Carreira Y

Arquitetos muitas vezes precisam liderar tecnicamente desenvolvedores ou outros times técnicos, e é ai que estes 6 segredos vão fazer total diferença.Este conteúdo é parte do nosso curso de arquitetura de soluções e de software ArcHExpert, saiba mais sobre ele em:https://www.archoffice.tech/expertVenha ser VIP na ArcH, me siga no meu novo canal do Telegram:https://t.me/pisanidaarch

No vídeo de hoje vamos dar dicas sobre como trabalhar com Home Office em especial no mercado de TI.A ArcH é uma empresa que nasceu Home Office, tanto que a título de curiosidade as iniciais em maiúsculo AHO (ArcHOffice) significam Architecture Home Office e e oriundo de anos estudando e implantando o modelo Home, que é totalmente diferente do tradicional.Neste vídeo trazemos importantes dicas para trabalhar home office, pois trabalhar de casa ou trabalhar remotamente é algo novo para o nosso mercado mas relativamente maduro na ArcH, e trabalhar de casa é sim um desafio maior do que parece, bora falar sobre isso?

MVP significa Minimum Viable Product ou em portugues, Produto Mínimo Viável em outras palavras um produto que entregue poucas funcionalidades ao usuário servindo quase que como uma POC (Prova de conceito) do negócio ou de uma melhoria sistêmica em geral.O MVP é uma prática fundamental dentro do DEVOPS, mas saber usar o conceito é fundamental, MVP tornou-se no cenário mundial sinônimo de definir uma data curta para que aplicações sejam desenvolvidas, mas na prática o conceito é mais amplo e requer alguns cuidados e alinhamentos ao ser aplicado.Confira neste vídeo as 3 formas onde o MVP (Minimum Viable Product parte do DevOps) efetivamente ajuda os projetos e os tipos de alinhamento que são essenciais para o sucesso do seu MVP.

Neste conteúdo apresento uma forma enxuta mas extremamente eficiente de elaborar os seus currículos para concorrer a vagas para TI.Oportunidades na área de TI requerem que habilidades técnicas sejam exibidas de forma muito rápida e eficiente além de tópicos como resultados conquistados sob ótica da empresa com o trabalho do profissional.

No conteúdo de hoje apresento o conceito de ORC (Objetivo Relevante Profissional) e CPR (Conquista Profissional Relevante) e neste contexto você também vai conseguir determinar de forma cientifica o melhor momento para evoluir na sua carreira técnica profissional.Venha ser VIP na ArcH, me siga no meu novo canal do Telegram:https://t.me/pisanidaarch

Muita comunicação textual em especial via e-mail aumentam consideravelmente o estresse no trabalho, isso por que as pessoas muitas vezes se sentem "forçadas" a se comprometer por algo em um canal e ou ter a preocupação em executar efetivamente o que escreveu ou procurar meios para negociar informalmente.Bora lá falar sobre isso?

No conteúdo de hoje exploramos os 3 maiores e mais comuns dificuldades, segundo minha pesquisa, sobre começar na área de TI ou iniciar em um novo papel na área.Venha ser VIP na ArcH, me siga no meu novo canal do Telegram:https://t.me/pisanidaarch

No conteúdo de hoje vamos falar sobre como pedir reajuste salarial, algo que para muitos parece ser extremamente constrangedor e difícil.Com a técnica matadora deste vídeo você vai aprender a planejar o seu reajuste, o melhor momento para pedir e os principais argumentos que a sua conversa para pedir aumento precisa ter.

No nosso conteúdo sobre Carreira Y de hoje vamos falar sobre como construir relacionamentos profissionais incríveis, isso é algo fundamental para se avançar profissionalmente, uma vez que o foco só em tecnologias elevam sim a relevância profissional mas, uma vez que só se foca em tecnologias cria-se uma restrição um limite de crescimento.E neste conteúdo apresentamos 3 dicas que vão ajudar a construir ótimos relacionamentos profissionais, são técnicas simples e extremamente efetivas, vale muito a pena assistir este conteúdo :)

Se você quer ficar Fera em Arquitetura de TI ou Acelerar a sua evolução profissional, se #INSCREVE no meu canal, porque nele eu posto conteúdo diariamente para ajudar você a atingir o próximo nível da sua Carreira.Venha ser VIP na ArcH, me siga no meu novo canal do Telegram:https://t.me/pisanidaarchNesta breve intro eu vou explicar como é organizado e de como será distribuído o conteúdo da ArcH nos diversos canais e mídias sociais.

No conteúdo de hoje falamos sobre a importância de se construir bons relacionamentos profissionais e apresentamos uma técnica em especial extremamente efetiva que ajuda a construir uma primeira boa impressão e acredite ela é fundamental para todo o restante da relação profissional que você vai ter com aquela pessoa. A famosa expressão "A primeira impressão é a que fica", tem tudo haver com isso, uma vez que existe explicação cientifica para isso onde o cérebro da outra pessoa cria associações entre o seu rosto e alguém familiar para ele (seja bom ou ruim) e por melhor que você seja, se a primeira impressão foi ruim o cérebro sempre vai puxar a sentimentos negativos como o de desconfiança.Bora falar sobre isso?

Neste conteúdo falaremos sobre os 4 principais mitos que praticamente todo mundo acredita sobre universidades de TI.Se você esta pensando em começar uma faculdade eu recomendo muito que assista este conteúdo (e a série de vídeos relacionadas) para decidir o melhor momento de se fazer uma universidade bem como os motivadores e a sequencia como por exemplo que curso escolher.

Neste vídeo falamos sobre o mercado de TI Brasileiro e exploramos porque ela ainda é muito importante.

Quando você tenta introduzir algo novo que vá trazer grandes mudanças a uma equipe, mesmo que para você seja totalmente óbvio, a solução pode mexer com a zona de conforto de várias outras pessoas soando de forma tão estranha quanto colocar um boi dentro do escritório.A técnica que vamos ensinar ajuda a introduzir novos conceitos de forma gradativa aculturando as pessoas, aculturando elas ao invés forçar a adesão deles por elas.Partiu falar sobre a técnica do BOI?

A técnica das 3 Bandeiras é uma das mais importantes a ser aplicada por aqueles que buscam crescimento profissional. Quem não aplica depende de fatores como sorte, empatia com líderes ou casualidade, evidentemente o alicerce de tudo isso é um trabalho bem feito, mas sem a correta comunicação e alinhamento com as necessidades e interesses da companhia e dos líderes, dificilmente há crescimento profissional.

A técnica das 3 Bandeiras é uma das mais importantes a ser aplicada por aqueles que buscam crescimento profissional. Quem não aplica depende de fatores como sorte, empatia com líderes ou casualidade, evidentemente o alicerce de tudo isso é um trabalho bem feito, mas sem a correta comunicação e alinhamento com as necessidades e interesses da companhia e dos líderes, dificilmente há crescimento profissional.

Neste primeiro conteúdo no formato Podcast eu explico como eu comecei na área de TI sem cursos ou faculdades.

Parte 1: Neste conteúdo abordamos as primeiras 5 dicas para ser bem avaliado em entrevistas, extraindo simplesmente o seu melhor, sem macetes ou trapaças.

Parte 2: Neste conteúdo abordamos mais 7 dicas importantíssimas para ser bem avaliado em entrevistas, extraindo simplesmente o seu melhor, sem macetes ou trapaças.