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Aujourd'hui, je reçois Philippe d'Ornano.Sans doute ignorez vous que Sisley est une entreprise française de plus de 4500 collaborateurs, une marque présente dans plus de 110 pays, avec des produits adulés de ses consommatrices… Rassurez-vous votre ignorance ne m'étonne pas, j'étais comme vous il y a quelques mois. Car dans un secteur dominé par des géants tapageurs, Sisley est une marque à part qui cultive la discrétion, l'exigence et le luxe du temps long.Sous la direction de Philippe, Sisley est passé d'une jolie PME française au leader mondial de la cosmétique haut-de-gamme… tout restant 100% indépendante et familiale. Cette histoire est tout simplement unique. Dans cet épisode vous allez découvrir :Pourquoi refuser de vendre sa marque malgré des offres vertigineuses.Pourquoi s'autoriser 10 ans de recherche pour lancer un seul produit.Le secret d'une stratégie marketing "silencieuse" loin des égéries ostentatoiresComment se structurer et faire évoluer son rôle de dirigeant à mesure que la maison granditPhilippe s'est aussi confié sur les coulisses de son quotidien : le travail en famille, les travers de la politique en entreprise, l'exemplarité du leader… et il a même accepté de décrypter (sans langue de bois) la rationalité économique derrière une crème avoisinant les 500 euros. Une véritable leçon de stratégie pour tous ceux qui veulent bâtir une marque qui dure.Mais je ne vous en dis pas plus et laisse place à ma conversation avec Philippe d'Ornano.Chapitrage 00:00 – Sisley : une anomalie dans le luxe mondial01:08 – Rejoindre l'entreprise familiale03:01 – L'échec à Sciences Po qui a tout changé05:19 – Parcourir l'Europe comme jeune représentant13:20 – La stratégie unique de distribution de Sisley21:30 – Pourquoi refuser de vendre l'entreprise35:21 – L'importance du dialogue et des idées contraires47:51 – Leadership, responsabilité et prise de décision55:30 – Les dangers de l'idéologie dans l'entreprise01:08:30 – Le crible du Podcast01:15:54 – Les livres recommandé par Philippe d'OrnanoNotes et références de l'épisode ✨ Pour retrouver la marque Sisley : Sur leur siteSur Instagram Sur Facebook ✨ Pour retrouver les livres recommandés par Philippe d'Ornano : Le Seigneur des Anneaux de J.R.R. Tolkien (nouvelle édition)Le maître et Marguerite de Mikhail Boulgakov Cent ans de solitude de Gabriel García Márquez Endurance. L'Incroyable voyage de Shackleton d'Alfred Lansing Creativity, Inc. d'Ed Catmull#Luxe #BusinessDuLuxe #Sisley #Entrepreneuriat #Leadership #EntrepriseFamiliale #StrategieBusiness #Independance #MarqueDeLuxe #Retail #PodcastBusiness #PaulineLaigneauVous pouvez consulter notre politique de confidentialité sur https://art19.com/privacy ainsi que la notice de confidentialité de la Californie sur https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Voici le court édito de ce numéro 35, du mois de mars 2025 spécial Salon Enforce Tac.Partenaire média de l'événement cette année encore, l'équipe de Défense Zone s'est rendue à Nuremberg pour couvrir cette nouvelle édition du salon et vous proposer un retour de terrain. Pendant plusieurs jours, notre rédaction a parcouru les allées, échangé avec les industriels et observé les évolutions technologiques qui façonnent aujourd'hui l'écosystème européen de la sécurité et de la défense.Ce supplément Pro & Business vous propose ainsi un tour d'horizon des tendances qui ont marqué cette édition.Le premier article revient sur l'un des phénomènes les plus visibles : le retour de capacités militaires lourdes et la militarisation croissante des technologies présentées, qu'il s'agisse de blindés, de missiles ou encore de solutions de secourisme de combat et de robotique logistique.Le deuxième volet s'intéresse à l'équipement du combattant, avec l'évolution des armes individuelles, l'augmentation des capacités de production de munitions et l'intégration croissante de technologies avancées dans l'armement et les systèmes de visée. Le troisième article se concentre sur un domaine devenu incontournable : les drones et les technologies anti-drones. Drones armés, robotique terrestre et solutions de neutralisation illustrent la transformation rapide du champ de bataille contemporain.Enfin, nous consacrons un dernier article à la présence française sur le salon, entre pavillon collectif du cluster EDEN, PME innovantes comme MPM et initiatives portées par les acteurs de l'écosystème français de défense. Que vous ayez parcouru les allées du salon ou que vous l'ayez suivi à distance, ce dossier vous propose une synthèse claire de ce qu'il fallait retenir de cette édition.Rendez-vous ici pour lire ce nouveau supplément : https://defense-zone.com/blogs/pro-businessPour vous abonner : https://defense-zone.com/products/premium-pro-businessHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'ère du Cloud-Native a vécu, place à l'ère de l'IA-Native. Selon une étude du cabinet Deloitte, le marché du logiciel, qui pèse aujourd'hui 4 000 milliards de dollars, s'apprête à vivre une onde de choc comparable à l'arrivée du SaaS il y a dix ans.Pour les DSI et les décideurs, ce n'est pas seulement une question de nouveaux outils.C'est une remise en question profonde des modèles économiques et opérationnels.Un nouveau modèle de revenuD'abord, le séisme porte sur le modèle de revenus.Les géants du logiciel traditionnel sont sous une pression immense pour abandonner le classique paiement à la licence au profit d'une tarification axée sur les résultats.Les nouveaux entrants, ces entreprises nées avec l'IA dans leur ADN, arrivent sur le marché avec des structures de coûts ultra-légères.Elles ne cherchent pas à vendre des abonnements en volume, mais à résoudre des problèmes métier ultra-spécifiques, souvent dans des niches délaissées par les grands éditeurs.Et cette concurrence va mécaniquement redonner du pouvoir aux acheteurs, notamment aux PME, qui pourront accéder à des capacités de niveau "grand compte" pour une fraction du prix habituel.L'interface utilisateur est en train de disparaîtreEnsuite, l'interface utilisateur telle que nous la connaissons est en train de disparaître.Deloitte prédit que l'IA va devenir la couche d'interface primaire au-dessus de toutes vos applications. Nous ne naviguerons plus entre dix logiciels différents. Nous interagirons avec un orchestrateur capable de piloter des agents autonomes.La bataille ne se joue donc plus sur qui possède le meilleur tableur ou le meilleur CRM. Mais sur qui contrôlera cette couche de contrôle.Pour les entreprises, cela implique un virage technologique vers des plateformes d'orchestration capables de surveiller et de gérer ces flottilles d'agents IA pour éviter qu'elles ne travaillent en silo.Gestion des marges et des compétencesEnfin, attention au revers de la médaille. Et ce revers, c'est la gestion des marges et des compétences.Car si l'IA-Native promet de l'agilité, elle coûte cher en infrastructure.En 2026, l'explosion des coûts de calcul liés aux LLM va donc peser lourdement sur les budgets.Parallèlement, le succès de cette transition ne sera pas technologique, mais humain. Il va falloir redéfinir les rôles, de l'ingénieur au chef de produit, en mettant l'accent sur la gestion des données et l'évaluation des nouveaux fournisseurs.Alors le gain de productivité est réel, mais Deloitte prévient : il viendra d'un déploiement discipliné et mesurable.Le ZD Tech est sur toutes les plateformes de podcast ! Abonnez-vous !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

The ASX 200 cratered another 252 points to 8599 (2.9%), as buyers stepped in as the afternoon wore on. Well off lows, but unconvincing. Oil prices in Asia soared with regional markets falling hard. Across the board losses led by BHP down 5.1% and RIO off 3.8%. Gold miners sold down despite bullion holding up relatively well. NST down 6.2% and EVN off 5.9% with WGX falling 5.7%. Lithium stocks under siege, PLS down 6.7% and MIN off 1.6%. Copper stocks walloped, SFR down 8.2% and other base metal stocks falling. BSL dropped 4.4%. Oil and gas stocks better, but not racing away. WDS up 2.0% and STO up 2.4% with coal stocks better. Uranium stocks dropped, PDN down 7.9% and BOE falling 6.5%. Banks were hit too but off lows, ANZ dropped 2.3% with CBA down 1.8% and the Big Bank Basket falling to $292.41 (-1.9%). MQG fell 2.4% (off lows) with insurers and other financials easier. XYZ fell 4.5% and HUB down 5.4%. REITs fell, GMG off 2.0% and SCG down 3.6%. Industrials were also hit in the Monday flush. BXB down 4.8%, QAN fell 4.5% on higher jet fuel prices, TLS eased 1.3% and healthcare stocks dropped. CSL down 2.8% and RMD off 3.2%. Tech stocks back under pressure again, XRO down 4.8% and TNE off 3.7%. The All-Tech Index fell 3.7%.In corporate news, DNL fell 9.7% on the sale of its fertiliser business. DGT fell 7.4% as its CEO stepped back for a time. PME fell 0.9% despite a renewal of a $40m contract. NAN gained 3.8% on FDA clearance for an expanded range of indications.In economic news, nothing on the local front. 10-year yields jumped to 4.94%. Asian market flushed, Japan down 6.8% (Nikkei), Topix down 4.5%, HK down 2.4% and China down 0.9%. Korea KOSPI down 8.8%.US Futures down. DJ down 831. Nasdaq down 480.Marcus Today – Daily Market InsightsMarcus Today provides clear, practical commentary for self-directed investors – covering markets, portfolios, education, and decision-making without the noise.If you'd like to go further:Start a free 14-day trial of Marcus Today http://bit.ly/mt-trial-podcastJoin Marcus Today Use code MTPODCAST for 10% off http://bit.ly/mt-join-podcast-offerMT20 – Managed ETF Portfolio A professionally managed portfolio run by Marcus Padley and the team, using ASX-listed ETFs with active market timing. http://bit.ly/mt20-podcastPrinciples – How We Think About Investing A short video series on timing, behaviour, and decision-making. No stock tips. http://bit.ly/mt-principles-podcast—Disclaimer This podcast is general information only and does not consider your personal circumstances. It is not personal financial advice.

44,8% des travailleurs tunisiens (soit 1,6 million de personnes) évoluent dans le secteur informel, sans contrat ni protection sociale. La loi n°2025-9 du 21 mai 2025 vient bouleverser les règles du jeu : CDI comme norme, fin du prêt de personnel, encadrement strict de la sous-traitance. Dans cet épisode, nous explorons avec Mondher Khanfir (Senior Advisor) : → Les nouvelles règles : CDI obligatoire, CDD limité à 3 cas précis, interdiction du prêt de main-d'œuvre → Le concept de "cœur de métier" : Quelle différence entre sous-traitance interdite et prestation de services autorisée ? → La vision critique : Pourquoi parle-t-on d'une "vision réductrice" qui marginalise les indépendants et les travailleurs des plateformes ? → La flexicurité à la tunisienne : Peut-on concilier stabilité de l'emploi et adaptation économique ? → L'impact sur les PME : Risque d'informalisation accrue si les petites structures sont étouffées par des règles trop rigides → Solutions concrètes : Observatoire indépendant, régimes simplifiés pour les TPE, protection renforcée des femmes rurales Le débat central : Comment garantir le droit au travail digne (Article 40 de la Constitution) sans compromettre la compétitivité et l'investissement ? Ce projet est soutenu par Savoirs éco, projet financé par l'Union européenne et mis en œuvre par Expertise France qui vise à appuyer les Structures Productrices de Savoirs à vocation Économique (SPSE) en Tunisie. Date de diffusion : 10 février 2026 Invité : Mondher Khanfir Émission : Qima Moudhafa – القيمة المضافة Projet : IACE + IADH | Essaida FM | Savoirs Éco / Expertise France / UE

Entrepreneurs créatifs : faites le quiz sur Copilot pour faire le point sur votre marque ! Dans ce nouvel épisode, je vous emmène à la rencontre d'Amandine et Laetitia de la mercerie Rascol. C'est une histoire passionnante qui débute il y a un demi-siècle à Montpellier et qui se poursuit aujourd'hui avec la troisième génération, représentée par Thomas Rascol, qui nous fait le plaisir de passer au micro en fin d'interview.Nous avons discuté des coulisses de cette belle PME dans le DIY : la logistique impressionnante derrière 60 000 références, le choix des produits et leur engagement envers les marques françaises.Bonne écoute !Mélanie

Comedians Derek Gaines & Dave Temple join Big Jay Oakerson, Luis J. Gomez & Dave Smith to discuss the weirdest gifts they've gotten from fans while on the road, treatment for eye bugs, how Alex broke her wrist, and Jim Carrey's strange appearance during a recent interview. Plus, the guys play another round of "Who Be Knowin' Black People?" All This and More, ONLY on The Most Offensive Podcast on Earth, The LEGION OF SKANKS!!!Original Air Date: 03/03/26Support our sponsors!Visit BodyBrainCoffee.com and use code LOS25 for a limited time to get 25% off your order! #BodyBrainPodSupport the show & get 20% off your 1st Sheath order with code SKANKS20 at https://www.sheathunderwear.com #SheathPodGet 25% off your first order of MASA Chips with code SKANKS @ http://MASACHIPS.com/SKANKS #MasaChipsPodHead to http://tryfum.com/SKANKS to get your free gift with purchase & start The Good Habit Today! #FUMpodNew customers get 50% off with code SKANKS at http://GLD.com #GLDpod---------------

RadioPirate LIVE édition du 5 mars 2026 avec ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Jeff⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Fillion⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 0min00 - ⁠⁠Jeff⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ réagit fortement à un texte qui dit qu'un an après le début de la guerre commerciale avec notre voisin du sud, la moitié des PME canadiennes ne considèrent plus les États-Unis comme un partenaire commercial fiable. (avec ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Gerry⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ & ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠MisterWhite⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠). 28min16 - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Gilles Parent⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ discute avec ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Jeff⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ et ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Gerry⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ des nouvelles des dernières heures en politique, particulièrement de la position stratégique de Éric Duhaime. Bon matin Québec! 52min40 - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Gerry⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ouvre sa Boîte aux nouvelles et nous raconte toute sorte d'histoires reliées à une panoplie de sujets, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Jeff⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ et ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠MisterWhite⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ commentent. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Substack du ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Gerry⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ici https://gerrypizza.substack.com/⁠ 1h24min01 - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Avec ⁠Frank Le Dédomiseur⁠⁠ de ⁠⁠⁠Ian ⁠⁠⁠& ⁠⁠⁠Frank⁠⁠⁠, on discute musique, prix d es spectacle, pouvoir d'achats avec ⁠⁠⁠Jeff⁠⁠⁠, ⁠⁠⁠Gerry⁠⁠⁠ et MisterWhite. Lien pour se procurer le livre de Frank sur Amazon: https://www.amazon.ca/-/fr/NPC-Essai-sur-fabrique-conformisme/dp/B0FQHT3G25/ref=sr_1_Ù 1h52min43 - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Gerry répond à une auditrice qui avait envie de bulles. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Gerry l'Aubergiste⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ présente le ⁠⁠Champagne Medot Extra Brut⁠⁠ https://www.saq.com/fr/14764802 _____________________________________ Pour le contenu PRIME de RadioPirate rendez-vous ici https://open.spotify.com/show/216PHGQLqm5eVZyOIgYCld?si=eb775297df1a44c0 Abonnement : https://radiopirateprime.supercast.com/ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Bernardo Maciel é o CEO da Yunit Consulting. Comprou a empresa em que trabalhava e conhece muito bem as PME. Porque não crescem tanto como se deseja?See omnystudio.com/listener for privacy information.

Bernardo Maciel é o CEO da Yunit Consulting. Comprou a empresa em que trabalhava e conhece muito bem as PME. Porque não crescem tanto como se deseja?See omnystudio.com/listener for privacy information.

Pourquoi les dirigeants de la French Tech ont-ils tendance à recruter leurs clones ? Pourquoi pensons-nous être clairs alors que personne ne nous comprend ?J'ai le plaisir de recevoir Laura Bocobza, sparring partner de dirigeants et véritable experte des mécanismes de la prise de décision. Si vous la suivez sur LinkedIn, vous connaissez déjà sa capacité à décrypter nos angles morts avec humour et pédagogie.J'ai adoré la manière dont Laura passe de la théorie (avec les travaux de Daniel Kahneman ou Olivier Sibony) à la pratique ultra-concrète. Elle nous explique pourquoi nous ne sommes pas aussi rationnels que nous le pensons et, surtout, comment faire de nos biais des alliés plutôt que des ennemis.Dans cet épisode, vous découvrirez :- Le favoritisme intra-groupe : Ce réflexe inconscient qui pousse à s'entourer de gens qui nous ressemblent.- L'illusion de transparence : Pourquoi vos équipes ne comprennent pas vos directives (et la question magique pour y remédier).- Le biais du statu quo : Ce frein invisible qui paralyse l'innovation, notamment dans les PME familiales.- La méthode Amazon : Comment ralentir le cerveau avec des documents écrits, à la manière de Jeff Bezos.- L'effet Zeigarnik : Pourquoi les tâches inachevées hantent vos nuits et comment alléger votre charge mentale.Laura nous invite finalement à une vérité libératrice : il n'y a pas de "bonne" décision dans l'absolu, il y a celle que nous prenons et que nous décidons de rendre bonne.Bonne écoute !Timeline00:00:00 - 00:02:01 : La négociation et les différents rapports au conflit commercial00:02:01 - 00:05:39 : Présentation de Laura Bocobza et son parcours vers les biais cognitifs00:05:39 - 00:08:28 : Les fondements scientifiques : Kahneman, Sibony et les systèmes de pensée00:08:28 - 00:14:46 : Le favoritisme intra-groupe dans la French Tech et ses conséquences00:14:46 - 00:22:11 : Le biais du statu quo dans les PME familiales et la résistance au changement00:22:11 - 00:31:34 : Les grandes familles de biais cognitifs et leurs mécanismes00:31:34 - 00:39:58 : L'illusion de transparence et les erreurs de communication des dirigeants00:39:58 - 00:52:27 : Techniques pratiques pour contrer les biais et améliorer la prise de décision00:52:27 - 00:59:19 : L'effet de halo et les stratégies de rééquilibrage des biais00:59:19 - 01:02:42 : Intelligence multiple, fatigue décisionnelle et ressources pour aller plus loinHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Face à la domination des géants américains du numérique, Christofer Ciminelli lance “Le Switch”, une newsletter dédiée aux alternatives européennes. Son objectif : démontrer qu'il est possible de conjuguer performance, souveraineté et pragmatisme.Interview : Christofer Ciminelli, créateur de "Le Switch"PunchlinesIl existe des dizaines de logiciels français, mais on ne les connaît pas.Choisir européen ne suffit pas, il faut que ce soit performant.On peut déjà absorber 80 % de nos usages.En agissant, nous avons plus de pouvoir que le Parlement européen.Pourquoi avoir lancé “Le Switch” ?L'idée est partie d'un constat que je mûris depuis plusieurs mois et qui s'est accéléré avec l'élection de Donald Trump. On a toujours le réflexe d'utiliser des outils américains, que ce soit Google Workspace, Pipedrive ou Adobe. Quand on donne nos datas et notre argent à ces modèles SaaS, on affaiblit l'écosystème tech européen. S'il n'y a pas de marché local, il n'y a pas d'investissement. Et sans investissement, on ne peut pas recruter les meilleurs ingénieurs ni développer des produits compétitifs. C'est un cercle vicieux. Je me suis demandé s'il existait des alternatives européennes. J'ai commencé par les CRM et j'en ai trouvé une trentaine en France. L'offre existe, mais elle est méconnue. “Le Switch” est né pour montrer que ces solutions sont performantes et accessibles.Les alternatives européennes sont-elles vraiment au niveau ?Oui. Je ne parle que d'outils performants. Par exemple, j'utilise désormais Yousign, alternative européenne à DocuSign : c'est moins cher et l'interface est meilleure. Je parle aussi de Noota pour la prise de notes, de Brevo Meetings comme alternative à Calendly, de Lovable pour le développement, de Vivaldi comme navigateur ou encore de Swiss Transfer. Le vrai enjeu n'est pas la performance des outils, mais leur interconnexion. La force des GAFAM, c'est leur écosystème : tout dialogue avec tout. En Europe, on a encore du chemin à faire sur ces connexions API et cette logique de stack cohérente.Quels sont les freins à l'utilisation d'outils européens ?Certains détails manquent encore dans certaines applications. Ce sont les 20 % d'usages qui peuvent faire la différence. Mais si on absorbe déjà 80 % des besoins, c'est un énorme pas. Je constate aussi une vraie prise de conscience dans les grandes entreprises. On parle de plus en plus de dégaffamisation. Dans les appels d'offres, il y a désormais des critères qui valorisent les solutions développées en Europe. Il y a aussi un débat politique avec l'Industrial Accelerator Act, porté notamment par Stéphane Séjourné. Mais au-delà des décisions politiques, nous avons un pouvoir immédiat : flécher nos dépenses vers des acteurs européens.Concrètement, comment "switcher" ?Ça ne prend pas tant de temps. Pour une PME de 30 ou 50 salariés, changer un outil de visio ou de signature électronique est relativement simple. Je conseille de cartographier toute sa stack logicielle. On découvre souvent qu'on paie des outils inutilisés. Ensuite, commencer par les outils périphériques et avancer progressivement vers le cœur du système. Le plus complexe reste la messagerie, notamment Google Workspace, car tout est interconnecté. Mais à un moment, il faut se poser la question sérieusement. Sinon, on ne sortira jamais de cette dépendance.La newsletter Le Switch Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de L'Empreinte, Alice Vachet reçoit Sébastien Legoff, Vice-Président du groupe Polyhandicap France et Directeur Général de l'Association Les Tout-Petits. Un sujet croissant à l'heure du vieillissement de la population En France, en 2023, seulement 31% des entreprises de plus de 20 salariés respectent l'obligation légale d'employer au moins 6% de travailleurs en situation de handicap parmi leurs salariés. Mais au-delà de cette loi indispensable dans le milieu professionnel, l'enjeu, pour notre pays, est de déployer une société intégrant réellement le handicap. Mais comment y parvenir ? Où en sommes-nous en 2025 sur les questions de handicap ? La réponse dans ce nouvel épisode. Dans chaque épisode de L'Empreinte, nous tentons de comprendre comment les marques s'engagent et agissent concrètement, ou non, dans la transformation positive de notre société. Notre objectif est simple : tendre notre micro aux dirigeantes et dirigeants de grandes entreprises, de PME, de start-ups, pour leur donner la parole sur leurs engagements et, par la même occasion, tenter de répondre à des questions que nous nous posons toutes et tous. Alors, comment les marques d'aujourd'hui s'engagent ou non, pour notre planète ? La réponse chaque semaine dans L'Empreinte ! Bonne écoute ! Crédits : Production : Bababam Interview : Alice Vachet Avec la participation de Sébastien Legoff, Vice-Président du groupe Polyhandicap France et Directeur Général de l'Association Les Tout-Petits. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Dans ce nouvel épisode de L'Empreinte, Alice Vachet reçoit Sébastien Legoff, Vice-Président du groupe Polyhandicap France et Directeur Général de l'Association Les Tout-Petits. Un sujet croissant à l'heure du vieillissement de la population En France, en 2023, seulement 31% des entreprises de plus de 20 salariés respectent l'obligation légale d'employer au moins 6% de travailleurs en situation de handicap parmi leurs salariés. Mais au-delà de cette loi indispensable dans le milieu professionnel, l'enjeu, pour notre pays, est de déployer une société intégrant réellement le handicap. Mais comment y parvenir ? Où en sommes-nous en 2025 sur les questions de handicap ? La réponse dans ce nouvel épisode. Dans chaque épisode de L'Empreinte, nous tentons de comprendre comment les marques s'engagent et agissent concrètement, ou non, dans la transformation positive de notre société. Notre objectif est simple : tendre notre micro aux dirigeantes et dirigeants de grandes entreprises, de PME, de start-ups, pour leur donner la parole sur leurs engagements et, par la même occasion, tenter de répondre à des questions que nous nous posons toutes et tous. Alors, comment les marques d'aujourd'hui s'engagent ou non, pour notre planète ? La réponse chaque semaine dans L'Empreinte ! Bonne écoute ! Crédits : Production : Bababam Interview : Alice Vachet Avec la participation de Sébastien Legoff, Vice-Président du groupe Polyhandicap France et Directeur Général de l'Association Les Tout-Petits. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

En Suisse, la loi oblige chaque habitant à avoir une place dans un abri antiatomique. Certains de ces bunkers, construits pendant la guerre froide, vieillissent. Échaudé par la guerre en Ukraine et le contexte géopolitique explosif, le gouvernement suisse veut les rénover.  De notre correspondant à Genève, Un bunker, c'est un peu comme une maison : ça s'entretient. Christian Sinigaglia est à la tête d'une PME spécialisée dans la construction et la rénovation d'abris antiatomiques. Le bunker que nous visitons près de l'aéroport est totalement à refaire car le béton, même lorsqu'il est armé, peut s'user avec le temps. Cela sans compter les nombreuses interventions des Suisses, qui ont tendance à s'approprier leurs abris comme une pièce supplémentaire de leur habitation.  « Ce qui se fait beaucoup aussi, c'est ce qu'on appelle des ''carnotzet'', précise Christian Sinigaglia. Vous avez un petit bar, et puis, les gens viennent boire l'apéritif, jouer aux cartes… Il faut amener de l'eau, de l'électricité, des choses qui ne sont pas prévues initialement, donc les gens font un peu tout et n'importe quoi ! Ils percent à travers les murs, mais on n'a pas le droit de toucher à l'enveloppe de l'abri. C'est ça qui pose un gros problème. » Et pourtant, la loi suisse oblige les propriétaires d'abri à les entretenir pour qu'ils soient utilisables. Hier, c'était en cas de conflit nucléaire entre l'Union soviétique et les États-Unis. Le risque n'est toujours pas totalement écarté. On le voit avec la guerre en Ukraine, même si on ne construit pas forcément des abris aujourd'hui comme on le faisait au temps de la guerre froide. « Les Américains ont développé des bombes qui exposent non plus à l'impact, mais qui peuvent pénétrer jusqu'à certaines profondeurs et ensuite exploser, détaille le spécialiste. Donc, c'est vraiment de travailler sur une cellule qui, elle, résiste à toute déflagration, toute onde de choc. » À lire aussiAllemagne: face à la crainte de la Russie et de la guerre, un plan pour recenser les abris 370 000 abris antiatomiques en Suisse  Il s'agit donc moins de construire des abris antiatomiques, avec tout le nécessaire pour survivre pendant de longs mois, que des abris antibombes, voire anticatastrophes tout court. Ces dernières années, les bunkers ont servi par exemple à protéger la population lors d'accidents industriels et chimiques. Le cabinet d'architectes de Tanguy Caversaccio se trouve à Lausanne. Ce jeune professeur à l'École polytechnique fédérale de Zurich a beaucoup travaillé sur le sujet des abris antiatomiques. Il leur a même consacré une exposition : « La guerre en Ukraine déclenche des intérêts beaucoup plus importants chez le Suisse de savoir s'il est en sécurité ou pas, et qu'il puisse aller se cacher sous terre. Cette espèce de thermomètre de l'anxiété du Suisse grandit ou diminue selon le contexte géopolitique. » Entre les abris publics et les abris privés, on estime que les neuf millions de Suisses ont tous une place garantie dans ces infrastructures. Le gouvernement a fait passer de 800 à 1 400 francs suisses [1 530 euros environ] le montant de la taxe dont il faut s'acquitter si on ne veut pas construire un abri avec sa maison. La somme alimente un fonds national destiné aux bunkers. Il approche aujourd'hui le milliard d'euros, mais on sait qu'il ne suffira pas pour rénover les 370 000 abris antiatomiques répartis dans le sous-sol de la Suisse.  ► Un reportage à retrouver en version longue sur Accents d'Europe À lire aussiIsraël: à Tel-Aviv, la ruée vers les abris antimissiles privés fait grimper le prix de l'immobilier

En Suisse, la loi oblige chaque habitant à avoir une place dans un abri antiatomique. Certains de ces bunkers, construits pendant la guerre froide, vieillissent. Échaudé par la guerre en Ukraine et le contexte géopolitique explosif, le gouvernement suisse veut les rénover.  De notre correspondant à Genève, Un bunker, c'est un peu comme une maison : ça s'entretient. Christian Sinigaglia est à la tête d'une PME spécialisée dans la construction et la rénovation d'abris antiatomiques. Le bunker que nous visitons près de l'aéroport est totalement à refaire car le béton, même lorsqu'il est armé, peut s'user avec le temps. Cela sans compter les nombreuses interventions des Suisses, qui ont tendance à s'approprier leurs abris comme une pièce supplémentaire de leur habitation.  « Ce qui se fait beaucoup aussi, c'est ce qu'on appelle des ''carnotzet'', précise Christian Sinigaglia. Vous avez un petit bar, et puis, les gens viennent boire l'apéritif, jouer aux cartes… Il faut amener de l'eau, de l'électricité, des choses qui ne sont pas prévues initialement, donc les gens font un peu tout et n'importe quoi ! Ils percent à travers les murs, mais on n'a pas le droit de toucher à l'enveloppe de l'abri. C'est ça qui pose un gros problème. » Et pourtant, la loi suisse oblige les propriétaires d'abri à les entretenir pour qu'ils soient utilisables. Hier, c'était en cas de conflit nucléaire entre l'Union soviétique et les États-Unis. Le risque n'est toujours pas totalement écarté. On le voit avec la guerre en Ukraine, même si on ne construit pas forcément des abris aujourd'hui comme on le faisait au temps de la guerre froide. « Les Américains ont développé des bombes qui exposent non plus à l'impact, mais qui peuvent pénétrer jusqu'à certaines profondeurs et ensuite exploser, détaille le spécialiste. Donc, c'est vraiment de travailler sur une cellule qui, elle, résiste à toute déflagration, toute onde de choc. » À lire aussiAllemagne: face à la crainte de la Russie et de la guerre, un plan pour recenser les abris 370 000 abris antiatomiques en Suisse  Il s'agit donc moins de construire des abris antiatomiques, avec tout le nécessaire pour survivre pendant de longs mois, que des abris antibombes, voire anticatastrophes tout court. Ces dernières années, les bunkers ont servi par exemple à protéger la population lors d'accidents industriels et chimiques. Le cabinet d'architectes de Tanguy Caversaccio se trouve à Lausanne. Ce jeune professeur à l'École polytechnique fédérale de Zurich a beaucoup travaillé sur le sujet des abris antiatomiques. Il leur a même consacré une exposition : « La guerre en Ukraine déclenche des intérêts beaucoup plus importants chez le Suisse de savoir s'il est en sécurité ou pas, et qu'il puisse aller se cacher sous terre. Cette espèce de thermomètre de l'anxiété du Suisse grandit ou diminue selon le contexte géopolitique. » Entre les abris publics et les abris privés, on estime que les neuf millions de Suisses ont tous une place garantie dans ces infrastructures. Le gouvernement a fait passer de 800 à 1 400 francs suisses [1 530 euros environ] le montant de la taxe dont il faut s'acquitter si on ne veut pas construire un abri avec sa maison. La somme alimente un fonds national destiné aux bunkers. Il approche aujourd'hui le milliard d'euros, mais on sait qu'il ne suffira pas pour rénover les 370 000 abris antiatomiques répartis dans le sous-sol de la Suisse.  ► Un reportage à retrouver en version longue sur Accents d'Europe À lire aussiIsraël: à Tel-Aviv, la ruée vers les abris antimissiles privés fait grimper le prix de l'immobilier

In deze aflevering van Follow the Money interviewt spreekt Annette van Soest voormalig TomTom-bestuurder Alexander Ribbink. Als founding partner van Keen Venture Partners investeert hij samen met VVD-prominent Ben Verwaayen en diens zoon Robert in Europese startups. Sinds eind vorig jaar richt de Nederlandse durfkapitalist zich via een apart fonds specifiek op de defensie-industrie. Daarvoor haalde Ribbink 150 miljoen euro op. Onder andere pensioenfonds PME, de Europese Investeringsbank (EIB), ABN Amro, ASR en TNO staken er geld in. Maar stroomt al dat geld naar drones en AI die Europa veiliger maken, of naar wilde plannen die niet waargemaakt kunnen worden?

In deze aflevering van Follow the Money interviewt spreekt Annette van Soest voormalig TomTom-bestuurder Alexander Ribbink. Als founding partner van Keen Venture Partners investeert hij samen met VVD-prominent Ben Verwaayen en diens zoon Robert in Europese startups. Sinds eind vorig jaar richt de Nederlandse durfkapitalist zich via een apart fonds specifiek op de defensie-industrie. Daarvoor haalde Ribbink 150 miljoen euro op. Onder andere pensioenfonds PME, de Europese Investeringsbank (EIB), ABN Amro, ASR en TNO staken er geld in. Maar stroomt al dat geld naar drones en AI die Europa veiliger maken, of naar wilde plannen die niet waargemaakt kunnen worden?

Comedians Doug Stanhope, Jason Mewes, & Aaron Berg join Big Jay Oakerson, Luis J. Gomez & Dave Smith LIVE for the opening show of Skankfest New Orleans 2025 to discuss a fan who was robbed on his first night in town, a NOLA native's reaction to the Skankfest pre-party, and upcoming Skankfights. Plus, producer G Mike takes on intern Josh in the boxing ring. All This and More, ONLY on The Most Offensive Podcast on Earth, The LEGION OF SKANKS!!!Original Air Date: 02/24/26Support our sponsors!New customers get 50% off with code SKANKS at http://GLD.com #GLDpodSame night out - way better morning with Cheers. For a limited time, Legion of Skanks fans are getting 20% off their entire order by using code SKANKS at http://CheersHealth.com #CheersHead to http://tryfum.com/SKANKS to get your free gift with purchase & start The Good Habit Today! #FUMpodSupport the show & get 20% off your 1st Sheath order with code SKANKS20 at https://www.sheathunderwear.com #SheathPodOne thing to pack, five ways to power! Get 10% Off @Ridge with code LOS10 at https://www.Ridge.com/LOS10 #Ridgepod---------------

Des centaines d'entreprises rentables disparaissent chaque année faute de repreneur.Joseph Lasserre en a racheté une dizaine, pourtant, rien ne le destinait à ça.Licencié d'une entreprise de conseil en 2009, il se lance dans le photovoltaïque avec deux associés. En embauchant des couvreurs pour son activité, il tombe amoureux des métiers du bâtiment et de leur fierté du travail bien fait.En 2014, il rachète une première PME de plomberie.Aujourd'hui, le groupe Doumer détient 7 entreprises du bâtiment, de la couverture à la métallerie, 150 salariés et 25 millions de chiffre d'affaires.Dans cet épisode, Joseph nous partage ses meilleurs conseils pour comprendre l'univers du bâtiment :Comment valoriser et financer le rachat d'une PME dans le bâtimentLes 3 critères qui font une bonne acquisition dans le BTPComment calculer et minimiser les risques lors d'un rachatCe qu'il change et ce qu'il garde le premier jour après une acquisitionPourquoi une croissance trop rapide peut tuer une entrepriseUn épisode sans filtre dans un secteur, souvent considéré peu attractif et pourtant passionnant et bien mieux valorisé qu'on ne le pense.Vous pouvez contacter Joseph sur Linkedin.TIMELINE:00:00:00 : Entreprendre dans le bâtiment sans savoir planter un clou00:10:14 : Du photovoltaïque au bâtiment suite à un conflit d'associés00:19:02 : Combien ça coûte une entreprise de BTP ?00:34:54 : Le premier levier de la rentabilité pour les petites entreprises00:45:24 : Le piège du digital dans le bâtiment00:54:38 : Les 3 seuls critères qui comptent pour diriger une entreprise01:02:50 : Sa meilleure stratégie pour reprendre une entreprise01:13:30 : Transformer ses concurrents en partenaires long terme01:24:56 : Réaliser 25 millions de chiffre d'affaires sans commerciaux01:35:57 : Combien ça gagne un ouvrier du bâtiment ?01:46:36 : Le danger d'une croissance trop rapide01:53:01 : Comment vérifier la valeur d'une boîte sur le terrain02:06:06 : L'art de diriger sans savoir faire02:18:55 : Le conseil de Joseph pour les repreneurs d'entreprise02:30:12 : Les secrets des toitures haussmanniennesLes anciens épisodes de GDIY mentionnés : #252 - Michaël Benabou - Financière Saint James - L'autre fondateur de Veepee qui s'est émancipé pour créer son empire.Nous avons parlé de :L'opportunité de la décennie : Les Boomer Boring BusinessLes cabanes de NutchelLa close d'earn-out dans la transmission d'entreprise2021 : le stade Roland-Garros métamorphoséQuelles différences entre maître d'œuvre, maître d'ouvrage et assistant maître d'ouvrage ?Comprendre le besoin en fonds de roulementThe Never Enough Podcast par Andrew WilkinsonClub BootstrapLes recommandations de lecture :La vulnérabilité ou la force oubliée, par Bertrand VergelyUn grand MERCI à nos sponsors : Squarespace : https://squarespace.com/doitQonto: https://qonto.com/r/2i7tk9 Brevo: brevo.com/doit eToro: https://bit.ly/3GTSh0k Payfit: payfit.com Club Med : clubmed.frCuure : https://cuure.com/product-onely (réduction de -30% en cours avec le code DOIT)Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu veux te lancer en freelance et tu comptes sur ton chômage ou ton CPF pour sécuriser tes débuts ? Et si c'était justement ce filet de sécurité qui t'empêchait de décoller ?Dans cette nouvelle émission Solo Nation enregistrée sous le soleil de l'île Maurice, je reçois :

Le président des États-Unis a soigneusement évité le sujet lors de son discours sur l'état de l'union, mais sa gestion de l'affaire Jeffrey Epstein, du nom de cet ancien financier et criminel sexuel mort en prison en 2019, pourrait pénaliser durablement Donald Trump et le parti républicain, estime Jérôme Viala-Gaudefroy, chargé de cours à Sciences Po et invité de RFI, ce 25 février 2026. Après avoir lui-même encouragé dans ses discours une vision conspirationniste de l'affaire Epstein, Donald Trump a freiné pendant de long mois la publication des documents concernant l'ancien financier et criminel sexuel américain. « Il était obligé de rendre publics ces documents », notamment les près de trois millions de fichiers finalement publiés par le ministère de la Justice, le 30 janvier, après un vote du Congrès en ce sens, explique Jérôme Viala-Gaudefroy, chargé de cours à Sciences Po à Paris. Mais en les « caviardant », il fait preuve d'un manque de transparence « en contradiction avec les discours tenus auprès de sa base électorale », à qui il avait promis la publication de tous les fichiers, sans censure, rappelle-t-il. Ces contradictions entre promesses de transparence totale d'abord, et freins à la publication des documents ensuite, pourraient faire l'effet d'un « lent poison qui pourrait détourner des urnes » des électeurs républicains, sans pour autant qu'ils se tournent vers un bulletin démocrate. Ce qui pourrait tout de même avoir des conséquences importantes pour le parti républicain lors des élections de mi-mandat à la fin de l'année, estime Jérôme Viala-Gaudefroy.   Les ramifications de l'affaire Epstein en Amérique centrale Plusieurs pays d'Amérique centrale sont cités dans les centaines de milliers de documents rendus publics progressivement dans l'affaire Epstein. En 2019 déjà, la police mexicaine avait enquêté sur 10 000 vidéos pédopornographiques impliquant des enfants honduriens, mexicains et guatémaltèques. Depuis, plusieurs journalistes, notamment au Honduras, ont repris ces traces et mis au jour un réseau de traite d'êtres humains, explique la correspondante de RFI à Tegucigalpa, Marie Griffon. Dans son bureau, Wendy Funès, directrice du média indépendant Reporteros de Investigación, lui raconte les découvertes réalisées avec quatre autres médias honduriens et mexicains : « Nous pensons qu'il y a eu un trafic de filles mineures dans des réseaux de traite d'êtres humains, d'exploitation sexuelle. Cela impliquerait également les maras, les gangs honduriens… Au Honduras, pour l'instant, ces affaires ont été délibérément cachées. Personne n'en parle, on étouffe le sujet. Nous, de notre côté, nous avons osé publier et nous exigeons qu'il y ait maintenant une enquête judiciaire. Car, pour l'instant, il reste encore beaucoup de zones d'ombre. »   Mort du chef de cartel «El Mencho» au Mexique : un «effet domino» sur le continent ? Les journaux du continent américain s'interrogent sur les conséquences de la mort d'El Mencho, le chef du cartel de Jalisco Nouvelle génération. Pour l'heure, estime la presse, il y a plus de questions que de réponses. Selon Proceso, un effet domino pourrait se produire en Colombie et en Équateur : la Colombie, pays producteur de cocaïne, et l'Équateur, pays de transit. Ces dernières années, le cartel de Jalisco Nouvelle génération y avait dépassé le cartel de Sinaloa. D'où une question centrale : la disparition d'El Mencho va‑t‑elle provoquer des scissions et une nouvelle vague de violences entre factions dissidentes, au Mexique comme en Colombie ? s'interroge la revue mexicaine. Ces luttes de pouvoir pourraient également s'étendre en Équateur, poursuit Proceso, où plusieurs groupes criminels revendiquent ouvertement leur appartenance au cartel de Jalisco Nouvelle génération. Le site spécialisé Insight Crime apporte toutefois une nuance : oui, les dynamiques internes risquent de changer et les alliances peuvent évoluer, mais « tout indique que cette économie criminelle » va se maintenir en place et que le cartel, comme ses ramifications, n'est «pas près de disparaître».   Cuba : incertitude sur les livraisons de pétrole L'île communiste s'apprête à recevoir un nouveau chargement d'aide humanitaire venu du Mexique. Le média officiel Cubadebate publie une photo d'un cargo transportant principalement des haricots et du lait en poudre, soit près de 200 tonnes de marchandises. Parti ce mardi (24 février 2026), le navire doit arriver dans les prochains jours à Cuba, précise le site. De l'aide humanitaire et non du pétrole, que le Mexique n'est plus en mesure d'envoyer en raison des menaces de sanctions de Donald Trump. Les médias cubains et américains peinent d'ailleurs à déterminer si certaines exportations de pétrole vers Cuba sont désormais autorisées ou non. Après la décision de la Cour suprême américaine de révoquer une grande partie des droits de douane imposés par Washington, Cubadebate tente d'expliquer les implications pour Cuba : la fin des taxes visant les pays commerçant avec l'île. Un article qui a généré des commentaires « confus », ironise le site indépendant 14ymedio, qui estime que les nouvelles mesures prises par Trump montrent que les États‑Unis entendent continuer à empêcher l'entrée de pétrole à Cuba. Pourtant, note Bloomberg, des sources au sein du gouvernement américain assurent que les exportations de pétrole seront bien autorisées… mais uniquement pour des entreprises privées. Or, rappelle le média économique, les PME cubaines ne peuvent importer que de petites quantités de carburant et n'ont pas le droit de le revendre. Autrement dit, le blocus pétrolier n'est pas levé.   Au Pérou, une nouvelle première ministre dans le « chaos » et « l'improvisation »  « Chaos et improvisation », titre El Comercio à Lima, après la nomination surprise d'une nouvelle Première ministre : Denisse Miralles, une économiste de droite. Une désignation inattendue puisque quelques heures plus tôt, une autre personnalité avait été pressentie : Hernando de Soto, ancien candidat à la présidentielle, rappelle le journal dans un éditorial très critique. Ce changement de dernière minute interroge sur  « la capacité » du nouveau président de gauche — le huitième en moins de dix ans — à « gouverner de manière autonome face aux forces politiques » représentées au Parlement, ajoute El Comercio. Pour La República, le nouveau gouvernement résulterait même d'un « pacte de corruption ». Le journal estime qu'Hernando de Soto a été « sacrifié » sur l'autel des «querelles de pouvoir» au sein du Parlement.   Dans le journal de la 1ère... En Martinique, on aiguise les sabres et on prépare les machines en vue du démarrage de la campagne sucrière 2026, explique Benoît Ferrand, d'Outre-mer La 1ère.

Parce que… c'est l'épisode 0x714! Shameless plug 25 et 26 février 2026 - SéQCure 2026 31 mars au 2 avril 2026 - Forum INCYBER - Europe 2026 14 au 17 avril 2026 - Botconf 2026 20 au 22 avril 2026 - ITSec 28 et 29 avril 2026 - Cybereco Cyberconférence 2026 9 au 17 mai 2026 - NorthSec 2026 3 au 5 juin 2026 - SSTIC 2026 19 septembre 2026 - Bsides Montréal 1 au 3 décembre 2026 - Forum INCYBER - Canada 2026 24 et 25 février 2027 - SéQCure 2027 Description Introduction Dans cet épisode spécial dédié aux PME, l'animateur reçoit Casimir, spécialiste en cyberassurance, pour approfondir un sujet abordé lors d'une chronique précédente : le rôle fondamental du courtier dans la sélection et le suivi d'une police de cyberassurance. Si la dernière discussion portait sur les couvertures et les fondamentaux du produit, cet épisode se concentre sur l'humain qui guide l'entrepreneur dans un univers complexe, celui des cyberrisques et de leur transfert vers le marché de l'assurance. Le courtier : bien plus qu'un vendeur de polices La mission première du courtier en assurance est d'accompagner son client dans la compréhension de ses risques d'entreprise. L'entrepreneur, dont le rôle est de développer ses marchés, d'assurer sa croissance et de gérer sa gouvernance, n'a pas nécessairement les outils pour identifier ce qui pourrait mettre son entreprise à l'arrêt. C'est précisément là qu'intervient le courtier : il aide à cartographier ces risques et à déterminer lesquels peuvent être transférés vers une compagnie d'assurance. Casimir insiste sur un point souvent négligé : le client doit comprendre pourquoi il souscrit une police. Si la cyberassurance est perçue comme une simple dépense, elle sera la première à être coupée lorsque les activités ralentissent. Contrairement à d'autres assurances, elle n'est pas obligatoire. La valeur du courtier réside donc aussi dans sa capacité à rendre concret et tangible ce que couvre la police, afin que le client réalise l'importance de cette protection. Comprendre la réalité du client avant tout Pour illustrer sa démarche, Casimir prend l'exemple d'un fabricant de hottes de van — une PME industrielle sans expertise en cybersécurité, mais dont les opérations dépendent d'un site web de vente et d'une machinerie connectée. Face à ce type de client, le courtier commence par poser des questions simples et stratégiques : quels sont les revenus annuels ? Combien coûte une semaine d'arrêt ? Ce réflexe de calcul de la perte d'exploitation est fondamental. Pour une entreprise générant 52 millions de dollars par année, une semaine d'interruption représente 1 million de dollars en ventes perdues — sans compter les coûts supplémentaires liés à la remise en marche. Cette approche permet de concrétiser le risque pour l'entrepreneur et de justifier l'investissement dans une police adaptée. Le formulaire de soumission et les contrôles importants Une fois les risques identifiés, le courtier aide le client à remplir un formulaire de proposition d'assurance, qui sera soumis aux assureurs pour négociation. La complexité de ce formulaire varie selon la taille de l'entreprise : les PME de moins de 100 millions de dollars en revenus bénéficient d'un questionnaire allégé, tandis que les entreprises plus importantes font face à un processus plus détaillé. Parmi les éléments qui font une grande différence auprès des assureurs, Casimir mentionne notamment le MDR (Managed Detection and Response). Bien que non obligatoire pour les PME, ce type de solution de cybersécurité peut faire passer une prime de 15 000 $ à 7 000 $ pour une couverture de 2 à 3 millions de dollars. Le MDR permet une détection et une réponse rapides aux incidents, ce qui réduit la probabilité d'un sinistre futur — et les assureurs valorisent fortement cette capacité. Lorsque des réponses négatives apparaissent dans le formulaire, le courtier ne les ignore pas : il les aborde avec le client pour identifier des pistes d'amélioration. Ces lacunes influencent directement les primes et les termes de la police. L'analyse comparative des soumissions Une fois les soumissions reçues des assureurs — généralement en une semaine pour les dossiers courants —, le courtier effectue un travail d'analyse rigoureux. Les couvertures ne portent pas les mêmes noms d'un assureur à l'autre, mais peuvent couvrir les mêmes réalités. Son rôle est de normaliser ces offres dans un tableau comparatif clair, permettant au client de choisir non seulement la meilleure prime, mais aussi les couvertures les plus complètes et adaptées à son secteur d'activité. Par exemple, certains assureurs offrent désormais des couvertures liées aux interruptions chez les clients ou les fournisseurs. Si un client important comme un grand donneur d'ordre est victime d'une cyberattaque et ne peut plus passer de commandes pendant deux mois, certaines polices peuvent indemniser le fournisseur touché. De même, si un fournisseur critique — peinture, composants spécialisés — est mis hors ligne, des couvertures de chaîne d'approvisionnement permettent de limiter les pertes. Un marché en constante évolution La cyberassurance évolue à une vitesse remarquable. Casimir souligne que c'est encore le « far west » : les assureurs cherchent à se démarquer, les couvertures sont mises à jour régulièrement, et de nouveaux produits apparaissent fréquemment. Il cite l'exemple de Coalition, un assureur qui, grâce à sa base de 90 000 assurés, est capable de détecter des tendances dans les pertes et d'alerter proactivement ses clients lorsqu'une technologie vulnérable est identifiée dans leur infrastructure. Le suivi après la signature : un rôle continu La relation entre le courtier et son client ne se termine pas à la signature. Rester à l'affût des nouvelles couvertures, des nouvelles menaces et des technologies vulnérables fait partie intégrante du rôle du courtier. Il doit aussi sensibiliser ses clients à des pratiques comme les exercices de simulation d'incident (tabletop exercises), réalisés avec des breach coaches, qui permettent de tester concrètement leur niveau de préparation. Ces simulations révèlent souvent des lacunes importantes — même chez des entreprises qui croyaient avoir un plan de réponse aux incidents en place. Conclusion En résumé, le courtier en cyberassurance est un guide indispensable pour les PME qui naviguent dans un univers technique et en perpétuelle mutation. Son apport va bien au-delà de la simple soumission d'une police : il comprend la réalité opérationnelle du client, identifie les risques, négocie les meilleures conditions et assure un suivi proactif tout au long de la vie du contrat. Collaborateurs Nicolas-Loïc Fortin Casimir Le Grand Crédits Montage par Intrasecure inc Locaux réels par Bagel Maguire Café

Une discussion concrète sur l'IA appliquée aux entretiens d'évaluation : ce que ça change pour les PME, comment éviter les biais, et pourquoi l'expertise RH reste centrale. Les campagnes d'entretiens produisent beaucoup de données… rarement exploitées. Cet épisode montre comment tipee utilise l'IA pour extraire l'essentiel, économiser du temps et aider à prendre de la hauteur — tout en gardant des garde-fous.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Stéphane Bergez est Managing Partner d'Andera Partners et à la tête de la stratégie Acto. Il est l'un des acteurs de référence de la mezzanine sponsorless en Europe, avec plus d'1,1 milliard d'euros levés pour son dernier fonds.Diplômé de Supméca puis de l'ESSEC, il débute sa carrière en 1996 chez 3i Group, pionnier historique du private equity européen, à une époque où le métier reste encore confidentiel en France. Il participe ensuite à la création de Perfect Private Equity au sein d'Euler Hermes (aujourd'hui Allianz Trade), avant de prendre en 2011 la tête de la stratégie Acto, qu'il développera jusqu'à son intégration au sein d'Andera Partners. Depuis près de trente ans, Stéphane a traversé toutes les grandes mutations du capital-investissement : - la bulle internet des années 2000, - la crise financière de 2008, - l'émergence post-crise de la dette privée, - la structuration des financements sponsor-led, - et aujourd'hui, la consolidation massive d'une industrie devenue mondiale. Son parcours est marqué par une constante : la recherche de différenciation. À contre-courant des stratégies majoritaires traditionnelles et de la dette privée sponsor, il fait le choix de développer une approche singulière : la mezzanine sponsorless — un modèle hybride combinant dette subordonnée et logique entrepreneuriale, permettant aux équipes de management de reprendre ou conserver le contrôle de leur entreprise sans fonds majoritaire au capital. Un positionnement rare sur le marché européen, qui place Acto non pas en concurrence directe avec les autres fonds de dette sponsor, mais face aux fonds d'equity majoritaires, avec une proposition structurée autour de l'alignement, de la flexibilité et de la création de valeur long terme. Dans cet épisode, Stéphane revient avec franchise sur : - les débuts du private equity en France, quand il fallait démarcher les PME sans que le métier ne soit vraiment connu - l'impact réel des crises (2000, 2008, 2022) sur les modèles d'investissement - la transformation du marché de la dette privée après Bâle III - la consolidation extrême de l'industrie, où une poignée d'acteurs concentre désormais une part majeure de la collecte mondiale - l'ouverture progressive du private equity au retail et les enjeux de pédagogie autour de l'illiquidité - les différences structurelles entre dette privée sponsor et mezzanine sponsorless Il partage également les coulisses de la levée récente d'1,1 milliard d'euros dans un marché pourtant particulièrement polarisé, et explique pourquoi la mécanique de liquidité propre à la mezzanine sponsorless a constitué un avantage décisif ces dernières années. Enfin, Stéphane délivre un message clair aux jeunes professionnels : ne choisissez pas une carrière pour sa mode ou son prestige, mais en fonction de vos qualités réelles et de ce qui vous anime profondément. Merci Stéphane Bergez, Voix de la FinanceHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Send a textThis one gets spicy.Peaches, Aaron, and Trent dig into a $99 million Air Force coaching contract and ask the uncomfortable question: why are we outsourcing leadership?When NCOs and officers are supposed to mentor, coach, correct, and develop their people, what happens when that responsibility gets handed to a third-party company? What are we losing in the process? Reps. Hard conversations. Ownership. Growth.The guys break down contracting culture, institutional drift, how outsourcing became the easy button, and why paying civilians to “coach” Airmen might actually be robbing future leaders of the experience they need.They also hit on PME, leadership development, range training, the difference between logistics support and skill outsourcing, and how money gets justified inside big systems.It's not anti-contractor. It's anti-lazy leadership.And yes… it ends with a gold medal hockey celebration because America.⏱️ Timestamps:00:00 Intro, sponsorship, and setting the tone03:20 The problem with outsourcing leadership07:10 Easy buttons and institutional drift12:45 Range training, reps, and skill decay18:30 $99 million coaching contract breakdown23:50 Are we stealing growth from NCOs?30:15 PME, mentorship, and hard conversations36:40 When contractors make sense—and when they don't43:10 Leadership reps vs resume padding49:30 Bridging contracts vs permanent crutches53:40 Overtime hockey and national pride

Découvrez ma formation aux fondamentaux de l'accueil, un parcours d'excellence, accessible à toutes & tous !1️⃣ Présentation de l'invité : Qui a dit que l'eau ne pouvait pas être un sujet passionnant ? Qui a dit que l'eau ne pouvait pas participer à l'expérience client ? Pas mon invité en tout cas. Thibault Lamarque, 45 ans, marié et père de deux enfants, est le fondateur de Castalie, une entreprise créée il y a 13 ans avec l'idée de remplacer les bouteilles d'eau des grandes marques par une solution plus durable. Avant de lancer Castalie, Thibault a travaillé chez Veolia Environnement, le plus grand producteur d'eau potable au monde, où il a acquis une solide expérience en finance, fusions et acquisitions, et audit interne. Il a également été directeur financier d'AlterEco, une PME engagée dans le bio et l'équitable. Avec Thibault nous revenons sur l'aventure de Castalie, une entreprise innovante qui propose des solutions de micro-filtration de l'eau du robinet pour remplacer les bouteilles en plastique. Comment Castalie contribue-t-elle à réduire les déchets plastiques ? Qu'est-ce qu'une bonne eau pour notre santé ? Comment offrir une eau de haute qualité, plate ou pétillante, avec un design élégant ? Pourquoi s'engager vers la qualité et la durabilité dans le secteur de l'hôtellerie et de la restauration ? Prenez un verre d'eau et buvez du petit lait ! 2️⃣ Notes et références : Castalie Son podcast "La Relève" Son livre "L'humanité a soif et les baleines boivent la tasse" Alter Eco Elium Studio Cabinet Quantis Molitor Accor - Brune Poirson Le Monte Cristo L'abbaye des Vaux de Cernay Les Roches Blanches Ecotable Renaissance Bordeaux Créer Okko Hotels, avec Solenne Ojea-Devys Projets FF&E et OS&E, avec Sébastien Romiszvili Architecture et hôtellerie, avec Thomas Hostache Chef paysan, avec Christophe Hay Le Barn : transformer une grange en hôtel Unisoap, avec Pauline Grumel – Hors-série spécial Podcasthon Le livre "Humus" de Gaspard Koenig 3️⃣ Pour contacter l'invité : Via LinkedIn ou email : thibault@castalie.com Chapitrage : 00:00:00 - Introduction 00:01:30 - Le parcours de Thibault Lamarque 00:03:41 - Les premières inspirations pour créer Castalie 00:07:10 - Filtrage et qualité de l'eau chez Castalie 00:14:24 - Les marchés cibles de Castalie et le business model 00:20:12 - L'introduction de Castalie dans les hôtels et la restauration 00:26:10 - L'impact des fontaines Castalie sur l'expérience client 00:34:00 - Accord entre le modèle hôtelier et les enjeux de développement durable 00:42:30 - Conseils pour réduire l'impact environnemental des hôtels 00:45:00 - Questions signatures Si cet épisode vous a passionné, rejoignez-moi sur :L'Hebdo d'Hospitality Insiders, pour ne rien raterL'Académie Hospitality Insiders, pour vous former aux fondamentaux de l'accueilLe E-Carnet "Devenir un Artisan Hôtelier" pour celles et ceux qui souhaitent faire de l'accueil un véritable artLinkedin, pour poursuivre la discussionInstagram, pour découvrir les coulissesLa bibliothèque des invités du podcastMerci de votre fidélité et à bientôt !Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Send a textA lazy Sunday vibe turns into a sharp conversation about standards, pride, and who pays the price when professionals take shortcuts. We celebrate USA hockey's surge on the Olympic stage, then press into the NBA's tanking problem and why “rest” nights land hardest on the fans who saved up to see stars play. That same tension—expectation versus delivery—fuels a candid debate on military culture, leadership, and accountability.We revisit the senior NCO graduation photos that set comment sections on fire and ask the hard questions: Where did inspections break down? How should responsibility climb from student to instructor to commandant? Are we teaching people to lead peers, or just to correct subordinates? From everyday etiquette—when to speak up about appearances, how to give humane feedback—to high-stakes symbolism—uniforms, promotions, ceremonies—we connect small choices to big culture.Midway through, a Marine advancement course alum jumps in with a bracing contrast. In that environment, consequences arrive on time: show up late, go home; miss the physical standard, go home. The content wasn't the heavy lift; the culture was. We explore how PME can matter again by tightening inspections, selecting and rewarding elite instructors, and delivering leadership education earlier so it shapes habits instead of summarizing them. We close by reframing identity—why “Airman” lands differently than “Marine” or “Soldier,” and why Space Force deserves more respect as the center of future conflict across space and cyber.If you care about winning—on the ice, on the court, or in uniform—you'll find something here to argue with and something to take back to your team. Listen, share with a friend who needs the nudge, and drop a review with the one standard you think we need to enforce tomorrow. Subscribe so you never miss the next conversation that actually moves the needle.

Yannis Pappas, Mayhem Miller, & Vinny Guadagnino join Big Jay Oakerson, Luis J. Gomez & Dave Smith to discuss Luis' Saturday at Hunter Mountain, Nicole Arbor's beef with Jelly Roll, and an HGTV's Nicole Curtis who lost her job over video of a racial slur. All This and More, ONLY on The Most Offensive Podcast on Earth, The LEGION OF SKANKS!!!Original Air Date: 02/17/26Support our sponsors!Visit BodyBrainCoffee.com and use code LOS25 for a limited time to get 25% off your order! #BodyBrainPodGet $10 Off at BRUNT with code LEGION at https://www.bruntworkwear.com/LEGION #BruntpodSupport the show & get 20% off your first Nic Nac order with code SKANKS at http://NicNac.com/SKANKS #NicNacPodOne thing to pack, five ways to power! Get 10% @ Ridge with code LOS10 at https://www.Ridge.com/LOS10 #RidgepodControl Body Odor ANYWHERE with @shop.mando and get 20% off + free shipping with promo code LEGION at shopmando.com! #mandopod---------------

Au sommaire de l'émission : Le Sénat examine un projet de loi pour lutter contre les retards de paiement, qui pèsent lourdement sur la trésorerie des entreprises, notamment des TPE et PME.La commission des finances du Sénat confirme que plus de 13 000 millionnaires ne payent pas d'impôts sur le revenu en France, soulevant des questions sur d'éventuelles fraudes ou négligences.L'inspection générale des affaires sociales propose des pistes pour réduire le déficit de plus de 3 milliards d'euros des hôpitaux publics en 2024, notamment via une réorganisation du système hospitalier.Les résultats annuels d'entreprises comme Renault, qui annonce une perte de près de 10 milliards d'euros, et Orange, dont le bénéfice chute de 60%, sont également à l'ordre du jour.Les investisseurs américains en France estiment à 55% que la situation économique du pays s'est dégradée en 2025, en raison notamment de l'instabilité politique et budgétaire.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

C'est peut-être un détail pour vous… mais pour moi, ça veut dire beaucoup.Un nouveau rendez-vous de La Cohorte où l'on revient sur des phrases entendues dans les interviews du podcast. Des phrases qu'on aurait tort de laisser filer car elles révèlent beaucoup sur la manière de construire son business freelance!Aujourd'hui, on se replonge dans l'interview de Philippe, ingénieur et data scientist hyper spécialisé en maintenance prédictive pour les PME industrielles.Je reviens sur deux passages clés :– quand Philippe explique pourquoi l'hyper spécialisation ne ferme pas des portes… mais permet au contraire d'être trouvé au bon moment par les bons prospects,– et quand il montre comment il utilise des cas clients concrets pour prouver qu'il est la solution à un problème précis, plutôt qu'un profil “compétent parmi d'autres”.Deux détails qui invitent à un exercice salutaire : arrêter de réfléchir uniquement à ce que tu sais faire… et te demander quelles sont les alternatives réelles de tes prospects s'ils ne passent pas par toi.CDI, autre freelance, internalisation, IA… Plus les options sont nombreuses, plus il devient stratégique de mieux définir ton terrain de jeu.Et toi: pense au dernier prospect avec la/lequel-le tu as échangé, si elle ou il ne bosse pas avec toi demain, quelles sont ses alternatives?Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin

Bienvenue dans ce nouvel épisode de Private Equity Vox !

In Multidomain Operations: The Pursuit of Battlefield Dominance in the 21st Century (Howgate Publishing Limited, 2026), Amos Fox and Franz-Stefan Gady challenge one of modern war's most influential doctrines: MDO. Is it the right framework for 21st-century conflict—or a concept rushed into service without sufficient grounding? Through the lenses of origin, field application, academic critique, and international perspectives, the authors examine MDO's theoretical and practical shortcomings. They argue that MDO is a solution in search of a problem—strategically narrow, tactically vague, and ill-suited for America's allies. This book calls for a doctrinal reset: one that addresses precision strike overreach, rising attrition warfare, and the enduring need for land forces. With rigorous policy and PME recommendations, Fox and Gady offer a vital roadmap for rethinking military doctrine. Essential reading for defense leaders, scholars, and warfighters alike, this book reshapes how we must think about future battlefields.Dr. Amos C. Fox is a Professor of Practice at Arizona State University's Future Security Initiative. Amos also works as a lecturer in the School of Politics and International Relations at the University of Houston where he teaches strategy and international relations, and hosts the Revolution in Military Affairs podcast, which focuses on war, strategy, international affairs, and the impact of technology on warfare. His latest book is Conflict Realism. Amos is a retired US Army Lieutenant Colonel. He is also Managing Editor of Small Wars Journal.Franz-Stefan Gady has advised US and European militaries on structural reform and the future of high-intensity warfare. An adjunct senior fellow with the Center for a New American Security, Washington, DC, he has conducted field research in Afghanistan, Iraq and Ukraine. His latest books are The Return of War and How the US Would Fight China: The Risks of Pursuing a Rapid Victory. Stephen Satkiewicz is an independent scholar with research areas spanning Civilizational Sciences, Social Complexity, Big History, Historical Sociology, Military History, War Studies, International Relations, Geopolitics, and Russian and East European history. He served as the editor of the International Society for the Comparative Study of Civilizations (ISCSC) newsletter from 2016 to 2018 and is currently the Book Review Editor for Comparative Civilizations Review. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Support our show by becoming a premium member! https://newbooksnetwork.supportingcast.fm/new-books-network

In Multidomain Operations: The Pursuit of Battlefield Dominance in the 21st Century (Howgate Publishing Limited, 2026), Amos Fox and Franz-Stefan Gady challenge one of modern war's most influential doctrines: MDO. Is it the right framework for 21st-century conflict—or a concept rushed into service without sufficient grounding? Through the lenses of origin, field application, academic critique, and international perspectives, the authors examine MDO's theoretical and practical shortcomings. They argue that MDO is a solution in search of a problem—strategically narrow, tactically vague, and ill-suited for America's allies. This book calls for a doctrinal reset: one that addresses precision strike overreach, rising attrition warfare, and the enduring need for land forces. With rigorous policy and PME recommendations, Fox and Gady offer a vital roadmap for rethinking military doctrine. Essential reading for defense leaders, scholars, and warfighters alike, this book reshapes how we must think about future battlefields.Dr. Amos C. Fox is a Professor of Practice at Arizona State University's Future Security Initiative. Amos also works as a lecturer in the School of Politics and International Relations at the University of Houston where he teaches strategy and international relations, and hosts the Revolution in Military Affairs podcast, which focuses on war, strategy, international affairs, and the impact of technology on warfare. His latest book is Conflict Realism. Amos is a retired US Army Lieutenant Colonel. He is also Managing Editor of Small Wars Journal.Franz-Stefan Gady has advised US and European militaries on structural reform and the future of high-intensity warfare. An adjunct senior fellow with the Center for a New American Security, Washington, DC, he has conducted field research in Afghanistan, Iraq and Ukraine. His latest books are The Return of War and How the US Would Fight China: The Risks of Pursuing a Rapid Victory. Stephen Satkiewicz is an independent scholar with research areas spanning Civilizational Sciences, Social Complexity, Big History, Historical Sociology, Military History, War Studies, International Relations, Geopolitics, and Russian and East European history. He served as the editor of the International Society for the Comparative Study of Civilizations (ISCSC) newsletter from 2016 to 2018 and is currently the Book Review Editor for Comparative Civilizations Review. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Support our show by becoming a premium member! https://newbooksnetwork.supportingcast.fm/history

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In Multidomain Operations: The Pursuit of Battlefield Dominance in the 21st Century (Howgate Publishing Limited, 2026), Amos Fox and Franz-Stefan Gady challenge one of modern war's most influential doctrines: MDO. Is it the right framework for 21st-century conflict—or a concept rushed into service without sufficient grounding? Through the lenses of origin, field application, academic critique, and international perspectives, the authors examine MDO's theoretical and practical shortcomings. They argue that MDO is a solution in search of a problem—strategically narrow, tactically vague, and ill-suited for America's allies. This book calls for a doctrinal reset: one that addresses precision strike overreach, rising attrition warfare, and the enduring need for land forces. With rigorous policy and PME recommendations, Fox and Gady offer a vital roadmap for rethinking military doctrine. Essential reading for defense leaders, scholars, and warfighters alike, this book reshapes how we must think about future battlefields.Dr. Amos C. Fox is a Professor of Practice at Arizona State University's Future Security Initiative. Amos also works as a lecturer in the School of Politics and International Relations at the University of Houston where he teaches strategy and international relations, and hosts the Revolution in Military Affairs podcast, which focuses on war, strategy, international affairs, and the impact of technology on warfare. His latest book is Conflict Realism. Amos is a retired US Army Lieutenant Colonel. He is also Managing Editor of Small Wars Journal.Franz-Stefan Gady has advised US and European militaries on structural reform and the future of high-intensity warfare. An adjunct senior fellow with the Center for a New American Security, Washington, DC, he has conducted field research in Afghanistan, Iraq and Ukraine. His latest books are The Return of War and How the US Would Fight China: The Risks of Pursuing a Rapid Victory. Stephen Satkiewicz is an independent scholar with research areas spanning Civilizational Sciences, Social Complexity, Big History, Historical Sociology, Military History, War Studies, International Relations, Geopolitics, and Russian and East European history. He served as the editor of the International Society for the Comparative Study of Civilizations (ISCSC) newsletter from 2016 to 2018 and is currently the Book Review Editor for Comparative Civilizations Review. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Support our show by becoming a premium member! https://newbooksnetwork.supportingcast.fm/national-security

Comedians Mike Cannon & Brendan Sagalow join Big Jay Oakerson, Luis J. Gomez & Dave Smith to discuss the halftime show war, Kid Rock and Bad Bunny's performances, video of a teen who accidentally set his friend on fire, and a guy with worse feet than Jake. All This and More, ONLY on The Most Offensive Podcast on Earth, The LEGION OF SKANKS!!!Original Air Date: 02/10/26Support our sponsors!Visit BodyBrainCoffee.com and use code LOS25 for a limited time to get 25% off your order! #BodyBrainPodGet $10 Off at BRUNT with code LEGION at https://www.bruntworkwear.com/LEGION #BruntpodSupport the show & get 20% off your 1st Sheath order with code SKANKS20 at https://www.sheathunderwear.com #SheathPodDon't sleep on @ultrapouches. New customers get 15% off with code LEGION at http://takeultra.com #UltraPouchesGet 25% off your first order of MASA Chips with code SKANKS @ http://MASACHIPS.com/SKANKS #MasaChipsPod---------------

On Friday's Daily Puck Drop, Jason “Puck” Puckett, Jim Moore are joined by Chris Egan from Italy and Egan tells Puck and Jim how it was watching the Super Bowl at 3am from a Milan bar!  They also talked about Ernest Jones and what he said at the rally and Jim's column about the searing from Jones, plus, Puck needs the NBC commentators to explain curling to the viewers more! Tim Booth, Seattle Times, joins the boys to talk NBA expansion to Seattle.  The All-Star game is taking place this weekend will we hear any news on that front? What does Tim think the realistic timeline is for the the return of the team if they do announce it this summer?PuckSports handicapper TroyWins.comjoins Puck and Jim to look ahead to future bets in the NFL and the Seahawks.  Plus, the Mariners chances at the World Series, the betting favorite for the Masters, and March Madness favorites.  “The Last Word” with Bob Condotta, Seattle Times joins Puck to put the finishing touches on the season and look ahead what's next.  The Seahawks will have big decisions to make in free agency and Bob and Puck look ahead to the future and the championship window that is open for this team and how they compare and contrast to the last Super Bowl team. “On this Day….”   Two legendary coaches celebrate birthdays and so does one of the best receivers! Puck wraps up the show with “Hey, What the Puck!?”    Not everyone liked what Ernest Jones said and that's ok. (1:00) PME Show with Puck, Jim Moore and Chris Egan (18:12) Tim Booth, Seattle Times joins PME to discuss NBA expansion news in Seattle (32:16) Jim and Puck say goodbye to Egan and talk about Jim's article on Ernest Jones and his swearing ( 42:27 ) PuckSports handicapper TroyWins.com (57:55) Jim and Puck laugh at David Riley and Danny Sprinkle and who will get fired first ( 1:11:27 ) Bob Condotta, Seattle Times ( 1:45:16 ) “On This Day….” ( 1:47:45 ) “Hey, What the Puck!?” 

« J'ai mis un TJM à 800 et c'est passé, je n'ai eu aucune objection. »✒️ Le thème de ce nouvel épisode :Comment l'hyper-spécialisation permet d'augmenter son TJM, sans négociation côté prospects.✨ Mon invité pour en parler : Philippe, ingénieur et data scientist industriel. Il cumule quinze ans d'expérience entre l'industrie, les matériaux et la data. Il s'est lancé en freelance fin 2024 et intervient aujourd'hui sur un périmètre très précis : la maintenance prédictive pour les PME industrielles.À ses débuts, Philippe facture ses missions en régie à 450 € par jour. En un peu plus d'un an, il passe à 800 €, puis 950 €, sans discussion sur le prix.Ce déclic arrive pendant sa phase de prospection.À force d'échanges avec des entreprises, il se rend compte que, malgré son expertise, son positionnement ne renvoie pas le bon signal. Il se présente encore trop comme un profil “classique”, alors que ses prospects le contactent pour une expertise bien précise.C'est en poussant sa spécialisation beaucoup plus loin — jusqu'à l'hyper-spécialisation — et en la rendant clairement identifiable qu'il commence à attirer des prospects qui savent exactement pourquoi ils viennent le chercher. Résultats : des échanges plus simples, des demandes plus qualifiées, et un TJM qui s'envole.

Comedians Dave Landau & Tristan Bowling join Big Jay Oakerson, Luis J. Gomez & Dave Smith to discuss Tristan's arrests and times Dave fought the police. Plus, Geo Caching vs. Pokémon GO, and an interview with a man who believe he has a record holding piece. All This and More, ONLY on The Most Offensive Podcast on Earth, The LEGION OF SKANKS!!!Original Air Date: 02/03/26Support our sponsors!Visit BodyBrainCoffee.com and use code LOS25 for a limited time to get 25% off your order! #BodyBrainPodControl Body Odor ANYWHERE with @shop.mando and get 20% off + free shipping with promo code LEGION at http://ShopMando.com! #mandopodVisit https://prizepicks.onelink.me/LME0/SKANKS & use code SKANKS to get $50 in lineups when you play your first $5 lineup! Max Discount for the Big Game: Drake Maye just needs 1 passing yard, add Drake and another player to your line up. If your picks hits, you can cash in! #PrizePicksPodGet $10 Off at BRUNT with code LEGION at https://www.bruntworkwear.com/LEGION #BruntpodHead to http://tryfum.com/SKANKS to get your free gift with purchase & start The Good Habit Today! #FUMpod---------------

Merci à Sacha Rosenthal d'être venu sur Legend.Sacha Rosenthal, fondateur de XEFI, est parti d'un petit local il y a 28 ans pour bâtir une entreprise informatique de proximité de près de 2 000 collaborateurs. Il est revenu sur son parcours atypique, une enfance marquée par la débrouille et les petits boulots qui a forgé sa vision de l'entrepreneuriat.On a aussi parlé de sa conviction forte autour du sport et de la santé au travail, avec un programme interne adopté par une grande partie de ses équipes. Enfin, il a partagé sa méthode et ses conseils pour celles et ceux qui veulent se lancer dans l'aventure entrepreneuriale.Depuis 1997, XEFI est le leader français des solutions informatiques pour TPE et PME. Guichet unique, l'entreprise propose des services clés en main couvrant l'ensemble des besoins IT. Présente via plus de 200 agences en France et à l'international, XEFI s'appuie également sur 6 datacenters sécurisés et écoconçus pour maîtriser toute la chaîne de valeur informatique.Retrouvez toutes les informations sur notre invité par ici ⬇️En savoir plus sur XEFI ➡️ https://link.influxcrew.com/XEFI-LEGENDDevenir franchisé XEFI ➡️ https://link.influxcrew.com/xefi-franchiseXEFI Academy ➡️ https://link.influxcrew.com/xefi-academyDécouvrir le Centre ADE, l'accélérateur de croissance pour les entrepreneurs propulsé par XEFI :https://link.influxcrew.com/centre-ADERejoindre un groupe ambitieux ➡️ recrutement@xefi.frAbonnez-vous au compte LinkedIn de Sacha Rosenthal ➡️ https://link.influxcrew.com/Sacha-Rosenthal-LKDCollaboration commerciale Pour prendre vos billets pour le LEGEND TOUR c'est par ici ➡️ https://www.legend-tour.fr/ Retrouvez la boutique LEGEND ➡️ https://shop.legend-group.fr/ Retrouvez l'interview complète sur YouTube ➡️ https://youtu.be/HlpuFFsnadYPour toutes demandes de partenariats : legend@influxcrew.com Retrouvez-nous sur tous les réseaux LEGEND !Facebook : https://www.facebook.com/legendmediafr Instagram : https://www.instagram.com/legendmedia/ TikTok : https://www.tiktok.com/@legend Twitter : https://twitter.com/legendmediafr Snapchat : https://t.snapchat.com/CgEvsbWV Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

On pense que la vente transactionnelle, c'est plus simple que la vente complexe. C'est une erreur.La vente transactionnelle, c'est des cycles courts, un volume important de deals à gérer en parallèle, et une concurrence présente sur absolument tous vos deals. Vous n'avez pas le droit à l'erreur. Si vous ratez votre qualification ou votre démo, le deal se perd tout de suite.J'ai invité Thibault Lemaitre, sales manager chez Pennylane, en charge de l'équipe AE qui adresse le marché PME. Avant ça, il était chez Doctolib sur de la vente terrain.Il m'a partagé comment son équipe a atteint 65% de taux de conversion avec un cycle de vente moyen de 8 jours, comment il a structuré son équipe pour gérer un volume important de leads, et comment il a réussi à maintenir zéro turnover dans son équipe depuis 2 ans dans un contexte où le turnover en vente transactionnelle est généralement très élevé.Ce que vous allez apprendre :Pourquoi la vente transactionnelle n'est pas "plus simple" ? (et où sont les vraies difficultés)Comment Pennylane a organisé ses équipes par segment ?Comment adapter la méthode SPICED pour closer en un seul call ?Le rôle de la sales policy pour donner de l'autonomie aux AE et réduire les cycles de venteComment faire des démos chirurgicales ?Comment gérer la concurrence quand vous l'avez sur tous vos deals ?Comment gérer le pilotage de son équipe qui gère un gros volume de deals ? (KPIs suivre et à quelle fréquence)Comment fidéliser son équipe commerciale ?Un épisode pour les managers et commerciaux qui veulent comprendre comment structurer une machine de vente performante sans épuiser leurs équipes.▬▬▬▬▬Où retrouver Thibault Lemaitre :LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/thibaultlemaitre1/Où me retrouver :LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/laetitiafall/▬▬▬▬▬Soutenez l'émission ❤Abonnez-vous

Comedians Big Jay Oakerson, Luis J. Gomez & Dave Smith to discuss their experiences in the east coast snowstorm, Adam 22's boxing match against Jason Luv, and The Kalogeroas Sisters vlog attending an open mic at Jiaoying Summers' comedy club. All This and More, ONLY on The Most Offensive Podcast on Earth, The LEGION OF SKANKS!!!Original Air Date: 01/27/26Support our sponsors!Visit BodyBrainCoffee.com and use code LOS25 for a limited time to get 25% off your order! #BodyBrainPodUpgrade your wallet today! Get 10% @ Ridge with code LOS10 at https://www.Ridge.com/LOS10 #RidgepodHead to http://tryfum.com/SKANKS to get your free gift with purchase & start The Good Habit Today! #FUMpodVisit https://prizepicks.onelink.me/LME0/SKANKS & use code SKANKS to get $50 in lineups when you play your first $5 lineup! #PrizePicksPod---------------

Comedians Mark Normand & Sam Morril join Big Jay Oakerson, Luis J. Gomez & Dave Smith to discuss Michael Rapaport's disgusting display of eating, poop vids, Uncle Lazer's appearance on Pillow Talk Podcast, and the Austin vs New York comedy rivalry. Plus, the guys look back on what they were doing in 2016. All This and More, ONLY on The Most Offensive Podcast on Earth, The LEGION OF SKANKS!!!Original Air Date: 01/20/26Support our sponsors!Visit BodyBrainCoffee.com and use code LOS25 for a limited time to get 25% off your order! #BodyBrainPodControl Body Odor ANYWHERE with @shop.mando and get 20% off + free shipping with promo code LEGION at http://ShopMando.com! #mandopodDon't sleep on @ultrapouches. New customers get 15% off with code LEGION at http://takeultra.com #UltraPouchesNew customers get 50% off with code SKANKS at http://GLD.com!---------------

Comedians Jensen & Mike Figs join Big Jay Oakerson, Luis J. Gomez & Dave Smith to discuss Jordan being in Bradley Cooper's new movie, and unravel the saga of Luis's new neighbor's disdain for a certain tree in his backyard. Plus sportscaster mishaps, and Michael Rapaport announces that he's running for mayor. All This and More, ONLY on The Most Offensive Podcast on Earth, The LEGION OF SKANKS!!!Original Air Date: 01/13/26Support our sponsors!Visit BodyBrainCoffee.com and use code LOS25 for a limited time to get 25% off your order! #BodyBrainPodSupport the show & get 20% off your 1st Sheath order with code SKANKS20 at https://www.sheathunderwear.com #SheathPodNew customers get 50% off with code SKANKS at http://GLD.com $GLDpodVisit https://prizepicks.onelink.me/LME0/SKANKS & use code SKANKS to get $50 in lineups when you play your first $5 lineup! #PrizePicksPod---------------

Comedians TJ Miller & Nick Rochefort join Big Jay Oakerson, Luis J. Gomez & Dave Smith to discuss which member of the show has the worst looking butt, Will's coming out scene in Stranger Things, and video of a fire that broke out in a Swiss nightclub! Plus, The Stand owner Chris Italia defends his business in another edition of Skank Court, after neglecting to include the Legion of Skanks in The Stand's top moments of 2025 Instagram post. All This and More, ONLY on The Most Offensive Podcast on Earth, The LEGION OF SKANKS!!!Original Air Date: 01/06/26Support our sponsors!Visit BodyBrainCoffee.com and use code LOS25 for a limited time to get 25% off your order! #BodyBrainPodGet $10 Off at BRUNT with code LEGION at https://www.bruntworkwear.com/LEGION #BruntpodVisit https://prizepicks.onelink.me/LME0/SKANKS & use code SKANKS to get $50 in lineups when you play your first $5 lineup! #PrizePicksPodUpgrade your wallet today! Get 10% @ Ridge with code LOS10 at https://www.Ridge.com/LOS10 #Ridgepod---------------

Comedians Sam Tripoli & Steve Rannazzisi join Big Jay Oakerson, Luis J. Gomez & Dave Smith for a New Year's Celebration to discuss Diddy parties, female cops who can't get the job done, and who had the worst 2025! All This and More, ONLY on The Most Offensive Podcast on Earth, The LEGION OF SKANKS!!!Original Air Date: 12/30/25Support our sponsors!Visit BodyBrainCoffee.com and use code LOS25 for a limited time to get 25% off your order! #BodyBrainPodLive Better Longer with BUBS Naturals. For a limited time, get 20% off your entire order with code SKANKS at http://Bubsnaturals.com #BubsNaturalsPodSupport the show & get 20% off your 1st Sheath order with code SKANKS20 at https://www.sheathunderwear.com #SheathPodSupport the show & get 20% off your first Lucy order with code LEGION at https://www.lucy.co/LEGION #LucyPod---------------