Ongeboren Leiders

Wat als je voelt: dit klopt niet — maar niemand zegt iets? Marijn de Vries, voormalig profwielrenner en inmiddels journalist, belandde in de mannenwereld van de sportjournalistiek. Toen ze signalen kreeg van grensoverschrijdend gedrag, wist ze intuïtief dat het mis was. En ze besloot er iets van te zeggen. Als eerste in haar vak sprak ze zich uit. Niet omdat het makkelijk was, maar omdat ze zichzelf anders niet meer recht kon aankijken. Ze volgde haar gevoel en pakte de leiding, met als doel: sociale veiligheid. In deze aflevering vertelt Marijn open over wat haar dreef, hoe spannend het was om te spreken, en waarom intuïtie zo'n belangrijke rol speelde in haar leiderschap.

Communicatie lijkt vanzelfsprekend. We doen het de hele dag, in allerlei vormen. Maar hoe bewust ben je eigenlijk van wat je zegt, en hoe het overkomt? Voor Edith Bergamin, trainer bij de Baak, is communicatie pas écht effectief als je je kunt verplaatsen in de ander. Dat begint met bewustzijn, maar wordt pas krachtig als je durft te vertrouwen op je intuïtie. Want intuïtie helpt je aanvoelen wat er tussen de regels gebeurt — en hoe je daarop afstemt. Hoe het helpt intuïtie om beter contact te maken, scherper te luisteren en de juiste snaar te raken? Niet door harder te zenden, maar door beter te voelen.

Of het nou vanuit haar voormalige functie als hoofdredacteur bij LINDA.meiden is, als presentator of in haar eigen podcast —Mandy Woelkens is een herkenbare stem in het maatschappelijke debat. Ze doorbreekt taboes, stereotypen en vooroordelen, niet met gestrekt been, maar door thema's behapbaar te maken en bespreekbaar te houden.Hoe groot is de rol van intuïtie in het werk van Mandy? In deze aflevering deelt ze hoe haar intuïtie vaak richting geeft bij keuzes én hoe ze haar rol als leider inzet om maatschappelijke problemen zichtbaar te maken.

Ewout Genemans heeft vrijwel alles gedaan in het Nederlandse film- en televisielandschap. Hij brak door met zijn rol in de jeugdserie Zoop, maar liet later de glamourwereld achter zich. Hij koos voor een andere richting en begon programma's te maken over diepgaande maatschappelijke thema's, zoals Beruchte Gevangenissen, Beruchte Sloppenwijken, Verslaafd! en In de Jeugdkliniek. Ook is hij bekend van de bureauserie, waarin hij meeliep met de politie in onder andere Amsterdam, Rotterdam en binnenkort ook Utrecht.In deze aflevering gaan we in gesprek met Ewout over intuïtie, keuzes maken en leiderschap. Hij vertelt hoe zijn gevoel vaak leidend is in de keuzes die hij maakt, en hoe hij bepaalt of een idee het waard is om verder te brengen. Wat gebeurt er als zijn intuïtie en het theoretische plaatje niet overeenkomen? En hoe gaat hij om met situaties waarin de spanning oploopt of het risico toeneemt?Ewout deelt hoe hij te werk gaat bij het selecteren van onderwerpen en programma's. Hij vertelt over momenten waarin zijn intuïtie een duidelijke richting aangaf — en hoe juist dat gevoel vaak bepalend bleek voor het succes en de impact van zijn werk.Daarnaast reflecteert hij op wat voor leider hij zelf wil zijn. Iemand die gedreven is, ontspannen in zijn rol staat en ruimte laat voor imperfectie.

Ron Blaauw is een van de bekendste chefs van Nederland. Ook hij heeft in zijn carrière veel geleerd. Gaandeweg ontdekte hij dat leiderschap niet gaat om de hardste stem, maar om vertrouwen en samenwerking. Een van zijn belangrijkste leermomenten kwam toen zijn restaurant een 9,5 kreeg, terwijl hij er zelf niet was. Het was het bewijs dat zijn team zonder hem niet alleen doorging, maar zelfs extra gedreven was om te laten zien wat ze konden. Dat besef versterkte zijn overtuiging dat een hecht team het verschil maakt. Wanneer iedereen zich onderdeel voelt van het grotere geheel, groeit niet alleen het resultaat, maar ook de kracht van het team zelf. Daarnaast vertelt hij hoe hij als jonge horecamedewerker leerde omgaan met mensen en gesprekken voeren—een vaardigheid die volgens hem een van de waardevolste lessen in het leven is.

Wat is intuïtie nou echt? In deze aflevering spreken we met Jop Haverkamp, trainer bij de Baak, over intuïtie en leiderschap. Volgens Jop kun je intuïtie op twee manieren bekijken: als iets wat zich vormt door je ervaringen (nurture) of als iets dat al in je zit – een blauwdruk die je pad bepaalt.Maar hoe luister je naar je intuïtie, zeker als dat zo nauw verbonden is met je gevoel? Jop deelt zijn inzichten en persoonlijke ervaringen over hoe je beter naar jezelf kunt luisteren. Zijn advies voor intuïtief leiderschap? Geef jezelf tijd, ruimte en aandacht om te onderzoeken wat er in je omgaat.

Voetbal is voor Rocky Hehakaija meer dan een sport—het is een taal die verbindt en deuren opent. Als voormalig profvoetballer en oprichter van Favela Street helpt ze jongeren uit achterstandsbuurten bij hun persoonlijke ontwikkeling. De lessen die zij op de pleintjes leerde over leiderschap en psychologische veiligheid, vertaalt ze nu naar het bedrijfsleven. Want of je nu op straat voetbalt of in de boardroom werkt, kwetsbaarheid tonen en ruimte geven aan anderen maakt iedereen sterker. In deze podcast deelt Rocky haar inzichten over hoe één individu impact kan maken en hoe de kracht van samenwerking écht het verschil kan betekenen.

Max van Duijn is een AI-onderzoeker met een achtergrond in de taal- en cultuurwetenschappen. Volgens Max is intuïtie een versnelde vorm van kennis, die je moet opbouwen en onderhouden. Dit doe je niet enkel en alleen door je eigen levenservaring, maar ook door verhalen en de ervaring van talloze anderen. Toen Max zelf ziek werd, kwam hij er pas echt achter hoe belangrijk intuïtie is. Hij is naar eigen zeggen gered door het onderbuikgevoel van zijn eigen huisarts. 

Wat is de invloed van intuïtie bij het regisseren van een film? Michael Middelkoop, schrijver en regisseur, heeft een indrukwekkend reeks aan films op zijn naam staan, waaronder Netflix & Chill, Snor, Vakkenvullers, Zina en Dit is geen kerstfilm. Die laatste film werd op het Nederlands Film Festival bekroond met drie Gouden Kalveren: voor beste bijrol, beste scenario en voor Michael zelf als beste regisseur. Bij het in ontvangst nemen van de prijs, maakte hij grote indruk met zijn persoonlijke en eerlijke toespraak.Nu is hij terug met zijn nieuwste film: Straatcoaches vs. Aliens. Wederom een film waarin hij speelt met stijlen, genres en maatschappelijke thema's. Hoe groot is de rol van zijn intuïtie op de set? Wat doe je wanneer je onderbuik gevoel aangeeft dat acteurs zich niet op hun gemak voelen? Wanneer grijp je in of doe je aanpassingen? 

Jefferson is medeoprichter van Daily Paper, een merk dat in korte tijd uitgroeide tot een internationaal fenomeen. Hij omschrijft het label als een ode aan de migratiecultuur, een beweging die mensen met een bi-culturele achtergrond een safe space biedt.Bij het maken van beslissingen vertrouwt Jefferson sterk op zijn intuïtie, wat hij zelf omschrijft als gogme – een gevoel dat je leidt om op het juiste moment de juiste keuzes te maken, op welke manier dan ook. In de modewereld, waar trends snel veranderen en authenticiteit cruciaal is, speelt dit een belangrijke rol.Zijn belangrijkste boodschap? Blijf trouw aan jezelf. Het vasthouden aan deze overtuiging heeft hem gebracht tot waar hij vandaag staat: een succesvolle ondernemer en een bron van inspiratie voor velen.

Liesbeth is advocaat en hoogleraar gespecialiseerd in mensenrechtenschending. Ze is bekend van grote zaken over schadeloosstellingen aan oorlogsslachtoffers. Twee grote zaken zijn die van twee Bosnische families en de negen weduwen uit Rawagade tegen de Nederlandse staat. Momenteel is ze bezig met de zaak tegen de staat over het leveren van F-35 onderdelen aan Israël. Wat beweegt haar om zulke zware zaken op te pakken? Hoe kijkt zij naar menselijkheid in het recht?

Amy-Jane Gielen is politicoloog en expert op het gebied van gedragsverandering. Wat haar vooral bezig houdt is het maken van positieve impact. Haar laatste project gaat over de ongelijkwaardige positie van vrouwen, onder de noemer 'Fix het systeem, niet de vrouw'. Hoe breng je die verandering teweeg? Welke rol speelt intuïtie hierbij, en hoe kan het bijdragen aan duurzame verandering?

We kunnen en willen tegenwoordig zoveel, dat het steeds moeilijker wordt om de juiste keuzes te maken. Zoveel opties, trends en veranderingen: hoe weet je wat echt belangrijk en de moeite waard is? Tegenwoordig zijn logica, deductie en analyse leidende principes, maar nadenken alleen brengt ons niet altijd verder. We vergeten vaak een hersenhelft mee te nemen in onze beslissingen, een instrument dat geraffineerder is dan we denken: je intuïtie. Want denken + voelen = weten. In seizoen 3 van 'Ongeboren Leiders' geven we onze gasten de ruimte om het over intuïtie te hebben. Want onbewust rust er onder leiders nog steeds een groot taboe op beslissingen maken op gevoel. We zoeken antwoord op vraagstukken als, "wat is intuïtie?", "wanneer gebruik je het?" en "kun je jouw intuïtie ook trainen?". We laten leiders aan het woord, die zichzelf misschien niet zo snel als leider zouden omschrijven, maar dit zeker wel zijn. Wanneer maakten zij gebruik van hun intuïtie? En hoe verschilt dit binnen diverse werkvelden? Luister nu naar het derde seizoen van 'Ongeboren Leiders' met presentator Pieter van der Wielen.

Marit Bouwmeester is de meest succesvolle vrouwelijke Olympische zeilster ooit. Ze heeft meegedaan aan de Olympische Spelen in 2012, 2016, 2021 en 2024 en won daar respectievelijk zilver, goud, brons en weer goud. Alsof dat nog niet genoeg was werd zij onlangs ook nog genomineerd voor de titel 'Sportvrouw van het jaar'. Hoe gebruikt zij haar intuïtie tijdens wedstrijden, waarin beslissingen binnen een split second worden gemaakt? Marit leerde gaandeweg te vertrouwen op haar intuïtie door dit jarenlang te trainen en te voeden. In deze aflevering vertelt zij hoe ze hier naartoe heeft gewerkt. 

Sandy Verkooijen is al jarenlang trainer bij de Baak. Intuïtie is een thema dat vaak de revue passeert tijdens haar trainingen. In deze speciale aflevering geeft zij meer duiding aan het begrip intuïtie, wat ze omschrijft als het 'onbewust weten'. Sandy geeft een aantal waardevolle tips over hoe je jouw intuïtie het beste kunt gebruiken en hoe je het kunt trainen.

Donald Pols is de directeur van Milieudefensie. Tijdens zijn jeugd in Zuid-Afrika ontstond zijn liefde voor de natuur maar ook zijn strijd voor een rechtvaardige samenleving. Zo leken grote vervuilende organisaties een lange tijd overal mee weg te komen, maar de rechtszaak van Milieudefensie liet zien dat ook zij niet onaantastbaar zijn. Hoe kijkt Donald naar leiderschap? En welke leiderschap is er volgens hem nodig voor een rechtvaardige samenleving?

Erik Wegewijs gaf jarenlang leiding aan de Special Forces van het Korps Commandotroepen. Onder het motto 'practice what you preach' stapte hij na meer dan twee decennia uit zijn eigen comfort zone, verliet Defensie en werd ondernemer. Nu deelt hij zijn ervaringen uit de wereld van Special Forces om anderen te inspireren het beste uit zichzelf te halen. In Ongeboren Leiders gaan we met Erik in gesprek over de kracht van leiderschap. Wat is volgens Erik de essentie van krachtig leiderschap en wat is daarvoor nodig?

Renske Leijten is als voormalig kamerlid is altijd trouw gebleven aan haar idealen. Zo bleef zij zich strijdlustig inzetten voor de slachtoffers van de toeslagenaffaire. In Ongeboren Leiders gaan we met Renske in gesprek over de kracht van integriteit. Hoe blijf je integer en je eigen koers varen; ook wanneer de omgeving daar weinig ruimte voor biedt?

Je kent Marissa van der Sluis van De Podcast Psycholoog. Met haar podcast heeft Marissa mentale gezondheid en de taboes die daarbij horen naar de Nederlandse huiskamers gebracht. In Ongeboren Leiders gaan we met Marissa in gesprek over de kracht van leiderschap. Ziet zij zichzelf eigenlijk als een leider? En welke kracht zit er verscholen in kwetsbaarheid?

Demissionair minister van Financiën Sigrid Kaag heeft aangekondigd afscheid te nemen van de Nederlandse politiek. Als minister heeft zij veel te verduren gekregen, wat ver buiten het gebruikelijke van het ambt reikte. Hoe blijf je in deze situatie krachtig als leider? En wat hoopt Sigrid voor leiderschap in de toekomst?

Edson Sabajo is een van de twee oprichters van het streetwear merk Patta. In die tijd was streetwear nog vrij onbekend en was Edson er vroeg bij. Toch bleef hij geloven in wat hij doet. Inmiddels is Patta wereldwijd uitgegroeid tot een van de grootste streetwear merken en is het merk veel meer dan een trend. Nu probeert Edson met verschillende initiatieven, zoals de Patta Academy, kennis door te geven aan jongeren en terug te geven aan de community. Hoe kijkt Edson naar leiderschap? En wat is zijn unieke kracht? 

Özcan Akyol – ook wel bekend als Eus - is columnist, televisiepresentator en schrijver. Onlangs verscheen zijn derde boek Afslag 23. Eus is een uitgesproken Deventenaar en iemand die geen blad voor de mond neemt als het aankomt op jezelf zijn. Je zou hem eigenzinnig kunnen noemen. In deze aflevering gaat Pieter van de Wielen in gesprek met Eus over de kracht van leiderschap. Is eigenzinnigheid een belangrijke eigenschap voor een leider?

Voor leiderschap is kracht nodig. In Ongeboren Leiders gaat Pieter van der Wielen in gesprek met leiders die ieder op hun eigen manier worden gekenmerkt door een sterke drive. We stellen hen de vraag: wat is de kracht van leiderschap?

Angelo Bromet is hoofd educatie bij Plusplusone en medeoprichter van Prospect Eleven, twee organisaties waarmee hij ruimte maakt voor nieuw, jong en divers talent in de creatieve wereld. Hoe ziet hij de toekomst voor zich met betrekking tot diversiteit? Welke stappen kan men nu al zetten om tot zijn visie te komen en wat voor leiderschap is daarvoor nodig?

Madeleijn van den Nieuwenhuizen is mediacriticus, rechtshistoricus en oprichter van Zeikschrift. In deze aflevering gaan Pieter van der Wielen en Madeleijn van den Nieuwenhuizen in gesprek over feminisme en leiderschap. De feministische strijd is er een die van juridische gelijkheid verplaatst is naar abstractere verandering—sociaal, cultureel, taalkundig. Welk leiderschap van vrouwen heb je nodig in zo'n strijd?

In deze aflevering van de podcast serie Ongeboren Leiders gaat Pieter van der Wielen in gesprek met journalist, ondernemer en presentator Sander Schimmelpenninck over kansengelijkheid en de steeds groter wordende welvaartskloof. Wat voor leiderschap gaan we de komende 75 jaar nodig hebben om de kloof te dichten? Luister nu naar Ongeboren Leiders - de podcast.

In deze aflevering van de podcast serie Ongeboren Leiders gaat Pieter van der Wielen in gesprek met Faiza Oulahsen, hoofd Klimaat & Energie bij Greenpeace, over duurzaamheid. Hoe kunnen huidige leiders ons inspireren om het beter te gaan doen? En welke kwaliteiten van leiders gaan we de komende 75 jaar nodig hebben? 

Je kan Hajar kennen van haar rol als jeugdvertegenwoordiger bij de VN (2018-2020). Op het moment doet zij onderzoek naar leiderschap en generatie Z. Hoe was het om ambassadeur te zijn van generatie Z tussen de “oude garde” van de VN? En hoe ziet zij het leiderschap van Generatie Z?

Na 75 jaar weten wij van de Baak één ding zeker: je kan de toekomst niet voorspellen, maar je kan je er wel op voorbereiden. Aan de hand van de thema's feminisme, diversiteit & inclusie, kansengelijkheid, duurzaamheid en generatie Z kijken wij met de leiders van vandaag naar morgen en stellen we hen de vraag: wat voor leiderschap gaan we de komende 75 jaar nodig hebben? Luister nu naar Ongeboren Leiders de Podcast.