Podcasts about empresas

Empresas extractivistas, extinción, despojo, conservación, diseminación de enfermedades infecciosas, crisis climática, porque en su podcast de confianza nos gusta estar al pendiente de lo que acontece tanto en la floresta como en las comunidades, nos damos una vuelta por las trincheras del periodismo ambiental de la mano de Andrea J. Arratibel @andreaydy colaboradora de medios como El País, The Conversation, WIRED, entre otros

FBI investigará incursión de una lancha rápida en aguas de La Habana Brugada entrega trabajos de mantenimiento como parte del programa OtochSAT intensifica su ofensiva contra las empresas llamadas facturerasMás información en nuestro Podcast

En este episodio de TurismoCero, recibimos a Marcela Bayala, Vicepresidenta de la Asociación Femenina de Ejecutivas de Empresas de Turismo (AFEET Argentina), para desglosar el presente y el futuro inmediato de nuestra industria.Tras una temporada de verano que dejó señales claras sobre el nuevo comportamiento del consumidor, Marcela nos brinda un panorama detallado de lo que dejó el primer trimestre y, lo más importante, cómo se proyecta el resto de este 2026. Analizamos los desafíos de competitividad, la importancia del asociacionismo y el rol fundamental de las mujeres líderes en la toma de decisiones estratégicas del sector.En esta charla profunda analizamos:Balance de Verano: Lo que funcionó, lo que cambió y las sorpresas que dejó la temporada en los principales destinos del país.Hoja de Ruta 2026: ¿Cuáles son los desafíos estructurales que el turismo argentino debe resolver para mantener su crecimiento?El Rol de AFEET: Cómo la red de empresarias y ejecutivas está impulsando la profesionalización y la innovación en el sector.Nuevos Mercados: Hacia dónde debe mirar el empresario turístico hoy para captar la demanda que viene.Una entrevista indispensable para entender el pulso real de la industria desde la mirada de quienes gestionan empresas y destinos día a día.

Por ahora hay un puñado de empresas latinoamericanas invirtiendo en Estados Unidos, atraídas por lo que representa el poder del consumo del inmigrante, una tendencia interesante

OpenAI ha comprado Promptfoo, el estándar de seguridad que usaba hasta Anthropic. Y Anthropic ha lanzado un revisor automático de código generado por IA. El mismo día, dos empresas rivales admiten el mismo problema: la IA escribe tanto código que ya no podemos saber si es seguro.Loop Infinito, podcast de Xataka, de lunes a viernes a las 7.00 h (hora española peninsular). Presentado por Javier Lacort. Editado por Alberto de la Torre.Contacto:

Sheinbaum impulsa inversiones nórdicas en MéxicoMorelos lanza plan de seguridad en universidadesONU gestiona envío de combustible a CubaMás información en nuestro Podcast

84 % de empresas respalda continuidad del T-MEC: EbrardCorte invalida ley de Guerrero sobre identidad de género en menoresTrump pide a Putin terminar guerra con UcraniaMás información en nuestro Podcast

Podcast del programa Imagen Empresarial transmitido originalmente el 9 de marzo del 2026. Conduce Rodrigo Pacheco Los entrevistados de hoy Entrevista: Brian Rodriguez Ontiveros, analista Bursátil en Monex Tema: Mercados accionarios en México y EE. UU., tras la volatilidad por el conflicto geopolítico Agenda económica más relevante de la semana Entrevista: Sonia Garza, Presidenta de la Asociación Mexicana de Mujeres Jefa de Empresas. Tema: 8M y empresas de mujeres Entrevista: Sarai Jiménez, directora de Construcción y Reputación de Marca de Starbucks Tema: Iniciativa Sirenas del Campo

Poco a poco aumentan las empresas que cuentan con estrategias orientadas hacia la sostenibilidad, el buen gobierno y la creación de valor para la sociedad. Es lo que se conoce como responsabilidad social corporativa de las empresas y es un pilar fundamental de los objetivos de desarrollo sostenible. No obstante, en Naciones Unidas, se estima que todavía es un porcentaje muy bajo de grandes empresas las que cumplen con los planes para avanzar en este campo.Esta semana hablamos de la responsabilidad social corporativa de las empresas con Orencio Vázquez, director del Observatorio de Responsabilidad Social Corporativa. Javier Molero, director de Proyectos y Agenda 2030 del Pacto Mundial de Naciones Unidas en España. Y Sofía Martín, Directora de Comunicación de la Fundación SERES.Escuchar audio

En el episodio de hoy charlaremos con Alvise Pérez sobre cómo ha sido su último año desde la entrada en la política.

El Mundo de Cabeza - César Vélez del Hierro, desafíos de las empresas familiares by FM Mundo 98.1

A Associação Portuguesa de Empresas de Distribuição diz que os preços dos produtos devem aumentar devido à subida do preço dos combustiveis. Destaca o setor agricultura como um dos mais frágeis. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Esta semana el Gobierno cubano oficializó la asociación entre empresas públicas y privadas mediante un decreto que cambia el modelo económico de la isla. Un cambio histórico en Cuba. Teniendo como telón de fondo el bloqueo energético de facto que Estados Unidos impone a la isla, el Gobierno de Cuba autoriza, por primera vez en casi 60 años, la asociación entre empresas públicas y privadas, aunque mantendrá el monopolio estatal en los sectores de la salud, la educación y la defensa. “Es una medida que se tomó en un momento desesperado, pero es una buena medida. La palabra privada no existía en la prensa cubana y eso ha ido cambiando con el tiempo, a tal punto que en el año 2024, el 55% de las ventas de bienes y servicios en el país lo hizo el sector no estatal de la economía, por un tema, el tema de incentivos. Cuando tú trabajas para el Estado, los salarios son bajos, no permiten comprar bienes y servicios y entonces muchas personas estaban saliendo del sector estatal e incorporándose al sector privado. ¿Qué pasa? Que hemos llegado al último año donde la situación económica es tan tensa, la economía no crece, al contrario, decrece más de un 5% el año pasado y este año los primeros dos meses han sido fatales. Mucho, porque Estados Unidos realmente cerró la entrada de petróleo, iba a poner sanciones a los países que comerciaban petróleo con Cuba, ya después las quitó, pero en la práctica no ha llegado petróleo en Cuba”, explica Omar Everleny Pérez, economista cubano. Sobre la situación actual, el economista indica que “los apagones siguen, la libreta de abastecimiento casi ha desaparecido para no decirte que no existe y era una canasta que por lo menos le garantizaba a las personas de más bajos ingresos un alivio por lo menos 10 o 12 días. Entonces el Estado se ha visto en la necesidad de ver dónde está la reserva. Él ha visto que hay muchas empresas privadas que han tenido una mejoría extraordinaria. Entonces, entretener un restaurante que es estatal y no funciona y sin embargo al lado hay un paladar que funciona muy bien. El Estado tiene maquinaria, pero no tiene cemento, pero el privado podría comprar ese cemento en divisas. Y entonces el Estado ha tomado una política pragmática de decir ‘bueno, podemos asociarnos'”. Ahora Washington autoriza la venta de combustible a empresas privadas de la isla con la condición de que las transacciones no beneficien al Gobierno comunista cubano. Omar Everleny Pérez detalla las consecuencias de esta decisión: “El Estado necesita combustible para un hospital, necesita combustible para una escuela. Olvidándonos un poco de eso, yo creo que por lo menos el gobierno de Estados Unidos permita por ahí que una parte importante de la población pueda recibir algún beneficio porque se reanimen sectores privados. Ya se autorizó que un barco con combustible doméstico cargue en Venezuela para Cuba. Para el Estado, para las personas, porque han ido cambiando su posición en las últimas semanas. Ya no se dice cambio de régimen, ya no, eso no aparece. Entonces Marco Rubio ha ido cambiando la frase diciendo que Cuba tiene que hacer cambios económicos, pero ya eso es otra cosa de cambio de régimen”. Donald Trump declaró el viernes 27 de febrero que estaba considerando una “toma de control pacífica” de Cuba, sin precisar los detalles de dicha operación.

Empresas que não usam ferramentas de PIX crescem menos — e ficam para trás no mercado digital

El análisis de actualidad económica, todas las mañanas a las 07:30. 

Los expertos de Surus y Broseta Abogados analizan cómo preservar el valor empresarial durante procesos de liquidación patrimonial

No quarto episódio da websérie Um Passo à Frente, a jornalista Carla Fiorito conversa com Gregory Kopenhagen Goldfinger, da GoldKo, e Bernard Martins, da Tinsei do Brasil, sobre como transformar dados econômicos, financeiros e de mercado em decisões mais estratégicas.Os empresários falam ainda sobre crescimento sustentável, inteligência de gestão e sobre como usar a economia a favor dos negócios. Um passo à frente é uma produção do Estadão Blue Studio com patrocínio do Itaú Empresas.Acompanhe a série: https://patrocinados.estadao.com.br/itau/um-passo-a-frente/See omnystudio.com/listener for privacy information.

Esta semana el Gobierno cubano oficializó la asociación entre empresas públicas y privadas mediante un decreto que cambia el modelo económico de la isla. Un cambio histórico en Cuba. Teniendo como telón de fondo el bloqueo energético de facto que Estados Unidos impone a la isla, el Gobierno de Cuba autoriza, por primera vez en casi 60 años, la asociación entre empresas públicas y privadas, aunque mantendrá el monopolio estatal en los sectores de la salud, la educación y la defensa. “Es una medida que se tomó en un momento desesperado, pero es una buena medida. La palabra privada no existía en la prensa cubana y eso ha ido cambiando con el tiempo, a tal punto que en el año 2024, el 55% de las ventas de bienes y servicios en el país lo hizo el sector no estatal de la economía, por un tema, el tema de incentivos. Cuando tú trabajas para el Estado, los salarios son bajos, no permiten comprar bienes y servicios y entonces muchas personas estaban saliendo del sector estatal e incorporándose al sector privado. ¿Qué pasa? Que hemos llegado al último año donde la situación económica es tan tensa, la economía no crece, al contrario, decrece más de un 5% el año pasado y este año los primeros dos meses han sido fatales. Mucho, porque Estados Unidos realmente cerró la entrada de petróleo, iba a poner sanciones a los países que comerciaban petróleo con Cuba, ya después las quitó, pero en la práctica no ha llegado petróleo en Cuba”, explica Omar Everleny Pérez, economista cubano. Sobre la situación actual, el economista indica que “los apagones siguen, la libreta de abastecimiento casi ha desaparecido para no decirte que no existe y era una canasta que por lo menos le garantizaba a las personas de más bajos ingresos un alivio por lo menos 10 o 12 días. Entonces el Estado se ha visto en la necesidad de ver dónde está la reserva. Él ha visto que hay muchas empresas privadas que han tenido una mejoría extraordinaria. Entonces, entretener un restaurante que es estatal y no funciona y sin embargo al lado hay un paladar que funciona muy bien. El Estado tiene maquinaria, pero no tiene cemento, pero el privado podría comprar ese cemento en divisas. Y entonces el Estado ha tomado una política pragmática de decir ‘bueno, podemos asociarnos'”. Ahora Washington autoriza la venta de combustible a empresas privadas de la isla con la condición de que las transacciones no beneficien al Gobierno comunista cubano. Omar Everleny Pérez detalla las consecuencias de esta decisión: “El Estado necesita combustible para un hospital, necesita combustible para una escuela. Olvidándonos un poco de eso, yo creo que por lo menos el gobierno de Estados Unidos permita por ahí que una parte importante de la población pueda recibir algún beneficio porque se reanimen sectores privados. Ya se autorizó que un barco con combustible doméstico cargue en Venezuela para Cuba. Para el Estado, para las personas, porque han ido cambiando su posición en las últimas semanas. Ya no se dice cambio de régimen, ya no, eso no aparece. Entonces Marco Rubio ha ido cambiando la frase diciendo que Cuba tiene que hacer cambios económicos, pero ya eso es otra cosa de cambio de régimen”. Donald Trump declaró el viernes 27 de febrero que estaba considerando una “toma de control pacífica” de Cuba, sin precisar los detalles de dicha operación.

Marianne Quirós dirige Nacascolo Holdings, un grupo que invierte y desarrolla empresas en Costa Rica con enfoque estratégico y visión de largo plazo. Como tercera generación de un legado empresarial, entiende que liderar no es heredar: es construir con responsabilidad, criterio y propósito. Empresaria, madre y líder, equilibra crecimiento y continuidad.

El consejero de hacienda y finanzas del gobierno vasco afirma que la solución para Tubos Reunidos pasa por aligerar su  endeuda 

Mar Cabra ha publicado el libro 'Vivir a jornada completa' donde da claves para evitar el síndrome del trabajador quemado

El Dr. Patel es Jefe de Cardiología en Vitruvian Health y cardiólogo intervencionista y estructural certificado. Estudió medicina en la Facultad de Medicina de la Universidad Emory en Atlanta, Georgia, y completó su residencia en medicina interna en la Universidad de California en San Francisco, California. Obtuvo su Maestría en Administración de Empresas en la Facultad de Administración Kellogg de la Universidad Northwestern en Evanston, Illinois.También realizó su especialización en cardiología en la Facultad de Medicina Feinberg de la Universidad Northwestern en Chicago, Illinois, y posteriormente se formó en cardiología estructural e intervencionista en la Facultad de Medicina de la Universidad Emory en Atlanta, Georgia.https://vitruvianhealth.com/services/heart-vascular

Tem dúvidas sobre quais ações investir em FEREVEIRO? Filipe Villegas, estrategista de ações da Genial Investimentos, fala sobre as melhores oportunidades e as carteiras recomendadas do mês.Veja a carteira completa: https://analisa.genialinvestimentos.com.br/carteiras-recomendadas/renda-variavel/carteira-recomendada-de-acoes-marco-de-2026/Filipe Villegas, estrategista de ações da Genial Investimentos, apresenta as recomendações das Carteiras Recomendadas para março de 2026. O vídeo detalha o cenário macroeconômico, destacando a volatilidade dos ativos de risco, a trajetória de queda da inflação e a expectativa de corte na taxa de juros pelo Copom. São analisadas as movimentações nas carteiras Ibovespa 10+, 5+, Small Caps, Microcaps e Dividendos, além da estratégia para BDRs frente ao avanço da inteligência artificial e tensões geopolíticas no Oriente Médio. Uma análise completa para quem busca rentabilidade e segurança.DIRETO AO PONTO:00:00:00 - Introdução e como acessar as carteiras no Genial Analisa 00:02:12 - Cenário macro: Valuation do Ibovespa, juros e inflação para 2026 00:04:15 - Estratégia de alocação: Empresas domésticas vs. exportadoras 00:05:22 - Mudanças nas carteiras: Ibovespa 10+, 5+, Small e Microcaps 00:06:17 - Performance das carteiras e impacto do conflito no Oriente Médio 00:08:42 - Carteira de BDRs: Foco em infraestrutura de IA e Semicondutores 00:10:55 - Carteiras de ETFs, Renda Fixa e Criptoativos 00:13:06 - Tutorial: Como contratar e seguir as carteiras pelo App Genial

El Dr. Patel es Jefe de Cardiología en Vitruvian Health y cardiólogo intervencionista y estructural certificado. Estudió medicina en la Facultad de Medicina de la Universidad Emory en Atlanta, Georgia, y completó su residencia en medicina interna en la Universidad de California en San Francisco, California. Obtuvo su Maestría en Administración de Empresas en la Facultad de Administración Kellogg de la Universidad Northwestern en Evanston, Illinois.También realizó su especialización en cardiología en la Facultad de Medicina Feinberg de la Universidad Northwestern en Chicago, Illinois, y posteriormente se formó en cardiología estructural e intervencionista en la Facultad de Medicina de la Universidad Emory en Atlanta, Georgia.https://vitruvianhealth.com/services/heart-vascular

El Dr. Patel es Jefe de Cardiología en Vitruvian Health y cardiólogo intervencionista y estructural certificado. Estudió medicina en la Facultad de Medicina de la Universidad Emory en Atlanta, Georgia, y completó su residencia en medicina interna en la Universidad de California en San Francisco, California. Obtuvo su Maestría en Administración de Empresas en la Facultad de Administración Kellogg de la Universidad Northwestern en Evanston, Illinois.También realizó su especialización en cardiología en la Facultad de Medicina Feinberg de la Universidad Northwestern en Chicago, Illinois, y posteriormente se formó en cardiología estructural e intervencionista en la Facultad de Medicina de la Universidad Emory en Atlanta, Georgia.https://vitruvianhealth.com/services/heart-vascular

La transferencia de conocimientos del laboratorio a la empresa es fundamental para el desarrollo económico y la competitividad de un país. Este proceso transforma los hallazgos científicos en aplicaciones comerciales, productos o servicios. Desde comienzos de siglo, han aparecido miles de empresas al amparo de universidades y centros de investigación para comercializar tecnología y productos avanzados. Pero solo unas pocas consiguen sobrevivir. La mayoría perece en lo que se conoce como el valle de la muerte, el periodo entre el desarrollo inicial del producto y la generación de ingresos sostenibles. Y con ellas se pierden muchos proyectos prometedores antes de tener la oportunidad de triunfar. Hemos hablado con Miguel Ángel Llamas, CEO de la start-up Crazy Science.Álvaro Martínez del Pozo ha dedicado su sección a las tubulinas, proteínas que conforman el esqueleto de las células y participan en el transporte intracelular, la motilidad y la división celular. Jesús Pérez Gil nos ha hablado de los fagos, virus que infectan bacterias y que pueden ser un arma eficaz en las infecciones causadas por bacterias superresistentes a los antibióticos. Con María González Dionis hemos conocido una curiosa familia de pequeños dinosaurios, cubiertos de plumas y emparentados lejanamente con las aves actuales: los "Alvarezsaurus". Adeline Marcos nos ha informado del proyecto europeo RECLAIM, centrado en temas de democracia y gobernanza, con el objetivo de aportar nuevas herramientas para combatir los bulos y la desinformación. Con testimonios de Luis Bouza, vicedecano de Investigación y Transferencia de la Facultad de Derecho de la UAM. Escuchar audio

Daniel Lizarraga, Periodista

En este episodio abordamos el gran reto de la inestabilidad del personal en las pequeñas y medianas empresas y por qué hoy se ha convertido en uno de los principales dolores para los dueños de negocio. Analizamos cómo la rotación constante impacta la rentabilidad, la cultura y el crecimiento. Descubrirás qué hay detrás de este fenómeno, qué errores lo están provocando y qué acciones estratégicas puedes implementar para construir equipos más comprometidos, estables y alineados con la visión de tu empresa. Agenda ahora mismo y toma acción inmediata en el crecimiento de tu empresa! Esta evaluación te hará saber si eres candidato para nuestra membresía, la cual te ayudara a implementar todas nuestras herramientas probadas en tiempo record de la mano de un coach certificado.   Si tienes más de 10 colaboradores en tu empresa...¡Aprovecha esta extraordinaria oportunidad! AGENDA AQUÍ   Descarga GRATIS en nuestra página web el libro "Estimado Emprendedor", una guía empresarial y espiritual / alta consciencia para lograr ser un emprendedor dueño de pequeña y mediana empresa exitoso y pleno: https://helpimentoring.com/ Si te está gustando el podcast te pido tu apoyo para suscribirte y dejar un buen review de (5 estrellitas), servirían mucho para que más emprendedores dueños de pequeñas/medianas empresas como tú puedan tener acceso.   Sígueme en redes sociales para que me hagas tus comentarios sobre los episodios ¿qué te gustó?, ¿qué no te gustó?, ¿qué te llamó la atención?, para seguir ayudándote y seguir mejorando el podcast.   INSTAGRAM: https://www.instagram.com/helpimentoring.com FACEBOOK: https://www.facebook.com/helpimentoring    Aprovecha toda la ayuda que podemos darte en helpi Mentoring: 1. Con nuestros Master Class virtuales gratis. Por este medio y en Facebook podrás enterarte de los temas, días y horas. Hacemos 4 Master Class al mes. 2. Con nuestros Facebook Live gratis de Lunes a Jueves. https://www.facebook.com/helpimentoring 3. Con nuestro blog que publicamos en nuestra página de Internet: https://helpimentoring.com/blog/    En todos los formatos mencionados anteriormente compartimos herramientas exclusivas de nuestro programa que incluye muchas de las mejores herramientas y metodologías especializadas en pequeñas/medianas empresas a nivel mundial como EMyth (de Michael E. Gerber), Pumpkin Plan (de Mike Michalowicz), Profit First de Mike Michalowicz), Duct Tape Marketing (de Jhon Hantsch), etc. de diferentes áreas (operaciones, finanzas, Capital Humano, Marketing, Ventas, etc.).   Mantente positivo y busca ayuda.

https://caracol.com.co/2026/02/26/sector-financiero-y-petrolero-rechazan-impuesto-al-patrimonio-a-las-empresas/

Sector financiero y petrolero rechazan impuesto al patrimonio a las empresas

O que faz o Urso Casual?

Fernando Martín presenta la Encuesta Absurda, en la que Julio ha participado con ingeniosas respuestas. Las preguntas incluyen si la humedad en la Catedral de Burgos es gótica; si un animal en el zoo haciendo "hipo" es un hipopótamo. También le ha preguntado si la artista a la que más le gusta el tenis es Dua Lipa. Escucha, en ¡Buenos días, Javi y Mar!, la Encuesta Absurda de Fernando Martín.

SCJN revoca amparo a García Cabeza de VacaRetiran vehículos dañados tras operativo en Michoacán y JaliscoDelfina Gómez llama a la unidad en Día de la BanderaMás información en nuestro Podcast

UNAM y Conade impulsan la profesionalización deportiva88% de empresas en Jalisco afectadas por bloqueosMás información en nuestro Podcast

Juan Jose Sierra, presidente nacional de Coparmex

Se cumplen cuatro años desde que la ofensiva rusa atravesó la frontera con Ucrania. Cuatro años que han dejado cientos de miles de muertes y que han obligado a millones de ucranianos a integrarse en otro país. Nuestro corresponsal en Madrid, Juan Cascón, salió al encuentro de quienes eligieron España para empezar de nuevo. En España viven cerca de 340.000 ucranianos. Tres de cada cuatro, con una protección temporal. Pero en muchos casos, la situación acaba siendo definitiva. Aprendizaje del español Daria se fue de Ucrania con 20 años, poco después de comenzar el conflicto. Ahora tiene 24 y su plan de vida ha cambiado por completo. “Al principio yo estaba pasando bastante mal, al final dejaba toda mi familia ahí. Ahora mismo estoy bastante cómoda en saber que me voy a quedar aquí para siempre”, afirma. Cuando llegó, apenas hablaba español, pero gracias a la ayuda de la Cruz Roja, tomó clases y encontró un empleo rápidamente. Hoy lo utiliza a diario en el bar donde trabaja y también con su pareja, un español con quien va a tener un bebé. “Es bastante lindo porque incluso me hace a veces exámenes. A ver, ¿esta palabra qué significa? ¿Qué piensas? Y él es muy paciente. Si yo no entiendo, él me puede repetir dos, tres o cuatro veces, pero yo quiero tener un poquito menos acento por el tema de que como voy a tener una hija, que pueda hablar con ella bastante más fácil y que no aprende el acento ni algunas palabras que pronuncio mal o lo que sea”, cuenta Daria. A veces el aprendizaje concierne a familias enteras. Iegor, de 18 años, vive con sus padres y sus dos hermanos en Madrid y estudia Administración de Empresas en la universidad. “De mi familia nadie hablaba español antes de llegar aquí. Yo estudiaba además alemán, pero al llegar a España se me hizo difícil combinar dos idiomas nuevos. Aquí en Madrid actualmente no tengo ningún amigo que sea ucraniano, solo españoles o amigos latinos. Estamos en la uni y si hay una palabra muy específica de economía o cosas así me ayudan, pero en general expresarme no tengo problemas”, indica. Tintes de xenofobia Según él, cuando acabe sus estudios, la dificultad para encontrar un trabajo no tendrá que ver con sus conocimientos, sino con el hecho de no ser español: “Ya me pasó en Alicante cuando buscaba un trabajo en verano, quizás por el acento o algo”, señala. Margarita también sufrió xenofobia, en su caso a la hora de buscar un apartamento: “Nos ha ayudado muchísimo que mi pareja es de España porque si yo intentaba alquilar por mi cuenta me costaba mucho más”, recuerda. A sus 25 años, cuatro de ellos en España, se siente más tranquila e integrada que al principio. Trabaja como modelo y tiene un grupo de música. Con su novio habla en inglés porque le supone menos esfuerzo, pero poco a poco va mejorando su español, y también la confianza en sí misma: “No me importa mucho qué va a decir la gente de mi nivel de español, pero a mí me importa poder hablar como yo tengo en mi cabeza, presentarme como yo soy”, afirma. Mientras buscan un futuro en España, los ucranianos miran hacia su país con la esperanza de que la guerra termine pronto. Ya van cuatro años, y en este tiempo, hablar español ha pasado de ser una necesidad a una nueva faceta de su identidad.

02 24-02-26 LHDW Jairo Fernández: Las empresas que se entregaron a la cultura Woke y que lo han pagado económicamente y socialmente

En este programa conversaremos sobre la importancia de ser buenos administradores de los recursos que tenemos, no solo en lo financiero, sino también en nuestro tiempo, talentos y familia. Junto a Marcela Pineda, Administradora de Empresas y especialista en Gerencia de Proyectos con cerca de 25 años de experiencia liderando iniciativas de optimización de procesos apoyados en tecnología, reflexionaremos sobre cómo aplicar principios de gestión a la vida diaria para lograr equilibrio, sostenibilidad y bienestar integral.

En el deep dive de esta semana platicamos sobre sucesos comunes en EUA pero no lo vemos en empresas de nuestro país como la cultura de los whistleblowers y los CEOs celebrities entre otras cosas.⁠Escucha nuestro newsletter diario "Whitepaper Hoy" en Spotify⁠Prueba Whitepaper 30 días gratisCompra tu gorra o ilustraciones de Whitepaper aquíRecomendaciones:So Long to Cheap Books You Could Fit in Your PocketWhat They Copied

Beltrán Palazuelo desvelas las claves de DLTV en 'Tu Dinero Nunca Duerme': "Buscamos empresas que huyan del corto plazo". El gestor de DLTV (Deep Long Term View), fondo bajo el paraguas de Dux Capital, participó en una tertulia especializada en el programa radiofónico Tu Dinero Nunca Duerme. En una conversación con los periodistas Luis F. Quintero, Domingo Soriano y Manuel Llamas, Palazuelo detalló la filosofía de inversión de su fondo de autor y los requisitos indispensables que debe cumplir cualquier compañía para entrar en su cartera. Un enfoque de "Capital Permanente" Frente a un mercado financiero que Palazuelo describe como "obsesionado con el corto plazo y las modas", DLTV se presenta como un retorno a lo fundamental. El gestor subrayó que la estabilidad del fondo reside en su estructura de capital, contando con tres inversores "ancla" que poseen el 60% del patrimonio. Actualmente, el fondo gestiona aproximadamente 27 millones de euros. Los cinco pilares del proceso de inversión Durante la entrevista, Palazuelo desglosó el riguroso filtro que aplican a las empresas analizadas, basado en cinco puntos clave: · Crecimiento Orgánico: Se exige un crecimiento mínimo del 4% o 5% para evitar caer en "trampas de valor". · Visibilidad y Recurrencia: El gestor enfatizó la importancia de poder predecir con cierta exactitud los beneficios futuros de la compañía; de lo contrario, prefieren no invertir. · Retorno sobre el Capital Empleado (ROCE): Buscan empresas con ventajas competitivas claras y barreras de entrada que defiendan su rentabilidad. · Solidez Financiera: Es indispensable contar con balances saneados. · Alineación de Intereses: El fondo prioriza asociarse con empresas familiares o equipos directivos "superincentivados". El objetivo: Duplicar el capital cada nueve años En cuanto a la valoración, Palazuelo explicó que no basta con encontrar una "empresa magnífica", sino que el precio de compra debe asegurar una rentabilidad mínima. El objetivo marcado para DLTV es obtener un rendimiento de, al menos, el 8% anual sobre el papel. Según los cálculos del gestor, este ritmo permitiría cumplir el hito financiero de duplicar el capital invertido cada nueve años.

Federico comenta con Luis F. Quintero el plan de Yolanda Díaz para que los sindicatos entren en los consejos de administración.

Luis Herrero entrevista a Federico Soria, presidente de la Asociación de Empresas de Conservación y Explotación de Infraestructuras.