Podcasts about merlijn ballieux

Dit keer is Merlijn Ballieux te gast in Outcast. Hij is oprichter van de Veranderbrigade en coauteur van het boek ‘Durf het verschil te maken'. Zijn lijfspreuk is ‘veranderen is geen diskwalificatie van het verleden, maar een belofte voor de toekomst'. Als veranderkundige staat hij voor waarderend veranderen en kijken met een onderzoekende bril. In deze podcast zijn we in gesprek over de oorsprong van de Veranderbrigade en zijn liefde voor het vak. En een vraag die ons beide boeit: Wat is de ‘magie' van de (bege)leider en hoe zet je dat in? We mijmeren over Merlijn de Tovenaar, toveren en betoverd raken. Over Afrika, de film Invictus en Mandelamoeheid. En hoe organisaties blijven verbazen. En weer volop plek voor muziek die Merlijn onder zijn arm meeneemt: Typhoon, Herman van Veen, Frank Sinatra en Stef Bos. Deze podcast is geproduceerd door Simon van der Veer: www.simonvanderveer.nl Outcast is onderdeel van The Daily Cast: www.thedailycast.nl

 We leven in hele onzekere tijden. Alleen mensenzoals jij, de echte leiders staan op en bepalen de koers. Helaas maken organisaties keer op keer dezelfdefouten waardoor er jaarlijks miljoenen euro’sverloren gaan. Allemaal onnodig wanneer je een aantal simpelestrategieën toepast. Vandaag praat ik met veranderkundige Merlijn Balieux,oprichter van “de veranderbrigade”, daar helpt hij publiekeorganisaties te transformeren naar organisaties waarbij […]

Merlijn Ballieux is oprichter van de Veranderbrigade. Met zijn werkzaamheden als spreker en adviseur helpt hij organisaties succesvol te veranderen. Weinig veranderingen slagen terwijl er wel veel beweging is, een andere aanpak is dus gevraagd. Zijn visie heeft Merlijn verpakt in de bestseller Durf het Verschil te maken. Van dat boek gaan we er 5 weggeven. Mail je beste verandertip naar arjen@arjenbanach.nl en wie weet krijg jij het boek thuisgestuurd. Bij de volgende podcast worden de winnaars bekend gemaakt.

In deze aflevering ga ik in gesprek met Merlijn Ballieux, over hoe belangrijk het is om in gesprek te gaan met elkaar als je iets wil veranderen. En welke andere micro-interventies helpen bij veranderen. Meer lezen over deze aflevering? Check: https://drive.google.com/open?id=1YOZW2Fyog6Zl1RsUm2zbZBQIoy-Kg5iW

Het nieuwe jaar staat voor de deur. Wat gaat het jaar ons brengen? People Power kijkt in de 200ste aflevering vooruit naar 2019 op gebied van organiseren, werken, employer branding, veranderen en ontwikkelen. In 200 minuten gaan we in gesprek met allemaal leuke experts. In deze tweede 40 minuten praten we eerst met Marcel van der Quast van WerkMerk, Hans Kroonen van Steam. De arbeidsmarkt is krap en onlangs vertelde UWV in een special van People Power dat de krapte de komende jaren nog wel even blijft aanhouden. Hoe presenteer je jezelf als organisatie en wat moet je ook vooral niet meer doen in 2019? Ofwel Employer Branding in 2019. Vervolgens spreken we met Saskia Stolz van Power of Art House en Merlijn Ballieux van de Veranderbrigade. Verandering is van alle tijden. Maar zeker in 2019 zal er veel verandering zijn in organisaties. Wat kunnen we in 2019 anders doen, zodat veranderingen in organisaties wel succesvol zijn en hun doel bereiken. Eén ding weten we zeker: als je blijft doen wat je deed, dan krijg je niet meer wat je kreeg! Annette van Waning is de co-host.

Hoe kun je realistisch veranderen in organisaties? "Daarvoor is lef nodig om weerstand te bieden tegen geijkte aanpakken." Merlijn Ballieux, auteur van het boek 'Durf verschil te maken', vindt dat de traditionele manier van veranderen niet meer werkt en geeft handvatten hoe je kunt veranderen in de echte wereld. Ga voor de shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast

In deze aflevering is Merlijn Ballieux, auteur van het boek Durf het verschil te maken, te gast. Hét vraagstuk van deze tijd gaat over het toevoegen van waarde. Wat is de ‘essentie’ of ‘bedoeling’ van een organisatie? Wat komt daarvan daadwerkelijk terecht? Dit vraagstuk vereist anders denken, maar zeker ook anders doen. Het vereist een manier van veranderen die ervan uitgaat dat de mensen de organisatie vormen en niet het papier of het plan. Kortom, het gaat om veranderen in de echte wereld.