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Hoe bepaalt Oekraïne om te gaan onderhandelen? | Zuid-Korea en India als partner van Europa | Europese governance Arend Jan Boekestijn en Rob de Wijk schetsen hoe Oekraïne richting een staakt-het-vuren beweegt terwijl Vladimir Poetin blijft gokken op zijn lange adem. Zelensky wil de verliezen beperken en zoekt een tijdelijke wapenstilstand, terwijl het Kremlin geen politiek acceptabel resultaat heeft dat een compromis rechtvaardigt. De oorlog sleept zich voort, met patstellingen aan het front, een Russische raketregen en een Oekraïense krijgsmacht die rekrutering en luchtverdediging steeds moeilijker kan volhouden. Boekestijn en De Wijk analyseren hoe de Europese Unie worstelt met haar technologische afhankelijkheid van Amerikaanse Big Tech. Zuid-Korea, Japan en vooral India duiken op als strategische partners voor digitale infrastructuur, hightech en defensie, waarmee Europa zich geleidelijk loswerkt van de Verenigde Staten. Tegelijk toont de Oekraïense dronestrijd hoe cruciaal snelle innovatie en acceptatie van mislukking zijn voor moderne oorlogsvoering. De Europese defensiepolitiek botst met trage aanbestedingsregels en een fixatie op foutloze besteding van elke euro. Nationale veiligheid zou die regels al nu kunnen doorbreken, maar vergt politieke moed en een andere mindset over risico, startups en industriële politiek. In de slotanalyse plaatsen Boekestijn en De Wijk het ‘slappe’ Europese model tegenover autocratische macho-regimes en schetsen zij hoe juist samenwerking en democratie Europa op termijn geopolitieke voorsprong kunnen geven. [Samenvatting geschreven door AI en gecontroleerd door mens] Over de Podcast Arend Jan Boekestijn en Rob de Wijk gaan onder leiding van Hugo Reitsma op zoek naar de nieuwe wereldorde. Wat betekenen oorlog, machtspolitiek en economische verschuivingen voor Europa en Nederland? In elke aflevering duiken zij in de geopolitieke actualiteit. In 2022 werd Boekestijn en De Wijk uitgeroepen tot winnaar in de categorie Nieuws & Politiek tijdens de Dutch Podcast Awards Reageren? Op X: @ajboekestijn en @robdewijk Bluesky: @hugoreitsma.bsky.social Mail: boekestijnendewijk@bnr.nl Over de makers: Arend Jan Boekestijn is een Nederlands historicus en voormalig politicus. Hij studeerde geschiedenis en politieke wetenschappen aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Boekestijn is voormalig Tweede Kamerlid (tot 2009). Sinds 1989 is hij verbonden aan de vakgroep geschiedenis van de Universiteit Utrecht en sinds 2016 lid van commissie Vrede en Veiligheid van AIV. Rob de Wijk studeerde eigentijdse geschiedenis en internationale betrekkingen, promoveerde op kernwapenstrategieën, werd hoogleraar in Leiden en richtte in 2007 het Den Haag Centrum voor Strategische Studies op. Hugo Reitsma studeerde rechten en politicologie. Hij werkte eerder als politiek verslaggever en vanuit verschillende conflictgebieden. Hij is auteur van het boek ‘Boekestijn en De Wijk voorspellen de toekomst’ (november 2023).See omnystudio.com/listener for privacy information.

Geschätzte Lesedauer: 11 Minuten Hand aufs Herz: Wenn du in deiner letzten Stellenanzeige „mindestens zehn Jahre Branchenerfahrung" gefordert hast, dann hast du auf eines der schlechtesten Kriterien gesetzt, die die Forschung kennt. Klingt hart? Ist aber so. Wenn du im Vertrieb Vertriebsmitarbeiter einstellen willst, die wirklich performen, musst du dich von ein paar lieb gewonnenen Annahmen verabschieden. Denn die Kriterien, auf die wir im Recruiting am häufigsten filtern, sind nach vier Jahrzehnten Forschung genau die mit der schwächsten Treffsicherheit. In diesem Beitrag zeige ich dir, wie du einen Recruiting-Prozess auf Basis echter Daten aufbaust – kein Bauchgefühl, keine Bro-Science, sondern das, was die Wissenschaft wirklich misst. Du erfährst, welche Auswahl-Werkzeuge funktionieren, warum der laute Verkäufer ein Mythos ist und wie du deine Fehlerquote von rund 40 % auf unter 10 % drückst. Warum die meisten beim Vertriebsmitarbeiter einstellen die falschen Kriterien nutzen Das teure Missverständnis Ich werde immer öfter gefragt: „Chris, schau dir mal unseren Recruiting-Prozess an, wir stellen ständig die Falschen ein." Und fast immer sehe ich dasselbe Muster – es werden die falschen Methoden genutzt. Berufserfahrung, Studienabschluss, ein nettes Gespräch nach Sympathie. Das fühlt sich sicher an, hat aber mit der Vorhersage von Vertriebserfolg wenig zu tun. Warum sich der Irrtum so hartnäckig hält Diese Kriterien wirken plausibel. Niemand wird gefeuert, weil er einen Kandidaten mit zehn Jahren Branchenerfahrung eingestellt hat. Genau deshalb hält sich der Irrtum so hartnäckig. Wer aber wirklich gute Vertriebsmitarbeiter einstellen will, muss aufhören, auf das zu filtern, was sich gut anfühlt – und anfangen, auf das zu setzen, was nachweislich funktioniert. Gutes Vertriebsrecruiting ist keine exakte Wissenschaft, aber es gibt sehr viel belegtes Wissen, das die meisten schlicht übergehen. Vertriebsmitarbeiter einstellen: Was eine Korrelation wirklich aussagt Zwei Beispiele zum Einordnen Damit du die folgenden Zahlen einordnen kannst, ein kurzer Methoden-Check. Wir sprechen von Korrelationen. Eine Korrelation liegt zwischen 0 und 1: Null heißt kein Zusammenhang, eins heißt perfekte Vorhersage. In der Personalauswahl kommst du praktisch nie über 0,60 – und das nur, wenn du die richtigen Methoden klug kombinierst. Die Korrelation zwischen regelmäßiger Aspirin-Einnahme und einem geringeren Herzinfarktrisiko liegt bei rund 0,03 – und rettet trotzdem Millionen Leben. Rauchen und Lungenkrebs hängen mit etwa 0,40 zusammen. Das ist die größte einzelne Risikoursache, die wir kennen. Eine 0,40 klingt also mickrig, ist in Wahrheit aber ein sehr starker Effekt. Die Faustregel-Skala für die Treffsicherheit Praktisch heißt das: Bei einem Wert von 0,40 hast du in einem Team von 20 Leuten statt drei oder vier Fehlbesetzungen nur noch ein oder zwei. Über drei Jahre gerechnet sind das Hunderttausende Euro Unterschied. Als grobe Orientierung gilt: unter 0,10 ist statistisch wertlos, 0,10 bis 0,20 ist schwach, 0,20 bis 0,35 ist praktisch relevant, 0,35 bis 0,50 ist sehr gut für ein einzelnes Werkzeug – und alles über 0,50 erreichst du nur durch Kombination. Vertriebsrecruiting: Welche Auswahl-Werkzeuge funktionieren Seit über 40 Jahren untersucht die Forschung, wie gut einzelne Auswahl-Werkzeuge Berufserfolg vorhersagen. Wenn du dir die Werte ansiehst, ergibt sich eine klare Rangfolge – und sie widerspricht ziemlich genau dem, was im Mittelstand üblich ist. Wer datenbasiert Vertriebsmitarbeiter einstellen will, sollte diese Reihenfolge kennen. Strukturierte Interviews schlagen das Bauchgefühl Strukturierte Interviews – also Gespräche, bei denen du vorher genau festlegst, welche Fragen du stellst und welche Antworten gut oder schlecht sind – kommen auf einen Wert von 0,42. Unstrukturierte Interviews, das, was du typischerweise siehst, liegen nur bei 0,19. Allein die Struktur verdoppelt also die Treffsicherheit deines Interviews. Das muss man sich auf der Zunge zergehen lassen – und kaum jemand macht es. Arbeitsproben liegen bei 0,33, kognitive Leistung bei rund 0,31, Wissens-Tests bei 0,40. Berufsjahre und Abschlüsse sind fast wertlos Und jetzt der unbequeme Teil: Berufsjahre haben einen Wert von 0,09, Ausbildungsjahre von 0,10 – also quasi nutzlos für die Vorhersage von Vertriebserfolg. Handschrift-Gutachten kommen auf 0,02, das ist reines Voodoo. Wenn deine Ausschreibung Berufsjahre fordert und dein Interview unstrukturiert verläuft, setzt du auf zwei Kriterien zwischen 0,09 und 0,19. Das ist statistisch fast Würfeln. Werkzeuge kombinieren: Von 40 % auf unter 10 % Fehleinstellungen Jetzt kommt der spannendste Hebel. Wenn du die richtigen Werkzeuge kombinierst, kannst du die Treffsicherheit nochmal verdoppeln. Wichtig: Du zählst die Werte nicht einfach zusammen. Ein strukturiertes Interview (0,42) plus eine Arbeitsprobe (0,33) ergibt nicht 0,75. Denn jedes Werkzeug erfasst einen anderen Teil der Leistung. Warum sich gute Kombinationen ergänzen Zwei Verfahren, die Verschiedenes messen, ergänzen sich – zwei, die das Gleiche messen, bringen nichts. Ein kognitiver Test plus ein strukturiertes Interview treibt die Treffsicherheit auf etwa 0,63. Für den Vertrieb ist die stärkste Kombination: strukturiertes Interview plus Arbeitsprobe plus geprüfte Past Performance. Damit landest du bei 0,60 bis 0,65. Nimmst du für die Finalisten noch einen Persönlichkeitstest dazu, kommst du fast auf 0,68. Über 0,70 schaffst du selbst mit sechs Werkzeugen kaum – das ist die theoretische Decke. Was das für deine Fehlerquote bedeutet Übersetzt in die Praxis heißt das: Im klassischen Verfahren liegt deine „Luftpumpen-Quote", also das Risiko einer Fehleinstellung, bei rund 42 %. Fast jeder Zweite daneben. Mit der Maximalkombination sinkt sie auf 8 bis 10 %. Du kommst also von einer Fehlerquote von 40 % auf unter 10 %. Darüber muss man eigentlich nicht mehr reden. Kein Prozess liefert 100 % Sicherheit – aber wer die richtigen Werkzeuge kombiniert, ärgert sich nicht über die übrigen 10 %, sondern vermeidet die teuren 30 % dazwischen. Die Überraschung: Der laute Verkäufer ist ein Mythos Ambivertierte gewinnen Speziell für den Vertrieb gibt es einen Befund, der viele überrascht. Es hält sich die Annahme: je extrovertierter, desto besser der Verkäufer. Falsch. Studien zeigen, dass die besonders Extrovertierten nicht besonders gut verkaufen – aber die ganz Introvertierten eben auch nicht. Am erfolgreichsten sind die in der Mitte: die Ambivertierten, die je nach Situation zwischen offensiv und ruhig wählen können. Was wirklich zählt: Achievement Drive Der klassische Dampfplauderer ist also nicht dein Top-Performer. Im Interview gewinnt er trotzdem oft, weil er redegewandt ist – und genau hier liegen viele falsch. Der stärkste Faktor ist nicht Lautstärke, sondern Achievement Drive: das Leistungsstreben, der Wille zu gewinnen. Und das ist oft leise. Past Sales Performance allein hat übrigens einen Wert von rund 0,50 – der stärkste einzelne Faktor überhaupt. Wer das ernst nimmt, wird beim Vertriebsmitarbeiter einstellen nie wieder auf den lautesten Bewerber hereinfallen. Die Asymmetrie der Trainierbarkeit: selektiere DNA, trainiere Skill Was schnell lernbar ist – und was nicht Hier kommt der vielleicht wichtigste Denkfehler, den du vermeiden musst. Ja, im Prinzip kann man alles lernen. Aber der Trainingsertrag ist sehr verschieden. Skills und Wissen – eine SPIN-Selling-Methode, MEDDIC, ein CRM, dein Produktwissen – hat ein cleverer Verkäufer in Wochen bis Monaten drauf. Das ist mir bei der Auswahl deshalb ziemlich egal. Die rationale Strategie beim Vertriebsmitarbeiter einstellen Persönlichkeit dagegen verschiebt sich nur über Jahre. Achievement Drive, Frustrationstoleranz, intellektuelle Neugier – das bringst du jemandem im Onboarding nicht bei. Daraus folgt die einzig rationale Strategie, wenn du Vertriebsmitarbeiter einstellen willst: Selektiere auf das Stabile, trainiere das Veränderbare. Wer das Leistungsstreben nicht mitbringt, lernt es bei dir nicht mehr. Wer das Branchenvokabular nicht kennt, lernt es in drei Monaten. Die zwei häufigsten Fehler beim Vertriebsmitarbeiter einstellen Fehler 1: Der Fachexperte ohne Vertriebs-Ader Beide klassischen Fehler haben dieselbe Wurzel: Risiko meiden statt sauber prüfen. Der erste Fehler ist der Fachexperte ohne Vertriebs-Ader – der Servicetechniker oder Anwendungsingenieur, der zum Verkäufer gemacht wird. Fachlich top zu sein erhöht die Chance, vertrieblich zu performen, schlicht nicht. Nach 20 Jahren in der fachlichen Beratung ist der Komfort in dieser Rolle kein Trainingsthema mehr. Fehler 2: Der Abschluss-Crack ohne Produkt-Interesse Der zweite Fehler ist das Spiegelbild: der abschlussstarke Sales-Crack ohne echtes Interesse am Produkt. Im Gespräch fragt er nur nach Provision, Gebiet und Tools – nie nach der Lösung. Im komplexen, beratungsintensiven Vertrieb wird der nie glaubwürdig als Experte auftreten. Der Branchenkenner fühlt sich sicher, weil seine Etikette stimmt. Der laute Verkäufer fühlt sich sicher, weil er Gespräche gewinnt. Beide sagen wenig über echte Leistung aus. Der Adjacent Industry Hire: die Lösung für den Bewerbermangel Adjazenz schlägt Branchenetikett Was tust du stattdessen? Du holst dir jemanden, der die Grundeigenschaften eines guten Verkäufers schon mitbringt – aus einer verwandten Branche. Das nennt sich Adjacent Industry Hire und ist sogar wissenschaftlich untersucht. Beispiele: ein SaaS-Vertriebler ins ERP-Geschäft, ein Industrieautomatisierer in die Robotik, jemand aus der Spezialchemie in den Bereich Coatings. Worauf es wirklich ankommt Entscheidend ist nicht die Branche selbst, sondern die Nähe von vier Dingen: Buyer-Persona, Sales-Cycle-Länge, Komplexität des Verkaufs und Entscheidungsstruktur. Wer mit ähnlichen Ansprechpartnern, in einem ähnlichen Zyklus und einer vergleichbaren Komplexität gearbeitet hat, bringt 100 % des Skills mit und braucht nur drei Monate für die Domain Fluency. „Zehn Jahre Branchenerfahrung" ist eben kein Eignungskriterium – es ist die Risiko-Versicherung des Recruiters, auf Kosten der Vertriebsleistung. Wann Fachwissen doch vor Sales-DNA geht Der Lackmustest für deine Rolle Damit ich ehrlich bleibe: Es gibt Fälle, in denen das Fachwissen wirklich vorgeht. Das gilt in hochregulierten, hochtechnischen Feldern – Pharma, Medical Devices, Halbleiter, Spezialchemie, Aerospace oder hochregulierte Cybersecurity. Der Lackmustest ist einfach: Hältst du das Erstgespräch ohne tiefes Fachwissen fünf Minuten durch, oder bist du sofort raus? Drei Lösungen für hochtechnische Rollen Nimm die OP-Technik: Wer nicht mitreden kann, wenn der Chirurg zur Sache kommt, bekommt keinen zweiten Termin. In solchen Fällen hast du drei Optionen: den seltenen Hybrid (teuer und schwer zu finden), den klassischen technischen Verkäufer mit Sales-Basis oder ein Tandem aus Verkäufer und Sales Engineer. Die Frage ist nie pauschal Fach oder Skill, sondern: Wie hoch ist die fachliche Hürde ins Erstgespräch dieser konkreten Rolle? So bildest du das richtige Anforderungsprofil Bevor du den ersten Lebenslauf liest, musst du wissen, wonach du suchst. Und zwar nicht aus dem Profil des – vielleicht mittelmäßigen – Vorgängers und nicht aus einer kopierten Stellenanzeige. Die saubere Methode heißt Anforderungsanalyse: Du leitest die Kriterien aus der Leistung deiner echten Top-Performer ab. In fünf Schritten zum richtigen Anforderungsprofil In fünf Schritten zu einem Anforderungsprofil, das wirklich auf Vertriebserfolg setzt – statt den nächsten Klon des Vorgängers zu suchen. Top-Performer analysieren Geh nicht von der Rolle aus, sondern von den Menschen, die heute oben performen. Was haben sie in Werdegang, Arbeitsstil und Persönlichkeit gemeinsam? Interviewe sie zu ihren besten Deals. Die Rolle entlang vier Achsen abklopfen Sales-Cycle-Länge, Komplexität (Einzelentscheider vs. Buying Center), Akquise- vs. Bestandsanteil und Beratungstiefe. Daraus ergibt sich deine Buyer-Persona. Strategisch vorausschauen Wo geht die Rolle in zwei bis drei Jahren hin? Welche Skills werden vom Nice-to-Have zur Pflicht? Definiere nicht die Rolle von gestern. Must-Have von Nice-to-Have trennen Maximal drei bis fünf Must-Haves – und zwar alles, was kaum trainierbar ist: Achievement Drive, Frustrationstoleranz, Neugier, Past Performance. Produktwissen und CRM sind Nice-to-Have. In messbare CV-Signale übersetzen Aus „Achievement Drive" wird „belegte Quoten-Übererfüllung in zwei der letzten drei Jahre". Lege pro Signal einen klaren Schwellenwert fest. Anforderungsprofil ist nicht gleich Stellenbeschreibung Mehr als fünf Anforderungen brauchst du nicht – Studien zeigen, dass Bewerber ohnehin nur rund fünf Kriterien wirklich wahrnehmen. Das Anforderungsprofil ist nicht die Stellenbeschreibung. Die Stellenbeschreibung ist Werbung. Das Anforderungsprofil sagt, was jemand können muss, um in der Rolle erfolgreich zu sein. Zwei verschiedene Dokumente. Was im Lebenslauf wirklich zählt Wenn du Vertriebsmitarbeiter einstellen willst, ist der Lebenslauf kein Vorhersage-Werkzeug. Er ist ein Filter, der die Falschen aussortiert. Lies ihn rückwärts – fang bei der letzten Leistungs-Zahl an. Im CV zählen Zahlen, nicht Adjektive. Harte Signale: worauf du achtest Harte Signale sind: konkrete Quoten-Erreichung in Prozent („120 % der Quote in 2023"), ein Ranking im Team („Top 3 von 40"), bezifferte Deal-Größen und Cycle-Komplexität sowie Beförderungen innerhalb des Unternehmens. Red Flags: was dich stoppen sollte Red Flags sind: „verantwortlich für" statt „erreicht", Worthülsen wie „strategischer Vertriebsansatz" ohne Zahlen und Job-Hopping unter 18 Monaten pro Station ohne erkennbaren Grund. Die unbequeme Wahrheit: In den meisten deutschen Lebensläufen stehen die entscheidenden Zahlen gar nicht. Deshalb filterst du beim CV nur grob vor – und holst die fehlenden Fakten im Telefon-Pre-Screening. Verkäufer ohne Zahlen im CV haben entweder keine, schlechte – oder sie wissen nicht, dass Zahlen das Einzige sind, was im Vertriebs-CV zählt. Vertriebsrecruiting-Prozess: vom CV bis zum Onboarding Kriterien allein nützen nichts ohne Prozess. Wer 80 Lebensläufe planlos liest, sortiert am Ende den Falschen mit dem schönsten Foto rein. Du brauchst einen Trichter: erst Hard-Filter gegen die harten Signale (maximal 90 Sekunden pro CV), dann eine strukturierte Bewertung mit mindestens drei Signalen für die Einladung. Das Telefon-Pre-Screening: der unterschätzte ROI-Hebel Das Telefon-Pre-Screening ist der am stärksten unterschätzte Schritt im ganzen Prozess. In 15 bis 20 Minuten holst du die Zahlen, die im Lebenslauf fehlen: Quoten-Historie prüfen, Wechselgrund, Gehaltsrahmen, eine Frage zum echten Verhalten. Zwanzig Minuten am Telefon ersparen dir zwei Stunden falsch geführte Vor-Ort-Interviews. Und vergiss das Active Sourcing nicht – die richtig guten Verkäufer bewerben sich selten, sie werden gefunden. Ein gesundes Verhältnis sind 50 % Bewerbungseingang und 50 % Active Sourcing. Drei diagnostische Interviewfragen Im eigentlichen Interview haben sich drei Fragen bewährt. Erstens: „Wie würdest du dich in 30 Tagen in unsere Produktwelt einarbeiten?" – das misst Selbststeuerung und Lernstrategie. Zweitens: „Erzähl mir vom letzten Deal, den du selbst akquiriert hast – nicht ausgebaut, nicht betreut." – das trennt den echten Hunter vom Beziehungspfleger. Drittens: „Wie würdest du unser Produkt nach einer Stunde Vorbereitung verkaufen?" – das misst, wie schnell jemand von Produktmerkmal zu Kundennutzen übersetzt, die zentrale Vertriebsfähigkeit. Wichtig: Diese Fragen sind nur valide mit einer vorab festgelegten Bewertungsrubrik. Und geh nie allein ins Interview – idealerweise stellt HR die Fragen, die Führungskraft beobachtet. Die Rolle von HR: vom Briefträger zum methodischen Treiber Was HR wirklich leisten muss Hier sterben die meisten guten Prozesse. HR leitet CVs weiter, dann Funkstille – und der Vertriebsleiter entscheidet wieder aus dem Bauch. Eine starke Personalabteilung ist nicht der Verwalter im Hintergrund, sondern der methodische Treiber des Prozesses. Von HR kommen die Interview-Leitfäden, die Bewertungs-Skalen, die Arbeitsproben und die Test-Werkzeuge – das ganze Handwerk. Geschwindigkeit ist Qualität HR sorgt dafür, dass der Prozess eingehalten wird, dass die Kriterien gemeinsam festgelegt werden und dass die Führungskraft sauber durch den Prozess geführt wird. Dazu gehört auch Geschwindigkeit: Die besten Kandidaten sind laut LinkedIn nur rund zehn Tage aktiv verfügbar, nach 30 Tagen haben sich über 50 % anders entschieden. Geschwindigkeit ist im Recruiting nicht das Gegenteil von Sorgfalt – sie ist deren Ergebnis. Recruiting endet nicht mit dem Vertrag: Onboarding als zweiter Filter Die diagnostische Verlängerung Auch wer sauber Vertriebsmitarbeiter einstellen will, produziert mit dem besten Prozess noch rund 10 % Fehleinstellungen – das lässt sich rechnerisch nicht vermeiden. Genau diese 10 % fängst du im Onboarding ab. Denn 70 bis 80 % der späteren Fehlbesetzungen zeigen ihre Muster schon in den ersten drei Monaten. Klare Entscheidungspunkte nach 30, 60, 90 Tagen Verstehe das Onboarding deshalb nicht in erster Linie als Wissens-Vermittlung, sondern als Verlängerung des Recruitings mit anderen Mitteln: feste Check-ins, klare Frühwarn-Zeichen, klare Entscheidungspunkte nach 30, 60 und 90 Tagen. Wer nach 60 Tagen vor sich hin meckert und nicht vorankommt, wird nach 120 Tagen meistens nicht besser – sondern schlechter. Nutze die Probezeit konsequent als das, was sie ist: deine zweite Chance. Quick Takeaways Branchenjahre und Abschlüsse sind fast wertlos (Wert 0,09–0,10) – sie sind die teuersten falschen Kriterien. Strukturierte Interviews verdoppeln die Treffsicherheit gegenüber unstrukturierten Gesprächen (0,42 vs. 0,19). Die Kombination der richtigen Werkzeuge senkt die Fehlerquote von ~40 % auf unter 10 %. Achievement Drive schlägt Extraversion – der laute Dampfplauderer ist ein Mythos, die Ambivertierten gewinnen. Selektiere auf das Stabile, trainiere das Veränderbare: Persönlichkeit bleibt über Jahre, Skills holst du in Monaten auf. Der Adjacent Industry Hire löst den Bewerbermangel – Nähe von Buyer-Persona, Cycle, Komplexität und Entscheidungsstruktur zählt, nicht das Branchenetikett. Telefon-Pre-Screening und HR als Treiber sind die unterschätztesten Hebel im ganzen Prozess. Fazit: Schluss mit dem Würfeln beim Vertriebsmitarbeiter einstellen Die drei Kernsätze Fassen wir zusammen. Strukturierte Interviews, Arbeitsproben und kognitive Tests sagen Vertriebserfolg drei- bis fünfmal besser voraus als Berufsjahre und unstrukturierte Bewertungen. Achievement Striving und Gewissenhaftigkeit sind die stabilsten Persönlichkeitsmerkmale – allgemeine Extraversion ist es nicht. Und weil Persönlichkeit über Jahre stabil bleibt, Skills aber in Monaten aufholbar sind, setzt du auf das Erste und trainierst das Zweite. Dein nächster Schritt Wer im Vertriebsrecruiting weiter auf Branchenjahre filtert, setzt auf das schlechteste verfügbare Kriterium. Wer auf Sales-Disposition baut und Wissen aufbaut, formt ein Team, das mit dem Markt mitwächst. Das ist eigentlich gar nicht schwer – du musst es nur konsequent machen. Wenn du Vertriebsmitarbeiter einstellen willst, ohne dich auf dein Bauchgefühl zu verlassen, fang heute mit einem Punkt an: Führe das strukturierte Telefon-Pre-Screening ein. Damit halbierst du deine Time-to-Hire und verdoppelst die Qualität deiner Pipeline. Du willst tiefer einsteigen? Schreib mir einfach eine E-Mail an recruiting@vertriebsfunk.de – dann bekommst du von mir die komplette Zusammenfassung dieser Folge und den Bewertungsbogen, den ich in meinen Vertriebsprojekten als Blaupause nutze. Beides schicke ich dir kostenlos zu. Gib alles, dein Christopher Funk. Welche Kriterien sollte ich beim Vertriebsmitarbeiter einstellen wirklich beachten? Setze auf das, was kaum trainierbar ist: Achievement Drive, Frustrationstoleranz, Neugier und geprüfte Past Sales Performance. Branchenjahre und Studienabschluss haben dagegen eine sehr geringe Vorhersagekraft auf Vertriebserfolg. Wie senke ich meine Fehlerquote im Vertriebsrecruiting? Indem du mehrere valide Werkzeuge kombinierst: strukturiertes Interview plus Arbeitsprobe plus geprüfte Past Performance. Das hebt die Treffsicherheit auf 0,60 bis 0,65 und drückt die Quote der Fehleinstellungen von rund 40 % auf unter 10 %. Ist Branchenerfahrung beim Verkäufer einstellen wichtig? Meistens nicht. Branchenerfahrung ist oft nur die Risiko-Versicherung des Recruiters. Wichtiger ist die Nähe von Buyer-Persona, Sales-Cycle, Komplexität und Entscheidungsstruktur. Ausnahmen sind hochregulierte Märkte wie Pharma, Medical Devices oder Aerospace. Worauf achte ich im Lebenslauf eines Vertrieblers? Auf Zahlen statt Adjektive: konkrete Quoten-Erreichung in Prozent, Ranking im Team, bezifferte Deal-Größen und Beförderungen. Red Flags sind „verantwortlich für" statt „erreicht", Worthülsen ohne Zahlen und Job-Hopping unter 18 Monaten. Welche Rolle spielt HR beim Aufbau eines guten Recruiting-Prozesses? HR ist der methodische Treiber, nicht der Briefträger. Die Personalabteilung baut den Prozess, liefert Interview-Leitfäden und Bewertungs-Skalen, sorgt für Geschwindigkeit und führt die Führungskraft sauber durch das Verfahren. Wie sieht es bei dir aus: Filterst du noch nach Branchenjahren – oder setzt du schon auf Sales-DNA? Schreib mir deine Erfahrungen in die Kommentare und teile den Beitrag mit dem Vertriebsleiter, der das gerade dringend lesen sollte.

Wenn man immer weniger direkten Traffic über Google-Ergebnisse bekommt: Ist es dann  nicht sinnvoll, sich unabhängiger von Google zu machen und auch auf andere Traffic-Quellen zu setzen? Wie realistisch ist diese Idee überhaupt? Noch mehr von Bloofusion für Dich? https://www.bloofusion.de/hallo Markus bei LinkedIn hinzufügen/ansprechen: https://www.linkedin.com/in/markushoevener/ Unsere Online-Seminare bei OMCampus: https://omcampus.bloofusion.de/

Wat zagen we toch een heerlijke Formule 1 Grand Prix van Canada! Max Verstappen stond eindelijk weer op het podium en we zagen volop actie. Maar dat betekent niet dat dat Verstappen meteen enthousiast stemt over de regels.Natuurlijk was er ook het gevecht tussen Kimi Antonelli en George Russell, waarbij Russell uiteindelijk noodgedwongen de strijd staakte en in de ogen van de wedstrijdleiding totaal verkeerd reageerde.Wat resteert er dan nog? Strategisch geblunder van McLaren, oude tijden die herleven tussen Verstappen en Lewis Hamilton en nog veel meer! Dat allemaal in de nieuwe F1-podcast van RacingNews365, met Rudy van Buren, Tim Coronel en Joris Mosterdijk!

De Song van de Eeuw. 33 miljoen streams. En toch bijna alles kwijt. Martin Buitenhuis, frontman van Van Dik Hout, bouwde in 38 jaar een van de succesvolste bands van Nederland. Maar toen de muziekindustrie instortte, verdween het verdienmodel van de ene op de andere dag. Hoe overleef je dat? En wat kan elke ondernemer leren van een muzikant die weigert te stoppen? Sponsors & Kortingen Met de code 'Doorzetters' krijg je 10% korting op McGregor kleding

In dieser Episode berichte ich meinem Besuch auf der all about automation in Friedrichshafen und und dem aktuellen Stand der Videokommunikation in Unternehmen. Ich teile meine Eindrücke aus vielen Gesprächen und zeige Dir, wo wir 2026 in Sachen Videokommunikation im deutschen Mittelstand stehen. Ausgangspunkt ist eine Begegnung, die mich ehrlich gesagt nicht überrascht hat, aber ziemlich gut auf den Punkt bringt, wo das Problem liegt. Ein Gespräch, das zeigt, wie unterschiedlich die Perspektiven auf Videokommunikation noch immer sind und warum genau das für viele Unternehmen zur Herausforderung wird. Ich berichte Dir, was ich auf der Messe konkret erlebt habe und warum das Thema Video zwar inzwischen fast überall angekommen ist, aber in der Umsetzung noch massive Lücken bestehen. Denn das Bewusstsein ist da, die Technik oft auch, aber die Nutzung bleibt häufig aus. Wir werfen gemeinsam einen Blick darauf, warum viele Studios heute ungenutzt bleiben und weshalb Videokommunikation in vielen Fällen immer noch als Projekt statt als Prozess gedacht wird. Genau hier liegt einer der größten Hebel, wenn Du wirklich Wirkung erzielen willst. Ein weiteres Highlight dieser Folge ist die Frage, wie Du Video in Deinen Arbeitsalltag integrieren kannst. Ich zeige Dir anhand konkreter Beispiele, wie Unternehmen Zeit sparen, Prozesse effizienter gestalten und gleichzeitig ihre Kommunikation verbessern. Du erfährst außerdem, warum Perfektion oft im Weg steht und weshalb Authentizität und Kontinuität heute entscheidender sind als Hochglanzproduktionen. Und ich spreche offen darüber, welche Denkfehler ich immer wieder sehe und warum viele gute Ansätze genau daran scheitern. Diese Folge gibt Dir einen ehrlichen Einblick in den aktuellen Stand der Videokommunikation und zeigt Dir, wo die größten Chancen liegen, wenn Du bereit bist, Video neu zu denken. In dieser Folge erfährst Du, ✅ warum viele Unternehmen trotz Studio kaum Videokommunikation nutzen. ✅ weshalb Video oft fälschlicherweise als Projekt statt als Prozess verstanden wird. ✅ wie Du mit Videokommunikation Zeit sparst und interne Abläufe effizienter gestaltest. ✅ warum Authentizität und Kontinuität wichtiger sind als perfekte Hochglanzvideos. ✅ welche typischen Fehler Unternehmen beim Thema Video immer wieder machen. ✅ wie sich das Kommunikationsverhalten von Zielgruppen aktuell verändert. Mehr zu meinem Thema Videokommunikation 4.0 erfährst Du hier: Meine Website: https://www.coporate-studio.de Mein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/florian-gypser/ Du hast ein Thema rund um Corporate Videokommunikation, zu dem Du gerne einmal einen Podcast mit mir hören möchtest? Oder Du hast spannende Inhalte zum Thema und möchtest gerne mal Gast in meinem Podcast sein? Dann schreib mir an podcast@corporate-studio.de

Wie führen und motivieren Sie Ihre Recruiter effektiv? Niels Brabandt analysiert die aktuellen Herausforderungen im Recruiting und zeigt, warum mehr Bewerbungen nicht automatisch bessere Ergebnisse bedeuten. Erfahren Sie, wie Sie Recruiting-Prozesse und Geschäftsprozesse optimal verzahnen, Fehler vermeiden und Ihre Arbeitgebermarke stärken. Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/ 

Send us Fan MailIn deze aflevering van blckbx Today met Doelah Verzijde zijn te gast: Gideon van Meijeren, Bob de Wit, Annemieke van Straaten en Jan Cees Vogelaar.

n dieser Folge geht es um ein zentrales Thema moderner Führung: Effizienz durch systematisches Lernen im Unternehmen. Viele Organisationen verlieren täglich Zeit durch wiederkehrende Fehler, unklare Prozesse und Abhängigkeiten von einzelnen Schlüsselpersonen. Doch wie lässt sich das vermeiden? Ich zeige dir, wie du mit einer Lernplattform im Unternehmen Wissen gezielt aufbaust, teilst und skalierst – und dadurch nicht nur Fehler reduzierst, sondern auch deine Teams unabhängiger und leistungsfähiger machst. Du erfährst: warum Zeitverluste oft hausgemacht sind wie du typische Fehlerquellen im Arbeitsalltag eliminierst wie eine Lernplattform hilft, Wissen nachhaltig zu sichern wie du Abhängigkeiten von Einzelpersonen reduzierst und wie du als Führungskraft eine effiziente Lernkultur etablierst Diese Folge ist für dich, wenn du Effizienz steigern, Prozesse verbessern und dein Unternehmen zukunftssicher aufstellen willst. Fragen, Anregungen oder einfach Lust, mal auf dein Unternehmen zu schauen - oder deine Abteilung in der Behörde? Dann melde dich unter: katja@katja-schaefer.de Freu mich auf unser Kennenlernen Über Katja Ich bin Katja Schäfer, Führungskräftecoach, und ich begleite Menschen in Verantwortung dabei, ihren eigenen Weg in Führung zu finden – klar, wirksam und authentisch. Dabei geht es oft um mehr als Strategien: um Haltung, um den Umgang mit Konflikten und darum, eine Kultur zu schaffen, in der Lernen und Entwicklung wirklich möglich sind. Ich unterstütze dabei, Change aktiv zu gestalten, Spannungen konstruktiv zu nutzen und Führung so zu leben, dass sie Orientierung gibt und Wirkung entfaltet. Folge direkt herunterladen

Österreichs Neutralität ist eine Vereinbarung aus dem Kalten Krieg. Tempi passati, sagt Völkerrechtler Ralph Janik im Podcast und argumentiert ihre Unzeitgemäßheit. Ein Podcast von Pragmaticus.Das Thema:Nach dem Ende zweier Weltkriege war die Neutralität Garant für den Frieden. Österreich lag am Rande des Eisernen Vorhangs, die Gefahr in die Einflusssphäre des kommunistischen Ostblocks zu geraten, war überall spürbar.Doch die Zeiten haben sich gewandelt. Österreich liegt in der Mitte Europas, umgeben von freundlich gesinnten Nachbarstaaten. Was also bringt Österreich die Neutralität eigentlich noch? Dieser Frage stellt sich der Völkerrechtler Ralph Janik im Pragmaticus Podcast. Und er hat darauf eine ganze Reihe von Antworten. In erster Linie, so sein Befund, ist die Neutralität eine emotionale Größe und identitätsbestimmend für das kleine Land Österreich. Strategisch bringt sie, da ist er sich sicher, wenig. Außer innenpolitisch.Die Argumente für die Neutralität werden von der Freiheitlichen Partei lanciert. Dass sich die Zeiten wandeln und die aktuelle weltpolitische Lage die einstigen Wahrheiten in Frage stellen, wird in solchen Debatten zur wenig zur Kenntnis genommen, sagt Janik. Ein Gespräch über Identität, das Aushöhlen von Völkerrecht und die Frage, ob all das zu mehr oder weniger Frieden beiträgt.  Unser Gast in dieser Folge: Ralph Janik ist Assistenzprofessor an der Sigmund Freud Privatuniversität, Lehrbeauftragter an der Universität Wien, der Andrássy Universität in Budapest und der Universität der Bundeswehr in München.Dies ist ein Podcast von Der Pragmaticus. Sie finden uns auch auf Instagram, Facebook, LinkedIn und X (Twitter).

Die Anmeldung findest Du auf www.fewo-angels.de. Große Anbieter drücken die Preise – und trotzdem kannst Du mehr Buchungen bekommen? In dieser Folge zeigt Dir Annik, warum kleine Vermieter einen entscheidenden Vorteil haben, den große Ketten niemals kopieren können. Du erfährst, warum es nicht um Ausstattung oder Preis geht, sondern darum, wie gut Du Deine Gäste wirklich verstehst – und wie Du genau das sichtbar machst. Hey, Eigentümer von 1 bis X Ferienimmobilien...

Jetzt anmelden zum Webinar: www.fewo-angels.de/event Alle sprechen vom Algorithmus – aber kaum jemand versteht, was wirklich dahinter steckt. In dieser Folge erfährst Du, warum Du aufhören solltest, gegen den Algorithmus zu kämpfen – und stattdessen anfangen musst, für den Gast zu denken. Du lernst, welche zwei Faktoren wirklich darüber entscheiden, ob Dein Inserat sichtbar wird, warum viele Vermieter sich selbst sabotieren und wieso kleine „Regelverstöße“ plötzlich völlig egal werden können. Eine Folge, die Dir Klarheit gibt – und Dir zeigt, wo Du wirklich ansetzen musst, wenn Du mehr Buchungen willst. Hey, Eigentümer von 1 bis X Ferienimmobilien...

Misschien twijfel je al een tijdje welk programma het beste bij je past.In deze aflevering neem ik je mee in het verschil tussen de Money Making Impact School, Strategisch Schalen en Expand.Ik leg je uit voor welke fase elk programma bedoeld is en wat je daar concreet leert en ontwikkelt. Je hoort waar de focus ligt per programma, maar ook waarom de basis altijd hetzelfde blijft: sturen op cijfers, strategische keuzes maken en bouwen aan een sterk fundament.Twijfel je waar jij het beste past, dan helpt deze aflevering je om dat helder te krijgen en gerichter de volgende stap te zetten. Wil je met ons in gesprek om jouw bedrijf winstgevend te laten groeien? ⁠⁠⁠⁠⁠Plan hier jouw vrijblijvende call.⁠

Ist Bucherfolg einfach Strategie? Unser heutiger Gast Christina Loböck hat es mit geschlossenem Pseudonym ohne Social Media, ohne Ads oder sonstiges Budget direkt in die Amazon Top 100 geschafft! Einfach so gelang das allerdings nicht:Christina hat ihre Hausaufgaben gemacht. Zwei Jahre lang hat sie ihren Erfolgstest vorbereitet, hat Genres, Zielgruppen und Keywords recherchiert, eine Veröffentlichungsstrategie entwickelt und natürlich: geschrieben. Eine vierteilige Reihe mit engem Release-Takt. Enthält diese Folge möglicherweise das Geheimrezept zum Autor:innenerfolg?Hört rein!

Wenn im Stadion Tausende Fans gleichzeitig zur Bratwurst, zum Bierstand oder in den Fanshop strömen, muss Payment schnell und zuverlässig funktionieren. Doch der Bezahlvorgang ist im Sportbusiness längst mehr als reine Transaktionsabwicklung: Intelligent verknüpfte Daten aus Ticketing, Merch, Catering und Hospitality helfen, Fans entlang der gesamten Journey besser anzusprechen. Amanda Mosen, Key Account Managerin für Sport und Event bei VR Payment, erklärt in dieser Folge, warum Payment im Stadionumfeld unmittelbar umsatz- und erlebniskritisch ist und welche Rolle Geschwindigkeit und Ausfallsicherheit dabei spielen. Fragen und Wünsche zum #PaymentPower Podcast gerne an: podcast@paymentpower.de

Live am 22.4. dabei sein oder Aufzeichnung nutzen: www.fewo-angels.de/event Du hast eine schöne Ferienwohnung, gute Fotos und trotzdem bleiben die Buchungen aus? Dann liegt das Problem oft nicht am Preis – sondern an etwas, das die meisten komplett übersehen. In dieser Folge zeigt Dir Annik, warum falsch gesetzte Einstellungen, unsichtbare Inserate und kleine technische Fehler Deine Buchungen massiv blockieren können. Du erfährst, wie Du typische Buchungsbremsen erkennst und warum ein einfacher Perspektivwechsel den Unterschied macht. Hey, Eigentümer von 1 bis X Ferienimmobilien...

Marketing voelt vaak als veel tegelijk. Bereik, conversie, herhaal aankopen, funnels, SEO, nieuwsbrieven, social media. En juist daardoor blijft echte groei vaak liggen.In deze aflevering ga ik in gesprek met Maureen, een van de groeicoaches binnen Strategisch Schalen. We zoomen in op marketing die niet draait om losse acties, maar om slimme keuzes, focus en sturen op data. We hebben het over wat er vaak misgaat als ondernemers meer klanten willen, waarom bereik lang niet altijd het eerste probleem is en hoe je ontdekt waar de echte groeiknop zit in jouw bedrijf. Ook hoor je hoe Maureen kijkt naar SEO, conversie, klantwaarde en het slimmer inrichten van marketing zonder dat het zwaar of overweldigend wordt.Luister deze aflevering als je voelt dat er meer uit je bedrijf te halen is.Wil je met ons in gesprek om jouw bedrijf winstgevend te laten groeien? ⁠⁠Plan hier jouw vrijblijvende call.

In deze aflevering van Brainpickings, de podcast van #ZigZagHR gaan we in gesprek met Sabine Aerts, HR Director bij Larcier-Intersentia. Een organisatie met een rijke geschiedenis die teruggaat tot 1839 en vandaag een internationale juridische uitgeverij is met zo'n 200 medewerkers. We praten over hoe HR een sleutelrol speelt in de groei en professionalisering van een ambitieuze KMO. Sabine deelt hoe haar team de integratie van verschillende bedrijven begeleidde, een nieuwe cultuur bouwde en HR-processen digitaliseerde.Ook innovatie komt uitgebreid aan bod: van HR-digitalisering en automatisering tot AI-toepassingen zoals Gen-IA-L, die juridische en fiscale professionals helpen om sneller en betrouwbaarder met regelgeving te werken.In deze aflevering ontdek je onder andere:Hoe je 3 organisaties samenbrengt tot één cultuurHoe HR digitalisering en automatisering inzet in een KMODe voordelen én uitdagingen van deel uitmaken van een internationale groepWaarom employee recognition en waarden cruciaal zijn voor cultuurHoe AI de juridische sector en HR beïnvloedtHoe HR-professionals futureproof blijvenDeze podcast maakt deel uit van een reeks die we maken in samenwerking met Exact over HR in ambitieuze KMO's, waarin we HR-directeurs en bedrijfsleiders laten vertellen over hun aanpak, uitdagingen en visie op de toekomst van werk.Beluister meer afleveringen via ons YouTube kanaal of je favoriete podcastplatform.Abonneer je op ZigZagHR voor meer inspiratie rond HR, leiderschap en de toekomst van werk.#HR #KMO #FutureOfWork #AIinHR #DigitalHR #Leadership #HRPodcastHonger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!www.zigzaghr.be 

jetzt anmelden zum Preispsychologie-Webinar für Fewo-Vermieter für 0 Euro: https://fewo-angels.de/event/ Mehr Portale, mehr Tools, mehr Aufwand – und trotzdem bleiben die Buchungen aus? In dieser Folge zeigt Dir Annik, worauf es wirklich ankommt, wenn Du Deine Ferienwohnung erfolgreich vermieten willst. Du erfährst, welche Plattformen und Systeme den größten Unterschied machen – und warum „mehr machen“ oft genau der falsche Weg ist. Statt Dich zu verzetteln, lernst Du eine klare Struktur kennen, die Dir mehr Buchungen bringt und gleichzeitig Deinen Aufwand reduziert. Hey, Eigentümer von 1 bis X Ferienimmobilien...

Alle reden vom Stadtwerk der Zukunft — aber wie findet ein Stadtwerk eigentlich heraus, wo es heute wirklich steht? In dieser Folge von „Energie im Wandel“ spricht Claus Hartmann mit Annedore Mittreiter vom Fraunhofer UMSICHT über den SW-Check: ein praxisnahes Instrument, mit dem Stadtwerke ihren Reifegrad in zentralen Zukunftsfeldern systematisch erfassen können. Es geht um weit mehr als Technik. Denn Transformation gelingt nicht allein über Dekarbonisierung und Digitalisierung, sondern auch über Strategie, Organisationsentwicklung und die Fähigkeit, mit wachsender Komplexität souverän umzugehen. Annedore erklärt, wie der SW-Check aufgebaut ist, warum gerade die neutrale Außensicht so wertvoll ist und weshalb viele Stadtwerke erst durch diese strukturierte Reflexion ihre blinden Flecken erkennen. Außerdem sprechen wir über typische Herausforderungen kleiner und mittlerer Stadtwerke, die Bedeutung von Nachfolgeprozessen nach dem Check und die Frage, wie Stadtwerke ihre lokale Energiewende aktiv gestalten können — wirtschaftlich tragfähig, wirksam und mit klarem Zukunftsbild. Eine Folge für alle, die nicht nur reagieren, sondern die Zukunft ihres Stadtwerks bewusst gestalten wollen.

Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf beschreibt in seinem heutigen Beitrag fünf Mechanismen, die Sie als Führungskraft strategisch ausbremsen. Sein Credo: Die vielen Kosten, die hieraus resultieren, werden oftmals völlig vernachlässigt. Sie haben zwar viel getan, aber zu wenig bewegt. Letztendlich wird damit ggf. die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens in Frage gestellt. Weitere Informationen über mich und meine Arbeit zum Thema BWL finden Sie hier: [Website](https://schaaf-office.de/) [Newsletter](https://schaaf-office.de/newsletter) [Blog](https://schaaf-office.de/blog/) [Facebook](https://www.facebook.com/PeterSchaafManagementpartner) [Instagram](https://www.instagram.com/peter.schaaf.managementpartner) [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UChoOuqTgE1hiqC3aMZQpdlw/featured) [Seminarprogramm](https://schaaf-office.de/seminarprogramm)

Meer dan 97% van de Belgische ondernemingen is een KMO. Maar hoe maak je van HR een échte strategische groeiversneller in een bedrijf zonder grote HR-afdeling? In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings gaan we in gesprek met Gino Dierckx, zaakvoerder van EMDS (European Machine Delivery & Service), en Stefanie Jacobs, HR-verantwoordelijke. Van een ondernemersstart na een faillissement tot een groei van 3 naar 20 medewerkers én de ambitie om elke vijf jaar te verdubbelen. Hoe bouw je als KMO een stevig HR-fundament?Hoe combineer je groei met welzijn en leiderschap?Wat betekent loontransparantie concreet voor kleine bedrijven?Hoe digitaliseer je HR-processen efficiënt zonder log te worden? In deze aflevering ontdek je:Waarom structuur (organogram, functieomschrijvingen, evaluatiecyclus) cruciaal werd bij groeiHoe parttime HR in KMO's toch maximale impact kan hebbenHoe je als CEO “walk the talk” toepast in leiderschapHoe welzijn en duurzame inzetbaarheid vorm krijgen in een KMOHoe digitalisering (ERP & HR-tools) processen stroomlijntHoe je je voorbereidt op loontransparantie en nieuwe wetgevingWaarom samenwerken met scholen een sterke instroomstrategie isHoe je HR futureproof maakt bij ambitieuze groeiplannenDeze aflevering is interessant voor HR-professionals in KMO's; ondernemers zonder eigen HR-team; zaakvoerders die willen groeien met structuur; leidinggevenden die inzetten op welzijn en duurzame inzetbaarheid en voor iedereen die strategisch HR wil implementeren in een kleinere organisatie.#StrategischHR #KMO #HRinKMO #Leiderschap #WelzijnOpHetWerk #Digitalisering #Loontransparantie #HRTransformatie #Ondernemerschap #ZigZagHR #Brainpickings #Talentmanagement #Groei #FutureOfWork #BelgischeKMOHonger naar meer? Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!www.zigzaghr.be 

Medewerkers verwachten flexibele, duurzame en betaalbare mobiliteitsoplossingen. Werkgevers krijgen tegelijk te maken met stijgende kosten, nieuwe regelgeving en het verplichte mobiliteitsbudget vanaf 2027. Hoe bouw je als HR-professional of ondernemer een toekomstgericht en fiscaal optimaal mobiliteitsbeleid? En welke rol speelt de fiets daarin?In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings duiken we in duurzame mobiliteit, fietsleasing en het mobiliteitsbudget met:

Euer Team wächst schneller als eure Strukturen – und zu viel Projektmanagement findet nur in euren Köpfen statt? In dieser beschwingt-Episode spreche ich mit Dipl.-Restauratorin und Unternehmerin Esther Nickel darüber, wie smartes Projektmanagement Fokus schafft, Verantwortung ins Team bringt und uns als Unternehmer:innen wieder Raum für Strategie gibt. Esther ist Inhaberin des Restaurierungs-Ateliers und Büros Conservation Pool, spezialisiert auf die Konservierung und Restaurierung hochwertiger Holzobjekte – bundesweit unterwegs und mit großer Leidenschaft für ihr Handwerk. Wir schauen uns an, wie eine zentrale Projektdatenbank und klare Meeting-Rhythmen den Unterschied machen – weg von WhatsApp-Chaos, hin zu Transparenz und ruhigen Köpfen im Alltag. Außerdem geht es darum, wie wir am Unternehmen arbeiten (und nicht nur im Daily Doing) und uns dafür bewusst „Space“ schaffen – inklusive Esthers Weg über regelmäßige „Workations“ an ihrem kreativen Rückzugsort in Italien. Kernthemen dieser Episode: - Projektmanagement als Gamechanger: Warum eine Projektdatenbank und saubere Abläufe den Kopf entlasten, Doppelarbeit vermeiden und Teamarbeit beschleunigen - Von „immer erreichbar“ zu strukturiert fokussiert: Wie eine klare Wochenstruktur, feste Meetings und Agenda-Vorbereitungen die Qualität steigern - Unternehmer:in sein: Jahresplanung, strategische Entscheidungen und der Mut, regelmäßig aus dem Alltag auszusteigen, um am Unternehmen zu arbeiten - Start before perfect: Warum Projektmanagement immer Work in Progress ist – und wieso Iteration besser wirkt als Perfektionismus im stillen Kämmerlein - Teamkultur & Vertrauen: Entscheidungsfreiraum, Verantwortlichkeiten und wie ortsunabhängige Zusammenarbeit wirklich gelingen kann - 100 % Work, 100 % Play: Trennung und Synergie bewusst gestalten – für mehr Energie, bessere Ergebnisse und echte Lebensqualität - Langfristig denken: Warum proaktive Pflege von Kundenbeziehungen und Weitblick Teil verantwortungsvoller Arbeit am Kulturgut sind Diese Episode ist für dich, wenn du spürst, dass eure Projekte und euer Team gewachsen sind – und du Strukturen willst, die Fokus schaffen, Verantwortung verteilen und dein Business stabil voranbringen, statt dich auszubrennen. Esther ist die Inhaberin des wirklich beeindruckenden Restaurierungsateliers Conservation Pool für die Restaurierung und Konservierung von hochwertigen Holzobjekten. Hier findest du Esther, ihr Team und Conservation Pool Website - [https://www.conservation-pool.com](https://www.conservation-pool.com/) Instagram - @conservation_pool LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/conservation-pool/ Arbeite mit mir Du möchtest dein Business konsequent um dein Leben herum gestalten? Buche dein 1:1 Strategiegespräch und wir entwickeln deine individuelle Roadmap zusammen: https://calendly.com/chiara-bachmann/1-1-strategie-call-mit-chiara-bachmann Abonniere den beschwingt Podcast gerne auf deiner Lieblings-Plattform oder auf YouTube und verpasse keine Folge. Wenn dir die Episode gefallen hat, freue ich mich über deine Bewertung – und teile sie gerne mit Unternehmer:innen, denen beides wichtig ist: Businesserfolg und Lebensqualität. Mehr über meine Arbeit - https://chiarabachmann.com Folge mir gerne auf Instagram - @chiaraivanabachmann

Ingenieure sind hervorragend im Analysieren.Aber das ist oft ein Problem.Sie denken und planen zu viel – und testen zu wenig.Während andere längst starten, warten viele Ingenieure noch auf den perfekten Plan.In dieser Folge geht es darum, warum genau das ein strategischer Nachteil ist – und weshalb ambitionierte Ingenieure lernen müssen, mehr Chaos zuzulassen.Das Prinzip dahinter: Ready. Fire. Aim.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠nozerodays.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠/buch⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠>> Mentoring für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠engineer-alliance.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠>> Crashkurs: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠engineer-alliance.de⁠/crashkurs⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hier klicken⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠>> Buchempfehlungen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/buecher⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Stichworte zur Folge:Overthinking Ingenieur, Ingenieur Karriere, Strategisch denken, Intrapreneurship, Ingenieur Führung, Führungskraft Ingenieur, Ingenieur Mindset, Ready Fire Aim, Lean Startup deutsch, Test Mindset, Perfektionismus überwinden, Handeln statt grübeln, Unsicherheit aushalten, Chaos aushalten, Ingenieur Leadership, Strategische Verantwortung, Ingenieur Weiterentwicklung, Karriere als Ingenieur, Ingenieur Selbstständigkeit, Side Business Ingenieur, Bewerbung Ingenieur, Gehaltsverhandlung Ingenieur, Pragmatismus im Job, Entscheidungen treffen, Schnell testen, Iteratives Arbeiten, Unternehmerisches Denken, Strategisch arbeiten, Engineering Leadership, Fake Work vermeiden

De energieprijzen lopen snel op nu een vat olie meer dan 100 dollar kost door de oorlog in Iran. Aan de pomp betekent dit dat de dieselprijs morgen naar verwachting door de 2,50 euro per liter gaat en inmiddels duurder is dan benzine. Transporteurs spreken van een ‘nieuwe klap’, aldus voorzitter Elisabeth Post van Transport en Logistiek Nederland, en waarschuwen dat de hogere kosten uiteindelijk in de hele logistieke keten voelbaar worden. De NAVO heeft opnieuw een Iraanse raket onderschept die het Turkse luchtruim binnenvloog, waarbij Turkije de situatie probeert te de-escaleren. Europese leiders spraken met landen uit de Golfregio over de escalatie en benadrukten het belang van diplomatie. Volgens Europa-verslaggever Stefan de Vries blijft de rol van de EU voorlopig beperkt tot diplomatiek en praktisch optreden, terwijl grote militaire besluiten elders vallen. De Nederlandse diensten MIVD en AIVD waarschuwen dat Russische hackers succesvol gevoelige informatie hebben buitgemaakt via WhatsApp en Signal, vooral met behulp van social engineering en quishing. Strategisch adviseur Jort Kolar benadrukt dat de beveiliging van de apps goed is, maar dat de mens de zwakke schakel blijft. Vooral overheidsmedewerkers worden geadviseerd extra alert te zijn op verdachte berichten en onbekende groepsdeelnemers. Deze omschrijving is met AI gemaakt en gecontroleerd door een BNR-redacteur. Over deze podcast BNR Nieuws Vandaag is de podcast met daarin BNR Ochtendnieuws en BNR Avondnieuws. Je krijgt ’s ochtends vroeg en aan het einde van de werkdag in 20 minuten het belangrijkste nieuws van de dag. Abonneer je via bnr.nl/podcast/bnrnieuwsvandaag, de BNR-app, Spotify en Apple Podcasts. Of luister elke dag live via bnr.nl/live.See omnystudio.com/listener for privacy information.

In der neusten Folge vom OMT-Podcast spricht Mario Jung (OMT GmbH) mit Markus Kellermann (xpose360 GmbH). Markus erklärt, dass Unternehmen in wirtschaftlich schwierigen Zeiten kanalübergreifend stärker auf Effizienz, Transparenz und kalkulierbare Risiken achten. Genau hier punktet Affiliate Marketing: CPO‑Modell = minimiertes Risiko Hohe Messbarkeit und klare Attribution Breitere Publisher‑Landschaft als früher – Content‑Partner, Influencer:innen, Tech‑Publisher, Loyalty‑Seiten Viele große Marken erzielen inzwischen 10–20 % ihres Online‑Umsatzes über Affiliate Marketing – ein Wert, der in der öffentlichen Wahrnehmung oft unterschätzt wird. Der Report basiert auf über 1.200 befragten Marktteilnehmer:innen sowie 40 Expert:innen und gilt als einer der wichtigsten Branchen‑Benchmarks. Die spannendsten Erkenntnisse: Affiliate Marketing steigt im Umsatzranking deutlich nach oben. 71 % der Unternehmen sehen es 2026 als zweitstärksten Online‑Werbekanal. KI ist mit 88 % der Top‑Trend – sowohl operativ als auch strategisch. 62 % der Advertiser erwarten steigende Umsätze im Affiliate‑Kanal. Damit wird klar: Affiliate Marketing ist nicht nur stabil – es wächst. Operativ sorgt KI für enorme Produktivitätsgewinne: Content‑ und Kreativ‑Erstellung Publisher‑Scouting Predictive Analytics für Provisionsmodelle Automatisierte Deal‑Erstellung durch Preisanalysen (Zitat: „… erstellen daraus automatisiert einen Deal‑Newsletter … sehr hohe Klickraten und Conversion Rates.“) Strategisch verändert KI die gesamte Customer Journey: Nutzer:innen recherchieren zunehmend in KI‑Umgebungen statt in klassischen Suchmaschinen. Shopping‑Features in KI‑Tools könnten Gutschein‑, Cashback‑ oder SEO‑Publisher verdrängen. (Zitat: „53 % der Advertiser gehen davon aus, dass Shopping‑Features … klassische Touchpoints verdrängen.“) Für Affiliates bedeutet das: Geschäftsmodelle müssen sich weiterentwickeln, z. B. durch API‑Integrationen, Datenbereitstellung oder neue Traffic‑Quellen. Wenn Du verstehen willst, wie Affiliate Marketing 2026 wirklich funktioniert, welche Trends den Markt prägen und wie Du Deine Umsätze mit KI, neuen Publisher‑Modellen und smarter Strategie steigern kannst, dann höre unbedingt in diese OMT‑Podcast‑Folge rein. Sie liefert Dir die wichtigsten Insights direkt aus der Praxis – klar, datenbasiert und sofort umsetzbar.

Die USA und Israel greifen iranische Militär- und Führungsstrukturen an, während der Iran mit Raketenangriffen auf Ziele in der Region reagiert. Präsident Donald Trump begründet die Operation mit einer akuten Bedrohung durch Irans Raketen- und Atomprogramm – eine Einschätzung, die Geheimdienste bislang nicht eindeutig bestätigen. Entscheidend war offenbar ein seltenes "Window of Opportunity": Geheimdienste konnten mehrere Spitzenvertreter des Regimes gleichzeitig lokalisieren und zuschlagen. Strategisch setzt Trump auf ein Modell, das er bereits anderswo favorisiert hat: ein schneller Schlag gegen die Führungsspitze, ohne langfristige Besatzung oder Nation-Building. Doch der Iran ist kein System, das allein von einer Person abhängt. Die Macht stützt sich auf Revolutionsgarden, religiöse Institutionen und ein regionales Netzwerk verbündeter Milizen. Zugleich wächst der politische Druck in den USA: Der Angriff erfolgte ohne Zustimmung des Kongresses, und Umfragen zeigen wenig Rückhalt in der Bevölkerung. Je länger der Konflikt dauert – und je höher die Kosten werden –, desto größer könnte auch der innenpolitische Preis für Trump werden. Wie geht es jetzt weiter? Wird das iranische Regime trotz der Schläge stabil bleiben – oder beginnt ein innerer Machtkampf um die Kontrolle des Staates? Und wie weit droht der Konflikt in der Region noch zu eskalieren? Darüber spricht Dilan Gropengiesser mit Sascha Bruchmann, Militäranalyst beim International Institute for Strategic Studies (IISS), in der 130. Folge von "Was jetzt? – Die Woche" auf zeit.de und YouTube.

Warum dein Business nicht wächst, obwohl du den ganzen Tag arbeitest. In den letzten Wochen ist mir folgendes bewusst geworden: Viele meiner Kundinnen dachten, sie arbeiten strategisch. In Wahrheit waren sie einfach nur extrem fleißig. In dieser Folge spreche ich darüber, was strategisches Arbeiten wirklich bedeutet und warum genau dieser Unterschied darüber entscheidet, ob dein Business wächst oder ob du dir nur deinen eigenen Vollzeitjob erschaffst.

Dit is de zevende aflevering in de podcastreeks over werken in het onderwijs, gemaakt op uitnodiging van het Nationaal Kennisinstituut Onderwijs (voorheen het NRO) en de programmacommissie Werken in het onderwijs. In deze aflevering ga ik in gesprek met Sietske Waslander en Anko van Hoepen. Sietske is hoogleraar sociologie en verbonden aan TIAS School for Business and Society. Ze doet onderzoek naar sturingsprocessen in het onderwijs op stelsel-, organisatie- en regionaal niveau. Anko van Hoepen is bestuursvoorzitter van SPO Utrecht, een bestuur van meer dan 35 openbare scholen in de stad Utrecht. We gaan in gesprek over de vraag: wat mogen we (en wat kunnen we) verwachten van regionale sturingsnetwerken in het onderwijs? We doen dit door het onderzoeksproject Sturen met ruimte: regionaal bestuur in het onderwijs te bespreken en specifiek de publicatie De regio als bestuurlijk schaalniveau. Deze publicatie is gebaseerd op een empirische studie naar 30 regionale sturingsnetwerken. Ze verkennen wat deze netwerken opleveren, wanneer ze goed werken, en wat er nodig is om van overleg naar impact te komen. Onderwerpen die aan bod komen:

Behrendt, Moritz www.deutschlandfunk.de, Kommentare und Themen der Woche

Real-Time Unternehmertum: Wie Julian Pscheid mit Hedy Produktivität neu definiert   Vor eineinhalb Jahren startete Julian Pscheid mit einer klaren Vision: Warum sollte KI erst nach einem Meeting helfen und nicht genau dann, wenn es zählt? Aus dieser Frage entstand Hedy. Heute ist daraus ein Real-Time Meeting Coach geworden, der Unternehmer, Führungskräfte und Selbstständige live im Gespräch unterstützt. Im Gespräch wird deutlich: Es geht nicht nur um ein weiteres KI-Tool. Es geht um eine neue Art zu arbeiten, zu entscheiden und unternehmerisch zu denken.   Julian Pscheid auf LinkedIn: LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/julianpscheid/   Vom Agenturunternehmer zum Real-Time-Pionier Julian Pscheid hatte zuvor 20 Jahre lang eine Software-Agentur aufgebaut und geführt. Er kannte jede Ebene der Produktentwicklung – von User Research über UX und Entwicklung bis hin zu Support und Vertrieb. Der Wendepunkt kam, als er begann, Meetings aufzuzeichnen und im Nachgang mit KI auszuwerten. Die Erkenntnis: Die eigentliche Magie entsteht nicht nach dem Gespräch, sondern im Gespräch. Wenn Kontext, frühere Diskussionen und strategische Überlegungen in Echtzeit verfügbar sind, verändert das die Qualität der Entscheidungen. Aus einem Prototyp für Freunde wurde eine iOS-App, später kamen Android und Desktop-Versionen hinzu. Heute nutzen tausende Anwender Hedy weltweit, nicht, weil es ein Trend ist, sondern weil es im Alltag funktioniert. Mehr als ein Meeting-Tool: Hedy als Produktivitäts-Multiplikator JHedy ist kein klassischer Meeting-Bot, der am Ende ein Protokoll liefert. Die Stärke liegt in der personalisierten Echtzeit-Unterstützung. Das System kennt dich, deine Gesprächspartner, vergangene Meetings und relevante Zusammenhänge. Es hilft dir, Ideen wieder hervorzuholen, Argumente zu schärfen oder Struktur in komplexe Gespräche zu bringen. Doch der eigentliche Hebel liegt in der Integration in dein KI-Ökosystem. Über API, Webhooks und Automationen wird das Transkript zum Rohmaterial für weitere Prozesse: Playbooks entstehen automatisch, Help-Artikel werden generiert, Workflows angestoßen. Das verändert nicht nur Meetings. Es verändert, wie du arbeitest. Fokus auf Produktqualität statt Marketing-Hype Während viele Wettbewerber mit Millionenbudgets arbeiten, setzt Julian Pscheid auf ein anderes Prinzip: Produkt vor Marketing. Hedy wird kontinuierlich durch Nutzerfeedback weiterentwickelt. Neue Features entstehen aus realen Anwendungsfällen… manchmal innerhalb von 24 Stunden. Gleichzeitig zeigt sich auch, dass nicht jede Funktion langfristig Mehrwert bringt. Diese Lernkurve gehört dazu. Strategisch setzt Hedy auf Tiefe im Use Case statt Breite im Funktionskatalog. Personalisierung, Kontextverständnis und Integration in bestehende Workflows sind die Kernpfeiler. Hinzu kommt ein klarer Fokus auf Datenschutz und Modularität. Unternehmen können eigene Cloud-Umgebungen nutzen, eigene Modelle anbinden und volle Kontrolle behalten. Gerade im europäischen Markt ist das ein entscheidender Faktor. Unternehmertum in der KI-Ära: Zehnfach produktiver arbeiten Ein zentrales Learning aus dem Gespräch: KI ist ein Produktivitätsmultiplikator. Julian beschreibt KI als „10x-Faktor". Aufgaben, für die früher mehrere Mitarbeiter nötig waren, können heute von einer Person umgesetzt werden. Ideen lassen sich direkt realisieren, ohne lange Abstimmungsprozesse. Für Gründer und Selbstständige bedeutet das: Die Eintrittsbarrieren sinken. Geschwindigkeit steigt. Wer KI konsequent integriert, kann mit kleinen Teams enorme Wirkung erzielen. Gleichzeitig betont Julian Pscheid, wie wichtig es ist, das eigene Unternehmen an den eigenen Werten auszurichten. Keine Investoren, die ausschließlich Wachstum fordern. Kein Zwang zu Strukturen, die die persönliche Freiheit einschränken. Fazit: Real-Time-KI als strategischer Vorteil Real-Time Meeting Assistants stehen erst am Anfang ihrer Entwicklung. Wearables, Teamfunktionen und KI-Schwärme sind absehbare nächste Schritte. Doch unabhängig von der technologischen Evolution bleibt ein Kernpunkt: Wer KI nicht nur als Nachbearbeitungs-Tool, sondern als Live-Unterstützung einsetzt, verschafft sich einen strategischen Vorteil. Hedy ist dabei mehr als Software. Es ist ein Ansatz, wie du Meetings führst, Entscheidungen triffst und dein Unternehmen strukturierst. Die zentrale Botschaft aus diesem Gespräch: Nutze die Möglichkeiten der KI konsequent, aber baue dein Business nach deinen eigenen Werten.     Noch mehr von den Koertings ...  Das KI-Café ... jede Woche Mittwoch (>350 Teilnehmer) von 08:30 bis 10:00 Uhr ... online via Zoom .. kostenlos und nicht umsonstJede Woche Mittwoch um 08:30 Uhr öffnet das KI-Café seine Online-Pforten ... wir lösen KI-Anwendungsfälle live auf der Bühne ... moderieren Expertenpanel zu speziellen Themen (bspw. KI im Recruiting ... KI in der Qualitätssicherung ... KI im Projektmanagement ... und vieles mehr) ... ordnen die neuen Entwicklungen in der KI-Welt ein und geben einen Ausblick ... und laden Experten ein für spezielle Themen ... und gehen auch mal in die Tiefe und durchdringen bestimmte Bereiche ganz konkret ... alles für dein Weiterkommen. Melde dich kostenfrei an ... www.koerting-institute.com/ki-cafe/   Mit jedem Prompt ein WOW! ... für Selbstständige und Unternehmer Ein klarer Leitfaden für Unternehmer, Selbstständige und Entscheider, die Künstliche Intelligenz nicht nur verstehen, sondern wirksam einsetzen wollen. Dieses Buch zeigt dir, wie du relevante KI-Anwendungsfälle erkennst und die KI als echten Sparringspartner nutzt, um diese Realität werden zu lassen. Praxisnah, mit echten Beispielen und vollständig umsetzungsorientiert. Das Buch ist ein Geschenk, nur Versandkosten von 9,95 € fallen an. Perfekt für Anfänger und Fortgeschrittene, die mit KI ihr Potenzial ausschöpfen möchten. Das Buch in deinen Briefkasten ... https://koerting-institute.com/shop/buch-mit-jedem-prompt-ein-wow/   Die KI-Lounge ... unsere Community für den Einstieg in die KI (>2800 Mitglieder) Die KI-Lounge ist eine Community für alle, die mehr über generative KI erfahren und anwenden möchten. Mitglieder erhalten exklusive monatliche KI-Updates, Experten-Interviews, Vorträge des KI-Speaker-Slams, KI-Café-Aufzeichnungen und einen 3-stündigen ChatGPT-Kurs. Tausche dich mit über 2800 KI-Enthusiasten aus, stelle Fragen und starte durch. Initiiert von Torsten & Birgit Koerting, bietet die KI-Lounge Orientierung und Inspiration für den Einstieg in die KI-Revolution. Hier findet der Austausch statt ... www.koerting-institute.com/ki-lounge/   Starte mit uns in die 1:1 Zusammenarbeit Wenn du direkt mit uns arbeiten und KI in deinem Business integrieren möchtest, buche dir einen Termin für ein persönliches Gespräch. Gemeinsam finden wir Antworten auf deine Fragen und finden heraus, wie wir dich unterstützen können. Klicke hier, um einen Termin zu buchen und deine Fragen zu klären. Buche dir jetzt deinen Termin mit uns ... www.koerting-institute.com/termin/   Weitere Impulse im Netflix Stil ... Wenn du auf der Suche nach weiteren spannenden Impulsen für deine Selbstständigkeit bist, dann gehe jetzt auf unsere Impulseseite und lass die zahlreichen spannenden Impulse auf dich wirken. Inspiration pur ... www.koerting-institute.com/impulse/   Die Koertings auf die Ohren ... Wenn dir diese Podcastfolge gefallen hat, dann höre dir jetzt noch weitere informative und spannende Folgen an ... über 440 Folgen findest du hier ... www.koerting-institute.com/podcast/   Wir freuen uns darauf, dich auf deinem Weg zu begleiten!    

Ulf in Kiew, Orban blockiert Milliardenkredit, Kein Friedensdeal ohne EU-Beitritt, Gasheizungen für immer, Dobrindt will Asylbewerber schneller arbeiten lassen, Strategisch wählen, Elektronische Patientenakte in der Praxis

"Russland hat den Krieg mit Stand von heute politisch-strategisch bereits verloren." Das sagt Ex-Nato-General Bühler zum vierten Jahrestag des Überfalls unf die Ukraine. Warum, hören Sie in dieser Podcast-Folge.

Die südlichste Region Chiles ist ein weitgehend unberührtes Naturparadies. Doch sei es bei der Energiegewinnung oder im Welthandel: Längst sind internationale Player auf die Region aufmerksam geworden. Dort löst dies gemischte Gefühle aus. Die EU will in naher Zukunft im grossen Stil grünen Wasserstoff aus Chile importieren. Dafür wurden verschiedene Projekte von europäischen Unternehmen angekündigt. In Patagonien sollen mehrere Windparks entstehen. Ein einziger dieser Windparks wäre fast zwei Mal so gross wie der Bodensee. Salvador Harambour sieht darin ein unglaubliches Potenzial für die Region, die unter starker Abwanderung leidet. Durch die Investitionen entstünden Jobs, die jungen Menschen eine Perspektive böten, so der Interessensvertreter der Energiewirtschaft. Anders sehen es Umweltschützer. Sie fürchten die Windturbinen würden zur Todesfalle für zahlreiche Vögel, und warnen vor einer Zerstörung des Ökosystems. Ein Ökosystem, das bislang noch weitgehend intakt ist und neben Zugvögeln auch Pinguinen oder Pumas einen Lebensraum bietet. Chiles neuer Präsident José Antonia Kast, der am rechten Rand anzusiedeln ist, verspricht eine wirtschaftsfreundliche Politik. Während Unternehmer nun auf mehr Tempo hoffen, fürchten Aktivisten und Aktivistinnen den Abbau von Umweltstandards. So, wie es in Argentinien bereits geschieht, wo mit Javier Milei ebenfalls ein rechter Präsident das Land regiert. Auch im Handel gewinnt Patagonien an Bedeutung: Die Magellanstrasse wird für die globale Schifffahrt immer wichtiger. Strategisch ist die Region als Tor zur Antarktis zudem günstig gelegen. Dies alles hat die Aufmerksamkeit der Grossmächte geweckt, die ihre Präsenz in der Region ausbauen.

Die südlichste Region Chiles ist ein weitgehend unberührtes Naturparadies. Doch sei es bei der Energiegewinnung oder im Welthandel: Längst sind internationale Player auf die Region aufmerksam geworden. Dort löst dies gemischte Gefühle aus. Die EU will in naher Zukunft im grossen Stil grünen Wasserstoff aus Chile importieren. Dafür wurden verschiedene Projekte von europäischen Unternehmen angekündigt. In Patagonien sollen mehrere Windparks entstehen. Ein einziger dieser Windparks wäre fast zwei Mal so gross wie der Bodensee. Salvador Harambour sieht darin ein unglaubliches Potenzial für die Region, die unter starker Abwanderung leidet. Durch die Investitionen entstünden Jobs, die jungen Menschen eine Perspektive böten, so der Interessensvertreter der Energiewirtschaft. Anders sehen es Umweltschützer. Sie fürchten die Windturbinen würden zur Todesfalle für zahlreiche Vögel, und warnen vor einer Zerstörung des Ökosystems. Ein Ökosystem, das bislang noch weitgehend intakt ist und neben Zugvögeln auch Pinguinen oder Pumas einen Lebensraum bietet. Chiles neuer Präsident José Antonio Kast, der am rechten Rand anzusiedeln ist, verspricht eine wirtschaftsfreundliche Politik. Während Unternehmer nun auf mehr Tempo hoffen, fürchten Aktivisten und Aktivistinnen den Abbau von Umweltstandards. So, wie es in Argentinien bereits geschieht, wo mit Javier Milei ebenfalls ein rechter Präsident das Land regiert. Auch im Handel gewinnt Patagonien an Bedeutung: Die Magellanstrasse wird für die globale Schifffahrt immer wichtiger. Strategisch ist die Region als Tor zur Antarktis zudem günstig gelegen. Dies alles hat die Aufmerksamkeit der Grossmächte geweckt, die ihre Präsenz in der Region ausbauen.

Autoritaire landen of dictaturen en de georganiseerde misdaad gaan vaak hand in hand. Twee landen waar dat erg goed zichtbaar is zijn Venezuela en Iran. Hoe spinnen zij garen bij die vorm van criminaliteit, en wat kunnen wij er tegen doen? In deze aflevering gaan we luisteraarsvragen beantwoorden. Wil je ook een vraag stellen? Stuur hem in via een mail naar dewereld@bnr.nl of via een bericht op X @bnrdewereld. Te gast zijn opnieuw: - Tom Driessen, voormalig hoofd van de ationale recherche. - Laura Jasper, Strategisch analist bij het Den Haag Centrum voor Strategische Studies. Over deze podcastDe Strateeg is een podcast van BNR in samenwerking met het Den Haag Centrum voor Strategische Studies (HCSS). Abonneer je via bnr.nl/destrateeg om geen enkele aflevering te missen. Host: Paul van Liempt Redactie: Michaël Roele Tips, vragen of andere opmerkingen over De Strateeg? Stuur dan een mailtje naar roele@bnr.nl.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Vom diffusen Bauchgefühl zur klaren Struktur. finanz-heldin Franzi erzählt, wie sie durch das finanz-heldinnen Training den entscheidenden Schubs bekommen hat, um ihre Finanzen selbst in die Hand zu nehmen. In dieser Folge spricht sie darüber: • warum Verbindlichkeit wichtig ist • wie sie ihre Rentenlücke berechnet hat und was das in ihr ausgelöst hat • welche Rolle Wissen für ihr Sicherheitsgefühl spielt • und warum sie 2026 zum Jahr für neues Finanzwissen machen will Bleib mit uns in Kontakt! App: https://finanzheldinnen.comdirect.de Website: https://finanz-heldinnen.de/ Instagram: https://www.instagram.com/finanzheldinnen/ Finanzplaner: https://finanz-heldinnen.de/planer Mehr über Franzi: LinkedIn: linkedin.com/in/franziska-bluhm-13981b19a Instagram: https://www.instagram.com/franziska_bluhm?igsh=MXBnbXBxbnNqZTZmZQ%3D%3D&utm_source=qr

In een wereld waarin aandacht schaars is, vertrouwen onder druk staat en verbinding steeds kostbaarder wordt, is één ding duidelijk: ontmoeting doet ertoe. Maar alleen als die ontmoeting bewust, doelgericht en strategisch wordt ingezet. In de nieuwste aflevering van de Female Leaders Podcast deelt Maayke Könemann haar visie op events als krachtig strategisch middel in tijden van verandering.Maayke is mede-eigenaar van DK Corporate Event Strategy en heeft ruim twaalf jaar ervaring in relatiemarketing, sponsoring en events bij ING. Vanuit die achtergrond helpt ze organisaties om events niet langer als losse momenten of kostenpost te zien, maar als een integraal onderdeel van hun strategie. “Events worden nog te vaak ingezet op onderbuikgevoel of omdat we het altijd zo deden,” vertelt ze. “Terwijl het juist een van de meest impactvolle middelen is als je het goed gebruikt.”Van uitvoering naar strategieWat Maayke en haar team doen, gaat verder dan het organiseren van bijeenkomsten. Ze helpen organisaties bij een fundamentele transitie: van reactief naar proactief, en van subjectief naar datagedreven. Door slim gebruik te maken van data rondom doelgroepen, doelstellingen en resultaten, ontstaat inzicht in wat events daadwerkelijk bijdragen. Niet alleen aan marketing of sales, maar ook aan vertrouwen, kennisleiderschap en duurzame relaties.Zoals Maayke in de aflevering zegt, draait het niet om het event zelf, maar om de rol die het speelt in de klantreis. “Je nodigt ook geen vreemden uit op je verjaardagsfeest. Eerst moet er vertrouwen zijn.” Die metafoor raakt aan de kern van haar aanpak: events zijn geen eindpunt, maar een logisch onderdeel van een grotere relatieopbouw.Kleinschalig is het nieuwe grootsEen opvallende ontwikkeling die Maayke benoemt, is de verschuiving naar kleinschalige en persoonlijke events. Na corona zijn mensen selectiever geworden in waar ze hun tijd en aandacht aan besteden. Dat vraagt om scherpere keuzes. Grootschalige events kunnen nog steeds werken, maar alleen als ze passen bij het doel en het businessmodel. Voor de meeste organisaties zit de echte waarde juist in kleinere settings waar echte gesprekken ontstaan.Daarbij benadrukt Maayke het belang van vertragen. “Die stap terug wordt bijna altijd overgeslagen,” zegt ze. “Maar juist door eerst te verdiepen en te onderzoeken, leg je een basis waarmee je later veel effectiever vooruit kunt.”Schaalbaarheid en communityEen belangrijk thema in het gesprek is schaalbaarheid. DK Corporate Event Strategy hangt nu nog sterk aan de oprichters zelf. Om te groeien, bouwen ze aan online programma's, opleidingen en een community voor eventprofessionals. Zo ontstond de Events Strategie School, waarin kennis, coaching en verbinding samenkomen.Community speelt daarin een sleutelrol. Voor Maayke is het niet alleen een strategisch middel, maar ook persoonlijk van grote waarde. In een tijd waarin leiderschap soms eenzaam kan voelen, biedt een netwerk van gelijkgestemden steun, reflectie en groei.Wil je het hele gesprek horen? Beluister aflevering 80 van de Female Leaders Podcast met Maayke Könemann via Spotify.Over de Female Leaders Club Dé community voor succesvolle vrouwelijke ondernemers die niet alleen dromen van groei & impact, maar het ook waarmaken. Wij geloven in ‘lift as you grow'. Wil je meer weten over onze missie en events? Bekijk dan de website: https://femaleleadersclub.nlZelf een keer te gast zijn in de podcast?We interviewen alleen vrouwen die verder zijn in hun ondernemerschap of leiderschap. Ben jij dat? Aanmelden kan via: https://femaleleadersclub.nl/podcastMeer weten over Maayke Könemann? Ga naar http://www.dk-ces.com/ voor meer informatie over haar werk.

Iran en Venezuela zijn twee landen die ogenschijnlijk niets met elkaar te maken hebben, maar toch hebben ze een overeenkomst. Allebei floreren ze in de internationale georganiseerde misdaad. Venezuela is onder Nicolas Maduro verder in de drugscriminaliteit geraakt, en Iran heeft zijn Revolutionaire Garde die zelfs hier een aanslag heeft gepleegd enkele jaren geleden. Beide landen zijn ook geïsoleerde landen, waarom vallen zij juist terug op die criminaliteit? En welke impact heeft dat op ons? En heeft president Trump een punt wat betreft Maduro en de drugshandel, of overdrijft hij dit toch? Dat ga je horen in deze aflevering van De Strateeg van: - Tom Driessen, voormalig hoofd van de Nationale Recherche - Laura Jasper, Strategisch analist bij het Den Haag Centrum voor Strategische Studies Luister ook | Wat zijn de gevolgen van Trumps aanval op Venezuela? Over deze podcastDe Strateeg is een podcast van BNR in samenwerking met het Den Haag Centrum voor Strategische Studies (HCSS). Abonneer je via bnr.nl/destrateeg om geen enkele aflevering te missen. Host: Paul van Liempt Redactie: Michaël Roele Tips, vragen of andere opmerkingen over De Strateeg? Stuur dan een mailtje naar roele@bnr.nlSee omnystudio.com/listener for privacy information.

In deze aflevering van Vitamine A gaan we dieper in op het herziene Stappenplan dubbele materialiteitsanalyse voor duurzaamheidsinformatie van de NBA.Dubbele materialiteit vormt de kern van duurzaamheidsverslaggeving, maar in dit gesprek wordt duidelijk dat het stappenplan vooral bedoeld is als strategisch hulpmiddel. Het helpt organisaties om systematisch te kijken naar hun impact op mens en milieu én naar de financiële risico's en kansen die voortkomen uit duurzaamheidsontwikkelingen.Samen met Kees Roozen bespreken we:wat dubbele materialiteit precies inhoudt en waarom het bestaat uit impactmaterialiteit en financiële materialiteitwelke wijzigingen zijn doorgevoerd in het herziene stappenplan, zoals de aangepaste volgorde van stappen en de toevoeging van voorbeelden en guidancewaarom het stappenplan ook relevant blijft nu duurzaamheidsverplichtingen worden uitgesteld of versoepeldhoe accountants het stappenplan kunnen gebruiken om het goede gesprek te voeren met ondernemersen waarom duurzaamheid steeds vaker draait om strategie, financierbaarheid en continuïteitDeze aflevering laat zien dat dubbele materialiteit geen administratieve exercitie hoeft te zijn, maar kan fungeren als een strategisch kompas voor toekomstbestendig ondernemen.In de volgende aflevering staat de MKB Toolkit Duurzaamheid centraal.Download het herziene Stappenplan Materialiteitsanalyse duurzaamheidsinformatie.

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Dit is de gehele uitzendingg van dr Kelder en Co, waar Jort Kelder praat met drie wetenschappers dei onderzoek doen naar AI. Want deze nieuwe techniek die 2025 overheerste, zal in 2026 verder ons leven beinvloeden. Kunnen we als Nederland nog weerstand bieden tegen de techreuzen van de VS en China. En praten we straks nog wel met onze vrienden of alleen nog maar met een chatbot? Te gast zijn prof. dr. Daniel Mügge (hoogleraar Political Arithmetic - UvA), dr. Ruud Hortensius  (universitair hoofddocent Psychologie - UU) en prof. ir. Deborah Nas (hoogleraar Strategisch ontwerpen voor technologiegedreven innovatie  - TU Delft).  Ook is de jonge dr. Jan Jacob Vogelaar (UU) te gast die onderzoek heeft gedaan naar de overheid als investeerder. Kunnen ambtenaren, in plaats van burgers, (belasting)geld steken in nieuwe technologiën? 

Het Chinese handelsoverschot is dit jaar voor het eerst boven de 1 biljoen dollar uitgekomen. In november steeg de export met 5,9 procent op jaarbasis. Volgens macro-econoom Arnoud Boot laat dat zien hoe sterk China wereldwijd aan invloed wint: ‘Europa moet gaan nadenken over strategische onafhankelijkheid.’ Wat zegt dat over China en de rest van de wereld? Het laat vooral zien dat de wereld uit balans is. China is nog steeds een opkomende economie, ook al ontwikkelt het zich al veertig jaar. Dat het land uitgroeit tot productiemotor van de wereld is logisch, maar dit slaat door. Het overschot ligt rond de 5 procent van het nationale inkomen als je alleen naar goederen kijkt; reken je diensten en toerisme mee, dan blijft er nog steeds twee tot drie procent over. Voor een land van deze omvang is dat enorm. Waarom zorgt dat wereldwijd voor problemen? Omdat de VS de grenzen deels heeft gesloten. De export naar Amerika daalde met zo’n 30 procent, terwijl China tóch exportgroei laat zien. Al die goederen gaan nu dus naar de rest van de wereld. Welke landen merken dat het meest? Europa merkt het sterk: de import uit China stijgt jaar op jaar met ongeveer 14 procent. Maar ook op andere plekken in de wereld gaat het hard. Australië ziet zelfs een importgroei van 30 procent. In Afrika en andere Aziatische landen zijn de percentages lager, maar de groei is duidelijk. Overal ontstaan daardoor afhankelijkheden van Chinese goederen. Waarom is dat problematisch? Omdat blijvende overschotten in de geschiedenis nooit verstandig beleid zijn gebleken voor het land dat ze creëert. En op lange termijn levert het ook problemen op. Daar komt bij dat de Chinese valuta ongeveer twee keer te goedkoop is als je kijkt naar koopkrachtpariteit. Die lage koers wordt kunstmatig in stand gehouden, waardoor China extra aantrekkelijk blijft als handelspartner. Sinds Covid is de munt zelfs nóg goedkoper geworden. Waarom stimuleert China de binnenlandse vraag niet gewoon? Dat zou het logische alternatief zijn, maar dat gebeurt nauwelijks. De consumptie stijgt niet echt, en binnenlandse investeringen zijn vastgelopen, mede door de enorme hoeveelheid lege flatgebouwen. China probeert wel meer sociale zekerheid te creëren zodat mensen durven uit te geven, maar dat heeft nog niet geleid tot meer import of hogere binnenlandse bestedingen. Wat kan Europa doen? Europa kan proberen te voorkomen dat het wordt overspoeld door Chinese goederen, zeker nu Amerika grotendeels is dichtgegaan. Maar Europa moet ook beseffen dat China de rest van de wereld economisch koloniseert. Landen als die in Afrika kopen grote hoeveelheden Chinese goederen, terwijl ze dat eigenlijk niet kunnen betalen. China biedt dan leningen en investeert in infrastructuur, waardoor die landen economisch afhankelijk worden. China bouwt zijn invloedssfeer uit, terwijl Amerika dat op zijn eigen manier ook doet in bijvoorbeeld Latijns-Amerika. Als die twee blokken steeds meer landen aan zich binden, blijft alleen ‘Fort Europa’ over. Europa moet daarom bepalen waar het zelf invloed wil uitoefenen en in welke landen het een voet tussen de deur wil houden. Het gaat om het krijgen van strategische onafhankelijkheid voor Europa. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Eine strategisch und symbolisch wichtige ukrainische Stadt in Donezk könnte kurz vor dem Zusammenbruch stehen. Laut russischen Medien hätten die russischen Streitkräfte bereits alle Zufahrtswege aus Pokrowsk blockiert. Kiew wies dagegen zuletzt russische Angaben zurück, wonach die Stadt bereits umzingelt sei.

Der US-Dollar bleibt Leitwährung – doch Misstrauen wächst. Rürup und Hüther diskutieren, ob Europas Untätigkeit die eigentliche Schwäche ist und wie der Euro an Gewicht gewinnen könnte.

Du willst auf LinkedIn sichtbarer werden, aber noch keine eigenen Beiträge posten? Dann ist diese Folge für dich. Verena Bender zeigt, wie du mit gezielten Kommentaren Reichweite aufbaust, Beziehungen stärkst und dein Personal Branding sichtbar machst ohne laut zu sein. Darum geht's • Wie kommentiere ich strategisch und nicht einfach nur nett? • Bei wem lohnt sich das Kommentieren wirklich? • Was braucht ein guter Kommentar, damit er Reichweite bekommt? • Warum „Post and Ghost“ ein absolutes No-Go ist. • Wie du mit 3x15 Minuten pro Woche sichtbar wirst, ganz ohne eigenen Content. • Wie du mit Kommentaren Vertrauen und Community aufbaust. • Was es mit den neuen Kommentar-Impressions in der LinkedIn-App auf sich hat – und warum sie dich motivieren können. Das lernst du in dieser Folge • Warum Kommentare deine Sichtbarkeit & Profilaufrufe massiv erhöhen • Welche Taktiken du nutzen kannst, um Reichweite und Beziehungen aufzubauen • Wie du dich durch Kommentare als Expert:in positionierst • Welche Fehler du unbedingt vermeiden solltest (Selbstpromo, Textwüsten, KI-Floskeln) • Wie du mit klarer Struktur, Haltung und Regelmäßigkeit ein starkes Netzwerk aufbaust Wie Du noch schneller aufs nächste Level kommst Wenn du dein Personal Branding strategisch aufbauen willst, ohne dich zu verstellen, melde dich für meinen Newsletter an:

Mit Mats Hummels fing alles an. Doch mittlerweile betreut Five Aside mehrere ausgewählte namhafte Sportlerpersönlichkeiten wie Leichtathlet Leo Neugebauer, Sprinterin Gina Lückenkemper und Fußballer Christoph Kramer. Die Agentur sieht sich selbst als Sport Marketing Speedboot: klein, aber wendig. Die Rolle von Geschäftsführer Marvin Docke ist ebenso dynamisch: Von Social Media- und PR-Berater über Dealmaker, Literatur-Agent und Podcastvermarkter bis zum  Positionierungsstrategen. Und genau dieser Pioniergeist ist es, der Five Aside zum absoluten Experten im Athleten Marketing macht.  Wie hat sich das Verhältnis zwischen Brands und Sportlerinnen und Sportlern in den letzten Jahren verändert, welche Trends lassen sich aktuell erkennen und zu welchen Deals wurde am Ende doch abgeraten? Welches Geschäftsmodell verfolgt Five Aside und inwiefern unterscheidet es sich von klassischen Agenturen im Sportbusiness? Wie genau berät Five Aside Brands und Rechtehalter? Und welche Rolle spielt überhaupt ein Management bei der Karriere nach der Karriere? Unser Gast Marvin Docke, Geschäftsführer Five Aside Unsere Themen Spezialisten im Sportmarketing vs. Spielerberatung  Perfect Match: Nach welchen Kriterien werden Athleten ausgewählt? Business Model: Wie verdient Five Aside Geld? Unternehmertum: Was würde Marvin  anders machen? Organisation innerhalb der Agentur: Wachstum als KPI? Trends in der Zusammenarbeit mit Brands: Mehr Influencer weniger Partner? Insights ins Venture Building: Beispiel Baller League Relevanz von KI im Agentur-Business Zum Blogartikel: https://sportsmaniac.de/episode511 Unsere Empfehlungen Abonniert unser Weekly Update: https://sportsmaniac.de/wu Unsere Partner (Anzeige) PACE: "Reinventing the Game." Die Spielregeln im Sport werden neu geschrieben. Was Fans von morgen bewegt, warum Frauensport boomt und wie Sport global neu gedacht wird, zeigt das neue Whitepaper The Next Billion Fans von unserem Partner PACE. Jetzt kostenlos downloaden: https://sportsmaniac.de/pace   IST: Als Anbieter von Weiterbildungen und (dualen) Studiengängen kommt an der IST-Hochschule im Sportbusiness keiner vorbei (auch nicht bei der Karriere nach der Karriere). Exklusiv für alle Sports Maniac Hörer*innen gibt's jetzt 150 € Rabatt auf die erste Monatsgebühr bei Neuanmeldung - ganz egal, ob du dich persönlich weiterbildest oder dein Team verstärken willst. Dein persönlicher Ansprechpartner Marcel Schumacher hilft dir dabei gerne weiter. Jetzt Marcel mit dem Code "Sports Maniac" kontaktieren: Tel.: +49 211 86668 614 // E-Mail: mschumacher@ist.de Unser Kontakt Folge Sports Maniac auf LinkedIn, Twitter und Facebook Folge Daniel Sprügel auf LinkedIn, Twitter und Instagram E-Mail: daniel@sportsmaniac.de Wenn dir gefällt, was du hörst, abonniere uns gerne und empfehle uns weiter. Der Sports Maniac Podcast ist eine Produktion unserer Podcast-Agentur Maniac Studios.

Strategie einfach erklärt: Vision, Mission, Taktik und 5 Tipps für deinen AlltagStrategie klingt oft nach Buzzword und Chefetage – aber in Wahrheit geht es um bewusste Entscheidungen, Klarheit und Orientierung. In dieser Episode zeigt dir Vera Strauch, wie du Strategie praktisch auf dein Leben und deine Arbeit anwenden kannst.Themen der Folge:Was ist eigentlich Strategie – und wie unterscheidet sie sich von Planung?Vision, Mission, Strategie und Taktik verständlich erklärtWarum strategische Sichtbarkeit eine Machtfrage ist – und Frauen oft unterschätzt werden5 Tipps, wie du strategisch denken und dich positionieren kannst, auch ohne C-Level-TitelEin Blick auf die Blue Ocean Strategy: weg vom Konkurrenzkampf, hin zu neuen Möglichkeiten

Strategisch in die eigene Wirksamkeit – mit der Blue Ocean StrategyIn dieser Folge spricht Vera Strauch über ein Konzept, das ursprünglich aus der Unternehmenswelt stammt, aber auch für die persönliche Karriereplanung revolutionär sein kann: die Blue Ocean Strategy.Du erfährst:✅ Warum es sich lohnt, aus Vergleich und Konkurrenzdenken auszusteigen✅ Wie du mit der Blue Ocean Strategy deine eigene Kategorie entwickeln kannst✅ 8 konkrete Impulse, wie du deine Karriere neu und mutig gestalten kannstDie Blue Ocean Strategie lädt dich ein, deine Stärken neu zu entdecken, deine Energie auf das zu richten, was dich wirklich ausmacht – und damit neue Wege in der Arbeitswelt zu eröffnen.