Lechazo Conf

Desde hace un tiempo hasta ahora, quería cambiar el chip. Quería construir proyecto alrededor de la tecnología que hacía. Quería que esas piezas fueran la base para hacer algo mayor, y no quedarme sólo en la superficie. Y eso, implica un montón de cosas. Esto no va de start-ups! Va de estilo de vida. De poder hacer Open Source y poder vivir de ello. De dejar tu trabajo porque te puedes dedicar a tus proyectos, que además te dan de comer. Bueno, a ver, no nos flipemos que yo todavía no he llegado a eso. Pero work in progress :) Si quieres ver el video con slides: https://youtu.be/oJTyvFwDPMM

Después de más de 6 años desarrollando juegos independientes para diversas plataformas como side-projects en mi tiempo libre y como freelance para otras empresas, con varios fracasos y algún éxito a mis espaldas me gustaría contar lo que he aprendido y cómo voy a aplicarlo para intentar aumentar las posibilidades de que mi próximo juego sea un éxito (o al menos fracasar un poco menos). Si quieres ver el video con slides: https://youtu.be/5xEfZDUauuo

Tras 5 años, creo que puede ser interesante contar nuestra historia: emprendimiento, orígenes, evolución y crecimiento, metodología de trabajo, gestión de comunicación con las antípodas (no sólo en horarios, sino en diferencia de caracteres, cultura, etc), product management, experiencia de evolución e inserción en una industria existente con competidores muy potentes (Dropbox, Google Drive, OneDrive, Box, etc) donde MEGA se encuentra ahora mismo en el Top 3 de almacenamiento en nube, peculiaridades y factor de diferenciación de nuestro producto, estrategias de marketing, etc. Si quieres ver el video con slides: https://youtu.be/AHLsKvia9ms

Veinte años en informática da para ver de todo. Durante esta sesión revisaremos una selección de buenas prácticas de diseño de aplicaciones, de resolución de problemas y de gestión de equipos. Hablaremos de la última milla, de construir el producto correcto, de lo que significa ser full stack. Habrá un poco de todo. Será divertido. Si quieres ver el video con slides: https://youtu.be/wOUoYvea7tg

En solo dos años de vida, hemos fundado y crecido OnTruck de 3 a más de 100 empleados, levantado más de 12M€ y conseguido la confianza de las principales empresas manufactureras y logísticas de España. Esta ejecución, casi de libro, se debe a las experiencias pasadas de los fundadores y del equipo. En esta charla compartiré con historias reales mías los aprendizajes que nos han permitido crecer a este altísimo ritmo. ¿Qué hemos aprendido del equipo, de los procesos y de la ejecución? Si quieres ver el video con slides: https://youtu.be/zKHA7jbUnQ0

Abordaré la historia de Solid GEAR desde mi propia historia personal de transformación basada en el viaje del héroe y presentaré situaciones, herramientas y recursos que me ayudan en este viaje y que intento que ayuden a otros en el suyo propio. Todo esto sin obviar fracasos y decepciones que he ido superando en el proceso. Si quieres ver el video con slides: https://youtu.be/CORfUaiam54

Una de las partes más bonitas de trabajar en una startup es que si te implicas y aguantas el tiempo suficiente tienes la oportunidad de participar en muchas y diferentes fases de la empresa. Creas lazos muy fuertes con otras personas y en general vives sensaciones de euforia, cansancio pero también de éxito y fracaso. Mi experiencia personal al frente del equipo de infraestructura refleja un poco eso. La velocidad de la empresa puede afectar a la calidad de tu trabajo y especialmente a tu equipo y a ti como manager. Quiero hablar de cómo llega un punto en que me doy cuenta de que no he cambiado bien el chip y no me he enfocado lo suficiente en el equipo. Hablaré de la factura que eso acaba pasando al equipo, a la empresa y a mi personalmente. Y lo más importante compartiré lo que he aprendido estando en el momento más bajo y de cómo eres capaz de darle una vuelta de 180 grados y crear un equipo altamente funcional, alineado y feliz. Si quieres ver el video con slides: https://youtu.be/o1fSTP5_7xc

¿Cuántas veces has sentido que hacemos las cosas por inercia aunque parezcan NO tener sentido al menos para ti? Yo he sentido esto varias veces a lo largo de mi carrera y he salido "fuera de la rueda de hamster de aquello que me atrapaba"... ¿o no? Salí del mundo de trabajador por cuenta ajena en corporate al mundo del emprendimiento y ¿sabes qué? Aquí también he encontrado una rueda de hamster! Salir del sistema establecido no es tan fácil como parece... pero sigo intuyendo que merece la pena :) Te cuento mi experiencia por el camino en esta charla. Si quieres ver el video con slides: https://www.youtube.com/watch?v=22zEQ0aroN4