec la guerre en Ukraine, même si on ne construit pas forcément des abris aujourd'hui comme on le faisait au temps de la guerre froide. « Les Américains ont développé des bombes qui exposent non plus à l'impact, mais qui peuvent pénétrer jusqu'à certaines profondeurs et ensuite exploser, détaille le spécialiste. Donc, c'est vraiment de travailler sur une cellule qui, elle, résiste à toute déflagration, toute onde de choc. » À lire aussiAllemagne: face à la crainte de la Russie et de la guerre, un plan pour recenser les abris 370 000 abris antiatomiques en Suisse  Il s'agit donc moins de construire des abris antiatomiques, avec tout le nécessaire pour survivre pendant de longs mois, que des abris antibombes, voire anticatastrophes tout court. Ces dernières années, les bunkers ont servi par exemple à protéger la population lors d'accidents industriels et chimiques. Le cabinet d'architectes de Tanguy Caversaccio se trouve à Lausanne. Ce jeune professeur à l'École polytechnique fédérale de Zurich a beaucoup travaillé sur le sujet des abris antiatomiques. Il leur a même consacré une exposition : « La guerre en Ukraine déclenche des intérêts beaucoup plus importants chez le Suisse de savoir s'il est en sécurité ou pas, et qu'il puisse aller se cacher sous terre. Cette espèce de thermomètre de l'anxiété du Suisse grandit ou diminue selon le contexte géopolitique. » Entre les abris publics et les abris privés, on estime que les neuf millions de Suisses ont tous une place garantie dans ces infrastructures. Le gouvernement a fait passer de 800 à 1 400 francs suisses [1 530 euros environ] le montant de la taxe dont il faut s'acquitter si on ne veut pas construire un abri avec sa maison. La somme alimente un fonds national destiné aux bunkers. Il approche aujourd'hui le milliard d'euros, mais on sait qu'il ne suffira pas pour rénover les 370 000 abris antiatomiques répartis dans le sous-sol de la Suisse.  ► Un reportage à retrouver en version longue sur Accents d'Europe À lire aussiIsraël: à Tel-Aviv, la ruée vers les abris antimissiles privés fait grimper le prix de l'immobilier

En Suisse, la loi oblige chaque habitant à avoir une place dans un abri antiatomique. Certains de ces bunkers, construits pendant la guerre froide, vieillissent. Échaudé par la guerre en Ukraine et le contexte géopolitique explosif, le gouvernement suisse veut les rénover.  De notre correspondant à Genève, Un bunker, c'est un peu comme une maison : ça s'entretient. Christian Sinigaglia est à la tête d'une PME spécialisée dans la construction et la rénovation d'abris antiatomiques. Le bunker que nous visitons près de l'aéroport est totalement à refaire car le béton, même lorsqu'il est armé, peut s'user avec le temps. Cela sans compter les nombreuses interventions des Suisses, qui ont tendance à s'approprier leurs abris comme une pièce supplémentaire de leur habitation.  « Ce qui se fait beaucoup aussi, c'est ce qu'on appelle des ''carnotzet'', précise Christian Sinigaglia. Vous avez un petit bar, et puis, les gens viennent boire l'apéritif, jouer aux cartes… Il faut amener de l'eau, de l'électricité, des choses qui ne sont pas prévues initialement, donc les gens font un peu tout et n'importe quoi ! Ils percent à travers les murs, mais on n'a pas le droit de toucher à l'enveloppe de l'abri. C'est ça qui pose un gros problème. » Et pourtant, la loi suisse oblige les propriétaires d'abri à les entretenir pour qu'ils soient utilisables. Hier, c'était en cas de conflit nucléaire entre l'Union soviétique et les États-Unis. Le risque n'est toujours pas totalement écarté. On le voit avec la guerre en Ukraine, même si on ne construit pas forcément des abris aujourd'hui comme on le faisait au temps de la guerre froide. « Les Américains ont développé des bombes qui exposent non plus à l'impact, mais qui peuvent pénétrer jusqu'à certaines profondeurs et ensuite exploser, détaille le spécialiste. Donc, c'est vraiment de travailler sur une cellule qui, elle, résiste à toute déflagration, toute onde de choc. » À lire aussiAllemagne: face à la crainte de la Russie et de la guerre, un plan pour recenser les abris 370 000 abris antiatomiques en Suisse  Il s'agit donc moins de construire des abris antiatomiques, avec tout le nécessaire pour survivre pendant de longs mois, que des abris antibombes, voire anticatastrophes tout court. Ces dernières années, les bunkers ont servi par exemple à protéger la population lors d'accidents industriels et chimiques. Le cabinet d'architectes de Tanguy Caversaccio se trouve à Lausanne. Ce jeune professeur à l'École polytechnique fédérale de Zurich a beaucoup travaillé sur le sujet des abris antiatomiques. Il leur a même consacré une exposition : « La guerre en Ukraine déclenche des intérêts beaucoup plus importants chez le Suisse de savoir s'il est en sécurité ou pas, et qu'il puisse aller se cacher sous terre. Cette espèce de thermomètre de l'anxiété du Suisse grandit ou diminue selon le contexte géopolitique. » Entre les abris publics et les abris privés, on estime que les neuf millions de Suisses ont tous une place garantie dans ces infrastructures. Le gouvernement a fait passer de 800 à 1 400 francs suisses [1 530 euros environ] le montant de la taxe dont il faut s'acquitter si on ne veut pas construire un abri avec sa maison. La somme alimente un fonds national destiné aux bunkers. Il approche aujourd'hui le milliard d'euros, mais on sait qu'il ne suffira pas pour rénover les 370 000 abris antiatomiques répartis dans le sous-sol de la Suisse.  ► Un reportage à retrouver en version longue sur Accents d'Europe À lire aussiIsraël: à Tel-Aviv, la ruée vers les abris antimissiles privés fait grimper le prix de l'immobilier

In deze aflevering van Follow the Money interviewt spreekt Annette van Soest voormalig TomTom-bestuurder Alexander Ribbink. Als founding partner van Keen Venture Partners investeert hij samen met VVD-prominent Ben Verwaayen en diens zoon Robert in Europese startups. Sinds eind vorig jaar richt de Nederlandse durfkapitalist zich via een apart fonds specifiek op de defensie-industrie. Daarvoor haalde Ribbink 150 miljoen euro op. Onder andere pensioenfonds PME, de Europese Investeringsbank (EIB), ABN Amro, ASR en TNO staken er geld in. Maar stroomt al dat geld naar drones en AI die Europa veiliger maken, of naar wilde plannen die niet waargemaakt kunnen worden?

In deze aflevering van Follow the Money interviewt spreekt Annette van Soest voormalig TomTom-bestuurder Alexander Ribbink. Als founding partner van Keen Venture Partners investeert hij samen met VVD-prominent Ben Verwaayen en diens zoon Robert in Europese startups. Sinds eind vorig jaar richt de Nederlandse durfkapitalist zich via een apart fonds specifiek op de defensie-industrie. Daarvoor haalde Ribbink 150 miljoen euro op. Onder andere pensioenfonds PME, de Europese Investeringsbank (EIB), ABN Amro, ASR en TNO staken er geld in. Maar stroomt al dat geld naar drones en AI die Europa veiliger maken, of naar wilde plannen die niet waargemaakt kunnen worden?

Comedians Doug Stanhope, Jason Mewes, & Aaron Berg join Big Jay Oakerson, Luis J. Gomez & Dave Smith LIVE for the opening show of Skankfest New Orleans 2025 to discuss a fan who was robbed on his first night in town, a NOLA native's reaction to the Skankfest pre-party, and upcoming Skankfights. Plus, producer G Mike takes on intern Josh in the boxing ring. All This and More, ONLY on The Most Offensive Podcast on Earth, The LEGION OF SKANKS!!!Original Air Date: 02/24/26Support our sponsors!New customers get 50% off with code SKANKS at http://GLD.com #GLDpodSame night out - way better morning with Cheers. For a limited time, Legion of Skanks fans are getting 20% off their entire order by using code SKANKS at http://CheersHealth.com #CheersHead to http://tryfum.com/SKANKS to get your free gift with purchase & start The Good Habit Today! #FUMpodSupport the show & get 20% off your 1st Sheath order with code SKANKS20 at https://www.sheathunderwear.com #SheathPodOne thing to pack, five ways to power! Get 10% Off @Ridge with code LOS10 at https://www.Ridge.com/LOS10 #Ridgepod---------------

Des centaines d'entreprises rentables disparaissent chaque année faute de repreneur.Joseph Lasserre en a racheté une dizaine, pourtant, rien ne le destinait à ça.Licencié d'une entreprise de conseil en 2009, il se lance dans le photovoltaïque avec deux associés. En embauchant des couvreurs pour son activité, il tombe amoureux des métiers du bâtiment et de leur fierté du travail bien fait.En 2014, il rachète une première PME de plomberie.Aujourd'hui, le groupe Doumer détient 7 entreprises du bâtiment, de la couverture à la métallerie, 150 salariés et 25 millions de chiffre d'affaires.Dans cet épisode, Joseph nous partage ses meilleurs conseils pour comprendre l'univers du bâtiment :Comment valoriser et financer le rachat d'une PME dans le bâtimentLes 3 critères qui font une bonne acquisition dans le BTPComment calculer et minimiser les risques lors d'un rachatCe qu'il change et ce qu'il garde le premier jour après une acquisitionPourquoi une croissance trop rapide peut tuer une entrepriseUn épisode sans filtre dans un secteur, souvent considéré peu attractif et pourtant passionnant et bien mieux valorisé qu'on ne le pense.Vous pouvez contacter Joseph sur Linkedin.TIMELINE:00:00:00 : Entreprendre dans le bâtiment sans savoir planter un clou00:10:14 : Du photovoltaïque au bâtiment suite à un conflit d'associés00:19:02 : Combien ça coûte une entreprise de BTP ?00:34:54 : Le premier levier de la rentabilité pour les petites entreprises00:45:24 : Le piège du digital dans le bâtiment00:54:38 : Les 3 seuls critères qui comptent pour diriger une entreprise01:02:50 : Sa meilleure stratégie pour reprendre une entreprise01:13:30 : Transformer ses concurrents en partenaires long terme01:24:56 : Réaliser 25 millions de chiffre d'affaires sans commerciaux01:35:57 : Combien ça gagne un ouvrier du bâtiment ?01:46:36 : Le danger d'une croissance trop rapide01:53:01 : Comment vérifier la valeur d'une boîte sur le terrain02:06:06 : L'art de diriger sans savoir faire02:18:55 : Le conseil de Joseph pour les repreneurs d'entreprise02:30:12 : Les secrets des toitures haussmanniennesLes anciens épisodes de GDIY mentionnés : #252 - Michaël Benabou - Financière Saint James - L'autre fondateur de Veepee qui s'est émancipé pour créer son empire.Nous avons parlé de :L'opportunité de la décennie : Les Boomer Boring BusinessLes cabanes de NutchelLa close d'earn-out dans la transmission d'entreprise2021 : le stade Roland-Garros métamorphoséQuelles différences entre maître d'œuvre, maître d'ouvrage et assistant maître d'ouvrage ?Comprendre le besoin en fonds de roulementThe Never Enough Podcast par Andrew WilkinsonClub BootstrapLes recommandations de lecture :La vulnérabilité ou la force oubliée, par Bertrand VergelyUn grand MERCI à nos sponsors : Squarespace : https://squarespace.com/doitQonto: https://qonto.com/r/2i7tk9 Brevo: brevo.com/doit eToro: https://bit.ly/3GTSh0k Payfit: payfit.com Club Med : clubmed.frCuure : https://cuure.com/product-onely (réduction de -30% en cours avec le code DOIT)Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu veux te lancer en freelance et tu comptes sur ton chômage ou ton CPF pour sécuriser tes débuts ? Et si c'était justement ce filet de sécurité qui t'empêchait de décoller ?Dans cette nouvelle émission Solo Nation enregistrée sous le soleil de l'île Maurice, je reçois :

Le président des États-Unis a soigneusement évité le sujet lors de son discours sur l'état de l'union, mais sa gestion de l'affaire Jeffrey Epstein, du nom de cet ancien financier et criminel sexuel mort en prison en 2019, pourrait pénaliser durablement Donald Trump et le parti républicain, estime Jérôme Viala-Gaudefroy, chargé de cours à Sciences Po et invité de RFI, ce 25 février 2026. Après avoir lui-même encouragé dans ses discours une vision conspirationniste de l'affaire Epstein, Donald Trump a freiné pendant de long mois la publication des documents concernant l'ancien financier et criminel sexuel américain. « Il était obligé de rendre publics ces documents », notamment les près de trois millions de fichiers finalement publiés par le ministère de la Justice, le 30 janvier, après un vote du Congrès en ce sens, explique Jérôme Viala-Gaudefroy, chargé de cours à Sciences Po à Paris. Mais en les « caviardant », il fait preuve d'un manque de transparence « en contradiction avec les discours tenus auprès de sa base électorale », à qui il avait promis la publication de tous les fichiers, sans censure, rappelle-t-il. Ces contradictions entre promesses de transparence totale d'abord, et freins à la publication des documents ensuite, pourraient faire l'effet d'un « lent poison qui pourrait détourner des urnes » des électeurs républicains, sans pour autant qu'ils se tournent vers un bulletin démocrate. Ce qui pourrait tout de même avoir des conséquences importantes pour le parti républicain lors des élections de mi-mandat à la fin de l'année, estime Jérôme Viala-Gaudefroy.   Les ramifications de l'affaire Epstein en Amérique centrale Plusieurs pays d'Amérique centrale sont cités dans les centaines de milliers de documents rendus publics progressivement dans l'affaire Epstein. En 2019 déjà, la police mexicaine avait enquêté sur 10 000 vidéos pédopornographiques impliquant des enfants honduriens, mexicains et guatémaltèques. Depuis, plusieurs journalistes, notamment au Honduras, ont repris ces traces et mis au jour un réseau de traite d'êtres humains, explique la correspondante de RFI à Tegucigalpa, Marie Griffon. Dans son bureau, Wendy Funès, directrice du média indépendant Reporteros de Investigación, lui raconte les découvertes réalisées avec quatre autres médias honduriens et mexicains : « Nous pensons qu'il y a eu un trafic de filles mineures dans des réseaux de traite d'êtres humains, d'exploitation sexuelle. Cela impliquerait également les maras, les gangs honduriens… Au Honduras, pour l'instant, ces affaires ont été délibérément cachées. Personne n'en parle, on étouffe le sujet. Nous, de notre côté, nous avons osé publier et nous exigeons qu'il y ait maintenant une enquête judiciaire. Car, pour l'instant, il reste encore beaucoup de zones d'ombre. »   Mort du chef de cartel «El Mencho» au Mexique : un «effet domino» sur le continent ? Les journaux du continent américain s'interrogent sur les conséquences de la mort d'El Mencho, le chef du cartel de Jalisco Nouvelle génération. Pour l'heure, estime la presse, il y a plus de questions que de réponses. Selon Proceso, un effet domino pourrait se produire en Colombie et en Équateur : la Colombie, pays producteur de cocaïne, et l'Équateur, pays de transit. Ces dernières années, le cartel de Jalisco Nouvelle génération y avait dépassé le cartel de Sinaloa. D'où une question centrale : la disparition d'El Mencho va‑t‑elle provoquer des scissions et une nouvelle vague de violences entre factions dissidentes, au Mexique comme en Colombie ? s'interroge la revue mexicaine. Ces luttes de pouvoir pourraient également s'étendre en Équateur, poursuit Proceso, où plusieurs groupes criminels revendiquent ouvertement leur appartenance au cartel de Jalisco Nouvelle génération. Le site spécialisé Insight Crime apporte toutefois une nuance : oui, les dynamiques internes risquent de changer et les alliances peuvent évoluer, mais « tout indique que cette économie criminelle » va se maintenir en place et que le cartel, comme ses ramifications, n'est «pas près de disparaître».   Cuba : incertitude sur les livraisons de pétrole L'île communiste s'apprête à recevoir un nouveau chargement d'aide humanitaire venu du Mexique. Le média officiel Cubadebate publie une photo d'un cargo transportant principalement des haricots et du lait en poudre, soit près de 200 tonnes de marchandises. Parti ce mardi (24 février 2026), le navire doit arriver dans les prochains jours à Cuba, précise le site. De l'aide humanitaire et non du pétrole, que le Mexique n'est plus en mesure d'envoyer en raison des menaces de sanctions de Donald Trump. Les médias cubains et américains peinent d'ailleurs à déterminer si certaines exportations de pétrole vers Cuba sont désormais autorisées ou non. Après la décision de la Cour suprême américaine de révoquer une grande partie des droits de douane imposés par Washington, Cubadebate tente d'expliquer les implications pour Cuba : la fin des taxes visant les pays commerçant avec l'île. Un article qui a généré des commentaires « confus », ironise le site indépendant 14ymedio, qui estime que les nouvelles mesures prises par Trump montrent que les États‑Unis entendent continuer à empêcher l'entrée de pétrole à Cuba. Pourtant, note Bloomberg, des sources au sein du gouvernement américain assurent que les exportations de pétrole seront bien autorisées… mais uniquement pour des entreprises privées. Or, rappelle le média économique, les PME cubaines ne peuvent importer que de petites quantités de carburant et n'ont pas le droit de le revendre. Autrement dit, le blocus pétrolier n'est pas levé.   Au Pérou, une nouvelle première ministre dans le « chaos » et « l'improvisation »  « Chaos et improvisation », titre El Comercio à Lima, après la nomination surprise d'une nouvelle Première ministre : Denisse Miralles, une économiste de droite. Une désignation inattendue puisque quelques heures plus tôt, une autre personnalité avait été pressentie : Hernando de Soto, ancien candidat à la présidentielle, rappelle le journal dans un éditorial très critique. Ce changement de dernière minute interroge sur  « la capacité » du nouveau président de gauche — le huitième en moins de dix ans — à « gouverner de manière autonome face aux forces politiques » représentées au Parlement, ajoute El Comercio. Pour La República, le nouveau gouvernement résulterait même d'un « pacte de corruption ». Le journal estime qu'Hernando de Soto a été « sacrifié » sur l'autel des «querelles de pouvoir» au sein du Parlement.   Dans le journal de la 1ère... En Martinique, on aiguise les sabres et on prépare les machines en vue du démarrage de la campagne sucrière 2026, explique Benoît Ferrand, d'Outre-mer La 1ère.

Parce que… c'est l'épisode 0x714! Shameless plug 25 et 26 février 2026 - SéQCure 2026 31 mars au 2 avril 2026 - Forum INCYBER - Europe 2026 14 au 17 avril 2026 - Botconf 2026 20 au 22 avril 2026 - ITSec 28 et 29 avril 2026 - Cybereco Cyberconférence 2026 9 au 17 mai 2026 - NorthSec 2026 3 au 5 juin 2026 - SSTIC 2026 19 septembre 2026 - Bsides Montréal 1 au 3 décembre 2026 - Forum INCYBER - Canada 2026 24 et 25 février 2027 - SéQCure 2027 Description Introduction Dans cet épisode spécial dédié aux PME, l'animateur reçoit Casimir, spécialiste en cyberassurance, pour approfondir un sujet abordé lors d'une chronique précédente : le rôle fondamental du courtier dans la sélection et le suivi d'une police de cyberassurance. Si la dernière discussion portait sur les couvertures et les fondamentaux du produit, cet épisode se concentre sur l'humain qui guide l'entrepreneur dans un univers complexe, celui des cyberrisques et de leur transfert vers le marché de l'assurance. Le courtier : bien plus qu'un vendeur de polices La mission première du courtier en assurance est d'accompagner son client dans la compréhension de ses risques d'entreprise. L'entrepreneur, dont le rôle est de développer ses marchés, d'assurer sa croissance et de gérer sa gouvernance, n'a pas nécessairement les outils pour identifier ce qui pourrait mettre son entreprise à l'arrêt. C'est précisément là qu'intervient le courtier : il aide à cartographier ces risques et à déterminer lesquels peuvent être transférés vers une compagnie d'assurance. Casimir insiste sur un point souvent négligé : le client doit comprendre pourquoi il souscrit une police. Si la cyberassurance est perçue comme une simple dépense, elle sera la première à être coupée lorsque les activités ralentissent. Contrairement à d'autres assurances, elle n'est pas obligatoire. La valeur du courtier réside donc aussi dans sa capacité à rendre concret et tangible ce que couvre la police, afin que le client réalise l'importance de cette protection. Comprendre la réalité du client avant tout Pour illustrer sa démarche, Casimir prend l'exemple d'un fabricant de hottes de van — une PME industrielle sans expertise en cybersécurité, mais dont les opérations dépendent d'un site web de vente et d'une machinerie connectée. Face à ce type de client, le courtier commence par poser des questions simples et stratégiques : quels sont les revenus annuels ? Combien coûte une semaine d'arrêt ? Ce réflexe de calcul de la perte d'exploitation est fondamental. Pour une entreprise générant 52 millions de dollars par année, une semaine d'interruption représente 1 million de dollars en ventes perdues — sans compter les coûts supplémentaires liés à la remise en marche. Cette approche permet de concrétiser le risque pour l'entrepreneur et de justifier l'investissement dans une police adaptée. Le formulaire de soumission et les contrôles importants Une fois les risques identifiés, le courtier aide le client à remplir un formulaire de proposition d'assurance, qui sera soumis aux assureurs pour négociation. La complexité de ce formulaire varie selon la taille de l'entreprise : les PME de moins de 100 millions de dollars en revenus bénéficient d'un questionnaire allégé, tandis que les entreprises plus importantes font face à un processus plus détaillé. Parmi les éléments qui font une grande différence auprès des assureurs, Casimir mentionne notamment le MDR (Managed Detection and Response). Bien que non obligatoire pour les PME, ce type de solution de cybersécurité peut faire passer une prime de 15 000 $ à 7 000 $ pour une couverture de 2 à 3 millions de dollars. Le MDR permet une détection et une réponse rapides aux incidents, ce qui réduit la probabilité d'un sinistre futur — et les assureurs valorisent fortement cette capacité. Lorsque des réponses négatives apparaissent dans le formulaire, le courtier ne les ignore pas : il les aborde avec le client pour identifier des pistes d'amélioration. Ces lacunes influencent directement les primes et les termes de la police. L'analyse comparative des soumissions Une fois les soumissions reçues des assureurs — généralement en une semaine pour les dossiers courants —, le courtier effectue un travail d'analyse rigoureux. Les couvertures ne portent pas les mêmes noms d'un assureur à l'autre, mais peuvent couvrir les mêmes réalités. Son rôle est de normaliser ces offres dans un tableau comparatif clair, permettant au client de choisir non seulement la meilleure prime, mais aussi les couvertures les plus complètes et adaptées à son secteur d'activité. Par exemple, certains assureurs offrent désormais des couvertures liées aux interruptions chez les clients ou les fournisseurs. Si un client important comme un grand donneur d'ordre est victime d'une cyberattaque et ne peut plus passer de commandes pendant deux mois, certaines polices peuvent indemniser le fournisseur touché. De même, si un fournisseur critique — peinture, composants spécialisés — est mis hors ligne, des couvertures de chaîne d'approvisionnement permettent de limiter les pertes. Un marché en constante évolution La cyberassurance évolue à une vitesse remarquable. Casimir souligne que c'est encore le « far west » : les assureurs cherchent à se démarquer, les couvertures sont mises à jour régulièrement, et de nouveaux produits apparaissent fréquemment. Il cite l'exemple de Coalition, un assureur qui, grâce à sa base de 90 000 assurés, est capable de détecter des tendances dans les pertes et d'alerter proactivement ses clients lorsqu'une technologie vulnérable est identifiée dans leur infrastructure. Le suivi après la signature : un rôle continu La relation entre le courtier et son client ne se termine pas à la signature. Rester à l'affût des nouvelles couvertures, des nouvelles menaces et des technologies vulnérables fait partie intégrante du rôle du courtier. Il doit aussi sensibiliser ses clients à des pratiques comme les exercices de simulation d'incident (tabletop exercises), réalisés avec des breach coaches, qui permettent de tester concrètement leur niveau de préparation. Ces simulations révèlent souvent des lacunes importantes — même chez des entreprises qui croyaient avoir un plan de réponse aux incidents en place. Conclusion En résumé, le courtier en cyberassurance est un guide indispensable pour les PME qui naviguent dans un univers technique et en perpétuelle mutation. Son apport va bien au-delà de la simple soumission d'une police : il comprend la réalité opérationnelle du client, identifie les risques, négocie les meilleures conditions et assure un suivi proactif tout au long de la vie du contrat. Collaborateurs Nicolas-Loïc Fortin Casimir Le Grand Crédits Montage par Intrasecure inc Locaux réels par Bagel Maguire Café

Une discussion concrète sur l'IA appliquée aux entretiens d'évaluation : ce que ça change pour les PME, comment éviter les biais, et pourquoi l'expertise RH reste centrale. Les campagnes d'entretiens produisent beaucoup de données… rarement exploitées. Cet épisode montre comment tipee utilise l'IA pour extraire l'essentiel, économiser du temps et aider à prendre de la hauteur — tout en gardant des garde-fous.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Stéphane Bergez est Managing Partner d'Andera Partners et à la tête de la stratégie Acto. Il est l'un des acteurs de référence de la mezzanine sponsorless en Europe, avec plus d'1,1 milliard d'euros levés pour son dernier fonds.Diplômé de Supméca puis de l'ESSEC, il débute sa carrière en 1996 chez 3i Group, pionnier historique du private equity européen, à une époque où le métier reste encore confidentiel en France. Il participe ensuite à la création de Perfect Private Equity au sein d'Euler Hermes (aujourd'hui Allianz Trade), avant de prendre en 2011 la tête de la stratégie Acto, qu'il développera jusqu'à son intégration au sein d'Andera Partners. Depuis près de trente ans, Stéphane a traversé toutes les grandes mutations du capital-investissement : - la bulle internet des années 2000, - la crise financière de 2008, - l'émergence post-crise de la dette privée, - la structuration des financements sponsor-led, - et aujourd'hui, la consolidation massive d'une industrie devenue mondiale. Son parcours est marqué par une constante : la recherche de différenciation. À contre-courant des stratégies majoritaires traditionnelles et de la dette privée sponsor, il fait le choix de développer une approche singulière : la mezzanine sponsorless — un modèle hybride combinant dette subordonnée et logique entrepreneuriale, permettant aux équipes de management de reprendre ou conserver le contrôle de leur entreprise sans fonds majoritaire au capital. Un positionnement rare sur le marché européen, qui place Acto non pas en concurrence directe avec les autres fonds de dette sponsor, mais face aux fonds d'equity majoritaires, avec une proposition structurée autour de l'alignement, de la flexibilité et de la création de valeur long terme. Dans cet épisode, Stéphane revient avec franchise sur : - les débuts du private equity en France, quand il fallait démarcher les PME sans que le métier ne soit vraiment connu - l'impact réel des crises (2000, 2008, 2022) sur les modèles d'investissement - la transformation du marché de la dette privée après Bâle III - la consolidation extrême de l'industrie, où une poignée d'acteurs concentre désormais une part majeure de la collecte mondiale - l'ouverture progressive du private equity au retail et les enjeux de pédagogie autour de l'illiquidité - les différences structurelles entre dette privée sponsor et mezzanine sponsorless Il partage également les coulisses de la levée récente d'1,1 milliard d'euros dans un marché pourtant particulièrement polarisé, et explique pourquoi la mécanique de liquidité propre à la mezzanine sponsorless a constitué un avantage décisif ces dernières années. Enfin, Stéphane délivre un message clair aux jeunes professionnels : ne choisissez pas une carrière pour sa mode ou son prestige, mais en fonction de vos qualités réelles et de ce qui vous anime profondément. Merci Stéphane Bergez, Voix de la FinanceHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Send a textThis one gets spicy.Peaches, Aaron, and Trent dig into a $99 million Air Force coaching contract and ask the uncomfortable question: why are we outsourcing leadership?When NCOs and officers are supposed to mentor, coach, correct, and develop their people, what happens when that responsibility gets handed to a third-party company? What are we losing in the process? Reps. Hard conversations. Ownership. Growth.The guys break down contracting culture, institutional drift, how outsourcing became the easy button, and why paying civilians to “coach” Airmen might actually be robbing future leaders of the experience they need.They also hit on PME, leadership development, range training, the difference between logistics support and skill outsourcing, and how money gets justified inside big systems.It's not anti-contractor. It's anti-lazy leadership.And yes… it ends with a gold medal hockey celebration because America.⏱️ Timestamps:00:00 Intro, sponsorship, and setting the tone03:20 The problem with outsourcing leadership07:10 Easy buttons and institutional drift12:45 Range training, reps, and skill decay18:30 $99 million coaching contract breakdown23:50 Are we stealing growth from NCOs?30:15 PME, mentorship, and hard conversations36:40 When contractors make sense—and when they don't43:10 Leadership reps vs resume padding49:30 Bridging contracts vs permanent crutches53:40 Overtime hockey and national pride

Découvrez ma formation aux fondamentaux de l'accueil, un parcours d'excellence, accessible à toutes & tous !1️⃣ Présentation de l'invité : Qui a dit que l'eau ne pouvait pas être un sujet passionnant ? Qui a dit que l'eau ne pouvait pas participer à l'expérience client ? Pas mon invité en tout cas. Thibault Lamarque, 45 ans, marié et père de deux enfants, est le fondateur de Castalie, une entreprise créée il y a 13 ans avec l'idée de remplacer les bouteilles d'eau des grandes marques par une solution plus durable. Avant de lancer Castalie, Thibault a travaillé chez Veolia Environnement, le plus grand producteur d'eau potable au monde, où il a acquis une solide expérience en finance, fusions et acquisitions, et audit interne. Il a également été directeur financier d'AlterEco, une PME engagée dans le bio et l'équitable. Avec Thibault nous revenons sur l'aventure de Castalie, une entreprise innovante qui propose des solutions de micro-filtration de l'eau du robinet pour remplacer les bouteilles en plastique. Comment Castalie contribue-t-elle à réduire les déchets plastiques ? Qu'est-ce qu'une bonne eau pour notre santé ? Comment offrir une eau de haute qualité, plate ou pétillante, avec un design élégant ? Pourquoi s'engager vers la qualité et la durabilité dans le secteur de l'hôtellerie et de la restauration ? Prenez un verre d'eau et buvez du petit lait ! 2️⃣ Notes et références : Castalie Son podcast "La Relève" Son livre "L'humanité a soif et les baleines boivent la tasse" Alter Eco Elium Studio Cabinet Quantis Molitor Accor - Brune Poirson Le Monte Cristo L'abbaye des Vaux de Cernay Les Roches Blanches Ecotable Renaissance Bordeaux Créer Okko Hotels, avec Solenne Ojea-Devys Projets FF&E et OS&E, avec Sébastien Romiszvili Architecture et hôtellerie, avec Thomas Hostache Chef paysan, avec Christophe Hay Le Barn : transformer une grange en hôtel Unisoap, avec Pauline Grumel – Hors-série spécial Podcasthon Le livre "Humus" de Gaspard Koenig 3️⃣ Pour contacter l'invité : Via LinkedIn ou email : thibault@castalie.com Chapitrage : 00:00:00 - Introduction 00:01:30 - Le parcours de Thibault Lamarque 00:03:41 - Les premières inspirations pour créer Castalie 00:07:10 - Filtrage et qualité de l'eau chez Castalie 00:14:24 - Les marchés cibles de Castalie et le business model 00:20:12 - L'introduction de Castalie dans les hôtels et la restauration 00:26:10 - L'impact des fontaines Castalie sur l'expérience client 00:34:00 - Accord entre le modèle hôtelier et les enjeux de développement durable 00:42:30 - Conseils pour réduire l'impact environnemental des hôtels 00:45:00 - Questions signatures Si cet épisode vous a passionné, rejoignez-moi sur :L'Hebdo d'Hospitality Insiders, pour ne rien raterL'Académie Hospitality Insiders, pour vous former aux fondamentaux de l'accueilLe E-Carnet "Devenir un Artisan Hôtelier" pour celles et ceux qui souhaitent faire de l'accueil un véritable artLinkedin, pour poursuivre la discussionInstagram, pour découvrir les coulissesLa bibliothèque des invités du podcastMerci de votre fidélité et à bientôt !Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Send a textA lazy Sunday vibe turns into a sharp conversation about standards, pride, and who pays the price when professionals take shortcuts. We celebrate USA hockey's surge on the Olympic stage, then press into the NBA's tanking problem and why “rest” nights land hardest on the fans who saved up to see stars play. That same tension—expectation versus delivery—fuels a candid debate on military culture, leadership, and accountability.We revisit the senior NCO graduation photos that set comment sections on fire and ask the hard questions: Where did inspections break down? How should responsibility climb from student to instructor to commandant? Are we teaching people to lead peers, or just to correct subordinates? From everyday etiquette—when to speak up about appearances, how to give humane feedback—to high-stakes symbolism—uniforms, promotions, ceremonies—we connect small choices to big culture.Midway through, a Marine advancement course alum jumps in with a bracing contrast. In that environment, consequences arrive on time: show up late, go home; miss the physical standard, go home. The content wasn't the heavy lift; the culture was. We explore how PME can matter again by tightening inspections, selecting and rewarding elite instructors, and delivering leadership education earlier so it shapes habits instead of summarizing them. We close by reframing identity—why “Airman” lands differently than “Marine” or “Soldier,” and why Space Force deserves more respect as the center of future conflict across space and cyber.If you care about winning—on the ice, on the court, or in uniform—you'll find something here to argue with and something to take back to your team. Listen, share with a friend who needs the nudge, and drop a review with the one standard you think we need to enforce tomorrow. Subscribe so you never miss the next conversation that actually moves the needle.

Et si votre trajectoire de carrière était déjà en partie écrite… par qui vous êtes profondément ?Dans cet épisode du podcast Business Partner, Jonathan Plateau reçoit Paul, chercheur en doctorat à l'Université Paris-Dauphine, enseignant à NEOMA Business School et consultant auprès de directions financières en Normandie et à Paris. Un profil rare, à la croisée de la recherche, de l'enseignement et du terrain, qui apporte un regard unique sur nos métiers de la finance.Au cœur de l'échange : les résultats d'une étude menée sur 20 ans sur les trajectoires professionnelles des contrôleurs de gestion. Ce que les données révèlent est à la fois surprenant et profondément éclairant pour quiconque évolue dans la finance d'entreprise.Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :Les 6 grandes trajectoires de carrière issues de l'analyse — avec les chiffres réels. 36 % restent contrôleurs de gestion, 28 % évoluent vers des fonctions DAF ou RAF, 5 % atteignent la direction générale, d'autres basculent vers la data, le conseil ou les métiers commerciaux. Des chiffres qui bousculent les idées reçues sur le contrôle de gestion comme simple tremplin.Le concept de motivations identitaires — pourquoi deux contrôleurs de gestion avec la même fiche de poste peuvent vivre leur métier de façon radicalement différente. Paul explique comment des besoins psychologiques profonds, le sentiment d'appartenance, la réduction de l'incertitude, le désir de ressembler à un modèle, façonnent concrètement la façon de travailler au quotidien.Le rôle du contexte — PME, grand groupe, tandem avec le responsable opérationnel : quand l'environnement ne correspond pas à la vision que le contrôleur a de son métier, le malaise s'installe. Et la solution n'est pas de changer de vision, mais de changer d'environnement.L'impact de la première expérience professionnelle — Jonathan partage ses débuts chez Valeo et EY, et comment cette exposition à l'exigence et à l'ambition a forgé durablement ses méthodes de travail et ses aspirations.Un épisode dense, concret et humain, qui donne des clés aussi bien aux DAF qui accompagnent leurs équipes qu'aux contrôleurs de gestion qui se questionnent sur leur propre trajectoire. Et qui se conclut sur une phrase qui résume tout : "Le contrôle de gestion, ce n'est pas un tremplin vers la finance, c'est un tremplin vers qui on veut être."Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi : Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Yannis Pappas, Mayhem Miller, & Vinny Guadagnino join Big Jay Oakerson, Luis J. Gomez & Dave Smith to discuss Luis' Saturday at Hunter Mountain, Nicole Arbor's beef with Jelly Roll, and an HGTV's Nicole Curtis who lost her job over video of a racial slur. All This and More, ONLY on The Most Offensive Podcast on Earth, The LEGION OF SKANKS!!!Original Air Date: 02/17/26Support our sponsors!Visit BodyBrainCoffee.com and use code LOS25 for a limited time to get 25% off your order! #BodyBrainPodGet $10 Off at BRUNT with code LEGION at https://www.bruntworkwear.com/LEGION #BruntpodSupport the show & get 20% off your first Nic Nac order with code SKANKS at http://NicNac.com/SKANKS #NicNacPodOne thing to pack, five ways to power! Get 10% @ Ridge with code LOS10 at https://www.Ridge.com/LOS10 #RidgepodControl Body Odor ANYWHERE with @shop.mando and get 20% off + free shipping with promo code LEGION at shopmando.com! #mandopod---------------

The ASX 200 lost 5 points to 9081 for its first down day this week. No Freaky Friday drop! For the week, the index is up 1.8%. Banks leading the way again, the Big Bank Basket up to $311.23 (+0.9%). MQG fell 1.6% with other financials slipping again, ZIP eased 3.8% after an early rally. Insurers though firmed on a better set of numbers from QBE, up 7.1% and SUN up 1.8%.  REITs were slightly firmer, industrials slipped lower, ALL down 4.6%, WOW and COL slid, TLS off 0.6% and REA dropping 0.6%. Retail also fell led by JBH off 1.2% and GYG crashing 13.9% on results and US update. Healthcare eased back, CSL off 0.6% and COH continuing lower. PME dropped 2.1% and RMD fell 0.6%. Tech was once again back on the noise, WTC off 3.8% and XRO falling 3.7% with the All-Tech Index off %.Resources were mixed, RIO fell 3.1% on results whilst BHP held firm. Gold miners were mixed with results falling, NEM down 4.9% on numbers, GMD off 3.1% on its numbers. Lithium stocks fell, PLS down 4.6% on results, and LTR off 6.4% with results from MIN failing 5.3% to help sentiment. In the oil and gas space STO dropped 0.9% and uranium stocks were ok, PDN up 5.4% on Canadian approvals.In corporate news, ING dropped as it cut its poultry forecast. NEM off 4.9% on its results, ASB awarded a $4bn contract from the ADF and TLX jumped 14.5% as it guided higher revenues.On the economic front, nothing today, in the US, we may get the tariff ruling and we have Core PCE.In Asia, HK back from holidays, down 0.6% and Japan down 1.3%.US Futures up. DJ up 62 Nasdaq up 42—Marcus Today – Daily Market InsightsMarcus Today provides clear, practical commentary for self-directed investors – covering markets, portfolios, education, and decision-making without the noise.If you'd like to go further:Start a free 14-day trial of Marcus Today http://bit.ly/mt-trial-podcastJoin Marcus Today Use code MTPODCAST for 10% off http://bit.ly/mt-join-podcast-offerMT20 – Managed ETF Portfolio A professionally managed portfolio run by Marcus Padley and the team, using ASX-listed ETFs with active market timing. http://bit.ly/mt20-podcastPrinciples – How We Think About Investing A short video series on timing, behaviour, and decision-making. No stock tips. http://bit.ly/mt-principles-podcast—Disclaimer This podcast is general information only and does not consider your personal circumstances. It is not personal financial advice.

Dans cet épisode d'OVNIs Podcast, Matthieu Stefani reçoit Eric Lacaille, cofondateur de Piston, pour une plongée au cœur d'un marché aussi massif que stratégique : l'ERP. Ensemble, ils explorent comment l'intelligence artificielle rebat les cartes d'un univers dominé par des géants comme SAP ou Oracle. Piston propose une approche radicalement différente : reconstruire l'ERP “from scratch” avec l'IA comme brique fondamentale, afin de connecter données structurées et non structurées et automatiser des processus métiers jusqu'ici lourds, complexes et chronophages .Au fil de la discussion, Eric détaille la vision d'un ERP “agentique” capable de dialoguer en langage naturel, d'optimiser la supply chain, de détecter des pertes de marge ou de générer automatiquement des plans d'action opérationnels . Au-delà de la technologie, l'enjeu est stratégique : permettre à des PME et ETI industrielles de doubler leur performance sans multiplier les équipes, en libérant les collaborateurs des tâches répétitives pour les recentrer sur la valeur et la relation client. Un échange dense et prospectif sur la mutation profonde des logiciels d'entreprise à l'ère de l'IA.[00:00:00] Introduction & anecdote autour du nom “Piston”[00:02:19] Présentation d'Eric Lacaille et des cofondateurs[00:02:42] Qu'est-ce qu'un ERP ? Définition simple et enjeux marché [00:04:04] Les géants historiques : SAP, Oracle, NetSuite, Odoo[00:06:09] Le “débundling” SaaS des 15 dernières années[00:07:26] La vision Piston : ERP agentique construit avec l'IA en primitive[00:08:17] Cas concret : la boulangerie et la marge supply[00:09:52] Pourquoi les ERP traditionnels sont lourds et peu flexibles[00:11:25] Les 3 couches du software : data, logique, interface[00:13:02] L'agentique expliquée simplement (langage naturel → action)[00:14:53] Le problème du voyageur de commerce & optimisation[00:16:07] L'IA au service des experts métier (sans contrainte technique)[00:18:01] Le vrai problème : l'ingestion de données et la bande passante humaine[00:19:01] Stratégie d'entrée : brancher Piston en complément IA[00:21:40] Copilote vs logiciel autonome : changement de paradigme[00:23:22] Pourquoi ne pas développer son propre LLM ?[00:24:29] Surcouche IA vs refonte complète du système[00:25:21] System of record vs system of actions[00:27:02] La puissance d'un écosystème ERP unifié[00:28:10] Lovable, no-code et explosion de productivité[00:31:52] Comment Piston compte exister face aux géants[00:32:01] ERP personnalisable en langage naturel[00:34:03] Personnalisation par utilisateur & adaptation aux workflows[00:35:23] Données structurées vs non structurées[00:36:23] Cas d'usage : notes vocales → bons de commande[00:36:42] Audit automatique des factures fournisseurs[00:38:04] Accélération IA : le vrai tournant 2024-2025[00:38:56] ERP invisible : notifications, validations et agents autonomes[00:39:44] Impact sur l'emploi : automatisation vs montée en valeur[00:41:20] Promesse forte : doubler le chiffre d'affaires à effectif constant[00:44:00] Transformation des métiers supply & relation client[00:47:30] Sécurité, traçabilité et auditabilité des agents[00:50:00] Déploiement en PME/ETI : frictions et adoption terrain[00:53:00] Vision long terme : orchestration d'agents collaboratifs[00:56:00] Le futur des ERP dans 10 ans[00:58:30] Conclusion & ambition de Piston sur le marché mondial

Au sommaire de l'émission : Le Sénat examine un projet de loi pour lutter contre les retards de paiement, qui pèsent lourdement sur la trésorerie des entreprises, notamment des TPE et PME.La commission des finances du Sénat confirme que plus de 13 000 millionnaires ne payent pas d'impôts sur le revenu en France, soulevant des questions sur d'éventuelles fraudes ou négligences.L'inspection générale des affaires sociales propose des pistes pour réduire le déficit de plus de 3 milliards d'euros des hôpitaux publics en 2024, notamment via une réorganisation du système hospitalier.Les résultats annuels d'entreprises comme Renault, qui annonce une perte de près de 10 milliards d'euros, et Orange, dont le bénéfice chute de 60%, sont également à l'ordre du jour.Les investisseurs américains en France estiment à 55% que la situation économique du pays s'est dégradée en 2025, en raison notamment de l'instabilité politique et budgétaire.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Antoine Roux est un bootstraper accompli qui a monté son périmètre à plus de 20M€ de chiffre d'affaires. Evoluant sur un marché à plusieurs milliards d'euros à l'année et fort de plus de 80 talents à ses côtés, il nous explique sa roadmap Tech et son envie de croissance externe. Printoclock accompagne de nombreuses PME françaises dans leurs différents besoins de print et Antoine progresse étape par étape dans ce cheminement parfaitement d'autofinancement. Etant lui-même LP dans différents fonds de Venture (Serena Capital et ISAI notamment) et ayant investi plusieurs millions d'euros sur ce segment, il nous partage plusieurs anecdotes croustillantes également au passage.

C'est peut-être un détail pour vous… mais pour moi, ça veut dire beaucoup.Un nouveau rendez-vous de La Cohorte où l'on revient sur des phrases entendues dans les interviews du podcast. Des phrases qu'on aurait tort de laisser filer car elles révèlent beaucoup sur la manière de construire son business freelance!Aujourd'hui, on se replonge dans l'interview de Philippe, ingénieur et data scientist hyper spécialisé en maintenance prédictive pour les PME industrielles.Je reviens sur deux passages clés :– quand Philippe explique pourquoi l'hyper spécialisation ne ferme pas des portes… mais permet au contraire d'être trouvé au bon moment par les bons prospects,– et quand il montre comment il utilise des cas clients concrets pour prouver qu'il est la solution à un problème précis, plutôt qu'un profil “compétent parmi d'autres”.Deux détails qui invitent à un exercice salutaire : arrêter de réfléchir uniquement à ce que tu sais faire… et te demander quelles sont les alternatives réelles de tes prospects s'ils ne passent pas par toi.CDI, autre freelance, internalisation, IA… Plus les options sont nombreuses, plus il devient stratégique de mieux définir ton terrain de jeu.Et toi: pense au dernier prospect avec la/lequel-le tu as échangé, si elle ou il ne bosse pas avec toi demain, quelles sont ses alternatives?Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin

Bienvenue dans ce nouvel épisode de Private Equity Vox !

In Multidomain Operations: The Pursuit of Battlefield Dominance in the 21st Century (Howgate Publishing Limited, 2026), Amos Fox and Franz-Stefan Gady challenge one of modern war's most influential doctrines: MDO. Is it the right framework for 21st-century conflict—or a concept rushed into service without sufficient grounding? Through the lenses of origin, field application, academic critique, and international perspectives, the authors examine MDO's theoretical and practical shortcomings. They argue that MDO is a solution in search of a problem—strategically narrow, tactically vague, and ill-suited for America's allies. This book calls for a doctrinal reset: one that addresses precision strike overreach, rising attrition warfare, and the enduring need for land forces. With rigorous policy and PME recommendations, Fox and Gady offer a vital roadmap for rethinking military doctrine. Essential reading for defense leaders, scholars, and warfighters alike, this book reshapes how we must think about future battlefields.Dr. Amos C. Fox is a Professor of Practice at Arizona State University's Future Security Initiative. Amos also works as a lecturer in the School of Politics and International Relations at the University of Houston where he teaches strategy and international relations, and hosts the Revolution in Military Affairs podcast, which focuses on war, strategy, international affairs, and the impact of technology on warfare. His latest book is Conflict Realism. Amos is a retired US Army Lieutenant Colonel. He is also Managing Editor of Small Wars Journal.Franz-Stefan Gady has advised US and European militaries on structural reform and the future of high-intensity warfare. An adjunct senior fellow with the Center for a New American Security, Washington, DC, he has conducted field research in Afghanistan, Iraq and Ukraine. His latest books are The Return of War and How the US Would Fight China: The Risks of Pursuing a Rapid Victory. Stephen Satkiewicz is an independent scholar with research areas spanning Civilizational Sciences, Social Complexity, Big History, Historical Sociology, Military History, War Studies, International Relations, Geopolitics, and Russian and East European history. He served as the editor of the International Society for the Comparative Study of Civilizations (ISCSC) newsletter from 2016 to 2018 and is currently the Book Review Editor for Comparative Civilizations Review. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Support our show by becoming a premium member! https://newbooksnetwork.supportingcast.fm/new-books-network

In Multidomain Operations: The Pursuit of Battlefield Dominance in the 21st Century (Howgate Publishing Limited, 2026), Amos Fox and Franz-Stefan Gady challenge one of modern war's most influential doctrines: MDO. Is it the right framework for 21st-century conflict—or a concept rushed into service without sufficient grounding? Through the lenses of origin, field application, academic critique, and international perspectives, the authors examine MDO's theoretical and practical shortcomings. They argue that MDO is a solution in search of a problem—strategically narrow, tactically vague, and ill-suited for America's allies. This book calls for a doctrinal reset: one that addresses precision strike overreach, rising attrition warfare, and the enduring need for land forces. With rigorous policy and PME recommendations, Fox and Gady offer a vital roadmap for rethinking military doctrine. Essential reading for defense leaders, scholars, and warfighters alike, this book reshapes how we must think about future battlefields.Dr. Amos C. Fox is a Professor of Practice at Arizona State University's Future Security Initiative. Amos also works as a lecturer in the School of Politics and International Relations at the University of Houston where he teaches strategy and international relations, and hosts the Revolution in Military Affairs podcast, which focuses on war, strategy, international affairs, and the impact of technology on warfare. His latest book is Conflict Realism. Amos is a retired US Army Lieutenant Colonel. He is also Managing Editor of Small Wars Journal.Franz-Stefan Gady has advised US and European militaries on structural reform and the future of high-intensity warfare. An adjunct senior fellow with the Center for a New American Security, Washington, DC, he has conducted field research in Afghanistan, Iraq and Ukraine. His latest books are The Return of War and How the US Would Fight China: The Risks of Pursuing a Rapid Victory. Stephen Satkiewicz is an independent scholar with research areas spanning Civilizational Sciences, Social Complexity, Big History, Historical Sociology, Military History, War Studies, International Relations, Geopolitics, and Russian and East European history. He served as the editor of the International Society for the Comparative Study of Civilizations (ISCSC) newsletter from 2016 to 2018 and is currently the Book Review Editor for Comparative Civilizations Review. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Support our show by becoming a premium member! https://newbooksnetwork.supportingcast.fm/history

In Multidomain Operations: The Pursuit of Battlefield Dominance in the 21st Century (Howgate Publishing Limited, 2026), Amos Fox and Franz-Stefan Gady challenge one of modern war's most influential doctrines: MDO. Is it the right framework for 21st-century conflict—or a concept rushed into service without sufficient grounding? Through the lenses of origin, field application, academic critique, and international perspectives, the authors examine MDO's theoretical and practical shortcomings. They argue that MDO is a solution in search of a problem—strategically narrow, tactically vague, and ill-suited for America's allies. This book calls for a doctrinal reset: one that addresses precision strike overreach, rising attrition warfare, and the enduring need for land forces. With rigorous policy and PME recommendations, Fox and Gady offer a vital roadmap for rethinking military doctrine. Essential reading for defense leaders, scholars, and warfighters alike, this book reshapes how we must think about future battlefields.Dr. Amos C. Fox is a Professor of Practice at Arizona State University's Future Security Initiative. Amos also works as a lecturer in the School of Politics and International Relations at the University of Houston where he teaches strategy and international relations, and hosts the Revolution in Military Affairs podcast, which focuses on war, strategy, international affairs, and the impact of technology on warfare. His latest book is Conflict Realism. Amos is a retired US Army Lieutenant Colonel. He is also Managing Editor of Small Wars Journal.Franz-Stefan Gady has advised US and European militaries on structural reform and the future of high-intensity warfare. An adjunct senior fellow with the Center for a New American Security, Washington, DC, he has conducted field research in Afghanistan, Iraq and Ukraine. His latest books are The Return of War and How the US Would Fight China: The Risks of Pursuing a Rapid Victory. Stephen Satkiewicz is an independent scholar with research areas spanning Civilizational Sciences, Social Complexity, Big History, Historical Sociology, Military History, War Studies, International Relations, Geopolitics, and Russian and East European history. He served as the editor of the International Society for the Comparative Study of Civilizations (ISCSC) newsletter from 2016 to 2018 and is currently the Book Review Editor for Comparative Civilizations Review. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Support our show by becoming a premium member! https://newbooksnetwork.supportingcast.fm/military-history

In Multidomain Operations: The Pursuit of Battlefield Dominance in the 21st Century (Howgate Publishing Limited, 2026), Amos Fox and Franz-Stefan Gady challenge one of modern war's most influential doctrines: MDO. Is it the right framework for 21st-century conflict—or a concept rushed into service without sufficient grounding? Through the lenses of origin, field application, academic critique, and international perspectives, the authors examine MDO's theoretical and practical shortcomings. They argue that MDO is a solution in search of a problem—strategically narrow, tactically vague, and ill-suited for America's allies. This book calls for a doctrinal reset: one that addresses precision strike overreach, rising attrition warfare, and the enduring need for land forces. With rigorous policy and PME recommendations, Fox and Gady offer a vital roadmap for rethinking military doctrine. Essential reading for defense leaders, scholars, and warfighters alike, this book reshapes how we must think about future battlefields.Dr. Amos C. Fox is a Professor of Practice at Arizona State University's Future Security Initiative. Amos also works as a lecturer in the School of Politics and International Relations at the University of Houston where he teaches strategy and international relations, and hosts the Revolution in Military Affairs podcast, which focuses on war, strategy, international affairs, and the impact of technology on warfare. His latest book is Conflict Realism. Amos is a retired US Army Lieutenant Colonel. He is also Managing Editor of Small Wars Journal.Franz-Stefan Gady has advised US and European militaries on structural reform and the future of high-intensity warfare. An adjunct senior fellow with the Center for a New American Security, Washington, DC, he has conducted field research in Afghanistan, Iraq and Ukraine. His latest books are The Return of War and How the US Would Fight China: The Risks of Pursuing a Rapid Victory. Stephen Satkiewicz is an independent scholar with research areas spanning Civilizational Sciences, Social Complexity, Big History, Historical Sociology, Military History, War Studies, International Relations, Geopolitics, and Russian and East European history. He served as the editor of the International Society for the Comparative Study of Civilizations (ISCSC) newsletter from 2016 to 2018 and is currently the Book Review Editor for Comparative Civilizations Review. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Support our show by becoming a premium member! https://newbooksnetwork.supportingcast.fm/national-security

Comedians Mike Cannon & Brendan Sagalow join Big Jay Oakerson, Luis J. Gomez & Dave Smith to discuss the halftime show war, Kid Rock and Bad Bunny's performances, video of a teen who accidentally set his friend on fire, and a guy with worse feet than Jake. All This and More, ONLY on The Most Offensive Podcast on Earth, The LEGION OF SKANKS!!!Original Air Date: 02/10/26Support our sponsors!Visit BodyBrainCoffee.com and use code LOS25 for a limited time to get 25% off your order! #BodyBrainPodGet $10 Off at BRUNT with code LEGION at https://www.bruntworkwear.com/LEGION #BruntpodSupport the show & get 20% off your 1st Sheath order with code SKANKS20 at https://www.sheathunderwear.com #SheathPodDon't sleep on @ultrapouches. New customers get 15% off with code LEGION at http://takeultra.com #UltraPouchesGet 25% off your first order of MASA Chips with code SKANKS @ http://MASACHIPS.com/SKANKS #MasaChipsPod---------------

On Friday's Daily Puck Drop, Jason “Puck” Puckett, Jim Moore are joined by Chris Egan from Italy and Egan tells Puck and Jim how it was watching the Super Bowl at 3am from a Milan bar!  They also talked about Ernest Jones and what he said at the rally and Jim's column about the searing from Jones, plus, Puck needs the NBC commentators to explain curling to the viewers more! Tim Booth, Seattle Times, joins the boys to talk NBA expansion to Seattle.  The All-Star game is taking place this weekend will we hear any news on that front? What does Tim think the realistic timeline is for the the return of the team if they do announce it this summer?PuckSports handicapper TroyWins.comjoins Puck and Jim to look ahead to future bets in the NFL and the Seahawks.  Plus, the Mariners chances at the World Series, the betting favorite for the Masters, and March Madness favorites.  “The Last Word” with Bob Condotta, Seattle Times joins Puck to put the finishing touches on the season and look ahead what's next.  The Seahawks will have big decisions to make in free agency and Bob and Puck look ahead to the future and the championship window that is open for this team and how they compare and contrast to the last Super Bowl team. “On this Day….”   Two legendary coaches celebrate birthdays and so does one of the best receivers! Puck wraps up the show with “Hey, What the Puck!?”    Not everyone liked what Ernest Jones said and that's ok. (1:00) PME Show with Puck, Jim Moore and Chris Egan (18:12) Tim Booth, Seattle Times joins PME to discuss NBA expansion news in Seattle (32:16) Jim and Puck say goodbye to Egan and talk about Jim's article on Ernest Jones and his swearing ( 42:27 ) PuckSports handicapper TroyWins.com (57:55) Jim and Puck laugh at David Riley and Danny Sprinkle and who will get fired first ( 1:11:27 ) Bob Condotta, Seattle Times ( 1:45:16 ) “On This Day….” ( 1:47:45 ) “Hey, What the Puck!?” 

« J'ai mis un TJM à 800 et c'est passé, je n'ai eu aucune objection. »✒️ Le thème de ce nouvel épisode :Comment l'hyper-spécialisation permet d'augmenter son TJM, sans négociation côté prospects.✨ Mon invité pour en parler : Philippe, ingénieur et data scientist industriel. Il cumule quinze ans d'expérience entre l'industrie, les matériaux et la data. Il s'est lancé en freelance fin 2024 et intervient aujourd'hui sur un périmètre très précis : la maintenance prédictive pour les PME industrielles.À ses débuts, Philippe facture ses missions en régie à 450 € par jour. En un peu plus d'un an, il passe à 800 €, puis 950 €, sans discussion sur le prix.Ce déclic arrive pendant sa phase de prospection.À force d'échanges avec des entreprises, il se rend compte que, malgré son expertise, son positionnement ne renvoie pas le bon signal. Il se présente encore trop comme un profil “classique”, alors que ses prospects le contactent pour une expertise bien précise.C'est en poussant sa spécialisation beaucoup plus loin — jusqu'à l'hyper-spécialisation — et en la rendant clairement identifiable qu'il commence à attirer des prospects qui savent exactement pourquoi ils viennent le chercher. Résultats : des échanges plus simples, des demandes plus qualifiées, et un TJM qui s'envole.

Comedians Dave Landau & Tristan Bowling join Big Jay Oakerson, Luis J. Gomez & Dave Smith to discuss Tristan's arrests and times Dave fought the police. Plus, Geo Caching vs. Pokémon GO, and an interview with a man who believe he has a record holding piece. All This and More, ONLY on The Most Offensive Podcast on Earth, The LEGION OF SKANKS!!!Original Air Date: 02/03/26Support our sponsors!Visit BodyBrainCoffee.com and use code LOS25 for a limited time to get 25% off your order! #BodyBrainPodControl Body Odor ANYWHERE with @shop.mando and get 20% off + free shipping with promo code LEGION at http://ShopMando.com! #mandopodVisit https://prizepicks.onelink.me/LME0/SKANKS & use code SKANKS to get $50 in lineups when you play your first $5 lineup! Max Discount for the Big Game: Drake Maye just needs 1 passing yard, add Drake and another player to your line up. If your picks hits, you can cash in! #PrizePicksPodGet $10 Off at BRUNT with code LEGION at https://www.bruntworkwear.com/LEGION #BruntpodHead to http://tryfum.com/SKANKS to get your free gift with purchase & start The Good Habit Today! #FUMpod---------------

Merci à Sacha Rosenthal d'être venu sur Legend.Sacha Rosenthal, fondateur de XEFI, est parti d'un petit local il y a 28 ans pour bâtir une entreprise informatique de proximité de près de 2 000 collaborateurs. Il est revenu sur son parcours atypique, une enfance marquée par la débrouille et les petits boulots qui a forgé sa vision de l'entrepreneuriat.On a aussi parlé de sa conviction forte autour du sport et de la santé au travail, avec un programme interne adopté par une grande partie de ses équipes. Enfin, il a partagé sa méthode et ses conseils pour celles et ceux qui veulent se lancer dans l'aventure entrepreneuriale.Depuis 1997, XEFI est le leader français des solutions informatiques pour TPE et PME. Guichet unique, l'entreprise propose des services clés en main couvrant l'ensemble des besoins IT. Présente via plus de 200 agences en France et à l'international, XEFI s'appuie également sur 6 datacenters sécurisés et écoconçus pour maîtriser toute la chaîne de valeur informatique.Retrouvez toutes les informations sur notre invité par ici ⬇️En savoir plus sur XEFI ➡️ https://link.influxcrew.com/XEFI-LEGENDDevenir franchisé XEFI ➡️ https://link.influxcrew.com/xefi-franchiseXEFI Academy ➡️ https://link.influxcrew.com/xefi-academyDécouvrir le Centre ADE, l'accélérateur de croissance pour les entrepreneurs propulsé par XEFI :https://link.influxcrew.com/centre-ADERejoindre un groupe ambitieux ➡️ recrutement@xefi.frAbonnez-vous au compte LinkedIn de Sacha Rosenthal ➡️ https://link.influxcrew.com/Sacha-Rosenthal-LKDCollaboration commerciale Pour prendre vos billets pour le LEGEND TOUR c'est par ici ➡️ https://www.legend-tour.fr/ Retrouvez la boutique LEGEND ➡️ https://shop.legend-group.fr/ Retrouvez l'interview complète sur YouTube ➡️ https://youtu.be/HlpuFFsnadYPour toutes demandes de partenariats : legend@influxcrew.com Retrouvez-nous sur tous les réseaux LEGEND !Facebook : https://www.facebook.com/legendmediafr Instagram : https://www.instagram.com/legendmedia/ TikTok : https://www.tiktok.com/@legend Twitter : https://twitter.com/legendmediafr Snapchat : https://t.snapchat.com/CgEvsbWV Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

On pense que la vente transactionnelle, c'est plus simple que la vente complexe. C'est une erreur.La vente transactionnelle, c'est des cycles courts, un volume important de deals à gérer en parallèle, et une concurrence présente sur absolument tous vos deals. Vous n'avez pas le droit à l'erreur. Si vous ratez votre qualification ou votre démo, le deal se perd tout de suite.J'ai invité Thibault Lemaitre, sales manager chez Pennylane, en charge de l'équipe AE qui adresse le marché PME. Avant ça, il était chez Doctolib sur de la vente terrain.Il m'a partagé comment son équipe a atteint 65% de taux de conversion avec un cycle de vente moyen de 8 jours, comment il a structuré son équipe pour gérer un volume important de leads, et comment il a réussi à maintenir zéro turnover dans son équipe depuis 2 ans dans un contexte où le turnover en vente transactionnelle est généralement très élevé.Ce que vous allez apprendre :Pourquoi la vente transactionnelle n'est pas "plus simple" ? (et où sont les vraies difficultés)Comment Pennylane a organisé ses équipes par segment ?Comment adapter la méthode SPICED pour closer en un seul call ?Le rôle de la sales policy pour donner de l'autonomie aux AE et réduire les cycles de venteComment faire des démos chirurgicales ?Comment gérer la concurrence quand vous l'avez sur tous vos deals ?Comment gérer le pilotage de son équipe qui gère un gros volume de deals ? (KPIs suivre et à quelle fréquence)Comment fidéliser son équipe commerciale ?Un épisode pour les managers et commerciaux qui veulent comprendre comment structurer une machine de vente performante sans épuiser leurs équipes.▬▬▬▬▬Où retrouver Thibault Lemaitre :LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/thibaultlemaitre1/Où me retrouver :LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/laetitiafall/▬▬▬▬▬Soutenez l'émission ❤Abonnez-vous

Comedians Big Jay Oakerson, Luis J. Gomez & Dave Smith to discuss their experiences in the east coast snowstorm, Adam 22's boxing match against Jason Luv, and The Kalogeroas Sisters vlog attending an open mic at Jiaoying Summers' comedy club. All This and More, ONLY on The Most Offensive Podcast on Earth, The LEGION OF SKANKS!!!Original Air Date: 01/27/26Support our sponsors!Visit BodyBrainCoffee.com and use code LOS25 for a limited time to get 25% off your order! #BodyBrainPodUpgrade your wallet today! Get 10% @ Ridge with code LOS10 at https://www.Ridge.com/LOS10 #RidgepodHead to http://tryfum.com/SKANKS to get your free gift with purchase & start The Good Habit Today! #FUMpodVisit https://prizepicks.onelink.me/LME0/SKANKS & use code SKANKS to get $50 in lineups when you play your first $5 lineup! #PrizePicksPod---------------

durée : 00:08:09 - L'invité de 6h20 - par : Mathilde MUNOS - Anne Le Hénanff, ministre déléguée chargée de l'Intelligence artificielle et du Numérique, présente, jeudi, la nouvelle stratégie nationale de cybersécurité. Sur France Inter, elle annonce notamment la mise en place d'une "plateforme d'information unique" et l'accompagnement des PME. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Notre Grand invité de l'économie RFI – Jeune Afrique est un spécialiste du financement des entreprises sur le continent africain, en particulier les très petites entreprises et les PME, moteurs essentiels de la croissance et de l'emploi : Philip Sigwart, président-directeur général du groupe panafricain de finance inclusive Baobab détaille sa stratégie et livre un diagnostic sur les défis du secteur au micro de Bruno Faure (RFI) et Aurélie M'Bida (Jeune Afrique). À la tête du groupe Baobab depuis 2019, Philip Sigwart incarne une trajectoire singulière, à la croisée de la banque internationale, du terrain et de la finance inclusive. Formé à l'économie à l'Université de Saint-Gall (Suisse) puis titulaire d'un MBA de Chicago Booth, il débute sa carrière à la Banque européenne pour la reconstruction et le développement (BERD), où il travaille sur le financement des petites entreprises dans des économies en transition. Il rejoint ensuite ProCredit Holding, groupe bancaire spécialisé dans les PME, et occupe des fonctions de direction dans plusieurs pays : Kosovo, Géorgie et République démocratique du Congo. Cette expérience de terrain, au contact direct des entrepreneurs, façonne durablement sa vision du crédit et du risque. Entre 2015 et 2019, Philip Sigwart poursuit son parcours en Afrique de l'Est, au Kenya, où il pilote l'activité PME d'Equity Group, l'un des plus grands groupes bancaires africains. Depuis Paris, il dirige aujourd'hui le groupe Baobab, acteur majeur de la finance inclusive, présent dans sept pays africains, au service d'environ 1,6 million de clients, principalement des entreprises de petite taille, artisans et commerçants. Sous son impulsion, Baobab a opéré un recentrage stratégique sur l'Afrique et revendique une croissance responsable, conciliant performance financière, inclusion et impact social. Au cours de cet entretien, il revient sur : le rachat de Baobab par le groupe égyptien Beltone, les enjeux de consolidation de la microfinance africaine, le financement des TPE, PME et entrepreneurs, la gestion du risque de crédit, la place des fintechs, l'inclusion financière des femmes, les défis climatiques et agricoles, et les priorités stratégiques du groupe, notamment au Nigeria et en RDC. Avec la participation d'Eric Ntumba, directeur général de Baobab Nigeria, filiale stratégique du groupe dans la première économie d'Afrique. Retrouvez les grands invités de l'économie ici

Comedians Mark Normand & Sam Morril join Big Jay Oakerson, Luis J. Gomez & Dave Smith to discuss Michael Rapaport's disgusting display of eating, poop vids, Uncle Lazer's appearance on Pillow Talk Podcast, and the Austin vs New York comedy rivalry. Plus, the guys look back on what they were doing in 2016. All This and More, ONLY on The Most Offensive Podcast on Earth, The LEGION OF SKANKS!!!Original Air Date: 01/20/26Support our sponsors!Visit BodyBrainCoffee.com and use code LOS25 for a limited time to get 25% off your order! #BodyBrainPodControl Body Odor ANYWHERE with @shop.mando and get 20% off + free shipping with promo code LEGION at http://ShopMando.com! #mandopodDon't sleep on @ultrapouches. New customers get 15% off with code LEGION at http://takeultra.com #UltraPouchesNew customers get 50% off with code SKANKS at http://GLD.com!---------------

C dans l'air l'invitée du 19 janvier 2026 avec Dominique Carlac'h, cheffe d'entreprise, membre du conseil exécutif du Medef, vice présidente d'ABGi France.La surtaxe sur les bénéfices des grandes entreprises, l'un des points-clés du débat budgétaire, rapportera "environ huit milliards" d'euros dans la version finale du budget 2026 que le gouvernement s'apprête à proposer, a annoncé dimanche la porte-parole du gouvernement Maud Bregeon sur France Info. Ce dispositif, qui devait avoir un rendement de 4 milliards d'euros dans la version initiale du budget gouvernemental, rapportera finalement autant qu'en 2025 et aura "le même barème", a confirmé la porte-parole, assurant néanmoins que les entreprises de taille intermédiaire (ETI) en seront exemptées. Le gouvernement satisfait ainsi l'une des principales demandes du Parti socialiste, qui envisage de ne pas censurer le gouvernement dans les prochains jours.La facture incombera donc, en bonne partie, aux grandes entreprises. Cette décision rompt provisoirement la politique de l'offre, « pro-entreprises », menée depuis le premier quinquennat d'Emmanuel Macron. Elle a été néanmoins jugée nécessaire pour maintenir le déficit dans des limites raisonnables et pour obtenir le soutien des socialistes, indispensable pour faire passer le budget 2026. Le représentant de la Confédération des PME, Amir Reza-Tofighi, a réagi à ces annonces. "Les entreprises sont en train de décaler leurs investissements et de bloquer leurs recrutements. Il faut redonner de la visibilité aux entreprises car sinon les conséquences seront assez graves", a-t-il déclaré dans un entretien accordé à la Tribune. "Un budget qui va mettre tout l'effort sur les entreprises sera un budget qui mettra la France en danger", a-t-il ajouté, évoquant même une possible "révolte des entrepreneurs".Dominique Carlac'h reviendra avec nous sur les inquiétudes des milieux économiques face à l'incertitude budgétaire. Elle analysera également les conséquences de l'instabilité géopolitique sur les entreprises, alors que s'ouvre aujourd'hui le forum annuel de Davos.

Comedians Jensen & Mike Figs join Big Jay Oakerson, Luis J. Gomez & Dave Smith to discuss Jordan being in Bradley Cooper's new movie, and unravel the saga of Luis's new neighbor's disdain for a certain tree in his backyard. Plus sportscaster mishaps, and Michael Rapaport announces that he's running for mayor. All This and More, ONLY on The Most Offensive Podcast on Earth, The LEGION OF SKANKS!!!Original Air Date: 01/13/26Support our sponsors!Visit BodyBrainCoffee.com and use code LOS25 for a limited time to get 25% off your order! #BodyBrainPodSupport the show & get 20% off your 1st Sheath order with code SKANKS20 at https://www.sheathunderwear.com #SheathPodNew customers get 50% off with code SKANKS at http://GLD.com $GLDpodVisit https://prizepicks.onelink.me/LME0/SKANKS & use code SKANKS to get $50 in lineups when you play your first $5 lineup! #PrizePicksPod---------------

Send us a textThe day the uniform comes off, the rules change. We take you inside the real transition—beyond the briefings and acronyms—to unpack how identity, preparation, and performance shape your first steps into civilian work. TAP can be a meaningful lens shift when it strips rank and levels the room, but the impact varies by location and intent. We talk about how to make it useful: go early, go more than once if you can, and treat it like PME with your phone down and your plan up. You'll hear why some segments feel intrusive, how to push for resources without surrendering privacy, and which outside programs often deliver more practical job traction.Documentation becomes your lifeline. We lay out a clear approach to medical records: gather early, pull late, and close the gaps on off-base care so service connection isn't left to chance. For VA claims, timing can spare you months of delay. Filing up to 180 days out lets you complete exams in uniform and fix issues before they stall. VSOs can help, but your name is on the file—organize a digital record, highlight key diagnoses, and learn the process so you can advocate for yourself when it matters.Then there's Skill Bridge, the lightning rod of transition. It's not guaranteed; it's a commander-approved privilege that should build real skills and a plausible path to hire—not a remote free-for-all or a second job. We debate the hard question: who deserves it? Our take balances dignity and readiness—scale approvals to unit capacity and performance, align projects to target roles, and measure outcomes you can use in interviews. Through it all, we keep the focus where it belongs: losing rank doesn't mean losing your voice. With a deliberate plan, clean documentation, and the right experience, you'll step into civilian life ready to contribute on day one.If this helped, follow the show, share with a teammate who's six to eighteen months out, and leave a review with your biggest transition question—we'll tackle it on a future episode.

Comedians TJ Miller & Nick Rochefort join Big Jay Oakerson, Luis J. Gomez & Dave Smith to discuss which member of the show has the worst looking butt, Will's coming out scene in Stranger Things, and video of a fire that broke out in a Swiss nightclub! Plus, The Stand owner Chris Italia defends his business in another edition of Skank Court, after neglecting to include the Legion of Skanks in The Stand's top moments of 2025 Instagram post. All This and More, ONLY on The Most Offensive Podcast on Earth, The LEGION OF SKANKS!!!Original Air Date: 01/06/26Support our sponsors!Visit BodyBrainCoffee.com and use code LOS25 for a limited time to get 25% off your order! #BodyBrainPodGet $10 Off at BRUNT with code LEGION at https://www.bruntworkwear.com/LEGION #BruntpodVisit https://prizepicks.onelink.me/LME0/SKANKS & use code SKANKS to get $50 in lineups when you play your first $5 lineup! #PrizePicksPodUpgrade your wallet today! Get 10% @ Ridge with code LOS10 at https://www.Ridge.com/LOS10 #Ridgepod---------------

Comedians Sam Tripoli & Steve Rannazzisi join Big Jay Oakerson, Luis J. Gomez & Dave Smith for a New Year's Celebration to discuss Diddy parties, female cops who can't get the job done, and who had the worst 2025! All This and More, ONLY on The Most Offensive Podcast on Earth, The LEGION OF SKANKS!!!Original Air Date: 12/30/25Support our sponsors!Visit BodyBrainCoffee.com and use code LOS25 for a limited time to get 25% off your order! #BodyBrainPodLive Better Longer with BUBS Naturals. For a limited time, get 20% off your entire order with code SKANKS at http://Bubsnaturals.com #BubsNaturalsPodSupport the show & get 20% off your 1st Sheath order with code SKANKS20 at https://www.sheathunderwear.com #SheathPodSupport the show & get 20% off your first Lucy order with code LEGION at https://www.lucy.co/LEGION #LucyPod---------------

Chris Stanley & Chris Faga from High Society Radio join Big Jay Oakerson, Luis J. Gomez & Dave Smith for a Christmas miracle where intern Jake is finally granted a possible treatment for his foot fungus! Plus, Big Jay gets a puppet, the guys sing Christmas carols, and everyone take a turn playing a round of "Say the word on beat." All This and More, ONLY on The Most Offensive Podcast on Earth, The LEGION OF SKANKS!!!Original Air Date: 12/23/25Support our sponsors!Visit BodyBrainCoffee.com and use code LOS25 for a limited time to get 25% off your order! #BodyBrainPodGet premium wireless for $15/month on a 3, 6, or 12 month plan with Mint Mobile at MintMobile.com/SKANKS #MintMobilePodGet $10 Off @BRUNT with code LEGION at https://www.bruntworkwear.com/LEGION #BruntpodSupport the show & get simple, online access to personalized, affordable care with HIMS at http://hims.com/SKANKS #HIMSpodTake advantage of Ridge's Biggest Sale of the Year & GET UP TO 47% OFF by going to https://www.Ridge.com/SKANKS #Ridgepod---------------

Comedians Aaron Berg, Kerryn Feehan, & Tristan Bowling join Big Jay Oakerson & Luis J. Gomez for a celebration of Hanukkah! The guys review nominations for LOS Semite of the Year, practice Hebrew prayers, and play a round of Who be Knowin' Jews! All This and More, ONLY on The Most Offensive Podcast on Earth, The LEGION OF SKANKS!!!Original Air Date: 12/16/25Support our sponsors!Visit BodyBrainCoffee.com and use code LOS25 for a limited time to get 25% off your order! #BodyBrainPodGet premium wireless for $15/month on a 3, 6, or 12 month plan with Mint Mobile at MintMobile.com/SKANKS #MintMobilePodVisit https://prizepicks.onelink.me/LME0/SKANKS & use code SKANKS & get $50 in lineups when you play your first $5 lineup! #PrizePicksPodSupport the show & get 20% off your first Lucy order with code LEGION at https://www.lucy.co/LEGION #LucyPod---------------