De Boekenpraktijk

Wat maakt ons écht gelukkig? In zijn boek 'Intentioneel leven' geeft Ernst-Jan Pfauth een nuchter en praktisch antwoord op die vraag, gebaseerd op jarenlange studie van zelfhulpboeken én eigen ervaring. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt hij met Willem van Leeuwen over waarom oppervlakkig succes niet gelukkig maakt, en hoe je je aandacht kunt verleggen naar wat er werkelijk toe doet.Pfauth maakt in het gesprek een helder onderscheid tussen gelukskrakers en geluks­makers. De eerste – zoals geld, status of uiterlijk – geven een kortstondige kick, maar laten je daarna leeg achter. Geluks­makers zoals aandacht, verbinding en dankbaarheid leveren op de lange termijn wél voldoening. 'Dankbaarheid is een soort wondermiddel,' zegt hij. 'Als je van nature dankbaar bent aangelegd, heb je mazzel. Maar gelukkig kun je het ook trainen.'In deze aflevering hoor je waarom miljardairs jaloers zijn op andere miljardairs, waarom je vaker ‘nee' moet zeggen, en hoe een persoonlijk manifest je helpt keuzes te maken die passen bij jouw waarden.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Ernst-Jan Pfauth zijn:1. Intentioneel leven is eigenlijk een luxeprobleem.2. We kunnen onze kinderen beter leren omgaan met verlies en tegenslag dan met het nastreven van geluk. LinksAlle boeken van Ernst-Jan Pfauth bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/21608/ernst-jan-pfauthZijn boekentip is 'Flow' van Mihaly Csikszentmihalyi, deze bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789025908416/flow-mihaly-csikszentmihalyiOverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Waarom lukt het ons zo slecht om verder te denken dan de volgende verkiezing of kwartaalcijfers? In 'Langetermijndenken in beleid' pleiten Maarten Gehem en Arjen Gielen voor meer aandacht voor toekomstbestendig beleid in een wereld die vooral gericht is op direct resultaat. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt Maarten Gehem met Willem van Leeuwen over hoe je het denken voorbij de dag van morgen weer stevig op de agenda zet.Gehem is directeur van De Argumentenfabriek en medeoprichter van de Lange Termijn Denktank. Samen met een brede coalitie van beleidsmakers, onderzoekers en journalisten schreef hij een gids voor iedereen die te maken heeft met de vormgeving van beleid.In het gesprek vertelt Gehem over de vier horizonnen van langetermijndenken, over onze evolutionaire neiging tot kortetermijnplezier én over de kracht van aansprekende verhalen, zoals de ‘moonshots' uit de Amerikaanse geschiedenis. 'Als je een deuk in een pakje boter wil slaan, heb je meer nodig dan een rapport. Je hebt een droom nodig die mensen raakt.'StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Maarten Gehem zijn:1. Onze snelle behoeftebevrediging en dus onze psychologische focus is de grootste vijand van daadwerkelijk langetermijndenken.2. Het grondwettelijk aanpassen van onze kiesdrempel, waarbij versnippering van ons parlement wordt verkleind, is noodzakelijk om langetermijnbeleid te stimuleren.Links'Langetermijndenken in beleid' van Maarten Gehem en Arjen Gielen bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789493004375/langetermijndenken-in-beleid-maarten-gehemZijn boekentip is 'The Precipice - Existential Risk and the Future of Humanity' van filosoof en onderzoeker aan de Universiteit van Oxford Toby Ord: https://www.managementboek.nl/boek/9781526600233/the-precipice-toby-ord OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat als je grondstoffen morgen verboden worden? Dat is de vraag waarmee Stefaan Vandist regelmatig workshops opent – en waar 'zelfs de directeur die er wat bij zit, ineens rechtop van gaat zitten.' In zijn boek Provotyping - hét Managementboek van het Jaar 2025! -  laat Vandist zien hoe je met verbeelding én actie kunt werken aan toekomstbestendige strategieën.In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt de kersversewinnaar met Willem van Leeuwen over hoe organisaties niet alleen kunnen nadenken over de toekomst, maar die ook actief kunnen uittesten. Met 'provotypes': prikkelende, tijdelijke opstellingen die een toekomstidee tastbaar maken. Zoals de solar dancefloor of biobased bouwexperimenten met hennep. 'Je maakt het idee zichtbaar, voelbaar, ervaarbaar. Dán gebeurt er iets.'Vandist laat zien dat toekomstdenken niet gaat over voorspellen, maar over voorstellen. Hij pleit voor verbeelding, urgentie én het lef om alvast te oefenen met het onbekende. Een aflevering vol creatieve voorbeelden en inspirerende perspectieven voor iedereen die wil leren hoe je actief koers zet richting morgen.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Stefaan Vandist zijn:1. Het creëren van concrete en toepasbare toekomstbeelden is onmogelijk omdat de verandering te snel gaat en we moeilijk kunnen loslaten.2. Provotyping vereist dwars denken, lef en doorzettingsvermogen om de heersende instituties en belangen te doorbreken.LinksAlle boeken van Stefaan Vandist bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/78618/stefaan-vandist De hele Shortlist van 2025 vind je hier: https://www.managementboek.nl/magazine/boekenlijst/22050/shortlist-managementboek-van-het-jaar-2025 Over In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Hoe adviseer je effectief bij cultuurverandering zonder zelf onderdeel te worden van het patroon? In haar boek Doe anders even anders biedt Maaike Thiecke adviseurs een verhelderende kijk op het begeleiden van cultuurverandering. Ze schreef het boek speciaal voor adviseurs omdat, zoals ze zelf zegt: 'veel adviseurs wel boeken lezen over cultuurverandering, maar zelden een boek over hún rol daarin.'In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat Thiecke met host Willem van Leeuwen in gesprek over wat cultuurverandering écht vraagt: tegennatuurlijk handelen. Niet meeveren, maar juist tegenkracht bieden. Niet direct oplossingen geven, maar scherpe vragen stellen over wat nu eigenlijk echt de bedoeling is.Centraal in haar aanpak staan drie universele vraagstukken waar elke organisatie een uniek antwoord op moet vinden:- Wat of wie krijgt voorrang?- Wat sluiten we in, wat sluiten we uit?- Hoe stroomt de uitwisseling van o.a. tijd, geld en informatie?Thiecke gebruikt daarbij haar bekende metafoor van ‘vloerbedekkingslogica': alles wat zo ingebakken zit in de organisatie dat je erover struikelt zonder het te zien. 'Cultuur zit niet in mensen, maar tussen mensen.'StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Maaike Thiecke zijn: 1. Het daadwerkelijk signaleren en interveniëren op ineffectieve cultuurpatronen kun je niet overlaten aan interne adviseurs, omdat die er te veel onderdeel van zijn.2. De meeste adviseurs handelen vanuit hun ego en daarmee komt er vaak niks terecht van de cultuurverandering. LinksAlle boeken van Maaike Thiecke bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/24053/maaike-thiecke Haar boekentip is Nooit meer doen alsof van Aukje Nauta, over de rol van schaamte in organisaties en verandering: https://www.managementboek.nl/boek/9789493213173/nooit-meer-doen-alsof-aukje-nauta OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Stress is niet je vijand. Sterker nog: zonder stress is er geen leven. Dat stelt energiemanagementexpert Chantalle Weemaes in haar boek 'Pak de regie over je energie'. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt ze met Willem van Leeuwen over hoe we stress niet moeten vermijden, maar leren begrijpen en doseren.'Stress is alles waarbij wij als organisme van A naar B willen. Dat is ook wakker worden, beter worden, de straat oversteken of naar een feestje gaan. Zonder stress geen leven.'Weemaes gaat in op de biochemie van ons lichaam en hoe breinprogramma's – vaak onbewuste overtuigingen – ons energieniveau sturen. Ze legt uit waarom we soms totaal leeg terugkomen van een leuk weekend en hoe het komt dat we juist op vakantie ziek worden. Ook geeft ze praktische handvatten om de energierekening van je lijf beter te begrijpen en bij te sturen. Haar benadering is concreet, speels en nuchter: 'Je hebt het spelletje misschien onhandig gespeeld, maar dan is het tijd om de spelregels te leren.'Luister deze aflevering als je meer regie wilt over je energie – thuis én op het werk.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Chantalle Weemaes zijn:1. Behandelingen door fysiotherapeuten en andere therapeuten waarin we alleen maar kwalen behandelen of teruggaan naar ons innerlijk kind zijn niet de oplossing voor onze echte kwalen.2. Dat dagelijks sporten goed is voor onze energiehuishouding en ons dus fitter houdt is een sprookje.LinksHet boek 'Pak de regie over he energie' van Weemaes bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789461266514/pak-de-regie-over-je-energie-of-ploeter-lekker-door-chantalle-weemaesHaar boekentip is 'Full Focus op wat écht belangrijk' is van Björn Deusings:  https://www.managementboek.nl/boek/9789043933827/full-focus-op-wat-echt-belangrijk-is-bjorn-deusings OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

De 100ste aflevering van De Boekenpraktijk!Hoe kom je tot écht heldere gesprekken? In haar boek Goedbedoeld moeilijk maken onderzoekt Ariane van Heijningen hoe de juiste vragen leiden tot beter denken en diepere inzichten. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt zij met Willem van Leeuwen over de kunst van het socratisch coachen, het stellen van scherpe vragen en waarom onze eerste gedachte vaak niet de beste is.Van Heijningen legt uit hoe mensen onbewust aannames maken en daarmee hun eigen denken beperken: 'De shitterige eerste versie is een versie waarmee je de werkelijkheid bekijkt, die gebaseerd is op een paar feiten, maar vooral een heleboel fantasie.' Door vragen te stellen die niet meteen meegaan in het verhaal van de ander, dwing je iemand om dieper na te denken over wat hij werkelijk beweert.Daarnaast gaat Van Heijningen in op hoe politici en leiders gebaat zouden zijn bij een helder denkgesprek, juist omdat zij vaak werken met impliciete overtuigingen en aannames. StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Ariane van Heijningen zijn:1. Het wordt tijd dat ons onderwijs op de schop gaat, want wij worden opgeleid in kennis in plaats van in wijsheid; 2. De huidige politici moeten aan het helder denken gesprek. LinksHet boek 'Goedbedoeld moeilijk maken' van Van Heijningen bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789024466580/goedbedoeld-moeilijk-maken-ariane-van-heijningen Haar boekentip is 'Tricky Tijden' van Jitske Kramer: https://www.managementboek.nl/boek/9789024464197/tricky-tijden-jitske-kramer OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Hoe blijf je als leider trouw aan jezelf in een wereld vol verwachtingen en externe druk? In zijn boek Het pad van de leider onderzoekt Jeroen Offermans hoe natuurlijk leiderschap begint bij zelfinzicht en het doorbreken van onbewuste patronen. In De Boekenpraktijk spreekt hij met Willem van Leeuwen over de kracht van reflectie, de invloed van conditionering en de balans tussen autonomie en verbinding.Offermans legt uit hoe leiders vaak gestuurd worden door patronen die al vroeg in hun leven zijn ontstaan. Hij benadrukt dat het doorbreken van deze patronen essentieel is voor effectief leiderschap. Ook gaat hij in op de uitdagingen van leiders op hogere posities, waar eenzaamheid en eigenbelang soms de verbinding met het team ondermijnen.Hoe kunnen leiders hun blinde vlekken herkennen? Hoe zorg je ervoor dat leiderschap geen gevecht met jezelf wordt? En wat betekent natuurlijk leiderschap in de praktijk? Luister deze aflevering voor inspirerende inzichten en concrete handvatten.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Jeroen Offermans zijn:1. 95% van de mensen gaat onbewust door het leven. Ze zijn een product van hun conditionering;2. Hoe hoger in de organisatie, hoe hoger het eigenbelang, wat ten koste gaat van de verbinding.LinksHet boek 'Het pad van de leider' van Offermans bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789024467594/het-pad-van-de-leider-jeroen-offermansZijn boekentip is 'Rijp - Impactvol Systemisch Leiderschap' van Barbara Hoogenboom, Tim van Lingen: https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat doe je als je alles geeft, maar de uitkomst niet in jouw handen ligt? In haar boek 'Vallen en Terugslaan' deelt oud-topsporter Nouchka Fontijn haar ervaringen over winnen, verliezen en de mentale veerkracht die nodig is om keer op keer op te staan. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt ze met Willem van Leeuwen over de lessen uit haar bokscarrière en hoe deze toepasbaar zijn op het dagelijks leven en leiderschap.Fontijn benadrukt dat omgaan met tegenslagen een vaardigheid is die je kunt ontwikkelen. 'In de sportwereld leer je al snel dat verliezen bij het spel hoort. We kunnen als mensen echt veel dan we zelf beseffen dat we kunnen.' Ze deelt hoe ze na een controversiële beslissing op de wereldkampioenschappen, waardoor het kampioenschap haar werd afgenomen, ondanks alles bij zichzelf bleef.Naast haar ervaringen in de ring gaat Fontijn in op de rol van coaching en begeleiding: 'Een coach, een mentor, in je leven is gewoon heel waardevol. Iemand die jou af en toe op de feiten kan drukken, maar vooral iemand die in jou gelooft. Iemand die zegt: hey jij kan dit!' StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Nouchka Fontijn zijn:1. De mens van tegenwoordig kan steeds moeilijker omgaan met tegenslagen.2. Elk mens verdient een coach. LinksHet boek 'vallen en terugslaan' van Fontijn bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789024469024/vallen-en-terugslaan-nouchka-fontijn Haar boekentips zijn '400 Brieven van nijn moeder' van Joseph Oubelkas en 'De TED-methode' van Chris Anderson.Beide vind je bij ons: https://www.managementboek.nl/boek/9789077607978/400-brieven-van-mijn-moeder-joseph-oubelkas https://www.managementboek.nl/boek/9789491845802/de-ted-methode-chris-anderson  OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Hoe blijf je kalm in een wereld die steeds onrustiger lijkt te worden? In zijn boek Kalmte onderzoekt Andor de Rooy hoe leiders – en iedereen die verantwoordelijkheid draagt – rust kunnen bewaren en betere beslissingen kunnen nemen. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt hij met Willem van Leeuwen over moedig leiderschap, reflectie en het belang van naar binnen kijken. De Rooy: 'Als je mij had gevraagd in de eerste minuut hoe ik mijn boek zou samenvatten: ‘Heb de moed naar binnen.''Volgens De Rooy zoeken veel leiders oplossingen buiten zichzelf, terwijl juist zelfreflectie de sleutel is. Hij benadrukt dat onopgeloste vraagstukken sluimerend aanwezig blijven en de kalmte ondermijnen: 'We stoppen sluimerende vraagstukken liever weg, maar het zijn juist die onderliggende dingen die onze kalmte ondermijnen. Dat vraagt bijna altijd om de moed om naar binnen te kijken.'Daarnaast gaat De Rooy in op leiderschap en het nemen van verantwoordelijkheid. Hij wijst op de spanning tussen controle en loslaten, en hoe leiders kunnen leren omgaan met de onzekerheden die bij hun rol horen. Luisteren dus.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Andor de Rooy zijn:1. De meeste mensen gaan het nemen van verantwoordelijkheid en dus risico uit de weg, wat eigenlijk leidt tot nog meer risico omdat de strijd en spanning alleen maar toenemen.2. Het skin-in-the-game-principe zou veel meer onderdeel moeten zijn van de beoordelingssystemen binnen onze organisaties.LinksDe boeken van Andor de Rooy bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/35990Zijn boekentip is Antifragiel van Nassim Nicholas Taleb. Ook dat vind je bij ons: https://www.managementboek.nl/boek/9789057125171/antifragiel-nassim-nicholas-talebOverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Vertrouwen vormt de basis van elke organisatie, maar hoe bouw je het op? En hoe herstel je het als het beschadigd is? In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat Oscar David in gesprek over zijn boek 'De biografie van vertrouwen'. Hij onderzoekt hoe vertrouwen ontstaat, waarom het onbewust wordt beïnvloed door imprints uit het verleden en welke rol leiders hierin spelen.David legt uit dat vertrouwen niet alleen psychologisch, maar ook biologisch bepaald wordt. 'Vertrouwen heeft natuurlijk heel veel te maken met onze biochemie, met onze hormonen en ons limbisch brein,' zegt hij. Ook benadrukt hij dat macht en vertrouwen vaak op gespannen voet staan. 'Je kunt nog zoveel macht hebben, als er geen vertrouwen is, dan kan je macht niet effectief uitoefenen.'Daarnaast gaat David in op de verantwoordelijkheden van leiders, ook wanneer zij niet direct invloed hebben op alle systemen waarin zij opereren. Hij noemt de toeslagenaffaire als voorbeeld van een situatie waarin het maatschappelijk vertrouwen ernstig is beschadigd.Hoe kunnen leiders vertrouwen opbouwen, behouden en herstellen? En welke rol speelt kwetsbaarheid hierin? Luister naar deze aflevering voor diepgaande inzichten over de werking van vertrouwen in leiderschap en organisaties.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Oscar David zijn:Omdat imprints uit het verleden en biologische wetten onze mate van vertrouwen bepalen, is het een utopie om te denken dat we vertrouwen kunnen aanleren.Ondanks veel trainingen en coaching op leiderschapsgedrag is het te betreuren hoeveel leiders en bestuurders zich nog veel te weinig realiseren dat het gedrag wat ze vertonen onder een vergrootglas ligt bij hun medewerkers.LinksDe boeken van Oscar David zijn te bestellen bij Managementboek > https://www.managementboek.nl/auteur/2510Als boekentip nam David twee boeken mee:The Trust Factor – Paul Zak Helende Kou – Ewout Staartjes > https://www.managementboek.nl/boek/9789493198371/helende-kou-ewout-staartjes  OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat maakt een leider écht gezond? In zijn boek 'Ben jij wel een gezonde baas?' legt Brend Seinen uit hoe je als leidinggevende jouw innerlijke balans kunt verbeteren en daarmee de samenwerking binnen je team kunt versterken. In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat hij in gesprek met Willem van Leeuwen over de dynamiek tussen empathie, macht en persoonlijke ontwikkeling.Seinen: 'Als leidinggevende heb je een unieke positie met macht, maar dat vergroot ook de kans op blinde vlekken. Vooral wanneer je dwingend bent en weinig empathie toont, krijg je minder goed terug te horen wat er speelt.' Hij legt uit hoe machtongelijkheid vaak een valkuil is die relaties binnen teams onder druk zet en benadrukt het belang van bewustwording en feedback om deze patronen te doorbreken.Wil je als leidinggevende meer inzicht in jouw eigen valkuilen en ontdekken hoe je een gezonde dynamiek kunt creëren binnen je team? Luister dan deze aflevering van De Boekenpraktijk.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Brend Seinen zijn:Elke leider krijgt het team dat hij of zij verdient.Ons huidige gedrag kent veel defensiemechanismen uit het verleden, en die verander je niet zomaar even met wat feedback uit je omgeving en een portie zelfinzicht.LinksDe boeken van Brend Seinen zijn te bestellen bij Managementboek > https://managementboek.nl/auteur/6490 Als boekentip nam Seinen 'Een nieuwe aarde' van Eckhart Tolle mee. Dit boek vind je hier > https://managementboek.nl/boek/9789020222098/een-nieuwe-aarde-eckhart-tolle OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Een nieuwe BONUS-aflevering van De Boekenpraktijk -over het schrijven van managementboeken!In deze bonusaflevering van De Boekenpraktijk staat het schrijverschap centraal. Host Willem van Leeuwen gaat in gesprek met Gytha Heins, auteur van de boeken 'Aanspreken? Gewoon doen!' en 'Waarom zegt niemand er wat van?!', die beide gaan over het doorbreken van stilte en ongemak op je werk. Met haar boeken wil Heins laten zien waarom het zo moeilijk is om elkaar aan te spreken en hoe dit verbeterd kan worden. In deze aflevering deelt ze niet alleen haar inzichten over sociale veiligheid en aanspreekcultuur, maar vertelt ze ook openhartig over haar schrijfproces: 'Om boeken te kunnen schrijven moet ik mezelf wegcijferen. Ik trek me regelmatig terug, deze zomer op een eilandje in Zweden, om te kunnen focussen en de praktijk te duiden met behulp van onderzoek.'Links bij deze afleveringDe boeken van Gytha Heins bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/74438

Hoe kun je als leider impact maken met je woorden? In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat Jan Sonneveld, auteur van 'Sprekend leiderschap', in gesprek over hoe woorden relaties vormgeven, leiderschap versterken en organisaties richting geven. Sonneveld: 'Woorden doen ertoe. Ze veranderen constant de relaties met anderen om ons heen en ons zelfvertrouwen.'Sonneveld, ervaren speechschrijver en strategisch adviseur, deelt de vijf principes uit zijn boek om waarachtig te communiceren. Hij benadrukt dat authentiek leiderschap begint met het kennen van je publiek en het gebruik van woorden die aansluiten bij hun emoties en ervaringen. 'Leiderschap gaat over relaties. Woorden zijn een uitdrukking van die relaties, en het is cruciaal dat ze oprecht en betekenisvol zijn.'In de aflevering bespreekt Sonneveld hoe taal krachtig kan binden, maar ook verdelen, en hoe leiders kunnen leren om met hun woorden een duurzame impact te maken. Waarachtigheid gaat niet alleen over wat je zegt, maar ook over hoe je het zegt en waarom.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Jan Sonneveld zijn:Woorden hebben lading en de mate van lading wordt te allen tijde bepaald door de ontvanger.Waarachtig spreken maakt onderdeel uit van je persoonlijkheid en is in die zin moeilijk aan te leren.Links'Sprekend leiderschap' is te bestellen bij Managementboek > https://www.managementboek.nl/boek/9789463823609/sprekend-leiderschap-jan-sonneveldAls boekentip nam Sonneveld 'Enough Said What's gone wrong with the language of politics?' van Mark Thompson mee. Dit boek vind je hier > https://www.managementboek.nl/boek/9780099597681/enough-said-mark-thompson OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In een wereld waarin deepfakes, complottheorieën en nepnieuws steeds meer de norm lijken te worden, biedt Menno van Doorn een verfrissend perspectief op de toekomst. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt hij met host Willem van Leeuwen over zijn boek Echt Nep: Spelen met de realiteit in tijden van AI. Van Doorn benadrukt dat 'de realiteit een mindfuck is' en nodigt ons uit om niet bang te zijn voor wat nep lijkt, maar juist de mogelijkheden te omarmen die technologie ons biedt.Vanuit zijn achtergrond in consumentenpsychologie en reclamewetenschap neemt Van Doorn ons mee in de wereld van nieuwe media, AI en de narratieve economie. Hij vertelt hoe organisaties kunnen anticiperen op deze digitale revolutie en waarom spelen met de realiteit niet alleen een uitdaging, maar ook een kans is.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Menno van Doorn zijn: Hoewel we ons mond vol hebben over factchecking en waarheidsgetrouw, zijn we als mens continu bezig om de feiten naar onze hand te verdraaien.De digitale revolutie en alle online platforms hebben veel negatiefs in zich, want ze leiden alleen maar tot klopjachten op...Links'Echt Nep' is te bestellen bij Managementboek > https://www.managementboek.nl/boek/9789083434629/echt-nep-menno-van-doorn Als boekentip nam van Doorn 'Het Klimaatboek' van Greta Thunberg mee.Dit boek vind je hier > https://www.managementboek.nl/boek/9789403194318/het-klimaatboek-greta-thunberg OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

MASTERCLASSBinnen De Boekenpraktijk zal met enige regelmaat een masterclass verschijnen. We zetten hiermee de spotlight op die auteurs die hun sporen verdiend hebben. Deze specialisten hebben ieder een respectabel oeuvre én vele jaren advies, onderwijs of praktijkervaring op hun naam staan. Het doel van deze gesprekken is om hun kennis te borgen in een bredere schets van hun levensverhaal, hun professionele vorming, en het carrièrepad dat zij bewandeld hebben.WILLEM MASTENBROEKWillem Mastenbroek voldoet aan alle kwalificaties. Als emeritus hoogleraar organisatiecultuur en communicatie wordt hij gezien als een van de belangrijkste denkers op het gebied van organisatieontwikkeling, conflicthantering en verandermanagement. Met een carrière die zich uitstrekt over decennia, meer dan tien boeken en talloze artikelen, biedt hij een unieke kijk op het vakgebied. In deze aflevering deelt hij inzichten die managers en leiders niet mogen missen.

In een tijd waarin veranderingen elkaar steeds sneller opvolgen, waarin AI ons dagelijkse leven in komt, is creativiteit belangrijker dan ooit. In deze aflevering deelt André van Straten, creativiteitsexpert en auteur van 'De creatieve revolutie', zijn inzichten en legt uit hoe creatief denken ons helpt om flexibel en wendbaar te zijn. André spreekt met host Willem van Leeuwen over waarom we creativiteit vaak kwijtraken in ons leven en hoe organisaties meer ruimte kunnen maken voor creatief probleemoplossen. Hij legt ook uit hoe de ‘WOW-methode' kan helpen om creativiteit stap voor stap te ontwikkelen en tot concrete resultaten te komen.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor André van Straten zijn:Wij leven in een dusdanig hectische maatschappij dat we zo snel afgeleid zijn dat we ons moeilijk kunnen focussen en dat doorzettingsvermogen ons dus wordt afgeleerd.Veel organisaties hebben hun mond vol over creativiteit en innovatie, maar pakken het volledig verkeerd aan.Links'De creatieve revolutie' is te bestellen bij Managementboek > https://www.managementboek.nl/boek/9789461266224/de-creatieve-revolutie-andre-van-straten Als boekentip nam André het boek 'Creatief zijn - een manier van leven' mee van muziekproducent Rick Rubin mee.Dit boek vind je hier > https://www.managementboek.nl/boek/9789038813554/creatief-zijn-rick-rubinOverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat host Willem van Leeuwen in gesprek met Marilieke Engbers en Pim Bouwman over hun boek Eenzaam aan de top. Ze leggen uit hoe macht en kwetsbaarheid elkaar beïnvloeden in de bestuurskamer, en waarom blinde vlekken en het 'ongezegde' vaak het beslissingsproces sturen.Engbers en Bouwman beschrijven hoe belangrijk het is om als leider open te staan voor pijnlijke feedback en benoemen daarbij de fundamentele paradoxen van leiderschap. Ze gaan onder meer in op de macht van koerswinst in beursgenoteerde bedrijven, de valkuil van defensieve routines, en het belang van reflectie en zelfkennis aan de top. Ook delen zij persoonlijke ervaringen en inzichten over hoe het ongezegde de communicatie in organisaties vormgeeft, en waarom het openbreken van deze patronen zo moeilijk kan zijn.StellingenElke aflevering van de podcast legt Willem zijn gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:Het formuleren van kernwaarden en alle aandacht daarvoor in organisaties is een farce, omdat implementatie ervan een mission impossible is.Hoe hoger in de top, hoe minder er geleerd wordt van fouten, omdat mensen de schuld buiten zichzelf zoeken.Links'Eenzaam aan de top' is net als het eerdere boek van Marilieke Engbers, 'Onder commissarissen', te bestellen bij Managementboek > https://www.managementboek.nl/auteur/110303 De boekentips:Synchroniciteit - Joseph JaworskiPrinciples of Corporate Finance - Richard A. Brealey en Stewart C. MyersOvercoming Organizational Defenses - Chris Argyris OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In deze aflevering is Leo van de Voort te gast. Hij is consultant, strateeg en voormalig CFO - en een corporate finance-man in hart en nieren. Samen met Leen Paape schreef hij het pamflet ; 'Gegijzeld door geld'.Waarschuwing: deze aflevering kan deprimerend zijn. Want volgens van de Voort komt het écht niet meer goed met de wereld. De crises waarin de wereld zich bevindt, met onze zucht naar groei en geld, zijn met elkaar vervlochten en niet meer op te lossen. Dat is de boodschap. We zitten gevangen in het kapitalistisch systeem en we komen er niet van los. De 'aandeelhouder' is doel geworden in plaats van middel.En toch ondanks deze deprimerende zwarte boodschap gaat Leo van de Voort met een lach door het leven én is het luisteren van deze aflevering zeker de moeite waard.LinksDe boeken  van Leo van de Voort bestel je hier bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/20321Zijn boekentip is 'Churchill en de Bliza' van Erik Larson. Dit boek vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789401614481/churchill-en-de-blitz-erik-larson =OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In het boek Neuromanagement leer je hoe je de dopamine van medewerkers en van jezelf op een juiste wijze in kunt zetten om de doelen van de organisatie te realiseren. Auteur Sven Gall is ook spreker, adviseur en expert in neuromanagement. In dit nieuwe vakgebied combineert hij zijn studies toegepaste neuropsychologie aan het Massachusetts Institute of Technology (MIT) en Advanced Change Management aan het Sioo in Nederland. In deze aflevering van de Boekenpraktijk legt Sven uit hoe je met kennis van het menselijk brein het werken in een organisatie beter kan begrijpen én wat jij als manager kan doen om jouw mensen te motiveren om het gezamenlijke doel van de organisatie te halen. Een tipje van de sluier kunnen we vast oplichten: bonussen en salarisongelijkheid werken niet. Wanneer bonussen in het vooruitzicht worden gesteld wordt immers de bonus het doel én het werk zelf een obstakel. Voor meer inzichten luister je deze aflevering!StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:1. 1. We zijn overgeleverd aan onze reflexen die ons brein regeren gericht op overleving. Dus hoeven we ons er ook niet in te verdiepen. Want veranderen is eigenlijk een mission impossible;2. Hoe meer we weten en leren over neuro management en organisaties wendbaar maken, hoe meer we ook ontdekken dat agile onzin is. LinksNeuromanagement van Sven Gall bestel je hier bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789493282445/neuromanagement-sven-gall Zijn boekentip is 'Stilte, geste, stem' van filosoof René ten Bos. Dit en andere boeken van René ten Bos vind je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/490 OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Hoe kan je optimale prestaties, creativiteit en initiatief stimuleren en benutten? Bas Kodden schrijft in zijn nieuwe boek, Rebelleren moet je faciliteren, dat rebellen en onaangepasten hiervoor een sleutelrol kunnen spelen in de organisatie. In deze aflevering van De Boekenpraktijk vertelt hij over de verschillende soorten rebellen en zijn ergernis over de Nederlandse zesjescultuur. StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:1. De angst bij ons allen zorgt ervoor dat we ons niet echt ontwikkelen als rebel;2. Leiders in organisaties zijn te veel bezig met zaken in stand houden dan om dingen te veranderen. LinksDe boeken van Bas Kodden bestel je hier bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/25076Zijn boekentip is 'Onverslaanbaar' over het succesvolle rugbyteam de All Blacks uit Nieuw-Zeeland: https://www.managementboek.nl/boek/9789021583778/onverslaanbaar-james-kerr  OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Het nieuwe boek van organisatieadviseur Odette Moeskops, 'Vanzelfzwijgend', gaat over een minder belichte kant van systeemdynamiek: de impact van emoties op wat vastzit in organisatiepatronen. Een methodisch boek waaraan we in deze aflevering van De Boekenpraktijk een praktische invulling geven. Een gesprek over emoties, relaties en Jan die met te veel woede op het werk zit. Hoe kun je het systeempsychodynamisch perspectief gebruiken om te begrijpen wat nodig is en de patronen te doorbreken? Moeskops: ‘Een voorbeeld is een team met een teamlid, laten we hem Jan noemen, dat woedend is. Je kan op twee manieren met die emotie omgaan. Je kan individueel kijken: wat is er met Jan? Of je kan ook kijken of de woede voortkomt uit de relaties die Jan heeft in het team met anderen, of de dingen die ze moeten doen. Dan draagt Jan iets van het systeem. Als het systeemdynamische woede is die Jan draagt, dan kun je als organisatiekundige of interventionist andere interventies doen. Je kijkt dan of de woede van Jan het topje van een ijsberg zou kunnen zijn. In het systeempsychodynamische perspectief kijk je eigenlijk onschuldigend.' Woede is hierin een voorbeeld van een emotie, elke emotie kan getriggerd worden door het systeem. Wat de ijsberg is dat kun je in de organisatie bij elkaar puzzelen. Misschien duidt de woede wel op een enorme drive en passie in de organisatie. Moeskops gaat in haar boek en de podcast in op de emotionele logica van organisatiepatronen, met het accent op wat zich tussen mensen afspeelt en wordt getriggerd door systeemdynamiek. StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:1. Hoe groter de angst bij mensen, hoe hoger de vanzelfzwijgendheid in organisaties;2. Elke politicus, elke topbestuurder en dus ook elke minister in het nieuwe kabinet verdient een coach. LinksDe boeken van Odette Moeskops bestel je hier bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/35736Haar boekentip is 'De emoties tussen ons': https://www.managementboek.nl/boek/9789464778106/de-emoties-tussen-ons-batja-mesquitaOverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

'De essentie van coachen' is geschreven vanuit de ambitie om zowel beginnende als ervaren coaches wegwijs te maken in hedendaagse methodes, technieken en werkstijlen. Het boek kwam tot stand op basis  van een collegereeks voor de School of Life en werd samengesteld door Yvonne Burger en Laurens Knoop. Burger is samen met een van de auteurs, Jakob van Wielink, te gast.Podcasthost Willem van Leeuwen spreekt met hen over de vraag: 'Wat is de essentie van coaching?', over wat een goede coach is, over wanneer je kiest voor coaching en wanneer voor therapie, en natuurlijk over coachstijlen.Burger: 'De belangrijkste vaardigheid van een coach is wat mij betreft oordeelloos luisteren. Je kunt dat oefenen door je heel bewust te zijn van je eigen oordeel. En door je ervan bewust te zijn dat als je snel een oordeel vormt de ander dat ook voelt, waardoor je het gesprek eigenlijk sluit. Als de coachee zich beoordeeld voelt, dan ben je niet meer echt open om in gesprek te gaan. Een tweede belangrijke vaardigheid is dat je jezelf als coach heel goed kent. Daarmee open je jezelf voor vraagstukken.'Met beide gasten gaan we verder in gesprek over verschillende coachstijlen en wie wanneer een coach kan gebruiken. StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn: 1. Wij mensen zijn vaak onbewust een product van onze conditionering en dus kan coaching alleen effectief zijn als het leidt tot het duurzaam veranderen van de ineffectieve patronen uit die conditionering; 2. Elke politicus, elke topbestuurder en dus ook elke minister in het nieuwe kabinet verdient een coach. LinksHet boek 'De essentie van coaching' koop je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789024464371/de-essentie-van-coaching-yvonne-burger  OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Hoe krijgen wij als Nederlanders een bestuur dat wel voor iedereen werkt? Kustaw Bessems, columnist en redacteur bij de Volkskrant, schetst in zijn nieuwe boek 'Stuurloos' een route naar een overheid die er voor ons burgers is in plaats van andersom. Hij is te gast bij host Willem van Leeuwen in deze aflevering van podcast De Boekenpraktijk.Wanneer je de afgelopen jaren kijkt naar waar de overheid en de burgers lijken te botsen kun je niet om Toeslagen, Groningen en Corona heen. Hoe kan het toch zo zijn dat de overheid zo van burgers is afgedreven? We vragen het Kustaw Bessems, evenals welke rol ambtenaren, media én burgers daar in spelen.Bessems: 'Het is geen vanzelfsprekendheid dat je vreedzaam samenleeft in een democratische rechtstaat, het is echt hard werken om dat de behouden. We leven immers in een wereld die een hoop uitdagingen en dreigingen op ons afstuurt. Als je je daar tegen wil verweren dan heb je een bestuur nodig dat in elk geval niet vastloopt. Op heel veel punten gebeurt dat wel.'Luister deze aflevering tot het toetje, want daarin hoor je wat Bessems zelf zou doen als hij op de stoel van de premier komt te zitten. Want er worden niet alleen problemen geschetst: ook oplossingsrichtingen worden aangedragen.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Kustaw Bessems zijn:1. Onze overheid zaait verdeeldheid en stimuleert daarmee de polarisatie in plaats van dat ze deze heeft geprobeerd te voorkomen of alsnog te bestrijden;2. De logheid van ons overheidsapparaat is inmiddels zo groot dat de oplossingen vooral bij de burger zelf moeten worden gezocht. LinksHet boek 'Stuurloos' van Kustaw Bessems koop je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789493320659/stuurloos-kustaw-bessems OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

'Een groep succesvol aansturen lukt pas als je niet alleen oog hebt voor de individuele medewerkers, maar ook voor de aparte entiteit die de groep op zichzelf is. Elke groep heeft namelijk een deelnemer meer dan je denkt: het groepswezen.' En over die aparte entiteit binnen de groep gaat het boek van auteur Bart van der Velpen met de titel ‘Het groepswezen'. Deze aflevering van De Boekenpraktijk is hij onze gast.Bart is als interim-manager, trainer en spreker gespecialiseerd in het begeleiden van teams en leidinggevenden. Het groepswezen is vrij ongrijpbaar en waar veel auteurs kiezen om in hun boeken meteen met definities te komen houdt Bart het groepswezen bewust onduidelijk. Omdat het dat mag zijn. Maar luister vooral deze aflevering om toch iets meer van haar te begrijpen. Want ondanks het onduidelijke wordt veel duidelijk. Stellingen Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Bart van der Velpen zijn: 1. Onze deelname aan een groepsproces is meestal te onbewust om ook nog stil te staan bij zoiets als het groepswezen; 2. Ondanks dat het schuurt in teams als het gaat om deelname, inbreng en conflicten onderling functioneren veel teams maar gewoon door met deze disbalans; Links'Het groepswezen' van Bart van der Velpen koop je bij Managementboek, via deze link: https://www.managementboek.nl/boek/9789461266040/het-groepswezen-bart-van-der-velpenDe boekentip van Henk Jan Kamsteeg is 'Optimaal' van Daniel Goleman en Carry Cherniss: https://www.managementboek.nl/boek/9789047017288/optimaal-daniel-golemanOverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Kijken we niet goed genoeg? Hoogleraar Cognitieve Psychologie Stefan van der Stighel doet onderzoek naar aandacht. Hoe kun je eigen waarneming sturen? In zijn nieuwe boek 'Beter leren kijken' combineert hij wetenschappelijke inzichten met tips uit de praktijk van onder andere luchtverkeersleiders, artsen en rechercheurs. Van der Stighel: 'Ik denk dat we in heel veel situaties beter zouden moeten kijken. We leven n een samenleving waarbij we de aandacht vrij vluchtig naar de wereld om ons heen verplaatsen. We kijken snel naar allerlei zaken en geven daar niet genoeg tijd en aandacht aan. Dat geldt ook heel erg voor de waarneming. Goed kijken is in heel veel situaties een handige skill om in te zetten.' Wil jij ook beter leren kijken? Je beter kunnen verplaatsen in de ander? Luister deze aflevering van De Boekenpraktijk.  StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Stefan van der Stighel zijn:1. Ons brein is getraind om snel besluiten te nemen, waardoor we ons onbewust meer laten beïnvloeden door ons onderbewuste dan door onze waarnemingen; 2. Het taboe op het gebruik van psychedelische middelen is onterecht omdat het ons een ander type bewustzijn kan bieden; LinksAlle boeken van Stefan van der Stighel vind je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/56600/stefan-van-der-stigchelOverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Timo Hans heeft het denken over stress op z'n kop gezet door op zoek te gaan naar de werkelijke oorzaak: een ongezonde levensstijl waardoor we niet bestand zijn tegen de drukte van elke dag. Vraag jezelf eens af: 'Heb jij gezondheidsproblemen omdat je last hebt van stress, of heb je last van stress omdat je gezondheidsproblemen hebt?'In deze aflevering van De Boekenpraktijk delen we wat mooi laaghangend fruit om de fysieke ongemakken die we vaak aan stress koppelen te verminderen. We gaan beter ademen en op minder momenten eten. Maar wil je echt beter omgaan met stress dan is het volgens Timo ook van belang om de mindset over stress te veranderen. Stress is een kunst.LinksHet boek van Timo Hans, 'Stress is een kunst', vind je hier bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789461265845/stress-is-een-kunst-timo-hansDe Boekentip van Timo is 'Tricky Tijden' van Jitske Kramer: https://www.managementboek.nl/boek/9789024464197/tricky-tijden-jitske-kramerEn de Boekentip van recensent Patrick Davidson is 'De 5 frustraties van teamwork', het nieuwstee boek van Patrick Lencioni: https://www.managementboek.nl/boek/9789047001966/de-5-frustraties-van-teamwork-patrick-lencioniOverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat houdt giftig gedoe in op de werkplek en waar komt het vandaan? Welke patronen zijn erin te onderkennen? En waarom is dit thema opeens zo actueel? Én vooral natuurlijk: hoe kunnen we giftig gedoe voorkomen en bestrijden? Deze cruciale vragen worden beantwoord in hét Managementboek van het Jaar 2024: Giftig gedoe op de werkplek. In deze aflevering van De Boekenpraktijk zijn de auteurs van dit boek te gast: Caroline Koetsenruijer en Hans van der Loo. Het boek vind je op managementboek.nl : https://www.managementboek.nl/boek/9789024449842/giftig-gedoe-op-de-werkplek-caroline-koetsenruijter

Op woensdag 27 maart jongstleden overleed Daniel Kahneman op negentig jarige leeftijd. Hij won als psycholoog een Nobelprijs voor de economie voor “het integreren van psychologische inzichten met de economische wetenschap, in het bijzonder met betrekking tot het menselijk beoordelingsvermogen en de besluitvorming onder onzekerheid.” Het werk van deze Israelisch-Amerikaanse psycholoog, publiekelijk gelauwerd als de grondlegger van de gedragseconomie, kwam al regelmatig ter sprake in onze podcast. Vele van de eerdere gasten/auteurs zijn door hem geïnspireerd. Met name zijn boek 'Ons feilbare denken' is een klassieker waarin Kahneman zijn inzichten presenteert over onze oordeels en besluitvorming op basis van talloze psychologische ontdekkingen. Vandaar deze speciale aflevering van De Boekenpraktijk gewijd aan het gedachtegoed van Daniel Kahneman. Met Genieke Hertoghs, auteur van Don't push me, laat host Willem van Leeuwen zien hoe systeem 1 en systeem 2 in ons brein werken. En je zal snel merken hoe daaruit blijkt dat de mens geen calculerend, rationeel werken wezen is die op voorspelbare wijze zijn eigenbelang nastreeft, maar een irrationeel wezen dat vatbaar is voor cognitieve illusies.LinksIn de aflevering gaan we met name in op het gedachtegoed van Kahneman. Meer over zijn leven en inspiratie vind je in de In Memoriam: https://www.managementboek.nl/magazine/nieuws/21153/in-memoriam-daniel-kahnemanDe boeken van Daniel Kahneman vind je op managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/auteur/21684/daniel-kahneman  De boeken van onze gast Genieke Hertoghs vind je ook op managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/auteur/82358/genieke-hertoghs OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Elke organisatie krijgt vroeg of laat te maken met een crisis. Maar de echte crisis voor jouw organisatie is niet wat je overkomt, maar hoe jij reageert.De basis van 'Klaar voor elke Crisis',  het boek van crisiscommunicatie-expert Tom Compaijen. In deze aflevering gaat Willem van Leeuwen met Tom Compaijen in gesprek over goede crisiscommunicatie en de zeven principes hiervoor uit het boek. We pakken er weer verschillende bekende casussen bij. Bij het bespreken van de communicatie rondom de corona-pandemie vertelt Compaijen dat hij ruim voor deze crisis meewerkte aan een communicatieplan voor een eventuele pandemie. Is dat plan uiteindelijk goed uitgevoerd? En bij de huidige crisis bij de npo, wat gaat daar goed? Wat kan er beter? En wat kunnen andere organisaties van deze grootste casussen leren? LinksHet boek 'Klaar voor elke Crisis' van Tom Compaijen vind je op managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/boek/9789024466696/klaar-voor-elke-crisis-tom-compaijenDe boekentip van Henk Jan Kamsteeg is 'De kunst van mensen kennen' van David Brooks: https://www.managementboek.nl/boek/9789000391554/de-kunst-van-mensen-kennen-david-brooks OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Een nieuwe BONUS-aflevering van De Boekenpraktijk -over het schrijven van managementboeken!Drie vuistdikke boeken over Donald Trump verschijnen dit jaar van Frank Schaper. Het eerste is net verschenen en gaat in op de rolmodellen van Trump. Maar liefst 40 rolmodellen zijn door Schaper gevonden en uitgewerkt. Een enorme hoeveelheid werk bovenop de actualiteit. Hoe Schaper dit heeft aangepakt, en hoe hij van een studie Lucht- en Ruimtevaart, een managementcarrière bij de KLM en boeken over het Enneagram nu bij deze trilogie van Trump is uitgekomen hoor je in de nieuwe aflevering van De Boekenpraktijk.Podcasthost Willem van Leeuwen gaat in gesprek met Frank Schaper. Ze maken een reis door het leven van de auteur en raken daarbij de belangrijkste boeken die hij geschreven heeft aan. Als aangeven wordt dat ‘Hoe je een geboren leider wordt' voor de lezer voelt alsof je met Schaper mee op zoektocht gaat naar wat leiderschap is. Schaper: ‘Dat kan wel kloppen, mijn boeken komen altijd voort uit iets wat ik zelf wil uitzoeken. Voor er een boek komt is er iets wat ik probeer te begrijpen. Iets waar ik tegenaan loop en wat me bezig houdt. Dat kan zijn in het persoonlijke, in de wereld om mee heen of in een organisatie. Dan verzamel ik al die kennis, ik verzamel stapels boeken, artikelen. En op een gegeven moment dan begrijp ik het, dan ben ik op iets gestuit dat echt interessant is. Ook voor andere mensen. Dan komt het boek. Dat klopt met mijn hoogst scorende type in het Enneagram: de waarnemer.' De fascinatie van Schaper voor Donald Trump gaat al ver terug. In 2015 verscheen ‘Het dictatorvirus' van zijn hand en in datzelfde jaar gaf Trump zich op als presidentskandidaat. ‘Ik zag al heel snel de kenmerken die ik net had beschreven in Het dictatorvirus. Iemand vroeg me toen wat ik dacht wat die Trump, is dat een dictator? Vrij snel kwam ik tot de conclusie dat Trump in ieder geval een dictator in de dop was. Het fascineerde mij dat ik er geen duidelijk antwoord op kon geven. Bovendien zeiden een heleboel mensen in Amerika en Nederland dat ze deze man niet begrepen. Hij zal wel geen president worden werd er gezegd, maar hij werd het wel. Dat waren twee vraagstukken die mij enorm intrigeerde en waar niemand me een goed antwoord op kon geven. En toen dacht ik, weer, dan móet ik het zelf uitzoeken.' Luister naar deze aflevering van De Boekenpraktijk voor meer mooie inzichten en kijkjes achter de schermen bij het speur- en schrijfwerk van Frank Schaper. Links bij deze afleveringDe boeken van Frank Schaper bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/5380/frank-schaper

Haar boek ‘Echte ondernemers huilen (niet)' stond vier weken op 1de eerste positie in de Managementboek Top 100. Nu is Monique Schuurmans te gast in podcast de Boekenpraktijk. Ze vertelt waarom emoties voor eenieder, en ondernemers in het bijzonder, een plek op de werkvloer moeten hebben. Schuurmans: ‘Zelf heb ik de ervaring doorgemaakt van niet goed luisteren naar je emotie. Er gebeurde heel veel op mijn werk, zelf lag ik in een scheiding. Zonder dat ik het in de gaten had wist ik het niet meer. En mijn oude oplossing, zoals ik geprogrammeerd was, was om harder te gaan werken. Goed voor de ander te zorgen. Iedereen heeft dit soort waarden, de lessen die we van onze ouders meekregen. Dat wat we doen als we op de automatische piloot overschakelen. Iets wat we in 95% van de gevallen doen. Ik werkte dus door, ookal huilde ik nooit zo veel als op de A12 van en naar dat werk waar veel te veel speelde. Totdat er een kans op mijn pad kwam en ik meteen wist dat dat voor mij de juiste keuze was. In een split-second.' Die keuze heeft goed uitgepakt voor Schuurmans én ze leerde hoe belangrijk het is om wél te luisteren naar emoties. Juist op het werk, juist als ondernemer. Volgens Schuurmans is het goed om vaker stil te staan bij wat je voelt omdat je dan eerder kunt schakelen: ‘Je maakt betere keuzes in relatie tot waar je naartoe wil. Over wie je als mens wil zijn en wat je met jouw onderneming wil toevoegen.' In de aflevering gaat het gesprek ook over hoe het ons brein werkt en waarom emoties en ratio niet los van elkaar gezien kunnen worden. Iedereen neemt dus zijn emoties mee naar het werk. StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Monique Schuurmans zijn:1. De vaardigheid om te leren luisteren naar ons lichaam en om te reflecteren op je perceptie moet ons als kind worden aangeleerd. Dus ook op scholen;2. De mate van verantwoordelijkheid nemen, en dus eigenaarschap, door medewerkers in organisaties is altijd een gevolg van het handelen van de eigenaar van die organisatie.LinksHet boek 'Echte ondernemers huilen (niet)' van Monique Schuurmans vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789493282346/echte-ondernemers-huilen-niet-monique-schuurmansDe boekentip van Henk Jan Kamsteeg is 'Da's gek' van Danielle Braun: https://www.managementboek.nl/boek/9789462763852/das-gek-een-antropologische-kijk-op-normaal-danielle-braun OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In deze aflevering van de podcast De Boekenpraktijk is Sander Aarts te gast, bekend van 'Special Forces Vips', maar vooral vanwege zijn ervaring bij de echte Special Forces. Podcasthost Willem van Leeuwen ging met Aarts is gesprek over het nieuwe boek 'De Moed om te Leiden', waarin hij de zeven eigenschappen van leiderschap vanuit zijn perspectief belicht.Sander Aarts deelt inzichten over zijn transitie van het leger naar de burgermaatschappij en hoe de vaardigheden en ervaringen uit zijn militaire carrière toepasbaar zijn in het alledaagse leven. Hij reflecteert op de waarde van introspectie, het omgaan met persoonlijke groei en het belang van het onderzoeken van je innerlijke belemmeringen en patronen. Met zijn eigen ervaringen en de geleerde lessen wil Aarts anderen inspireren en motiveren tot persoonlijk leiderschap, vooral in moeilijke omstandigheden. Aart: 'Een van de belangrijkste eigenschappen van leiderschap is de bereidheid om kwetsbaar te zijn. Dit betekent niet alleen het erkennen van je eigen fouten en tekortkomingen, maar ook het openstaan voor feedback en het voortdurend zoeken naar manieren om jezelf te verbeteren. Het is essentieel om je eigen kwetsbaarheden te omarmen, want alleen door echt te begrijpen waar we tekortschieten, kunnen we leren, groeien en uiteindelijk sterker worden als leiders.'In de podcast praten we verder over persoonlijke veerkracht, het belang van mentale en fysieke uitdagingen voor persoonlijke groei, en de integratie van deze principes in het leiden van van een team. Hoe dit proces kan verlopen en hoe je kunt zorgen dat iedereen gehoord wordt, dat hoor je in deze aflevering van De Boekenpraktijk. Uiteraard deelt Aarts hierbij ook een aantal persoonlijke verhalen uit zijn tijd bij defensie, zoals die keer in Afghanistan dat hij samen met één collega tien tot twaaf talibanstrijders in een hinderlaag liet lopen. Achteraf moet je daarmee leren omgaan en daar is zelfontwikkeling echt voor nodig.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Sander Aarts zijn: 1. Niet iedereen is zomaar een leider, want de meeste mensen zijn onbewust en laten zich voortdurend leiden door hun ego; 2. Het zou bij Defensie en dus in het trainen van militairen ook meer over zachte thema's moeten gaan zoals heling, meditatie en liefde;; LinksAlle boeken van Sander Aarts vind je hier op managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/auteur/90860/sander-aarts OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Zijn boek ‘De Corporate Activist' staat op de Longlist voor het Managementboek van het Jaar 2024. Kort na de bekendmaking daarvan is Rudy Vandamme te gast in de studio van Managementboek om met Willem van Leeuwen te praten over dit boek. Het gesprek gaat over complexe veranderingstrajecten en de gelaagdheid hierin, hoe Vandamme zelf te werk gaat en over het Vlaamse begrip ‘goesting'. Vandamme: ‘Iedereen komt in zijn werk pijnpunten of frustraties tegen. Daar kun je over klagen of het wegdrukken óf je kunt denken ik ga er wat mee doen. Op het moment dat je wat met die pijnpunten gaat doen dan wordt je een activist. Dat kun je aanleren als een basishouding. De Corporate Activist wordt getypeerd als iemand die in een organisatie aangeeft dat hij dingen tegenkomst dat voor zijn gevoel niet klopt én daarmee gaat werken. Niet vanuit een ideaal maar echt vanuit emotie en ervaring.' Ook voor veranderkundigen is het meenemen van gevoel een goed uitgangspunt. Vandamme schrijft in zijn boek dan ook dat de bepalende factoren voor de moderne veranderkundige persoonlijkheid en relationele bekwaamheid zijn. De basis is dat je jezelf meeneemt. Luister de aflevering en leer hoe dit beginpunt van ethische sensitiviteit systemen kan veranderen. LinksAlle boeken van Rudy van Damme vind je hier op managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/auteur/5589/rudy-vandamme De longlist voor het Managementboek van het Jaar 2024 kun je hier teruglezen: https://www.managementboek.nl/magazine/boekenlijst/21009/managementboek-van-het-jaar-2024  De boekentip van Henk Jan Kamsteeg is 'Hart voor zaken' van Cor Hospes: https://www.managementboek.nl/boek/9789024458042/hart-voor-zaken-cor-hospesOverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Van gedoe naar gedragen is het tweede boek van organisatiepsycholoog en groepsconflictbemiddelaar Anke Siegers. Zij ontwikkelde De Nieuwe Route, een andere vorm van democratische besluitvorming. Dat klinkt zwaar, maar is juist heel menselijk. In besluitvorming volgens dit proces worden alle mensen betrokken die wakker liggen van de kwestie. Dat kunnen heel veel mensen zijn. Maar als je dat goed begeleidt kun je volgens Anke écht besluiten nemen met 300 mensen.Het belangrijkste daarbij is dat de bestuurders (de directie in een bedrijf of de wethouders in een gemeente) vooraf kader stellend zijn én niet achteraf bepalend. In deze aflevering bespreekt Willem van Leeuwen de nieuwe spreidingswet als voorbeeld met Anke: 'De wethouders kunnen dan bepalen waar dat AZC komt, dát is niet meer te bespreken. Maar de belanghebbenden kunnen samen beleid maken hoe hier mee om te gaan. Zij kunnen, begeleid, de vraag beantwoorden: wat is er nodig om hier prettig te blijven wonen?'Hoe dit proces kan gaan en hoe je kunt zorgen dat iedereen gehoord wordt: luister deze aflevering van De Boekenpraktijk.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Anke zijn:1. Veel burgers hechten belang aan een democratische besluitvorming waarin ze de beleving hebben dat ze voldoende gekend worden - maar willen hier vervolgens niet te veel tijd en moeite in steken;2. Wij mensen zijn voornamelijk op zoek naar ons eigen gelijk en dus naar bevestiging van wat we denken;3. Uiteindelijk zullen goedbedoelde initiatieven met veel eigenaarschap en bottom-up invloed stranden in het systeem van regels en procedures - wat juist top-down georganiseerd is in deze maatschappij. LinksAlle boeken van Anke Siegers vind je hier op managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/auteur/67765/anke-siegers De boekentip van Patrick Davidson is 'Notities van een generaal' van Peter van Uhm: https://www.managementboek.nl/boek/9789045049663/notities-van-een-generaal-peter-van-uhm OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Jos Burgers is voor veel auteurs een voorbeeld. Want hij is een auteur waarvan alle boeken bestsellers én evergreens worden én hij is een veelgevraagd spreker. In deze speciale aflevering van De Boekenpraktijk spreekt Willem van Leeuwen met Jos Burgers over hoe je dat nou doet: steeds opnieuw een goed verkopend managementboek schrijven.Ook bespreken we het nieuwe boek 'Superfijne klanten' dat 11 maart verschijnt, en bij het online komen van deze podcast alweer op 2 staat in de Managementboek Top 100. Burgers gaat het 'gewoon' weer doen.              Links bij deze afleveringAlle boeken van Jos Burgers vind je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/159/jos-burgers OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat is dat toch, dat mensen zich zo vast houden aan hun eigen gelijk met vaak veel verbaal geweld en soms zelfs fysiek geweld, en dat die ontwikkeling alleen maar toeneemt? Filosoof, spreker en schrijver Lammert Kamphuis is te gast in De Boekenpraktijk om ons te leren minder rechtlijnig te denken. Lammert schrijft over perspectivische lenigheid in zijn laatste boek Verslaafd aan ons eigen gelijk. In gesprek met host Willem van Leeuwen heeft Lammert aan dat er ook echt een biologische component in zit: ‘Wetenschappers hebben vrij recent ontdekt dat als we als mens iets horen of lezen wat onze eigen ideeën bevestigt dan komt een shot dopamine vrij in ons brein. We voelen ons dus echt fysiek lekkerder als we iemand dingen horen zeggen waar we het mee eens zijn.' Maar als we alleen naar ons eigen gelijk luisteren komen we in de wereld niet verder dus pleit Lammert er voor om perspectivistische lenigheid op te bouwen. Deze vaardigheid stelt ons in staat ons te verplaatsen in andere perspectieven dan de onze. In zijn boek geft Lammert daarvoor verschillende oefeningen. Waarvan er een is die je waarschijnlijk al ooit gedaan hebt: de omdraaioefening. Want bijna alle kinderen spelen het spelletje omgekeerde wereld. Ze lopen dan bijvoorbeeld naar hun ouders toe en roepen ‘jullie zijn stom' en laten dat meteen volgen door de uitroep ‘omgekeerde wereld!' Zonder dat ze het weten stappen zie hiermee in de traditie van d sceptici, een filosofische school uit Griekenland. Zij adviseerden hun leerlingen expliciet hun overtuigingen 180 graden om te draaien en vervolgens serieuze argumenten te zoeken voor het tegenovergestelde oordeel. Luister de aflevering en ontdek meer redenen om eens van perspectief te wisselen. StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Lammert zijn:1. De toenemende polarisatie in ons land waarbij we bijna niet meer in dialoog gaan wordt veroorzaakt door media en politiek; 2. Zelfreflectie is een illusie. Ons brein heeft nou eenmaal te veel ingebouwde mindfuckers hiervoor; 3. Elke perspectiefwisseling betreft training op bewustzijnsniveau, terwijl de kiem van onze angst om de ander te begrijpen in het onbewuste zit en dus leidt dit niet tot duurzame lenigheid van onze geest. LinksAlle boeken van Lammert Kamphuis vind je hier op managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/auteur/83007/lammert-kamphuis De boekentip van Patrick Davidson is Code Rood: https://www.managementboek.nl/boek/9789024457298/code-rood-eric-van-t-zelfde OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Net voor het uitspreken van zijn afscheidsrede spreekt Prof. dr. Cees Zwart uitgebreid over zijn kijk op de steeds sneller veranderende wereld. In drie speciale afleveringen geeft hij als het ware een masterclass. Hij neemt ons mee in de tijd waarin wij leven. Dit is deel 3. Dinsdag 19 en woensdag 20 december zijn deel 1 en 2 verschenen.  AFSCHEIDSREDEOp 22 september van dit jaar sprak Cees Zwart zijn afscheidscollege uit. Deze verschijnt ook in boekvorm onder de titel 'De tijd waarin wij leven'. Dit boekje is te koop via managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/boek/9789082212334/de-tijd-waarin-we-leven-cees-zwart

Net voor het uitspreken van zijn afscheidsrede spreekt Prof. dr. Cees Zwart uitgebreid over zijn kijk op de steeds sneller veranderende wereld. In drie speciale afleveringen geeft hij als het ware een masterclass. Hij neemt ons mee in de tijd waarin wij leven. Dit is deel 2.Dinsdag 19 december is deel 1 verschenen en donderdag 21 december zal deel 3 volgen. Als je je abonneert mis je geen aflevering. AFSCHEIDSREDEOp 22 september van dit jaar sprak Cees Zwart zijn afscheidscollege uit. Deze verschijnt ook in boekvorm onder de titel 'De tijd waarin wij leven'. Dit boekje is te koop via managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/boek/9789082212334/de-tijd-waarin-we-leven-cees-zwart

Net voor het uitspreken van zijn afscheidsrede spreekt Prof. dr. Cees Zwart uitgebreid over zijn kijk op de steeds sneller veranderende wereld. In drie speciale afleveringen geeft hij als het ware een masterclass. Hij neemt ons mee in de tijd waarin wij leven. MASTERCLASSBinnen De Boekenpraktijk zal met enige regelmaat een masterclass verschijnen. We zetten hiermee de spotlight op die auteurs die hun sporen verdiend hebben. Deze specialisten hebben ieder een respectabel oeuvre én vele jaren advies, onderwijs of praktijkervaring op hun naam staan. Het doel van deze gesprekken is om hun kennis te borgen in een bredere schets van hun levensverhaal, hun professionele vorming, en het carrièrepad dat zij bewandeld hebben. CEES ZWARTDe eerste masterclass beslaat meteen drie delen. We spreken met Cees Zwart, die we ook al in het prille begin van Managementboek interviewden in 1995. Cees Zwart was hoogleraar sociale pedagogiek aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en hoogleraar organisatieontwikkeling en menselijke kwaliteit aan de Katholieke Universiteit Brabant (Tias Business School). In studie en onderzoek heeft hij zich beziggehouden met de relatie tussen mensontwikkeling, organisatieontwikkeling en maatschappijontwikkeling. Gevraagd naar zijn drive om, zelfs nu op 89-jarige leeftijd, te blijven vertellen antwoord hij: 'De wereld verbeteren. Dat is een term die een beetje omineus is, maar ik ben in hart en nieren een wereldverbeteraar. Ik ben ervan overtuigd dat onze wereld op dit moment in een transformatieproces gewikkeld is. En de grote vraag is welke keuzes we nu gaan maken. Die keuzes bepalen of we echt een vooruitgang zullen boeken of dat het een schijnvooruitgang zal blijken te zijn.' DEEL 1In deel een van deze masterclass gaat Cees Zwart in op de overgangen die we gehad hebben vanaf de overgang van de 18de naar de 19de eeuw. De tijd van het vooruitgangsoptimisme. Optimisme omdat er drie ontwikkelingstendenzen te onderschieden zijn: de doorbraak van de insutriële revolutie, de opkomst van de rechtsstaat en de doorbraak van de fundamentele wetenschappen naar de toegepaste wetenschappen. Zwart: 'Dat geeft voor het eerst in de geschiedenis eigenlijk de zekerheid van de kwaliteit, kwaliteitszekerheid.' Luister deel 1 van de podcast om te ontdekken welke tegenkrachten er in de huidige wereld spelen waardoor de wereld van vandaag zo onzeker is. Woensdag 20 december en donderdag 21 december zullen deel 2 en 3 volgen. Als je je abonneert mis je geen aflevering. AFSCHEIDSREDEOp 22 september van dit jaar sprak Cees Zwart zijn afscheidscollege uit. Deze verschijnt ook in boekvorm onder de titel 'De tijd waarin wij leven'.Dit boekje is te koop via managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/boek/9789082212334/de-tijd-waarin-we-leven-cees-zwart

Hoewel we graag denken dat onze perceptie een reflectie is van de realiteit, is onze realiteit in werkelijkheid een reflectie van onze perceptie. Het zijn niet de gebeurtenissen zelf die bepalen hoe we met een situatie omgaan, maar onze perceptie ervan. En die perceptie is onvoorspelbaar en subjectief. Linda Guijt schreef het boek ‘Perceptie' en neemt ons in deze aflevering van de Boekenpraktijk mee in haar wonderlijke wereld. Opgeleid als psycholoog en neurowetenschapper heeft Linda gewerkt als wetenschappelijk onderzoeker, als recherchekundige binnen opsporingsonderzoeken rondom zware criminaliteit en als cybersecurity consultant bij diverse multinationals. Daar ontdekte ze de rol van perceptie. Linda: ‘Bij de politie speelt perceptie een heel belangrijke rol. Een simpele voorbeeld: als twee getuigen verklaren over hetzelfde incident krijg je twee totaal verschillende verklaringen. Ze hebben het verschillend waargenomen. Maar ook complexer: hoe bepaalt onze perceptie dat bepaalde typen criminaliteit meer aandacht krijgt dan anderen?' Door beter te begrijpen hoe perceptie werkt ontdek je ook de beperkingen die we als mens hebben. Zo legt Linda uit dat ons brein gebruikt maakt van ‘trucjes' om alle informatie die we binnen krijgen te kunnen verwerken. ‘Er is zoveel informatie beschikbaar buiten onze eigen waarneming. Omdat te kunnen verwerken zoeken we naar patronen. Op het moment dat we denken dat we zo'n patroon hebben gevonden dan stoppen we met waarnemen en vullen zo'n patroon zelf verder aan. Op basis van eerdere ervaringen creëren we zo onze eigen werkelijkheid'. Door deze en andere helpt Linda jou alsluisteraar hoe je de kenmerken van onze perceptie in jouw voordeel kan gebruiken. Luister de hele aflevering van De Boekenpraktijk.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Linda zijn: 1. Onze perceptie heeft als belangrijkste doel: het houden van overzicht en daarmee van veiligheid om daarmee mogelijke pijn te kunnen vermijden; 2. Genetische factoren bepalen uiteindelijk je kans op succes in het leven, ondanks een growth mindset; 3. Omdat veel informatie uit onze hersenen vervaagt in korte tijd is ons rechtsysteem waarbij getuigenverklaringen worden gehoord op basis van herinneringen een wassen neus. LinksHet boek 'Perceptie' vind je hier bij managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/boek/9789462158412/perceptie-linda-guijtMeer boeken van uitgeverij VMN Media: https://www.managementboek.nl/zoeken/extra:nieuw/uitgeverid:1544?q=&sort=verkooppositie De boekentip van Henk Jan Kamsteeg: https://www.managementboek.nl/boek/9789401495455/de-ruwe-diamant-steven-van-belleghem OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Hoe werk je effectief samen aan maatschappelijk opgaven? Manon de Caluwé en Edwin Kaats schreven 'Samenwerken aan maatschappelijke opgaven' voor bestuurders en beleidsmakers die met deze complexe opdrachten te maken krijgen. Opdrachten met veel verschillende partijen en verschillende belangen. 10 jaar geleden werd Leren samenwerken, dat Edwin Kaats met Wilfrid Opheij schreef, Managementboek van het Jaar. Het is een klassieker geworden en onlangs opnieuw uitgebracht. Deze aflevering duiken met Manon en Edwin het nieuwe boek in. Manon de Caluwé: 'Niet elk probleem is een opgave. Een maatschappelijke opgave is een vraagstuk waar de samenleving voorstaat. Er is geen organisatie van, er zijn meerdere partijen en is organisatieoverstijgend. Het kan gaan over gezondheid, over kansenongelijkheid.'Edwin Kaats: 'In dit soort opgaven is er niet 1,2,3 een oplossing. De samenwerking en dynamiek tussen de partijen is ook nodig om de opgave helder te krijgen. Naar welk perspectief willen we toe werken'.Twee quotes zodat jij als luisteraar een idee hebt van waar het over gaat. De basis. Wil je meer begrijpen over hoe jij als je in een organisatie zit zelf ook samenwerkingen op kan pakken: luister de aflevering. Of ben je geïntresseerd burger en ben je benieuwd hoe dit werkt en waarom het vanuit de media zo lastig is om deze complexe cases goed te volgen? Luister dan ook. Je begrijpt beter hoe de rol van de overheid hierin is. Waarom deze opgaven lang lijken te duren. En hoeveel er dan toch gebeurt.LinksHet boek 'Samenwerken bij maatschappelijke opgaven' vind je hier bij managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/boek/9789024456185/samenwerken-aan-maatschappelijke-opgaven-manon-de-caluweUiteraard hebben we ook de eerdere boeken van Edwin Kaats op onze site staan De boekentip van Patrick Davidson: https://www.managementboek.nl/boek/9789021343051/ajax-in-crisis-menno-de-galanOverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Geloven we nog in waarheid? Of geloven we alleen nog in onze eigen waarheid? In zijn nieuwe boek ‘Voor ieder wat waars' beschrijft Rob Wijnberg (filosoof en oprichter van De Correspondent) hoe waarheid ons zo verdeelt en ons weer kan samenbrengen. Het boek is en geschiedenis van de waarheid waarin Rob onze tijdsgeest duidt. In de extra lange aflevering van de Boekenpraktijk is Rob onze gast.Wijnberg: ‘In het boek ben ik op zoek naar functies van waarheid. Door de geschiedenis heen werd steeds anders naar waarheid gekeken. En juist dat wil ik laten zien om te duiden dat het niet gaat om het geven van een definitie aan waarheid. Het gaat me erom om te laten zien hoe waarheid de maatschappelijke gemoedstoestand van een werelddeel, een cultuur, een land of een tijd beïnvloedt.' Rob Wijnberg en host Willem van Leeuwen duiken de diepte in. Hoe werkt waarheid? Hoe kunnen we de ideeën gebruiken om als samenleving weer tot elkaar te komen? En wat is de rol van de media hierin? De aflevering is extra lang omdat de materie over waarheid niet in een korter verhaal past. Luisteren maar!Stellingen Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Rob zijn: 1. Door de constante aandacht voor crises geloven weinig mensen nog daadwerkelijk in vooruitgang en dat is een ontwikkeling die moeilijk is te keren;2. DE waarheid bestaat niet, het is altijd een collectief verhaal wat de meesten van ons voor als waarheid zijn gaan aannemen.LinksHet boek 'Voor ieder wat waars' vind je hier op managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/boek/9789493254015/voor-ieder-wat-waars-rob-wijnberg De boekentip van Patrick Davidson: https://www.managementboek.nl/boek/9789047016236/goed-fout-amy-edmondson  OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Werkgeluk van jouw medewerkers zorgt ervoor dat mensen bij jou willen werken. Essentieel dus om nieuwe talentvolle medewerkers aan te trekken en te zorgen dat ze met veel plezier bij je willen blijven werken. Lucas Swennen en Gea Peper beschrijven dit in hun boek ‘Word een woest aantrekkelijke werkgever met werkgeluk'. Willem van Leeuwen praat met hen door in De Boekenpraktijk. Gea: ‘Werkgeluk is individueel, maar er zijn wel een aantal onderdelen waarvan we weten dat het mensen gelukkig maakt. Dat zijn Zingeving - waar kom je s 'ochtends je bed voor uit. Voldoening - heb je voldoende autonomie, kun je je sterke punten inzetten? En Plezier en Verbinding - voel je je verbonden en gesteund?' Wanneer je weet wat werkgeluk is kun je het aan de hand van vragenlijsten onder medewerkers meten. De uitkomsten kun je gebruiken om te kijken waar jij als teamleider of personeelsmanager kan verbeteren om het werkgeluk te verhogen. Lucas en Gea zijn veel in de praktijk aan het werk om organisaties te helpen hun principes van werkgeluk te implementeren. Zo werken ze voor de NS en voor AFAS Software. Bas van der Veldt, CEO van van AFAS, heeft het voorwoord voor het boek geschreven: ‘Onze succesformule bij Afas is: stop veel liefde in je medewerkers, dan betalen zij dat in liefde voor de klant en dat is goed voor het bedrijfsresultaat.' Lucas vult aan: ‘Ja door niet meer alleen de aandeelhouder op 1 te zetten, maar ook de medewerker te laten floreren kan een bedrijf verder groeien.' Gea: ‘Maar als je het je mensen niet écht gunt, als het een trucje is, dan werkt het niet op die manier door. Medewerkers voelen dat echt wel aan.' Weten hoe dat werkt en hoe je werkgeluk kan meten? Luister deze afleveringStellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Lucas en Gea zijn:1. Elk mens is zelf verantwoordelijk voor het creëren en realiseren van zijn of haar geluk, inclusief werkgeluk; 2. Pas als je een tijdje in een organisatie werkt weet je als medewerker of deze organisatie (en de functie) je gelukkiger maakt; 3. Inspirerende prikkels vanuit de organisatie zijn leuk, maar mensen veranderen pas echt als ze een positief antwoord ervaren op de vraag what is in it for me?. LinksHet boek 'Word een woest aantrekkelijke werkgever met werkgeluk' vind je hier bij managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/boek/9789462158276/word-een-woest-aantrekkelijke-werkgever-met-werkgeluk-lucas-swennen De boekentip van Henk Jan Kamsteeg: https://www.managementboek.nl/boek/9789045049663/notities-van-een-generaal-peter-van-uhmMeer boeken van VMN Media voor werkgevers:https://www.managementboek.nl/werkgever  OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Ze komen er wéér aan: de Tweede Kamer verkiezingen. Met haar boekje Waarom je niet zomaar moet stemmen wat je ouders stemmen wil Titia Hoogendoorn jonge stemmers wegwijs maken in de politiek. Ze is samen met Lotte van Coevorden (politiek bewust twintiger) te gast in De Boekenpraktijk. Een aflevering om samen met jouw kind te beluisteren. Titia Hoogendoorn begon haar podcast Polititia omdat ze weinig wist van de politiek, maar wel graag dingen wilde veranderen. In deze podcast ging ze op zoek naar hoe de politiek in Nederland werkt. Het boek is een voortvloeisel uit de podcast. En met een nieuwe vijfde druk, geüpdatet voor de verkiezingen van 2023, in handen gaat ze in gesprek met podcasthost Willem van Leeuwen. Titia: ‘Het boek is bedoelt voor jonge mensen die niet zoveel van de politiek weten, maar dit wel willen weten. Je kunt niet gewoon beginnen met luisteren naar Haagse Zaken, daar snap je dan niks van.' Lotte vult aan: ‘Toen wij op de middelbare school bij maatschappijleer voor het eerst over politiek les kregen begon de leraar met twee rijtjes partijen: deze partijen zijn links en deze zijn rechts. Maar je hebt dan nog geen idee wat politiek links of rechts is.' Zowel Titia als Lotte zijn ervan overtuigd dat je moet gaan stemmen, niet stemmen is weglopen voor de problemen. In de podcast delen ze hun eigen overwegingen over waarop ze gaan stemmen, maar over hoe onze politiek werkt. Titia pakt een uitspraak erbij om mensen te motiveren: Al bemoei jij je niet met de politiek, de politiek bemoeit zich wel met jou. StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Titia en Lotte zijn:1. De Nederlandse politiek is onbetrouwbaar wereldje geworden waarin veel wordt beloofd en weinig wordt waargemaakt. Je daarmee bezig houden is zonde van je energie; 2. Het huidige politieke systeem, met een keer per vier jaar stemmen, is veel te indirect. We moeten toe naar een systeem met veel meer directe invloed; 3. Stemmen moet je eigenlijk overlaten aan mensen die goed ingewijd zijn en voldoende kennis hebben van de politiek. Links bij de afleveringHet boek 'Waarom je niet zomaar moet stemmen wat je ouders stemmen' vind je hier bij managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/boek/9789463494946/waarom-je-niet-zomaar-moet-stemmen-waar-je-ouders-op-stemmen-titia-hoogendoornDe boekentip van Henk Jan Kamsteeg: https://www.managementboek.nl/boek/9789089656940/evolutionair-leiderschap-leontine-van-hooft  OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Nieuwsgierigheid als motor van het veranderproces. Het is een belangrijk uitgangspunt van De Deltamethode voor veranderen die Ron Schinkelshoek ontwikkelde. Een ander ingrediënt is Design Thinking. Samen zorgen ze voor een nieuw iteratief proces in verandermanagement: met nieuwsgierigheid verkennen, de klant centraal stellen en ideeën testen voor je ze implementeert. In deze aflevering van De Boekenpraktijk zoomen we met Schinkelshoek in op het eerste deel, de verkenning. Schinkelshoek: ‘We kunnen in verandermanagement leren van slimme ondernemers en bijvoorbeeld design thinking en de principes van de lean start up toepassen. We moeten dan niet werken aan grote meeslepende veranderprogramma's, maar het veel kleiner houden. Dan gaat het slagingspercentage in mijn beleving omhoog. In de veranderaanpak die ik nu beschreven heb bied ik juist stappen aan die heel erg over het exploreren gaan: zorg dat je in het begin heel goed gaat onderzoeken, dat je de juiste doelen stelt en al in het klein test in de praktijk.' In de aflevering gaan podcasthost Willem van Leeuwen (zelf ook veranderkundige) en Ron Schinkelshoek in gesprek om te ontdekken hoe je dit in de praktijk uitvoert en wat de rol van nieuwsgierige vragen daarin is. StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Ron Schinkelshoek zijn:1. 80% van de veranderprogramma's in organisaties mislukt, dus is het hanteren van een vaste veranderaanpak of methode een illusie; 2. Echte nieuwsgierigheid bestaat niet omdat onze waarneming en dus ook onze bevraging ten alle tijden is gebaseerd op wat we willen horen als gevolg van de confirmation bias; 3. Mensen willen wel veranderen, maar niet veranderd worden. Links bij deze aflevering'Het complete veranderboek' van Ron Schinkels bestel je via Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789461265586/het-complete-veranderboek-ron-schinkelshoekDe boekentip van Patrick Davidson: https://www.managementboek.nl/boek/9781250789402/the-four-workarounds-paulo-savaget  OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In boardrooms is het echt nodig om verschillende perspectieven op tafel te krijgen, zeker wanneer het gaat om morele besluitvorming. Mijntje Luckerath deed onderzoek naar morele besluitvorming, hoe worden besluiten genomen die niet in regelgeving te vatten zijn? Daarover praat ze door in deze aflevering.Moresprudentie naast jurisprudentie.Eerdere morele besluiten kunnen richting geven aan nieuwe besluiten. Volgens Mijntje is het nodig dat er één nieuwe code komt voor boardroomleden. Een code waarin gedrag een belangrijke rol krijgt. En die overstijgend is voor alle sectoren: want de commissaris die op maandag besluiten neemt voor een zorginstelling en op dinsdag voor een woning coöperatie is niet ineens een ander persoon. In de podcast vertelt Mijntje meer over morele oordeelsvorming, over utilitaristisch en deontologische overwegingen en over de rol van beiden soorten besluitvorming in morele dilemma's. En waarom verschillende perspectieven en een diverse boardroom écht belangrijk zijn. Natuurlijk neemt ze voorbeelden mee uit haar eigen onderzoek: Toch weer het dilemma of Overmars terug mag naar Ajax en de vraag of de ondermaatse bezorging van de NRC (waar zij zelf commissaris is) ook tot morele dilemma's leidt. StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Mijntje Luckerath zijn: 1. Raden van commissarissen en bestuurders zijn voor veel mensen een black box waar transparantie ontbreek met betrekking tot besluitvorming; 2. Morele besluiten worden te vaak toch beïnvloed door persoonlijkheidskenmerken en zogenaamde biases die daaruit voortvloeien; 3. Ondanks mooie woorden overheerst in de meeste boardroom het belang van de aandeelhouders in plaats van die van álle stakeholders. Links bij deze afleveringAlle boeken van Mijntje Lückerath-Rovers vind je natuurlijk bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/16010/mijntje-luckerath-rovers OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In 2011 werd zijn boek Connect! Managementboek van het Jaar. Daarna schreef hij onder andere Olietankers en speedboten, De disruptieparadox en Uit het tranformatiemoeras. Onlangs verscheen 20 vragen & antwoorden over digitale transformatie. Menno Lanting schrijft veel en is daarnaast strateeg, innovator en spreker. Tijd om eens in het hoofd van deze veelschrijver te duiken en met hem te vragen hoe zijn schrijfproces in elkaar zit. ‘The skill of writing is to create a context in wich other people can think' Lanting: ‘Die quote van Schlossberg is echt de leidraad als ik schrijf. Want ik lever geen antwoorden en verzin het ook niet allemaal zelf. Als auteur wil ik vorm geven aan de gedachten van de lezer. Dat is ook wel een vorm van nederigheid. Ik wil niet zeggen dit zijn de 10 tips en dan gaat alles lukken.' In de aflevering geeft Lanting aan waarom hij mensen over de hele wereld spreekt. Van Spotify tot Talpa, Stena Line en de NASA. Ook geeft hij een kijkje in hoe hij van alle gesprekken en cases een geheel maakt en dat in een boek stopt. Uiteraard bespreekt host Willem van Leeuwen ook het nieuwste boek. Lanting: ‘De meeste bedrijven zeggen dat ze met een digitale transformatie bezig zijn, maar doen dit nog helemaal niet. Digitale transformatie is het proces waarbij een organisatie zich ingrijpend en op álle fronten aanpast aan veranderingen in de technologie en de markt. Je ontwikkelt nieuwe producten en diensten voor een doelgroep die je nog niet bedient. En dat heeft een enorme impact op je totale bedrijfsvoering.' Links bij deze afleveringAlle boeken van Menno Lanting vind je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/18569/menno-lanting OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Gedrag van mensen wordt bepaalt door een veelheid van factoren. Psycholoog Danny Mullenders gebruikt regelmatig een ui als metafoor. Je kan elk laag afpellen en ontdekken hoe jij en de mensen om jou heen in elkaar zitten. Danny is onze gast in deze aflevering van de Boekenpraktijk. In het gesprek duikt host Willem van Leeuwen met Danny de coachpraktijk in. Hoe kun jij als coach of psycholoog al jouw instrumenten inzetten om de coachee verder te helpen? Hoe kun je hem of haar helpen om zijn eigen lagen te leren kennen én het eigen gedrag te veranderen? Mullenders: ‘Je moet al snel verder kijken om te ontdekken waar het ongewenste gedrag van de coachee vandaan komt. Bij veel mensen kom je dan terug op familiepatronen en de ruimte die iemand vroeger heeft gehad bij zijn opvoeding. Veel mensen compenseren gedurende hun leven voor de dingen die ze eerder tekort zijn gekomen. Denk bijvoorbeeld aan iemand die weinig liefde kreeg van zijn ouders en daarna heel veel is gaan pleasen. Dat kan enorm in de weg gaan zitten als je aan het werk gaat en je jezelf vergeet.' Toch hoeven van Mullenders coachees niet alles opnieuw te beleven. Als je zicht hebt op jouw patronen en weet waar gedrag vandaan komt dan is dat genoeg om gedrag te veranderen. In de podcast hoor je verschillende verhalen en ontdek je hoe de praktijk van Danny Mullenders werkt. Net als het boek een kijkje over de schouder van de psycholoog.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Danny Mullenders:De kern is dat je leert te leven met de effecten van jouw conditionering in plaats van dat je dat daadwerkelijk kunt veranderen;De mens is niet geneigd tot zelfreflectie, en dat is juist nodig om de beste versie van jezelf te worden;In de kern wijzen we onszelf enorm af en die angst om niet goed genoeg te zijn voor je omgeving is nog steeds de motor voor al ons volwassen gedrag.BoekentipDe Boekentip komt deze week van Henk Jan Kamsteeg en gaat over ‘De 5 frustraties van teamwork – het werkboek' van Patrick Lencioni.De boeken van Patrick Lencioni vind je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/1559/patrick-lencioniLinks bij deze aflevering Beide boeken van Danny Mullenders vind je natuurlijk bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/116579/danny-mullenders  OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Kees Verhoeven, oud-Kamerlid voor D66, is onze gast in de laatste aflevering van seizoen 3 van De Boekenpraktijk. Hij schreef De democratie crasht: politieke onmacht in het digitale tijdperk. Een week nadat het kabinet viel hebben we het met hem een heel actueel gesprek over het vertrouwen in de politiek, de fouten die hij zelf gemaakt heeft én wat de politiek zélf kan doen om Kamerwerk te verbeteren.Verhoeven: ‘Het vertrouwen in de politiek is laag en daar zal de politiek absoluut zelf een verbetering in aan moeten brengen. Wat opvalt is dat de politiek ook zelf steeds minder vertrouwen toont in de burger. Er is een te hoge controledrift. Politici willen grip op de wereld en een ze gebruiken daar ook digitale middelen voor. Datasets, algoritmes, slimme camera's. Het is bedoeld om fraude aan te pakken, terreur te bestrijden of bijvoorbeeld de coronapandemie aan te pakken. Maar als burger kun je je ook gecontroleerd voelen. Je wilt dat de overheid zorgt voor veiligheid, maar de regels zorgen er ook voor dat burgers soms knel komen te zitten.'In het gesprek beschouwen Willem van Leeuwen en Kees Verhoeven veel zaken van de afgelopen jaren met deze bril: het coronabeleid, de toeslagenaffaire, de inmenging van de techreuzen, de sleepwet, de macht van China en Rusland. Het raakt allemaal digitalisering en overal maken we de denkfouten waar Kahneman ons voor waarschuwt. Luister om meer te begrijpen van de veranderingen die nodig zijn in de politiek.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Kees verhoeven:Het vertrouwen van de burger in de overheid is tot een vriespunt gedaald en daar moet de overheid zélf wat aan doen! Mede door de Balkenende-norm zijn de meeste politici in de 2e Kamer te onbekwaam om ons land nog te vertegenwoordigen binnen de internationale complexiteitBoekentipDe Boekentip komt deze week van Patrick Davidson en gaat over 'When the heavens went on sale' van Ashlee Vance. Wat later ook in een Nederlandse vertaling zal verschijnen.Dat boek vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9780753557778/when-the-heavens-went-on-sale-ashlee-vanceOok onze gast deelt een aantal tips:'Ons feilbare denken'  van Daniel Kahnemanen 'Feitenkennis' van Hans RoslingLinks bij deze aflevering'De democratie crasht' van Kees Verhoeven bestel je hier:https://www.managementboek.nl/boek/9789047016014/de-democratie-crasht-kees-verhoeven OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

‘De overheid zoomt zo ver uit dat ze de werkelijkheid niet ziet'We tellen duizenden beleidsmakers, miljoenen uren aan vergaderingen, fondsen met miljarden erin en geen gebrek aan goede bedoelingen. En toch gaat het schrikbarend vaak mis. In De beleidsbubbel beschrijft Marije van den Berg haar missie met dit boek: ‘Ik wil je helpen om een kijk op de overheid te ontwikkelen die verandering onvermijdelijk maakt, maar je tegelijk wat vaste grond onder de voeten geeft om die verandering aan te gaan.' In deze aflevering van podcast De Boekenpraktijk schuift Marije van den Berg voor de tweede keer aan bij host Willem van Leeuwen. In een pittige discussie is Willem cynisch en blijft Marije positief over wat mensen lokaal kunnen doen en hoe de overheid daarbij in beweging kan blijven komen.Door samen aan het werk te gaan, door echt samen te werken, kunnen we dichter bij elkaar komen en hebben we veel minder regels en beleid nodig om fijn samen te leven met veel minder polarisatie.Luister naar deze aflevering en bepaal waar jij staat in de gemeenschap.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Marije van den Berg:Het vertrouwen van de burger in de overheid is tot een vriespunt gedaald en daar moet de overheid zélf wat aan doen!De kloof tussen ‘haves' en ‘have nots' zal alleen maar groter worden in onze maatschappij wat zal leiden tot nog minder verantwoordelijkheidsgevoel voor beleidsuitvoering van mensen met invloed;BoekentipDe Boekentip komt deze week van Henk Jan Kamsteeg en gaat over 'Daarom doen ze dat' van Danny MullendersDat boek vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789089656902/daarom-doen-ze-dat-danny-mullenders Links bij deze afleveringDe boeken van Marije van den Berg bekijk en bestel je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/100208/marije-van-den-berg OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Hans van Dijk en Stefan Cloudt zijn beiden verbonden aan het departement organisatiewetenschappen van de Tilburg University, samen schreven zij 'Destructieve dynamieken'. Een boek over schadelijke gewoontes in organisaties en hoe deze te herkennen en aan te pakken. In deze aflevering van podcast De Boekenpraktijk vraagt host Willem van Leeuwen beide heren het hemd van het lijf om erachter te komen wat deze destructieve dynamieken nu eigenlijk zijn.Hans van Dijk: ‘In het boek behandelen we als eerste destructieve dynamiek The Blame Game. We pakken deze als eerste omdat een belangrijk kenmerk hiervan is dat er altijd twee partijen zijn, het is heel herkenbaar en speelt ook in andere dynamieken vaak een rol. In het kort houdt The Blame Game in: als er iets mis gaat willen we altijd weten waardoor de komt én wie het heeft gedaan. Dat komt doordat we als mens een aantal onhandige eigenschappen hebben. De eerste is dat we altijd denken dat er een bepaalde opzettelijke intentie achter gedrag zit. Ten tweede willen we een verklaring hebben voor de fout. Ten derde: we willen graag een goed zelfbeeld houden, waardoor we iemand buiten onszelf de schuld willen geven: de zondebok.'The Blame Game is slechts een van de negen Destructieve dynamieken, in het boek en in het gesprek ontdek je meer van deze dynamieken. Rolbevestigend gedrag bijvoorbeeld kan heel erg in de weg zitten, of wantrouwen en dominantie.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Hans van Dijk en Stefan Cloudt zijn:Omdat we gewoontedieren zijn als mens is het aanleren van nieuw gedrag en het afleren van onze gewoonten voor de meesten van ons een mission impossible; Onze universele conditionering, namelijk die van het voorkomen van afwijzing door de ander, is de motor voor alle destructieve dynamieken. In plaats van een derde stelling, legt Willem een case rondom wantrouwen richting de directeur in een team voor. Hoe zouden Hans en Stefan dit aanpakken? BoekentipDe Boekentip komt deze week van Patrick Davidson en gaat over 'Managen zonder macht' van Joris Merks-Banjaminsen.Dat boek vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789024457557/managen-zonder-macht-joris-merks-benjaminsen Links bij deze aflevering Het boek 'Destructieve dynamieken - 9 schadelijke gewoontes in organisaties en hoe je die kan verhelpen' vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789024455867/destructieve-dynamieken-hans-van-dijk  OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.