Düşünenler Kulübü

Paul Graham'ın Anlaşmazlıklar Hiyerarşisi modelini inceliyoruz ve bunların nasıl yönetilebileceğini tartışıyoruz.

Bilimsel düşünmenin temel kriterlerinden yola çıkarak daha iyi karar vermemize yardımcı olacak pratik yöntemleri öğreniyoruz. Adam Grant'in Think Again  kitabını ve Karl Popper'in bilime bakışını inceliyoruz. Günlük hayatta bilimsel düşünmek mümkün!

Dedektifler bir olayı nasıl çözer? Dedektif gibi düşünmenin sırları nelerdir? Sherlock Holmes meselelere nasıl yaklaşır? Bu bölümde dedektiflerin düşünme ve karar verme yöntemlerini inceliyor, kendi hayatımızda nasıl uygulayabileceğimizi tartışıyoruz.

Herkesin liderlik eğitimi aldığı bir dönemde liderliğin aslında ne anlama geldiğini; o idealize edilen liderliğin hangi zor kararları vermesi gerektiğini ve neden herkesin lider olamayacağını konuşuyoruz. 

Bu bölümde bize sürekli hayallerimizin peşinden koşmamız ve asla vazgeçmememizi öğütleyen motivasyon endüstrisiyle hesaplaşıyoruz. Ayrıca neden vazgeçmemenin arkasında bilişsel yanılgılarımızla yüzleşiyoruz.

Müzakere hayatın her alanında var, o nedenle edinilmesi gereken en önemli becerilerin başında geliyor. Daha iyi müzakere etmek için iki farklı yaklaşımı ve kitabı karşılaştırmalı olarak inceliyoruz.- Getting to Yes (Harvard Üniversitesi Müzakere Projesi)- Never Split the Difference (FBI rehine müzakereleri yöntemi)

Bu bölümde havayolu pilotu Umut ile pilotların karar verirken hangi yöntemleri uyguladıklarını ve bu yöntemlerin iş ve özel hayatımızda nasıl uygulanabileceğini konuştuk. Havacılıkta kanla yazılan kurallar neler? İnsani faktörlerin karar vermemizdeki rolü nedir? Bilgi kanalları nasıl açık tutulur? Hepsi ve daha fazlası Düşünenler Kulübünün 17. Bölümünde!

Koronavirüs pandemisiyle beraber kamu politikalarının hayatımızdaki önemini daha çok anladık. Peki devlet nedir ve nasıl karar verir?

Olgular insanların fikirlerini değiştirmiyor. Peki fikirleri ne değiştirir? Başkalarını ikna etmedeki en etkili yöntemler nelerdir? Kendi fikirlerimizi değiştirebilmek neden kritik bir yetenektir. Hepsini cevapladık.

Siyasi düşünce tarihinin en önemli isimlerinden Niccolo Machiavelli'nin fikirlerini inceleyerek bugünün CEO'ları için (pek de alışık olmadığımız) liderlik öğütleri çıkarıyoruz. 

Sistemsel Düşünme (Systems Thinking) nedir ve problemlere yaklaşırken bize nasıl bir bakış sağlar?  Sistemsel düşünmenin temellerini ve temel ilkelerini örneklerle ele alıyoruz!

Jeff Bezos'un CEO'luğu bırakmasından yola çıkarak kendisinin bir girişimci olarak nasıl düşündüğünü ve Amazon'da karar verme süreçlerinin nasıl işlediğini örneklerle tartışıyoruz.

Düşünenler Kulübünün 11. bölümünde içinde bulunduğumuz şartların davranışlarımızı nasıl etkilediğini tartışıyoruz. Sosyal psikoloji disiplininin ve bu alanda yazılmış "The Person and The Situation" kitabının ortaya koyduğu fikirlerden yola çıkarak, bireyin kişisel özellikleri mi yoksa onun içinde bulunduğu durum mu davranışlarında daha belirleyicidir sorusunun cevabını arıyoruz.

Düşünenler Kulübünün 10. bölümünde cahil olduğunu fark edememe paradoksunu inceliyoruz. Dunning-Krueger etkisi nedir? Neden cahiller daha özgüvenli ve ikan edicidir? Peki vasattan nasihat dinlemeden nasıl "yetkinlik çemberimizi" geliştirebiliriz?

İyi karar vermemizin önündeki en önemli sistematik engel olan bilişsel yanılgıları (cognitive bias) ne kadar biliyoruz? Doğrulma yanılgısı nedir? Peki ya çıpalama, yem etkisi ya da Monte Carlo safsatası? Toplanın, zihnimizin kör noktalarını keşfediyoruz!

Düşünenler Kulübünün 8. Bölümünde konuğum Reuters ABD Dışişleri Bakanlığı muhabiri Hümeyra Pamuk. İşte bu cevapladığı bazı sorular:Bir gazeteci nasıl düşünür ve iç güdüleri nelerdir?Nasıl analitik ve şüpheci düşünülür?ABD dış politikasına karar veren kişilerin en önemli özellikleri nedir?Siyasetçilerin özel güçleri var mı?Bir konu hakkında karar verirken uyulması gereken önemli ilke nedir?

Hepimizin yeni yıl hedefleri hazır mı? Şimdi sıkı durun: sadece %8'imiz bunları gerçekleştirebilecek. Eğer o şanslı azınlığın içinde olmak isterseniz bu bölüm size göre. Davranış değişikliği teorisyenlerinden ve gerçek iş hikayelerinden yola çıkarak 2021 yılının daha iyi geçmesi için alışkanlıklarımızı nasıl değiştirebileceğimizi konuşuyoruz.

Hepimiz bir problemle karşılaştığımızda bir an önce çözüm bulmaya çalışıyoruz. Peki problemi doğru tanımladık mı? Genellikle hayır. Bu bölümde içimizdeki problem çözme canavarı nasıl durdurulur; problem nasıl tanımlanır; çerçeveleme "refrarming" nedir ve problem tanımlamak için hangi yöntemler kullanılabilir sorularının cevaplarını veriyoruz. 

Doğru kararlar almamızın önündeki en önemli engellerden biri de içinde bulunduğumuz grupla aynı çizgide olmak zorunda hissetmemiz. Farklı fikirleri ifade etmekten genellikle kaçınıyoruz. Peki bu konuda yapılan Solomon Asch deneyi bize ne gösteriyor? Group Think (Grup Düşüncesi) nedir ve neden önemlidir? ABD'nin en önemli dış politika fiyaskolarına nasıl yol açmıştır? Grup halinde karar verilirken dikkat edilmesi gereken kurallar ve dahası bu bölümde.

Powerpoint ile ölüm nasıl olur? Ömrümüzü sunum odalarında heba etmeye bir dur deme vakti geldi. Toplanın ey düşünenler, iyi sunum yapmayı öğreniyoruz. Slide'larımız dışında kaybedecek bir şeyimiz yok! 

Zihinsel modeller zihinsel alet çantamızı oluşturur. Olaylar arasındaki bağlantıları anlamamızı sağlar. Bu bölümde "tek kapı-çift kapı", "hendek" ve "kaldıraç" isimli zihinsel modelleri örneklerle tartışıyoruz.

Bir konu hakkında elde ettiğimiz bilgileri değerlendirirken hangi soruları sorarak başlıyoruz? Bu bölümde herkesin "ne" ve "kim" sorularını sorduğunu, oysa "nasıl" sorusunu sorarsak daha doğru kararlar verebileceğimizi iddia ediyorum. Daha önce Harvard Business Review'da çıkan bir yazımdan ilham alarak kaydettiğim bu bölümde tipik bilişsel hataları, karar verme toplantılarındaki komiklikleri ve doğru karar vermenin temel süreçlerini tartışıyoruz. Keyifli dinlemeler!

Daha etkili düşünmek ve daha doğru karar vermek öğrenilebilir mi? Peki her türlü bilgiye ulaşabildiğimiz enformasyon çağında buna gerçekten ihtiyaç var mı? Düşünenler Kulübü'nün ilk bölümünde, daha iyi düşünmeyi ve karar vermeyi öğrenerek hayatımızı nasıl değiştirebilececeğimizi konuşuyoruz.