Podcasts about organisatie

Nederland kreeg twintig jaar geleden een nieuw zorgstelsel, waar veel op aan te merken is. ARMAND GIRBES, hoogleraar Intensive Care, schreef er een boek over, ook over zijn eigen ervaring als medisch specialist. In gesprek met SYP WYNIA voor WWTV is Girbes niet mals. Zijn boek heet niet voor niets ‘Zieke Zorg'. Het videogesprek is ook te bekijken als video https://www.wyniasweek.nl/video/ Girbes beschrijft hoe de zorgverzekeraars een dominante zorg spelen in het zorgstelsel, net als managers en stafmedewerkers die ook nooit een patiënt zien. De zorgverzekeraars concurreren helemaal niet, maar leggen volgens hem wel hun wil op. Volgens Girbes kan er rücksichtlos gehakt worden in het Nederlandse zorgstelsel. Zonder de zorgverzekeraars, zonder overbodige managers en zonder onnutte kwaliteitsindustrie zou Nederland beter af zijn. Girbes ziet niet de VS, maar eerder een land als Denemarken als voorbeeld voor de Nederlandse gezondheidszorg. ‘Zieke Zorg' van Armand Girbes is een uitgave van Mazirel Pers, kost 22,99 en is HIER https://www.bol.com/nl/nl/p/zieke-zorg/9300000228421038/?Referrer=ADVNLPPcef5b500cdbf92970065bba51d681434258&utm_source=1434258&utm_medium=Affiliates&utm_campaign=CPS&utm_content=txl te koop. Wynia's Week is er drie keer per week, het hele jaar door, met artikelen, columns, video's en podcasts. De vele supporters van onze vrije journalistiek maken dat mogelijk. Doet u al mee? https://www.wyniasweek.nl/doneren/ Hartelijk dank!

Bart Brandsma is filosoof en polarisatie-expert. Hij schreef het boek Polarisatie: inzicht in de dynamiek van wij-zij denken. Met zijn organisatie Inside Polarisation adviseert hij burgemeesters, ministers, journalisten en wetenschappers in binnen- en buitenland over kwesties zoals corona, zwarte piet en de wolf.  Wat kunnen we van hem leren over de kwestie vleesverminderen?Organisatie van Bart Brandsma Inside Polarisationhttps://insidepolarisation.nl/Podcast Wetenschapper in Polarisatiehttps://open.spotify.com/show/03jbVDsHVRBeZU5LlKhuei  Credits:Interview en montage: Esther Molenwijk Audio mixage: Marlon van der Pas, Nothing Blank Help ons het plantaardige nieuws te verspreiden: deel deze podcast.Ga naar studioplantaardig.nl en volg ons via BlueSky, Mastodon, Instagram, Facebook, YouTube, TikTok & #StudioPlantaardigGeef onze podcast ook een rating en schrijf een mooie recensie. Alvast enorm bedankt!

‘We zijn lang niet zo rationeel als we allemaal denken.' Uitgegeven door Boom Spreker: Judith Stuijt

Een lange, chaotische dag in de Giro is geëindigd in een teleurstelling voor Olav Kooij. Na een massale valpartij werd de 227 kilometer lange rit een tijdje stilgelegd, waarna er geen punten en tijdsverschillen werden gegeven bij de finish. Was dat een goede beslissing van de organisatie en wat had Kooij anders moeten doen? Je hoort het in een nieuwe aflevering van wielerpodcast In Het Wiel. Vandaag met host Niek Goedvolk, co-host Roxane Knetemann en wielerverslaggever en Marijn Abbenhuijs. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Ontdek in deze podcast hoe het omarmen van een gezonde leefstijl door de hele organisatie het verschil kan maken. Aan het woord zijn Jentien Vermeulen, psychiater op de afdeling ‘Vroege psychose' van het Amsterdam UMC, en Jeroen Deenik, gz-psycholoog bij GGZ Centraal. Beiden deden onderzoek naar het belang en de impact van leefstijlinterventies in de psychiatrie.

Wat maakt een bedrijf waardevol? En hoe verschilt dat per type koper?In deze aflevering duiken we in de wereld van bedrijfswaardering. We leggen uit hoe waarderingen tot stand komen, wat investeerders belangrijk vinden, en waarom strategische kopers vaak meer betalen.Ook geven we praktische tips om je bedrijf verkoopklaar te maken. Zelfs als je (nog) niet van plan bent te verkopen.Bekijk onze website voor meer informatie: www.scaleupcompany.com

Over anderhalve week arriveren de eerste delegaties in Bazel voor het Eurovisie Songfestival. Wederom genoeg te bespreken dus in de podcast Songfestivalkoorts. De preparty in Madrid, de openingsceremonie en een opmerkelijke workshop van de EBU voor fanmedia; het komt allemaal voorbij. Ook werpen Richard van de Crommert, Katja Zwart en Max van den Broek een blik op de ‘opmerkelijke' bookmakers en evalueren ze de inzendingen van Albanië, Tsjechië en Spanje.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hoe herken je een goede coach voor jouw organisatie?Wist je dat Nederland inmiddels meer dan 100.000 coaches telt – een verdubbeling ten opzichte van tien jaar geleden? Maar hoe kies je daaruit de juiste coach voor jouw managementteam?In deze aflevering duiken we in: ✅ Waarom een goede coach cruciaal is bij serieuze groei✅ Waar je op moet letten bij het selecteren van een coach✅ Wat een coach wél (en juist niet) moet zijn✅ Hoe een sterke coach jouw besluitvorming kan versnellen✅ De mogelijke ROI van coaching op MT-niveauLuister nu en ontdek hoe jij de juiste sparringpartner kiest voor het versterken van je leiderschapsteam.Meer weten over gezond groeien met jouw organisatie? Kijk op www.scaleupcompany.com

De snel veranderende en altijd in beweging zijnde wereld vraag nogal wat van onze organisaties. Want ergens een ontwikkeling missen kan het verschil zijn tussen blijven bestaan en succesvol zijn en ten onder gaan. Vaak denken we daarbij aan baanbrekende innovaties: nieuwe technologieën, baanbrekende productinnovaties, nieuwe manieren van zaken doen. Maar in deze aflevering van de DNHS podcast doen Karin en Marischka een andere oproep: de oproep om in elk team van de organisatie focus te zetten op micro-innovaties. Kleine innovaties in de manier van werken in de manier van met elkaar omgaan. En de dames bespreken ook op welke manier je dat vorm zou kunnen geven…

Product Leaders: In deze aflevering bespreekt Ruud met Peter Jansen, Product Lead bij flatexDEGIRO, hoe je als grote productorganisatie innovatief blijft. Innovatie klinkt mooi, maar vraagt om een heldere strategie, flexibele teams en een focus op klantwaarde. Wat zijn de grootste uitdagingen bij het combineren van groei, regelgeving en innovatie? En hoe zorg je ervoor dat teams empowered blijven en motivatie hoog blijft, zelfs in een complexe omgeving? Peter deelt hoe flatexDEGIRO de balans vindt tussen regels en creativiteit, en waarom experimenteren en klantgericht werken essentieel zijn om te blijven vernieuwen. Ook bespreekt hij lessen uit Marty Cagan's boek Transformed en hoe die toepasbaar zijn in zijn dagelijkse praktijk. Een must-listen voor product leaders die hun teams willen klaarstomen voor de toekomst. In deze aflevering hebben we het over: innovatie, strategie, empowered teams, klantgerichtheid, regelgeving, experimenteren, en groei in productorganisaties.

Ze beraamden een ontvoering, waren betrokken bij schokkende schietpartijen en zaten in de grootschalige cokehandel: drie Amsterdamse criminelen die tot nu toe nog buiten de schijnwerpers wisten te blijven, runden jarenlang een geoliede misdaadorganisatie.Binnen de opsporing staan de mannen bekend als K3. Maar wie zijn zij? En waarom horen we nu pas van ze? En goed nieuws: we zijn er vanaf nu elke week! Herstel: In deze aflevering zeggen we dat Mounir K. en Mohammed K. op dit moment allebei in de gevangenis zitten, maar dat is onjuist. Alleen Mounir K. zit vast. Mohammed Kajdouh is net als Fahd el Kandoussi voortvluchtig en staat op de internationale opsporingslijst. Presentatie: Corrie GerritsmaMisdaadjournalisten: Paul Vugts en Wouter LaumansProductie en montage: Verena VerhoevenEindredactie: Josien WolthuizenMuziek: Kloaq Audio Design Schrijf je hier in voor de wekelijkse Misdaadnieuwsbrief. Reageren of vragen?Mail: misdaad@parool.nlWhatsapp en Signal: 06 27 19 33 64 Meer lezen? Hoe een drietal Amsterdammers, bekend als K3, jarenlang een grote criminele organisatie runde: ‘Dit is van het kaliber Taghi en Bolle Jos’ Justitie verdenkt Roman D. (30) van een terroristisch motief voor de vijfvoudige steekpartij bij de Dam – wat betekent dit? Nieuwe rechtszaal EBI geopend: ‘Scheelt inzet van vijfhonderd mensen’ Support the show: https://www.kiosk.nl/See omnystudio.com/listener for privacy information.

In deze aflevering van de HR Podcast is Patrick van Schendel, Sectorhoofd Personeel & Organisatie bij de gemeente Eindhoven te gast. In die rol is hij verantwoordelijk voor het ontwikkelen en uitvoeren van het HR-beleid voor de circa3500 medewerkers van de gemeente. Patrick is 25 jaar ondernemer/consultant geweest. Terugkerende thema's op zijn cv: organisatie- & talentontwikkeling, verandering en sociale innovatie. Ook bij de gemeente Eindhoven bovenaan de agenda. En dat heeft alles te maken met de ambitieuze omgevingsvisie 2040 van de gemeente. Die positioneert Eindhoven als het hart van de Brainport-regio: een innovatieve economische wereldspeler. Hoe de gemeentelijke organisatie en de 3500 medewerkers voor deze taken worden klaargestoomd, is onderwerp van gesprek.

In een bijzonder gesprek rondom de jubileumspirit van één van de oudste sportverenigingen van de stad – een club die in de loop der jaren veel heeft zien veranderen, maar nog altijd een hechte familie blijft – zitten namen als Jan Willem Bozwa, Martijn de Haas en Edward Hogendoorm aan tafel. Wat duidelijk werd, is dat de organisatie inmiddels ruimschoots is uitgebreid, maar vooral blijft draaien om gemeenschappelijke waarden, vriendschappen en de passie voor sport.Samen Sterker: De Rol van Jong Talent en ErvaringDe vereniging, ooit ontstaan uit een kleine groep christelijke vrienden in Dordrecht, groeide uit tot dé voetbal-, padel-, tennis- en biljardclub van de stad. De gesprekspartners benadrukten dat de organisatie in handen is van een commissie van tien mensen, waarin veel jong talent samenwerkt met doorgewinterde krachten. Zoals een van de betrokkenen opmerkte:“HET IS EEN GROEP VAN 10 MENSEN DIE WEL HEEL VEEL DOEN AAN ELKAAR. IK STUUR ZE WEL EEN BEETJE AAN, MAAR HET IS VOORAL DE GEZAMENLIJKE ENERGIE DIE DEZE VERENIGING ZO BIJZONDER MAAKT.”Deze samenwerking vertaalt zich niet alleen in sportieve prestaties, maar ook in een warme, familiale sfeer waarin iedereen – van voorzitter tot nachtvoorzitter – zijn steentje bijdraagt. Alhoewel de rol van nachtvoorzitter inmiddels met een flinke dosis grijze haren gepaard gaat, ziet de huidige voorzitter het als een uitgelezen moment om nieuwe opvolgers te zoeken:“IK BEN OP ZOEK NAAR NIEUWE OPVOLGERS, WANT UITEINDELIJK GAAT DE NACHTVOORZITTER-ROL NIET EEUWIG DOOR.”Historie en Identiteit: Van Jonge Mannen tot Een Toekomstgerichte ClubDe roots van Oranje Wit gaan terug naar een tijd waarin een kleine christelijke jongerenvereniging spontaan besloot om samen een potje voetbal te gaan spelen. Jan Willem, een oud-voorzitter met alle kennis van zaken, herinnert zich hoe de vereniging in één klap een geheel nieuwe dimensie kreeg:“100 JAAR GELEDEN HAD JE IN DORDRECHT EEN CHRISTELIJKE JONGE MANNENVERENIGING, WAARUIT – BIJNA VANZELFSPREKEND – EEN VOETBALCLUB ONTSTOND. EEN JAAR LATER VERSCHEEN OOK EEN KORFBALVERENIGING, ZODAT DE EERSTE VONK VAN SAMENHORIGHEID TOT VERSCHILLENDE TAKKEN LEIDDE.”De club, die inmiddels ruimschoots is uitgebreid, laat een rijke historie zien waarin niet alleen voetbal centraal staat, maar waar ook padel, tennis en biljard mooie voorbeelden zijn van vernieuwing en aansluiting bij de behoeften van de leden. Martijn de Haas, die inmiddels een familietraditie hooghoudt, legt uit hoe zijn betrokkenheid sinds zijn jeugd is gegroeid tot een veelzijdig engagement:“IK HEB 40 JAAR LID GEWEEST, HEB ALTIJD GEVOETBALD EN VRIJWILLIGERSWERK GEDAAN, EN NU MAG IK ALS PENNINGMEESTER VAN BINNENUIT ERVAREN HOE MOOI EN SOLID ONZE CLUB IS.”De Kracht van Organisatie en ContinuïteitWat de gesprekspartners vooral opviel, is dat de aantrekkingskracht van Oranje Wit niet alleen zit in haar sportieve successen, maar vooral in de normen en waarden die de vereniging uitdraagt. Edward voegt hieraan toe:“WIJ HANGEN AAN BEPAALDE NORMEN EN WE VERLANGEN DAT ONZE VERENIGING TOEGANKELIJK IS VOOR IEDEREEN. HET IS DIE RUST EN HET GOEDE IMAGO – GOEDE FINANCIËN, EEN SOLIDE BESTUUR EN TALLOZE VRIJWILLIGERS – DIE MENSEN KEER OP KEER DOEN TERUGKOMEN.”Dit gevoel van continuïteit en de bereidheid tot vernieuwing zijn essentieel gebleken, bijvoorbeeld toen de tennisafdeling werd opgericht voor voetballers die door de jaren heen fysieke beperkingen begonnen te voelen. Eenzelfde mindset leidde tot de start van de padelafdeling, waarmee de club inspeelde op de behoeften van jongere generatie sporters.

Wat maakt een traineeship een goed traineeship? En waar moet je als organisatie allemaal aan denken als je aan een traineeship wilt beginnen. En welke vragen zijn slim om als aankomende trainee te stellen voordat je in zo'n avontuur stapt? Jeanne en Jan-Peter delen in deze aflevering de 3 soorten slechte traineeships, de 5 valkuilen voor een organisatie en de 4 vragen die een aankomende trainee zou moeten stellen.Lees hier het blog over deze podcast:https://www.brainbakery.com/brainsnacks/traineeships-zijn-geweldig-maar-je-moet-het-wel-goed-doenOp https://www.brainbakery.com/brainsnacks vind je onze blogs.Wil je meepraten, laat een voice berichtje achter:https://www.speakpipe.com/brainbakerySupport the show

Te gast is Tjip de Jong, onder meer bekend als host van de onderwijspodcast Tjipcast, en we spreken over de school als organisatie, over goed onderwijs en over wetenschap. Tjip is van oorsprong bedrijfskundige en gepromoveerd bij Jos Kessels op leren en innoveren in netwerken. Hij begon zijn werkende leven als leraar economie. Toen werd hij verliefd op het onderwijs. Hij geeft nog steeds les aan de Radboud en is zelfstandig organisatieadviseur.In ons gesprek gaan we vooral in op zijn specialiteit: de school als organisatie. Voor Tjip moet een schoolorganisatie zo worden ingericht en geleid dat onderwijs in de vorm van cultuuroverdracht mogelijk wordt. Daarbij is het maken van keuzes wezenlijk, want tijd is in zijn ogen het grootste kapitaal van een organisatie. Een ander belangrijk hulpmiddel in een organisatie is het hanteren van de empirische cyclus, waarmee je als stichting of school zorgt voor een continue professionele onderwijscultuur. Goed onderwijs aan kinderen en jongeren is volgens Tjip anders dan aan volwassenen. Waar volwassenen sociaal-constructivistische leervormen kunnen inzetten, is de cognitive load theory voor het leren in het funderend onderwijs geschikter. Die theorie biedt een wetenschappelijke basis voor het effectief overdragen van kennis, voor hem de belangrijkste taak van goed onderwijs. Zeker ook als je wilt werken aan kansengelijkheid voor iedereen.Hoewel Tjip zichzelf niet primair ziet als wetenschapper, maar als onderzoeker en creator, is de wetenschappelijke methode voor hem het mooiste dat we hebben in het onderwijs en in de school als organisatie. Hoe goed wetenschap daarbij is, hangt af van de gevolgde methode.Deze podcast is mede mogelijk gemaakt door schoolleidersopleiding ATTC, onderwijsadvies School Matters en rustplek De vallei van het goede leven.

Innovatie is méér dan technologie. Een nieuwe werkwijze, slimmere processen en effectievere samenwerking zijn minstens zo waardevol. Zuvo helpt organisaties om innovatie structureel te verankeren en duurzame verandering mogelijk te maken, zowel binnen de zorg als in andere sectoren. Hun focus ligt op het hele veranderproces, waarbij technologie een middel is en geen doel op zich. Te gast waren Hendrika van Dijk, Gerwim Heerspink en Angela Moenis van Zuvo. Zij namen je mee in hun aanpak om strategie om te zetten in actie, innovatie te versnellen en teams in beweging te krijgen. Ook lieten ze zien hoe organisaties de impact van verandering behouden, zelfs nadat externe begeleiding stopt. New Business Radio Update
 New Business Radio maakt speciale updates & podcasts om iedere sector te informeren. De updates worden uitgezonden op New Business Radio en de podcast wordt tevens verspreid via alle bekende podcastkanalen en social media. De Business Update op New Business Radio wordt mede mogelijk gemaakt door Hét Ondernemersbelang.

Vandaag, 18 maart, hebben we het over de circulaire economie, omdat het…. ja, je raadt het niet, maar dus de week van de circulaire economie is! En bij een circulaire economie kan je denken aan een systeem waarin we alle grondstoffen, producten en materialen proberen te hergebruiken of repareren en recyclen, om verspilling tegen te gaan en afval te minimaliseren. Live in de studio deze uitzending hebben we Pieter Bastiaanse, Head of Marketing bij platform Natuurhuisje. Een sympathiek bedrijf dat niet bang is statements te maken, op kantoor belt met een tweedehands telefoon en vooral positief wil beïnvloeden. “Mooie natuur is dichterbij dan je denkt", zegt Pieter!Ook hebben we Rico Fiorito, Circulair directeur bij CooLoo en winnaar van de Fair Future Challenge. Daarnaast is het de man die van een berg afval iets nieuws kan maken. “Afval van anderen, is het goud voor ons" zegt Ricco.

Het digitale landschap verandert voortdurend en voor organisaties in heel Europa is het onderhouden van een robuuste digitale gezondheid niet langer een luxe, maar een noodzaak. In deze aflevering van Techzine Talks bespreken we de belangrijkste bevindingen van een tweejarig onderzoek uitgevoerd door Zoho, waarbij de digitale gezondheid van Europese bedrijven wordt onderzocht. Hoe gezond denk je dat je organisatie is?Om digital health beter te begrijpen, moeten we eerst uitleggen wat er volgens het onderzoek onder valt. Digital Health is namelijk meer dan het toepassen van nieuwe technologie, het gaat om de naadloze integratie van technologie, processen en mensen binnen een organisatie.Zaken waar je zoal aan kan denken:Staat van de digitale infrastructuur: een robuuste basis is cruciaal voor het omgaan met de eisen van AI, databeveiliging en privacyregelgeving.Integratie van applicatie: het gebruik van meerdere applicaties zonder goede integratie creëert digitale silo's, wat de efficiëntie en samenwerking belemmert. Het is dus zaak te zorgen voor goede integraties.Adoptie door werknemers: succesvolle digitale processen vereisen dat werknemers nieuwe technologieën snel adopteren en gebruiken. Slechte gebruikerservaring en ontoereikende training zijn daarbij grote obstakels.Databeveiliging en privacy: met toenemende regelgeving is het waarborgen van databeveiliging en privacy van het grootste belang.Belangrijkste bevindingen uit het tweejarige onderzoek van Zoho, gebaseerd op duizenden Europese klanten, onthulde een fascinerend beeld van digital health in verschillende sectoren en bedrijfsgroottes. Contrasterende percepties: terwijl sommige landen zoals Duitsland hogere niveaus van waargenomen digitale health rapporteerden (33%), lieten andere zoals Nederland aanzienlijk lagere zelfbeoordelingen zien (19%). Dit onderstreept het belang van objectieve evaluatie. Cultuur speelt een grote rol bij zelfbeoordeling. Nederlanders zijn vaak kritischer.Geografische verschillen: digitale adoptiepercentages waren lager buiten grote steden, waarbij veel bedrijven nog steeds afhankelijk waren van verouderde methoden.Integratie-uitdagingen: gebrek aan integratie bleek een belangrijke belemmering in sommige landen, met name Spanje, wat de noodzaak van goede en naadloze bedrijfsprocessen benadrukte.Bedrijfsgrootte is van belang: grotere organisaties vertoonden over het algemeen een betere digitale gezondheid, waarschijnlijk vanwege geavanceerdere benaderingen en een groter bewustzijn van digitale behoeften. Zelfs grotere bedrijven worden echter geconfronteerd met uitdagingen met interne complexiteiten en digitale silo's.Het "Best of Breed" versus "Best of Suite"-debat: de studie raakte het voortdurende debat aan tussen het gebruik van individuele best-in-class tools ("best of breed") versus een uniforme suite van geïntegreerde applicaties ("best of suite"). Zoho pleit voor het laatste en benadrukt het belang van naadloze integratie voor een verbeterde gebruikerservaring en digitale gezondheid.Al met al geeft het onderzoek een goede kijk op waar organisaties tegen aan lopen, welke digitale uitdagingen ze hebben en hoe het gesteld is met hun digital health. Hoofdstukken:04:13 - Inzichten marktonderzoek08:14 - Bevindingen van audits van digitale health12:45 - Uitdagingen voor digitale transformatie16:29 - AI-adoptie in digitale health20:11 - Rol van bedrijfsgrootte24:37 - Auditing en digitale uitrol29:08 - AI en optimisme in digital health32:36 - Tech-investeringen

Amy Klein nam samen met haar broer Connor het familiebedrijf over: chocolaterie De Bonte Koe. Dankzij hun Dubai reep verkreeg De Bonte Koe landelijke bekendheid. In korte tijd gingen ze van 20 naar 200 naar 2000 orders per dag. Je hoort hoe Amy het bedrijf transformeerde van lokale speler naar landelijk bekendheid en van 1,5 naar 6 miljoen euro omzet. En hoe ze het bedrijf heel gericht en zorgvuldig bouwt, gebaseerd op hun kernwaarden.Als je Amy binnenkort een keer live wilt zien, boek dan een gratis ticket voor de Webwinkel Vakdagen op 2 en 3 april in Utrecht. Ga naar www.webwinkelvakdagen.nl Veel plezier met deze nieuwe aflevering!GerhardFEITEN, CIJFERS, PRIJZEN

Ons leven speelt zich steeds meer online af, en dus hebben criminelen hun werkterrein verplaatst. Ze gebruiken slimme trucs zoals phishing, deepfakes en hacks om toegang te krijgen tot gevoelige informatie. Zelfs de politie is daar vorig jaar slachtoffer van geworden. Nina van den Dungen praat erover met Theo van der Plas, beleidsdirecteur Digitale Transformatie bij de politie. Hij vertelt welke lessen de politie geleerd heeft en hoe ze daarmee ook burgers kunnen beschermen tegen cybercrimelen. En met Jurjen Jansen, lector Digitale Weerbaarheid van Mens en Organisatie bij de Politieacademie en NHL Stenden Hogeschool. Hij legt uit hoe een organisatie als de politie ervoor kan zorgen dat de schade bij zo'n hack beperkt blijft. “De Academie” is een podcastserie van de Politieacademie. Of het nu gaat om criminaliteit, overlast, voetbal, maatschappelijk protest of leefbaarheid in je wijk; de politie is haast altijd op een of andere manier betrokken. Maar wat doet zij eigenlijk? Hoe? En waarom? In deze podcastserie praten we met politiemensen uit de praktijk en wetenschappers van de Politieacademie over politiewerk in onze samenleving en hoe wetenschappelijk politieonderzoek bij kan dragen aan goed politiewerk. Zo plaatsen we met “De Academie” politiewerk in perspectief. Meer weten over Podcast “De Academie”? Kijk dan op onze website.

NordVPN-deal. Probeer het nu met extra korting + 4 extra maanden daarbovenop! Risico vrij met een geld-terug-garantie van 30 dagen! https://nordvpn.com/eindbazenIn een wereld waarin werkdruk steeds hoger lijkt te worden, draait het volgens organisatie-futuroloog Arjen Banach niet om het maken van uren, maar om het maken van impact. In de nieuwste aflevering van Eindbazen deelt hij inzichten over werkgeluk, productiviteit en hoe we slimmer kunnen werken zonder vast te lopen in eindeloze vergaderingen en onnodige e-mails.Volgens Arjen zit de sleutel tot werkgeluk niet in een tafelvoetbaltafel op kantoor of een vitaliteitsprogramma, maar in hoe we ons werk organiseren. Hij introduceert een simpel maar krachtig model: A-, B- en C-werk. A-werk is waar je écht waarde toevoegt, B-werk is ondersteunend, en C-werk… tja, dat is de ruis waar we eigenlijk zonder kunnen. Te veel C-werk zorgt voor een gevoel van constante druk zonder voldoening. De oplossing? Bewust schrappen en efficiënter organiseren. Bijvoorbeeld: een ‘vergadervrije week' kan wonderen doen voor focus en energie!Naast slimmer werken raakt het gesprek ook aan de rol van technologie. AI-tools kunnen ons helpen met repetitieve taken, maar uiteindelijk draait het om een nieuwe manier van denken over werk. Niet controleren en afvinken, maar innoveren en uitvinden. En laten we eerlijk zijn: als je elke vergadering gebruikt om je e-mails bij te werken, dan is het misschien tijd om je agenda eens kritisch onder de loep te nemen.Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Jennifer Benson en Damaris Matthijsen voeren een onderzoekend gesprek over de "Ik ben", de eerste van de zes sleutels: Ik ben, Waarde, Eigendom, Aarde, Relatie en Organisatie. De zes sleutels zijn zes ramen van waaruit je de werkelijkheid kunt begrijpen. De realiteit die je tegenkomt in elke samenwerking en daarom ook die je op zo'n manier kunt inrichten dat elk van de sleutels het levengevende in zich draagt. En de mens in die samenwerking tot bloei en ontwikkeling brengt. De "Ik ben" is de essentie, de identiteit van het bedrijf, het initiatief of de organisatie waar je deel van uitmaakt. Het komt voort uit je motief van handelen en beantwoordt de grote "Waarom"- en "Waartoe"-vraag. De "Ik ben" is dan ook belangrijk om te onderzoeken voor jezelf als mens in jouw werkelijkheid van nu. Wie ben jij, waartoe ben jij op Aarde, wat is jouw plek in het geheel die je wilt innemen en van waaruit je wilt werken? Deze podcast helpt je verder in het onderzoek naar je eigen "Ik ben" en naar die van je organisatie. En hoe belangrijk deze sleutel is voor elke samenwerking die je aangaat.

Heeft oud-advocaat Inez Weski informatie van Ridouan Taghi doorgespeeld vanuit de EBI in Vught? Misdaadjournalisten Wouter Laumans en Paul Vugts waren bij de eerste openbare zitting in de rechtbank in Rotterdam. Op de eerste zittingsdag waren veel media aanwezig, maar Inez Weski was afwezig in de zittingszaal. Dat maakte de sfeer anders, zegt Wouter Laumans. “Als Weski er zelf zou zitten, zou het persoonlijke drama zwaarder wegen.” Paul Vugts: “Wat ook opviel is dat de aanklagers niet konden wachten om hun verhaal te vertellen.” Allereerst om te reageren op uitlatingen van Weski in de pers over haar behandeling in detentie, maar ook over het bewijs: 8000 berichten die volgens het OM werden gewisseld tussen Faissal Taghi en Weski. Vugts: “De berichten zijn nog niet geciteerd, maar de stelligheid waarmee het OM liet blijken bewijs te hebben, dat zouden ze niet doen als er niets in zat.” En, het verweer van de advocaten wordt mager, legt Laumans uit. “Er is geen inhoudelijk verweer, want Weski beroept zich op haar geheimhoudingsplicht. Dat staat in de weg.” Die geheimhoudingsplicht wordt gaat tot discussies leiden, zeggen Vugts en Laumans. “Je kunt je aan je zwijgplicht houden omdat je advocaat bent, maar ook omdat je ernstig onder druk bent gezet.”Support the show: https://www.kiosk.nlSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Hoe is het om leiding te geven aan een organisatie ‘in de startblokken'? Een organisatie die klaar is om de markt te bestormen, maar moet wachten op groen licht? In deze podcast gaan we in gesprek met Jan Eerkens, de directeur van Lelystad Airport. Lelystad Airport is de drukste luchthaven voor General Aviation in Nederland, maar wacht al jaren op een besluit uit Den Haag om open te gaan voor vakantievluchten.. Christ Coolen Hans Janssen praten met Jan over leiderschap in onzekere tijden en hoe het is om afhankelijk te zijn van externe beslissingen die je bestaan beïnvloeden:Hoe bereid je je voor op het moment dat je groen licht krijgt voor je plan?Hoe houd je je team gemotiveerd in deze periode?Hoe probeer je discussies over jouw situatie zo feitelijk mogelijk te houden?Hoe blijf je in verbinding (…) met alle stakeholders, van grote machthebbers in Den Haag tot de kleinste boerderij in de buurt?Jan deelt zijn inzichten over het maken van scenario's en het optimaal voorbereid zijn, klaar om van start te gaan zodra er een beslissing valt. Een super interessante casus voor leiders die te maken hebben met de impact van beslissingen ‘van buitenaf' en de beste manier om daarmee om te gaan. 

In deze aflevering van de podcast duiken we dieper in het thema e-learning, een onderwerp dat we al vaker hebben aangestipt. Steeds meer organisaties omarmen e-learning, maar de vraag blijft: hoe laat je e-learning écht landen binnen een organisatie? En hoe zorg je ervoor dat het ook daadwerkelijk impact maakt? Daarom spraken we met Rachelle Handgraaf, oprichter van CANDO Learning, over haar inzichten en praktische tips voor het succesvol implementeren van e-learning. Luister mee voor waardevolle inzichten die jouw organisatie kunnen helpen e-learning naar een hoger niveau te tillen! LinkedIn Rachelle: https://www.linkedin.com/in/rachellehandgraaf/Website CANDO Learning: https://www.candolearning.nl/Website Pluvo: https://www.pluvo.com/

Voordat Robert lijsttrekker was van de Libertarische Partij, gaf Toine Manders invulling aan die rol. Toine werd door de politiek gedemoniseerd omdat hij zeer uitgesproken is over belasting. Omdat belasting niet vrijwillig is (waar heb je die overeenkomst getekend?) lijkt het op afpersing door een criminele organisatie. Daar gaan we dieper op in vandaag met Toine Manders. Er is overigens geen Xtra aflevering bij deze episode. Volgende week is Robert er weer! Word bazige baas

Dit jaar schrijft Arnon Grunberg het kerstessay en hij heeft het daarin over de onmogelijkheid van langdurige vrede. In dit vijfde en laatste deel bespreekt Grunberg onder meer hoe we onze maatschappij organiseren en hoe zich dat verhoudt tot oorlog en vrede. Hij stelt onder meer "De liberale democratie biedt wegen om met de diversiteit aan belangen en meningen, aan opvattingen en geloven om te gaan, zonder dat dat leidt tot burgeroorlog. (...) Democratie is eerst en vooral de organisatie van onenigheid, het kanaliseren van onvrede." See omnystudio.com/listener for privacy information.

Deze aflevering is onderdeel van een tweeluik waarin Paul Jan Linker en ik spreken over de wijze lessen die we beiden hebben kunnen trekken uit onze podcasts.Hij vertelt over wat hij ziet als rode draad in zijn gesprekken met eindverantwoordelijken in de publieke sector in zijn podcast 'Topsturing'. Ik vertel over mijn inzichten uit 3,5 jaar leiderschap snacks over historische leiders, en wat je daar als hedendaagse leider van kunt leren.Ik was te gast in zijn kerstspecial. Hij in de mijne. Een aanrader dus om naast deze aflevering ook te luisteren naar de podcast 'Topsturing'.De podcast Topsturing (op Spotify): https://open.spotify.com/show/4u06bhEiXsTGi4268k29dJ?si=f2607ad64c5c47a9De achterliggende gedachte achter de vragen van Paul Jan in zijn podcast vind je hier: https://www.sturingsadvies.nl/sturingsvraagstukken/multi-dimensionaal-sturen-mds/

FCA Short is een korte dagelijkse podcast v an FC Afkicken waarin we de pure voetbalromanticus in onszelf naar boven halen. Want we hebben het in de Daily te weinig over alle mooie verhalen en momenten die deze fantastische sport heeft voortgebracht.Stel je voor: Je bent te gast op iemands bruiloft. Je hebt samen al veel meegemaakt en veel geld verdiend. Het is niet alleen een vriend, maar ook een zaakwaarnemer. Hij bracht je van Rotterdam Zuid naar Rome en van Lazio naar Inter. Uiteindelijk blijkt diegene niet alleen voor jou aan tafel te hebben gezeten, maar ook voor Inter. En je eindigt tegenover elkaar in de rechtbank, door goede tip van Romelu Lukaku. Het is het verhaal van Stefan de Vrij makelaarsbureau SEG tijdens zijn transfer van Lazio naar Inter.Meer weten?De samenvatting van de casus: https://www.rechtspraak.nl/Organisatie-en-contact/Organisatie/Gerechtshoven/Gerechtshof-Amsterdam/Nieuws/Paginas/Sports-Entertainment-Group-moet-De-Vrij-ruim-5-miljoen-euro-schadevergoeding-betalen.aspxZie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Send us a textIn deze aflevering spreken Anouk en Emmy met Job Gawel, Head of Data bij New York Pizza. Met een stevig datafundament wil New York Pizza de volgende stap zetten om data volledig te benutten in de bedrijfsvoering. Job deelt hoe hij de huidige situatie in kaart heeft gebracht, de ambitieuze doelen heeft vastgesteld, en nu aan de vooravond staat van de uitvoering van dit plan. Maar hoe pak je dat aan in een organisatie met 6.000 medewerkers en 300 vestigingen? Ontdek het in deze inspirerende aflevering!De Dataloog is de onafhankelijke Nederlandstalige podcast over data & kunstmatige intelligentie. Hier hoor je alles wat je moet weten over de zin en onzin van data, de nieuwste ontwikkelingen en echte verhalen uit de praktijk. Onze hosts houden het altijd begrijpelijk, maar schuwen de diepgang niet. Vind je De Dataloog leuk? Abonneer je op de podcast en laat een review achter.

De wereldwijde economische groei zal volgend jaar boven de 3 procent uitkomen. Dat verwacht de Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (Oeso). Volgens macro-econoom Arnoud Boot is die voorspoedige groei vooral te danken aan de ‘snel opkomende economieën'.   See omnystudio.com/listener for privacy information.

In deze aflevering bespreken we het concept deep work en waarom het essentieel is voor high-performance teams. Ontdek hoe diepe focus helpt om complexe problemen op te lossen, sneller te leren en grote stappen te zetten. We delen praktische tips en inspirerende voorbeelden om deep work effectief te integreren in jouw werkcultuur.Wil je sneller en gezonder groeien? Bekijk dan onze website: www.scaleupcompany.com

Os werk is fundamenteel veranderd in de afgelopen 150 jaar. Waar we eerst nog bij de lopende band stonden, zitten we nu veelal achter een bureau naar een scherm te kijken. Toch werken we nog altijd op de ouderwetse manier, zegt organisatie-adviseur Marc Vollebregt. Hij schreef er het boek 'Zo werkt de mens' over en Hans van der Steeg gaat met hem in gesprek.

Elke organisatie wil vandaag de dag met AI aan de gang, maar waar begin je? Ga je zelf een AI-oplossing bouwen? Kies je voor dure geavanceerde infrastructuur, huur je capaciteit in de cloud of kies je voor kant-en-klare AI-features van SaaS-aanbieders. Keuzes genoeg, maar waar begin je? In deze aflevering van Techzine Talks trappen we af met de hardware AI stacks die vandaag de dag te verkrijgen zijn. Voor wie zijn die geschikt, maar ook vooral voor wie niet. Een van de trends die we zien is dat NVIDIA weliswaar de marktleider is wanneer het gaat om AI-hardware, we zien veel partners al voorsorteren op een ecosysteem met meerdere aanbieders.Daarna hebben we het over de software die door ontwikkelaars gebruikt kan worden. Zijn die namelijk geschikt voor alle hardware of zitten daar nog verschillen in? Wanneer moet je hier rekening meehouden, of wanneer wordt dit voor je gedaan?Tot slot staan we nog stil bij enkele voorbeelden wanneer het zelf ontwikkelen van AI niet eens zozeer nodig is, omdat er voor veel organisaties ook al out-of-the-box AI beschikbaar is. Diverse grote SaaS-vendoren zijn al erg ver om AI aan te bieden aan een breed spectrum van organisaties. Uiteraard zijn er altijd organisaties die vanwege hun specialisatie of compliance eisen niet zomaar met elke SaaS-leverancier in zee kunnen. Ook daar staan we bij stil. Al met al weer een zeer dynamische aflevering over hoe AI toepasbaar is vandaag de dag en hoever de markt op dit moment is. #ai #aistack #stack, #saas #hardware #nvidia #ontwikkelen

In de nieuwste aflevering van de Innovatie Wasstraat ga ik in gesprek met Cornell Vernooij, auteur van De irrationele organisatie over hoe biases invloed hebben op ons werk. We denken vaak dat we vrij rationeel handelen, maar Cornell laat zien dat onze biases ons stiekem flink in de weg kunnen zitten bij innovatie.

Wout Withagen is co-founder van de agency Freshheads uit Tilburg. Wout verdiepte zich al vroeg in het fenomeen platforms en schreef er het boek "Bouw een succesvolle Online Marktplaats" over. Wout stond aan de wieg van Werkspot, Youngones en een hele trits andere platforms.Maar is er nog ruimte voor nieuwe platforms? De grote platforms zoals Booking, Airbnb en Uber verslaan is vrijwel onmogelijk. Maar in specialistische branches, en misschien ook wel in jouw niche, liggen nog genoeg kansen. De filosofie van Wout is: Go niche or go home. Gemakkelijk gezegd, maar behoorlijk uitdagend om succesvol uit te voeren.  Veel plezier met deze aflevering!GerhardHOOFDSTUKKEN 00:00 Welkom bij Groeivoer! 01:01 Platformkenner Wout 04:17 De uitdaging van vraag en aanbod 08:42 Succesfactoren van niches 16:15 Toegevoegde waarde van diensten 22:06 Freshheads aanpak en de toekomst van platformen 29:04 Organisatie en digitalisering 35:02 Het belang van continue ontwikkeling 41:10 Focus en succes binnen niches 47:27 Tractie en gebruikers krijgen 53:21 Toekomst is belangrijk 1:00:18 Wout's ondernemersadvies SHOWNOTES Relevante links voor deze aflevering Wil je verbinden met Wout? Voeg hem hier toe op LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/woutwithagen Check Wout's boek: https://www.managementboek.nl/boek/9789024434893/bouw-een-succesvolle-online-marktplaats-wout-withagen  Check de site van Freshheads:  https://www.freshheads.com/   Liever kijken?

Mens & Organisatie by Frisse Blikken

Faissal Taghi, de zoon van, verscheen voor het eerst in een openbare zitting. Podcastmakers Maaike Timmerman en Noa van Oostrom zijn erbij en bespreken wat er in de zaak besproken is: van drugstransporten van in totaal meer dan 1000 kilo cocaïne tot een gewelddadige bevrijdingsactie.  

Hoeveel is er over van Hezbollah? Te gast is Nora Stel, universitair docent conflictstudies aan de Radboud Universiteit, in BNR's Big Five van de conflicten in het Midden Oosten. Gasten in BNR's Big Five over het Midden-Oosten: -Bernard Hammelburg, BNR's buitenlandcommentator; -Martine van den Berg, religiewetenschapper; -Nora Stel, universitair docent conflictstudies aan de Radboud Universiteit; -Paul Aarts, Midden-Oostendeskundige en voormalig-docent Internationale Betrekkingen aan de UvA; -Peter Wijninga, defensiespecialist verbonden aan het Haags Centrum voor Strategische Studies (HCSS) Schrijf je nu in voor de BNR Nieuwsbrief voor je dagelijkse dosis nieuws en podcasttips. Iedere ochtend en/of middag in je mailbox zodat je altijd op de hoogte bent. Blijf Scherp.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hoewel we het maar al te graag ontkennen, worden wij allemaal in ons denken en gedrag beïnvloed door biases, ofwel systematische, irrationele denkpatronen. Maar wat doe je er aan? Welke biassen zijn er eigenlijk? En wat betekent dat voor jou als leidinggevende? Cornell Vernooij weet het antwoord op deze vragen. Hij schreef het boek De irrationele organisatie en is te gast in deze podcast.

Paula Vaarkamp van Haakspot over de opkomst van haken als nieuwe hobby-trend onder jongeren: "Haken is hot en helemaal niet voor oma's!"

Valse of gecreëerde dilemma's"  Roos Slegers, Univesitair docent op het gebied van organisatie-ethiek, deelt haar unieke perspectief op leiderschap, verandering en de uitdagingen waar organisaties vandaag de dag mee te maken hebben.

Weer is er een wedstrijd uit het competitieschema gehaald door een staking van de politie. Zo blijft Ajax voorlopig steken op twee competitieduels in de Eredivisie. Verder de kans die Brobbey krijgt tegen Duitsland. Kan Oranje verdedigen tegen Duitsland? Wie komt er tussen Koeman en Koeman te zitten straks op de bank? Etienne Verhoeff neemt het door met Maarten Wijffels in een nieuwe AD Voetbal Podcast. ‘Als Ajax-FC Utrecht niet kan worden gespeeld zonder politie, dan heb je het er zelf naar gemaakt', reageert Wijffels in de AD Voetbal podcast. ‘Dat er altijd politie moet zijn bij wedstrijden, geeft aan hoe het gesteld is. Het is sportief gezien wel vervelend. Het sportief verloop is natuurlijk wel een vraag nu. Alleen wanneer moet je het dan inhalen?'Nederland speelt vanavond in de Nations League tegen Duitsland. 'Duitsland speelt vaak met drie tienen achter de spits. Ik ben benieuwd hoe ze dat gaan opvangen. Zone of iedereen een mannetje geven. In dat laatste geval vraagt dat heel veel communicatie. Zoneverdedigen is dan makkelijker. Maar ja, het verdedigen als team is de zwakke plek van Oranje'.   Beluister de hele AD Voetbalpodcast nu via AD.nl, de AD App of jouw favoriete podcastplatform.Support the show: https://krant.nlSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Het taal- en rekenvaardigheidniveau van Nederlandse studenten is gezakt tot een van de laagste niveaus van Europa. Dat bleek begin dit jaar uit onderzoek van de Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling, de OESO. Volgens een column van een leraar economie en lerarenopleider in het Financiele Dagblad van afgelopen vrijdag  dragen de leraren hiervoor te weinig verantwoordelijk. Moet de politiek ingrijpen om de onderwijsresultaten te verbeteren?   Daarom dit ongevraagd advies aan Eppo Bruins, beoogd minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. En dat komt van Robert de Boeck van Antea Participaties   See omnystudio.com/listener for privacy information.

Amerika en Mexico zijn niet langer in de race voor de organisatie van het Wereldkampioenschap vrouwenvoetbal in 2027. De landen hebben hun gezamenlijke bid teruggetrokken. Dit is goed nieuws voor het trio Nederland, België en Duitsland, want die hebben nu alleen nog Brazilië over als concurrent. We belden met sportjournalist Jaap de Groot.

Bij het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport geeft ruim 80 procent van het personeel aan zich sociaal veilig te voelen. Dit blijkt uit een medewerkersonderzoek van het ministerie. Daarnaast heeft 10 procent geen mening en laat 8 procent van de medewerkers weten zich sociaal onveilig te voelen.  En dus is het tijd voor advies, aan de top van het ministerie van VWS. En dat komt van Lizzy Doorewaard, commissaris bij onder andere Esso Nederland en de NPOSee omnystudio.com/listener for privacy information.

⭐ Laura Schreurs⭐ Hayley Richards(sprawa rozwiązana)⭐ Patronite https://patronite.pl/LucyPhere⭐ Grupa na Facebooku: https://www.facebook.com/groups/461230032356663

Ajax bleef op 0-0 steken tegen Aston Villa in de Conference League, maar zal na afloop een ander gevoel hebben. Verder bespreekt Etienne Verhoeff met Maarten Wijffels in de AD Voetbalpodcast de potentiële bananenschillen voor PSV en een degradatiekraker in de Eredivisie. ‘Je zag voor mijn gevoel voor het eerst een weerbaar Ajax', concludeert Wijffels na de 0-0 in Amsterdam. ‘Een ploeg waarbij de organisatie goed stond. Steviger en met meer overtuiging. ‘Beluister de hele AD Voetbalpodcast nu via AD.nl, de AD App of jouw favoriete podcastplatform.Support the show: https://krant.nlSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Veel vragen waar organisaties mee bij mij aankloppen, zijn complex. En in het land van trainers en procesbegeleiders kan er een bepaalde neiging zijn om een ultieme oplossing te koppelen aan elk complex probleem dat voorbij komt. Die oplossing is vaak een methode of een bepaalde training. Een soort dopje dat op elke fles zou moeten passen. Ik neem vragen mee naar de ontwerptafel en ontwikkel een antwoord op maat. En dat is bijna altijd complex, net zoals de vraag. In deze podcast vertel ik meer over ontwerpen met lef, kennis, ervaring, kaders, een frisse blik, echte betrokkenheid, de bereidheid te falen, soep, thee en chocolade. Een complexe vraag? Of wil je graag mijn nieuwsbrief ontvangen over organisatieontwikkeling? Mail me op hade@thetinyoffice.com Instagram: @hade_wouters Mijn online trajecten en workshops - kijk hier: https://eu1.course-flow.com/shop/47929/ Op een koffie trakteren als 'vriend van de Tiny Podcast' kan via deze link: https://bunq.me/HadewijchWouters

Deze week zitten Alex en Bruno met Michael Reiziger aan tafel. De trainer van Jong Oranje heeft ooit nog samen met Alex gespeeld én is zijn assistent geweest bij Sparta. Na wat anekdotes en verhalen over die tijd duiken ze dit deel in de spelerscarrière van Michael. En die is alleraardigst te noemen, natuurlijk. Ajax, Milan, Barcelona, Middlebrough, om maar wat clubs te noemen. Tel daar nog 72 interlands (of waren het er nou 73?) bij op en je hebt een uitzonderlijk mooie carrière!Het gaat onder anderen over zorgen dat je Wouter niet poort op de training als jonkie, leren verdedigen van Sacchi bij Milan en zijn positiewisseling van middenvelder naar rechtsback op latere leeftijd.Veel luisterplezier!Volg ons ook op onze socials!Twitter: @metopenvizier_Instagram: @metopenvizierpodcastTikTok: @fcafkickenZie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.