Podcasts about empresas

En este episodio de TurismoCero, recibimos a Marcela Bayala, Vicepresidenta de la Asociación Femenina de Ejecutivas de Empresas de Turismo (AFEET Argentina), para desglosar el presente y el futuro inmediato de nuestra industria.Tras una temporada de verano que dejó señales claras sobre el nuevo comportamiento del consumidor, Marcela nos brinda un panorama detallado de lo que dejó el primer trimestre y, lo más importante, cómo se proyecta el resto de este 2026. Analizamos los desafíos de competitividad, la importancia del asociacionismo y el rol fundamental de las mujeres líderes en la toma de decisiones estratégicas del sector.En esta charla profunda analizamos:Balance de Verano: Lo que funcionó, lo que cambió y las sorpresas que dejó la temporada en los principales destinos del país.Hoja de Ruta 2026: ¿Cuáles son los desafíos estructurales que el turismo argentino debe resolver para mantener su crecimiento?El Rol de AFEET: Cómo la red de empresarias y ejecutivas está impulsando la profesionalización y la innovación en el sector.Nuevos Mercados: Hacia dónde debe mirar el empresario turístico hoy para captar la demanda que viene.Una entrevista indispensable para entender el pulso real de la industria desde la mirada de quienes gestionan empresas y destinos día a día.

Vender na internet mudou completamente nos últimos anos. Se antes as empresas dependiam apenas de anúncios e campanhas, hoje uma nova estratégia vem ganhando força no mundo inteiro: o live commerce.

Si invertís en publicidad pero no ves el retorno, este video es para vos. Hablamos de cómo una buena estrategia puede ayudarte a superar la saturación del equipo comercial y a entender mejor tu marketing.

Los datos surgen de la implementación de la Ley Tributaria 2026, que permite descontar de Ingresos Brutos el sueldo de nuevos trabajadores.

Recebemos o advogado, Dr. André Alves Fernandes (@alvesfernandesavocats), para conversar sobre a internacionalização de empresas e como isso é um passo estratégico para empresários que desejam investir na Europa e acessar o mercado europeu. Esperamos que você goste!Entrevistado: Dr. André Alves FernandesAlves Fernandes AvocatsAliás, se você curte o nosso trabalho, seja MEMBRO do nosso canal do YouTube. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Clique aqui e entre na nossa comunidade exclusiva⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ que conta com um episódio extra por semana do nosso podcast, um grupo exclusivo no WhatsApp e ainda ganha o e-book do Claudinho "Morar fora: sentimentos de quem decidiu partir". Participe!Você pode ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠comprar o e-book através deste link⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠!Participe do nosso ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠canal no WhatsApp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ e fique bem informado com tudo o que está acontecendo! Apresentação: Cláudio Abdo e Amanda CorrêaNos siga no: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠vagaspelomundo.com.br⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Este episódio tem o patrocínio de:TFA IMMIGRATION: Se você quer mudar de país, planeje! Conte com a expertise de profissionais especializados em imigração. A TFA está agora também em Portugal sendo um apoio para quem deseja morar, trabalhar, investir ou estudar na Europa. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Acesse o site da TFA⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ e siga no Instagram (⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@tfaeurope⁠⁠⁠⁠⁠) e converse com eles!

En el episodio de hoy charlaremos con Alvise Pérez sobre cómo ha sido su último año desde la entrada en la política.

Esta semana quiero comenzar con algo importante para nuestra comunidad. Algo que estamos construyendo juntos.Y luego hablaremos de mercados, del dólar, de precios que bajan pero siguen altos, y de un debate que sigue siendo el equivocado.Vamos al comentario de esta semana!En tiempo récord lanzamos las temáticas de la agenda del 333 Experience Congress, que se realizará en Guadalajara, México, del 18 al 20 de noviembre de 2026Y por primera vez en nuestras siete ediciones, líderes empresariales participaron en la definición de la agenda, identificando qué necesitan escuchar y qué desafíos enfrentan. El tema clave de este año será:Inteligencia Artificial aplicada.Aplicación práctica en planificación estratégica, optimización de granjas, toma de decisiones comerciales, gestión de datos.Lo vengo diciendo hace meses: 2026 será el año en que la IA deja de ser un tema de tecnólogos y se convierte en herramienta cotidiana para todos.Desde el productor que gestiona su granja hasta el director comercial que planifica sus ventas.Y cada año que pasa, las predicciones de Ray Kurzweil, Director de Ingeniería en Google, se vuelven más cercanas.Kurzweil no habla de ciencia ficción. Habla de singularidad tecnológica: el punto donde la IA supera la capacidad humana y se convierte en herramienta multiplicadora de productividad.Ya predijo cosas que ocurrieron:Internet masivo en los 90Computadoras portátiles accesiblesAsistentes de voz inteligentesY sus hipótesis sobre lo que viene toman más fuerza cada día:IA como co-equipo estratégico (no solo herramienta)Automatización de decisiones complejasAnálisis predictivo en tiempo realPor eso el 333 Experience Congress tendrá un componente central en IA aplicada.Porque no se trata de hablar del futuro. Se trata de enseñar a usarlo hoy.18, 19 y 20 de noviembre. Guadalajara, México.Esta semana el dólar se fortaleció por la guerra en Irán.El aprendizaje de mis años analizando el mercado es que cuando hay tensión geopolítica, los inversionistas se refugian en dólar y oro.Y cuando el dólar sube, los precios de commodities —incluido el cerdo— tienden a bajar en esa moneda.Eso es lo que está pasando a nivel global.Pero cuando miras México y Colombia, la historia es diferente.Los precios del cerdo en México y Colombia han bajado en las últimas semanas.Pero aún así están cercanos a los USD 2,00/kg vivo. Son precios muy altos si hacemos un benchmark en esta moneda con otros países latinoamericanos. He visto algunas voces - que son totalmente válidas - que reclaman que las impotaciones están generando una competencia desleal con el mercado local, si se probase que exista Dumping, sería una amenaza para el libre mercado, pero si no existiese, se importa con las reglas parejas. Un sector porcino verdaderamente competitivo no necesita blindarse de la importación.Necesita:SanidadGenéticaTecnologíaEscalaMientras eso no ocurra, el debate sobre cupos seguirá siendo la discusión equivocada. Porque no se trata de cerrar fronteras. Se trata de ser competitivo con o sin fronteras cerradas.No debemos pedir protección. Debemos construir competitividad.Con eficiencia, productividad y buena salud de nuestras granjasY eso se logra con estándares claros para los productores.Normativas que regulen cómo deben trabajar para:Cuidar animalesCuidar la salud de la población porcina. Garantizar bioseguridadMejorar conversión alimenticiaReducir mortalidadLo ideal siempre es que esa regulación venga de un trabajo publico y privado. Porque si llega solo del mundo estatal, las medidas pueden ser peores. No impuesta desde del Estado, sino construida desde adentro, con productores y profesionales que entienden que los estándares no son una carga. Son una ventaja competitiva.Mientras eso no ocurra, seguiremos hablando de cupos en lugar de hablar de eficiencia.A tu lado en el mercado del cerdo,

A Associação Portuguesa de Empresas de Distribuição diz que os preços dos produtos devem aumentar devido à subida do preço dos combustiveis. Destaca o setor agricultura como um dos mais frágeis. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Esta semana el Gobierno cubano oficializó la asociación entre empresas públicas y privadas mediante un decreto que cambia el modelo económico de la isla. Un cambio histórico en Cuba. Teniendo como telón de fondo el bloqueo energético de facto que Estados Unidos impone a la isla, el Gobierno de Cuba autoriza, por primera vez en casi 60 años, la asociación entre empresas públicas y privadas, aunque mantendrá el monopolio estatal en los sectores de la salud, la educación y la defensa. “Es una medida que se tomó en un momento desesperado, pero es una buena medida. La palabra privada no existía en la prensa cubana y eso ha ido cambiando con el tiempo, a tal punto que en el año 2024, el 55% de las ventas de bienes y servicios en el país lo hizo el sector no estatal de la economía, por un tema, el tema de incentivos. Cuando tú trabajas para el Estado, los salarios son bajos, no permiten comprar bienes y servicios y entonces muchas personas estaban saliendo del sector estatal e incorporándose al sector privado. ¿Qué pasa? Que hemos llegado al último año donde la situación económica es tan tensa, la economía no crece, al contrario, decrece más de un 5% el año pasado y este año los primeros dos meses han sido fatales. Mucho, porque Estados Unidos realmente cerró la entrada de petróleo, iba a poner sanciones a los países que comerciaban petróleo con Cuba, ya después las quitó, pero en la práctica no ha llegado petróleo en Cuba”, explica Omar Everleny Pérez, economista cubano. Sobre la situación actual, el economista indica que “los apagones siguen, la libreta de abastecimiento casi ha desaparecido para no decirte que no existe y era una canasta que por lo menos le garantizaba a las personas de más bajos ingresos un alivio por lo menos 10 o 12 días. Entonces el Estado se ha visto en la necesidad de ver dónde está la reserva. Él ha visto que hay muchas empresas privadas que han tenido una mejoría extraordinaria. Entonces, entretener un restaurante que es estatal y no funciona y sin embargo al lado hay un paladar que funciona muy bien. El Estado tiene maquinaria, pero no tiene cemento, pero el privado podría comprar ese cemento en divisas. Y entonces el Estado ha tomado una política pragmática de decir ‘bueno, podemos asociarnos'”. Ahora Washington autoriza la venta de combustible a empresas privadas de la isla con la condición de que las transacciones no beneficien al Gobierno comunista cubano. Omar Everleny Pérez detalla las consecuencias de esta decisión: “El Estado necesita combustible para un hospital, necesita combustible para una escuela. Olvidándonos un poco de eso, yo creo que por lo menos el gobierno de Estados Unidos permita por ahí que una parte importante de la población pueda recibir algún beneficio porque se reanimen sectores privados. Ya se autorizó que un barco con combustible doméstico cargue en Venezuela para Cuba. Para el Estado, para las personas, porque han ido cambiando su posición en las últimas semanas. Ya no se dice cambio de régimen, ya no, eso no aparece. Entonces Marco Rubio ha ido cambiando la frase diciendo que Cuba tiene que hacer cambios económicos, pero ya eso es otra cosa de cambio de régimen”. Donald Trump declaró el viernes 27 de febrero que estaba considerando una “toma de control pacífica” de Cuba, sin precisar los detalles de dicha operación.

El análisis de actualidad económica, todas las mañanas a las 07:30. 

Los expertos de Surus y Broseta Abogados analizan cómo preservar el valor empresarial durante procesos de liquidación patrimonial

No quarto episódio da websérie Um Passo à Frente, a jornalista Carla Fiorito conversa com Gregory Kopenhagen Goldfinger, da GoldKo, e Bernard Martins, da Tinsei do Brasil, sobre como transformar dados econômicos, financeiros e de mercado em decisões mais estratégicas.Os empresários falam ainda sobre crescimento sustentável, inteligência de gestão e sobre como usar a economia a favor dos negócios. Um passo à frente é uma produção do Estadão Blue Studio com patrocínio do Itaú Empresas.Acompanhe a série: https://patrocinados.estadao.com.br/itau/um-passo-a-frente/See omnystudio.com/listener for privacy information.

Esta semana el Gobierno cubano oficializó la asociación entre empresas públicas y privadas mediante un decreto que cambia el modelo económico de la isla. Un cambio histórico en Cuba. Teniendo como telón de fondo el bloqueo energético de facto que Estados Unidos impone a la isla, el Gobierno de Cuba autoriza, por primera vez en casi 60 años, la asociación entre empresas públicas y privadas, aunque mantendrá el monopolio estatal en los sectores de la salud, la educación y la defensa. “Es una medida que se tomó en un momento desesperado, pero es una buena medida. La palabra privada no existía en la prensa cubana y eso ha ido cambiando con el tiempo, a tal punto que en el año 2024, el 55% de las ventas de bienes y servicios en el país lo hizo el sector no estatal de la economía, por un tema, el tema de incentivos. Cuando tú trabajas para el Estado, los salarios son bajos, no permiten comprar bienes y servicios y entonces muchas personas estaban saliendo del sector estatal e incorporándose al sector privado. ¿Qué pasa? Que hemos llegado al último año donde la situación económica es tan tensa, la economía no crece, al contrario, decrece más de un 5% el año pasado y este año los primeros dos meses han sido fatales. Mucho, porque Estados Unidos realmente cerró la entrada de petróleo, iba a poner sanciones a los países que comerciaban petróleo con Cuba, ya después las quitó, pero en la práctica no ha llegado petróleo en Cuba”, explica Omar Everleny Pérez, economista cubano. Sobre la situación actual, el economista indica que “los apagones siguen, la libreta de abastecimiento casi ha desaparecido para no decirte que no existe y era una canasta que por lo menos le garantizaba a las personas de más bajos ingresos un alivio por lo menos 10 o 12 días. Entonces el Estado se ha visto en la necesidad de ver dónde está la reserva. Él ha visto que hay muchas empresas privadas que han tenido una mejoría extraordinaria. Entonces, entretener un restaurante que es estatal y no funciona y sin embargo al lado hay un paladar que funciona muy bien. El Estado tiene maquinaria, pero no tiene cemento, pero el privado podría comprar ese cemento en divisas. Y entonces el Estado ha tomado una política pragmática de decir ‘bueno, podemos asociarnos'”. Ahora Washington autoriza la venta de combustible a empresas privadas de la isla con la condición de que las transacciones no beneficien al Gobierno comunista cubano. Omar Everleny Pérez detalla las consecuencias de esta decisión: “El Estado necesita combustible para un hospital, necesita combustible para una escuela. Olvidándonos un poco de eso, yo creo que por lo menos el gobierno de Estados Unidos permita por ahí que una parte importante de la población pueda recibir algún beneficio porque se reanimen sectores privados. Ya se autorizó que un barco con combustible doméstico cargue en Venezuela para Cuba. Para el Estado, para las personas, porque han ido cambiando su posición en las últimas semanas. Ya no se dice cambio de régimen, ya no, eso no aparece. Entonces Marco Rubio ha ido cambiando la frase diciendo que Cuba tiene que hacer cambios económicos, pero ya eso es otra cosa de cambio de régimen”. Donald Trump declaró el viernes 27 de febrero que estaba considerando una “toma de control pacífica” de Cuba, sin precisar los detalles de dicha operación.

Marianne Quirós dirige Nacascolo Holdings, un grupo que invierte y desarrolla empresas en Costa Rica con enfoque estratégico y visión de largo plazo. Como tercera generación de un legado empresarial, entiende que liderar no es heredar: es construir con responsabilidad, criterio y propósito. Empresaria, madre y líder, equilibra crecimiento y continuidad.

El consejero de hacienda y finanzas del gobierno vasco afirma que la solución para Tubos Reunidos pasa por aligerar su  endeuda 

Mar Cabra ha publicado el libro 'Vivir a jornada completa' donde da claves para evitar el síndrome del trabajador quemado

El Dr. Patel es Jefe de Cardiología en Vitruvian Health y cardiólogo intervencionista y estructural certificado. Estudió medicina en la Facultad de Medicina de la Universidad Emory en Atlanta, Georgia, y completó su residencia en medicina interna en la Universidad de California en San Francisco, California. Obtuvo su Maestría en Administración de Empresas en la Facultad de Administración Kellogg de la Universidad Northwestern en Evanston, Illinois.También realizó su especialización en cardiología en la Facultad de Medicina Feinberg de la Universidad Northwestern en Chicago, Illinois, y posteriormente se formó en cardiología estructural e intervencionista en la Facultad de Medicina de la Universidad Emory en Atlanta, Georgia.https://vitruvianhealth.com/services/heart-vascular

Tem dúvidas sobre quais ações investir em FEREVEIRO? Filipe Villegas, estrategista de ações da Genial Investimentos, fala sobre as melhores oportunidades e as carteiras recomendadas do mês.Veja a carteira completa: https://analisa.genialinvestimentos.com.br/carteiras-recomendadas/renda-variavel/carteira-recomendada-de-acoes-marco-de-2026/Filipe Villegas, estrategista de ações da Genial Investimentos, apresenta as recomendações das Carteiras Recomendadas para março de 2026. O vídeo detalha o cenário macroeconômico, destacando a volatilidade dos ativos de risco, a trajetória de queda da inflação e a expectativa de corte na taxa de juros pelo Copom. São analisadas as movimentações nas carteiras Ibovespa 10+, 5+, Small Caps, Microcaps e Dividendos, além da estratégia para BDRs frente ao avanço da inteligência artificial e tensões geopolíticas no Oriente Médio. Uma análise completa para quem busca rentabilidade e segurança.DIRETO AO PONTO:00:00:00 - Introdução e como acessar as carteiras no Genial Analisa 00:02:12 - Cenário macro: Valuation do Ibovespa, juros e inflação para 2026 00:04:15 - Estratégia de alocação: Empresas domésticas vs. exportadoras 00:05:22 - Mudanças nas carteiras: Ibovespa 10+, 5+, Small e Microcaps 00:06:17 - Performance das carteiras e impacto do conflito no Oriente Médio 00:08:42 - Carteira de BDRs: Foco em infraestrutura de IA e Semicondutores 00:10:55 - Carteiras de ETFs, Renda Fixa e Criptoativos 00:13:06 - Tutorial: Como contratar e seguir as carteiras pelo App Genial

El T-MEC fue llamado por el presidente estadounidense Donald Trump “el mejor acuerdo comercial hecho por Estados Unidos”… hasta que dijo que era irrelevante.  En este episodio, Patricia Tapia, reportera de Economía, Tzuara De Luna, reportera de Empresas, y Alberto Verdusco, jefe de Información en Expansión, explican si realmente es un mal acuerdo o hay algo más detrás de este giro en el discurso a unos meses de su revisión. Escucha un episodio nuevo cada lunes en todas las plataformas.

El Dr. Patel es Jefe de Cardiología en Vitruvian Health y cardiólogo intervencionista y estructural certificado. Estudió medicina en la Facultad de Medicina de la Universidad Emory en Atlanta, Georgia, y completó su residencia en medicina interna en la Universidad de California en San Francisco, California. Obtuvo su Maestría en Administración de Empresas en la Facultad de Administración Kellogg de la Universidad Northwestern en Evanston, Illinois.También realizó su especialización en cardiología en la Facultad de Medicina Feinberg de la Universidad Northwestern en Chicago, Illinois, y posteriormente se formó en cardiología estructural e intervencionista en la Facultad de Medicina de la Universidad Emory en Atlanta, Georgia.https://vitruvianhealth.com/services/heart-vascular

El Dr. Patel es Jefe de Cardiología en Vitruvian Health y cardiólogo intervencionista y estructural certificado. Estudió medicina en la Facultad de Medicina de la Universidad Emory en Atlanta, Georgia, y completó su residencia en medicina interna en la Universidad de California en San Francisco, California. Obtuvo su Maestría en Administración de Empresas en la Facultad de Administración Kellogg de la Universidad Northwestern en Evanston, Illinois.También realizó su especialización en cardiología en la Facultad de Medicina Feinberg de la Universidad Northwestern en Chicago, Illinois, y posteriormente se formó en cardiología estructural e intervencionista en la Facultad de Medicina de la Universidad Emory en Atlanta, Georgia.https://vitruvianhealth.com/services/heart-vascular

La transferencia de conocimientos del laboratorio a la empresa es fundamental para el desarrollo económico y la competitividad de un país. Este proceso transforma los hallazgos científicos en aplicaciones comerciales, productos o servicios. Desde comienzos de siglo, han aparecido miles de empresas al amparo de universidades y centros de investigación para comercializar tecnología y productos avanzados. Pero solo unas pocas consiguen sobrevivir. La mayoría perece en lo que se conoce como el valle de la muerte, el periodo entre el desarrollo inicial del producto y la generación de ingresos sostenibles. Y con ellas se pierden muchos proyectos prometedores antes de tener la oportunidad de triunfar. Hemos hablado con Miguel Ángel Llamas, CEO de la start-up Crazy Science.Álvaro Martínez del Pozo ha dedicado su sección a las tubulinas, proteínas que conforman el esqueleto de las células y participan en el transporte intracelular, la motilidad y la división celular. Jesús Pérez Gil nos ha hablado de los fagos, virus que infectan bacterias y que pueden ser un arma eficaz en las infecciones causadas por bacterias superresistentes a los antibióticos. Con María González Dionis hemos conocido una curiosa familia de pequeños dinosaurios, cubiertos de plumas y emparentados lejanamente con las aves actuales: los "Alvarezsaurus". Adeline Marcos nos ha informado del proyecto europeo RECLAIM, centrado en temas de democracia y gobernanza, con el objetivo de aportar nuevas herramientas para combatir los bulos y la desinformación. Con testimonios de Luis Bouza, vicedecano de Investigación y Transferencia de la Facultad de Derecho de la UAM. Escuchar audio

Daniel Lizarraga, Periodista

En este episodio abordamos el gran reto de la inestabilidad del personal en las pequeñas y medianas empresas y por qué hoy se ha convertido en uno de los principales dolores para los dueños de negocio. Analizamos cómo la rotación constante impacta la rentabilidad, la cultura y el crecimiento. Descubrirás qué hay detrás de este fenómeno, qué errores lo están provocando y qué acciones estratégicas puedes implementar para construir equipos más comprometidos, estables y alineados con la visión de tu empresa. Agenda ahora mismo y toma acción inmediata en el crecimiento de tu empresa! Esta evaluación te hará saber si eres candidato para nuestra membresía, la cual te ayudara a implementar todas nuestras herramientas probadas en tiempo record de la mano de un coach certificado.   Si tienes más de 10 colaboradores en tu empresa...¡Aprovecha esta extraordinaria oportunidad! AGENDA AQUÍ   Descarga GRATIS en nuestra página web el libro "Estimado Emprendedor", una guía empresarial y espiritual / alta consciencia para lograr ser un emprendedor dueño de pequeña y mediana empresa exitoso y pleno: https://helpimentoring.com/ Si te está gustando el podcast te pido tu apoyo para suscribirte y dejar un buen review de (5 estrellitas), servirían mucho para que más emprendedores dueños de pequeñas/medianas empresas como tú puedan tener acceso.   Sígueme en redes sociales para que me hagas tus comentarios sobre los episodios ¿qué te gustó?, ¿qué no te gustó?, ¿qué te llamó la atención?, para seguir ayudándote y seguir mejorando el podcast.   INSTAGRAM: https://www.instagram.com/helpimentoring.com FACEBOOK: https://www.facebook.com/helpimentoring    Aprovecha toda la ayuda que podemos darte en helpi Mentoring: 1. Con nuestros Master Class virtuales gratis. Por este medio y en Facebook podrás enterarte de los temas, días y horas. Hacemos 4 Master Class al mes. 2. Con nuestros Facebook Live gratis de Lunes a Jueves. https://www.facebook.com/helpimentoring 3. Con nuestro blog que publicamos en nuestra página de Internet: https://helpimentoring.com/blog/    En todos los formatos mencionados anteriormente compartimos herramientas exclusivas de nuestro programa que incluye muchas de las mejores herramientas y metodologías especializadas en pequeñas/medianas empresas a nivel mundial como EMyth (de Michael E. Gerber), Pumpkin Plan (de Mike Michalowicz), Profit First de Mike Michalowicz), Duct Tape Marketing (de Jhon Hantsch), etc. de diferentes áreas (operaciones, finanzas, Capital Humano, Marketing, Ventas, etc.).   Mantente positivo y busca ayuda.

Luís Febra, presidente da NERLEI, afirma que muitas empresas da região ainda não conseguiram retomar a atividade após as tempestades. Ainda acrescenta que há negócios sem condições para reabrir.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Atenção (disclaimer): Os dados aqui apresentados representam minha opinião pessoal.Não são de forma alguma indicações de compra ou venda de ativos no mercado financeiro.Seleção das partes mais interessantes das Lives de segunda.Live 359 - Visão do Estrategistahttps://youtube.com/live/as6GWmhEJUI

https://caracol.com.co/2026/02/26/sector-financiero-y-petrolero-rechazan-impuesto-al-patrimonio-a-las-empresas/

Sector financiero y petrolero rechazan impuesto al patrimonio a las empresas

O que faz o Urso Casual?

La longevidad está cambiando las reglas del trabajo… pero no todas las organizaciones lo han entendido. En esta conversación con Cecilia Reyes, directora de Crecimiento y cofundadora de Wiser Hub, hablamos de:• Cómo se manifiesta el edadismo en México• Por qué muchas empresas descartan talento senior sin evaluarlo• Qué pierden las organizaciones cuando ignoran la experiencia• Nuevos esquemas de trabajo flexible y talento fraccional• Cómo reinsertarse al mercado laboral después de los 50• El futuro de la longevidad laboral en MéxicoUna conversación necesaria para personas que quieren seguir vigentes profesionalmente y para empresas que necesitan repensar su estrategia de talento.¡Cuéntanos qué te pareció este episodio y no olvides seguirnos en nuestras redes sociales!YouTube

Hablamos de Economia junto a nuestra colega Eli Aparicio Consultora Certificada en Bioexistencia Consciente para Empresas y Economia e impulsora de la conferencia La Economia y su relacion con El Inconsciente, del proximo 14 de marzo.

Fernando Martín presenta la Encuesta Absurda, en la que Julio ha participado con ingeniosas respuestas. Las preguntas incluyen si la humedad en la Catedral de Burgos es gótica; si un animal en el zoo haciendo "hipo" es un hipopótamo. También le ha preguntado si la artista a la que más le gusta el tenis es Dua Lipa. Escucha, en ¡Buenos días, Javi y Mar!, la Encuesta Absurda de Fernando Martín.

UNAM y Conade impulsan la profesionalización deportiva88% de empresas en Jalisco afectadas por bloqueosMás información en nuestro Podcast

SCJN revoca amparo a García Cabeza de VacaRetiran vehículos dañados tras operativo en Michoacán y JaliscoDelfina Gómez llama a la unidad en Día de la BanderaMás información en nuestro Podcast

Hoy ponemos el foco en la industria de las bebidas alcohólicas, de capa caída, ya que las nuevas generaciones cada vez beben menos.

Juan Jose Sierra, presidente nacional de Coparmex

Se cumplen cuatro años desde que la ofensiva rusa atravesó la frontera con Ucrania. Cuatro años que han dejado cientos de miles de muertes y que han obligado a millones de ucranianos a integrarse en otro país. Nuestro corresponsal en Madrid, Juan Cascón, salió al encuentro de quienes eligieron España para empezar de nuevo. En España viven cerca de 340.000 ucranianos. Tres de cada cuatro, con una protección temporal. Pero en muchos casos, la situación acaba siendo definitiva. Aprendizaje del español Daria se fue de Ucrania con 20 años, poco después de comenzar el conflicto. Ahora tiene 24 y su plan de vida ha cambiado por completo. “Al principio yo estaba pasando bastante mal, al final dejaba toda mi familia ahí. Ahora mismo estoy bastante cómoda en saber que me voy a quedar aquí para siempre”, afirma. Cuando llegó, apenas hablaba español, pero gracias a la ayuda de la Cruz Roja, tomó clases y encontró un empleo rápidamente. Hoy lo utiliza a diario en el bar donde trabaja y también con su pareja, un español con quien va a tener un bebé. “Es bastante lindo porque incluso me hace a veces exámenes. A ver, ¿esta palabra qué significa? ¿Qué piensas? Y él es muy paciente. Si yo no entiendo, él me puede repetir dos, tres o cuatro veces, pero yo quiero tener un poquito menos acento por el tema de que como voy a tener una hija, que pueda hablar con ella bastante más fácil y que no aprende el acento ni algunas palabras que pronuncio mal o lo que sea”, cuenta Daria. A veces el aprendizaje concierne a familias enteras. Iegor, de 18 años, vive con sus padres y sus dos hermanos en Madrid y estudia Administración de Empresas en la universidad. “De mi familia nadie hablaba español antes de llegar aquí. Yo estudiaba además alemán, pero al llegar a España se me hizo difícil combinar dos idiomas nuevos. Aquí en Madrid actualmente no tengo ningún amigo que sea ucraniano, solo españoles o amigos latinos. Estamos en la uni y si hay una palabra muy específica de economía o cosas así me ayudan, pero en general expresarme no tengo problemas”, indica. Tintes de xenofobia Según él, cuando acabe sus estudios, la dificultad para encontrar un trabajo no tendrá que ver con sus conocimientos, sino con el hecho de no ser español: “Ya me pasó en Alicante cuando buscaba un trabajo en verano, quizás por el acento o algo”, señala. Margarita también sufrió xenofobia, en su caso a la hora de buscar un apartamento: “Nos ha ayudado muchísimo que mi pareja es de España porque si yo intentaba alquilar por mi cuenta me costaba mucho más”, recuerda. A sus 25 años, cuatro de ellos en España, se siente más tranquila e integrada que al principio. Trabaja como modelo y tiene un grupo de música. Con su novio habla en inglés porque le supone menos esfuerzo, pero poco a poco va mejorando su español, y también la confianza en sí misma: “No me importa mucho qué va a decir la gente de mi nivel de español, pero a mí me importa poder hablar como yo tengo en mi cabeza, presentarme como yo soy”, afirma. Mientras buscan un futuro en España, los ucranianos miran hacia su país con la esperanza de que la guerra termine pronto. Ya van cuatro años, y en este tiempo, hablar español ha pasado de ser una necesidad a una nueva faceta de su identidad.

02 24-02-26 LHDW Jairo Fernández: Las empresas que se entregaron a la cultura Woke y que lo han pagado económicamente y socialmente

Governo e parlamentares do PT ressaltam pesquisas e experiências com impacto positivo da medida para toda a sociedade. Levantamentos revelam ganho maior produtividade do trabalhador e baixo custo operacional para o setor produtivo, similar ao de reajustes do salário mínimo.  Sonoras:

En este programa conversaremos sobre la importancia de ser buenos administradores de los recursos que tenemos, no solo en lo financiero, sino también en nuestro tiempo, talentos y familia. Junto a Marcela Pineda, Administradora de Empresas y especialista en Gerencia de Proyectos con cerca de 25 años de experiencia liderando iniciativas de optimización de procesos apoyados en tecnología, reflexionaremos sobre cómo aplicar principios de gestión a la vida diaria para lograr equilibrio, sostenibilidad y bienestar integral.

En el deep dive de esta semana platicamos sobre sucesos comunes en EUA pero no lo vemos en empresas de nuestro país como la cultura de los whistleblowers y los CEOs celebrities entre otras cosas.⁠Escucha nuestro newsletter diario "Whitepaper Hoy" en Spotify⁠Prueba Whitepaper 30 días gratisCompra tu gorra o ilustraciones de Whitepaper aquíRecomendaciones:So Long to Cheap Books You Could Fit in Your PocketWhat They Copied

Beltrán Palazuelo desvelas las claves de DLTV en 'Tu Dinero Nunca Duerme': "Buscamos empresas que huyan del corto plazo". El gestor de DLTV (Deep Long Term View), fondo bajo el paraguas de Dux Capital, participó en una tertulia especializada en el programa radiofónico Tu Dinero Nunca Duerme. En una conversación con los periodistas Luis F. Quintero, Domingo Soriano y Manuel Llamas, Palazuelo detalló la filosofía de inversión de su fondo de autor y los requisitos indispensables que debe cumplir cualquier compañía para entrar en su cartera. Un enfoque de "Capital Permanente" Frente a un mercado financiero que Palazuelo describe como "obsesionado con el corto plazo y las modas", DLTV se presenta como un retorno a lo fundamental. El gestor subrayó que la estabilidad del fondo reside en su estructura de capital, contando con tres inversores "ancla" que poseen el 60% del patrimonio. Actualmente, el fondo gestiona aproximadamente 27 millones de euros. Los cinco pilares del proceso de inversión Durante la entrevista, Palazuelo desglosó el riguroso filtro que aplican a las empresas analizadas, basado en cinco puntos clave: · Crecimiento Orgánico: Se exige un crecimiento mínimo del 4% o 5% para evitar caer en "trampas de valor". · Visibilidad y Recurrencia: El gestor enfatizó la importancia de poder predecir con cierta exactitud los beneficios futuros de la compañía; de lo contrario, prefieren no invertir. · Retorno sobre el Capital Empleado (ROCE): Buscan empresas con ventajas competitivas claras y barreras de entrada que defiendan su rentabilidad. · Solidez Financiera: Es indispensable contar con balances saneados. · Alineación de Intereses: El fondo prioriza asociarse con empresas familiares o equipos directivos "superincentivados". El objetivo: Duplicar el capital cada nueve años En cuanto a la valoración, Palazuelo explicó que no basta con encontrar una "empresa magnífica", sino que el precio de compra debe asegurar una rentabilidad mínima. El objetivo marcado para DLTV es obtener un rendimiento de, al menos, el 8% anual sobre el papel. Según los cálculos del gestor, este ritmo permitiría cumplir el hito financiero de duplicar el capital invertido cada nueve años.

Federico comenta con Luis F. Quintero el plan de Yolanda Díaz para que los sindicatos entren en los consejos de administración.

Luis Herrero entrevista a Federico Soria, presidente de la Asociación de Empresas de Conservación y Explotación de Infraestructuras.

Luis Herrero analiza las últimas informaciones que salpican al presidente del Gobierno.