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Poder, Producto, Promesa, Precio: El Costo de la Salvación by La Voz de la Esperanza

This week the boys are back and fired up after an email from the Peanut Butter King LA. We cover a bunch of things tonight including Ladyboys and Luigi Mangione, the Seattle World Cup, the Lily Allen butt plug usb, AI teddy bear and much much more so listen in to find out....... Check us out on all social media at time for another podcast or check out our website at timeforanother.com Send us an email at timeforanotherpodcast@gmail.comSupport this podcast at — https://redcircle.com/time-for-another/exclusive-contentAdvertising Inquiries: https://redcircle.com/brandsPrivacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy

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Conversamos con su Brand Specialist, Carmen Huertas (a la izquierda en la imagen, junto a Marina), que nos describe el juego que han pensado y cómo nació esta nueva golosina.

En Capital Intereconomía hemos entrevistado a Alicia García Herrero, economista jefa de Natixis para Asia-Pacífico, para analizar la decisión del FMI de revisar al alza las previsiones de crecimiento de China. García Herrero ha explicado los factores que están impulsando esta mejora en las expectativas y los posibles efectos sobre la economía global y los mercados. En el Foro de la Inversión, Javier García Fernández, director de Velaria Inversores, ha detallado su modelo de asesoramiento activo y personalizado en fondos de inversión, centrado en la adaptación constante a cada perfil de inversor. El programa ha concluido con el Consultorio de Fondos de Inversión junto a Alberto Loza, responsable de Selección de Producto de Norwealth Capital, resolviendo las dudas de los oyentes sobre sus carteras.

08 09-12-25 LHDW Gastronomía 1: La mantequilla vuelve a estar de moda. Platos donde se pueda cocinar con este producto. En Francia está por encima del aceite de oliva

Hablamos con Ana Amestoy, encargada de la Biblioteca de Mendavia

08 09-12-25 LHDW Gastronomía 1: La mantequilla vuelve a estar de moda. Platos donde se pueda cocinar con este producto. En Francia está por encima del aceite de oliva

Después de las numerosas biografías que se han publicado en España en los últimos meses, Bob Pop tiene una pregunta para los oyentes: ¿Qué memorias de qué famoso os gustaría leer... siempre y cuando en estas memorias se contara la verdad y nada más que la verdad? Además, Bob nos ofrece su mirada de cada lunes.

Terminamos la entrevista con Ricardo Muñoz. Le dimos una rápida pasada a su carrera, que abarca varias industrias y funciones de marketing. ¿Cuál es el común denominador? El reto. El marketing implica afrontar nuevos retos. #LosDiosesDelMarketing es una producción de Básico.FM.

UNAM desmiente uso de producto que circula en redes y alerta sobre falsa atribución  El Papa León XIV acepta renuncia del obispo de Cancún-ChetumalAlerta internacional por daño en el escudo de Chernóbil tras ataque con dronMás información en nuestro Podcast

En este episodio descubrirás por qué las marcas más exitosas no ganan por tener el mejor producto, sino por dominar la mente del cliente.✅ Aprende a construir historias irresistibles✅ Crea una identidad visual que hable sin palabras✅ Repite tus mensajes hasta que se vuelvan verdad✅ Usa contraste, testimonios y emociones a tu favor

Send us a textNunca voy a olvidar el momento: mi primera inversión en la historia de Shark Tank México. Y tenía que ser con un proyecto que hablara de bienestar, de enfoque y de vivir mejor… justo la misión que llevo años compartiendo en Cracks Podcast. Cuando probé MOOW y escuché su historia, entendí que había algo distinto ahí.• Ataca un problema real y cotidiano: el estrés. • Producto funcional con adaptógenos, claro y bien ejecutado. • Marca lista para escalar y conectar con una nueva generación de consumidores.Si quieres, te lo armo ahora en formato de descripción completa para episodio.

En este episodio de Lunes Inspiradores, conversamos con Kike Corral, cofundador de ThePower, sobre cómo arrancaron el proyecto con mentalidad lean startup: una simple landing, una propuesta clara y la obsesión por validar rápido antes de construir a lo grande. Kike cuenta cómo consiguieron las primeras ventas en cuestión de días, qué aprendieron de ese arranque “sin tener nada” y cómo esa tracción inicial les empujó a levantar una escuela de negocios online que acabaría revolucionando la forma de aprender en español, siempre apoyándose en equipo, ambición y ejecución a ritmo alto.

Episodio #251 de "Hablemos de Comida Podcast" también presenta al Chef Alex Palacios de El Oyster en Cabo San Lucas, hay material relacionado en YouTube (y posiblemente del mismo segmento o tema) donde el chef ofrece una clase detallada sobre ostras y almejas (ostiones).Por lo que se puede ver en el contenido, es una conversación muy educativa sobre:​Diferencia y manejo de las almejas/ostras: Explicando cómo viven, cómo tratarlas y cómo abrirlas.​Partes del molusco: Señalando el callo (muy dulce), el jugo natural (agua de mar) y la parte que se desecha (el estómago/intestino).​Producto vivo: La interacción con el limón que demuestra que el animal está vivo y fresco.​Gastronomía sustentable: La explicación sobre los bancos de almejas y la medida mínima para mantener la población.Parece ser un episodio imperdible para los amantes de los mariscos.

Charlamos con Martin Scrimaglia, Gerente de Producto en esta nueva etapa representada por Grupo Corven.

Dime qué piensas del episodio.Mairon Sandoval LI: Mairon Sandoval es CEO y cofundador de OneCarNow!, la empresa mexicana que está redefiniendo la forma en que los conductores de plataformas acceden a un auto.A los 17 fundó su primera compañía y tras venderla, en plena pandemia, lanzó OneCarNow: un modelo intensivo en capital que muy pocos se hubieran atrevido a ejecutar, pero que hoy, opera en más de 20 ciudades y 3 países, con miles de clientes.Hoy hablamos de mentalidad, resiliencia y visión a largo plazo. De cómo convertir una idea rechazada en una empresa rentable; de la importancia de ser coacheable sin perder el liderazgo; y de por qué Mairon cree que los grandes problemas se resuelven con estrategia, no con contrataciones.Por favor ayúdame y sigue Cracks Podcast en YouTube aquí."Tu edad no te limita. Tu falta de ejecución sí.”- Mairon SandovalComparte esta frase en TwitterEste episodio es presentado por Rocket Closet, el servicio que ha cambiado por completo la manera en que viajo para esquiar y por Eight Sleep, la compañía que está revolucionando la tecnología del sueño.Qué puedes aprender hoyCómo ganarte el respeto cuando eres joven y sin experienciaCómo convertir una idea ajena en un negocio propioCómo levantar capital cuando apenas vas empezando*Rocket Closet es el servicio que ha cambiado por completo la manera en que viajo para esquiar.Rocket Closet almacena tu equipo en instalaciones seguras y climatizadas en las principales estaciones de esquí de Colorado y Utah. A través de su app, puedes programar la entrega de tu equipo directamente en tu destino y recibirlo puntualmente.Rocket Closet te ofrece 50% de descuento en tu primer año usando el código OSOTRAVA en www.rocketcloset.com.*Este año he dormido mejor que nunca… Y no, no tuve que cambiar mi colchón.Eight Sleep creó el Pod, una funda inteligente que colocas sobre tu colchón actual y que transforma por completo tu descanso.La nueva versión, Pod 5 Ultra regula automáticamente tu temperatura durante la noche, para que duermas más profundo, sin interrupciones… y despiertes con más energía, foco y claridad mental.Cada lado de la cama tiene su propia temperatura —desde 12º hasta 43º—, así que si tú tienes calor y tu pareja frío, cada quien duerme como quiere.Y si roncas, el Pod lo detecta y ajusta ligeramente tu posición para que dejes de hacerlo… sin despertarte.Ahora también tienen una blanket y funda de almohada con control de temperatura. Aprovecha el descuento más grande del año del 10 de noviembre al 1 de diciembre:Entra a eightsleep.com/osotrava y usa mi código OSOTRAVA para obtener hasta $14,000 MXN de descuento en el Pod 5 Ultra. Ve el episodio en Youtube

A ver crowdlender, si nos sigues en redes sociales seguro que te suena la coletilla de que Indemo ( https://tinyurl.com/tc-indemotc/ ) es -junto con la archiconocida Mintos- nuestra plataforma 5 estrellas… Es decir, una de las dos únicas plataformas a las que hemos galardonado con 5 estrellas en su review… y desde luego, no es casualidad… Entonces… ¿por qué estamos haciendo este nuevo clip? Pues amigos y amigas por varios motivos, incluyendo unas novedades muy jugosas en su plataforma y su producto estrella y el lanzamiento también de su mayor campaña promocional hasta la fecha… BONUS ALERT : Cashback récord en el mes del Black Friday con hasta un 5% de cashback instantáneo al invertir en Indemo e incluso un 5,5% (medio punto más en todos los tramos de cashback) SOLO desde nuestros enlaces exclusivos ( https://tinyurl.com/tc-indemotc/ ) Review completa en: https://todocrowdlending.com/indemo/ Hey!, no te olvides de suscribirte a nuestro canal y nuestra newsletter para no perderte absolutamente nada: https://todocrowdlending.com/suscribete/ Disclaimer: Todas las opiniones en este artículo son apreciaciones personales como inversores en esta plataforma y nunca recomendaciones de inversión. En caso de dudas, consulta con tu asesor financiero.

Ernesto Gallardo, CEO de Monex, habla sobre el pasado, el presente y futuro de la compañía, que celebra su 40 aniversario. Monex es un grupo financiero mexicano especializado en divisas con más de 40 años de trayectoria. Nació como una casa de bolsa y, a lo largo del tiempo, ha ampliado sus servicios hasta convertirse en un actor importante en el ámbito internacional. Según su CEO, Ernesto Gallardo, aunque Monex sigue siendo un grupo especializado en divisas, su presencia internacional le permite ofrecer también productos de banca. “En Europa y nosotros en concreto en España lo que tenemos son 2 entidades, una entidad de pagos y una sociedad de valores” asegura, Ernesto. El enfoque principal de Monex sigue siendo facilitar pagos internacionales y la gestión de divisas, especialmente para empresas que requieren operaciones globales. Al mismo tiempo, la empresa ofrece productos de inversión y servicios de banca privada para personas físicas. Gracias a esta combinación de especialización en divisas y alcance internacional, Monex se posiciona como un aliado estratégico tanto para empresas como para individuos que buscan soluciones financieras integrales y eficientes.

Han participado: Elena Villalba, directora general en Iberia y Latam de Mirabaud Asset Management; Lorena Martínez-Olivares, responsable de Distribución de ETFs en España de JP Morgan AM; Romualdo Trancho, Sales Leader de Investments Solutions & OCIO Services de Mercer España; Sara Mena, Head of Delivery and Solution Consulting Iberia en FNZ; Michel Escalera, CEO de Palatine Asset Management; Grégory Torrents, Investment Director de ClubFunding; Silvia Senra, Member of the Asset Managers team for BlackRock in Iberia; y Ángel Agudo, responsable de Producto y Consejero de Clarity AI.

En Capital Intereconomía analizamos una jornada con la mirada puesta en los fabricantes de juguetes, uno de los sectores más golpeados por los aranceles de la era Trump, que reavivan las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China justo antes de la campaña de Navidad. Las empresas del sector alertan de posibles subidas de precios y retrasos logísticos si las nuevas tasas se mantienen. En el espacio de Empresas Cotizadas, conversamos con Víctor Guerrero, CEO de Gigas Hosting, que celebra 10 años en BME Growth. Guerrero destacó la evolución de la compañía, su expansión internacional y su apuesta por soluciones cloud seguras y escalables. Subrayó además que Gigas se ha consolidado como un referente en transformación digital y en servicios de infraestructura tecnológica para pymes y grandes corporaciones. En el Foro de la Inversión, Javier García Fernández, director de Velaria Inversores, defendió la importancia de un asesoramiento activo y a largo plazo, tanto en planes de pensiones como en fondos de inversión. Según García, los inversores deben centrarse en la consistencia y en la gestión profesional frente a la volatilidad del mercado. También entrevistamos a Joelle Esmorís, responsable de Comunicación Corporativa para Iberia en Zalando, tras los resultados del gigante alemán. Zalando se dispara en Bolsa tras anunciar más de 3.000 millones de euros en ingresos en el tercer trimestre, impulsado por la integración de About You y una mejora en su margen operativo. Esmorís explicó que el grupo avanza en su estrategia de sostenibilidad y personalización para reforzar su liderazgo en el sector online europeo. El programa concluyó con el consultorio de fondos junto a Alberto Loza, responsable de Selección de Producto en Norwealth Capital, quien ofreció orientación sobre cómo equilibrar carteras en un contexto de alta volatilidad y tipos en descenso.

Este episodio es posible gracias a HolaflyCon los planes de datos internacionales de Holafly tendrás internet en más de 170 destinos.Olvídate de buscar WiFi o pagar cargos extra: solo disfruta tu viaje conectado. Conoce los planes de Holaflyhttps://esim.holafly.com/es/?utm_source=podcast&utm_medium=newsletter&utm_campaign=itnigEn este episodio hablamos con Elisenda Bou-Balús (CEO) e Issey Masuda (CTO), cofundadores de Cala, para entender cómo están construyendo una capa de datos verificados que permite a agentes y empresas responder con trazabilidad, citas auditables y el mínimo de alucinaciones. Explican por qué la búsqueda “en vivo” se queda corta y cómo su enfoque pre-indexa y valida fuentes públicas antes de la pregunta empezando por los verticales de legal y finanzas para que las respuestas sean deterministas y se apoyen en un repositorio curado en lugar de la web abierta.También repasamos el pasado de los fundadores en Vilynx, la startup barcelonesa de IA de vídeo adquirida por Apple, y cómo esa etapa les llevó a trabajar desde Barcelona en tecnología core de búsqueda y recomendaciones para los servicios de Apple. Esa experiencia marcó su obsesión por la calidad del dato, la auditabilidad y la construcción de infraestructuras de conocimiento que escalan. Hablamos del modelo de negocio (infraestructura vía API con cobro por búsqueda, aún sin pricing público) y de cómo están colaborando con design partners mientras afinan el producto para sectores regulados donde equivocarse sale carísimo.Discutimos casos de uso reales en los que un agente no puede depender de “lo que encontró en Internet” y necesita fuentes primarias verificadas con citas claras. Mirando al futuro, exploramos su visión de una IA más eficiente usando los LLM como traductores hacia una base de conocimiento en vez de memorias infinitas y su papel frente a la desinformación: menos ruido, más hechos, y siempre con el rastro de dónde sale cada dato.

En Capital Intereconomía hemos puesto el foco en Nvidia, protagonista del día en el Radar Empresarial, donde la compañía vuelve a marcar tendencia en el sector tecnológico y en el comportamiento de los mercados. Además, hemos conversado con Javier Riaño Sierra, de IronIA Fintech, sobre las carteras modelo con composiciones históricas, una herramienta que permite analizar la evolución pasada de las inversiones para detectar patrones útiles a la hora de invertir en el presente. Riaño ha explicado cómo la inteligencia artificial y la volatilidad actual están influyendo en estos modelos, y qué riesgos y recomendaciones deben tener en cuenta los inversores particulares. En el Foro de la Inversión, nos ha acompañado Asier Uribeechebarria, director de Caser Asesores Financieros, para hablar sobre el tercer Foro de Agentes Financieros, que se celebra el 30 de octubre. Uribeechebarria ha detallado los factores diferenciales del modelo de Caser Asesores Financieros, su apuesta por la innovación, la tecnología y la cercanía con el cliente, así como los objetivos de crecimiento de la firma, que ya gestiona casi 750 millones de euros. La jornada ha concluido con el consultorio de fondos, con Alberto Loza, responsable de Selección de Producto de Norwealth Capital, quien ha resuelto dudas sobre oportunidades de inversión en un contexto de máximos bursátiles y alta sensibilidad a los movimientos de la Fed.

En los micrófonos de Capital Intereconomía, Guillermo Escribano, CSO de Kymi, y Kevin Obregón, Founder & CMO, han detallado cómo su plataforma tecnológica transforma la forma en que los agricultores gestionan sus cosechas. “Cuando el agricultor trabaja con datos, trabaja con estrategia”, ha afirmado Escribano, destacando que Kymi permite conocer con hasta 30 días de antelación los precios de venta, mejorando significativamente los márgenes y devolviendo poder al productor en la cadena de valor. Obregón ha subrayado que la compañía se ha consolidado gracias a su innovación constante y al trabajo cercano con agricultores y cooperativas. Ambos directivos han confirmado que, tras el éxito en España, planean expandirse a países vecinos como Italia y Portugal, y próximamente a Latinoamérica, ampliando su liderazgo tecnológico en el sector agrícola.

TikTok Shop está cambiando la forma de vender: la experiencia de compra se hace dentro de la app, con menos pasos y más impulsos. El foco ya no es un catálogo gigante, sino contenido estratégico: directo con comisiones para creadores y cupones visibles para el usuario. Si tu país ya tiene la función, es momento de actuar; si aún no, empieza a preparar el terreno para cuando llegue. En este episodio te dejo un plan práctico de tres piezas: un producto anzuelo, un directo con guion claro y un creador afiliado, más tres vídeos orgánicos que ataquen la duda, muestren la transformación y certifiquen la prueba social.Además, aprende un método en cinco movimientos para acelerar ventas: gancho en los primeros tres segundos, demostraciones visuales del beneficio, una llamada a la acción única, confianza con reseñas reales y un seguimiento rápido post directo. Incluye un truco extra: un “pack B” para creadores (una foto vertical, un clip de cinco segundos y una frase de reseña) que alimenta anuncios sin complicaciones. En el episodio verás un caso real y un plan de acción de una semana: elegir el producto anzuelo, escribir un guion de directo de 30 minutos y fijar fecha con un creador; todo para empezar a mover ventas y arrastrar el resto del catálogo sin cambiar tu web.Conviértete en un seguidor de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/marketing-digital--2659763/support.Newsletter Marketing Radical: https://marketingradical.substack.com/welcomeNewsletter Negocios con IA: https://negociosconia.substack.com/welcomeMis Libros: https://borjagiron.com/librosSysteme Gratis: https://borjagiron.com/systemeSysteme 30% dto: https://borjagiron.com/systeme30Manychat Gratis: https://borjagiron.com/manychatMetricool 30 días Gratis Plan Premium (Usa cupón BORJA30): https://borjagiron.com/metricoolNoticias Redes Sociales: https://redessocialeshoy.comNoticias IA: https://inteligenciaartificialhoy.comClub: https://triunfers.com

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Federico comenta las ventajas de este producto de Mundo Natural.

05 20-10-25 LHDW Que Lamine Yamal no tiene gol es una evidencia, ¿Es el mejor producto vendido en el fútbol últimamente?, No ha comenzado bien la Liga

Hemos contado con la participación de Ruth Martín, quien ha explicado en detalle cómo el private equity se ha convertido en una estrategia de inversión complementaria a las carteras tradicionales. Ruth ha destacado que esta modalidad se basa en invertir en compañías que no cotizan en bolsa, principalmente a través de estrategias de Buyout y Growth. Durante su intervención, ha subrayado que, más allá de seleccionar compañías, lo verdaderamente relevante es elegir adecuadamente los fondos de inversión. “En private equity o en real assets, la selección es fundamental; puedes llegar a perder hasta un 10 % de rentabilidad anual si no se hace una buena elección”, ha señalado. Ruth Martín también ha explicado que los fondos de real assets de Crescenta suelen contar con entre cinco y siete fondos subyacentes, lo que permite diversificar y optimizar los resultados. En cuanto a rentabilidades esperadas, ha detallado que para real assets se espera una rentabilidad superior al 12 %, mientras que en Buyouts se estima una TIR neta de comisiones superior al 15 %, y en Growth, una TIR neta de comisiones superior al 18 %. Con esta visión, Ruth ha puesto en valor la importancia de la selección estratégica de fondos y el papel del private equity como motor de rentabilidad en un entorno de inversión cada vez más sofisticado.reas administrativas y en la introducción de datos”.

En Capital Intereconomía, el Radar Empresarial ha puesto hoy el foco en Tesla, protagonista por sus últimos movimientos estratégicos y su papel en el impulso global de la movilidad eléctrica. La compañía vuelve a estar en el centro del debate por su capacidad para mantener márgenes en un entorno de creciente competencia y transición energética. En el Foro de la Inversión, hemos conversado con Arturo Perera, director general de Banco BiG, sobre la importancia de la formación a la hora de invertir. Perera ha destacado que “una buena educación financiera es la mejor herramienta para proteger al inversor y mejorar la rentabilidad de sus decisiones”. Explicó que en Banco BiG la formación es un pilar esencial de su filosofía, con programas formativos, webinars y herramientas de análisis diseñadas para que los clientes comprendan los riesgos y oportunidades antes de tomar decisiones de inversión. La mañana ha continuado con el Consultorio de Fondos, con Alberto Loza, responsable de Selección de Producto de Norwealth Capital, quien ha ofrecido su visión sobre la renta variable europea, la evolución de los fondos mixtos y las alternativas para diversificar carteras ante un contexto de tipos a la baja. Además, Eva Villanueva nos ha trasladado hasta Merge, el evento tecnológico más puntero de Europa, que reúne a líderes del ecosistema digital, startups e inversores para debatir sobre inteligencia artificial, innovación y el futuro de la economía tecnológica.

Bienvenido al podcast Productividad Máxima. Hoy traigo una estrategia de productividad sobre: Pomodoro de Alto Impacto: convierte horas en entregas.Idea clave: no necesitas más tiempo, necesitas ciclos que terminen en resultados visibles. El Pomodoro, bien usado, no es un reloj; es una máquina de convertir intención en entrega.Te cuento una historia. Sergio es consultor de marketing. Vivía apagando fuegos: correos, WhatsApp, reuniones que se alargan. Mucho movimiento, pocos avances. Le propuse un experimento de 3 días: cuatro pomodoros al día, cada uno con un objetivo de resultado, no de actividad. Por ejemplo: “enviar 3 propuestas firmables”, no “trabajar en propuestas”; “publicar la landing versión 1”, no “mejorar la landing”.Día uno, preparó su “mise en place” como en cocina: todo lo necesario sobre la mesa antes de encender el fuego. Temporizador a 25 minutos, móvil en otra habitación, pestañas mínimas, y una lista parking para cualquier idea que quisiera distraerle. Terminó el primer sprint con dos propuestas enviadas y una tercera casi. En el segundo, publicó la landing V1. Por la tarde hizo seguimiento a leads. Al final del día, menos cansancio y dos respuestas en la bandeja. Día tres, una propuesta aceptada. Mismo Sergio, misma jornada, pero con sprints que terminan en entrega.¿Cómo aplicas el Pomodoro de Alto Impacto?1) Define el resultado, no la tarea- Mal: “trabajar en blog”.- Bien: “publicar 1 post corto con CTA”.Escribe la frase: “Al terminar estos 25 minutos habré…” y completa con un verbo de entrega: enviar, publicar, cerrar, decidir, programar.2) Prepara como un chef (2 a 3 minutos)- Abre solo la herramienta necesaria.- Ten a mano datos, textos y plantillas.- Cierra todo lo que no vas a usar. Menos fricción, más avance.3) Protege el sprint- Modo no molestar en móvil y ordenador.- Pestañas mínimas.- Una hoja para aparcar ideas: si aparece algo, lo apuntas y sigues. Tu cerebro se calma porque no se perderá.4) Corre el Pomodoro: 25 minutos de foco- No perfecciones. Saca la versión que cumple el propósito.- Si te atascas, cambia el microobjetivo: “escribir solo el titular y la CTA”.5) Pausa corta: 5 minutos de recuperación real- Levántate, agua, estiramientos, respiración.- Nada de abrir redes ni métricas. Tu atención es como una vela: si la expones al viento de las notificaciones, se apaga.6) Completa un ciclo: 4 pomodoros y pausa larga- Tras cuatro sprints, 15 a 20 minutos para revisar, decidir el siguiente paso, y capturar pendientes.- Ese es tu “cool down”: consolidar lo logrado para que no se pierda.7) Mezcla con Pareto- Antes de cada sprint, pregúntate: ¿cuál es el 20% de acciones que me dará el 80% del resultado?- Empieza por ahí. Si el tiempo se acaba, al menos ya hiciste lo que más impacta.8) Ritual de cierre- Entrega, publica o envía lo que hiciste.- Escribe una línea de “estado”: qué quedó hecho y cuál es el siguiente paso. Mañana arrancarás sin fricción.Piensa en esto como entrenamiento por intervalos. Los atletas no corren a tope dos horas seguidas. Alternan alta intensidad con recuperación para rendir más y lesionarse menos. Tu cerebro funciona igual. Y como en cocina, primero preparas ingredientes (mise en place), luego cocinas a fuego fuerte y, al finalizar, emplatado y limpieza. Si mezclas todo a la vez, se quema o no sale.Guion de arranque en 60 segundos- Escribe: “Objetivo de resultado: enviar 2 propuestas firmables”.- Abre solo el CRM y la plantilla.- Móvil fuera. Temporizador a 25.- Empieza por lo que más mueve la aguja.- Al sonar, pausa 5, enviar y apuntar el siguiente paso.Ideas de pomodoros de alto impacto para emprendedores- Ventas: enviar 3 propuestas o hacer 5 seguimientos con mensaje personalizado.- Producto: publicar V1 de una landing, o grabar un vídeo de onboarding de 60 segundos.- Contenido: escribir y programar 1 post con CTA.- Finanzas: revisar 1 métrica clave y tomar 1 decisión concreta.- Operaciones: documentar en 10 líneas un proceso que repites.Reto para hoy: elige una sola piedra grande, complétala con dos pomodoros de 25 y uno de 25 para rematar y publicar. Si no termina en entrega, no cuenta.Y ahora, si quieres tomar mejores decisiones mientras ejecutas con foco, te recomiendo el Club de Emprendedores Triunfers. Deja de tomar malas decisiones en tu negocio. Es un club privado donde emprendedores nos ayudamos a resolver dudas y problemas para decidir mejor.Porque una mala decisión puede hundir tu negocio. También te hace perder tiempo y dinero. Y trae frustración, ansiedad e incluso el riesgo de cerrar y abandonar tu sueño de emprender con libertad.¿Te suena? Elegir una mala idea de negocio y descubrir que nadie la valora, mientras otros venden algo peor y no entiendes por qué. Elegir una mala plataforma para tu web, pagar cinco veces más, recibir mal soporte y acabar con una web poco profesional. Contratar al freelance equivocado, que sabe menos de lo que creías y entrega mal. Asociarte con la persona errónea, que no hace lo que debería ni prioriza el proyecto porque no es suyo. Invertir mal en publicidad, perder todo el dinero y pensar que la publicidad online no funciona, probando de todo sin resultados. Cometer un error del que ni siquiera eres consciente y, por mucho que trabajas, no ver los resultados que mereces. Elegir el lugar o el cliente incorrecto, pasar horas intentando convencer… y que terminen comprando a la competencia.Deja de tomar malas decisiones. Antes de hacer algo importante, pregunta a los expertos del club. En Triunfers tienes criterio, acompañamiento y gente que ya pasó por ahí. Te ahorrarás tiempo, dinero y muchos tropiezos. Únete desde Triunfers.comHasta aquí el episodio de hoy. Gracias por compartirlo con esa persona que lo pueda necesitar. Te espero mañana en el próximo episodio. Un fuerte abrazo.Conviértete en un seguidor de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/productividad-maxima--5279700/support.Newsletter Marketing Radical: https://marketingradical.substack.com/welcomeNewsletter Negocios con IA: https://negociosconia.substack.com/welcomeMis Libros: https://borjagiron.com/librosSysteme Gratis: https://borjagiron.com/systemeSysteme 30% dto: https://borjagiron.com/systeme30Manychat Gratis: https://borjagiron.com/manychatMetricool 30 días Gratis Plan Premium (Usa cupón BORJA30): https://borjagiron.com/metricoolNoticias Redes Sociales: https://redessocialeshoy.comNoticias IA: https://inteligenciaartificialhoy.comClub: https://triunfers.com

Bienvenido al podcast Productividad Máxima. Hoy traigo una estrategia de productividad sobre: El Efecto Dominó del 1%: microhábitos que hacen grande a tu negocio.La idea es simple: mejora un 1% cada día en lo que importa. No parece mucho, pero el interés compuesto de la productividad es brutal. Un 1% mejor hoy, otro mañana, y al cabo de unas semanas tu trabajo no se reconoce. Es como empujar la primera ficha de dominó: pequeña, fácil. Pero cuando cae, va tirando de fichas cada vez más grandes.Te cuento una historia. Marta tiene una tienda online de productos eco. Llevaba meses queriendo lanzar un newsletter para fidelizar clientes. Pero cada semana se liaba con el diseño perfecto, la herramienta perfecta, los textos perfectos. Resultado: cero envíos. Un día hicimos un pacto de 14 días con el 1%. Nada de “newsletter perfecto”. Solo un microhábito: cada mañana, después del primer café, 15 minutos de “bloque newsletter”. Temporizador. Y una checklist mínima: asunto claro, una idea, una llamada a la acción, enviar a una lista pequeña. La regla era: versión uno en 15 minutos. Mejoramos un 1% cada día: un asunto mejor, un botón más visible, una anécdota más humana. ¿Qué pasó? Día 1: email sencillo, 3 ventas. Día 7: tasa de apertura +22%. Día 14: automatizó una secuencia de bienvenida y duplicó las ventas de repetición. Todo por empujar cada día la ficha más pequeña.Así funciona el Efecto Dominó del 1%. Y aquí tienes cómo aplicarlo hoy mismo:- Define la piedra grande. ¿Qué actividad mueve la aguja en tu negocio? Captar leads, vender, entregar mejor tu servicio, retener clientes. Elige una.- Parte esa piedra en ladrillos de 15 minutos. No necesitas una mañana entera. Solo un bloque corto, diario y no negociable.- Diseña un disparador. “Después de…” es magia. Después del café. Después de abrir el portátil. Después de publicar en redes. Tu microhábito empieza siempre tras ese disparador.- Escribe una checklist mínima viable. ¿Qué significa “hecho” en 15 minutos? Por ejemplo, para ventas: enviar 3 propuestas personalizadas. Para contenido: titular, idea, CTA. Para producto: una mejora, un test, un email a un cliente. Si cumples la checklist, está hecho.- Aplica el 20/80 dentro del microhábito. Del 100% de cosas que podrías hacer, elige el 20% que impacta el 80%. Lo demás, si sobra tiempo.- Cierra con una mejora del 1%. Al final, pregúntate: ¿qué puedo ajustar mañana para que esto sea un 1% más fácil o más efectivo? Plantillas, listas, atajos, una frase mejor, un botón más claro.Piensa en esto como ir al gimnasio del negocio. No intentas levantar 100 kilos el primer día. Levantas poco, pero cada día. El músculo no crece con un atracón mensual, crece con repeticiones diarias. Tu negocio igual: no necesita heroísmo esporádico, necesita constancia inteligente.Otra similitud: cocina. Si cada día afilas un poco el cuchillo, cortas más rápido y con menos esfuerzo. El 1% es afilar el cuchillo. No es glamuroso, pero al final del mes habrás cocinado más, mejor y con menos cortes.¿Quieres un guion simple de 2 minutos para arrancar tu microhábito?- Abres tu herramienta. Cero pestañas extra.- Escribes tu intención en una línea: “Hoy envío 3 propuestas cortas”.- Inicias temporizador 15 minutos.- Haces solo eso. Sin música nueva, sin revisar métricas, sin perfección.- Al sonar el temporizador, envías o guardas, y anotas la mejora del 1% para mañana.Sugerencias de microhábitos de 15 minutos para emprendedores:- Ventas: 3 propuestas personalizadas o 5 follow-ups pendientes.- Contenido: escribe 1 post o graba 1 audio corto.- Producto: soluciona 1 fricción de cliente o mejora 1 microdetalle de onboarding.- Networking: 2 mensajes sinceros a gente clave, sin pedir nada.- Finanzas: revisa 1 métrica y decide 1 acción.Reto para hoy: elige una “piedra grande”, crea tu microhábito de 15 minutos con disparador, temporizador y checklist mínima. Hazlo durante 5 días seguidos. Si al quinto día no notas más claridad y resultados, me escribes. Pero apostaría a que verás más movimiento que en semanas de “cuando tenga tiempo”.Y ahora, una recomendación que multiplica este Efecto Dominó: el Club de Emprendedores Triunfers. Deja de tomar malas decisiones en tu negocio. Es un club privado de emprendedores que nos ayudamos a solucionar dudas y problemas para tomar mejores decisiones de negocio.Porque una mala decisión puede hundir tu negocio. Además de hacerte perder mucho tiempo ⏰ y dinero

Seguimos el ciclo Básicos del Marketing. Hoy, lunes 6 de octubre de 2025, episodio 1866, te muestro por qué tu producto o servicio es, en realidad, una solución y cómo cambiar el chip para comunicar y vender mejor.

En este episodio he compartido los cuatro modelos de crecimiento en B2B: producto, ventas, marketing y cliente. Producto: funciona en fases iniciales, cuando tu solución es tan innovadora que se vende sola. Ventas: el más común, pero cada vez más limitado porque los compradores apenas pasan un 17% del proceso hablando con vendedores. Marketing: inversión a medio plazo, imprescindible hoy para atraer y retener, aunque no da resultados inmediatos. Cliente: el más potente ahora mismo, porque pone la confianza y la experiencia en el centro y alinea marketing, ventas y equipo técnico para crecer de forma sostenible. La clave es identificar de dónde viene tu crecimiento real y si ese modelo sigue encajando con el contexto actual de tu mercado. Si notas que te cuesta captar clientes como antes, quizás ha llegado el momento de replantear tu estrategia. Si quieres seguir profundizando en cómo hacer crecer tu empresa B2B de forma más rentable, suscríbete gratis en leticiadelcorral.com/gratis.

En este episodio te hablo de 3 cosas: cómo mantener la visión a largo plazo a pesar de las urgencias del día a día, sobre cómo diseñar tu estilo de vida, y cómo la comunicación en un negocio es mucho más importante que el producto.----------------------------------------------- Únete a la comunidad: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://danipresman.com/comunidad⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠- Sígueme en Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/danipresman/

Giorgio Semenzato y Kevin Koh Maier, de Finizens, visitan Tu Dinero Nunca Duerme para presentarnos un producto muy novedoso. Esta semana, en Tu Dinero Nunca Duerme, hablamos de gestión activa y gestión pasiva. Y no tanto para plantear el clásico debate de cuál es mejor o peor. Vamos a enfrentarnos a esta disyuntiva, que podríamos decir que es LA disyuntiva de la última década, con un enfoque diferente. Porque vamos a centrarnos más en lo que pueden tener en común, más que en sus diferencias. Lo haremos con dos viejos conocidos, Giorgio Semenzato y Kevin Koh Maier, CEO y responsable de Inversiones de Finizens, que vienen a presentarnos un producto muy novedoso su cartera Top Value España. Así nos explican cuál ha sido la génesis de este lanzamiento: "Tenemos una cartera en gestión pasiva indexada que nos ha permitido posicionarnos como una referencia en este ámbito. Pero también tenemos 23.000 inversores que nos han ido planteando diferentes necesidades. Queríamos un producto que mantuviese los principios básicos de Finizens (largo plazo, rebalanceo, automatización…) e incorporase gestión activa. Y hemos aceptado internamente el reto. Hay clientes que repetidamente nos comentaban que tenían con nosotros la parte indexada, pero tenían su dinero en posiciones en fondos value (era muy habitual) y que lo mantenían porque podía mantener cierta descorrelación con los índices. Cuando vimos que ese feedback era muy recurrente, nos sentamos e hicimos un análisis cuantitativo de mercado. En España hay más de 100.000 partícipes en fondos value; y hay sobre todo dos problemas para muchos de estos inversores: el primero es que cuando empiezas te encuentras con un universo enorme de fondos muy dispares; el segundo es que, una vez invertido, cuando tu fondo lo ha hecho peor que otros, sufres miedo a haberte equivocado y rotas carteras (una práctica con la que haces un market timing muy malo). Con esos datos hemos vuelto a los clientes que nos habían presentado estos problemas. Y ahora ofrecemos al inversor la posibilidad de indexarse al mejor value de España". ¿Cómo ha sido el proceso de creación de este fondo?: "Partíamos de un universo de hasta 50 fondos. Comenzamos el ejercicio desde un punto de vista cuantitativo; y luego hilamos más fino porque tenía que ser complementario a nuestras carteras indexadas. Así, un value que sea parecido a lo que es el mercado en general no tiene sentido (nuestras carteras indexadas lo hacen mejor). Si intentas obtener rentabilidades de mercado a los costes del value (que suelen ser superiores), vas a tener un rendimiento igual al del mercado menos un 2%. Sobre todo, queríamos rentabilidades consistentes a lo largo del tiempo. El reparto inicial de este producto es: AzValor Internacional tiene un 41,6% del total; Magallanes European, un 31,7%, Cobas Selección, 16,9%; Horos Selección 9%. Estamos confiados en que esta cartera puede batir a dos terceras partes del value que hay en el mercado. Queríamos dar un vehículo para limitar los movimientos de los partícipes, porque el value es lo contrario. Queremos ser consistentes. Nunca seremos la cartera que haga el primer puesto cada año, pero queremos estar entre los mejores cada año para a largo plazo sí ser los primeros".

Send us a textLa herramienta más poderosa para aumentar la rentabilidad de tu negocio de la noche a la mañana: ponerle el precio correcto a tu producto o servicio.Durante más de 20 años he aprendido (muchas veces a golpes) que fijar precios no se trata de costos ni de la competencia, sino de valor percibido. Aquí te explico:Por qué el precio comunica más que lo que crees.Los errores más comunes que cometemos al cobrar.Cómo el modelo Van Westendorp puede ayudarte a encontrar tu rango óptimo de precios.La importancia de hacer encuestas y escuchar a tu mercado objetivo.Ejemplos prácticos de cómo una estrategia de precios puede multiplicar tus utilidades.Si alguna vez te has preguntado si cobras demasiado poco, demasiado o lo justo, este episodio te dará claridad y una herramienta concreta para que nunca más dejes dinero en la mesa.

Chayito, ¿viste las calabacitas de la Marisela?--¡Qué ingrata la mujer!-¡Cómo se le ocurrió cocinar tal desgracia!-

Las personas piensan que una marca es solo un logo, pero esto es lo que realmente hace crecer un negocio.En este capítulo de Boss Tank: Ser Tu Propio Jefe, te comparto lo que por mucho tiempo ha sido pasado por alto y desapercibido por varios negocios, la experiencia de marcaYa no se trata solo de un nombre bonito, un logo y unos colores. Hoy las marcas que destacan son las que conectan, creando experiencias memorables, sensoriales y humanas.Este episodio es patrocinado por Buses y Camiones Chevrolet, que amplían su portafolio pensando en los emprendedores. Sus camiones son la oportunidad perfecta para quienes buscan sobresalir en un mercado altamente competitivo, permitiendo desarrollar su experiencia de marca de una forma diferente, capaz de conectar con los consumidores. Al ser una plataforma de ventas móvil, le permite al emprendedor trasladar su experiencia dependiendo de sus necesidades, sin atarse a un punto de venta físico inamovible. En este episodio descubrirás:✅ Qué es realmente la experiencia de marca (y por qué importa más que el logo).✅ La diferencia entre lo físico y lo humano en el branding.✅ Cómo transformar tu marca en una experiencia emocional.✅ Por qué los clientes no recuerdan precios, pero sí cómo los hiciste sentir.✅ El rol del fundador como la primera cara de la marca.Mira tu negocio desde otro punto de vista, y compártelo con otro emprendedor que necesite escucharlo.

TEKDI: Te Enseñamos y Acompañamos en el a usar la IA, la automatización y el marketing ► Programas de acompañamiento y planes de formación a medida con un tutor a tu lado, mentorías de seguimiento, sesiones prácticas de trabajo online y mucho más. ►►►⁠https://tekdi.education/⁠ 

Las situaciones más críticas de tu carrera se deciden en conversaciones. Y en esas conversaciones, quien mejor escucha controla el resultado.Este episodio te prepara para 5 escenarios donde la escucha activa marca la diferencia entre el éxito y el fracaso.Situación 1: El cliente furioso que representa el 30% de tus ingresos quiere cancelar. Aprende el protocolo HEAT que salvó contratos millonarios y por qué las disculpas típicas empeoran todo.Situación 2: Tu equipo dice que todo está bien, pero sientes que algo no cuadra. Descubre el método "Conversaciones de Café" que reveló toxicidad oculta en una startup y salvó la empresa.Situación 3: Negociación de alto riesgo donde la información es poder. Domina la Escucha Estratégica: técnicas como "El Colombo" y el uso del silencio que generaron $90K extra en una negociación real.Situación 4: Mentoría efectiva que va más allá de consejos genéricos. La fórmula 70-20-10 que ayudó a una desarrolladora junior convertirse en VP de Producto.Situación 5: Detectar deshonestidad sin confrontación. Señales verbales y no verbales, plus técnicas para crear "espacios seguros para la verdad".Cada situación incluye casos reales, errores fatales a evitar y guiones exactos. Porque cuando más importa escuchar, no puedes improvisar.Déjanos ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ para ayudarnos a llegar a más personas con este contenido transformador: re:INVÉNTATE en Spotify y Apple Podcasts.¿Tienes preguntas o quieres compartir tus progresos en el desarrollo de este PowerSkill? Etiquétame en Instagram (@librosparaemprendedores) en una stories o deja tus comentarios y opiniones sobre este episodio.✨ ¡Hoy comienza tu re:Invención!

Vive la inspiración y el aprendizaje en Gofest, el evento que reúne a las mentes más brillantes de la tecnología y el emprendimiento. Del 26 al 30 de agosto, disfruta de cinco días de charlas, ideas y conexiones de clase mundial que no te puedes perder.⁠Inscríbete aquí-Federico Gómez es Co-Founder & CEO de Plurall, una empresa que impulsa el crecimiento de micro y pequeñas empresas a través de crédito productivo y acompañamiento estratégico.“El juego es largo, y se gana jugando de local con las reglas claras.” – ⁠Federico Gómez⁠ En este episodio, Federico comparte su recorrido construyendo un negocio financiero en Colombia, las lecciones de resistencia tras casi cerrar ocho veces y cómo apostarle al mercado local puede ser la clave del éxito. Habla sobre la importancia de plazos y montos correctos, la salud del founder como motor de la empresa y la necesidad de crear productos reales que generen impacto sostenible.-Sponsors:Visita ⁠kinnto.ai⁠ hoy mismo y agenda una demo personalizada y crea una experiencia de aprendizaje que tus empleados realmente amarán usar.-Links al Invitad@:Linkedin: ⁠https://www.linkedin.com/in/fedesoria/⁠-Marcas de Tiempo:(00:00) - Intro(02:49) - La Visión del Producto en el Emprendimiento(08:51) - Mentalidad de Largo Plazo en Startups(14:51) - Salud y Estrés en el Emprendimiento(17:47) - Desarrollo del Producto y Mercado(20:41) - Adaptación y Aprendizaje en el Camino(29:37) - Mensaje Final y Reflexiones sobre Colombia-Contacto:The Frye Show.com (https://thefryeshow.com/) Newsletter: https://robbiejfrye.substack.com/ Kinnto: https://www.kinnto.ai/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/robbiejfrye/Twitter: https://x.com/robbiejfrye/Instagram: https://www.instagram.com/robbiejfrye/Facebook: https://www.facebook.com/robbiejfrye/

Daniel Tello, asesor en Andbank Wealth Management, de los fondos Azagala y Markhor FIL, visita Tu Dinero Nunca Duerme. Esta semana, en Tu Dinero Nunca Duerme, tenemos un invitado especial. Hablamos de Daniel Tello, asesor en Andbank Wealth Management de los fondos Azagala y Markhor FIL, alguien que defiende un tipo de producto algo diferente a los tradicionales fondos de inversión para minoristas que son tan habituales en nuestro programa. Y sí, es un tipo de producto minoritario entre los pequeños ahorradores, pero que también genera cada vez más curiosidad entre el gran público. "Un hedge fund no es excluyente [de otras inversiones]. Para nosotros, Markhor no es excluyente respecto a Azagala, que es un fondo más tradicional. La mayoría de los fondos Ucits están construidos para diversificar el riesgo. Mientras, Markhor es un hedge fund con un enfoque contrario: lo que buscamos es concentración. Yo creo que no debe tener más de un número de posiciones". Suena atractivo, pero también arriesgado. Concentrarlo todo en unas pocas apuestas. Así defiende Tello sus ventajas: "En este caso, es un hedge fund especializado en pequeñas compañías, en un mundo en el que la mayoría de los fondos institucionales están basados en la inversión en grandes compañías. Yo creo que Azagala o Markhor son complementarios porque la legislación no siempre te permite hacer lo que quieres. En el momento en el que una compañía comienza a despuntar en tamaño, si la tienes en un fondo Ucit, tienes que venderla". Eso sí, también nos recuerda los inconvenientes de un tipo de inversión que, probablemente, no sea adecuada para todos los perfiles: "No todo son ventajas. Cuanto mayor es la concentración, mayor es la volatilidad. No se debe acudir a un hedge fund por la rentabilidad: debemos ser conscientes de que al igual que hay rentabilidades diferenciales en este tipo de productos, también hay más volatilidad". ¿Y cómo está la cuestión de la normativa? ¿Podemos contratar este tipo de productos: "Por regulación, no todo el mundo puede invertir en un hedge fund, aunque afortunadamente hace poco se comenzó a democratizar. No puede invertir en un hedge fund alguien que no haya invertido antes en renta variable y haya sufrido una caída significativa. La legislación nos dice que en un hedge fund puede invertir cualquier minorista, siempre a partir de 100.000 euros. Los que no tienen límite son los profesionales. Lo que busca el regulador es proteger a inversores minoristas. Pero yo creo que un hedge fund, por el hecho de que sea más volátil, no tiene por qué ser más arriesgado.