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El 85% de los equipos de ventas operan como francotiradores: cada vendedor con su método, sin proceso común, perdiendo el 40% de las oportunidades por falta de seguimiento estructurado.En este episodio descubrirás:✅ Por qué los equipos sin sistema de seguimiento pierden muchas oportunidades✅ Las consecuencias de carecer de un sistema de ventas definifo.✅ El riesgo real de solo depender de vendedores estrellaSi lideras un equipo comercial  y quieres que convierta a tus comerciales en un equipo de alto rendimiento, es tan sencillo como reservar una reunión conmigo y hablamos.Agenda una reunión conmigoY aquí tienes toda la información de mi patrocinador de esta temporada:El mejor hosting en español

O diretor de Consultoria Tributária da Forvis Mazars, Fernando Aubin, analisa como a reforma tributária afetará os preços de produtos e serviços, o comportamento do consumidor e as estratégias de precificação das empresas. O episódio explica os desafios da transição entre os modelos atuais e o novo sistema de IBS e CBS, além de orientações sobre contratos e rentabilidade no pós-reforma.Participantes:Fernando Aubin, Diretor Tributário, Forvis Mazars.Host(s):Alexandre Abreu, Apresentador, Tracto.Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

Nuestra invitada en el episodio #328 de Máximo Desempeño es Luz María Velásquez, vicepresidenta de Personas, Pymes y Empresas de Bancolombia, una líder que durante más de 30 años ha transformado no solo organizaciones, sino vidas. Después de hacer su primera práctica en 1991 y entrar a trabajar en 1993, Luz María ha construido toda su carrera en la misma organización, desempeñando diferentes cargos hasta llegar a la vicepresidencia. Pero su verdadero legado no está en los títulos sino en las personas que ha acompañado a creer en sí mismas.Cuando quiso trabajar siendo estudiante le cerraron la puerta por creer que no lo necesitaba. Esa experiencia la marcó profundamente y cambió su forma de liderar: nunca más juzgaría ni limitaría a nadie por suposiciones. Ha enfrentado desilusiones profesionales cuando oportunidades que sentía merecer no llegaron en el momento esperado, pero tuvo la sabiduría de entender que los tiempos de la vida son sabios y que cada "no" también te prepara para crecer. Ha abierto caminos para la inclusión económica y social de las mujeres en el campo, conecta genuinamente con las personas, escucha de verdad y acompaña con empatía pero también con claridad y exigencia. Logra que quienes trabajan con ella crean en sí mismos y den lo mejor de sí. Vive bajo un lema poderoso: "El liderazgo no se trata de llegar más alto, sino de elevar a los demás mientras avanzas." Además, Pablo profundiza en "El Poder de Nosotros", una reflexión transformadora sobre por qué nadie llega a ningún lado solo. Descubre por qué detrás de cada logro que admiras hay un equipo invisible de personas que creyeron, apoyaron y sostuvieron cuando todo se tambaleaba, cómo cuando dos personas se juntan con un propósito común no suman sino multiplican (1+1 no es 2, es 11), y por qué trabajar en equipo requiere soltar el ego, aprender a escuchar de verdad y entender que tu idea no siempre es la mejor. Aprende la diferencia crucial entre "yo" y "nosotros": uno te lleva a un techo individual, el otro te abre posibilidades exponenciales. Descubre por qué te conviertes en tu mejor versión cuando dejas de enfocarte solo en ti y te rodeas de personas que te exigen más, te confrontan y te inspiran a subir el estándar, y cómo las relaciones correctas sacan de ti versiones que ni siquiera sabías que existían. Un episodio que te desafiará a preguntarte: ¿Quién está en tu equipo? ¿A quién estás sirviendo? ¿En qué causa más grande que tú mismo estás poniendo tu energía? ¿Estás realmente elevando a las personas que lideras, o solo estás avanzando tú mientras ellas se quedan en el mismo lugar? Puedes ser brillante, disciplinado y talentoso, pero si intentas hacerlo todo solo, vas a llegar a un techo más bajo de lo que imaginas.

P. Federico (Guatemala)No es cuestión de números (1 vs 99), o de cálculos (1%), o de manías… Es cuestión de amor. Para Dios, que se le pierda una oveja es perder a su única oveja, a la que quiere con todo su corazón[Ver Meditación Escrita] https://www.hablarconjesus.com/meditaciones-escritas/  

É terça-feira, 29 de abril de 2025, 16h21min, hora de entrar AO VIVO com os @bitcoinheiros!Entre para fazer suas perguntas, comentários e aparecer na LIVE via https://supersats.bitcoinheiros.com________________APOIE O CANALhttps://bitcoinheiros.com/apoie/⚡ln@pay.bitcoinheiros.comhttps://loja.bitcoinheiros.com para comprar produtos dos bitcoinheiros na stackbithttps://consultorio.bitcoinheiros.com para marcar uma consulta com o nosso urso Dov00:00 Sala de espera03:20 Vídeo: Inflation Explained with Bananas05:33 Vídeo: Inflação explicada (para macacos que ainda não entenderam)08:07 Bloco 89451208:56 Banana é tóxica para macacos?09:39 Como se gera inflação monetária?12:02 Inflação como imposto invisível13:03 Sistemas inflacionários são melhores que sistemas baseados em impostos?16:29 Vício em crédito na economia fiat17:15 Qual objetivo das CBDCS?19:49 CBDCs já fracassaram?21:03 Quais foram as causas do apagão elétrico na Europa?24:47 Evite lugares com problema estruturais de energia elétrica25:50 Apagão elétrico na Europa afetou o Bitcoin?31:20 Proposta para remover limite do OP_RETURN no Bitcoin Core: o que muda?37:48 Problemas do limite de tamanho do OP_RETURN39:01 O que aconteceu com os Ordinals?40:39 Ainda existe NFT?43:02 Registrar dados na blockchain do Bitcoin: vale a pena?45:22 Ainda é cedo para entrar no Bitcoin?49:28 Mercado atual do Bitcoin: tendências de preço52:50 Proof-of-Reserves: a Strategy comprova reservas?54:37 Mudanças no Bitcoin Core: impactos técnicos57:32 Queima de bitcoins para proteger a rede: viabilidade e riscos59:57 Quanto tempo levaria para cada indivíduo mover suas UTOXs para um no endereço?1:00:26 Como proteger o Bitcoin contra a computação quântica?1:02:41 Por que não reutilizar endereços no Bitcoin?1:04:09 Onde acompanhar debates sobre Bitcoin e computação quântica?1:05:18 Shitcoins e computação quântica: shitcoins se preocupam com segurança futura?1:06:34 Raicher deu início ao movimento masculinista no Brasil?1:07:03 Bitcoin realinha incentivos em relacionamentos: teoria de incentivos econômicos1:09:01 Correlação entre Bitcoin e M2 global1:14:49 Riscos de alavancagem em Bitcoin1:17:09 É possível prever o preço do bitcoin?1:18:15 Brasil pode se beneficiar da guerra fiscal entre EUA e China?1:21:37 Governos podem forçar mudanças no protocolo Bitcoin? probabilidade e consequências1:23:38 Mineradores vs nodes: poder de governança na rede Bitcoin1:26:05 Ataque de cartel sofrido pelo Bitcoin1:28:27 Gregory Maxwell no Bitcoin e redes sociais: influência técnica e debates1:32:30 Vale a pena com ações da Méliuz?1:36:24 Garagem cabalistica do Raicher1:37:34 Terra plana faz mais sentido que Ethereum?1:38:17 Empresas brasileiras que acumulam Bitcoin1:41:02 Vale a pena vender bitcoin para recomprar na baixa?1:46:25 Perigos do trade de Bitcoin1:50:00 Por que o preço da Monero subiu?1:53:57 Problemas da chainalysis no Bitcoin1:58:00 Vídeo: Richard – Rules Without Rulers ft. Adam CurryInscreva-se em nosso canal de cortes "Bitcoinheiros HASH"https://www.youtube.com/channel/UC82m2TCXSHWcqSLym5BzjLQSe você não tem uma carteira Bitcoin ou Lightning, veja opções aqui:https://bitcoinheiros.com/projetos-recomendados/SIGA OS BITCOINHEIROS:Site: https://www.bitcoinheiros.comTwitter: https://www.x.com/bitcoinheirosISENÇÃO DE RESPONSABILIDADE:Este conteúdo foi preparado para fins meramente informativos.NÃO é uma recomendação financeira nem de investimento.As opiniões apresentadas são apenas opiniões.Faça sua própria pesquisa.Não nos responsabilizamos por qualquer decisão de investimento que você tomar ou ação que você executar inspirada em nossos vídeos.

Consultorio de Bolsa con Javier Cabrera, analista de XTB y Juan Carlos Costa, Kostarof. Con nuestros expertos, analizamos los mejores valores del mercado. Sobre xtb Con casi 20 años de experiencia, XTB es uno de los mayores Brokers cotizados de Acciones y Derivados del mundo. Contamos con oficinas en más de 13 países, incluyendo España, Reino Unido, Polonia, Alemania, Francia, Latinoamérica, Oriente medio, Norte de África o Sudáfrica. Rodrigo García es Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Santiago de Compostela. Postgrado en Productos Financieros Derivados, y Licencia MEFF III. Asesor Financiero con la certificación EFA y Gestor Patrimonial acreditado por el Instituto Español de Analistas Financieros (IEAF). Especialista en Mercado de Divisas, Materias Primas y Mercados Exóticos. Analyst & Client Loyalty Manager en XTB España. Sobre Juan Carlos Costa Como asesor financiero, gestor de fondos y analista de mercados, Costa destaca en su perfil: «Estudiando los mercados constantemente, buscando tendencias, realizando trading, realizando inversiones, estudiando empresas cotizadas, buscando rentabilidades. Sin buscar el Santo Grial en los programas automáticos trabajando sin cesar en estos desde el año 1995 hasta la actualidad, lo bueno es que lo de antes sigue funcionando, lo malo que suele haber poca confianza en los inversores. EAFI registrada para poder asesorar todo tipo de inversión, especializados en los mercados de valores, renta variable, futuros, materias primas y divisas.» En los consultorios de Bolsa de Cierre de Mercados, los oyentes pueden mandarnos WhatsApp al teléfono 609 22 47 16. Si prefieren hablar directamente con los analistas y comentarles sus dudas, pueden contactarles en el número de teléfono 915331851.

#economía #gobierno #puertorico Dos de las empresas que la Gobernadora anunció como con las que busca hacer negocios para Puerto Rico ya tienen contratos en PR en la privatización de servicios de energía y en proyectos de construcción de infraestructura de agua. | Gobernadora reccicla además la propuesta de Luis Fortuño, de hace 13 años, de tratar de incluir a PR en un tratado para evitar doble tributación de servicios que entran a Estados Unidos desde España. ¡Conéctate, comenta y comparte! #periodismoindependiente #periodismodigital #periodismoinvestigativo tiktok.com: @bonitaradio Facebook: bonitaradio Instagram: bonitaradio X: Bonita_Radio

#economía #gobierno #puertorico Dos de las empresas que la Gobernadora anunció como con las que busca hacer negocios para Puerto Rico ya tienen contratos en PR en la privatización de servicios de energía y en proyectos de construcción de infraestructura de agua. | Gobernadora reccicla además la propuesta de Luis Fortuño, de hace 13 años, de tratar de incluir a PR en un tratado para evitar doble tributación de servicios que entran a Estados Unidos desde España. ¡Conéctate, comenta y comparte! #periodismoindependiente #periodismodigital #periodismoinvestigativo tiktok.com: @bonitaradio Facebook: bonitaradio Instagram: bonitaradio X: Bonita_Radio

#panflix #sjcpilulas #sjcintegraEdição São José dos Campos do Jornal da Manhã da rádio Jovem Pan FM 94,3.Você também encontra esta edição do Jornal em podcasts nas plataformas Spotify, Google e Apple Podcasts. Procure por Jovem Pan São José dos Campos.Inscreva-se em nosso canal!Acesse nosso site:www.jovempansjc.com.brFacebook:www.facebook.com/jovempansjcSiga no Bluesky:@jovempansjcampos.bsky.socialSiga no X:https://x.com/jovempansjcInstagram:https://www.instagram.com/jovempansjcLinkedinhttps://www.linkedin.com/company/jovempansjc

¿Sabías que más de 2 millones de personas en España han solicitado una baja médica por ansiedad o depresión? En este vídeo abordamos uno de los temas más importantes y, a la vez, más estigmatizados del ámbito laboral: las bajas por salud mental. Te explicamos con detalle: El procedimiento legal para pedir una baja por ansiedad o depresión. Cuáles son tus derechos como trabajador o trabajadora y qué pasos seguir. Cómo ha cambiado la normativa en los últimos años y qué mitos falsos siguen afectando a muchas personas. Qué diferencia hay entre baja por enfermedad común y baja por enfermedad profesional, y cuándo se puede reconocer como accidente laboral. Qué ocurre durante la baja: controles, duración media, parte médico, prestación económica, etc. Cuánto tiempo puede durar legalmente una baja por trastorno mental (hasta 18 meses). Cómo enfrentan los trabajadores las emociones asociadas: culpa, miedo, vergüenza o aislamiento. Qué dice la ley sobre el despido durante una baja por depresión o ansiedad (alerta: ¡no pueden echarte por eso!). Comparativa internacional: ¿cómo se gestionan estas bajas en países como México y Argentina? A lo largo del vídeo analizamos cifras actualizadas, evolución reciente y el coste socioeconómico del aumento de bajas laborales por trastornos mentales. Además, hablamos del papel de las empresas y del Estado en la prevención, el apoyo psicológico y la reincorporación progresiva de quienes han atravesado una baja. Este episodio es fundamental para: ✔️ Personas en situación de baja o considerando solicitarla. ✔️ Familiares que quieren entender mejor cómo acompañar. ✔️ Profesionales de la salud mental. ✔️ Empresas interesadas en promover un entorno laboral más humano. Y tú, ¿has vivido una baja por salud mental? ¿Cómo fue tu experiencia? Déjanos tus comentarios y ayúdanos a visibilizar esta realidad. 25 keywords: baja por depresión en España, baja por ansiedad, salud mental laboral, baja médica por ansiedad, depresión y trabajo, incapacidad temporal depresión, baja por enfermedad común, mobbing laboral, estrés laboral, baja por salud mental, baja psiquiátrica, ansiedad y derechos laborales, baja por contingencia común, prestación por depresión, duración baja ansiedad, reincorporación al trabajo, estigma salud mental, mitos sobre depresión, ley baja médica España, INSS salud mental, salud mental en jóvenes, bajas en España 2025, salud mental y productividad, baja médica por estrés, comparativa salud mental México Argentina Enlaces útiles y de contacto (formato con emojis): Nuestra escuela de ansiedad: www.escuelaansiedad.com Nuestro nuevo libro: www.elmapadelaansiedad.com ️ Visita nuestra web: www.amadag.com Facebook: https://www.facebook.com/Asociacion.Agorafobia/ Instagram: https://www.instagram.com/amadag.psico/ ▶️ Canal de YouTube AMADAG TV: https://www.youtube.com/channel/UC22fPGPhEhgiXCM7PGl68rw 5 títulos alternativos para el vídeo (estilo clickbait/SEO emocional): 4 claves para conseguir una baja por ansiedad sin complicaciones (y que nadie te lo impida) Deja de sentir culpa por esto: lo que no sabías sobre las bajas por depresión Esta verdad sobre las bajas por salud mental cambiará tu forma de ver el trabajo para siempre 5 mitos sobre la depresión que están arruinando la salud mental de miles de trabajadores ¿Llevas años aguantando en el trabajo? Esto es lo que me hizo parar (y no me arrepiento) 6 hashtags para viralizar en redes: #saludmental, #ansiedadylaboral, #depresión, #bajamédica, #psicología, #derechoslaborales

O Jogo das Empresas, com um dos nomes preferidos da Susana de sempre

En Capital Intereconomía hemos puesto hoy el foco en la innovación tecnológica y sanitaria, con una edición muy especial de Empresas con Identidad y Digital Business. En Empresas con Identidad, conversamos con Julio Ferrón, CEO de Neitec, la startup que acaba de ganar el Startup Contest 2025 de MERGE Madrid con su plataforma Debita, una infraestructura de crédito privado tokenizado que conecta al mid-market con inversores globales bajo el marco regulatorio MiCA. Ferrón explicó cómo Neitec busca democratizar el acceso a la financiación mediante tecnología blockchain, aportando transparencia, trazabilidad y eficiencia a los mercados emergentes de deuda. Durante el evento, el debate giró en torno al futuro de los pagos y la tokenización del dinero. Mastercard presentó su avance con stablecoins en tres frentes —cripto-tarjetas, liquidaciones en stablecoin y su red Multitoken Network—, mientras que BBVA y Santander coincidieron en que el gran reto del sistema financiero digital no es técnico, sino cultural, y que el marco europeo MiCA aporta seguridad y confianza. El panel “Las Stablecoins y su Influencia Global: Europa vs. EE. UU.” concluyó que ambos bloques avanzan por caminos distintos pero complementarios: Europa con foco en la regulación y EE. UU. en la innovación. En Digital Business, Stella Luna de María, CEO de Pentaquark Consulting, advirtió sobre la posible burbuja de la inteligencia artificial, en especial en el auge de las IA de vídeo, que están “aprendiendo a imitar el mundo” mediante un uso masivo de contenido de plataformas como YouTube. La jornada continuó con una entrevista conjunta a Jesús Jerónimo, director de Salud Digital en SANITAS & BUPA Europa y Latam, y Alejo Costa, General Partner de CRB Digital Health III, el fondo español de capital riesgo especializado en salud digital que acaba de recibir una inversión de 9,9 millones de euros del Gobierno de España a través de la Sociedad Española para la Transformación Tecnológica (SETT). Ambos coincidieron en que la digitalización del sistema sanitario es clave para mejorar la eficiencia, la prevención y la atención personalizada, y que la colaboración público-privada será esencial para impulsar la sostenibilidad del sistema de salud. El fondo ya supera los 30 millones de euros y cuenta con el respaldo de Sanitas, Occident, CBNK, Cantabria Labs, Roca Group Ventures y el ICF, entre otros inversores.

Plataforma não é tela. É capacidade que libera novos negócios. No iFood, APIs viram peças de Lego para lançar produtos em dias. IA entra como infraestrutura de eficiência, com guardrails e revisão humana. PM de plataforma conecta domínios, dados e estratégia.O que você vai aprender: domínios bem definidos, ownership de dados, como medir impacto sem métrica de vaidade, limites práticos da automação, uso de agentes em dev, produto e vendas, e por que o PM de plataforma virou crítico no Brasil.Convidado: Diogo Ramos - Senior Software Engineering Manager no iFoodLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/diogo-ramos-4624a725/Principais aprendizados:- Plataforma é capacidade, não jornada. Construa módulos genéricos que sirvam múltiplos produtos e BUs.- Comece por domínios bem definidos. Dados com ownership claro evitam duplicidade e garantem consistência.- Pense em Lego de APIs. Se um hackathon não consegue criar vários produtos só plugando APIs, falta maturidade de plataforma.- Evolua, não reescreva. Plataformas crescem com o negócio e suportam novas ofertas sem começar do zero.- Estratégia com horizontes. Squads olham semanas, gerências meses, diretorias anos. Todos cascateiam visão e protegem foco.- IA é eficiência embutida. Apoia devs, produto, operações e vendas. O cliente não precisa ver IA para sentir o ganho.- Qualidade primeiro. Agentes fazem code review, mas revisão humana continua. MRs pequenos e testes com regra de negócio importam.- Automação tem limite. Use agentes como primeira linha e faça handoff para humanos quando o contexto ficar complexo.- Dados e processos antes de IA. Sem governança e higiene, o modelo aprende lixo e entrega pouco valor.- Meça sem vaidade. Comprove impacto com métricas de negócio, testes e comparações justas, não só adoção de IA.- Maturidade depende do setor. Bancos têm restrições e cadência diferente de startups. Adapte o plano ao risco e à regulação.- PM de plataforma é crítico. Traduza estratégia em capacidades, orquestre domínios e priorize o que libera novos negócios rápido.- Cultura ajuda. Treinamento de prompts para a empresa toda acelera aprendizado e padroniza o uso responsável de IA.

Esta mañana en #Noticias7AM entrevistamos a Roberto Lyle Fritch, Presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Tijuana (CCE).  Tema: Buscarán acelerar adopción de la IA en empresas durante el “AI Summit Tijuana”Evento gratuito de Inteligencia Artificial (IA)  #Uniradioinforma

Envía tu mensaje (clicando aquí) y te contestaré. Me alegra recibir opiniones y comentarios.En este inspirador episodio conversamos con  Gabriela Acevedo, egresada del Máster en Dirección de Empresas del Deporte de la Universitat de Barcelona, hoy profesional en Chile dedicada a promover el deporte femenino y el paracanotaje. Un episodio que combina pasión, sensibilidad y estrategia, y que nos recuerda que todos podemos ser agentes de inclusión a través del deporte.Desde su experiencia personal y profesional, Gabriela nos comparte cómo el deporte puede transformar vidas, derribar barreras y generar oportunidades reales de inclusión. Nos habla de su trabajo en la organización de torneos internacionales de tenis femenino, su labor en la Federación de Canotaje de Chile, y de cómo su investigación sobre discapacidad intelectual se ha convertido en una herramienta clave para construir una sociedad más empática, participativa y diversa.A lo largo del episodio reflexionamos sobre: El poder del deporte como motor de cambio y superación. La importancia de la educación y la comunicación inclusiva.  El valor de los voluntarios y el rol de las federaciones en la inclusión deportiva. y narra alguna històrias reales que demuestran que el deporte puede cambiar vidas.¡No te lo pierdas! Escúchalo y descubre cómo el compromiso, la empatía y el deporte pueden abrir caminos donde antes solo había límites.Podcast del Master en dirección y gestión deportiva de la Universidad de Barcelona. Nos podéis encontar en nuestras páginas web:· https://mastergestiondeporte.net (dirigido a profesionales, a tiempo parcial)· https://www.ub.edu/portal/web/economia-empresa-es/masteres-universitarios/-/ensenyament/detallEnsenyament/5714720 (full-time program)

¿Cómo se transforma una institución desde dentro hasta convertirla en un referente? En este episodio de Protagonistas del Cambio nos acompaña Salvador Fernández Salas, gerente de la Cámara de Comercio de Sevilla, quien lleva 25 años liderando una transformación sin precedentes dentro de una de las instituciones empresariales más importantes de Andalucía. De una cámara percibida como una obligación… a una organización moderna, abierta y útil para las empresas. De gestionar cuotas, a crear oportunidades. De sobrevivir a una crisis, a convertirse en un motor de crecimiento para Sevilla y su tejido empresarial. Salvador comparte cómo se gestiona el cambio desde la estrategia, la visión y, sobre todo, desde las personas. Una conversación sobre liderazgo, propósito y legado, en la que descubrimos cómo se puede “crecer haciendo crecer”. En este episodio descubrirás: ✅ Cómo transformar una institución desde dentro. ✅ Qué decisiones marcaron la reinvención de la Cámara de Comercio de Sevilla. ✅ Cómo convertir una crisis en una oportunidad. ✅ Qué papel juegan las personas en los procesos de cambio. ✅ Por qué la estrategia debe ir siempre acompañada de intuición. ✅ Y cómo el liderazgo se demuestra en los momentos difíciles. Frases que resumen el episodio: “Antes veíamos al empresario como un contribuyente. Hoy lo vemos como un cliente.” “La clave está en estar permanentemente en movimiento.” “El relevo hay que prepararlo, no solo pensarlo.” “Nuestro lema es crecer haciendo crecer.” “Cuando una madre es empresaria, ese carácter se lo imprime a su hija.” Momentos clave del episodio: 00:05:05 – “Dentro de 15 días cumplo 25 años en la Cámara.” 00:07:32 – De institución desconocida a referente empresarial. 00:15:22 – “Antes veíamos al empresario como un contribuyente.” 00:18:08 – La eliminación de la cuota: crisis y reinvención. 00:19:55 – Nace el Club Cámara. 00:23:19 – Estrategia, intuición y olfato. 00:32:31 – “Llevamos 19 años juntos, como un matrimonio.” 00:41:38 – “Nuestro lema es crecer haciendo crecer.” 00:56:50 – Homenaje a Manuel Muñoz, empresario de Guadarte. 01:01:31 – “Quiero dejar una Cámara preparada para que dentro de 20 años otro diga que vive su mejor momento.” 01:11:38 – “Cuando una madre es empresaria, ese carácter se lo imprime a su hija.” Conducen: Javier Rodríguez y Sandra Jiménez Realización y Sonido: José Campos Locuciones: Jordi Armisén Grabado en el estudio de XTRARED en Gines (Sevilla) Invitado: Salvador Fernández Salas – Gerente de la Cámara de Comercio de Sevilla → https://www.camaradesevilla.com Patrocinado por: Webempresa – Hosting rápido y soporte 24/7 para proyectos con impacto. -20% aquí: https://www.webempresa.com/protagonistasdelcambio Más información: Web oficial del podcast → https://www.protagonistasdelcambio.com Agencia XTRARED (producción & estrategia digital) → https://www.xtrared.com Suscríbete para más episodios con líderes, creadores y profesionales que hacen las cosas de otra manera: YouTube → @protagonistas_del_cambio #ProtagonistasDelCambio #SalvadorFernándezSalas #CámaraDeComercioDeSevilla #Liderazgo #EstrategiaEmpresarial #TransformacionDigital #Sevilla #EmpresasAndaluzas #PodcastEspaña #HistoriasConPropósito #XTRARED

Trump e Xi Jinping se reúnem, anunciam boas novas para os produtores americanos, mas mercado está cético. Empresas brasileiras tristes com a prorrogação da Lei do Desmatamento Zero. Brasil, que só emite 2,9% das emissões mundiais, não conseguirá salvar o mundo. E os Europeus só enxergam a metade vazia do nosso copo ambiental, uns 2% do total.

Geralmente, achamos que as empresas são lugares fechados para os missionários. Mas essa não é a realidade do pastor Fabio Fontoura, nosso convidado do podcast Ser Família desta semana. Há anos ele tem desenvolvido um trabalho de capelania onde tem abertura para a evangelização, oração e aconselhamento dentro de empresas de grande a pequeno porte. Não perca essa conversa em que ele explica como começou esse trabalho, os testemunhos de conversão e milagres que tem presenciado e o campo missionário inexplorado. Visite nosso site: http://familiadosquecreem.com Compre nossos livros e produtos: http://familiadosquecreem.com/loja Contribua financeiramente: http://familiadosquecreem.com.br/contribuir Ouça nossas músicas: https://open.spotify.com/artist/6aPdiaGuHcyDVGzvZV4LHy Siga-nos no Instagram: http://instagram.com/familiadosquecreem Curta-nos no Facebook: http://facebook.com/familiadosquecreem Siga-nos no Twitter: http://twitter.com/familiadqc

El incidente ocurrió cuando el avión del presidente Gustavo Petro salía de Riyadh en Arabia Saudita hacia El Cairo en Egipto.

Edição de 31 de outubro 2025

La información de Vigo, desde primera hora de la mañana, en la Cadena SERComenzamos hablando de la situación meteorológica en Vigo, donde se espera lluvia durante todo el día, aunque la alerta amarilla por fuertes precipitaciones se desactivaría por la mañana, manteniéndose la alerta por oleaje en la costa. Un incidente relevante fue la activación del plan de contingencias por la rotura de un depósito de aceite de palma, un vertido no tóxico, en el muelle de Guillar, que movilizó a los equipos de emergencia para contener la mancha. En el ámbito de sucesos, un accidente múltiple en la AP-9 fue causado por el lanzamiento de piedras desde un paso elevado, resultando en un herido leve y con las autoridades pidiendo colaboración para identificar a los responsables de este delito. El panorama judicial se centró en la última jornada del juicio por el crimen de Coya, donde el jurado recibió las instrucciones finales, mientras el acusado, tras mantener fiscalía y acusación particular sus peticiones de pena, pidió disculpas a la familia. En educación, el Día de la Enseñanza supuso el cierre de centros, y los estudiantes del colegio Manuel Antonio protestaron por las condiciones insalubres y peligrosas de las obras en su institución. Además, la huelga de técnicos superiores sanitarios registró un alto seguimiento en toda España, con concentraciones anunciadas en Vigo. En el sector de la automoción, hubo protestas ante el Clúster de Empresas de Automoción y Movilidad de Galicia (CEAGA) por la pérdida de empleo y la externalización de carga de trabajo, instando a la movilización para defender los puestos en la región. El alcalde de Vigo, Abel Caballero, anunció una inversión municipal de casi 20 millones de euros en medio ambiente para el próximo año, enfocada en parques y jardines, y solicitó fondos a otras administraciones para la reforma de un colector en Balaídos por las obras del estadio, a lo que se sumó la crítica opositora por la subida del IBI, concluyendo con una nota deportiva sobre la victoria del Celta de Vigo y el debut de un joven jugador.

La ONG Búsqueda y Rescate Integral en Emergencias de Galicia (Briegal), fundada por bomberos ferrolanos, organiza mañana, 1 de noviembre, una gala solidaria en el centro cívico de Canido que se extenderá desde las 12:00 hasta la medianoche. El evento contará con conciertos de distintos estilos musicales, con grupos como I&I (homenaje a Bob Marley), Brixta, Pulpa, Graveroad, Stoner y Los Bombon, entre otros, con el objetivo de recaudar fondos para misiones de ayuda y formación en zonas afectadas por catástrofes. Durante la jornada también se pondrán a la venta camisetas especiales del evento y se celebrarán rifas con premios como menús, productos locales, experiencias de aventura, noches en paradores o entradas para partidos del Racing Ferrol. Lo recaudado se destinará a futuras misiones de la ONG. Empresas y particulares pueden colaborar a través de la web de Briegal o contactando en info@briegal.org o el teléfono 680 462 223.

No episódio desta semana, nosso convidado é o advogado e pesquisador André Bergamaschi, sócio da Bergamaschi e Bozzo Sociedade de Advogados. A atuação de Bergamaschi se concentra em torno da utilização do processo civil como instrumento para efetiva resolução de conflitos de outras áreas, congregando conhecimentos interdisciplinares, o que também se reflete em sua pesquisa acadêmica. Na entrevista que concede ao nosso Podcast, além de resgatar sua trajetória profissional, o advogado fala a respeito do impacto do tarifaço, discutindo, assim, qual deve ser o plano de ação das empresas a partir das medidas anunciadas pelo governo norte-americano. Será que empresas que estão prestes a buscar reestruturação de suas dívidas devem tomar crédito? André Bergamaschi responde essa e outras questões no Podcast que começa logo a seguir.

Bienvenidos a "Talento más Humano", el podcast de Diario La República conducido por Pilar Ibáñez, phd psicóloga organizacional y experta en Bienestar y felicidad empresarial. Cada semana conversamos con directores y líderes de talento humano de las empresas más influyentes del país para conocer sus mejores prácticas, desafíos y estrategias innovadoras en gestión del talento. Aquí compartimos ideas que inspiran culturas organizacionales más humanas, productivas y sostenibles. Este es un espacio para aprender de quienes están transformando el mundo del trabajo desde adentro.

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¿Sabían que en España el 69% de las empresas confía en su imagen sostenible, pero solo el 56% de los empleados la considera creíble? Lo vemos con Pablo Camba, Country Leader de SD Worx.

Edição de 30 de outubro 2025

Enterate en un minuto los principales datos de dotación por jurisdicción y entidad, empresa o sociedad del Estado del noveno mes del año

No cenário dinâmico do marketing digital e das vendas, a busca pela previsibilidade e eficiência tornou-se uma obsessão. Empresas de todos os portes anseiam por transformar o processo de vendas de uma “arte” intuitiva e, por vezes, caótica, em uma “ciência” replicável e escalável. Mas, seria essa transição meramente técnica? Ou há um profundo embate cultural e psicológico em jogo? O episódio do podcast Growth Diaries, com a participação de Daniel Lestinge, fundador da Blue Forecast, desvenda as complexidades dessa jornada, expondo a tensão entre a natureza humana dos vendedores e a frieza implacável dos dados. Mais do que um mero relatório de vendas, o que emerge é um manifesto sobre como a gestão de dados pode, paradoxalmente, humanizar e otimizar a máquina de receita, desde que se compreenda a intrincada dança entre pessoas, processos e algoritmos.A Evolução da Gestão Comercial: Do Grito ao AlgoritmoA história da gestão comercial é uma jornada fascinante, pontuada por transformações radicais. Houve um tempo em que o sucesso em vendas era sinônimo de carisma, persuasão e, muitas vezes, de uma boa dose de “gritos e motivação” por parte dos gestores. Era uma era onde a intuição reinava soberana, e a performance individual era celebrada, mas dificilmente replicável ou escalável. Max Weber, o sociólogo alemão, já observava no início do século XX a tendência da sociedade moderna à racionalização, onde a eficiência e a calculabilidade suplantariam a tradição e a emoção (Weber, 1978). Essa racionalização, que ele via nas burocracias, hoje se manifesta na busca incessante por métricas e processos no universo das vendas.Daniel Lestinge, com sua trajetória que migra de vendas para dados, é um testemunho vivo dessa evolução. Ele representa a nova guarda, que entende que a paixão e a motivação continuam sendo cruciais, mas precisam ser ancoradas em um arcabouço de dados e processos. O modelo artesanal, onde o “feeling” do vendedor era o KPI supremo, cede lugar a uma gestão que busca transformar a operação de vendas em uma “fábrica de receita” previsível. Não se trata de desumanizar, mas de otimizar. Como argumenta Peter Drucker, “o que não pode ser medido, não pode ser gerenciado” (Drucker, 1954). E no mundo das vendas, gerenciar significa entender o que funciona, por que funciona, e como replicar esse sucesso em escala.O Calcanhar de Aquiles Humano: Vendedores e o CRMApesar da inegável lógica por trás da gestão de vendas baseada em dados, o maior desafio reside, ironicamente, no elemento humano. Vendedores, por sua própria natureza, são movidos pela emoção, pela conexão pessoal e pela liberdade de ação. A ideia de preencher meticulosamente um CRM, seguir roteiros rígidos ou aderir a processos padronizados pode soar como uma camisa de força para muitos. Essa resistência não é meramente uma questão de preguiça ou má vontade; é um reflexo de vieses cognitivos e da aversão à perda, conceitos explorados por Daniel Kahneman e Amos Tversky em sua Teoria da Perspectiva (Kahneman & Tversky, 1979). A mudança de um método familiar para um novo, mesmo que comprovadamente mais eficiente, é percebida como uma perda de autonomia ou de um “jeito de fazer” que já trouxe resultados.A Blue Forecast, ao se deparar com essa realidade, precisou desenvolver uma abordagem que não apenas implementasse ferramentas de dados, mas que também promovesse uma profunda mudança cultural. A solução não está em impor, mas em demonstrar o valor. Quando os vendedores percebem que o CRM não é um instrumento de controle, mas uma ferramenta que os ajuda a fechar mais negócios, a gerenciar melhor seu pipeline e a identificar oportunidades que antes passariam despercebidas, a resistência diminui. É uma questão de traduzir a linguagem dos dados para a linguagem dos resultados tangíveis na vida do vendedor. Como Lestinge aponta, a gestão comercial precisa de visibilidade e controle, especialmente em ambientes remotos, e essa visibilidade só é alcançada com dados confiáveis, gerados por processos bem definidos.Data as a Service: O Modelo Blue Forecast e a Democratização da AnáliseA complexidade de montar e manter uma equipe de dados interna é um obstáculo significativo para muitas empresas, especialmente as de médio porte que faturam acima de 10 milhões por ano, mas que ainda não possuem a maturidade para um departamento de dados robusto. É nesse vácuo que o modelo “time de dados por assinatura” da Blue Forecast se posiciona como uma solução estratégica. Esse modelo reflete uma tendência econômica mais ampla: a “economia de serviços” ou “as-a-service” (SaaS, PaaS, IaaS), onde empresas podem acessar expertise e infraestrutura de ponta sem os custos fixos e os desafios de recrutamento e retenção de talentos.Ao oferecer times de dados por assinatura, a Blue Forecast democratiza o acesso à inteligência de negócios avançada. Empresas como Embracon e Ser Ronda, que talvez hesitassem em investir em uma estrutura de dados própria, podem agora alavancar análises sofisticadas para otimizar suas operações de vendas. Isso permite que se concentrem em seu core business, enquanto especialistas gerenciam a complexidade dos dados. É uma terceirização estratégica que não apenas reduz custos, mas também acelera a curva de aprendizado e a implementação de melhores práticas, conforme o conceito de vantagem competitiva de Michael Porter (Porter, 1985).A “Fábrica de Receita”: Previsibilidade em um Mundo IncertoA visão de transformar a operação de vendas em uma “fábrica de receita” é o cerne da proposta da Blue Forecast e um conceito poderoso para o marketing digital. Em um mercado cada vez mais volátil e competitivo, a previsibilidade é um ativo inestimável. Uma “fábrica de receita” implica um sistema onde as entradas (leads, atividades de vendas) são processadas de forma consistente para gerar saídas (vendas, receita) com uma taxa de conversão conhecida e gerenciável. Isso exige a aplicação de princípios de gestão de processos, como os popularizados pelo Lean Manufacturing e Six Sigma na indústria, adaptados para o universo das vendas (Womack & Jones, 2003).A chave para essa previsibilidade é a definição clara de processos e a medição constante de KPIs. Sem dados confiáveis, a “fábrica” operaria no escuro, sujeita a flutuações e ineficiências. Com eles, é possível identificar gargalos, otimizar etapas e prever resultados com maior acurácia. A previsibilidade não elimina a necessidade de inovação ou de adaptação a mudanças de mercado, mas fornece uma base sólida para a tomada de decisões, permitindo que as empresas reajam de forma proativa, e não apenas reativa.Governança de Dados: O Alicerce InvisívelUm dos pontos cruciais levantados por Lestinge é a necessidade de homologação dos dados. Em muitos casos, as empresas sequer possuem uma definição clara do que constitui uma “venda” ou um “lead qualificado”. Sem essa padronização, qualquer análise de dados será falha, construída sobre areia movediça. A governança de dados, portanto, torna-se o alicerce invisível sobre o qual toda a “fábrica de receita” é construída.A homologação envolve alinhar critérios, criar campos padronizados no CRM e garantir que todos os membros da equipe compreendam e sigam esses padrões. É um trabalho minucioso, mas essencial. Filosoficamente, pode-se traçar um paralelo com a busca pela verdade e consistência na epistemologia. Para que o conhecimento (neste caso, os insights de dados) seja válido, ele precisa ser fundamentado em premissas claras e consistentes. Dados inconsistentes levam a conclusões equivocadas e, consequentemente, a decisões de negócios erradas. Como alertam Davenport e Dyché, sem uma boa governança, os dados podem se tornar um passivo, não um ativo (Davenport & Dyché, 2013).Além dos Dashboards: A Cultura Data-Driven na PráticaTer dashboards bonitos é um bom começo, mas a verdadeira transformação acontece quando os dados permeiam a cultura organizacional. Daniel Lestinge destaca como as reuniões se transformam após a implementação das soluções da Blue Forecast. De debates improdutivos focados em atribuição de culpa, elas evoluem para sessões focadas em soluções e acompanhamento de iniciativas, utilizando ferramentas como PDCA (Plan-Do-Check-Act) e 5W2H.Essa mudança de cultura é um desafio sociológico e psicológico complexo. Requer que os líderes modelem o comportamento desejado, que a equipe seja treinada para interpretar e agir com base nos dados, e que haja um ambiente de segurança psicológica onde os erros sejam vistos como oportunidades de aprendizado, não de punição. Edgar Schein, renomado teórico da cultura organizacional, enfatiza que a cultura é moldada por artefatos, valores e pressupostos básicos, e que a mudança cultural é um processo lento e deliberado (Schein, 2017). Ao transformar a forma como as reuniões são conduzidas, a Blue Forecast está, de fato, reescrevendo os rituais e as normas que sustentam a cultura de vendas de seus clientes.O Dilema da Imagem vs. Entrega: Lições do Ecossistema DigitalUm dos insights mais provocadores do episódio do Growth Diaries foi a reflexão sobre a influência das redes sociais e os “influenciadores corporativos”. Daniel e Victor observaram que, muitas vezes, há um foco excessivo na imagem dos fundadores e na retórica inspiradora, em detrimento da entrega real de valor estruturado. Essa crítica ressoa com a teoria da “sociedade do espetáculo” de Guy Debord, que descrevia uma sociedade onde as relações sociais são mediadas por imagens e o consumo de representações se sobrepõe à experiência direta e autêntica (Debord, 1994).No contexto do marketing digital e da educação corporativa, essa tendência pode ser perigosa. Empresas e indivíduos que constroem sua reputação apenas na imagem, sem a substância de processos sólidos e resultados concretos, correm o risco de se tornar “castelos de areia”. A mensagem de Daniel é clara: a entrega de resultados tangíveis e a transformação contínua são o que realmente fidelizam o cliente. Em uma era de excesso de informação e de “gurus” instantâneos, a autenticidade e a capacidade de gerar valor real são os diferenciais competitivos mais poderosos.A Autonomia do Cliente: Infraestrutura e FlexibilidadeUm aspecto técnico, mas de grande impacto estratégico, é a decisão da Blue Forecast de implantar todas as soluções na infraestrutura do cliente. Essa abordagem, que pode parecer mais trabalhosa à primeira vista, é fundamental para garantir a autonomia do cliente e evitar a chamada “dependência de fornecedor” (vendor lock-in). Ao hospedar os dados e as ferramentas na própria infraestrutura do cliente (seja AWS, GCP ou outra), a Blue Forecast assegura que o cliente mantém a posse e o controle de seus ativos digitais.Essa estratégia reflete uma compreensão profunda do valor a longo prazo para o cliente. Não se trata apenas de entregar uma solução, mas de capacitar o cliente. Em um mundo onde a segurança e a soberania dos dados são cada vez mais críticas, essa escolha técnica se traduz em um benefício estratégico, reforçando a confiança e a parceria. Além disso, a flexibilidade em adaptar-se à stack tecnológica do cliente demonstra uma abordagem centrada no cliente, um pilar fundamental para o sucesso de qualquer empresa de serviços, como ressaltado por autores como Frederick Reichheld sobre a lealdade do cliente (Reichheld, 1996).O ROI da Transparência: Casos de Sucesso e RetençãoO valor da análise de dados em vendas é mais bem ilustrado pelos casos de sucesso. Lestinge citou o exemplo de uma empresa de Telecom do Espírito Santo que, após a implementação de dashboards e processos estruturados, viu sua retenção (Customer Success) saltar de 27% para 54%. Esse é um testemunho poderoso do ROI da transparência e da governança de dados. A retenção de clientes é, muitas vezes, mais lucrativa do que a aquisição de novos, um princípio econômico bem estabelecido no marketing.O aumento da retenção não é um resultado mágico; é a consequência direta de uma melhor compreensão do cliente, da identificação proativa de riscos de churn e da capacidade de agir com base em insights. Quando a equipe de CS tem acesso a dados confiáveis sobre o comportamento do cliente, o uso do produto e o histórico de interações, ela pode intervir de forma mais eficaz, oferecendo soluções personalizadas e fortalecendo o relacionamento. Esse é o poder de transformar dados em ações estratégicas que impactam diretamente o resultado final.O Caminho à Frente: Priorizando o EssencialA mensagem final de Daniel Lestinge é um lembrete valioso em um mundo saturado de informações e soluções complexas: comece simples. Ele orienta focar inicialmente em construir processos claros, definir poucos KPIs essenciais e garantir que o time de vendas funcione de forma coesa, antes de buscar soluções excessivamente complexas. Essa abordagem minimalista e pragmática ecoa o Princípio de Pareto (80/20), onde a maioria dos resultados advém de um número limitado de causas (Koch, 1998).No contexto do marketing digital e da gestão de vendas, isso significa resistir à tentação de implementar todas as ferramentas e métricas disponíveis de uma vez. Em vez disso, a prioridade deve ser estabelecer uma base sólida de dados confiáveis e processos operacionais eficientes. A jornada é gradual, e o principal é progredir com foco e “mão na massa”. É um convite à ação deliberada e estratégica, em vez de uma corrida desenfreada por todas as inovações tecnológicas.Conclusão: A Sinfonia de Dados e HumanidadeO bate-papo no Growth Diaries com Daniel Lestinge transcendeu a mera discussão sobre análise de dados e vendas. Ele nos convidou a uma reflexão profunda sobre a natureza do trabalho, a psicologia humana e a evolução da gestão na era digital. A “fábrica de receita” não é um ideal frio e desumano; é a materialização da busca por eficiência e previsibilidade, que, quando bem implementada, pode liberar os vendedores para se concentrarem no que fazem de melhor: conectar-se com pessoas.A verdadeira maestria reside em orquestrar a sinfonia entre a precisão dos algoritmos e a intuição humana, entre a rigidez dos processos e a flexibilidade da criatividade. O futuro das vendas e do marketing digital não é apenas sobre coletar dados, mas sobre interpretá-los com sabedoria, aplicar essa sabedoria com propósito e, acima de tudo, lembrar que, no final das contas, estamos lidando com pessoas. A jornada é contínua, os desafios são constantes, mas a promessa de uma operação de receita mais eficiente e previsível, que respeita e amplifica o potencial humano, é um horizonte que vale a pena perseguir. É hora de salvar, reparar e decidir: vamos construir fábricas de receita que nutrem a alma humana ou nos perderemos na busca incessante por métricas vazias? A escolha é nossa.Referências (Estilo MLA)Davenport, Thomas H., and Jill Dyché. The New IT: How Technology Leaders Are Shaping the Digital Future. McGraw-Hill Education, 2013.Debord, Guy. The Society of the Spectacle. Translated by Donald Nicholson-Smith, Zone Books, 1994.Drucker, Peter F. The Practice of Management. Harper & Row, 1954.Kahneman, Daniel, and Amos Tversky. “Prospect Theory: An Analysis of Decision under Risk.” Econometrica, vol. 47, no. 2, 1979, pp. 263–91.Koch, Richard. The 80/20 Principle: The Secret to Achieving More with Less. Doubleday, 1998.Porter, Michael E. Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Free Press, 1985.Reichheld, Frederick F. The Loyalty Effect: The Hidden Force Behind Growth, Profits, and Lasting Value. Harvard Business School Press, 1996.Schein, Edgar H. Organizational Culture and Leadership. 5th ed., Wiley, 2017.Weber, Max. Economy and Society: An Outline of Interpretive Sociology. Edited by Guenther Roth and Claus Wittich, University of California Press, 1978.Womack, James P., and Daniel T. Jones. Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation. Free Press, 2003. To hear more, visit victormignone.substack.com

🎙️ Programa especial desde el Campus Industrial de Ferrol | FESTALENT 2025 Hoy hemos emitido nuestro programa en directo desde la III Feira de Empresas e Talento FESTALENT, una jornada que convierte al Campus Industrial de Ferrol en punto de encuentro entre universidad, empresa y talento joven. Durante el programa, hemos recorrido los cuatro grandes bloques que reflejan el espíritu de esta feria: 🎓 1. Egresados UDC, historias de éxito. Conversamos con antiguos alumnos y alumnas de la Universidade da Coruña que, tras su paso por el Campus Industrial, han emprendido con éxito su carrera profesional. Compartieron con nosotros su experiencia, aprendizajes y consejos para el alumnado que hoy participa en FESTALENT. 🏭 2. Empresas que apuestan por el talento local. Representantes de algunas de las 50 firmas participantes nos contaron qué perfiles buscan, cómo valoran la formación del campus y qué expectativas tienen sobre esta edición de la feria. 🏛️ 3. Instituciones que impulsan el futuro. Charlamos con los responsables institucionales que hacen posible esta iniciativa, destacando la importancia de la colaboración entre la Universidade da Coruña, la Xunta de Galicia y el Concello de Ferrol en la promoción del empleo y la innovación. 🚀 4. Entrevista final con Miguel Navarro, fundador de Productividad Feroz. Como cierre de jornada, tuvimos el placer de conversar con Miguel Navarro, ingeniero, formador y experto en desarrollo personal, que ofreció una inspiradora reflexión sobre cómo “construir hoy el mañana que queremos”. 📅 FESTALENT 2025 reúne este 30 de octubre a 50 empresas, entidades y asociaciones en el Pavillón Municipal de Esteiro, con una completa agenda de actividades, stands informativos y sesiones de Speed Job Dating para conectar talento y oportunidad. Escucha nuestro programa especial y descubre cómo el talento formado en Ferrol impulsa el futuro industrial y tecnológico de Galicia.

Valentina Parada Lugo, redactora de El País América (Colombia) reveló detalles de los clubes de fútbol y empresas de seguridad, socios ‘invisibles' que sostienen la Nueva Junta Narcotráfico. 

En este episodio de UDX Xessions, conversamos con Rodrigo Torices, fundador de Chubbies Burger, quien pasó de trabajar más de diez años en agencias de publicidad a construir una de las marcas de hamburguesas más queridas de México.Lo que empezó como un hobby para escapar del estrés, se convirtió en una empresa con más de 300 empleados, 14 sucursales y una cultura única: en Chubbies, un repartidor puede convertirse en líder legal, y quien limpiaba la cocina hoy trabaja en el corporativo.Rodrigo nos habla de lo que hay detrás del éxito: el cansancio, la búsqueda y la felicidad que nace cuando haces algo que realmente te mueve.De cómo un momento de hartazgo se transformó en dirección, y de cómo el caos puede ser el ingrediente secreto del propósito.Conecta con Rodrigo Torices:-IG Rodrigo: https://www.instagram.com/torotronic?igsh=MWNoNmY2eXZscWVyeA== -Chubbies Burger: https://www.instagram.com/chubbies_burger?igsh=cHRtbWo3Y2VyYnQx Suscríbete a nuestro canal en SpotifyVe la entrevista completa en YouTubeSigue negocioscool en todas nuestras redes Conecta con nosotros a través de LinkedIn

Edição de 29 de outubro 2025

Sancionan a tres empresas por corrupción en contratos federales  Despliega CNPC puente aéreo humanitario en Hidalgo  Tragedia aérea en Kenia deja al menos 11 muertos  Más información en nuestro podcast

Edição de 28 de outubro 2025

E a longevidade das empresas hein ? empresas ficam longevas ?inovadoras ? sim, ficam e muito e eu posso provar isso !

Edição de 27 de outubro 2025

Más del 90% de estudiantes usa la IA a diario. Un decano alerta de que su empleo excesivo adormece la mente y frena el desarrollo intelectual. Más del 90% del alumnado en secundaria y universidad ya utiliza herramientas de inteligencia artificial como ChatGPT para realizar sus tareas cotidianas. Aunque a simple vista pueda parecer una muestra de modernización educativa, el dato ha encendido las alarmas en el entorno académico. "Si los estudiantes dejan de pensar, redactar o razonar por sí mismos, están condenando su desarrollo cognitivo. Es como si el cerebro dejara de entrenarse. Y en muchos casos, es irreversible", advierte Álvaro Gómez, decano de la Facultad de Administración y Dirección de Empresas de la Universidad Intercontinental de la Empresa.La IA es una herramienta fabulosa si se usa como complemento Según Gómez, el uso masivo de la IA como sustituto del esfuerzo intelectual está "adormeciendo el cerebro" de las nuevas generaciones. "La IA es una herramienta fabulosa si se usa como complemento, pero si se convierte en el camino fácil, perdemos pensamiento crítico, creatividad y habilidades fundamentales", señala. Estudios recientes respaldan su preocupación: el abuso de herramientas como ChatGPT reduce la activación cerebral, empobrece el aprendizaje y genera trabajos cada vez más parecidos entre los alumnos. "Pierden capacidad de análisis, de comprensión lectora y de escritura. Cada vez leen menos, escriben peor y les cuesta razonar". A la irrupción de la IA se suma otro factor clave: la hiperconectividad. "La combinación de distracción constante por el móvil y la pereza que fomenta el mal uso de la IA está teniendo un efecto devastador en las aulas", afirma. Algunos centros han empezado a limitar el uso de móviles en horario escolar, y hay iniciativas legislativas que plantean prohibir redes sociales hasta los 16 años. Pero para Gómez, la solución no está en prohibir, sino en educar. "No podemos ignorar que la IA está aquí para quedarse. Lo que hay que hacer es enseñarla bien: integrarla en las aulas, pero diferenciando entre un uso que forma y uno que atrofia". El experto también advierte del impacto en el mercado laboral: los perfiles más vulnerables no son los sénior, sino los jóvenes recién salidos del sistema educativo que no han adquirido competencias clave para un entorno digital e hiperautomatizado.El futuro del trabajo no será solo saber manejar una IA "El futuro del trabajo no será solo saber manejar una IA, sino saber pensar con ella: hacer buenas preguntas, leer con profundidad, saber filtrar resultados y contextualizar información", explica Gómez. "Las empresas van a pedir eso en entrevistas, y muchos jóvenes no estarán preparados". La revolución tecnológica ya está en marcha. "Estamos ante uno de los mayores cambios de la historia de la humanidad", afirma Gómez. "Y no hay tiempo que perder: hay que formar, leer, pensar, motivar, actualizar las universidades. La inteligencia artificial no va a pensar por nosotros".

Enrique Quintana

Historicamente liderado por homens, o agro está passando por uma transformação significativa com o aumento da presença feminina em cargos de gestão

Edição de 24 de outubro 2025

O que realmente faz uma empresa funcionar: cultura, simplicidade e liderança. No episódio de hoje do Caminhos da Liberdade Podcast, conversamos com Alessandro Azevedo — conselheiro, investidor-anjo, fundador da Vanguard Ventures Consultoria Estrategica e COO do Vitae Group — sobre cultura organizacional, liderança prática e como transformar operações com pequenas entregas diárias. Alessandro traz histórias reais de quem já escalou provedores e operações de serviço, quebrou e recomeçou, e mostra como transformar a cultura organizacional em resultados concretos, a importância de planos simples e consistentes, e os erros que mais atrapalham o crescimento de uma empresa.

Debate da Super Manhã: A popularização dos carros elétricos no Brasil já é uma realidade. Diante desse cenário cresce a necessidade de estrutura técnica adequada para recarga nos estacionamentos residenciais. O ponto de carregamento vem se tornando tão essencial quanto uma vaga de garagem. No debate desta quarta-feira (22), a comunicadora Natalia Ribeiro conversa com os nossos convidados para falar sobre a infraestrutura elétrica nas construções, as normas e a segurança dos edifícios, a conscientização e o engajamento dos moradores na era dos veículos elétricos nos condomínios. Participam o superintendente operacional da Neoenergia Pernambuco, Leonardo Moura, o diretor integrado especializado em Segurança Contra Incêndio do Corpo de Bombeiros Militar de Pernambuco (CBMPE), Cel. BM George Farias, a diretora do Sindicato das Empresas de Compra, Venda, Locação e Administração de Imóveis e dos Edifícios em Condomínios Residenciais e Comerciais do Estado de Pernambuco (Secovi-PE), Martha Ponzi, e o jornalista especializado em veículos e apresentador do Carro Arretado, da TV Jornal, Silvio Menezes.

José Luis Bonet, presidente de la Cámara de España, analiza las paradojas del clima empresarial y señala la necesidad de un plan para movilizar a las pymes.

Weeepa! En este episodio, nuestro decano el Dr. Edgar Rodríguez nos habló sobre su trayectoria personal, proyecciones para el colegio y la inteligencia artificial.

TEKDI: Te Enseñamos y Acompañamos en el a usar la IA, la automatización y el marketing RESULTADOS EN MENOS DE 90 DÍAS ► Programas de acompañamiento y planes de formación a medida con un tutor a tu lado, mentorías de seguimiento, sesiones prácticas de trabajo online y mucho más. ►►►⁠https://tekdi.education/⁠ 

Convidados: Guilherme Balza, repórter de política da GloboNews em Brasília; e Cláudio Couto, cientista político e professor da FGV-SP. Na semana passada, o Planalto sofreu uma derrota na Câmara após os deputados retirarem da pauta uma Medida Provisória que ajudaria o governo a cumprir a meta fiscal do próximo ano. Um revés que teve a participação da base aliada – parlamentares do Centrão votaram contra os interesses do governo. Passado para trás e fortalecido pelas últimas pesquisas de opinião, o governo resolveu adotar uma medida: deu início a uma série de demissões em cargos comissionados cujos indicados são patrocinados por partidos do Centrão. A ideia é tirar das mãos dos “infieis” vagas do chamado “segundo escalão'. Para contar os bastidores das demissões, Natuza Nery conversa com Guilherme Balza, repórter de política da GloboNews em Brasília. Ele explica qual o cálculo do governo para tirar cargos de segundo escalão das mãos do Centrão justamente neste momento. Depois, a conversa é com Cláudio Couto, cientista político e professor da FGV de São Paulo na Eaesp (Escola de Administração de Empresas de São Paulo). Cláudio explica o conceito de “governo congressual”, usado por ele para explicar o jogo de forças entre Executivo e Legislativo. E analisa qual o grau de ineditismo da retaliação adotada pelo Planalto após ser traído por parlamentares de sua base aliada.

No episódio 304 do Stock Pickers, Lucas Collazo recebe dois nomes de peso do mercado financeiro, ambos da Morada Capital: o CIO, Murilo Arruda, e o Economista e Trader Alex Gonçalves. No bate-papo descontraído, eles explicaram como funciona a dinâmica de uma gestora de ações, abordam a valorização do ouro e a desvalorização recente do dólar, como os cenários de eleições podem impactar no mercado financeiro e, também, a resiliência que a economia dos Estados Unidos vem demonstrando ao longo das últimas décadas.

Este es el episodio #130 de “Tradiciones Sabias”, el podcast en español de la Fundación Weston A. Price. Algunos de los temas de este episodio - -Cómo comenzó su proyecto de crianza regenerativa de gallinas -Qué condiciones son las adecuadas según las necesidades innatas de las gallinas -Cuáles son algunas de las principales diferencias entre su modelo rotacional y el modelo convencional e industrial -Qué realmente significan algunas de las etiquetas más conocidas en la industria de venta de huevos -Impactos a nivel ambiental y nutricional Datos del invitado -  Ana Luz Muñoz Castillo estudió Administración de Empresas y su esposo Ricardo Gallo estudió Contabilidad. Ambos son ganaderos y agricultores de cuarta generación. Hace seis años crearon “Tierra de Todos”, un proyecto de crianza de animales en armonía con la naturaleza en el semidesierto Querétaro, México. Contacto - -Página web: https://tierradetodos.com  -Instagram: @tierradetodosoficial   Preguntas, comentarios, sugerencias - tradicionessabias@gmail.com     Recursos en español de la Fundación Weston A. Price -   Página web WAPF en Español: https://www.westonaprice.org/espanol/ Cuenta de Instagram: westonaprice_espanol Guía alimentación altamente nutritiva, saludable y placentera: 11 principios dietéticos Paquete de Materiales GRATIS: https://secure.westonaprice.org/CVWEBTEST_WESTON/cgi-bin/memberdll.dll/openpage?wrp=customer_new_infopak_es.htm  Folleto "La Leche Real", de Sally Fallon:  https://www.westonaprice.org/wp-content/uploads/La-leche-real.pdf  Música de Pixabay - Sound Gallery y SOFRA    

Dime qué piensas del episodio.Adrián Villaseñor @adrianvillasenor.ai es fundador de Auronix y Lidd.ai, dos compañías que están redefiniendo cómo las empresas mexicanas usan la tecnología —no para verse innovadoras, sino para generar valor real.Adrian y yo hablamos de cómo usar la inteligencia artificial para pensar mejor, decidir mejor y liderar mejor, no solo para automatizar tareas. Vamos a entender cómo se construye una estrategia de IA desde el P&L hacia atrás, por qué el cambio cultural es más importante que la tecnología, y qué significa adoptar una mentalidad IA primero.Por favor ayúdame y sigue Cracks Podcast en YouTube aquí."Lo efímero no es solo la vida… también lo son tus logros. No te aferres. Reinvéntate."-  Adrian VillaseñorComparte esta frase en TwitterEste episodio es presentado por Hospital Angeles Health System que cuenta con  el programa de cirugía robótica más robusto en el sector privado en México y por LegaLario la empresa de tecnología legal que ayuda a reducir costos y tiempos de gestión hasta un 80%.Qué puedes aprender hoyCómo transformar el duelo en propósitoCómo construir relaciones que realmente sumenCómo detectar oportunidades antes que los demás*Este episodio es presentado por Hospital Angeles Health SystemLos avances en cirugía robótica permiten intervenciones con menos sangrado, menos dolor, cicatrices más pequeñas y una recuperación más rápida.Hospital Angeles Health System tiene el programa de cirugía robótica más robusto en el sector privado en México. Cuenta con 13 robots DaVinci, el más avanzado del mundo y con el mayor número de médicos certificados en cirugía robótica ya que tiene el único centro de capacitación de cirugía robótica en el país.Este es el futuro de la cirugía. Si quieres conocer más sobre el programa de cirugía robótica de Hospital Angeles Health System y ver el directorio de doctores visita cracks.la/angeles*Este episodio es presentado por LegaLario, la Legaltech líder en México.Con LegaLario, puedes transformar la manera en que manejas los acuerdos legales de tu empresa. Desde la creación y gestión de contratos electrónicos hasta la recolección de firmas digitales y la validación de identidades, LegaLario cumple rigurosamente con la legislación mexicana y las normativas internacionales.LegaLario ha ayudado a empresas de todos los tamaños y sectores a reducir costos y tiempos de gestión hasta un 80%. Y lo más importante, garantiza la validez legal de cada proceso y la seguridad de tu información, respaldada por certificaciones ISO 27001.Para ti que escuchas Cracks, LegaLario ofrece un 20% de descuento visitando www.legalario.com/cracks. Ve el episodio en Youtube