Hablando de Gerencia con Edda y Miguel

Investigaciones recientes nos indican que existe una tendencia a que se produzcan problemas de tipo mental, lo que hace que estemos viviendo una intensa crisis, lo cual no escapa al mundo organizacional. Es por ello, que quise hacer este podcast, para ustedes líderes, porque siento que tenemos una gran responsabilidad con nuestros seguidores y poder contribuir a protegerlos de la amenaza.

Quiero iniciar este primer episodio, entregándoles un destello de conocimiento acerca de la confianza, su importancia en el liderazgo y en la conformación de equipos de Alto Desempeño.

Nuestra conversacion en el día de hoy versará sobre como hacer para que nuestros sueños, deseos, los llevemos a la práctica. Para ello hemos invitado a nuestra conversación a Santiago Pérez Castillo, persona experta en procesos de Manejo del Cambio. El nos hablará acerca de una metodología de su autoría, para hacer que las cosas ocurran. Les deseo que aprovechen sus enseñanzas y las pongan en práctica para que puedan hacer realidad todos los sueños y deseos que tengan.

En este capítulo Edda y mi persona conversamos acerca del concepto de RESILIENCIA, la definimos y sobre todo explicamos cómo las personas pueden aumentar su capacidad de ser resilientes. Les enseñamos cuales son las competencias que hacen que unas personas pueden manejar situaciones adversas de forma tal que ustedes puedan aprenderlas. Le invito a escuchar con deternimiento este podcast y saquen ustedes sus propias conclusiones

El Contenido de este Podcast está basado en un artículo publicado por la empresa McKinsey & Company. Escrito por: Ana Mendy, Mary lass Stewart y Kate VanAkin. Es una guía dirigida a los líderes para que puedan conducirse con efectividad en el manejo de la gente durante el COVID 19. Ante una crisis de esta magnitud, la incertidumbre en las personas, los empleados, los proveedores, accionistas es manifiesto durante una crisis cómo esta cuando la información es prácticamente nula o inconsistente y cuando las personas se sienten inseguras, la ciencia de la conducta se focaliza en incrementar el dedo humano de que exista una mayor transparencia b

El contenido de este Podcast esta basado en un articulo publicado por la empresa Mc Kinsey and Company, escrito por Ana Mendy, Mary Lass Stewart y Kate VanAkin.. Es una guia dirigida a los Lideres para que puedan conducirse con efectividad en el maejo de la gente durante el Covid 19. Ante una crisis de esta magnitud la incertidumbre, el estres y la ansiedad en las personas, los empleados, los proveedores, accionistas, etc. es manifiesta. Durante una crisis como esta cuando la informacion es practicamente nula o inconsistente y cuando las personas se sienten inseguras, la ciencia de la conducta se focaliza en incrementar el deseo humano de que exista una mayor transparencia, guiat y que exista un cierto sentido de lo que esta ocurriendo.

El contenido de este Podcast esta basado en un articulo publicado por la revista Empresarial de la Empresa McKinsey & Company, escrito por Ana Mendy, Mary Lass Stewart y Kate VanAKin. Es una guia dirigida a los lideres para que puedan conducirse con efectividad. en el manejo de la gente durante el COVID 19. Ante una crisis de esta magnitud, cuando la informacion es practicamente nula o inconsistente y cuando las personas se sienten inseguras; la ciencia de la conducta se enfoca en incrementar el deseo humano de de que exista una mayor transparencia, guia y que exista un cierto sentido de que esta ocurriendo.

En el presente Podcast hacemos una entrevista a 4 profesionales jóvenes que desempeñan diferentes cargos y en diversos tipos de negocio. La entrevista se hizo con la finalidad de conocer cuál ha sido su experiencia en el trabajo a distancia, obligados por las circunstancias sus respectivas organizaciones les pidieron que desempeñaran sus responsabilidades desde casa.. experiencia totalmente nueva para algunos de ellos. Mediante la entrevista pudimos conocer las vivencias que están experimentando, sus inquietudes, las ventajas y desventajas del trabajo a distancia. Las competencias necesarias para este tipo de trabajo y aquellas destinadas para liderar el trabajo a distancia.

Todos conocemos las piezas de LEGO, bien porque nos toco jugar con ellas o porque como padres más de una vez jugamos con nuestros hijos para ayudarlos a resolver los retos que se planteaban alcanzar con la variedad de piezas que traía el que le regalamos en ocasiones especiales. Son esas mismas piezas que recientemente se vienen usando en el campo gerencial para facilitar el pensamiento lateral, la Comunicación y la resolución de problemas en organizaciones y equipos. Esta metodología incluye temas como la psicología, el poder de las manos y el inconsciente. Para entender un poco más de esta técnica entrevistamos a Alejandra Leon, Ingeniero en Sistemas Computacionales, Coach Ontologica, empresaria y certificada en la metodología Lego Serious Play.

En el presente episodio nuestro invitado especial Ing Enrique Cordero expone de una manera magistral, pero a la vez sencilla las características principales del liderazgo de las empresas familiares, además de otros aspectos importantes en el manejo de este tipo de empresas...

Tal como hemos venido anunciando hoy nos toca hablar de las competencias de liderazgo, cuales son ellas, que importancia tienen para el ejercicio del liderazgo

Una metodología para la elaboración de metas.

Resumen de las principales tendencias en materia de RRHH y Aprendizaje y Desarrollo. Resumen de un artículo publicado por la Organización Blanchard.

En Este nuevo episodio comenzamos a describir cuales son las competencias más importantes que deben desarrollar los líderes

Descripción de las responsabilidades más importantes del gerente

En esta primera oportunidad conversamos acerca de la importancia de formar a los empleados que serán promovidos a cargos supervisorios o gerenciales en aquellas competencias relacionadas con la gestión humana. No bastan las competencias técnicas que ese empleado haya desarrollado anteriormente es muy necesario aquellas dirigidas al manejo eficiente del factor humano en la organización